第一篇:公關活動策劃案例大全2009版 目錄
公關活動策劃案例大全2009版 目錄
│ 2006招商銀行金葵花之白金卡活動方案.ppt │ 2007年世界汽車飄移系列賽中國飄移車手超模選拔方案.ppt │ 2008年賽車好男兒活動方案.ppt │ 2008福州首屆社區(qū)定向挑戰(zhàn)秀活動方案.ppt │ 五谷道場促銷方案.doc │ 新浪汽車口碑榜系列活動.ppt │ 汽車-活動-飛悅汽車2007年度答謝晚宴策劃方案.ppt │ 活動-2009年百事可樂蓋世群音新浪聯(lián)合推廣方案.ppt │ 2007“我愛天津”萬通上游國際蔚藍開盤夜系列活動.ppt │ 麗陽四季開盤盛典策劃方案.doc │ 2008年黑河市錦繡億城VIP卡認籌策略及執(zhí)行案.doc │ 2008百姓車王挑戰(zhàn)賽(雅力士).ppt │ 汽車-活動-廣豐雅力士城市極限挑戰(zhàn)賽活動方案2008.ppt │ 汽車-活動-三菱汽車藍瑟日蝕聯(lián)合上市方案2008.ppt │ 天津翡翠城開盤階段推廣方案.doc │ 萬科燕南園業(yè)主2007圣誕聯(lián)誼會活動報告.ppt │ 成都青羊工業(yè)區(qū)2008時空之約——個性狂歡派對活動策劃方案.doc │ 美汁源果粒橙贈飲活動提案.ppt │
2009“健晨杯”全國中老年劍拳操公益大賽活動方案.ppt │ 2008年PUMA北京見網(wǎng)易e郵票活動結案報告.ppt │ 中國電信天翼縱貫線2009上海演唱會宣傳方案.ppt │ 2009銀泰新天地美食娛樂城店慶四周年營銷活動方案.doc │ 2009年7月重慶市善群天秀錦地激情夏日卡拉OK大賽活動方案.doc │ 2009年水木江南營銷活動策劃方案.doc │ 思故臺商業(yè)街2009活動策劃草案.ppt │ 2005年香格里拉中秋活動方案.ppt │ 箭牌口香糖世界杯促銷執(zhí)行手冊.ppt │ 喜多多促銷車活動方案(最終).ppt │ 鵬基諾亞山林春交會執(zhí)行方案.doc │ “某某國際紅酒會”開幕儀式方案公關方案建議.ppt │ 王老吉2007路演執(zhí)行手冊.doc │ 法國歐尚坊新品信息發(fā)布會策劃草案.doc │ 公關-活動-大連遠洋風景2008年度公關傳播計劃方案.ppt │ 2009年湖南衛(wèi)視快樂道中國行營銷策劃.pdf │ 2006年NFC論壇新聞發(fā)布會.pdf │ 奧一第二屆視頻大賽2007.ppt │ BAR吧BA爸BOOM—2007SINA UC大型網(wǎng)絡音樂選秀.ppt │ 蒼狼之旅汽車集結賽2007.ppt │ 寧夏奧立升汽車銷售公司七月奧迪之旅策劃方案2007.ppt │ 2007動感地帶校園迎新活動方案.ppt │ 2008年中國紅歌會招商方案.ppt │ 羽毛球比賽活動策劃方案2009.ppt │ 強生(蘇州)醫(yī)療器械蘇州奠基典禮新聞發(fā)布會2008.ppt │ 2008年青海三大國際賽事系列展播節(jié)目招商方案.ppt │ 中國移動2008校園細分市場工作安排.ppt │ 2008微軟中國技術教育活動策劃方案.ppt │ 活動-福建大學生素質拓展計劃策略方案.ppt │ 活動-2007某樓盤幸福家庭代表選拔慶典策劃方案--samge.ppt │ 活動-香巴拉家居網(wǎng)2009建材家居行業(yè)多媒體直效營銷活動方案.ppt │ “溝通2008”奧運主題活動方案.doc │ 2009年鷹派陶瓷禮享夏日促銷方案.ppt │ Kern家能會員俱樂部方案.ppt │ 2007本田雅閣i廣州上市暨中秋燈迷會.ppt │ 開盤活動策劃執(zhí)行案例-1522頁.pdf │ 2007年雪碧我型我秀高校宣傳指引.ppt │ 廣州本田汽車晟馳特約銷售服務店開業(yè)慶典策劃方案.doc │ 王力宏演唱會方案2009.ppt │ 泉州賓聯(lián)雷克薩斯4S店開業(yè)典禮2008.ppt │ 2008年成都榕樹嶺上市期公關傳播策劃案.doc │ 活動-2007某樓盤幸福家庭代表選拔慶典策劃方案.ppt │ 復地2007年北京西絨線開盤策略.ppt │ 雪碧第八屆校園歌手大賽計劃2008.ppt │ 中海龍灣半島開盤執(zhí)行細案2006.ppt │ Perhaps Love電影贊助合作方案.ppt │ SHEERONE-孔府家價值攻略策略執(zhí)行規(guī)劃.ppt │ 2007豪門盛宴全年整合公關推廣策略方案-遠洋傳城-50PPT.ppt │ 2008年AMD我為三核狂之芯視界大革命活動方案.ppt │ SPPR活動策劃及執(zhí)行.ppt │ TCL筆記本電腦新品發(fā)布投標方案.ppt │ SOHU·蒙牛網(wǎng)絡推廣方案2005!.ppt │ TCL家庭影院第一階段SP執(zhí)行方案.ppt │ 詮釋裝飾文化,演繹石材經(jīng)典 綠云石都開業(yè)推廣方案.ppt │ 招商銀行“紅動中國”慈善巡演方案2008.doc │ 黑大高科集團電腦旗艦店開業(yè)慶典方案.ppt │ 動感地帶高校迎新執(zhí)行方案.ppt │ 2009年江蘇省青少年陽光體育運動聯(lián)賽贊助招商方案.ppt │ 東風標致207上市發(fā)布會活動策劃方案2009.ppt │ “我愛e家總動員”社區(qū)親子運動會執(zhí)行策劃案.ppt │ 三九純生啤酒上市活動方案.ppt │ 紅旗—國車50年營銷策劃案.ppt │ 2008年重慶正昇百老匯開街策劃方案.ppt │ 2008大連遠洋風景開盤選房活動策劃方案.pdf │ 可口可樂2009年10月-12月促銷活動方案.ppt │ 一汽TOYOTA感恩回饋活動運營手冊2008.ppt │ 2009年斯巴魯環(huán)保和諧系列公益活動方案.ppt │ 2009年南京奧斯博恩活動策劃方案.ppt │ 汽車-風行景逸感恩歡樂節(jié)活動—元月營銷策劃案.ppt │ 克萊斯勒城市車輛4S店開業(yè)暨城市車輛美式生活體驗館亮相儀式2007.ppt │ 新里?派克公館燭光派對暨示范單位首度公開公關活動執(zhí)行方案.doc │ 超級維特拉新車上市儀式執(zhí)行方案2008.ppt │ 榮威750 1.8T全國巡展2008(武漢站).ppt │ 武漢英倫捷豹品鑒之旅2008.ppt │ 蒙牛城市之間活動方案.doc │ 活動-寶潔十周年慶典方案2006.ppt │ 大連遠洋風景2008年度公關傳播計劃方案.ppt │ 活動-US-08-活動策劃方案模版.ppt │ 三洋電視50周年促銷活動.ppt │ 07長安汽車巡展標準執(zhí)行手冊.ppt │ 中國公關行業(yè)調查報告2008.doc │ 藍色光標公關的效果評估2006.ppt │ 瀘州老窖封壇年份酒2007元旦春節(jié)促銷方案.doc │ 金立手機年底公關傳播策劃方案2005.doc │ 中歐國際工商學院2008年新年音樂會贊助方案.ppt │ 2007HP贊助久游網(wǎng)CHINAJOY合作方案.ppt │ 青島啤酒?湖南衛(wèi)視-我是冠軍方案.doc │ 2009年博客開元時代開盤活動策劃方案.doc │ 貴州億豐遵義香榭華府交房活動方案.doc │ 第三屆中國國際鋼琴大賽冠軍許晨馨全國巡回音樂會策劃方案.ppt │ 2008統(tǒng)一飲料校園年度推廣活動.doc │ 信誠人壽保險公司廣西分公司2008年晉升酒會策劃案.doc │ 2009年統(tǒng)一冰紅茶“陽光之星,才智我最型”總冠名贊助活動方案.ppt │ 中保酒店首屆 “酒文化節(jié)大型活動 ”策劃方案2009.ppt │ 中順汽車贊助北京燕京國際啤酒節(jié)活動方案2006.ppt │ “驚喜源于生活不變的選擇”大型促銷活動策劃書.doc │ 《青年視覺》整合戰(zhàn)略策劃建議草案.ppt │ 07長安汽車巡展標準執(zhí)行手冊:一個項目執(zhí)行規(guī)劃及考核標準的范本.ppt │ 2004長寬之夏—長城寬帶暑期市場推廣系列活動方案.doc │ 2004飛利浦照明中國路政機構公關推廣活動方案.ppt │ 2004年LG手機日大型活動策劃思路.ppt │ 2004年度海爾紐約人壽新年晚會策劃案.ppt │ 2004年增城首屆汽車展銷會策劃案.doc │ 2004上海時裝周首屆時尚精英選拔賽.ppt │ 2004中國城市MM夏日激情對抗賽企劃案.ppt │ 2004中韓國際電子對抗賽贊助方案.ppt │ 2005LG高校巡展活動提案.ppt │ 2005花博園中國女排接待宴會.ppt │ 2005環(huán)球國際小姐中國賽區(qū)方案.doc │ 2005紀念長征70周年自駕游方案.ppt │ 2005南京玄武湖首屆民俗風情節(jié)策劃總案.doc │ 2005首屆中國雙胞胎節(jié) 活動方案及實施細則.ppt │ 2005中國(南京)首屆民俗風情節(jié)策劃總案冠名.doc │ 2006百度“農(nóng)夫山泉 ”合作方案.ppt │ 2007東風HONDA觸動我心周年生日會試駕有禮活動指引手冊.ppt │ 2007腳斗士總冠名方案.ppt │ 2007全國腳斗士電視大賽贊助招商方案.ppt │ BMW流行極致精點服飾慈善發(fā)表會公關活動宣傳計劃.PPT │ CDMA5周年第一階段暨春雷行動主題傳播方案.pdf │ CDMA5周年活動視覺應用.ppt │ CLEVO 新品上市新聞發(fā)布會.ppt │ IBM 藍星計劃—
二、三級城市整合營銷傳播公關案.doc │ TCL-美好人生,燭光點亮公益活動.ppt │ TCL三超影碟機第一階段SP執(zhí)行方案.ppt │ Tcl手機-MOBO品牌&828新品上市發(fā)布會方案.doc │ TCL手機-
三、四級市場運做暨百點百市大會戰(zhàn)推廣案.doc │ Tcl手機-三四級市場開拓計劃(辦事處執(zhí)行文本).doc │ Tcl手機-五一攻勢活動流程.doc │ TCL洗衣機·2004新品發(fā)布會方案(修改).ppt │ TCL移動通信公司12月金喜善來華公關活動策劃方案.ppt │ V70中國首發(fā)式首發(fā)策劃方案.ppt │ XX紅酒湖南市場推廣及促銷計劃書.doc │ xx空調2001冷凍年度公關促銷策略.ppt │ 愛慕秋冬系列產(chǎn)品新聞事件傳播方案.doc │ 安格公司新廠房落成暨開工慶典提案.ppt │ 安利整合公關促銷計劃.ppt │ 奧迪六一公園活動方案.ppt │ 奧盛手機邀您進入奧盛的魅力視界活動促銷案.doc │ 澳大利亞蜜月旅行推廣會.ppt │ 澳芙萊,美自澳洲來-“發(fā)現(xiàn)澳洲之美” 促銷策劃案.doc │ 澳思拓廣告-廣東移動順德分公司公關策略提案.ppt │ 白酒上市方案:景宏千店工程計劃.doc │ 白蘭氏會員俱樂部推廣方案.ppt │ 百度網(wǎng)絡營銷“雙核智力大比拼 ”活動方案2007.ppt │ 百事可樂“炫音飛車”音樂活動計劃.ppt │ 百事清怡可樂促銷方案.doc │ 寶寶爬行賽活動企劃方案.ppt │ 寶來2002年巡展試車活動.ppt │ 寶來明星服務站擂臺賽—售后服務月活動方案.ppt │ 寶來全國巡展活動方案.ppt │ 寶來下線一周年紀念活動.ppt │ 北京08 NIKE北京王府井麥克爾·約翰遜見面會.ppt │ 北京五洲女子醫(yī)院開業(yè)慶典.ppt │ 北京現(xiàn)代汽車2003年市場活動公關提案.ppt │ 北京亞奧商會圣誕夜化妝舞會策劃案.doc │ 北泉花園產(chǎn)品推介會暨新聞發(fā)布會方案.doc │ 北泉花園二組團二標段產(chǎn)品推介暨新聞發(fā)布會執(zhí)行方案2006.doc │ 貝爾丹喬服裝2004秋冬季招商暨新聞發(fā)布會活動方案.ppt │ 邊城水戀中國茶文化現(xiàn)場展示周末活動會.doc │ 繽紛之夜杭州夜游上城區(qū)景點參加夜游方案.doc │ 財經(jīng)國際高爾夫球賽方案.pdf │ 長春國商百貨七周年店慶企劃推廣方案.doc │ 朝日啤酒冬季大行動-朝日啤酒廣州促銷策劃案.ppt │ 楚雄紫溪山“櫻桃節(jié)”項目策劃案.doc │ 達芙妮健康同室密友動漫大賽活動策劃書.ppt │ 大顯D2100手機新聞發(fā)布會暨晚宴.ppt │ 大顯手機新品上市新聞發(fā)布會執(zhí)行方案.doc │ 大顯通信“專業(yè)&專心,只為你”活動促銷方案.doc │ 迪思-2005夏季百麗VIP活動策劃.ppt │ 迪思-村研10周年慶典活動策劃案.ppt │ 第八屆中華不老城開城儀式全案策劃方案.doc │ 第六屆“中關村電腦節(jié)”開幕式運行方案.ppt │ 第六屆CUBA中國大學生籃球聯(lián)賽贊助方案.ppt │ 電子詞典卡通大賽.ppt │ 東方億融廣告公關傳播策略.ppt │ 東風雪鐵龍2003年7—12月公關宣傳計劃提綱.ppt │ 東風雪鐵龍2005汽車訓練營公關推廣方案.ppt │ 東風雪鐵龍華南區(qū)2005年度公關營銷方案.ppt │ 東風雪鐵龍西南區(qū)2005年度公關方案.ppt │ 東南汽車三菱藍瑟拉力訓練營活動建議案.ppt │ 東莞吉之島JUSCO開業(yè)推廣策劃提案.ppt │ 動感地帶·極限攀巖挑戰(zhàn)賽打印版A.ppt │ 動感地帶·極限攀巖挑戰(zhàn)賽演說版.ppt │ 動感地帶西部快樂之旅合作方案.ppt │ 豆?jié){品牌促銷方案.doc │ 多普達(Dopod)中文Windows手機宣傳推廣活動策劃方案.doc │ 飛利浦2004年8月奧運活動方案.ppt │ 峰域-白沙金世紀“金時金刻重重享”及“金時金刻 佳節(jié)品香”活動現(xiàn)場啟示.ppt │ 峰域-白沙銀世界2003年下半年活動建議(細化執(zhí)行方案).ppt │ 佛山移動“溝通”主題漫畫大賽活動策劃案.ppt │ 佛山移動全球通俱樂部2003下半年.ppt │ 佛山移動全球通俱樂部馮兩努縱橫商戰(zhàn)謀略講座策劃案.ppt │ 佛山移動熱點通信話題大討論及征文活動策劃案.ppt │ 佛山中國移動 2003.5.17 世界電信日專題活動策劃案.ppt │ 服務廳節(jié)日店面裝飾方案.ppt │ 富樂城市花園開盤前期公關活動策劃草案.ppt │ 高爾夫球賽紅?,F(xiàn)場執(zhí)行初案.ppt │ 公關活動評估流程與管理要點.ppt │ 公關手段與方法一覽表.pdf │ 觀瀾國際花園中秋客戶聯(lián)誼會(瀾色月光·醉美夜).ppt │ 廣州鱷魚生態(tài)公園營銷策劃.ppt │ 國泰-丹芭碧上市推廣活動策劃.ppt │ 海爾,讓生活入世-海爾2002年新品發(fā)布會.doc │ 海爾冰箱新金王子系列國慶隆重上市方案.doc │ 海爾計時彩電上市方案.doc │ 海爾金王子冰箱廣告SP策略提案.PPT │ 海爾邁克冷柜促銷活動策略.PPT │ 海爾邁克冷柜新品SP方案.DOC │ 海爾邁克冷柜新品促銷方案.DOC │ 海爾剃須刀夏季促銷推介活動策劃方案.doc │ 海爾無霜金王子冰箱元旦SP廣告策略.PPT │ 海爾小小神童洗衣機“同心申奧”策劃方案.PPT │ 海爾銀色變頻系列冰箱2001年2月份促銷活動方案.doc │ 韓麗宅配櫥柜發(fā)布會執(zhí)行方案.doc │ 好當家方便面華東地區(qū)消費者系列SP計劃初稿.ppt │ 禾源-金泓達品牌提升及促銷提案.ppt │ 黑妹傳播活動建議案(修正).ppt │ 橫空出世深圳卷煙廠好日子品牌與公關策劃.doc │ 湖南娛樂頻道06超女方案(長沙).ppt │ 花の季鮮花市場開業(yè)活動推廣方案.ppt │ 花王促銷活動建議書.ppt │ 花王詩芬促銷活動建議書.ppt │ 華南區(qū)速騰泉州對比試駕會活動方案060730.ppt │ 華為技術年度公關推廣應標方案.ppt │ 惠爾浦洗衣機新品上市推廣策劃案.ppt │ 惠普“易派”在線通服務推廣活動企劃案(執(zhí)行文本).PPT │ 活力中國風,海爾健康行-海爾2003年長春夏季促銷計劃.doc │ 火熱八月·周杰倫與你一起感受動感地帶促銷策劃案.ppt │ 加多寶綠茶2003年春夏推廣計劃.ppt │ 家樂福中秋國慶營銷活動案.pdf │ 嘉興“五芳齋”粽子端午節(jié)廣州市場促銷全案.doc │ 健力寶公關策劃方案.ppt │ 街舞大賽策劃方案.doc │ 捷達“都市春天”公關活動企劃.ppt │ 金長城渠道新聞發(fā)布會.ppt │ 金牌樓盤 冠軍選擇——濠江明庭冼東妹簽名會方案.doc │ 金秋有情·全球通俱樂部韶關自駕游.ppt │ 金星家園新春客戶聯(lián)誼會暨太白金星石揭幕策劃方案.doc │ 勁浪口香糖派發(fā)活動總結.ppt │ 康佳手機5·1黃金特賣主題活動策劃案.doc │ 康佳手機-五一黃金周黃金品牌黃金檔-康佳手機豪禮天下行.doc │ 康佳手機五一黃金周促銷活動細則.doc │ 柯達公關推廣方案.ppt │ 柯斯達市場導入的基本思路與柯斯達下線慶典及記者試乘會的企劃案.ppt │ 柯斯達下線儀式及試車會IMC提案.ppt │ 殼牌喜力升級全國巡展策劃案.ppt │ 口子窖安徽市場促銷及公關活動與品牌提升.ppt │ 口子窖酒年度公共關系&促銷方案.ppt │ 快譯通8-9月份全國六大城市促銷方案筆記本電腦用.ppt │ 藍月國際婚紗攝影加盟手冊.doc │ 驪景天成公益活動企劃方案.ppt │ 立邦漆促銷方案建議書.ppt │ 立頓紅茶公關活動策劃案.ppt │ 聯(lián)通5.1-5.17九龍淵公園大型推展活動策劃案-一切即將改變暨聯(lián)通杯5.1龍舟邀請賽.doc │ 聯(lián)通·盛大游戲之旅策劃案.doc │ 聯(lián)通校園推廣活動策劃方案.doc │ 聯(lián)想集團公司2004年海南瓊海大客戶聯(lián)誼會策劃案.doc │ 聯(lián)想與你歡樂數(shù)碼一夏——聯(lián)想電腦天河城廣場戶外活動日執(zhí)行手冊.doc │ 戀愛中的寶貝動感地帶電影整合營銷推廣方案.ppt │ 零點啤酒繽紛世界游促銷案.ppt │ 劉德華上海八萬人體育場演唱會-獨家冠名.doc │ 劉德華上海八萬人體育場演唱會-特約贊助.doc │ 柳州東風日產(chǎn)航盛專營4S店開業(yè)策劃提案.ppt │ 梅林正廣和(成都)促銷建議.ppt │ 美的電器系列小家電我想有個美的家活動促銷案.doc │ 美燈多燈飾連鎖賣場開業(yè)慶典活動方案.ppt │ 美格移動DVD上市公關策劃.ppt │ 美通汽車抽獎及中移動卡促銷推廣案.ppt │ 夢倩膠囊廣告推廣活動綱要.ppt │ 民生卡促銷行動計劃.ppt │ 牡丹亭推廣方案.pdf │ 納帕溪谷一期入住慶典儀式活動策劃.ppt │ 南國花園五月份推廣方案—南國花園精英教育體驗月.ppt │ 南海移動03年聯(lián)誼會活動策劃方案.ppt │ 南海移動青少年創(chuàng)意大賽.ppt │ 年第三屆中國陽光健康影視明星頒獎典禮商業(yè)贊助企劃方案.ppt │ 年華凌集團游園活動方案.doc │ 女人廣場開業(yè)推廣策略溝通提案.ppt │ 帕蘭朵公關活動執(zhí)行方案.ppt │ 畔山林語·水中芭蕾觀賞會活動流程及串詞.doc │ 奇瑞杯汽車倒行巡回挑戰(zhàn)吉尼斯活動策劃綱要.PPT │ 青島純生巡禮活動全程策劃提案.doc │ 清華樂普阿歸養(yǎng)血糖漿上市前期推廣活動.ppt │ 清華紫光筆記本電腦年度公關策略.PPT │ 清華紫光筆記本電腦年度公關宣傳投標方案.doc │ 沙宣深層潔凈洗發(fā)露年度促銷計劃新產(chǎn)品上市(2001年度).doc │ 山山地板年度活動策劃方案.doc │ 山莊老酒
情滿唐山—山莊老酒唐山市場主題活動.ppt │ 上汽大眾PASSAT試乘試駕暨三廂POLO展示周活動策劃案活動內容文案.doc │ 邵陽酒莊母親節(jié)方案-改.doc │ 深圳青年與鴻聯(lián)九五全國短信項目合作方案.doc │ 生力啤酒促銷提案.ppt │ 圣誕的哈根達斯-夢網(wǎng)數(shù)碼助你美夢成真活動案.ppt │ 圣誕節(jié)狂歡活動方案.doc │ 圣誕節(jié)狂歡活動-殷商時代杯成都首屆“游戲寶貝”電視選拔賽招商方案.doc │ 圣誕狂歡激情點燃-夢網(wǎng)數(shù)碼激情派對火熱登場活動案.ppt │ 石灣服務廳開業(yè)店面布置及陶交會演示布置方案.ppt │ 時報旅游上市策劃書.doc │ 事件行銷(Event Marketing).ppt │ 手機攝影大賽策劃案.doc │ 首屆全國汽車模特大賽北京賽區(qū)之汽車文化活動策劃書.doc │ 順德中國聯(lián)通CDMA市場分析及銷售提成方案.doc │ 松下手機“精彩視節(jié)界,松下演繹”活動促銷案.doc │ 松下手機“手機嘉年華,禮濃情更濃”活動促銷案.doc │ 松下洗衣機賣場促銷方案200301.ppt │ 松下洗衣機賣場促銷方案200302.ppt │ 唐都-大顯手機新品上市新聞發(fā)布會執(zhí)行方案.doc │ 唐新膠囊促銷活動方案.doc │ 天安?第一城(Ⅲ期)產(chǎn)品說明會活 動 方 案.DOC │ 天安?第一城“2005歡樂置業(yè)積分”活動.DOC │ 天安產(chǎn)品說明會.ppt │ 天策-金飛鴻號碼戰(zhàn)第二波攻略細案.PPT │ 天津一汽098L產(chǎn)品導入公關策略以及促銷活動建議.ppt │ 天津一汽098L公關促銷活動預案.ppt │ 天津一汽098L競品市場導入公關策略分析.ppt │ 天進-海爾空調品牌規(guī)劃及“世紀超人”空調上市推廣策劃.PPT │ 天倫鄭州糖酒會實施方案.ppt │ 天弋2003年公關活動.ppt │ 婷美美容院開業(yè)儀式策劃書.ppt │ 通力傳媒-康師傅路演活動報告.ppt │ 通力傳媒-可口可樂-聯(lián)想數(shù)碼精英總動員戶外活動代理商執(zhí)行計劃.ppt │ 統(tǒng)一冰綠茶活動推廣計劃(總部).ppt │ 統(tǒng)一四季醬油鋪貨期推廣活動執(zhí)行細案.ppt │
統(tǒng)一烏龍茶、綠茶“品茶論英雄”現(xiàn)場活動修改案.ppt │ 萬利達新產(chǎn)品推廣及終端現(xiàn)場促銷.PPT │ 文曲星電子字典公關促銷企劃案.ppt │ 我眼中的可口可樂攝影大賽方案.doc │ 希望之旅-浪潮電腦年巡展活動策劃方案.ppt │ 夏朗上市推介會方案.ppt │ 香車麗影車模大賽.doc │ 小浣熊驚喜大放送-《寶蓮燈》活動企劃案.ppt │ 小天鵝公關和促銷方案2003年活動建議.ppt │ 肖爾布拉克酒業(yè)中秋國慶促銷方案.ppt │ 新東方女子醫(yī)院2004年10月國慶活動策劃.doc │ 新恒基網(wǎng)絡通信公司形象規(guī)劃及樓宇接入業(yè)務推廣活動整體策劃方案.ppt │ 新品牙刷的策劃.doc │ 新聞發(fā)布會執(zhí)行細案.doc │ 新陽光摩托車新聞發(fā)布會暨新車定貨會活動方案.ppt │ 星河灣中秋煙花晚會策劃方案.ppt │ 尋訪中國游歷英雄活動贊助方案.doc │ 亞洲音樂節(jié)亞洲巨星反盜版激情演唱會商業(yè)贊助企劃方案.ppt │ 煙臺啤酒主題傳播活動-豪情80年慶.PPT │ 延吉煙草市場分析及企業(yè)活動推廣提案.ppt │ 揚子晚報《數(shù)碼時代》2004年3.15活動專案.doc │ 陽光卡促銷行動計劃.PPT │ 養(yǎng)生堂-搜狐陽光計劃合作方案.ppt │ 伊利集團六一節(jié)活動策劃方案.doc │ 銀の座開盤活動策劃建議.doc │ 影響思維-曲美杯減肥名人辯論大賽活動策劃方案.ppt │ 宇達·電通手機產(chǎn)品上市五·一推廣案.doc │ 招商銀行YOUNG卡校園活動策劃案.doc │ 浙江展望集團香河5.18剪彩活動策劃案.doc │ 職業(yè)女性大賽方案.ppt │ 指環(huán)王影片招商書.ppt │ 智美奧成-帥鈴杯輕卡場地挑戰(zhàn)賽執(zhí)行細案.ppt │ 中???北大青鳥APTECH網(wǎng)絡工程師暢想軟件行業(yè)未來征文大賽.ppt │ 中國女排慶功晚宴方案.ppt │ 中國移動5.17工作部署.ppt │ 中國移動2004年全球通VIP高爾夫俱樂部策劃案.doc │ 中國移動動感地帶三人籃球賽佛山四區(qū)聯(lián)合賽活動方案.ppt 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廣東中山露絲貝兒國際美容機構開業(yè)引客及促銷方案.ppt │ 2008年鄭州市海域迪亞莊園奢侈品巡展策劃案.ppt │ 2007年珠江東岸別墅鎮(zhèn)娛樂嘉年華活動策劃.ppt │ 納愛斯100年潤發(fā)杯大學生營銷大賽活動案2009.doc │ 金輝中央美域七七情人節(jié)單身達人廚藝大曬活動2009.ppt │ 2007年東風本田春季區(qū)域大型試駕活動.pdf │ 2007年內蒙古蒼狼之旅汽車集結賽活動策劃方案.ppt │ 天籟杭城試駕會2009.ppt │ 2008上海大眾途安新一代區(qū)域試駕活動執(zhí)行手冊.ppt │ 2007年優(yōu)酷盛典頒獎晚會策劃案.ppt │ 2008年奇瑞旗云40萬紀念版終端執(zhí)行模版.ppt │ 2009動感地帶歌手大賽活動方案.doc │ 2006年廣東電信小靈通惡搞情顛業(yè)務之我愚我快樂活動策劃方案.ppt │ 2008年中國大學生校園文化節(jié)系列活動獨立音樂節(jié).ppt │ 2008年重慶嘉林花卉麗都2期景園開盤活動方案.doc │ 地產(chǎn)活動-2008年房交會活動提案.doc │ 地產(chǎn)活動-【中國著名房地產(chǎn)企業(yè)項目優(yōu)秀開盤活動方案大全】1522頁-好東西.pdf │ 地產(chǎn)活動-保利羅蘭香谷開盤前活動方案2009.doc │ 地產(chǎn)活動-北京WE-House開盤活動推廣案(含平面)2004-34頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-北京納帕溪谷一期入住慶典儀式活動策劃(新方向)2004-45頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-成都賽格廣場開盤活動方案.doc │ 地產(chǎn)活動-成都中海龍灣半島開盤執(zhí)行細案(品諾策劃)2006-21頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-創(chuàng)意英國開盤策劃方案-12DOC.doc │ 地產(chǎn)活動-大上海商務廣場?曹安服飾城開業(yè)慶典及促銷活動策劃方案2007-18頁.doc │ 地產(chǎn)活動-東潤楓景促銷活動計劃方案-7頁.doc │ 地產(chǎn)活動-東莞南峰·玫瑰園開盤活動程序細化方案2006-14頁.doc │ 地產(chǎn)活動-東營東辰鑒墅京魯城市別墅精英高峰論壇活動方案2006-43頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-番禺奧林匹克花園新春卡通歡樂節(jié)活動策劃方案-16頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-番禺奧林匹克花園陽光城五一推廣活動策劃方案-37頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-翡翠山湖開盤典禮活動方案.ppt │ 地產(chǎn)活動-福州世茂外灘花園3#樓開盤酒會執(zhí)行方案(佳源傳播)2005-39頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-貴州凱里豐球綠都開盤慶典設計2005-4頁.doc │ 地產(chǎn)活動-杭州蘇黎士小鎮(zhèn)產(chǎn)品推介會策劃方案-4頁.doc │ 地產(chǎn)活動-濟南天旺淺水灣開盤儀式活動安排-2頁.doc │ 地產(chǎn)活動-錦聯(lián)地產(chǎn)與精誠置業(yè)簽約儀式及經(jīng)典生活專家論壇會策劃執(zhí)行方案2006-28頁.doc │ 地產(chǎn)活動-錦繡江南家園開盤細則-7頁.doc │ 地產(chǎn)活動-昆明美林小城開盤活動案2005-11頁.doc │ 地產(chǎn)活動-柳州東郡開盤活動執(zhí)行細案2007-15頁.doc │ 地產(chǎn)活動-樓盤開盤、解籌完全操作手冊-16頁.doc │ 地產(chǎn)活動-綠城?麗景花園春節(jié)期間房地產(chǎn)營銷活動方案-6頁.doc │ 地產(chǎn)活動-美林海岸花園慶元宵佳節(jié)活動策劃方案-20頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-明月港灣中秋節(jié)活動方案-4頁.doc │ 地產(chǎn)活動-某建設南路項目開盤策劃2006-7頁.doc │ 地產(chǎn)活動-某樓盤六·一現(xiàn)場推廣活動提案.ppt │ 地產(chǎn)活動-南京東城風景開盤方案2004-3頁.doc │ 地產(chǎn)活動-南京天空之都開盤前后的媒體策略2004-15頁.doc │ 地產(chǎn)活動-南寧南國花園·康城開盤營銷規(guī)劃-7頁.doc │ 地產(chǎn)活動-寧波盛世云鼎開盤推廣方案2005-8頁.doc │ 地產(chǎn)活動-上海復城國際BLOCK對話曲陽論壇活動方案(聯(lián)智會展)2005-51頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-上海海上春天項目整體促銷活動方案-50頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-深圳灣畔經(jīng)典造市活動演示-15頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-沈陽青城開盤活動策劃方案2006-34頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-世聯(lián):深圳佳兆業(yè)水岸新都開盤選房總結-12頁.doc │ 地產(chǎn)活動-四川安岳藍靈·時代欣城內部認購方案2004-5頁.doc │ 地產(chǎn)活動-蘇州南都玲瓏灣開盤活動方案2004-30頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-體驗·地中海之旅—廣州錦繡銀灣12月推廣活動策劃案(點彩廣告)2007-25頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-萬科城市1道中秋活動策劃方案.ppt │ 地產(chǎn)活動-萬科城市1道中秋活動策劃方案2005-15頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-萬科城五一國際藝術周活動策劃2006-17頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-無界的作品-五一萬科城活動策劃經(jīng)典萬科城國際藝術周.ppt │ 地產(chǎn)活動-無錫帝苑開盤活動策劃方案-7頁.doc │ 地產(chǎn)活動-無錫盛岸花園開盤慶典活動方案-6頁.doc │ 地產(chǎn)活動-璽印上院三期公關活動籌備方案2007-29頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-新住宅主義·重慶麗人贊助方案-13頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-煙臺錦秀豪庭景觀開放主題活動2007-7頁.doc │ 地產(chǎn)活動-煙臺青春公寓二次開盤盛典策劃及執(zhí)行方案2005-13頁.doc │ 地產(chǎn)活動-中國著名房地產(chǎn)企業(yè)項目優(yōu)秀開盤活動策劃及實戰(zhàn)執(zhí)行方案500例-1522頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-中海地產(chǎn)房地產(chǎn)項目開盤法2006-43頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-中山水云軒8月開盤活動方案(博思堂)-12頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-中原:沈陽皇城酒店公寓項目開盤活動方案2004-16頁.doc │ 地產(chǎn)活動-重慶泰亨彩云印象開盤慶典策劃方案(美特廣告)2005-24頁.doc │ 地產(chǎn)活動-重慶西城麗景3、11號樓開盤策劃方案(重慶亞美·智庫)2007-16頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-北京WE House開盤活動推廣案經(jīng)典.ppt │ 地產(chǎn)活動-金地集團深圳金地名津公關推廣思路39頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-沈陽青城房地產(chǎn)項目開盤活動策劃方案2006.ppt │ 地產(chǎn)活動-置信激情西班牙牧山麗景項目大型系列營銷推廣活動-200706.ppt │ 地產(chǎn)活動-遠洋傳城地產(chǎn)項目全年整合公關推廣策略方案-50PPT-2007年.ppt │ 地產(chǎn)活動-西安城中村改造招商引資活動執(zhí)行方案-80頁-2007年.ppt │ 地產(chǎn)活動-萬科深圳金域藍灣3期紅樹林海尊享認購活動推介會方案41頁.ppt │ 地產(chǎn)活動-萬科魅力之城圣誕活動策劃案.ppt │ 地產(chǎn)活動-同致行-曼哈頓國際公寓公開選房活動策劃方案2007.ppt │ 地產(chǎn)活動-天津萬科東麗湖十月活動策劃案.ppt │ 地產(chǎn)活動-天津寶翠花都06年開盤活動策劃思路.ppt │ 地產(chǎn)活動-四川卓錦城歡樂生活節(jié)公關活動提案-38PPT.ppt │ 國際音樂節(jié)整體企劃書2006.ppt │ 地產(chǎn)活動-金地梅隴鎮(zhèn)項目公關傳播方案2005.ppt │ 地產(chǎn)活動-金地·國際城老帶新活動創(chuàng)新操作模式.ppt │ 地產(chǎn)活動-世聯(lián)中山萬科城市風景二期開放日活動總結.ppt │ 地產(chǎn)策劃-房地產(chǎn)項目新年音樂會活動策劃方案2008.ppt │ 地產(chǎn)策劃-福州國際華城會所公開活動方案-70PPT.ppt │ 地產(chǎn)策劃-東莞世紀櫻花海悅中央公館皇家園林獨享尊貴活動策劃2006.ppt │ 地產(chǎn)策劃-鼎福名門世家開盤儀式活動方案2008年.ppt │ 地產(chǎn)策劃-2008年5月鼎福名門世家開盤儀式活動方案45PPT.ppt │ 地產(chǎn)策劃-2008年5月重慶龍景山水綠城開盤活動策劃方案.ppt │ 地產(chǎn)策劃-2008年廣東豪利花園元旦晚會活動策劃方案書-28PPT.ppt │ 地產(chǎn)策劃-保利康橋活動方案.ppt │ 地產(chǎn)策劃-濱海水木花都社區(qū)中秋活動活動方案-49PPT.ppt │ 地產(chǎn)策劃-長沙藏瓏湖上國際社區(qū)宮邸生活體驗之夜活動策劃方案2007.ppt │ 地產(chǎn)活動-福州華僑城“故鄉(xiāng)之美,國際精神”星光名流之夜策劃方案(福建佳誠)2007-36頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-海南天邑國際花園奠基典禮執(zhí)行2008-17頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-杭州新白馬公寓一期認籌方案(世聯(lián)顧問)2006-10頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-合肥元一名城中西街開街活動(黑弧奧美)2007-50頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-嘉興恒隆廣場開盤方案(格信機構)2006-59頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-綠城寧波綠園社區(qū)服務體系研討會活動方案2007-37頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-上海萬科工地開放活動操作指引2007-17頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-武漢萬科西半島右島二區(qū)認籌開盤方案(易居中國)2007-17頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-星河秋交會及星河世紀項目開盤執(zhí)行方案(終稿)2005-46頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-重慶布丁HOUSE小戶型項目歡樂嘉年華主題活動策劃案(含平面)2007-46頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-重慶某樓盤開工慶典策劃方案2008-13頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-重慶深藍基良廣場開盤公關活動策劃方案-22頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-北京星河灣分期階段主題及營銷推廣活動(攬勝廣告,含平面)2006-78頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-“奢華重現(xiàn)”融僑城極品之夜暨融僑城營銷中心開放典禮方案(佳誠傳播)2007-29頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-“重慶這座城”攝影作品展活動執(zhí)行方案(亞美廣告)2006-25頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-成都光電逸港住宅項目系列活動推廣方案2007-55頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-成都牧山麗景激情西班牙大型系列營銷推廣活動方案2007-89頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-成都天盛·壹中心內部認購總體營銷執(zhí)行方案2007-31頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-東莞世紀城海悅·中央公館“皇家園林,獨享尊貴”活動策劃方案(世紀櫻花)2006-50頁.pdf │ 地產(chǎn)活動-深圳城市山林御園大南山萬人植樹活動策劃方案-2008年.doc │ 地產(chǎn)活動-瑞和水岸人家奠基開盤活動方案2007.doc │ 地產(chǎn)活動-上海綠地-新里派克公館公關活動策劃方案2007.doc │ 地產(chǎn)活動-沁陽-幸福亞星-鄭州體驗之旅活動執(zhí)行方案2007.doc │ 地產(chǎn)活動-2007年騰達莊園元旦房地產(chǎn)項目促銷活動方案.doc │ 地產(chǎn)活動-河南滎陽市錦繡佳園奧運簽名活動方案-2008年.doc │ 地產(chǎn)活動-千居朝陽二期開盤公關推廣方案2006.doc │ 一汽豐田危機公關建議方案2009.ppt │ 中國-印度友好協(xié)會五十五周年慶典酒會2007.ppt │ 威志汽車媒體試乘試駕方案2006.ppt │ JAGUAR北京4S店開業(yè)慶典2006.ppt │ 2009.8江寧體育公園開業(yè)策劃.doc │ 361度Road Show執(zhí)行方案2006.ppt │ 2007北京德青源液態(tài)雞蛋新品發(fā)布會實施建議案.ppt │ 2009年成都春季糖酒會中國移動12580招商方案.ppt │ 全新??怂乖嚦嗽囻{活動策劃草案2007.ppt │ 紅人服飾2009年下半年度SP規(guī)劃.doc │ 蒙牛特侖蘇:全球頂級品牌探訪之旅新浪合作方案.swf │ 2008年國美十一誠久服務增值月活動方案.pdf │ 福建五地市七匹狼SP200促銷執(zhí)行手冊.doc │ 2008年東風本田新世代CR-V 兩驅版(2WD)上市全國特約店活動推廣指引手冊.pdf │ 蓮花汽車2008-2009年市場推廣及廣告宣傳提案.ppt │ 聯(lián)想手機“夏季攻勢”整合營銷策劃案.doc │ 2009年好麗友六一兒童節(jié)熊貓派派推廣活動.ppt │ 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│ 2008年長春臨都上城開盤慶典策劃案.doc │ HP贊助久游網(wǎng)CHINAJOY合作方案.ppt │ 2008 msn上半年推廣方案.ppt │ NSN奧運方案2007.pdf │ 福建省可口可樂魔獸世界“同城戰(zhàn)友”公會party策劃案.doc │ 速騰Sagitar2006華南上市活動方案.ppt │ 第14屆中國金雞百花電影節(jié)商業(yè)合作計劃書.ppt │ 中國聯(lián)通SMS業(yè)務520都市男女業(yè)務方案及推廣計劃.ppt │ 上海萬達商業(yè)廣場情人節(jié)大型活動策劃案.doc │ 某汽車銷售公司單身情人節(jié)單身無罪活動方案2008.ppt │ 上海市湯臣一品B棟租賃中介推介會.ppt │
├─網(wǎng)絡-活動-這是我的生命-2006MSN之夜 │
MSN Night Proposal_program details.ppt │
Overall design.ppt │
├─2005環(huán)球比基尼小姐大賽中國區(qū)總決賽
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2005環(huán)球比基尼小姐大賽中國區(qū)總決賽報名表.doc │
2005環(huán)球比基尼小姐大賽中國區(qū)總決賽章程.doc │
2005環(huán)球比基尼小姐大賽簡介.doc │
├─2005年湖南省3.15消費者權益周暨購物游園會策劃方案
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2005年湖南省3.15消費者權益周暨購物游園會策劃方案.doc │
2005年湖南省3.15消費者權益周暨購物游園會規(guī)劃建議方案(草稿).ppt │
封面.doc │
├─2005年世博會中國形象大使大賽
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2005年世博會中國形象大使大賽參賽條約.doc │
2005年世博會中國形象大使大賽參賽資格.doc │
2005年世博會中國形象大使大賽參賽選手條約.doc │
2005年世博會中國形象大使大賽報名所需資料.doc │
2005年世博會中國形象大使大賽報名方法.doc │
2005年世博會中國形象大使大賽活動簡介.doc │
2005年世博會中國形象大使大賽選拔程序及賽制.doc │
參賽選手報名表下載.doc │
├─2005首屆中國國際廣告模特大獎賽
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2005首屆中國國際廣告模特大獎賽大賽亮點.doc │
2005首屆中國國際廣告模特大獎賽大賽簡介.doc │
2005首屆中國國際廣告模特大獎賽招商回報方案.doc │
2005首屆中國國際廣告模特大賽主題宗旨特色.doc │
2005首屆中國國際廣告模特大賽參賽須知.doc │
2005首屆中國國際廣告模特大賽獎項設置.doc │
2005首屆中國國際廣告模特大賽形象代言人.doc │
2005首屆中國國際廣告模特大賽批文回執(zhí).doc │
2005首屆中國國際廣告模特大賽比賽內容.doc │
2005首屆中國國際廣告模特大賽比賽認證.doc │
2005首屆中國國際廣告模特大賽活動內容.doc │
2005首屆中國國際廣告模特大賽組委會組成.doc │
2005首屆中國國際廣告模特大賽配套體系.doc │
├─2005中國首屆精品首飾精英模特大賽
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2005中國首屆精品首飾精英模特大賽網(wǎng)上報名.doc │
東方曉鳴為首屆首飾精英模特大賽北京賽區(qū)總冠名.doc │
中國首屆精品首飾精英模特大賽報名參賽事項.doc │
中國首屆精品首飾精英模特大賽報名表.doc │
中國首屆精品首飾精英模特大賽招商方案.doc │
中國首屆精品首飾精英模特大賽概況.doc │
精品首飾精英模特大賽舉辦目的及背景分析.doc │
精品首飾精英模特大賽公關活動.doc │
精品首飾精英模特大賽宣傳方式.doc │
├─2005中華商務小姐大賽方案
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2005中華商務小姐大賽報名指南.doc │
2005中華商務小姐大賽報名指南之“網(wǎng)上報名”方法.doc │
2005中華商務小姐大賽招商簡章.doc │
2005中華商務小姐大賽新聞稿.doc │
2005中華商務小姐大賽章程.doc │
“2005中華商務小姐大賽”比賽流程.doc │
├─大學生電腦節(jié)
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“首屆大學生電腦節(jié)”活動費用明細.doc │
中國大學生電腦節(jié)廣州站工作任務分工明細表.doc │
“招行一網(wǎng)通,精彩校園行”(網(wǎng)站宣傳稿).doc │
首屆中國大學生電腦節(jié)廣州站綜合評估報告.doc │
大學生文化節(jié)工作分工.doc │
校園行宣傳方案.doc │
進駐高等院校宣傳指南.doc │
“招行一網(wǎng)通,精彩校園行”活動任務工作分工明細表.doc │
大學生文化節(jié)廣州站現(xiàn)場展示工作安排.doc │
├─公關課程 │
├─國外權威公共關系培訓教材PPT翻譯版 │
公共關系-1.pdf │
公共關系-2.pdf │
公共關系-3.pdf │
公共關系-4.pdf │
密碼.txt │
├─九酒小福仙促銷方案 │
POP.DOC
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九酒小福仙,獎獎連環(huán)中doc.doc │
媒體計劃表.doc │
展板.doc │
報紙平面.doc │
效果描述.doc │
文案.doc │
服務員傳單.doc │
服務員兌獎登記表.doc │
消費者夾報.定稿doc.doc │
├─科龍促銷
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容聲三四級城市活動實施方案(分公司版).doc │
附件4-10.doc │
科技精品大放送活動培訓手冊.doc │
科龍容聲冰箱活動實施方案.doc │
├─招商銀行廣州三新活動全套方案策劃書 │
├─中國首屆酒模特大賽
│
中國酒模特大賽“特殊總冠名”策劃案.doc │
中國首屆酒模特大賽分賽區(qū)代理征集函.doc │
中國首屆酒模特大賽分賽區(qū)承辦協(xié)議書.doc │
中國首屆酒模特大賽章程.doc │
總決賽頒獎晚會總冠名征集.doc │
└─2009HP喀嚓魚武漢高校校際聯(lián)合推廣活動
HP喀嚓魚校園推廣活動安全方案.doc
HP喀嚓魚校園行活動執(zhí)行方案.doc
HP喀嚓魚武漢校園市場推廣調研報告.doc
HP喀嚓魚武漢高校校際聯(lián)合推廣活動.doc
喀嚓魚推廣活動參與人員統(tǒng)計表.xls
喀嚓魚牛人調查.xls
第二篇:公關活動策劃案例
公關策劃文案,又稱“公共關系專題活動策劃書”,是開展公關實務活動前必須做的一項工作。以下是小編精心收集整理的公關策劃案例,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
公關策劃案例1
承辦單位:廣州大學松田學院
策劃人:李力
班級:11級社體(2)班
學號:1104010212主辦單位:廣州大學松田學院
贊助策劃書目錄:
一、賽事說明及主辦單位
二、目標受眾
三、贊助商范圍及贊助方法
四、贊助回報及溝通措施
五、贊助商責任及仲裁
一、賽事說明及主辦單位:
1.賽事名稱、舉辦時間地點:比賽項目包括了男子組(共13項)100米,200米,400米,800米,1500米,110米欄,400米欄,4×100米接力,4×400米接力,鉛球,跳高,跳遠,100米欄,三級跳遠〔廣州大學松田學院田徑場〕舉辦時間:2020年12月10號~2020年12月12號
2.賽事目的和主要內容:為了推廣學校的文化,讓社會更多的了解本學院的特色。主要內容是促進大學生增加體育運動增強體質提高身體和道德素質,豐富學生課余活動內容有利于提高運動水平等。
3.賽事背景及賽事主辦者資源狀況說明:賽事背景:由本校各大系一起進行體育運動比賽,由各項目得到的總積分來算名次,全校性的運動會是一個較大型的商場充分吸引各大贊助商的贊助。賽事主辦者主要以本院社會體育系來進行安排各項目體育運動的裁判和場地分配,資源:由贊助商和學校進行交流并安排到各項運動中。
二:目標受眾
1.觀眾分布情況及人數(shù)預測:主要觀眾為本院學生、專任教師及和本院領導,其少數(shù)的為社會人員。預測觀看此次運動會的人為4000人數(shù)。
2.有誰及其如何激發(fā)他們對賽事的關心:本次運動會邀請了中國少將毛新宇同志,前來觀看比賽并對本次賽事給及指導。且由NIKE公司提供豐富的獎品,直接提高了賽事的精彩性和加強了賽事的影響力。
三﹑贊助商范圍及贊助方法:
1.本賽事適合:體育行業(yè)相關企業(yè)(如:運動器材公司、運動服裝公司、運動飲料公司等)、體育組織(如:地方體育局、裁判協(xié)會等)、媒體(如:地方電視臺)以及社會各大廣告商和本校商店給予贊助。
2.本賽事與相應企業(yè)的形象之間的相容性:贊助商可以在自己喜歡的體育項目進行贊助后該項目會利用你所贊助的物質或者金錢來提高贊助商的知名度等,所以說贊助商和該被贊助的運動項目以及觀眾所表象出來跟該企業(yè)的形象相容的。
3.賽事贊助方式,冠名贊助商、主要贊助商、裝備供應商:本次運動會由NIKE體育用品冠名贊助,主要贊助商為NIKE體育用品公司,裝備供應商為NIKE體育用品公司。
4.贊助金額分布活動資金:
活動:110000元
用途金額(單位:元)前期啟動資金:10000
運動器械:20000
運動員物品:25000
購買請柬:500
食品飲料支出:4000
海報、橫幅費用、宣傳單:1000
獎品:20000
其他支出:19500(包括場地布置等)應急資金:10000
總預算:110000民幣。
四.贊助回報及溝通措施:
一.贊助商可得收益分析:
1、同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到的宣傳
2、學校消費地域集中,針對性強,品牌容易深入民心。其中高校學生作為現(xiàn)代青年都喜歡
追求新鮮的、刺激的、浪漫的,能展示個性表示自我的時尚活動。若是商家能在這種大型的活動中進行宣傳,效果可想而知。
3、因為年年都有新生,如條件允許的話,商家還可以同我們社會體育系建立一個長期友好
合作關系,如每年共同策劃一次大型活動,將會使商家在校園內外的知名度不斷加深,極具有長遠意義。
4、便捷的活動申請:商家在公寓內、高校內搞宣傳或者促銷活動,一定要經(jīng)過一系列的申
請,而通過和我們社會體育系合作,貴公司可以便捷獲得校方批準,并且得到我們社會體育系的大力協(xié)作。
5、本次活動全員學生參與,并會在我院廣為流傳。
二.廣告、促銷、公關等方面的詳細說明:
1.冠名:冠名權是商業(yè)界最重要的一個競爭點,選手的運動服后會印有商家的店名或logo,有利于在本活動中打出商家的品牌效應,同時支持學生舉辦的活動,讓學生也覺得商家非常友好親切。
2.宣傳單:活動過程中需要10000張的宣傳單,將在所發(fā)的宣傳單上體現(xiàn)贊助商的信息及本次活動的訊息,通過我們的人員向每個宿舍分發(fā),并向宿舍成員介紹贊助商的信息和有關本次的活動。使得更多人了解該贊助商。
3.橫幅:活動過程中可懸掛3條橫幅,分別掛在學校大門、比賽現(xiàn)場、學校人行道以及宿舍公寓。
五﹑贊助商責任及仲裁:
一:贊助商必須接受的條款有:
1.保證贊助商自己的商品質量合格合法。
2.贊助商的盈利方面的落差無亂如何都不可以起訴或者進行報復。
3.贊助商必須規(guī)定本校的規(guī)章制度進行一系列活動和宣傳。
4.贊助商的一切行為必須遵守本校規(guī)章制度和國家的規(guī)章制度。
5.贊助商必須與本校做出國家規(guī)定的合同。
二:仲裁方式:
本次運動會當中運動員受傷影響成績或者直接淘汰贊助商不能進行上訴和報復等,主要是以學校規(guī)章制度和學生安全問題來進行。
公關策劃案例2
一、前言
1.背景
十三載櫛風沐雨,十三年春華秋實。上海工商外國語職業(yè)學院將迎來十三年華誕,上海工商外國語職業(yè)學院從初創(chuàng)時的篳路藍縷到恢復重建后的發(fā)展壯大,幾代民大人,薪火相傳,艱苦奮斗,學校事業(yè)樹立了一個又一個光輝的里程碑。學院決定籌備啟動校慶工作是為了回顧學校13年的歷史,展現(xiàn)13年的辦學成就,展望美好的未來,擴大知名度,在與民辦普通專科高校的競爭占有優(yōu)勢,推動學校全面、快速發(fā)展成為全國知名高校,發(fā)展成為全國一流獨立建制的民辦普通??聘咝W院。
上海工商外國語職業(yè)學院建校13周年慶典將于2020年10月1日隆重舉行。我們盛情邀請并摯忱歡迎各級領導、社會各界人士、朋友和各屆校友,在2020年金秋聚首我院,共襄盛典。
2.公關策劃的宗旨
通過13周年校慶,回顧辦學歷史,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),總結辦學經(jīng)驗,展示辦學成果,創(chuàng)新辦學特色,推動學校的全面發(fā)展。
通過13周年校慶,加強對外交流,擴大對外影響,提高學校的知名度,樹立良好社會形象,爭取各界大力支持,優(yōu)化外部辦學環(huán)境,拓展辦學空間,加快學校發(fā)展。
通過13周年校慶,增強學校的凝聚力、向心力和感召力,激勵全體師生員工和廣大校友為把母校建設得更美好,貢獻自己的智慧和力量。
以13周年校慶為契機,抓住上級領導重視支持我校建設與發(fā)展的難得機遇,組織校內外力量,積極實施和規(guī)劃,創(chuàng)建教育偉業(yè)。
二、活動目標
1、通過生動有效的宣傳活動,讓社會各界了解上海工商外國語職業(yè)學院校史和所取得的成就,提高學校的知名度和影響力,讓廣大校友更加熱愛上海工商外國語職業(yè)學院,積極爭取各級黨委和政府、和社會各界關注上海工商外國語職業(yè)學院,更加支持上海工商外國語職業(yè)學院的建設與發(fā)展。
2、通過各項主題鮮明、富有成效的校慶活動,增加全體師生員工的凝聚力,樹立高度的自豪感、自信心和責任心,團結一致,同心同德,以出色的工作業(yè)績和優(yōu)異的學業(yè)成績,迎接13周年校慶。
三、公眾
院內人員:學校各單位的領導、老師、學生
校外人員:兄弟院校級領導,各省、市委領導,學院畢業(yè)的校友等
媒體人員:省市報紙、電視臺、記者等
四、活動主題
憶往昔崢嶸歲月感母校教化恩情
五、校慶活動項目
啟動階段
1、成立校慶籌備領導機構和工作機構。
2、研究確定校慶日和校慶規(guī)范名稱。
3、召開各工作組組長會議,各小組選定工作人員。
4、各組根據(jù)工作職責提出工作方案報校慶領導小組審定。
5、在校內外營造迎校慶氛圍,發(fā)布致校友的一封信。
6、啟動校慶活動經(jīng)費籌集工作。
7、研究確定規(guī)劃項目和校園景觀項目。
8、充實完善校園文化建設,設計校歌、校訓、校風、教風、學風方案。
9、媒體宣傳活動以內增凝聚力,外增知名度,擴大學校影響,營造喜慶氛圍為主題準備工作。
10、完成校慶籌備領導小組確定的其它任務。
籌備階段
1、建立各地校友聯(lián)絡站,設立校友網(wǎng)站,以聚焦校友,增強學校凝聚力和廣大校友認同感為主要內容,建立各地校友聯(lián)絡站,設立校友網(wǎng)站,包括:以學院為單位,建立各學院的校友信息庫或印制校友錄并設立校友網(wǎng)站;推動建立各地校友分會;
2、組織校園基礎設施建設:改造學校大門與德育墻,修建校慶標志物,修整美化校園環(huán)境。環(huán)境美化,校舍整修。
3、舉辦慶祝上海工商外國語職業(yè)學院建校13周年文藝晚會:組織文藝活動排練和師生活動布展。
4、組織實施規(guī)劃項目和校園景觀項目。
5、繼續(xù)籌集校慶活動相關經(jīng)費,設立專項基金。
6、聯(lián)系落實領導題詞,確定重要領導、來賓和重要校友名單隆重舉行建校13年慶典。
7、確定宣傳媒體及宣傳活動。
8、制訂校慶活動具體實施方案。
9、完成學校校慶領導小組確定的其它任務。
實施階段
1、邀請領導、來賓、校友。
2、編印校友錄編撰校史,編印畫冊,編輯《校慶專刊》,制作光盤(專題片),設計確定校慶紀念品,出版發(fā)行校史。
3、起草校慶文稿,印制文字資料。
4、召開新聞發(fā)布會,在各種媒體上加大校慶宣傳力度。以內增凝聚力,外增知名度,擴大學校影響,營造喜慶氛圍為主題。
包括:
1.制作全面介紹學校的光盤;
2.印制建校13周年紀念畫冊;
3.各學院圍繞學院特色,開展宣傳報道教學、科研“說專業(yè)”活動活動;要通過“說專業(yè)”的過程使教師清楚專業(yè)課程體系是否科學,能否支撐自身的培養(yǎng)目標,所主講課程在專業(yè)課程體系中的位置,通過開展“說專業(yè)”系列活動,將進一步明確專業(yè)建設內容,完善理論教學體系和實踐教學體系,凝煉專業(yè)特色,提升專業(yè)建設整體水平。
4.校慶慶典新聞發(fā)布;
5.建立校慶網(wǎng);
6.校報以“我的德大情懷”為主題,面向校友、在校學生、教職工開展征文活動,獲獎作品結集出版;
7.出版校報校慶特刊。
8.聯(lián)絡媒體,組織系列報道:廣而告之也是校慶的必要手段。
9、為使校慶達到更好的宣傳效果,在校慶前夕,先后在市中心各人員集中地打出條幅廣告;在公交公司的主干線路的汽車上張貼慶典標語;將校內機動車做成宣傳彩車在街上來往穿梭;組織學生上街宣傳。
10、登記接收禮品和錢物并進行展示。
11、舉行12級新生閱兵式,一方面展現(xiàn)新生的朝氣與活力也象征學校的蓬勃發(fā)展;另一方面,讓新生參與此次慶典活動,并以“閱兵式”特殊形式給母校獻禮,不僅能夠增強他們的歸屬感和自豪感,還能給會場增添一道亮麗的景觀。
12、舉辦各種形式的展覽會。
①學校優(yōu)秀學術期刊展②優(yōu)秀畢業(yè)生論文展③學校歷史發(fā)展圖片展④學??蒲谐晒麍D片⑤優(yōu)秀社團活動圖片展⑥學生優(yōu)秀科創(chuàng)項目展等。
13、安排一次大型的簽名活動,讓社會各界人士以及廣大師生簽名留念。
14、舉辦慶祝上海工商外國語職業(yè)學院建校13周年文藝晚會:以豐富師生員工生活,豐富校園文化,展示師生員工精神面貌,烘托校慶氛圍為主要內容。包括:
1)、舉辦慶祝上海工商外國語職業(yè)學院建校13周年文藝晚會:第一板塊“奮斗”,大屏幕播放從省委黨校辦學到校區(qū)的籌建和建設過程的專題片,定格在新校區(qū)的全景畫面上,四位主持人出場,簡單的開場白和介紹特邀嘉賓后,音樂響起,慶典活動之前,以學院為單位組成方隊演出節(jié)目,師生同慶,民族同樂;開場歌舞;歌曲;小品,鋼琴伴奏詩朗誦等節(jié)目。第二板塊“輝煌”,大屏幕播放學校取得的各種榮譽的專題片,定格在音詩畫《瞬間的永恒》一組優(yōu)秀的獲獎照片,歌組合《明星名曲》,小品,獨唱,快板與舞蹈等節(jié)目。第三板塊“展望”,大屏幕播放組合,戲曲聯(lián)唱,民俗歌舞,晚會主題歌,主持人出場,背景音樂,全體演職人員上臺。
2)、舉辦教工、學生迎校慶健身活動和體育比賽;
3)、組織教職工書畫筆會;
4)、燃放煙花、焰火。
15、尾聲部分
做好活動結束工作,認真安排嘉賓的歸程旅途,要善始善終,給嘉賓留下美好的印象;做好信息反饋工作,可進行電話調查問候,了解他們對此公關活動的評價,并讓他們對此活動提出寶貴意見,以便日后改進;加強與參與了此次活動的企業(yè)和贊助商溝通交流,為以后學校的長遠發(fā)展獲得更優(yōu)越的社會環(huán)境;同時,也為本校學生提供更優(yōu)越的就業(yè)環(huán)境。
五、經(jīng)費預算
公關策劃案例3
一、解決方案:危機整合公關
為了挽回由于發(fā)霉內衣事件對南極人品牌所造成的影響,也避免對今后的保暖內衣及相關產(chǎn)品如休閑、羽絨正常銷售產(chǎn)生危害,并避免將來競爭對手在此事件上做文章打擊南極人,建議南極人公司的危機公關可以采用以下方式:
1、與經(jīng)銷商溝通,要求北京經(jīng)銷商承擔本次“發(fā)霉內衣事件”的原因責任,對消費者和新聞界發(fā)布:是由于其在倉儲過程中的不正確操作,導致了內衣在前一段多雨水季節(jié)產(chǎn)生霉變,是經(jīng)銷商操作失誤原因。這樣可以讓南極人總公司從發(fā)霉內衣的始作蛹者身份脫開,而以一種高姿態(tài)來進行危機公關;
2、給外界以南極人公司積極介入本次發(fā)霉事件的態(tài)度:立即無條件“召回”本次銷售的所有發(fā)霉內衣,消費者可以憑借發(fā)霉內衣的“購買憑證或單據(jù)”,在經(jīng)銷商的各個指定銷售網(wǎng)點進行以“發(fā)霉南極人內衣?lián)Q取一件‘夢櫻花’內衣”活動;
3、對召回的產(chǎn)品進行集中銷毀;或者在展開回收活動的同時對新聞媒體發(fā)布消息:將在南極人的網(wǎng)站上設立投票表決信息,向全國的消費者征求對回收回來的內衣進行處理的方法,可列出幾個解決方案供選擇(如“由南極人公司將收回來的衣服進行消毒清洗,再通過慈善支援等基金會轉贈西部邊遠貧困山區(qū)的農(nóng)民”等方式,以發(fā)揚南極人的積極參加社會福利公益活動的精神,并通過這種方式證明了南極人對自己的產(chǎn)品有著極大的信心——即使是發(fā)霉的產(chǎn)品,也是優(yōu)質的產(chǎn)品,當然這種處理方法要得到基金會和消費者的同意,尤其是消費者的贊同;再回收的時候,就向消費者灌輸是將他們退回的產(chǎn)品去支援邊遠山區(qū)的人民,也能提高他們的參與積極性以及對南極人態(tài)度的轉變)。無論是采取集中銷毀,還是轉贈邊遠山區(qū)的農(nóng)民,在這過程中都需要積極擴大此事件的宣傳力度。
二、采用本方案的優(yōu)勢
此舉有以下五個好處:
1、在內衣行業(yè)首先以行業(yè)的身份展開“召回”活動,引發(fā)新聞大戰(zhàn):使新聞界正面報道南極人品牌;使消費者認為南極人公司是一個負責任的公司,對南極人品牌產(chǎn)生更大的認同感,讓消費者在今后更加放心的購買南極人品牌內衣(因為我們是有保障的,可以召回劣質產(chǎn)品),讓南極人產(chǎn)品在消費者購買時成為第一首選品牌,提高了品牌知名度和美譽度,從而肅清本次事件對南極人的品牌影響。
2、引發(fā)行業(yè)震動,在宣傳上將南極人帶入一個新的行業(yè)高度和品牌高度,借此配合南極人的行業(yè)洗牌宣傳,創(chuàng)造行業(yè)的口碑和形象,讓新聞界再次替南極人做免費的宣傳活動,并成功的將新聞媒體界的注意力從內衣發(fā)霉事件話題轉移開去;
3、對“召回”的內衣,進行集中公開銷毀,并讓新聞媒體以及執(zhí)法機關參與此次銷毀活動,以擴大事件的正面影響力和媒體的報道力度,再次公開宣傳南極人的“剪、退、換”的3.15承諾,以提高南極人品牌在消費者心中的購買以及使用的保障力度。
4、對北京的“召回”事件在全國終端進行全面宣傳,印制海報、宣傳單頁以及展架進行分發(fā),要求各個終端積極擴大南極人的事件處理過程,讓全國消費者知道我們所做的是第一品牌所必須做的事情,直接對該區(qū)域內的競爭對手產(chǎn)生致命性的打擊;而我們實際上只是對此事件做正常的宣傳,并沒有承諾以后或者在全國的銷售終端實行“召回”制度,但是這樣保證了消費者在購買的過程中產(chǎn)生正面的想法。
5、對“夢櫻花”品牌進行了適當?shù)男麄?,并通過此次事件,“夢櫻花”以問題解決者的身份出現(xiàn),擴大了“夢櫻花”的知名度。(如果夢櫻花在北京沒有代理商、或者北京經(jīng)銷南極人內衣的代理商本來就是“夢櫻花”的經(jīng)銷商,則此條可行,否則就有兩個考慮:
1)北京的“夢櫻花”和“南極人”不是一個經(jīng)銷商:將“召回南極人發(fā)霉內衣,換取‘夢櫻花’活動“改為換取‘南極人’‘新’款內衣”活動,在活動過程中堅定不移的宣傳、推動南極人主體品牌;
2)“夢櫻花”在北京沒有代理商:可順勢要求其同時經(jīng)營夢櫻花品牌,因為本次的“召回活動”肯定可以使夢櫻花名聲大皂,異軍突起;就算其不打算經(jīng)營“夢櫻花”品牌,也有利于將來“夢櫻花”在北京和全國各地的招商活動。此舉活動也可以消化“夢櫻花”的庫存積壓問題。
三、采用本方案的可能性成本控制
對于以“夢櫻花”更換南極人內衣的成本承擔問題可以這樣考慮:
1、夢櫻花現(xiàn)在的供貨價格是“3.2折買一送一”,也就是單件價格為“1.6折/件套”,可以提供給經(jīng)銷商以“1折”供貨折扣,讓其進貨來進行“召回”活動;南極人公司自己“承擔0.6折”的“損失”,并協(xié)助其解決這一問題;
2、如果經(jīng)銷商不同意承擔這1折的條件,可以向其說明整個活動的直接的受惠方是北京的南極人保暖內衣市場,為了今后的“暴利”并加上南極人公司高層對其進行公關和安撫,肯定可以考慮接受這一問題解決方案;如果其還是不同意,也可以考慮從其廣告投入返還上著手進行說服;或者可以考慮延長其北京市場的經(jīng)營期限來進行引誘。并可將其積極的事件處理姿態(tài)進行宣傳,也有利于其在今后的北京市場拓展以及自身經(jīng)銷商形象的樹立。
3、如果對經(jīng)銷商展開了成功了說服,則南極人在本次發(fā)霉內衣事件中的直接經(jīng)濟損失將減低到最低:夢櫻花供貨價格的0.6折部分。而如果經(jīng)銷商不同意“1折”的處理方式,即使由南極人自己進行此次活動的執(zhí)行,也有利于“南極人”自身的品牌形象和“夢櫻花”的形象的建立。
四、危機整合公關解決的目標與結果
采用此整合解決建議處理本次危機公關活動,可以達成以下結果:
1、將保暖內衣行業(yè)帶入一個新的高度,將南極人品牌帶入一個新的高度——首推服裝召回;(實際上只是在此次活動中召回)
2、提高南極人品牌的知名度和美譽度;
3、使南極人品牌一次性在消費者心目中立于不可動搖的地位;
4、嚴重打擊競爭對手的銷售活動;
5、對后期的南極人廣告宣傳方向也產(chǎn)生極大的改變(由新聞媒體做免費的新聞報道,由終端做直接的擴大宣傳),節(jié)約在全國和各個地方媒體的內衣廣告投入支持轉而進行整體性的品牌塑造。
6、一舉將“夢櫻花”和“南極人”品牌并提,實現(xiàn)南極人公司在內衣行業(yè)“兩條腿走路”的戰(zhàn)略目標。
7、減低了本次發(fā)霉內衣事件的負面影響力,和其將會對未來南極人內衣銷售的影響;并將其轉化為南極人內衣一個極好的轉折點,減少了將來因此事件而導致的極大部分潛在性問題的發(fā)生。
8、隨著消費者的參與,有可能將南極人的網(wǎng)站做成行業(yè)性的網(wǎng)站,引起消費者的關注,在將來發(fā)布信息的時候,就多了一個自己擁有的渠道。
五、對全國經(jīng)銷商的后期控制
內部通知全國經(jīng)銷商,后續(xù)如果再出現(xiàn)這樣的發(fā)霉內衣事件,必須由經(jīng)銷商承擔所有責任;要求其在對以前的庫存產(chǎn)品進行正常的銷售前,必須進行產(chǎn)品檢查,以防止類似的問題出現(xiàn)。
公關策劃案例4
一、背景
在今年的3.15晚會上,央視通報了雙匯集團濟源分公司購入喂食瘦肉精的豬的事件,在全國引起了軒然大波,這是繼三聚氰胺后的又一特大食品安全事件,雙匯公司的市場份額迅速下降,各地區(qū)的銷售幾乎處于停滯的狀態(tài),雙匯集團在消費者心中的形象受到巨大打擊,經(jīng)銷商流失嚴重,公司實際持續(xù)下降,雙匯遭到了前所未有的巨大的損失。
二、事件分析
1.瘦肉精的添加在中國并沒有明確的規(guī)定,但是在國際上有統(tǒng)一的瘦肉精添加標準,這使中國的不法廠商有機可乘,相關的監(jiān)管機構也無從監(jiān)管,但在消費者的意識中,瘦肉精是不能添加在豬肉里的,這筆國際標準要更嚴格。這次事件的發(fā)生,從某種程度上講是必然的。
2.央視的3.15晚會是全國最、傳播最廣泛的保護消費者利益的節(jié)目,有其獨特的優(yōu)越性和強大的影響力,雙匯瘦肉精事件在這樣的節(jié)目中曝光,已經(jīng)充分說明了事件的嚴重性,應該引起集團內部的及時的高度的重視。
3.不排除這是競爭對手的競爭行為,競爭對手故意利用此事件在社會上引起恐慌,從而達到不可告人的目的。
4.雙匯集團以前從未遇到過這樣的危機,但是社會上卻已經(jīng)出現(xiàn)了多次類似的食品安全事件,成功的危機公關對雙匯集團的危機公關有一定的借鑒意義。
三、危機公關策劃方案
對內
1.即刻關閉違規(guī)的濟源分公司、召回不合格產(chǎn)品
雙匯集團高層此時應親自出面,并成立專門的事件調查小組,對整個事件進行詳細的調查,及時關閉濟源分公司,對相關的涉案人員進行處理。調查小組應該從事件的源頭開始調查,直到找出所有的涉案人員、召回所有的不合格產(chǎn)品為止,這是一個長期而痛苦的過程,但是集團公司此時務必不能徇私枉法,直到整個事件結束為止。
2.對經(jīng)銷商、投資者和員工進行安撫雙匯集團應及時召開全體經(jīng)銷商、投資者和員工的大會,對經(jīng)銷商及相關人員進行安撫,盡的努力保住企業(yè)原有的行銷渠道,強調雙匯集團的固有實力,使投資者和員工消去心中的陰影,重新樹立信心。
對外
1.及時通報央視及相關媒體
這次危機應該引起集團高層的高度重視,應該不遺余力的進行宣傳工作。建議:Ⅰ.雙匯集團和央視建立一個調查報告通道,每天向央視及時反映最新的事件調查處理情況,利用央視的巨大宣傳作用和在消費者心中的地位,及時為集團公司重塑在消費者心中的形象:Ⅱ.在諸如河南衛(wèi)視這樣可以傳播到全國的電視臺建立專門的節(jié)目,及時向社會通報瘦肉精事件的最新進展情況,并反復強調雙匯集團致歉的誠意和做出的努力,并對消費者做出諸如賠償、退貨等有實際意義的承諾。
2.和政府的相關監(jiān)督部門建立合作關系
事件發(fā)生之后,公司在自己進行調查處理的同時,要及時與政府相關監(jiān)督部門進行合作,主動接受政府部門的檢查和處罰,并對整改意見認真進行的貫徹實施,并把政府部門的調查和處罰情況以及公司作出的努力及時通報社會、通報消費者。
3.雙匯集團高層對社會致歉
對于此事件,雙匯集團高層應該及時召開新聞發(fā)布會,向消費者表示誠摯的歉意和整改的決心,這件事情必須由雙匯高層親自出面,在對事件的后續(xù)通報中,雙匯集團應該派出專人進行系統(tǒng)的通報,表示企業(yè)對該事件的重視程度,也就是對消費者的重視程度。
4.制定切實可行的措施對消費者進行賠償
5.用實際行動踐行對消費者的承諾
企業(yè)應該找到賠償消費者的代表性事件,并盡可能多的收集對消費者賠償?shù)男畔?,及時通報社會,表示出企業(yè)對消費者的足夠的重視。充分利用媒體進行宣傳,永不間斷地表示對消費者的重視和關心。
6.調整廣告和宣傳策略
雙匯集團應及時調整廣告和宣傳策略,重點應該深入事實,深入雙匯集團內部,在承認錯誤的同時,強調雙匯集團的固有實力、固有信譽和把消費者視為上帝的態(tài)度,主要是態(tài)度,要向全社會展示一個負責任、有實力的大公司的形象,及時重塑自己的形象。
7.對整個事件進行持續(xù)的,不間斷的調查、處理和通報,持持之以恒。
策劃總結:由于我們還是在校大學生,所以對公關策劃沒有經(jīng)驗,對策劃的實施更毫無經(jīng)驗可言,這份策劃案只是在理論的基礎上以及在對案例的經(jīng)驗總結上給出我們認為的可以幫助雙匯集團克服危機的公關策劃梗概,具體的實施方案參見下文:
一、即刻關停雙匯濟源分公司;致函央視
立即停產(chǎn)整頓是一種態(tài)度,更是對央視的認可和尊重,因為央視在曝光結尾有一句十分可怕的話“本臺將繼續(xù)追蹤報道”。同時,這是一種真正對消費者負責的體現(xiàn)。致函央視內容應著重以下幾個方面:
1、向央視表明公司對此事件的重視,歡迎央視繼續(xù)進行監(jiān)督和后續(xù)報道。
2、通報公司采取即刻停產(chǎn)整頓濟源分公司的決定。
3、邀請央視作為媒體監(jiān)督,派記者進駐雙匯總部和各分公司監(jiān)督調查。
停產(chǎn)和發(fā)函一定要在第一時間完成,哪怕是在深夜也要馬不停蹄的去做,最遲在3月16日早晨讓央視“3·15”專題組的負責人見到通報函。
二、建議零售商暫時下架封存濟源分公司的產(chǎn)品;同時致函轉載媒體
3月16日致函轉載央視報道的其他主流電視臺、電臺、報紙、網(wǎng)站等。通報雙匯濟源分公司停產(chǎn)整頓的決定,同時通報雙匯建議零售商下架封存濟源分公司產(chǎn)品的決定。力爭使轉載的主流媒體在報道結尾有這樣一句話“目前雙匯集團已致函本報,宣布即刻對濟源分公司停產(chǎn)調查。
此舉是為了安撫轉載媒體,避免在無官方消息的情況下,媒體做出關于此事件對雙匯不實的報道和評論。但在操作中一定要突出是“雙匯濟源分公司”切不可使媒體誤讀為“雙匯公司”或“雙匯產(chǎn)品”。這兩項應在15日夜遲至16日中午完成并不斷跟進。
三、申請農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部盡快對雙匯集團所有子公司進行全面的瘦肉精檢測并盡快出具檢查報告(此舉需雙匯確定其他分公司無問題才可進行,否則會弄巧成拙)。在做這一切的時候要時刻通報主流媒體特別是央視。
以上三個步驟完成后,觀望一下各方媒體的動向,同時還要特別注意網(wǎng)絡媒體,派出大量工作人員瀏覽各網(wǎng)站相關新聞及評論;瀏覽相關論壇的發(fā)帖、回帖;關注博客、微博各方人士的觀點及評論。及時匯總這些信息到?jīng)Q策層。根據(jù)不同反應,再做出下一步行動。
如果各方媒體及網(wǎng)絡民意態(tài)度較平和,而且是按照雙匯所發(fā)官方通報進行報道的話,此次公關活動跳至第七條。
如果各方媒體言辭激烈,網(wǎng)絡上群情激憤,有不實報道和歪曲指責甚至出現(xiàn)惡意引導輿論的苗頭時,雙匯應立即采取以下行動:
四、聘請網(wǎng)絡公關公司;向所有主流媒體發(fā)出駐廠監(jiān)督的邀請
當媒體和網(wǎng)絡出現(xiàn)不實報道和惡意中傷的言論就是十分可怕的事了,因為這將使事件影響不可避免的擴大,謠言和失控的憤怒會掩蓋所有事實,不再輿論上作出引導,其他努力都是無用甚至會授人以話柄的。因此有必要聘請網(wǎng)絡公關公司引導輿情,網(wǎng)絡公關公司要做到以下幾點:
1、澄清事實,在論壇發(fā)帖跟帖,微博中澄清雙匯只是濟源分公司可能有問題,同時說明雙匯已經(jīng)做出的行動。
2、反擊謠言和惡意中傷,對惡意言論提出質疑:是否是競爭對手落井下石?
3、表達作為消費者對雙匯的感情,引導網(wǎng)民關注雙匯發(fā)展史,因為歷雙匯并沒有什么不光彩的事發(fā)生。表達對雙匯老品牌的信任,祝福雙匯度過難關。聘請網(wǎng)絡公關公司的意義在于他們能很好的把握和控制輿情,而且他們對網(wǎng)絡傳播的特點有更深刻的理解。當出現(xiàn)惡意言論時,就要考慮是否有競爭對手在興風作浪了。因此聘請網(wǎng)絡公關公司就是十分必要的了。但進行網(wǎng)絡公關同時要注意以下幾點:
1、請的一定要是資深的公關公司,是在危機公關中有過較好表現(xiàn)的。
2、引導輿論是一定要以事實為依據(jù),切不可過分吹捧。
3、絕對保密。邀請所有主流媒體駐廠監(jiān)督是表明雙匯的磊落,傳達此次事件調查的公開、透明。
五、召開新聞發(fā)布會;邀請消費者監(jiān)督
在農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部等機構作出初步調查結果時,立即召開新聞發(fā)布會,宣布調查結果,由萬隆董事長出面,向消費者代表鞠躬道歉,為表達誠意,萬隆董事長能鞠躬一分鐘(此處借鑒蒙牛集團牛根生三聚氰胺事件中的眼淚)。盡管萬董事長已年過七旬,但為了他畢生為之奮斗的雙匯,就再做一次犧牲吧,相信消費者看到這位老人的愧疚之舉也會為之動容。但新聞發(fā)布會中必須突出此事件僅為總部對濟源分公司監(jiān)管不力,聲明對濟源分公司主要責任人的處理,宣布整改措施:如以后對所有收購的生豬進行瘦肉精檢測等。
新聞發(fā)布會對消費者道歉后,向所有消費者發(fā)出入廠參觀監(jiān)督的邀請。宣布任何消費者均可向雙匯提出入廠監(jiān)督檢查的申請,雙匯每月將隨機抽取50——100名消費者進入總部和各分公司參觀全部生產(chǎn)流程,消費者有權對任一流程提出異議并提交相關部門檢測,費用全部由雙匯承擔。
六、登報致歉,溝通媒體
在新聞發(fā)布會召開當天或第二天,雙匯集團在《人民日報》,如果上不去的話,在《光明日報》、《新京報》等大報也可,刊登雙匯致歉信,同時刊發(fā)機構的檢測報告,聲明雙匯其他公司產(chǎn)品沒有問題,恢復消費者信心。
將事件進展通報函發(fā)布范圍擴大到各地方性主流媒體,以武漢為例發(fā)布至《武漢晨報》、晚報、《楚天都市報》、武漢在線等媒體。力求媒體公正報道,在不是濟源分公司產(chǎn)品覆蓋的地區(qū),應登報聲明產(chǎn)品合格,建議各零售商恢復上架銷售并作較大規(guī)模的讓利促銷活動。
七、發(fā)表《中國肉制品行業(yè)倡議書》
在初步品系瘦肉精事件后,雙匯集團應再次召開新聞發(fā)布會,再次向消費者致歉,作出嚴格檢查,永不再犯的承諾。在新聞發(fā)布會商發(fā)表《中國肉制品行業(yè)倡議書》,倡議全國所有肉制品企業(yè)嚴格自查,遵守國家標準,將消費者利益放在首位,做有良心的企業(yè)。
此舉是雙匯誠懇認錯的又一個表現(xiàn),也是對企業(yè)龍頭地位的鞏固。
八、監(jiān)測輿情,正面引導
以上所有步驟完成并取得預期效果后,在一定時間內依然要時刻關注輿論動向,溝通媒體,在網(wǎng)絡世界繼續(xù)進行引導,逐步恢復消費者對肉制品的信心,重塑雙匯品牌形象。
公關策劃案例5
第一章天時地利人和
一、天時
“西安之行”活動時間選擇在12月6、7、8日,正是元旦和春節(jié)來臨之際,各個廠家必將花大的資金對產(chǎn)品銷售進行宣傳造勢,而tcl移動通信公司出其不意的大打服務品牌宣傳,以金喜善12月來華進行“事件營銷”,開展公關活動,請金喜善出任“移動天使”,吸引消費者注意力,將服務作為市場競爭的重要因素進行推廣,拉開服務營銷的序幕。此舉必將引起媒體和公眾的高度關注,進一步塑造tcl手機高品質、高價值品牌形象,形成良好的口碑效應,從而提升tcl手機整體品牌的美譽度。
二、地利
古都西安是一個享譽世界的文化旅游城市,先后有14個王朝建都,時間共計1064年;西安擁有全國排名第三的院校數(shù)量,共有近50個大中專院校,幾萬多名學生的潛在消費市場;西安更是西北地區(qū)經(jīng)濟龍頭,這里人杰地靈,人文和商業(yè)氣氛都相當濃厚。前任美國總統(tǒng)克林頓訪華第一站就定于西安,由此可見一斑。更主要的是西安-西北地區(qū)是tcl發(fā)家的地方-當年tcl王牌彩電的騰飛之地,tcl集團現(xiàn)任高層的多名管理者均出自西安,西安在整個tcl集團的歷史地位和現(xiàn)實地位都相當重要。
三、人和
tcl移動通信當年管轄西北大區(qū)的營銷總監(jiān)戴克先生是整個“西安之行”活動的靈魂人物,更是一個魅力超群的營銷高手,“激情營銷”的倡導者,至今在業(yè)界也留有聲望。之前通過不斷的渠道整合,凝聚一支忠誠度高、執(zhí)行力強的各級經(jīng)銷商隊伍;也經(jīng)過主動溝通和多次合作,結識了大批媒體朋友、廣告合作伙伴;更在于吸引和培養(yǎng)了相當一批向心力強、業(yè)務素質精良的內部營銷人員。此外,tcl移動通信總部在活動期間也派駐公關傳媒、售后等領導和專門人員進行協(xié)助。尤其是tcl集團李東生總裁的親臨,更增強“西安之行”活動的人氣。
第二章活動整體概述
“西安之行”活動在12月6、7、8日展開,以大南門入城儀式為熱身,以“移動天使移動服務”新聞發(fā)布會為核心,以商場簽名促銷活動為高潮,以參觀兵馬俑博物館活動為完美結局,整個3天活動安排一氣呵成,中間穿插tcl移動通信西北大區(qū)金鉆經(jīng)銷商俱樂部成立大會活動?;顒訉ο笾苯佑|及消費者、零售商、包銷商、內部全體員工、兄弟單位、新聞媒體、政府機構、競爭對手等,持續(xù)效果長達一年多。
第三章前期精心的準備
采取“空中轟炸+地面沖擊”相結合的策略進行組合式傳播,運用廣泛的宣傳載體,包括報紙、電視、廣播、戶外大型熒屏、候車亭廣告、海報、單張、空飄、刀旗等等,力求化告知受眾人群,極大地提高關注度。
一、硬性廣告
“西安之行”活動前一月就開始安排實施在收視率很高的西安電視臺二臺和收聽率的西安音樂臺插播廣告,在簽名促銷活動商場入口處的戶外大型led熒屏投放廣告并插播活動預告倒記時固定字幕等;前一周在《華商報》、《西安晚報》等當?shù)貎?yōu)勢報媒刊發(fā)硬廣告宣傳。
二、軟性宣傳
眾所周知,軟性宣傳相對于硬性廣告具有信息量大、可讀性強、費用低廉等優(yōu)點。tcl移動通信西安分公司一方面在總部發(fā)放的軟文基礎上因地制宜修改整理;另一方面自行結合公司發(fā)展現(xiàn)狀和側重點撰寫相關軟文,在配合當?shù)孛襟w關于韓國影星金喜善來西安的自主宣傳上加大其他內容軟文[包含產(chǎn)品介紹類、公司文化類、促銷活動類、企業(yè)動態(tài)類等]的信息發(fā)放量,使得韓國影星金喜善和tcl移動通信、tcl手機能夠密切、有機地結合在一起。
公關活動策劃案例
第三篇:「必備」公關活動策劃
【必備】公關活動策劃三篇
學校打算籌備啟動校慶工作是為了回顧學校歷史,呈現(xiàn)辦學成就,展望美妙的將來,擴大知名度,在和各高校的競爭占優(yōu)勢,凝聚各方力氣,推動學校全面、快速,進展成為全國知名高校。
公關策劃的目的一:通過本次校慶活動,向.各界傳達本校的進展歷程、教學成果,擴高校校在.的影響力,提升.的認知度與美譽度。
二:通過本次活動的規(guī)模效應,營造出“校內文化氛圍”,加強同學對學校的了解與熟悉,形成榮譽與驕傲感。
三:以本次活動為契機,完善校內的“軟件”,編撰校內的校史、構建“文化長廊”等信息溝通平臺。
四:以本次活動為機遇,向與會的各級領導與師生進行匯報,并傾聽相關的看法與建議,完善今后的工作領域,并力取得到領導的滿足。
五:借助本次活動,以“學子幻想動身的地方”為主題,加強本校與校友的聯(lián)系。彼此關注、支持,營造“校內情懷”“師生情感”的氛圍,并為日后的相關校內活動奠定基礎。
慶活動時間方案
(一)啟動階段(年月——月)
1.成立籌備領導機構和工作機構
2.討論確定校慶日和名稱在校內外營造迎校慶氛圍詳細活動
(1)“今日是你的生日—我的母校”為題舉辦激揚文字、真摯祝愿主題征文活動,加強本次活動,引起同學留意,在同學中的情感共鳴。
(2)以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與同學的情感溝通。
(3)針對“xx高校成立20周年”,面對校內開展校歌征集活動。目的是完善校內軟件工程與開拓在校師生的參加途徑,也用于校內文化的獨特性與其它校內進行區(qū)分與突出。
(4)校徽征集活動,目的完善學校的文化建設,并成為師生的情感歸屬標記,也為了去體現(xiàn)校內在.的認知基礎。
(5)“母校,我為你傲慢”慶祝xx高校20周年演講活動,以突出校內20年來取的成就和.影響為主題。并對獲獎作品編撰入校歷。(如刊首寄語)
4.啟動活動經(jīng)費籌集工作學校接受來自.各界人士的捐贈,用于慶典活動和校內建設
5.討論確定規(guī)劃項目和校內景觀項目
6.完成學校校慶籌備領導小組確定的其它任務。
(二)籌備階段(年月——校慶日前2個月)
1.建立各地校友聯(lián)絡站,編輯《校友通訊簿》。設立校友網(wǎng)站
2.編撰校史,編印畫冊,編輯《校慶???,制作完盤(專題片),設計確定校慶紀念品,出版發(fā)行校史
3.布置校史陳設館
4.組織校內環(huán)境美化,校舍整修
5.組織文藝活動排練和師生活動布展
(1)“二十年榮譽與幻想”xx高校20年的進展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。
(2)預備校慶文藝晚會活動,開展校友座談會
6.制訂學術溝通活動方案,開展科技成果洽談,組織學術報告和專家
7.組織實施規(guī)劃項目和校內景觀項目
8.連續(xù)籌集校慶活動相關經(jīng)費,設立專項基金
9.聯(lián)系落實領導題詞,確定重要領導、來賓和重要校友.10.制訂校慶活動詳細實施方案
11.完成學校校慶領導小組確定的其它任務。
(三)慶典階段(校慶日前2個月——校慶日)
1.邀請領導、來賓、校友
2.編印(出版)校史、校友錄、學術報告集(1)在校慶日進行首發(fā)儀式
3.起草校慶文稿,印制文字資料
4.召開新聞發(fā)布會,在各種媒體上加大校慶宣揚力度(1)邀請新聞媒體參與校慶活動
5.登記接收禮品和錢物并進行展現(xiàn)
6.在校慶日進行慶祝活動(1)市領導、各部門負責同志出席,新聞也參與,全球校友出席詳細支配:a.唱校歌b.校長致辭,市領導,知名校友致賀詞c.學校進行校慶紀念封、郵票首發(fā)式d.進行全球校友會,由知名校友回憶歷史e.舉辦校友大型酒會(2)“慶祝xx高校成立二十周年”文藝演出晚會。體現(xiàn)“榮譽”“團結”“幻想”主題。以活動的形式加強反映出學校的成果與學校的優(yōu)勢。也成為凝聚校內情感的一個重要組成部分。((3)xx高校大型簽名活動。發(fā)動和號召屆時到會的全部試驗師生的簽名活動,體現(xiàn)“母校情深”的統(tǒng)一,表達出“我以xx高校為榮”的驕傲感。校慶籌備工作領導小組組成結構校慶籌備工作領導小組,下設辦公室、宣揚組、材料組、校友聯(lián)絡組、項目規(guī)劃組、學術活動組、環(huán)境與建設組、籌款與經(jīng)費組、文藝與師生活動組等9個工作組,各學院成立本學院校慶籌備工作小組。
本次校慶活動公關費用預算
前期活動費用XX元
校慶日費用XX元
領導小組費用XX元
推廣宣揚費用XX元
校慶籌備
工作領導小組.校慶委員會
公關活動策劃
篇2
一。任務概述
XXXX食品有限公司在劇烈的公關意識驅使下,借公司成立3
周年之際,對公司3
周年慶典活動作了較高目標的定位。盼望通過舉辦慶典,展現(xiàn)公司業(yè)績,樹立公司形象,拉近與各界公眾的距離。對外,進一步強化與社區(qū)公眾——首先是消費者公眾,其次是客戶公眾、政府公眾、媒體公眾的溝通和聯(lián)系;對內,增進員工對公司的榮譽感和同心力,增加團隊合作精神,激發(fā)公司活力。要求把這次慶典辦得既隆重熱鬧,又力求創(chuàng)新,富于情趣。要求整個慶典活動分為室內和室外兩部分進行,目的就是大力宣揚企業(yè)及其產(chǎn)品和聯(lián)絡.各界的情感。
二、背景分析
XXXX成立于2021
年,是一家年輕的股份制企業(yè)。公司主要生產(chǎn)并銷售“XX“牌碳酸飲料及其他休閑食品。由于起步較晚,主打產(chǎn)品又是競爭極度激烈的碳酸飲料,因此,公司從一開頭就把公關促銷放在重要地位,加上公司始終嚴把質量關,所以三年來在競爭激烈的市場中得以較好進展,贏得了消費者的認可和客戶的大力支持。為了答謝消費者,客戶及各界人士的厚愛與支持,公司特借此三周年廠慶之機,舉辦大型慶典活動。
為了這次慶典活動得以順當進行,達到預期目標,我們做了相關調查,以下將從市場,競爭,公眾等方面賜予分析:
(一)飲料市場分析
XX的飲料市場競爭激烈,可以說是競爭最殘酷的領域之一,不僅有可口可樂,百事可樂等世界級品牌搶占市場,還有特別可樂等國內名牌的加盟;另外,鮮橙汁,蘋果汁,芒果汁等非碳酸飲料產(chǎn)品正漸漸占據(jù)越來越大的飲料市場份額。飲料市場的競爭呈現(xiàn)出如下特點:
品牌眾多。洋品牌,合資品牌,國內品牌各有千秋。其中,在碳酸飲料市場上洋品牌占有肯定優(yōu)勢??煽诳蓸?,百事可樂憑借其雄厚的資金實力和成熟的營銷網(wǎng)絡占據(jù)了肯定市場主導地位。品種繁多。碳酸飲料,各類鮮果汁,可可奶,茶飲料,蔬菜提取液等擁有各自的消費群。并且,隨著人們健康意識增加。
對自然?飲品的需求劇增,分流了一部分原有的可樂消費群。價格依舊比較敏感。飲料市場上高,中,低各種價位都有其生存空間。由于人們生活水平的提高,大家對飲料的需求不再局限于逢年過節(jié),而是貫穿于平常日常生活,因此,飲料消費量增長很快,人們還是盼望在保證質量的前提下購買有價格競爭力的產(chǎn)品。
依據(jù)以上特點分析,我們在策劃公關活動時,要非常注意代理商等渠道客戶,使其能更多更好地展現(xiàn)和銷售XX的產(chǎn)品;想盡方法與消費者溝通,聯(lián)絡情感。使客戶愿意銷售XX產(chǎn)品,使消費者樂于購買XX產(chǎn)品。
(二)。
競爭分析碳酸飲料業(yè)競爭激烈,且主要競爭對手可口可樂公司和百事可樂公司都是世界級的強勢品牌,其市場占有率和號召力非同一般,隨著跨國公司全球戰(zhàn)略實施,這兩家公司都特別重視中國市場,并將中國重點城市之一的XX市列為重中之重。XX不宜與之正面交鋒,更加應當抓住時機搞好這次周年慶公關活動來宣揚企業(yè),樹立企業(yè)良好形象,以贏得公眾認可。
(三)。
公眾分析公司三年來之所以有較好進展,完全得益于消費者,客戶,政府和媒體等各界公眾的大力支持?!癤X“曾多次被評為XX市的名牌,由于是主場作戰(zhàn),始終深得XX各界公眾的關愛。XX公司務必要借此機會向.各界公眾表達深深的謝意,并維系和加強與公眾間的情感溝通。
三、公關活動主題
主題:感謝消費者
表現(xiàn):XX的生日,公眾的節(jié)日
在慶祝XX公司成立3
周年之際,我們把企業(yè)的“生日“變成.公眾共同參加的節(jié)日。感謝消費者天經(jīng)地義升華為這次慶典活動的.主題。這一主題將貫穿于慶典的一系列的活動之中,使整個活動布滿“愛“,布滿“情“。
四、活動方案的設計
我們首先要明確本次慶典活動的幾個主要問題:
(一)活動時間支配
“XX“慶典活動支配在10
月1
日~10
月9
日,為期10
天。時機往往會影響活動的效果。公司把慶典活動時間作上述支配,其緣由在于:一方面10
月8日是公司成立紀念日,通過這樣的慶典活動舉辦,既可以利用這個時機提高員工士氣,增加企業(yè)的凝聚力,樹立公司良好形象。
又可以加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象,提高品牌的知名度和美譽度;另一方面,10
月份是可口可樂公司的全球訪問周,把我公司慶典活動與可口可樂公司的客戶訪問周結合起來,既可以借機喚起人們對可樂型產(chǎn)品的寵愛;又可以使客戶、廣闊消費者與我們公司共同共享快樂,是一個很好的感情融合手段。
(二)活動地點選擇
對主要活動地點幾經(jīng)選擇,最終確定在靠近西湖的一個公園內,這個公園地處風景區(qū)的繁華地帶,可以吸引公眾來欣賞。并且,該公園還是XX西湖博覽會的參展地之一,可以吸引來自全國的游客及外國友人,為產(chǎn)品開創(chuàng)知名度奠定基礎。
(三)活動內容設計
活動是手段,目的是讓公眾接受活動所包含的意圖。這樣,就要細心設計活動內容,本次慶典活動內容是這樣設計的:
(1)xx月xx日至xx日一周內,公司組成80
多個訪問小組,分別訪問全市3400家客戶,征求他們的看法,感謝他們一年來對公司業(yè)務的大力支持;
(2)xx月xx日上午,在XX西湖飯店宴會廳進行款待酒會,對市內200
家重點渠道客戶進行答謝,并邀請XX電視臺,XX廣播電臺等媒體記者參與,以宣揚企業(yè)形象。
(3)xx月xx日,派出四輛廣告送貨車,分別慰問全市交警,并向他們贈送印有公司標記的遮陽傘,感謝他們長期對公司的支持和為全市交通所作的貢獻。
(4)
xx月xx日,派出六組小分隊分別前去市敬老院和孤兒院進行慰問,以表達公司對公益事業(yè)的熱衷及回報.。
(5)xx月xx日,在市內各繁華地段舉辦消費者免費贈飲活動,以感謝廣闊消費者對企業(yè)及產(chǎn)品的厚愛與支持。
(6)xx月__________xx日晚,舉辦慶祝活動,進行員工卡拉OK
競賽和嬉戲等活動,并評出優(yōu)秀員工家屬,公司領導感謝廣闊員工家屬為公司進展所作出的努力。晚會后,釋放煙火,與全市人民同樂。
五、媒體宣揚
本次慶典活動的媒體宣揚工作是這樣進行的:
(1)利用新聞報道?;顒忧敖拥揭粋€喜訊,公司產(chǎn)品在全國質量可樂飲料消費評比中,獲金杯獎其次名、碳酸飲料第一名。公司以次為新聞線索,在xx月xx日當?shù)馗鞔髨蠹埳习l(fā)布這一消息。
(2)組織廣告宣揚。提前一周在XX電視臺及XX廣播電臺經(jīng)濟頻率黃金時段插播公司慶典廣告,xx月xx
日在當?shù)刂饕獔蠹埳峡钦鎽c賀廣告,盡量以文化的形象出現(xiàn)。
(3)利用會展宣揚,出資10
萬元,贊助xx月在XX舉辦的一年一度的XX西湖博覽會,使公司產(chǎn)品成為大會指定飲品,樹立企業(yè)形象。為公司產(chǎn)品打入全國市場做前期宣揚,樹立企業(yè)形象。
(4)組織人員宣揚。xx月xx
日,組織全體員工掛上綬帶,上面寫著“XXXX食品有限公司向全市廣闊消費者問好“,訪問客戶和消費者。
公關活動策劃
篇31、市場分析
1.1宏觀環(huán)境分析
經(jīng)濟環(huán)境:近年來中國經(jīng)濟快速進展,人們的消費水平也在不斷提高
.環(huán)境:隨著.的進展,人們越來越不滿意于家庭消費,越來越情愿體驗新消費,這有利于天府酒店在五家渠的駐足。
科技環(huán)境:現(xiàn)在科技越來更加達,酒店的設施也隨著科技的發(fā)達而越來越先進,這能促使人們體驗新環(huán)境,品嘗由新設備所制成的各類新產(chǎn)品。
1.2微觀環(huán)境分析
行業(yè)分析:(1)中國的大眾旅游進展需要物美價廉的酒店住宿設施,而五家渠正是以旅游業(yè)為作為主導產(chǎn)業(yè)進展的城市。
(2)中國日益富強的經(jīng)濟刺激了國家內部的商務往來,產(chǎn)生了對經(jīng)濟型酒店的巨大需求。
消費者分析:.市人口多、人流量大,距離五家渠市不過一個多小時的車程。據(jù)統(tǒng)計,每年來五家渠的流淌人口特別多,而正是這些流淌人口特別需要酒店供應住宿和飲食,而且一些企業(yè)的商務往來也需要酒店供應服務。
競爭對手分析:將軍府大酒店、麗臣大酒店
1.3公關現(xiàn)狀的SWOT分析
優(yōu)勢:酒店裝修華貴、檔次較高、服務好、環(huán)境幽雅,酒店設備完善。
劣勢:知名度不高,城市經(jīng)濟不發(fā)達,常住人口少,交通路途缺少。
機會:五家渠市流淌人口比較多,人流量大。青格達湖風景美麗,是旅游勝地,特別吸引游客。
威逼:競爭對手較多,簡單遭受對手的打壓。
2、活動概況
2.1活動背景
天府酒店是在五家渠前進東街開辦的,該酒店為餐飲服務類企業(yè),活動范圍主要集中在五家渠市的老市區(qū)。由于知名度的不高和經(jīng)濟大氣候的影響,天府酒店的經(jīng)營始終難以打開新局面。同時該酒店在五家渠也擁有許多競爭對手。因此,要想在五家渠站穩(wěn)腳跟,必需提高它的知名度。
2.2活動主題
唱響天府·暢享盛宴
2.3活動可行性分析
(1)五家渠是一個經(jīng)濟不太發(fā)達,常駐人口較少的地方,要說在五家渠為天府酒店耗巨資投入一場公關活動,也未免太過于冒險。
(2)五家渠有兩所高校,高校生是特別多才多藝的,并且樂于參與各種活動。
基于以上兩點,本次策劃的是為期一天的消遣歌手競賽,成本不會過高,在小區(qū)域范圍內又能引起轟動,同學也樂于參與,不會造成場面冷淡,無人問津,這正是我們考慮這次活動的可行性。
2.4活動目的1.提高天府酒店在五家渠、.的知名度
2.提高天府酒店在消費者心中的地位,進展特色
3.擴大天府酒店在五家渠的市場占有率
2.5主辦單位
五家渠市天府酒店
2.6活動時間
20xx年12月25日
2.7活動地點
前進東街天府大酒店
2.8公關目標群及參與方式
公關目標群:消費大眾、公司員工、供應商、傳播媒體等。
參與方式:憑身份證、戶口本原件,親臨報名;未成年必需有監(jiān)護人伴隨;年老體弱的人必需有人陪護。
3、活動宣揚
(1)提前10天在天府門前的LED燈上顯示本酒店將在12月25日進行歌手大賽。
(2)在五家渠交通電臺廣播進行廣播,在移動電視進行廣告。
(3)在社區(qū)宣揚欄以及交通站牌粘貼宣揚單。
(4)編輯短信,將此活動告知天府的VIP及金卡客戶。
(5)在天府的網(wǎng)站上進行宣揚。
(6)天府主管人員和石河子高校商學院外聯(lián)部聯(lián)系并在校內宣揚,鼓動同學主動參加。
4、活動流程
(1)12月22日至12月24日在天府旁邊進行布置,搭建舞臺,調配燈完、音響等設施,制作好競賽ppt,提前聯(lián)系相關專業(yè)評委。
(2)12月25日上午8點至12點30分組織人員進行報名活動,統(tǒng)計人數(shù),并依據(jù)報名挨次對參賽者進行編號,填寫報名表時要求參賽者填寫參賽曲目。
(3)13時30分競賽正式開頭,由主持人宣布競賽內容及規(guī)章,并在現(xiàn)場選取50名大眾評委進行評分,專家評委與大眾評委的權重各占50%,參賽者依次進行表演,第一輪為清唱形式。
(4)16時30分第一輪競賽結束,將每位選手的得分進行統(tǒng)計,選取前十名進入復賽,被淘汰的選手將獲得盛業(yè)供應的小禮品一份。
(5)16時30
至17時10分,統(tǒng)計并公布進入復賽的選手.,進入復賽的選手在休息區(qū)預備復賽的參賽曲目,并填寫參賽曲目單,復賽時可用法伴奏帶。
(6)17時10
分,復賽正式開頭。選手按從前排好的挨次依次表演。復賽將從10位選手中最終評比出前三名以及最佳潛力獎,最佳臺風獎。第三名將獲得由盛業(yè)供應的價值999元的九陽豆?jié){機一臺或同等價值的年夜飯一餐。其次名將獲得價值2021元的數(shù)碼相機一臺或同等價值的年夜飯一餐。第一名將獲得由盛業(yè)供應的價值2999元的年夜飯一餐(限2月3日前用法)。最佳潛力獎和最佳臺風獎將獲得盛業(yè)供應的888元的年夜飯一餐。
(7)如競賽中出現(xiàn)分值相同的狀況,則進行兩人的pk賽,直到?jīng)Q出勝者為止。
(8)18時30分,競賽結束,與獲獎者聯(lián)系協(xié)商,整理現(xiàn)場。
5、實踐效果猜測及經(jīng)費預算
5.1
效果猜測
√:對于.大眾
在消遣的同時都有機會獲得新春好禮。
√:對于天府大酒店
提高五家渠市天府酒店的知名度和美譽度,使人們在選擇就餐、宴請來賓等狀況下更趨向于選擇本酒店。通過一次放利活動來達到長期獲利的目標,有效地拓展了天府酒店市場,贏得了良好的經(jīng)濟效益。
第四篇:公關活動策劃
世界微笑日活動策劃書
一、活動主題:微笑公關和諧海大
二、活動目的:宣傳和普及“世界微笑日”知識
三、活動背景:2010年的5月8日是第62個“世界微笑日”。
四、活動方式:微笑天使征集、微笑大使征集
五、活動步驟:
1、準備階段:
1宣傳 ○
2微笑天使和微笑大使的征集活動 ○
3征集我院老師和在校同學的笑臉,并將相片洗出 ○
4宣傳展板的制作,與公關協(xié)會聯(lián)手完成 ○
5《心態(tài)健康妙語》小冊子的制作 ○
6物品的購置及租借,落實到個人 ○
7制作請?zhí)?,邀請我院相關老師 ○
2、實施階段:
1開幕儀式 ○
2主持人開場白及其介紹嘉賓 ○
3系主任致辭 ○
4禮儀老師現(xiàn)場教學微笑 ○
5現(xiàn)場同學齊誦《微笑》 ○
6師生一問一答,得出“微笑公關和諧海大”的結論 ○
7“最美微笑”評選活動 ○
3、活動時間:
2012年8月12日17:00——19:00在北京東城區(qū)長安街1號東方廣場W3座6層
4、活動人員:
1布置現(xiàn)場人員 ○
2主持人 ○
3禮儀人員 ○
4工作人員 ○
5到場嘉賓(老師)○
6公關專業(yè)同學及現(xiàn)場人群 ○
六、活動費用
1、笑臉胸卡70個:100元
2、橫幅1條:50元
3、簽名筆6支:15元
4、小氣球一袋,大氣球3個:20元
5、彩帶及其他裝飾物:20元
6、棒棒糖:30元
7、相冊洗印:20元
8、打印資料:30元
9、純凈水:15元
七、活動效果評估:
1、公眾參與度:活動參與者的人數(shù)及其對活動的認同度。
2、活動銜接度:活動銜接的順暢程度以及按本方案設置實施的程度。
3、組織協(xié)調度:活動組織者對活動的掌控程度及其協(xié)調度。
衡月嬌
10070315
2012年6月24日
第五篇:公關活動策劃
姓名:xxx班級:xxx學號: xxxxx
公共活動策劃書
1.策劃承辦: 秦皇島渤海物流控股有限公司市場拓展部
2.活動主題: “四十年渤海物流、真情溫暖秦皇人”
3.活動時間: 2011年12月25日 8:00--10:00
4.活動地點: 秦皇島商城、天洋購物廣場和TESCO.5.活動背景:秦皇島渤海物流控股有限公司旗下包括秦皇島商城、現(xiàn)代購物廣場和茂業(yè)百貨。在新年來臨之際,正值公司四十周年慶典,為了回饋廣大港民對渤海物流多年的支持,公司決定在圣誕節(jié)當天開展“真情四十年,感恩大回饋”的渤海物流冬季購物節(jié)的活動。
6.目標公眾: 秦皇島市民
7.活動內容
(1).由公司工作人員在活動的前段時間在秦皇島報上登入本次活動的相關廣告以及發(fā)布宣傳單,做好本次活動的前期準備工作,提高本次活動的群眾效應。
(2).活動當天,在秦皇島商城、天洋購物廣場和TESCO三個銷售地設立抽獎活動現(xiàn)場,凡當天購買商品滿109元可參與抽獎一次,滿299元可參與抽獎三次,滿399元可參與抽獎四次,以此類推,最高抽獎次數(shù)不限。更有多種幸運禮品,先來先得,送完為止。抽獎時會有4個數(shù)碼相機一臺液晶電視一個ipad2和一個云南雙飛七日游。
(3).活動當天,所有商品均打折銷售(折扣以當場商家所報為準)。
8.活動開展
(1)會場布置:座椅、條幅、燈光音響設備、舞臺、抽獎設備等
(2)活動開始:
1)主持人進場致開場白,介紹本次活動的原因和誘人的獎品及公司的概況。由公司負責此事的領導代表介紹渤海物流四十年的風雨歷程以及活動內容及獎品的相關事宜。
2)歌曲表演,現(xiàn)場抽取幸運觀眾贈送價值1500元的自動相機一部,1人。另四次機會在抽獎時抽得。
3)邀請“快樂男聲”現(xiàn)場駐唱,將活動推向高潮。
4)魔術表演,現(xiàn)場抽取當場消費金額最多觀眾一人贈送價值2000元的液晶電視。1人。另1次機會在抽獎時抽得。
5)最后主持人宣布活動結束語,并由“快樂男聲”現(xiàn)場抽取一名本次活動的超級幸運觀眾,他將獲得所買商品折上再打7折,買的越多實惠越多。最后,抽獎將會產(chǎn)生一個超級大獎,獲得由秦皇島物流控股有限公司提供的超級大獎----云南雙飛純玩七日游。
6)在活動后及時的收集信息
9.活動結束
(1)表演人員、主持人離場。
(2)安排工作人員收拾現(xiàn)場。
10.經(jīng)費預算
歌手出場費80000元獎品費用25500元工作人員費用10000元其他費用4500元總計120000元