第一篇:霍山縣農(nóng)村中醫(yī)藥工作縣鄉(xiāng)村一體化管理試點工作階段性小結(jié)
霍山縣農(nóng)村中醫(yī)藥工作縣鄉(xiāng)村一體化管理
試點工作階段性小結(jié)
按照《安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于農(nóng)村中醫(yī)藥工作縣鄉(xiāng)村一體化管理試點的指導(dǎo)意見》(皖衛(wèi)中[2010]25號)要求,根據(jù)本縣實際,參照外地做法,我們于2012年8月份啟動了全縣農(nóng)村中醫(yī)藥工作縣鄉(xiāng)村一體化管理工作(下稱“一體化”),結(jié)合當(dāng)時全國基層中醫(yī)藥工作先進縣單位復(fù)審(已于2012年12月7日通過國家局復(fù)核,再獲殊榮),同步推進“一體化”工作穩(wěn)步開展?,F(xiàn)將有關(guān)工作小結(jié)如下:
一、基本情況
霍山縣位于安徽省西部,大別山北麓,縣域面積2043平方公里,36.7萬人口,轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),一個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),130個村室,15個社區(qū)。全縣共有176家醫(yī)療機構(gòu),其中縣級7家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)17家,村室130家。全縣共設(shè)病床1032張,其中中醫(yī)病床207張,占病床總數(shù)21%;全縣衛(wèi)技人員1314人,其中中醫(yī)藥人員327人,占衛(wèi)技人員總數(shù)25%。
全縣中藥資源十分豐富,1985年全國中藥普查表明僅野生中藥資源就有1735種,主要有石斛、天麻、茯芩、靈芝等。目前全縣有6萬畝中草藥種植基地,主要分布在里山區(qū)如太平畈、上土市、漫水河等鄉(xiāng)鎮(zhèn),年產(chǎn)值5000多萬元,有中藥經(jīng)營單位(戶)80多家,經(jīng)營品種上百種,年銷售額2500余萬元;規(guī)?;兴廄堫^企業(yè)為回音必、圣農(nóng)制藥、石斛產(chǎn)業(yè)園等,特別一提的是,今年10月下旬,在我縣召開了第七屆中國(霍山)石斛
產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇會,霍山石斛協(xié)會獲中國中藥協(xié)會表彰(全國四個單位)。
縣中醫(yī)院是一所集預(yù)防保健、醫(yī)療為一體的以中醫(yī)為主的中西結(jié)合為特色的全市唯一一個縣級二甲中醫(yī)院,占地面積3400平方米,建筑面積15000平方米,開放床位168張(醫(yī)改后編制床位350張),從業(yè)人員216人,中高級職稱98人,其中中醫(yī)藥人員占衛(wèi)技人員的60%以上,近三年門診量均在10萬人次以上,住院5千人次以上,床位使用率90%以上,2012年業(yè)務(wù)收入4300萬元;投資3000萬元人民幣、10300平方米、16層的門診綜合樓目前已陸續(xù)投入使用,日后將是名符其實的全縣中醫(yī)藥“龍頭”單位。
鄉(xiāng)村及社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)均設(shè)有中醫(yī)科、中藥房,配有相應(yīng)專業(yè)人員,部分衛(wèi)生院中藥飲片都在300種以上,中成藥達80%以上,50%的村室都配備100種以上數(shù)量或品種的中草藥,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都裝有極具特色的中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)堂),改善了老百姓的就醫(yī)環(huán)境。
二、工作情況
2012年8月份,縣政府經(jīng)過通盤考慮,以霍政辦[2012]102號文件形式下發(fā)了“霍山縣農(nóng)村中醫(yī)藥工作縣鄉(xiāng)村一體化管理實施方案”,并且成立了以分管縣長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組,這給我縣“一體化”試點工作在政策上提供了保障,當(dāng)時文件出臺時,正值全國基層中醫(yī)藥工作先進單位復(fù)審的關(guān)鍵節(jié)點,所以二個“創(chuàng)建”同時推進,互補優(yōu)勢。
(一)機構(gòu)設(shè)置。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有2名以上中醫(yī)藥執(zhí)業(yè)人員,中醫(yī)科、中藥房設(shè)置規(guī)范;
(二)人員調(diào)整??h發(fā)改委、編辦、人社等部門積極配合,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了固定編制的中醫(yī)藥人員;對山區(qū)缺編人員,縣衛(wèi)生局在省招人員中統(tǒng)一調(diào)配,同時縣中醫(yī)院每年對口支援二所衛(wèi)生院,派駐中醫(yī)藥骨干人員,為基層培養(yǎng)中醫(yī)藥實用人才。
(三)業(yè)務(wù)服務(wù)。縣局設(shè)中醫(yī)股,宏觀指導(dǎo)中醫(yī)藥工作??h中醫(yī)院設(shè)“基層中醫(yī)藥工作指導(dǎo)科”,專人專室,專門負(fù)責(zé)指導(dǎo)“一體化”工作。縣局每年二次以百分制績效考核制檢查鄉(xiāng)村中醫(yī)藥工作,且納入目標(biāo)考核。
(四)技術(shù)服務(wù)??h中醫(yī)院每年都舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)及中藥處方培訓(xùn),使鄉(xiāng)村中醫(yī)藥人員能熟練掌握“十方十藥”技能。去年8月份,我縣磨子潭、與兒街兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已成功申報省級“基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)”項目,目前項目成功實施,效果十分明顯。
以上四統(tǒng)一在去年“復(fù)審”中成效顯現(xiàn),基本達標(biāo)。關(guān)于中藥飲片配送,今年9月12日縣衛(wèi)生局已組派人員遠(yuǎn)赴懷遠(yuǎn)縣參觀考察,已有思路,正在謀劃下一步工作。
三、工作成效
(一)由于我縣是全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位,其基本功比較實,老百姓參與度高,所以實施“一體化”比較順利,有的地方理順一下即可。目前,三級中醫(yī)藥醫(yī)療保健網(wǎng)已基本形成,社會知曉率已達90%以上。
(二)中草藥質(zhì)優(yōu)價廉,大部分還能就地取材,方便百姓就醫(yī),“一根針、一把草”仍是老百姓的首選,這在“復(fù)審”中達到了驗證。
(三)通過“一體化”,使縣、鄉(xiāng)、村中醫(yī)藥資源能充分、合理利用,資源共享,平衡發(fā)展,技術(shù)互補,“雙向轉(zhuǎn)診”也能心里有數(shù),人盡其才,物盡其用,中醫(yī)藥服務(wù)能力能大幅提升。
四、存在問題
1、中醫(yī)藥人才仍是目前縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)“短板”,極其缺乏,正規(guī)畢業(yè)生不愿進,已“成形”的人才想出去,山區(qū)苦、待遇低、缺編制……留不住人才。
2、全縣中藥飲片由縣中醫(yī)院統(tǒng)一配送,有許多實際的困難,如人員、庫房、車輛以及山區(qū)路遠(yuǎn)、交通不便,配送不能及時等,加之又有利益分配,一步到位實難為之。
五、工作建議
1、加大政策扶持力度,以吸納中醫(yī)藥人才,建議省級主管部門多培養(yǎng)中等中醫(yī)藥人才,以定向分配方式面向基層,以穩(wěn)固衛(wèi)生保健三級網(wǎng)絡(luò)。
2、放寬中醫(yī)藥人才的準(zhǔn)入制度,讓本地培養(yǎng)的師承人員等,能取得相應(yīng)資質(zhì),規(guī)范執(zhí)業(yè)。
二Ο一三年十一月十一日
第二篇:中醫(yī)藥治療艾滋病試點工作培訓(xùn)小結(jié)
2015年烏魯木齊市中醫(yī)醫(yī)院 中醫(yī)藥治療艾滋病試點工作培訓(xùn)小結(jié)
2015年月日下午烏魯木齊市中醫(yī)醫(yī)院保健科組織了參與中醫(yī)藥治療艾滋病試點項目工作相關(guān)人員,學(xué)習(xí)了艾滋病防治培訓(xùn)班,由保健科主任主要講了工作中預(yù)防艾滋病職業(yè)暴露、項目流程、病例收集的中醫(yī)藥干預(yù)等內(nèi)容。
一、通過此次學(xué)習(xí),使得相關(guān)參與人員對艾滋病病毒的防治、艾滋病病人和艾滋病病毒感染者有了新的認(rèn)識,臨床醫(yī)生、護士對于職業(yè)暴露的處理方式、工作注意事宜,已無心理畏懼感,提高了理論水平和實際操作能力,大家經(jīng)過培訓(xùn)后,都非常滿意,對今后的實際工作有著指導(dǎo)意義。
二、通過此次培訓(xùn),項目相關(guān)工作人員,對于實施項目流程,病例收集及中醫(yī)藥干預(yù)有了透徹的了解。為接下來的工作開展起到了重要作用。
烏魯木齊市中醫(yī)醫(yī)院
保健科
2015年6月10日
第三篇:衛(wèi)生院鄉(xiāng)村一體化管理自評小結(jié)
衛(wèi)生院鄉(xiāng)村一體化管理自評小結(jié)
根據(jù)縣局要求,對鄉(xiāng)村一體化管理進行一次自評,在自評中發(fā)現(xiàn)很多問題,為了改正工作中的問題,我們對這次自評結(jié)果進行小結(jié),現(xiàn)小結(jié)如下:
一、組織管理
成立了組織,制定了實施方案,并對本轄區(qū)9個村級醫(yī)療機構(gòu)都實行了一體化管理。
二、機構(gòu)管理
1、設(shè)置:我轄區(qū)9個行政村,9個村衛(wèi)生室。2、9個村衛(wèi)生室中有2個衛(wèi)生室房屋未達到標(biāo)準(zhǔn),其他均按120平米的服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)建造。
3、每月召開3次例會。每月對村衛(wèi)生室工作進行一次督導(dǎo),覆蓋9個村衛(wèi)生室。
三、人員管理
1、衛(wèi)生院實行院長和全員聘用制度,對鄉(xiāng)村醫(yī)生都實行聘用,本轄區(qū)共有鄉(xiāng)村醫(yī)生32名,沒有無證人員,按照人口的千分1-2比例,達到標(biāo)準(zhǔn),本轄區(qū)缺乏女鄉(xiāng)醫(yī),有四室無女鄉(xiāng)醫(yī)可配。
2、對本轄區(qū)衛(wèi)生院人員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和業(yè)務(wù)進行考核,但對鄉(xiāng)村醫(yī)生只進行了業(yè)務(wù)考核。
四、業(yè)務(wù)管理
基本達到標(biāo)準(zhǔn),制度統(tǒng)一上墻,按規(guī)范進行醫(yī)療活動,無醫(yī)療
糾紛和事故發(fā)生。
五、藥械管理
(一)部分村衛(wèi)生室使用基本藥物目錄以外的藥品。
(二)藥品統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,零差率銷售,但部分衛(wèi)生室還存在不合理用藥等現(xiàn)象。
五、財務(wù)管理
(一)村衛(wèi)生室公開的醫(yī)療服務(wù)和藥品收費項目價格存在偏差。
(二)部分村衛(wèi)生室沒有建藥品進銷存帳目,支出很模糊,沒有憑證。
六、績效考核
制定績效考核細(xì)則,成立考核組織,嚴(yán)格考核,考核結(jié)果為發(fā)放進行工資的依據(jù)。
以上就是我轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村一體化自評結(jié)果,存在著問題,在今后的工作中,我們加大管理力度堅決改正問題,使我轄區(qū)鄉(xiāng)村一體化健康穩(wěn)步的發(fā)展。
衛(wèi)生院
2014年11月20日
第四篇:開展“鄉(xiāng)村一體化管理”工作實施方案
河圖鎮(zhèn)開展“鄉(xiāng)村一體化管理”工作實施方案
“鄉(xiāng)村一體化管理”是實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要組成部份。我鎮(zhèn)自二○○六年實施“鄉(xiāng)村一體化管理”不到三個月就已基本分散,目前僅有三個村衛(wèi)生室進行部份聯(lián)合辦醫(yī),影響了農(nóng)村衛(wèi)生工作的開展和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施。現(xiàn)根據(jù)上級的要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施 “一體化管理”。
一、基本情況
我鎮(zhèn)共轄10個村民委員會,39個自然村,122個村民小組,總面積189平方公里,總?cè)丝?9865人,其中農(nóng)業(yè)人口48174人,2004年以來注冊的鄉(xiāng)村醫(yī)生56人,其中有5人因在2006年“一體化管理”時自動退出,后來又新增加注冊5人。目前在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生56人,其中男性20人,女性36人,取得中專及以上學(xué)歷56人。年齡最大56歲,最小23歲,平均年齡33.94歲。
二、實施方法和步驟
以《隆陽區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽區(qū)鄉(xiāng)村一體化管理實施方案的通知》(隆政辦發(fā)?2005?219號)文件精神為依據(jù),以“三制”、“四有”、“六統(tǒng)一”的管理模式,實行村辦院管的方式進行“鄉(xiāng)村一體化管理”工作。
(一)組織機構(gòu)
成立河圖鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村一體化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考評小組。鄉(xiāng)村醫(yī)生考評小組和“鄉(xiāng)村一體化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組為同組人員,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)考評及聘用工作,組成人員通知如下:
組 長:李忠輝 副鎮(zhèn)長
副組長:李鳳啟 河圖衛(wèi)生院院長 成 員:楊加龍 河圖衛(wèi)生院防疫專干 楊慶芳 河圖鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室負(fù)責(zé)人
朱德華 河圖衛(wèi)生院會計 蘇勤利 河圖衛(wèi)生院婦幼專干 張桂艷 河村黨支部書記
王欽敏 金竹林村村民委員會主任 陶自芹 魏家村村民委員會主任 甫順龍 青陽村村民委員會主任 瞿發(fā)先 河上村村民委員會主任 蘭世留 田壩村村民委員會主任 董績德 官田村村民委員會主任 徐富滿 化美村村民委員會主任 段錦剛 打漁村村民委員會主任 張樹孝 董官村村民委員會主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在河圖衛(wèi)生院,由楊加龍兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理實施“鄉(xiāng)村一體化管理”工作的日常事務(wù),并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促、檢查和指導(dǎo),出現(xiàn)問題及時研究處理。
(二)以“三制”、“四有”、“六統(tǒng)一”的原則對村衛(wèi)生室實施一體化管理
以各村委會為單位按總?cè)丝?.2‰的比例核定各村委會鄉(xiāng)村醫(yī)生的人數(shù)。人數(shù)不夠可以缺編,但不能超編,符合報考條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)考試,考核合格后進行公開聘用。
1.招聘條件:2004年以來取得鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊證,戶口在本村委會轄區(qū)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
2.報名應(yīng)聘者每人繳納報名費100.00元,帶戶口冊,鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊證,鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證、身份證、畢業(yè)證等到衛(wèi)生院報名。
3.組織考試,由“鄉(xiāng)村一體化”管理考評小組聘請相關(guān)專家組織出題進行公開考試,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員進行監(jiān)考,考試結(jié)果通知到本人并進行張榜公布。
4.組織面試,由考評小組組織在衛(wèi)生院統(tǒng)一面試,首先由報考鄉(xiāng)村醫(yī)生每人用20分鐘的時間進行個人陳述,由考評小組當(dāng)場提問,最后以打分的形式對參加面試人員進行評分,將考評小組的打分結(jié)果進行統(tǒng)計,算出最后得分,張榜公布。5.組織聘用,根據(jù)筆試和面試的考核結(jié)果,由考評小組根據(jù)各村委員按1.2‰的人口比例及考分高低進行公開、公證、公平的擇優(yōu)聘用。
(三)對村衛(wèi)生室主任的聘用
1.由村委會和鄉(xiāng)村醫(yī)生在本村已招聘的鄉(xiāng)村醫(yī)生中推薦2—3名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行村衛(wèi)生室主任的競選,實行競爭上崗。2.被推薦出來競聘村衛(wèi)生室主任的鄉(xiāng)村醫(yī)生,首先用30分鐘的時間進行個人競選演講。
3.由考評小組對村衛(wèi)生室主任進行競聘工作。認(rèn)真聽取個人演講后進行打分,分高者當(dāng)選為村衛(wèi)生室主任。村衛(wèi)生室主任試用期為一年,經(jīng)年終考核、各項工作完成較好,通過衛(wèi)生院量化考核分?jǐn)?shù)在90分以上的村衛(wèi)生室,視為村衛(wèi)生室主任試用期合格,頒發(fā)聘書,聘期三年(包括試用期一年)。如連續(xù)考核二年得分均在90分以下者,可調(diào)整村衛(wèi)生室主任,進行重新競聘。三年聘期滿后進行下一輪的村衛(wèi)生室主任競聘。
4.村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)用房由村委會無償提供。如村委會無法提供業(yè)務(wù)用房,須在合理的位置無償劃撥0.5畝的建房用地,并由鎮(zhèn)、村二級給予一定的資金支持,鎮(zhèn)政府和衛(wèi)生院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門爭取村衛(wèi)生室建設(shè)資金的補助。同時動員受聘
2的鄉(xiāng)村衛(wèi)生積極集資,按要求建蓋磚木結(jié)構(gòu)建筑面積在80m以上的村衛(wèi)生室。
5.衛(wèi)生院以村辦院管的形式對村衛(wèi)生室按照“三制”、“四有”、“六統(tǒng)一”的要求進行管理。
(1)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,村衛(wèi)生室性質(zhì)不變,仍然是農(nóng)村集體所有制衛(wèi)生事業(yè)單位,是村委會的衛(wèi)生事業(yè)機構(gòu),所有權(quán)歸村集體所有。
(2)對村衛(wèi)生室的房屋進行統(tǒng)一安排布置,施行三室分開,統(tǒng)一制做各種工作制度,村衛(wèi)生室的名稱等,進行綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核制,并簽定目標(biāo)責(zé)任書,年終由衛(wèi)生院組織相關(guān)人員進行考核。
(3)村衛(wèi)生室的財務(wù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一管理。被聘任的鄉(xiāng)村醫(yī)生上崗前每人繳納4000元的風(fēng)險集資款。與村集體墊支的藥品墊本共同作為村衛(wèi)生室的流動資金,由衛(wèi)生院統(tǒng)一管理。村衛(wèi)生室設(shè)兼職會計、出納各1名,經(jīng)衛(wèi)生院統(tǒng)一培訓(xùn)后負(fù)責(zé)衛(wèi)生室的賬務(wù)管理。衛(wèi)生院設(shè)立總賬,各村衛(wèi)生室設(shè)立分賬,衛(wèi)生室財務(wù)實行自主經(jīng)營,獨立核算,按勞分配,自負(fù)盈虧的辦法進行管理分配。村衛(wèi)生室的所有收費同衛(wèi)生院一樣,一律實行國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),實行統(tǒng)一處方收據(jù)等。
村衛(wèi)生室必須將業(yè)務(wù)收入存入專戶,每星期至少存一次款,每月25日截賬,30日以前必須按時把月收支報表上報衛(wèi)生院審核,錢賬相符后,經(jīng)衛(wèi)生院批準(zhǔn)方能發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生工資。
村衛(wèi)生室收支結(jié)余不上交提成,收支結(jié)余計算公式如下:
村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收支結(jié)余=區(qū)、鄉(xiāng)、村經(jīng)常性補助+醫(yī)療勞務(wù)收入+衛(wèi)生保健收入+藥品差價收入+其它收入-醫(yī)療支出-藥品支出-其它支出。
村衛(wèi)生室收支結(jié)余分配:毛收入2%為管理費,由衛(wèi)生院統(tǒng)一提取,用于鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)進修;純收入90%用于鄉(xiāng)村醫(yī)生工資,10%作為村衛(wèi)生室事業(yè)發(fā)展基金。
(4)村衛(wèi)生室流動資金主要由鄉(xiāng)村醫(yī)生個人繳納的風(fēng)險集資款,村集體支墊的藥品墊本以及根據(jù)須要逐步轉(zhuǎn)入的村衛(wèi)生室事業(yè)發(fā)展基金三個部份構(gòu)成。
(5)藥品統(tǒng)一采購,衛(wèi)生室須購買藥品及衛(wèi)生材料,必須先擬定采購計劃報衛(wèi)生院,經(jīng)衛(wèi)生院藥事管理小組審核并組織藥品及材料于五天內(nèi)送到村衛(wèi)生室,藥品及材料一律以批發(fā)價調(diào)撥和衛(wèi)生院的藥品材料形成統(tǒng)一價格為村民提供安全有效的醫(yī)療服務(wù)。
(6)村衛(wèi)生室要做到看病有登記(門診日志),開藥有處方,轉(zhuǎn)診有記錄,收費有票據(jù)。
三、村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生,必須認(rèn)真履行鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé),嚴(yán)格按鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例規(guī)范行醫(yī)行為
(一)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)過程中,必須遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理技術(shù)的要求;樹立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé),為村民健康服務(wù);關(guān)心、愛護、尊重患者,保護患者的隱私,努力鉆研業(yè)務(wù),更新知識,提高專業(yè)技術(shù)水平;向村民宣傳衛(wèi)生保健知識,對患者進行健康教育。
(二)村衛(wèi)生室必須接受衛(wèi)生院的管理,同時接受村委會監(jiān)督,搞好協(xié)調(diào)工作,融洽各方面的關(guān)系。
(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生自進入一體化管理以后,必須維護本衛(wèi)生室的利益,全身心的投入村衛(wèi)生室的工作中,認(rèn)真完成各項公共衛(wèi)生工作。
(四)鄉(xiāng)村醫(yī)生不得以開辦零售藥房的名譽提供醫(yī)療服務(wù),不得在村衛(wèi)生室工作以外或回家從事醫(yī)療服務(wù)活動,允許設(shè)點的除外。
(五)村衛(wèi)生室實行統(tǒng)一收費管理,專人負(fù)責(zé),各項收入在規(guī)定的時間內(nèi)存入帳戶,不得出現(xiàn)坐支、挪用等現(xiàn)象。
(六)實行各種圖表上墻,并留下痕跡資料,完善痕跡管理。
四、對違紀(jì)違法及不服從管理的鄉(xiāng)村醫(yī)生的處罰
(一)受聘的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須是取得鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊證的鄉(xiāng)村醫(yī)生。對考核不合格的取得鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊證未受聘的鄉(xiāng)村醫(yī)生,衛(wèi)生院申請衛(wèi)生行政主管部門注銷其執(zhí)業(yè)注冊證,收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書。
(二)對已取得鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊證但在一體化管理時未申請參加競聘,未參加考試者,衛(wèi)生院將申請衛(wèi)生行政主管部門注銷其執(zhí)業(yè)注冊證,收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書。
(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生在執(zhí)業(yè)過程中違反操作規(guī)程,不履行鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé),或經(jīng)?;丶覐氖箩t(yī)療執(zhí)業(yè)活動,經(jīng)教育三次不改者,衛(wèi)生院將取消其鄉(xiāng)村醫(yī)生資格并申請衛(wèi)生行政主管部門注銷執(zhí)業(yè)注冊,收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書。
(四)鄉(xiāng)村醫(yī)生不能以開辦零售藥店的名譽從事醫(yī)療服務(wù)活動,否則將申請衛(wèi)生行政主管部門,注銷執(zhí)業(yè)證,收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書。
(五)村衛(wèi)生室未按規(guī)定統(tǒng)一收費,統(tǒng)一進藥者,處于500—1000.00元的罰款,如發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)生個人將業(yè)務(wù)收入不存入帳戶,出現(xiàn)坐支、挪用等現(xiàn)象處于500元罰款,同時追回所收款項。
第五篇:鄉(xiāng)村一體化管理實施辦法
鄉(xiāng)村一體化管理實施辦法
為切實加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。全面加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),全面實行鄉(xiāng)村一體化管理,促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展,制定本實施辦法。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中、四中、五中全會和總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),以解決群眾“看病難、看病貴”問題為宗旨,以提高群眾健康素質(zhì)為目標(biāo),進一步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,按照“政府主導(dǎo)、全民參與;城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進;立足實際,注重特色;人人共建,人人共享”的原則。堅持新時期衛(wèi)生工作方針,從農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展實際出發(fā),深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革,加強宏觀調(diào)控,優(yōu)化衛(wèi)生資源配置,縮小城鄉(xiāng)差距;堅持因地制宜,分類指導(dǎo),全面落實衛(wèi)生發(fā)展綱要,滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生需求,提高廣大群眾的健康水平。
二、工作目標(biāo)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)要嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理辦法》,切實做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。要把鄉(xiāng)村醫(yī)生管理納入衛(wèi)生院日常管理工作,建立一套完整的村衛(wèi)生室規(guī)章制度,使鄉(xiāng)村一體化管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化和科學(xué)化。鄉(xiāng)村一體化管理是方便群眾就醫(yī),提高醫(yī)療服務(wù)水平,做好預(yù)防保健及基本公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)的有效措施。做好鄉(xiāng)村一體化管理工作,有利于鞏固 和穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度;有利于基本藥物制度的實施,提高藥品質(zhì)量;有利于加強財務(wù)制度管理;有利于提高鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平;有利于調(diào)動衛(wèi)生技術(shù)人員的積極性;有利于促進預(yù)防、保健工作的全面落實。
按照全面建成小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)總體要求,到2020年,基本建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展水平的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系。
三、管理模式
建立科學(xué)合理的鄉(xiāng)村一體化管理模式,是推進農(nóng)村衛(wèi)生工作的有效途徑,是符合農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和鄉(xiāng)村衛(wèi)生改革的要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際,按照“三制”、“六統(tǒng)一”的要求制定切實可行的工作方案,并認(rèn)真組織實施。
(一)三制
1、聘任制:新進入村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的人員,嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》執(zhí)行。聘任采取考試、考核、村委會推薦,衛(wèi)生院審核,縣衛(wèi)生局核準(zhǔn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生原有的藥品、器械、辦公用品可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)根據(jù)實際折價處理。同時,鄉(xiāng)村醫(yī)生上崗前可酌情收取風(fēng)險金5000-10000元,作為流動資金(此部分可用折價款沖抵)。
2、浮動工資制:鄉(xiāng)村醫(yī)生實行定崗位、定任務(wù)、定獎懲的目標(biāo)管理責(zé)任制,根據(jù)其完成工作任務(wù)目標(biāo)的考核情況,統(tǒng)一核算和發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生補助,實行多勞多得,少勞少得、不勞不得,拉開分配 檔次。
3、養(yǎng)老保險制:原則上鄉(xiāng)村醫(yī)生年滿60周歲的不再在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè),情況特殊可延長工作年限,村衛(wèi)生室可以返聘鄉(xiāng)村醫(yī)生繼續(xù)執(zhí)業(yè)。支持和引導(dǎo)符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生按照規(guī)定參加職工基本養(yǎng)老保險,不屬于職工養(yǎng)老保險覆蓋范圍的鄉(xiāng)村醫(yī)生,要積極引導(dǎo)其參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險。養(yǎng)老保險金原則上由村衛(wèi)生室承擔(dān)60%和個人承擔(dān)40%。鄉(xiāng)村醫(yī)生按政策規(guī)定辦理了退出手續(xù)并參加了養(yǎng)老保險的,按照規(guī)定領(lǐng)取養(yǎng)老保險金。中途退出鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的,養(yǎng)老保險金按有關(guān)規(guī)定全部由本人自行繳納。
(二)六統(tǒng)一
1、政務(wù)統(tǒng)一管理:村衛(wèi)生室實行綜合目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生室的醫(yī)療、疾病預(yù)防控制、婦幼衛(wèi)生、健康教育、人員培訓(xùn)、執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程等業(yè)務(wù)活動由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)統(tǒng)一安排和監(jiān)督管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行定期培訓(xùn),建立健全村衛(wèi)生室檔案。統(tǒng)一村衛(wèi)生室處方箋、門診日志和各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)一各項業(yè)務(wù)技術(shù)操作規(guī)范,醫(yī)療文書書寫規(guī)范,并對村衛(wèi)生室進行業(yè)務(wù)考核,做到不亂行醫(yī),確保醫(yī)療安全。行政事務(wù)、人員聘任、人員調(diào)配、建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、工作制度、考核獎懲、職稱評定等統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)管理。
2、財務(wù)統(tǒng)一收支:村衛(wèi)生室要建立健全各類賬、冊、卡、薄,要定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)報告賬目。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)要為每所村衛(wèi)生室分別立賬,做到核算準(zhǔn)確,手續(xù)齊全,賬物相符。要建立固定資產(chǎn)專賬,收支明細(xì)賬薄、藥品調(diào)撥明細(xì)賬。村衛(wèi)生室實行獨立核算,自負(fù)盈虧。并主動接受上級檢查和審計。
3、藥械統(tǒng)一管理:切實做好國家基本藥物制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)建立中心藥房,實施藥品集中采購,統(tǒng)一配送。不允許鄉(xiāng)村醫(yī)生私自外出購進藥品,確保用藥安全。
4、人員統(tǒng)一調(diào)配:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)根據(jù)村衛(wèi)生室工作實際,對轄區(qū)內(nèi)聘用的鄉(xiāng)村醫(yī)生可以在本轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用。
5、規(guī)章制度統(tǒng)一。按照工作要求,制定健全的《學(xué)習(xí)制度》、《一體化管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《工作制度》、《藥品管理制度》、《治療室工作制度》、《獎懲制度》等切實行行的規(guī)章制度。
6、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn):村衛(wèi)生室所有醫(yī)療收費項目一律按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取,藥品實行零差率銷售,實行統(tǒng)一處方(條件具備的統(tǒng)一出具電子處方)、統(tǒng)一收據(jù)及統(tǒng)一價格等。
鄉(xiāng)村醫(yī)生必須按質(zhì)按量完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下達的各項工作任務(wù),不得弄虛作假,欺上瞞下,并接受上級部門的監(jiān)督和考核。