第一篇：夯沙鄉(xiāng)村干部管理細則

夯 沙 鄉(xiāng) 村 干 部 管 理 細 則

第一章 總 則

第一條 為進一步加強村干部管理，建立健全長效機制，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本細則。

第二條 本細則適用于本鄉(xiāng)所有村干部。

第二章 選任標準

第三條 政治素質(zhì)好，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和法律法規(guī)，與上級黨委、政府保持一致，有強烈的事業(yè)心和責任感，為人正派，處事公道，群眾威信高；

第四條 帶領(lǐng)致富本領(lǐng)強，懂得市場經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，能夠率先致富、帶頭致富；

第五條 協(xié)調(diào)能力強，有組織帶領(lǐng)群眾科學發(fā)展的能力，善于協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系和矛盾糾紛。

第六條 文憑程度一般應具有初中以上文化程度，新任職年齡一般應不超過57周歲。村“兩委”班子成員中應有1名女干部和1名35歲以下、高中以上學歷的年輕干部。

第三章 主要職責

第七條 認真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的法律法規(guī)，認真完成上級黨委、政府交給的各項工作任務。

第八條 研究確定新農(nóng)村建設規(guī)劃和富民強村路子，推進全村科學發(fā)展。

第九條 帶領(lǐng)和引導黨員群眾調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。第十條 及時解決涉及群眾切身利益的實際問題，做好困難群眾幫扶工作。

第十一條 抓好社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建、計劃生育等工作，疏導和化解矛盾糾紛，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。教育和倡導農(nóng)民群眾樹立社會主義文明新風尚。

第四章 工作機制

第十二條 培養(yǎng)機制

（一）拓寬選人渠道。打破地域、身份、職業(yè)界限，注重從本村致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人、復員退伍軍人、大中專畢業(yè)生、外出務工返鄉(xiāng)的青年農(nóng)民中選拔村干部。重點選優(yōu)配強村黨支部書記，鼓勵機關(guān)、企事業(yè)單位退職退休黨員干部職工回村擔任黨支部書記，在其身體條件允許情況下，年齡可放寬至65周歲；對暫時沒有合適黨支部書記人選的，可由鄉(xiāng)黨委下派優(yōu)秀黨員干部職工兼任村黨支部書記。

（二）改進選任方式。堅持和完善“兩推一選”產(chǎn)生村黨支部領(lǐng)導班子成員及村委會換屆中推行的“四提倡一注重”選舉村干部的做法，保障黨員和群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。推行村“兩委”成員交叉任職，村秘書、村綜治專干和村計生專干由村“兩委”成員擔任。

（三）規(guī)范任免程序。村黨支部書記、村秘書、村計生專干和村綜治專干的調(diào)整，須經(jīng)鄉(xiāng)黨委會議集體研究決定，履行 3 相關(guān)程序后，行文任免，并報縣委組織部備案。村委會主任按法定程序任免，報縣委組織部和縣民政局備案。

（四）培養(yǎng)后備干部。村干部后備力量按1:1的比例培養(yǎng)，每個村都要逐步建立素質(zhì)較好、相對穩(wěn)定的村級后備干部隊伍，尤其要抓好村黨支部書記和年齡偏大村主干的后備干部人選配備工作，適時將條件成熟、群眾公認的后備干部選任到村班子中。注重把青年農(nóng)民致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部。實施“一村一名大學生村官”計劃。

第十三條 培訓機制

（一）培訓責任。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負責、分層培訓的原則。黨委政府每年組織村干部和村后備干部培訓班1期以上，時間不少于5天。培訓經(jīng)費納入年度財政預算。

（二）組織培訓。充分運用遠程教育等現(xiàn)代方式和手段，增強教育培訓的吸引力和實效性。分期分批、分層次地組織好村干部任職培訓、定期輪訓、學歷教育、外出考察、實踐鍛煉，并通過組織專題培訓班、研討班等形式進行短期培訓。注重發(fā)揮先進典型的示范教育作用，組織優(yōu)秀村干部開展巡回宣講活動。

第十四條 監(jiān)督管理機制

（一）民主決策制。以實行“三制一卡”（黨建責任制、黨員承諾制、考核評價機制和個性化行動卡）管理為抓手，推行村級重大事務“四議兩公開”（村黨支部會提議、村“兩委” 會商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議和決議公開、實施結(jié)果公開）工作法，健全村級組織議事規(guī)則和決策程序。

（二）目標管理考核制。根據(jù)“四個文明”和社會建設要求及各村工作重點，確定村主干年度工作目標，制定具體考核辦法，細化量化考核指標。按照責權(quán)利相統(tǒng)一的原則，實行績效與報酬、獎懲掛鉤。

（三）述職評議制。每年年底，由黨委對村黨支部書記、村委會主任、村秘書、村計生專干和村綜治專干等村主干進行目標管理年終考核。目標管理年終考核分為述職和民主評議兩個階段。鄉(xiāng)黨委依據(jù)個人述職、民主評議以及平時掌握的情況，對村干部作出評定，定出等次。評定的結(jié)果，作為村干部工作排位、獎懲和績效獎勵的重要依據(jù)。

（四）末位淘汰制。根據(jù)目標管理年終考核結(jié)果，分類排位，實行末位淘汰。當年村工作排在末位的，對村主干進行誡勉談話，責成限期整改；連續(xù)兩年村工作排在末位的，對村主干按程序予以調(diào)整。

（五）談話誡勉制。對工作中有失職瀆職行為、年度工作目標及重大工作任務完成不力、群眾有反映、考核排位靠后等情況的村主干，由鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導約談，限期整改，對整改不力的，依照有關(guān)程序進行調(diào)整。

（六）監(jiān)督審計制度。實行村財鄉(xiāng)代管，加強村級財務監(jiān)管。落實經(jīng)濟責任審計制度，每年對2—4個村進行一次財務抽查審計。村黨支部書記、村委會主任、村秘書任期屆滿、離任時，要進行專項財務審計。審計結(jié)果要及時公開，接受群眾監(jiān)督。

第十五條 保障和激勵機制

（一）確保合理經(jīng)濟待遇。村干部經(jīng)濟待遇實行 “基本報酬+浮動補助+績效獎勵”制。按照不低于全縣農(nóng)村勞動力平均水平確定村黨支部書記的基本報酬，村黨支部書記的基本報酬為上年度全縣農(nóng)民人均純收入的1.7倍，村委會主任的基本報酬為村黨支部書記基本報酬的90%，村秘書、村計生專干和村綜治專干的基本報酬為村黨支部書記基本報酬的70%。對轄區(qū)人口超過500人的村，每增加1人，增加浮動補助2.5元，村黨支部書記、村委會主任各30%，村秘書20%，村計生專干和村綜治專干各10%。從2011年起，村主干績效獎勵經(jīng)費由縣財政每年按一定標準預算，撥付到鄉(xiāng)。鄉(xiāng)統(tǒng)籌全部績效獎勵資金，根據(jù)目標管理考核等次發(fā)放到村干部。

（二）完善保障措施。建立離任村主干生活補助制度，從2011年起，對累計任職10—19年正常離任的村黨支部書記、連續(xù)任職10—14年或累計任職15—24年正常離任的村委會主任、連續(xù)任職15—19年或累計任職20—29年正常離任的村秘書，給予每月60元的生活補助；對任職20—29年正常離任的村黨 支部書記、任職25年以上正常離任的村委會主任和任職30年以上正常離任的村秘書，給予每月80元的生活補助；對任職30年以上正常離任的村黨支部書記，給予每月100元的生活補助。已享受補助的離任村主干，如有違法犯罪，取消其生活補助；受黨紀政紀處分或在黨員評議中被評為不合格的，取消其在黨紀政紀處分期間或被評為不合格當年度的生活補助，處分期滿和不合格年度結(jié)束，已改正的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委簽署意見報縣委組織部審定后再行恢復。符合農(nóng)村低保條件的離任村干部，優(yōu)先列為低保對象?？h統(tǒng)一為村主干購買人身意外傷害保險。定期組織村黨支部書記和村委會主任體檢，逐步將范圍擴大到其他村主干。

（三）落實辦公經(jīng)費。按照每村每年不低于1萬元的標準落實村級辦公經(jīng)費，并建立村級辦公經(jīng)費逐步增長機制。鼓勵有條件的村通過發(fā)展村級集體經(jīng)濟等途徑補充辦公經(jīng)費。

（四）拓展發(fā)展空間。要積極推薦政治素質(zhì)好、參政議政能力強的村干部作為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員人選。注重發(fā)現(xiàn)和樹立村干部先進典型，加大宣傳力度，營造創(chuàng)先進、爭先進、學先進的濃厚氛圍?？h每年拿出一定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員或事業(yè)單位工作崗位，面向年富力強、具有中專（高中）以上文化程度、任職3年以上的優(yōu)秀村黨支部書記、村委會主任和任職2年以上、每年考核均為合格的大學生“村官”定向考錄。

第五章 考核考評

第十六條 實行村干部年度考核制度，與干部任用、獎懲掛鉤。對村干部考核實行百分缺制，實行半年與全年考核相結(jié)合原則。

第十七條 在年度考核中被評定為“不稱職”的，由主要領(lǐng)導進行談話，責令限期整改。

第六章 組織領(lǐng)導

第十八條 把村干部隊伍建設作為農(nóng)村基層組織建設工作的重要任務，研究制定加強村干部隊伍建設的具體實施方案，切實做好村干部選拔任用工作，進一步細化村干部工作職責，嚴格加強對村干部的日常管理和考核；建立健全村“兩委”干部數(shù)據(jù)庫和后備人才庫，加強對村干部的動態(tài)管理；支持和保障村干部履行職責。

第七章 附 則

第十九條 本辦法由夯沙黨委政府負責解釋。第二十條 本辦法自發(fā)布之日起實施。

第二篇：夯沙九年一貫制學校德育工作總結(jié)

夯沙學校德育工作總結(jié)

一學期緊張、充實的教育教學工作，在上級領(lǐng)導及學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體班主任與科任教師的大力支持下，即將畫上圓滿句號，為了總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，更好地做好下學年的德育工作，現(xiàn)對本學期工作作如下總結(jié)：

一、認真貫徹落實德育工作精神，開拓學校德育工作的新局面。以縣德育工作精神為指導，緊密結(jié)合學校德育工作實踐，開拓學校德育工作的新局面。為了適應新形式下教育改革和經(jīng)濟時代對人才培養(yǎng)的新要求、新挑戰(zhàn)，構(gòu)筑一個養(yǎng)成性德育、情感性德育相統(tǒng)一的德育新模式，以構(gòu)建和諧校園為宗旨。在對學生打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)能力，增強誠信意識、環(huán)境意識、責任意識，提高守法、守規(guī)自覺性，倡導“未雨綢謬”式的德育教育的基礎(chǔ)上，注重培養(yǎng)學生學會做人、學會學習、學會合作、學會創(chuàng)新，使之成為可持續(xù)性發(fā)展的一代新人。

二、完善德育工作機制，增強德育實效性

1、本學期組成以德育校長、德育主任、值周隊、班主任四級管理體制，完善德育機制，明確各自分工，注重德育實效。新學期開始，學校對值周隊人員作了調(diào)整，調(diào)整后的值周工作任務更加繁重，但大家都能克服自身困難，及時到崗，認真負責，在大家的努力下，為學校各項工作順利進行，創(chuàng)造了一個井然的秩序環(huán)境。

三、加強班主任培訓，提高班主任素質(zhì)，優(yōu)化德育過程。

1、通過不同途徑，提高班主任能力 本學期進一步完善班主任培訓工作制度，規(guī)范班主任工作管理，堅持每月一次的班主任例會，通過例會上對前一段工作的總結(jié)反饋、對下一階段工作的布置安排，培養(yǎng)班主任的責任意識，并通過學習他人的先進經(jīng)驗，不斷拓寬班主任工作的管理思路；每月一次的《班主任工作記錄》和理論學習本的檢查，不僅規(guī)范了班主任工作行為，也不斷提高了班主任的理論素養(yǎng)，檢查中李麗萍、丁巧麗、孫福清、劉冰玉、姜英佳、王鵬歡、劉楊、賈音等老師的筆記，不僅內(nèi)容全面、記錄詳實，而且字跡工整、美觀，還有的老師把自己的工作心得、工作體會記錄在自己的理論學習本上，通過不斷地總結(jié)提煉，不僅為自己積累了大量寶貴的經(jīng)驗財富，事實上這些老師的工作水平也在不斷的提高。

班主任通過自學、集中培訓以及外出學習，提高了自身的德育水平，增強德育工作的針對性，在德育過程中注重投入更多的情感，更新德育觀念，一切從學生的全面發(fā)展出發(fā)，注重工作方法的創(chuàng)新。

2、建立完善的班主任考核機制。采用校領(lǐng)導、教導處、值周隊多方反饋信息，對班主任工作給予全面細致的考核評定。這樣既比較公平地反映出班主任的班級管理水平，同時又調(diào)動了班主任工作的積極性。

四、加強常規(guī)管理，注重“以人為本”的管理理念

1、開學初，學校針對初一新生進行為期一周的行為規(guī)范訓練，在全體初一班主任和值周隊的大力支持下，使初一學生行為習慣養(yǎng)成的很快，另外教導處還對全校學生進行了一日常規(guī)和行為規(guī)范測試，加深了全體學生對常規(guī)知識的了解，增強了學生遵守紀律的自覺性。此外學校還組織違紀學生，學習《中、小學生守則》同時對他們進行思想教育，提高思想意識。

2、通過班會、晨會、升旗、板報，強化了德育功能。本學期繼續(xù)完善班會制度，每月由學校統(tǒng)一組織安排一次主題班會，每次班會，絕大多數(shù)班級能認真準備、認真組織，因為每一次班會對每一個學生都是一次自我教育的過程，這里也包括班里的淘氣的孩子。但總有個別班級的班主任，開班會的時候一腳門里，一腳門外，心思沒用在開班會上，而是用在應付學校的檢查上，說句實在話，我們從你身上看到的不是希望，而是一種遺憾，一種對學生教育極其不負責的態(tài)度。

每周一次的升旗和晨會制度不斷規(guī)范，每一個升旗手都是嚴格把關(guān)，每一次國旗下講話都要精心準備，每一次晨會都力爭觸及每一個人的心靈，目的一是為了讓學生學會做人，其次是讓學生樹立愛國意識、集體主義意識、憂患意識、環(huán)保意識、抗挫折意識及理想意識等等

充分利用班級板報這塊陣地，加強班級文化建設，堅持每月一次的板報檢查評比制度，及時檢查及時反饋。本學期學校共組織辦了四期板報，這學期的板報，在班主任的重視下，各班板報都很有特色，也非常有欣賞價值。

發(fā)揮廣播室作用。每周三中午定時播出校內(nèi)好人好事，名曲欣賞，師生佳作等，使廣播室工作落到實處。同時也豐富了學生的業(yè)余生活。另外，心里課盡管沒當作一門課程，拿到議事日程，但萬老師的心理咨詢，一直在有條不紊的進行著，解決了不少學生的交友、早戀、妒嫉等心理問題。

3、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作是做好教育教學工作及完成教學任務的基礎(chǔ)。根據(jù)我校實際情況，組織后進生進行思想?yún)R報，被處分的學生及時填寫《違紀學生跟蹤表》，學期末寫出個人總結(jié)，對思想積極要求進步，表現(xiàn)非常好的學生，就給與解除處分，以此激勵那些后進生，在校園內(nèi)形成一種向上的輿論氛圍。通過努力，后進生的轉(zhuǎn)化工作取得很大成效。

五、開展形式多樣的文體活動，注重學生的綜合素質(zhì)的全面發(fā)展，營造“了良好的校園文化氛圍。

六、抓好安全、衛(wèi)生工作

建立健全學校安全小組，實行封閉式校園管理，負責學校各崗位的檢查指導，嚴查違規(guī)違紀行為，對外來人員實行門衛(wèi)處登記、電話通報，保證學生有安全舒適的學習環(huán)境。制度了學校安全《緊急疏散預案》、《突發(fā)事件緊急處理預案》，科學合理地劃分教學樓樓梯通行班級及放學疏散線路，同時進行多種形式的安全：教育講座、主題班團會活動，以《安全自護自救常識》、《消防安全知識》《交通安全常識》等為內(nèi)容，展開全方位的學生安全教育工作，進一步加強、完善了我校的安全教育工作。

回顧2010我們收獲的是喜悅：我們不僅在德育管理上，取得了前所未有的好成績，而且為學生的終身發(fā)展、為學生特長的展示，提 供了足夠的空間和舞臺，得到了家長的認可和社會的肯定，我們展望充滿期待的2011。在縣教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們有信心，更有能力把工作做得更好！

夯沙九年制學校 2010年12月

第三篇：XX鄉(xiāng)村干部管理考核辦法

XX鄉(xiāng)村干部管理考核辦法

（試行）

為進一步加強農(nóng)村基層組織建設和村干部隊伍建設，充分調(diào)動村干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實增強責任意識和服務意識，提高工作效率，完成好各項工作任務，增強我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定。為此，特按照水城縣村干部管理考核辦法，結(jié)合XX實際，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，決定進一步在全鄉(xiāng)加強村干部的管理考核，具體辦法以下：

一、考核對象

為全鄉(xiāng)9個村黨支部書記、副書記，村民委員會主任、副主任?？己朔种狄园俜种朴嬎悖偡?00分?？己朔譃槠綍r表現(xiàn)考核和年終考核，平時表現(xiàn)考核分值占總分40%、年終考核分值占總分60%。

二、考核內(nèi)容及評分標準

（一）平時表現(xiàn)考核(基礎(chǔ)分100分，占總分40%)

1、嚴格考勤制度（30分）。鄉(xiāng)黨委、政府組織召開的各種會議、開展的各種學習培訓，遲到1次扣1分，早退1 1 次扣1分，曠工1次（按1天計算）扣3分。全年累計遲到6次及以上或累計曠工3次及以上，考核該項計0分。

2、嚴格值班制度（20分）。各村制訂有值班安排表，并報鄉(xiāng)黨政辦公室備查。村黨支部書記、副書記，村民委員會主任、副主任每周至少要安排1天時間集中在村辦公房辦公。非集中辦公時間，村黨支部書記、副書記、村民委員會主任、副主任等村干部要有1-2人輪流值班辦公，每周值班時間不少于3天。每周未安排1天時間集中辦公的，1次扣2分；每周輪流值班少于3天的，少1天扣1分。值班時，不準缺崗，不準請假，如有事情可與其它村干部調(diào)班，發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣2分。

3、嚴格請銷假制度（20分）。村干部因事因病外出或不能正常上班的，必須履行請銷假手續(xù)。請假2天內(nèi)的由村黨支部書記簽字同意；請假3天以上由聯(lián)系村領(lǐng)導簽字同意。請假一律以請假條為準，并存鄉(xiāng)黨政辦公室備查。特殊情況不能當時書面請假的，要先電話請假，事后補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。事假及病假（須持醫(yī)院證明）全年累計30天以內(nèi)不扣分，31天及以上每天扣1分。凡未請假擅自離崗或者超假不歸的，按曠工論處，曠工1天扣3分。

4、嚴格衛(wèi)生制度（10分）。各村每周要安排值班村干部打掃一次村委辦公房，保持干凈衛(wèi)生。鄉(xiāng)定時或不定時進 行衛(wèi)生檢查。衛(wèi)生差的每次扣值班人員1分，嚴重的每次扣值班人員2分。

5、完成臨時性工作（20分）。積極按時完成鄉(xiāng)黨委、政府安排的臨時性工作任務。未按時完成的，1次扣3分；限期后仍未完成的，1次扣5分。

單項分值不夠扣減的，從該項基礎(chǔ)分中扣減。

（二）年終考核（基礎(chǔ)分100分，占總分60%）

1、崗位目標考核（70分）。

①農(nóng)業(yè)工作（8分）。完成秋種任務，未完成的扣2分；公路沿線農(nóng)田要翻梨過冬，未翻梨的扣2分；按時按質(zhì)完成農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)報表填報，未按時按質(zhì)填報的扣2分；按時完成沼氣池、“三小”工程建設任務，未完成的扣2分；

②基層組織建設工作（8分）。認真執(zhí)行“三會一課”制度，“六簿三冊”齊全、記錄規(guī)范，缺一項扣1分；村支兩委班子團結(jié)協(xié)作，有凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子不團結(jié)的扣1分；加強發(fā)展黨員工作，兩年內(nèi)未發(fā)展1名黨員的扣1分；認真記錄“民情日記”，記錄不規(guī)范的扣1分；積極培育“雙帶”黨員，未有“雙帶”黨員3人及以上的扣0.5分；按季度開展黨務公開、村務公開，少1次扣1分；遠程教育站點 3 運轉(zhuǎn)正常，運轉(zhuǎn)不正常的扣0.5分；抓好關(guān)心下一代工作，積極創(chuàng)建“三無兩有”先進村，未實現(xiàn)的扣0.5分；便民利民服務站點作用發(fā)揮明顯，不發(fā)揮作用的扣1分；培育村級后備干部6人以上，后備干部人數(shù)不足的扣0.5分。③計劃生育工作（10分）。認真動員參檢婦女參加每季度一次的婦檢任務，確保在家育齡婦女全部進行婦檢，流動人口重檢對象寄回婦檢證明95%以上，普查普治率每年達90%以上，未達標的扣1分；計生率達100％，每少一個百分點扣0.5分；出現(xiàn)一例計劃外生育一孩扣1分；出現(xiàn)一例計劃外生育多孩扣2分；漏報、瞞報一例扣1分；上環(huán)、結(jié)扎及時率達100％，每少一個百分點扣0.5分；縣級以上檢查未達到目標值扣5分。

④社會治安綜合治理工作（10分）。加強治安防范，建立有義務巡邏隊，未建立的扣1分；認真開展“平安村寨”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，創(chuàng)建率達90%，未達標的扣1分；發(fā)生一起治安或刑事案件扣1分；加強矛盾糾紛調(diào)處工作，確保“小事不出組、大事不出村”，調(diào)解成功率達100%，由鄉(xiāng)組織調(diào)處1次扣1分；認真做好信訪接待工作，無越級上訪或集體上訪，出現(xiàn)越級上訪或集體上訪1次扣1分；有吸毒人員的，1人扣1分；種植櫻粟的扣2分；發(fā)生公共突發(fā) 4 事件時，及時趕赴現(xiàn)場處理，未及時到場參與有效調(diào)處的扣2分。

⑤安全生產(chǎn)工作（8分）。抓好防火、防電、防毒和安全生產(chǎn)工作，確保全村無安全生產(chǎn)、交通事故和燒毀房屋現(xiàn)象發(fā)生，每發(fā)生一起安全事故扣2分。

⑥農(nóng)村基層黨風廉政建設工作（8分）。認真落實黨內(nèi)廉政責任制，多形式開展廉政文化教育活動，黨員干部無違法違紀現(xiàn)象，每出現(xiàn)一人扣2分；村級財務收支帳目清楚，管理規(guī)范，不符合財經(jīng)紀律制度的扣2分；建立有理財小組，未建立的扣2分；每年公開財務2次及以上，少1次扣1分。

⑦文化教育衛(wèi)生工作（5分）。農(nóng)家書屋開放正常，群眾反映良好，農(nóng)家書屋作用發(fā)揮不明顯的扣1分。適齡兒童無失學、輟學現(xiàn)象，失學或輟學1人扣2分。農(nóng)村新型合作醫(yī)療參合率達到95%以上，低一個百分點扣1分。

⑧社會保障工作（5分）。農(nóng)村最低生活保障做到應保盡保、少1人扣1分，低保人員不符合要求的1人扣1分；村民未出現(xiàn)斷糧、無衣現(xiàn)象，出現(xiàn)1人扣1分。

⑨整臟治亂工作（4分）。村寨內(nèi)路面干凈，路面臟的發(fā)現(xiàn)1次扣1分；垃圾亂倒的發(fā)現(xiàn)1次扣1分。

⑩普法工作（4分）。加強法律、法規(guī)宣傳，群眾法律意識增強，每年開展1次以上宣傳培訓活動，未開展的扣2分。

該項考核根據(jù)村級班子成員各自承擔的職責和任務進行量化考核。單項分值不夠扣減的，從該項總分中扣減。

2、民主測評（30分）。

由鄉(xiāng)考核組組織召開民主測評會，村支兩委、黨員和村民代表參加，黨員和村民代表不得少于15人。測評等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，民主測評分=（優(yōu)秀票數(shù)×1+稱職票數(shù)×0.8﹢基本稱職票數(shù)×0.6+不稱職票數(shù)×0.45）／總有效票數(shù)×100。

（三）加分

1、受表彰加分。各項工作受縣、鄉(xiāng)表彰的，分別給村級班子成員考核總分中加5分、3分。

2、領(lǐng)導加分。鄉(xiāng)黨政班子成員根據(jù)平時掌握的情況，可分別給3人考核總分加1分。

（四）實行“一票否決制”

農(nóng)村黨風廉政建設、社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)工作實行“一票否決制”，凡被一票否決的村本村干部不能評優(yōu)秀等次。

三、考核結(jié)果運用及有關(guān)說明

1、考核總分90分及以上的，考核等次可評定為“優(yōu)秀”?？己丝偡衷?0分——89分的，考核等次可定為“稱職”?？己丝偡衷?0分——69分的，考核等次定為“基本稱職”?？己丝偡衷?9分及以下的，考核等次定為“不稱職”。

2、考核總分在80分以上、被評定為“稱職”以上的村干部，方可享有評先評優(yōu)資格。

四、本辦法從2010年1月1日起施行。

209年12月20日

第四篇：沙溪中學學生會檢查項目及評分細

沙溪中學學生會檢查項目及評分細則

一、早讀情況及班級衛(wèi)生（總分30分）

檢查每天早讀情況，早讀以上課鈴為開始檢查時間，整個檢查過程在10-15分鐘內(nèi)結(jié)束。檢查各班教室地面、走廊、窗臺、走廊邊花壇等室內(nèi)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。未及時打掃且臟亂差的扣2分，發(fā)現(xiàn)教室垃圾桶未倒的扣0.5分，黑板講桌未擦的扣0.5-1分。

檢查各班早讀紀律況酌情扣0.5-2分。各班允許3-5人早讀期間打掃包干區(qū)，其他未到的酌情扣0.5-2分。

二、包干區(qū)（10分）

檢查時間為：早讀鈴為開始檢查時間，檢查各班包干區(qū)衛(wèi)生打掃情況，未打掃扣2分，垃圾未清理、地板未抹、雜草未除、樹葉未掃干凈等酌情扣0.5-2分。

三、大課間（20分）

檢查各班課間操做操，視不同情況酌情扣分。班主任未到扣1分；教室有學生按學生多少扣0.5-2分；學生排隊及做操情況酌情扣1-3分。

做操結(jié)束后檢查各班購買零食，如有學生不服從管理將零食袋、瓶子、果殼等亂扔等行為每人次扣班級1分。

四、操行加分、扣分

1、打架斗毆每人次扣班級總分2分；

2、校內(nèi)騎自行車不服從管理的每人次扣1分；

3、破壞公私財物，除按規(guī)定賠罰款外，視情節(jié)一次扣1-2分；

4、對拾金不昧者，及時上交學校每人次加1分；

5、其他好人好事酌情加1-2分。

五、流動紅旗設置七、八、九年級每星期綜合考核排名前兩位的班級為紅旗班級，高中部設一個紅旗班級

六、說明

1、每天值日干部要按時上崗，履行職責，如實上報檢查情況。當天值日組長

要對當天值日干部進行考勤，考勤結(jié)果將作為評定優(yōu)秀的重要依據(jù)。

2、所有學生會干部要遵循公平、公正、公開和人性原則開展工作，做到堅持

原則，靈活機動。

3、所有學生會干部在工作中要謙虛有禮，尊重老師和同學，勇于接受批評和

建議，有錯就改，有問題和困難報向?qū)W校反映情況。

4、值周組長負責每天的情況總結(jié)并公布檢查結(jié)果。

5、學生會主席收集每天結(jié)果并在下周一公布紅旗班級情況

注：該表所有項目自本周正式規(guī)范施行，所有加、扣分項目嚴格按照該表執(zhí)行。

沙溪中學學生會

第五篇：夯沙鄉(xiāng)突出整治公車管理方面的問題實施細則

夯沙鄉(xiāng)公務用車問題專項治理工作

實施細則

為加強和規(guī)范公務用車配備使用管理，根據(jù)《湘西州黨的群眾路線教育實踐活動專項整治工作5月份督查安排》（州群辦發(fā)

[2014]35號）文件和保靖縣《關(guān)于持續(xù)深入開展“四風”突出問題專項整治工作的實施細則》的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制訂我鄉(xiāng)關(guān)于突出整治公車管理方面問題的實施細則。

一、工作要求和原則

（一）總體要求

全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實黨政機關(guān)和領(lǐng)導干部公務用車配備使用管理規(guī)定，著力解決突出問題、加強規(guī)范管理、建立健全制度，進一步提高公務用車配備使用管理的規(guī)范化制度化水平。

（二）基本原則

——堅持分級負責、齊抓共管。按照分級管理的要求，明確工作職責，健全工作機制，建立公務用車問題專項治理工作責任制，一級抓一級、層層抓落實。

——堅持總量控制、規(guī)范管理。嚴格編制核定、嚴格預算管

理、嚴格配備標準，從嚴控制公務用車數(shù)量和經(jīng)費規(guī)模，加強和規(guī)范公務用車配備使用管理。

——堅持積極穩(wěn)妥、注重實效。立足實際，著眼大局，積極主動開展工作，嚴格把握政策界限，事實求是處理問題，確保取得實實在在的效果。

——堅持標本兼治、糾建并舉。在清理糾正違紀違規(guī)問題的基礎(chǔ)上，注重治本和制度建設，著力構(gòu)建公務用車配備使用管理長效機制。

二、工作范圍和工作內(nèi)容

（一）專項治理工作范圍

此次專項治理工作的范圍包括全鄉(xiāng)黨政機關(guān)單位。鄉(xiāng)公務用車問題專項治理工作由鄉(xiāng)人民政府負責實施。

本實施細則所稱公務用車是指用于履行公務的機動車輛，分為一般公務用車、執(zhí)法執(zhí)勤用車、特種專業(yè)技術(shù)用車和其他公務用車。

（二）專項治理工作內(nèi)容

1、超編制配備使用公務用車，是指違反中央、省、州、縣公務用車編制規(guī)定，實際用于部門單位領(lǐng)導和一般公務活動用車的車輛；未按規(guī)定程序?qū)徟?，隨意接受的超編制捐贈車輛。

2、超標準配備使用公務用車，指超出中央、省、周、縣公務用車價格或排氣量等標準配備使用的公務用車。

3、違反規(guī)定換車借車，指未按規(guī)定程序?qū)徟S意轉(zhuǎn)送、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥和報廢的公務車輛；利用職權(quán)以各種名義借用、調(diào)用、換用企事業(yè)單位或其他服務管理對象的車輛。

4、攤派款項購車，指向下屬單位、企事業(yè)單位或其他服務管理對象攤派款項購買車輛，或擅自接受下屬單位、企事業(yè)單位或其他服務管理對象贈送的車輛，攤派、轉(zhuǎn)嫁車輛運行費用；擠占單位正常辦公經(jīng)費或挪用項目經(jīng)費購置車輛。

5、豪華裝飾公務用車，指一般公務車，一次性增加高檔配置和豪華裝修超過車輛價格2%的；同一輛公務車增加配置和裝修時間間隔低于兩年的。

6、公車私用，指將公務用車用于婚喪喜慶、探親訪友、度假休閑、接送親友、學習駕駛等非公務活動。

7、濫用軍車警車牌照，是指公務用車懸掛軍車或警車牌照上路行駛。

8、公務用車節(jié)假日定點集中封停制，是指在國家法定節(jié)假日，公務用車必須按照規(guī)定集中封停在固定區(qū)域，不得上路行駛。

9、強化日常管理，公務用車必須統(tǒng)一張貼“保靖縣公務用車”標識。

三、工作步驟和方法

(一)動員部署(5月1日)

鄉(xiāng)里成立公務用車問題專項治理工作領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)長金敏為領(lǐng)導小組組長，其它副職班子成員為副組長，領(lǐng)導小組下設辦公室，各部門、各站所長為成員，明確方法步驟、政策界限和目

標要求。召開動員會議，作出工作部署，提出工作任務、措施和時限。

(二)清理糾正(5月2日至20日)

各部門、各站所根據(jù)本實施細則要求，重點抓好3個環(huán)節(jié)。

1、登記自查。（截至5日）。各部門、各站所對公務用車進行登記，填報；登記自查面必須達到100％；對違規(guī)問題提出整改意見。各部門、各站所主要負責人對登記自查情況負責。登記表加蓋單位公章、負責人簽字后，于10日前報鄉(xiāng)公務用車問題專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室（黨政辦）。

2、審查核實(截至16日)。鄉(xiāng)公務用車問題專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室組織力量，對登記上報情況逐車進行核實甄別，對發(fā)現(xiàn)和認定的違規(guī)問題提出初步處理意見。

3、糾正處理(截至20日)。鄉(xiāng)公務用車問題專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室會同有關(guān)部門按照有關(guān)政策規(guī)定統(tǒng)籌考慮，對違規(guī)問題作出處理決定，制定工作方案，并認真組織實施。

(三)重點檢查(20日至25日)

鄉(xiāng)公務用車問題專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室組織專項檢查組，對各部門和單位進行重點檢查，檢查面不少于30％。檢查的重點內(nèi)容是工作要求落實情況、編制核定和配備標準情況、登記自查情況、糾正處理情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改。

(四)建章立制(截止5月底)

結(jié)合實際，制定我鄉(xiāng)具體實施辦法，進一步建立健全規(guī)章制度，重點建立和落實以下制度：一是編制管理制度。在審查核實工作結(jié)束前，從實際出發(fā)，按照不突破原有編制和配備標準的要求，明確新的編制和配備標準，重新核定車輛編制總數(shù)，二是購置審批制度。建立和完善公務用車審批和公示工作機制，進一步明確購置審批的工作程序、職責分工、公示辦法、違規(guī)責任等，力求做到規(guī)范有序、公開透明、共同監(jiān)管。三是動態(tài)監(jiān)管制度。推廣和完善黨政機關(guān)公務用車動態(tài)監(jiān)管管理體系，建立公務用車的配置、使用和處置的動態(tài)監(jiān)管。實行公務用車配備更新和使用情況定期統(tǒng)計報告制度。四是經(jīng)費預算管理制度。嚴格公務用車購置和運行經(jīng)費預算管理，認真落實在財務上單獨列項和單車費用定額核算制度。五是日常管理制度。推行公務用車保險、維修、加油政府集中采購制度和定點保險、定點維修、定點加油制度；嚴格落實公務用車使用等級和公示制度、回單位停放制度和節(jié)假日封存制度。