第一篇：部門介紹 納新標(biāo)語

采訪部部門介紹：采訪部作為大學(xué)生記者團(tuán)的宣傳窗口，主要負(fù)責(zé)追蹤校園資訊，深入新聞現(xiàn)場(chǎng)；訪談名師風(fēng)采；記錄校園動(dòng)態(tài)。并負(fù)責(zé)校內(nèi)各類項(xiàng)目活動(dòng)的攝影與采風(fēng)透視文化，聚焦熱點(diǎn)，真實(shí)反映當(dāng)代大學(xué)生的思想狀況。納新標(biāo)語：用一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛去洞察世事

第二篇：外聯(lián)部納新部門介紹

外聯(lián)部新學(xué)期納新部門介紹

一.學(xué)生會(huì)宗旨：

依靠同學(xué)，服務(wù)同學(xué)

二.外聯(lián)部簡(jiǎn)介：

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下主要以拓寬院、校際交流工作為主題,以增進(jìn)校企合作關(guān)系為工作重點(diǎn),旨在向外展示學(xué)校學(xué)生的真我風(fēng)采,努力提高我校學(xué)生會(huì)在社會(huì)上的知名度,為學(xué)生會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)籌集資金。外聯(lián)部全面負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生會(huì)的對(duì)外交流聯(lián)絡(luò)工作以及在活動(dòng)的順利進(jìn)行過程中起著不可或缺的作用。

三.外聯(lián)部的職責(zé)

1、增加同學(xué)與社會(huì)的直接接觸機(jī)會(huì)，同時(shí)為同學(xué)們提供社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)。積極為有“勤工儉學(xué)”意愿的同學(xué)尋找真實(shí)可靠的外出就業(yè)機(jī)會(huì)，盡我們所能的為同學(xué)們提供分擔(dān)經(jīng)濟(jì)壓力、鍛煉自身能力的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所。

2、促進(jìn)學(xué)校與外界進(jìn)行學(xué)術(shù)、文化、藝術(shù)、文娛等方面交流。積極為學(xué)校的各種活動(dòng)拉贊助。平時(shí)密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息，力求學(xué)校與企業(yè)雙贏，為我校知名度的提升堅(jiān)持做不懈的努力。

3、與兄弟學(xué)校、學(xué)院密切聯(lián)系，把各兄弟院校的成功管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀活動(dòng)引進(jìn)我校，為其他各職能部門提供信息支持；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他高校間的聯(lián)系，做好橋梁紐帶工作，取其精華，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，借鑒其可

行的方法。以便更好的宣傳我校，進(jìn)一步擴(kuò)大我院的聲譽(yù)。

4、面向全體同學(xué)引進(jìn)各企事業(yè)單位先進(jìn)的文化，以及政府機(jī)關(guān)的政治管理理念。適時(shí)組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會(huì)知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人，做一些符合學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請(qǐng)廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn)，舉辦學(xué)生科協(xié)階段性成果展等，并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作，并爭(zhēng)取廠商的支持與贊助。

5、每次活動(dòng)做到有書面計(jì)劃、書面總結(jié)。計(jì)劃要得到院團(tuán)委批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并要嚴(yán)格按 照計(jì)劃實(shí)施，如遇不可抗力因素須臨時(shí)更改計(jì)劃，也應(yīng)盡快與學(xué)院聯(lián)絡(luò)商妥后在做定奪?；顒?dòng)結(jié)束后要及時(shí)收集來自各方面的反饋意見，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將之列入總結(jié)之中，以方便日后存檔學(xué)習(xí)。

6、保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立健康、進(jìn)取、創(chuàng)新的良好形象。時(shí)刻牢記自己是陜西科技大學(xué)學(xué)生會(huì)的一員，愛校如愛家，積極宣傳我校的良好形象，全面提升我校的知名度與美譽(yù)度。

7、發(fā)揮本部門特色，加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系共同搞好學(xué)生工作。同院團(tuán)委的其他部門團(tuán)結(jié)合作，積極協(xié)調(diào)其他部門工作，為建設(shè)我校良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,文化氛圍共同努力。

8、加強(qiáng)自身建設(shè)和理論學(xué)習(xí)，提高自身能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)。以身作則，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)道德修養(yǎng)，為學(xué)校樹立良好的形象盡自己的一份力量。

第三篇：部門納新策劃書

部門納新策劃書

一、納新背景

新學(xué)期伊始，為了增加部門競(jìng)爭(zhēng)力及影響力，特進(jìn)行部門納新，以為部門添加新鮮血液。

二、納新對(duì)象

10級(jí)新生及部分老生

三、納新時(shí)間

十一月初

四、納新流程

1、納新前期:通過海報(bào)張貼,詳細(xì)介紹部門的工作、職責(zé)、任務(wù)、及部

門成立以來有影響力的活動(dòng)，以加強(qiáng)新生對(duì)于部門的認(rèn)識(shí).2、納新中期:

一.收納新表格

地點(diǎn):待定

時(shí)間:待定

現(xiàn)場(chǎng)工作人員:待定

任務(wù):收納新表格,收集面試者名單，并告知第一輪面試時(shí)間及地點(diǎn)

二.第一輪面試

地點(diǎn):待定

時(shí)間:待定

現(xiàn)場(chǎng)工作人員：待定（包括面試官，接待人員，拍照，維持秩序等）

面試流程:通過以組為單位進(jìn)行面試，人數(shù)為8-10人，按號(hào)數(shù)先由面試者自我介紹，時(shí)間為30秒，然后由面試官提出三個(gè)問題，由面試者搶答，期間給出一部分的評(píng)分，然后再進(jìn)行1-2分鐘的團(tuán)隊(duì)合作游戲，通過觀察期間表現(xiàn)給出評(píng)分，最后由面試者自由總結(jié)，預(yù)計(jì)每組面試時(shí)間為10-15分鐘。

三、復(fù)試名單通知

根據(jù)實(shí)際報(bào)名人數(shù)，來確定一輪面試所刷選出進(jìn)入復(fù)試的人數(shù)，并與第一時(shí)間在公告欄公布。

四、二輪面試

地點(diǎn):待定

考官:（待定包括面試官，接待人員，拍照，維持秩序等）

面試流程:二輪面試仍以組為單位進(jìn)行面試，人數(shù)為5-8個(gè)，面試過程以自由發(fā)表為主，面試官提問題為輔，首先要求面試者陳述自己進(jìn)入第二輪面試的感受，時(shí)間為一分鐘，然后有考官提出有關(guān)部門工作的問題，包括一些社會(huì)問題，考官會(huì)根據(jù)面試者的回答做進(jìn)一步提問，通過考察面試者的應(yīng)變能力及交流能力來評(píng)分。之后按號(hào)數(shù)將面試者分為兩組，由考官給每組提出問題，然后由組員討論得出結(jié)論，考官按面試評(píng)分制度得出相應(yīng)的評(píng)判。預(yù)計(jì)二輪面試時(shí)間為15-20分鐘。

五、結(jié)果公布

納新結(jié)果公布于于學(xué)校公告欄,部門新成員的的考核期為一個(gè)月.在此期間對(duì)其進(jìn)行部門的文化教育和工作培訓(xùn)，考察合格者經(jīng)評(píng)判小組審核通過后才能正式成為部門一員。

1、文化教育：針對(duì)部門新成員進(jìn)行部門手冊(cè)學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)校外講師來校為新成員培訓(xùn)。

2、業(yè)務(wù)教育：讓部門新成員著手部門工作，一個(gè)月考核結(jié)束后遞交一份總結(jié)，以此作為部門工作培訓(xùn)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

六、老生入會(huì)

部門納新對(duì)象主要面對(duì)大一新生，如有老生也想加入，須向部門遞交入部申請(qǐng)書，并且在部門例會(huì)時(shí)，經(jīng)過自我介紹、成員提問等環(huán)節(jié)，有三分之二以上的參會(huì)人員通過后，經(jīng)過一個(gè)月的考察期，表現(xiàn)良好，積極向上者方可加入部門。

附錄：

新成員培訓(xùn)策劃書

培訓(xùn)的目：為提高部門新成員的理論知識(shí)水平和工作能力，使之能更快更好的適應(yīng)學(xué)院學(xué)生工作的環(huán)境、了解部門工作的程序，及處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。從而全面推動(dòng)我部門工作的開展，在團(tuán)體生活工作中學(xué)會(huì)主動(dòng)去協(xié)助團(tuán)體將工作做好，更好的參與到集體中去。養(yǎng)成集體作戰(zhàn)的良好習(xí)慣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)集體意識(shí)，提高完成任務(wù)自覺性。

培訓(xùn)對(duì)象：部門新成員

培訓(xùn)時(shí)間：待定

培訓(xùn)地點(diǎn)：教學(xué)樓教室

培訓(xùn)內(nèi)容：介紹部門的工作和任務(wù)，明確干事的職責(zé)及要求；學(xué)習(xí)本校學(xué)生會(huì)及部門的規(guī)章制度。為之盡快熟悉部門工作要求，能順利地加入到部門工作中，站好自己的崗位。

培訓(xùn)形式：本次培訓(xùn)分理論（集體和分組培訓(xùn)）和實(shí)踐兩部分。理論部分：負(fù)責(zé)人將分發(fā)有關(guān)資料讓成員自學(xué)。

實(shí)踐部分：在培訓(xùn)期間會(huì)以游戲的形式讓成員參與，主要培訓(xùn)成員的口頭表達(dá)能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，集體榮譽(yù)感等。

培訓(xùn)要求：

1、所有參加培訓(xùn)的部門干事應(yīng)按時(shí)出席,認(rèn)真聽講,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)討論活動(dòng).不能隨意缺席,遲到,早退.如確有事不能參加,應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并獲得許可。

2、培訓(xùn)結(jié)束后,全體學(xué)員必須參加統(tǒng)一考核,并上交課程心得體會(huì)一篇，對(duì)于考核不合格的學(xué)員，將對(duì)其資格重新進(jìn)行考察，情況嚴(yán)重的將直接退部。

第四篇：部門納新策劃書

新聞部納新策劃書

一、納新背景

新學(xué)期伊始，為了增加部門競(jìng)爭(zhēng)力及影響力，特進(jìn)行部門納新，以為部門添加新鮮血液。

二、納新對(duì)象

11級(jí)新生及部分老生

三、納新時(shí)間

2011年 9月

四、納新流程

1、納新前期:通過海報(bào)張貼,詳細(xì)介紹部門的工作、職責(zé)、任務(wù)、及部

門成立以來有影響力的活動(dòng)，以加強(qiáng)新生對(duì)于部門的認(rèn)識(shí).2、納新中期:

一.收納新表格

地點(diǎn):待定

時(shí)間:待定

現(xiàn)場(chǎng)工作人員:待定

任務(wù):收納新表格,收集面試者名單，并告知第一輪面試時(shí)間及地點(diǎn)

二.第一輪面試

地點(diǎn):待定

時(shí)間:待定

現(xiàn)場(chǎng)工作人員：待定（包括面試官，接待人員，拍照，維持秩序等）

面試流程:通過以組為單位進(jìn)行面試，人數(shù)為8-10人，按號(hào)數(shù)先由面試者自我介紹，時(shí)間為30秒，然后由面試官提出三個(gè)問題，由面試者搶答，期間給出一部分的評(píng)分，然后再進(jìn)行1-2分鐘的團(tuán)隊(duì)合作游戲，通過觀察期間表現(xiàn)給出評(píng)分，最后由面試者自由總結(jié)，預(yù)計(jì)每組面試時(shí)間為10-15分鐘。

三、復(fù)試名單通知

根據(jù)實(shí)際報(bào)名人數(shù)，來確定一輪面試所刷選出進(jìn)入復(fù)試的人數(shù)，并與第一時(shí)間在公告欄公布。

四、二輪面試

地點(diǎn):待定

考官:（待定包括面試官，接待人員，拍照，維持秩序等）

面試流程:二輪面試仍以組為單位進(jìn)行面試，人數(shù)為5-8個(gè)，面試過程以自由發(fā)表為主，面試官提問題為輔，首先要求面試者陳述自己進(jìn)入第二輪面試的感受，時(shí)間為一分鐘，然后有考官提出有關(guān)部門工作的問題，包括一些社會(huì)問題，考官會(huì)根據(jù)面試者的回答做進(jìn)一步提問，通過考察面試者的應(yīng)變能力及交流能力來評(píng)分。之后按號(hào)數(shù)將面試者分為兩組，由考官給每組提出問題，然后由組員討論得出結(jié)論，考官按面試評(píng)分制度得出相應(yīng)的評(píng)判。預(yù)計(jì)二輪面試時(shí)間為15-20分鐘。

五、結(jié)果公布

納新結(jié)果公布于于系樓公告欄,部門新成員的的考核期為一個(gè)月.在此期間對(duì)其進(jìn)行部門的文化教育和工作培訓(xùn)，考察合格者經(jīng)評(píng)判小組審核通過后才能正式成為部門一員。

1、文化教育：針對(duì)部門新成員進(jìn)行部門手冊(cè)學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)校外講師來校為新成員培訓(xùn)。

2、業(yè)務(wù)教育：讓部門新成員著手部門工作，一個(gè)月考核結(jié)束后遞交一份總結(jié)，以此作為部門工作培訓(xùn)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

第五篇：部門納新計(jì)劃(修改版)

網(wǎng)絡(luò)信息部2012年納新計(jì)劃

自我校9月初開校以來，我校已經(jīng)完成了相應(yīng)的迎新計(jì)劃。新生們?cè)诮?jīng)歷半個(gè)月的軍訓(xùn)后，也將于9月23日返校，我校團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)信息部，彼時(shí)將進(jìn)行納新活動(dòng)，茲有本納新計(jì)劃。一，納新目的經(jīng)過2011——2012學(xué)年的艱苦建設(shè)和發(fā)展，我部在上下一心團(tuán)結(jié)進(jìn)取中獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展。內(nèi)部也初步完成了良好建設(shè)，11級(jí)干事13人全部聲明愿意留在我部繼續(xù)發(fā)展。綜合前景與現(xiàn)狀，我們需要吸收新鮮血液，讓12級(jí)的新同學(xué)的激情與靈感、能力和我們部門長(zhǎng)久以來所獲得的成就、經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，讓網(wǎng)絡(luò)信息部的事業(yè)踏上一個(gè)新的高度。二，計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)設(shè)置

目前我部下設(shè)公關(guān)組、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組、視頻制作組、平面設(shè)計(jì)組四個(gè)小組，預(yù)計(jì)可以新增信息組——新增的信息組，將主要負(fù)責(zé)搜集中央、省團(tuán)委的主要文件以供向我部所擁有的宣傳平臺(tái)投放傳達(dá)我共產(chǎn)主義青年團(tuán)的主要進(jìn)步思想和精神，以及保證部門內(nèi)部的信息的通達(dá)（即行使秘書處的功能）。為提高效率，建議將我部平時(shí)任務(wù)落實(shí)到人頭，這也有助于我部的正規(guī)化和提高內(nèi)部士氣與信心。

1.技術(shù)方面：

網(wǎng)部以技術(shù)為核心，技術(shù)的實(shí)力在很大程度上決定了本部的綜合實(shí)力。所以，在本屆納新的問題上，網(wǎng)部沿襲多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，高效高質(zhì)的選拔和培養(yǎng)技術(shù)型網(wǎng)部干事。這不僅要求技術(shù)上有著過硬的功底，更要求提升個(gè)人綜合素質(zhì)水平。

網(wǎng)部選拔新人上本著能吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，身心健康的標(biāo)準(zhǔn)。并在技術(shù)傳承方面，除了現(xiàn)有的定期培訓(xùn)模式外，不斷探索與尋找更加有效的方式。制訂出了一套可行有效的培養(yǎng)方案，以保證網(wǎng)部新人擁有過強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力與既有特色。

2.公關(guān)方面：

納新方向主要是通過初試和復(fù)試的審核，選拔出符合部門發(fā)展規(guī)律的優(yōu)秀學(xué)生——身心健，氣質(zhì)佳，能力強(qiáng)，形象好。

部門一直致力于要更好地服務(wù)于團(tuán)委各層、成為老師們的得力工作助手，成為團(tuán)委各部強(qiáng)勁的后方支撐力量，及時(shí)有效的聯(lián)絡(luò)溝通。

針對(duì)各組，我們有以下納新計(jì)劃：

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組：

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組平日的主要工作主要維護(hù)團(tuán)委網(wǎng)站，準(zhǔn)備好承接其他部門網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的制作任務(wù)，以及內(nèi)部網(wǎng)頁技術(shù)的培訓(xùn)。這個(gè)組的人員必須在11級(jí)干事監(jiān)督下學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并且每隔一段時(shí)間匯報(bào)干事的學(xué)習(xí)進(jìn)度。設(shè)置1——2名11級(jí)干事領(lǐng)導(dǎo)，招收4名左右的干事。這四個(gè)人平日的任務(wù)主要是學(xué)習(xí)技術(shù)，要時(shí)刻準(zhǔn)備著承接各單位和二級(jí)學(xué)院的網(wǎng)站制作任務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組任重道遠(yuǎn)，直接向李凱旋負(fù)責(zé)。

視頻制作組：

平日任務(wù)就是針對(duì)各個(gè)部門發(fā)來的視頻制作請(qǐng)求予以良好的完成，以推廣我們部門的形象，獲得其他部門和組織的認(rèn)同。視頻制作組可以招收2——3名左右的同學(xué)，平日可以是1——2名干事隨時(shí)能制作由公關(guān)組聯(lián)系到的視頻任務(wù)，1人能夠隨時(shí)待命替補(bǔ)并設(shè)置1——2名11級(jí)管理干事。本組同學(xué)除了像網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組那樣專門學(xué)習(xí)視頻技術(shù)。

視頻制作組直接向李凱旋負(fù)責(zé)

平面設(shè)計(jì)組：

平面設(shè)計(jì)組，平日任務(wù)，一是提供視頻設(shè)計(jì)組和公關(guān)組所需要的各種圖片，以及所承接的任務(wù)中所需要的圖片，可設(shè)置1——2名11級(jí)的管理同學(xué)，2——3名12級(jí)新同學(xué)。視頻組同學(xué)的學(xué)習(xí)任務(wù)同網(wǎng)絡(luò)組合視頻組。

技術(shù)三組同學(xué)同時(shí)也應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)美學(xué)方面的課程。

公關(guān)組：

隨著它的作用將在未來一年里顯得越來越重要以及承擔(dān)更多的任務(wù)，主要負(fù)責(zé)我部對(duì)外的形象推廣和宣傳。建議設(shè)置2-3名11級(jí)負(fù)責(zé)人，招收3——4名左右的新生。其中，1—2人主要負(fù)責(zé)人人網(wǎng)——2012年至2013年我部將對(duì)人人網(wǎng)我部主頁進(jìn)行重大升級(jí)，以期成為我部的重要對(duì)學(xué)生的宣傳平臺(tái)；2人負(fù)責(zé)與我校團(tuán)學(xué)組織、各教研室、二級(jí)學(xué)院聯(lián)系，以期在平時(shí)能時(shí)不時(shí)與各單位合作，擴(kuò)大我部門影響以及我部的電子刊物的采編（我部可聯(lián)系到清華大學(xué)傳播學(xué)博士，人民大學(xué)教師常江博士為我們做顧問）。

公關(guān)組直接向趙琦惠負(fù)責(zé)。

信息組：

為向廣大同學(xué)更好地在網(wǎng)絡(luò)上傳達(dá)團(tuán)中央、省團(tuán)委，我校團(tuán)委的先進(jìn)思想，維持廣大團(tuán)員的思想覺悟，以及凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，提高廣大同學(xué)們的自覺性，提高大家對(duì)網(wǎng)絡(luò)詐騙的警覺性，茲建議成立本組，這個(gè)組的同學(xué)主要任務(wù)就是在我們校團(tuán)委所屬新生群、我部所有的人人網(wǎng)平臺(tái)上——我部人人網(wǎng)在今天（9月9日）升級(jí)并申請(qǐng)了公共主頁——以及“中國(guó)民航飛行學(xué)院吧”上發(fā)布一些健康向上的信息；另外，這個(gè)部門也可以起到我們部門內(nèi)部秘書處的作用，以期達(dá)成我們部門內(nèi)部良好的信息溝通，該組在平日也應(yīng)該負(fù)責(zé)搜集內(nèi)外信息，提出本部門不足和值得改進(jìn)之處。由于這個(gè)是新設(shè)立的附屬機(jī)構(gòu)，所以暫由三名11級(jí)同學(xué)來負(fù)責(zé)。

信息組直接向趙琦惠負(fù)責(zé)。

三，納新人數(shù)

綜上所述，我部應(yīng)該納9——12 名干事，加上預(yù)備期裁汰人員1——2名，應(yīng)為8——10人。留下來的行管理職責(zé)的干事應(yīng)該為6——9人。目前我部2013學(xué)年第一學(xué)期能夠在位的11級(jí)干事有12人。

四，納新步驟

一，在新生軍訓(xùn)歸來后，在規(guī)定地點(diǎn)設(shè)點(diǎn)招徠新生，活動(dòng)之前先制作宣傳單等廣告手段進(jìn)行散發(fā)，在新生群里發(fā)布PDF來嘗試吸引新生，方式可以有更多。納新預(yù)計(jì)能夠報(bào)名的新生至少50人左右。

預(yù)計(jì)在九月末將會(huì)進(jìn)行納新的報(bào)名工作，并在十月初之前結(jié)束初試，在十月中旬結(jié)束復(fù)試。在十月末確定正式成員。

初試與復(fù)試都將會(huì)以“優(yōu)勝劣汰”為標(biāo)準(zhǔn)。即選拔制度是淘汰制。

初試主要考核報(bào)名同學(xué)的表達(dá)能力、交往能力以及思維邏輯，通過問答的形式評(píng)估該面試者的綜合水平。留下表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)。

復(fù)試主要考核通過初試的同學(xué)的活動(dòng)策劃能力以及工作的思維邏輯。

最終將會(huì)是一個(gè)月的考核期。通過試用期的表現(xiàn)，我們將進(jìn)行最終的那新人選確定。

二，對(duì)新生的篩選應(yīng)分為兩個(gè)部分：初試和復(fù)試。初試與以往一樣，考察新生中學(xué)的表現(xiàn)，新生的表達(dá)能力，新生的已有技術(shù)能力，以及是否德才兼?zhèn)?。面試官覺得突出的，直接內(nèi)定通過，但出于對(duì)其更深的了解，應(yīng)讓其參加復(fù)試。復(fù)試仍以小組討論形式進(jìn)行，考察新

生團(tuán)隊(duì)合作能力，以及是否比較積極。

對(duì)新生初試時(shí)表現(xiàn)，面試官可用1——5分的打分方式進(jìn)行比較，按平均分決定新生的表現(xiàn)分。表現(xiàn)分高的優(yōu)先考慮。初試時(shí)，面試官應(yīng)4人一組輪班面試，多的人在等待室與新生交流，以期給新生我們部門良好的印象，爭(zhēng)取那些“比較搶手”的新生。

復(fù)試時(shí)，新生按實(shí)際情況分組，以期在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成復(fù)試。（可以像去年那樣給新生一張草稿紙，讓他們使用，回收后可作為對(duì)他們表現(xiàn)的參考）。考慮到同學(xué)們大多不會(huì)技術(shù)，仍可以使用小組一起合作處理難題的方式進(jìn)行納新。

納新之后，按校團(tuán)委時(shí)間對(duì)新生們進(jìn)行甄別和篩選。

——共青團(tuán)中國(guó)民航飛行學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息部——2012年9月9日