第一篇:應(yīng)急演練效果評(píng)估報(bào)告
應(yīng)急演練效果評(píng)估報(bào)告
根據(jù)2013年安全工作管理目標(biāo),我廠于6月3日進(jìn)行了事故應(yīng)急演練,演練按照預(yù)定的方案即《濟(jì)南微藍(lán)服飾有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《2013年事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)計(jì)劃》和《2013年事故應(yīng)急救援制度》進(jìn)行有序、緊張,并達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。
這次事故應(yīng)急演練活動(dòng),安排周密,全處干部職工重視,全體工作人員各就各位,各司其職認(rèn)真負(fù)責(zé),活動(dòng)萬無一失。
通過此次應(yīng)急演練,為應(yīng)急人員提供一次實(shí)戰(zhàn)模擬,使應(yīng)急人員熟悉必要應(yīng)急操作,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的應(yīng)急逃生自救能力,為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)保證。在這次演練中,每個(gè)演練者都獲得再次學(xué)習(xí)和提高認(rèn)識(shí)的目的,對(duì)于管理人員來說通過演練可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題,并可以從中找出改進(jìn)的措施,把預(yù)案提高到一個(gè)新的高度;針對(duì)此次演練做如下全面總結(jié):
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作親臨布置
近年來,隨著服裝企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,其規(guī)模日趨擴(kuò)大而重大事故也不斷地發(fā)生,時(shí)刻威脅職工的安全和健康,因此制定應(yīng)急方案和應(yīng)該采取的緊急措施和應(yīng)急方法。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求,在于文臣總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施這次應(yīng)急救援演練。此項(xiàng)工作從演練策劃、前期
準(zhǔn)備、組織正式演練的各個(gè)階段領(lǐng)導(dǎo)全面部署、安排周密、緊湊,整個(gè)工作實(shí)施全面控制。
演練領(lǐng)導(dǎo)副組長及成員,身先士卒對(duì)演練工作的全過程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和指揮并參與演練方案的多次討論和修訂工作,而且還積極帶頭參加演練前的受訓(xùn),為保證演練的時(shí)效性,各工作組長親臨現(xiàn)場根據(jù)實(shí)情考察,掌握模擬演練情況后對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整和部署。
總之,這次演練取得成功,完全得力于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持及各工作組長的精心安排,從而體現(xiàn)我處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好安全的信心和決心;確保把安全工作落到實(shí)處。
二、演練目的明確,預(yù)案策劃周密
我廠從安全工作實(shí)際情況出發(fā),經(jīng)過認(rèn)真研究確定本次演練的主要任務(wù),其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際情況是否相符,發(fā)現(xiàn)問題以便及時(shí)糾正、改進(jìn),使應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急操作的整個(gè)程序,增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練性和信心,通過演練所有人員提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的技能,了解所有危險(xiǎn)的可能性及防范措施,使大家得到鍛煉。一旦發(fā)生事故,懂得應(yīng)該做什么,能夠做什么,如何去做等。從而提高全廠職工的安全意識(shí)和素質(zhì),確保應(yīng)急行動(dòng)高速有效地完成。
三、認(rèn)真總結(jié)不足,持續(xù)改進(jìn)提高
應(yīng)急演練是在模擬事故的條件下實(shí)施的,是更加逼近實(shí)際的訓(xùn)練和檢驗(yàn)訓(xùn)練效果的手段。也是檢查應(yīng)急準(zhǔn)備周密程
度的重要方法及評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)確性的關(guān)鍵措施。因此綜觀演練全過程,我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)存在許多不足之處,需要我們引以為戒,不斷進(jìn)行改進(jìn)和提高。下面將存在的主要問題總結(jié)如下:
1.發(fā)生災(zāi)害時(shí)應(yīng)急疏散的過程中,個(gè)別人對(duì)應(yīng)急疏散方法還是不太熟悉,應(yīng)用的不熟練;
2.根據(jù)預(yù)先制定演練的要求,演練時(shí)要事先告之演練范圍內(nèi)的人。提前向職工告之了演練日期,并沒有告之具體時(shí)間和地點(diǎn)。但是由于演練時(shí)工作人員較早就位,大部分人員知道演練的情況,使演練的真實(shí)性打了些折扣。
3.應(yīng)急演練的指揮過程中,聯(lián)絡(luò)通信方面的裝備硬件不到位,造成各工作小組及指揮部之間聯(lián)絡(luò)不暢。
以上主要還是演練的組織實(shí)施中存在問題,從而使我們積累了演練的經(jīng)驗(yàn),為今后應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作提供了借鑒。
總之,這次應(yīng)急預(yù)案的演練,按照事先周密策劃的演練預(yù)案順利完成,達(dá)到了此次應(yīng)急演練的目的。從而證明我們制定的應(yīng)急預(yù)案中,報(bào)警及人員應(yīng)急疏散程序是可行的。通過應(yīng)急演練,使職工熟悉了必須的應(yīng)急操作,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力。
我們的應(yīng)急演練工作雖然結(jié)束了,但我們?yōu)閼?yīng)急預(yù)案開展的演練工作卻剛剛起步。為了不斷提高全廠職工安全意識(shí)
和應(yīng)急救援能力,以便在事故的應(yīng)急行動(dòng)中,達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效,我們將經(jīng)常性地開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演練工作,以提高全廠職工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。
二○一三年六月五日
第二篇:應(yīng)急預(yù)案演練效果評(píng)估報(bào)告
應(yīng)急預(yù)案演練效果評(píng)估報(bào)告
2017年9月11日下午,我公司組織了一次全公司范圍內(nèi)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練共為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練兩個(gè)過程,培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí),涉及人員30余人。
公司針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充的準(zhǔn)備,成立了臨時(shí)現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用4公斤手提式干粉ABC滅火器共10具。演練工作在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補(bǔ)給等方面,準(zhǔn)備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20鐘,及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著,每個(gè)人員應(yīng)該做什么,如何正確報(bào)警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。
公司領(lǐng)導(dǎo)十重視本次防火演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充體現(xiàn)了全公司上下員工的精神面貌,加深了廣大職工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況,為公司創(chuàng)建減災(zāi),起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo),強(qiáng)化了在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,取得了預(yù)期的演練效果。公司員工認(rèn)真對(duì)待,克服困難和勞累順利完成演練。演習(xí)不足之處:逃生時(shí)不嚴(yán)肅,吵雜聲大,不能體現(xiàn)緊張氣氛,有些員工比較被動(dòng)。
減少事故或降低事故損失是公司每個(gè)員工的義務(wù)和責(zé)任。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中,大家能夠更為積極主動(dòng)。
第三篇:消防應(yīng)急預(yù)案演練效果評(píng)估
消防應(yīng)急預(yù)案演練效果評(píng)估
預(yù)案名稱: 消防應(yīng)急預(yù)案 演練地點(diǎn): 虹橋陽光小區(qū) 組織部門:鎮(zhèn)派出所 總指揮: 翱翔 演練時(shí)間: 2013年3月28日 預(yù)案適宜性充分性評(píng)估: 適宜性:適宜
充分性:完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不充分,必須修改
演練效果評(píng)估:
人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確 不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位
□職責(zé)明確,操作熟練 責(zé)不明,操作不熟練
物資到位情況 現(xiàn)場物資:現(xiàn)場物資充分,全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏
個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位大部分人員防護(hù)不到位
協(xié)調(diào)組織情況 整體組織:□準(zhǔn)確、高效 能滿足要求 □效率低,有待改進(jìn)
搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效 效率低,沒有完成任務(wù)
基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員
職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職
個(gè)別人員防護(hù)不到位 □
協(xié)調(diào)基本順利,基本合理,能完成任務(wù) □
實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練
外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上
消防部門:□按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩 周邊政府撤離配合:□按要求配合 □不配合 存在問題和改進(jìn)措施 :部分人滅火時(shí)沒有在上風(fēng)口。改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場講評(píng),指出演練中的錯(cuò)誤做法,要求責(zé)任人所在部門和單位監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識(shí)。
評(píng)估人: 2013年3月28日
第四篇:應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告
應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告
為落實(shí)應(yīng)急演練工作,公司制定了應(yīng)急演練計(jì)劃,按演練 計(jì)劃開展應(yīng)急演練工作。根據(jù)計(jì)劃,公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應(yīng)急模擬演練,現(xiàn)將演練情況評(píng)估如下:
一、應(yīng)急演練開展情況
2017年5月8日,公司開展了消防演練、燙傷事故和煤氣中毒事故應(yīng)急演練,應(yīng)急救援小組統(tǒng)一指揮,各應(yīng)急救援隊(duì)伍分工負(fù)責(zé),各司其職,應(yīng)急物資配備到位,應(yīng)急演練最終得以順利完成。
二、演練效果
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,應(yīng)急演練工作扎實(shí)順利開展,取得預(yù)定演練目的。
2、參演人員聯(lián)合互動(dòng),檢驗(yàn)和磨合互相各應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制和配合能力。
3、應(yīng)急演練為模擬演練,嚴(yán)格以預(yù)案程序開展,以模擬消防演練、燙傷事故和煤氣中毒事故的真實(shí)環(huán)境鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍,提升了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,取得良好效果。
4、通過演練,參演人員得到了鍛煉,更加明白了自己的職責(zé)分工,明確了救援程序,掌握了應(yīng)急救援的相關(guān)方法和技巧。
5、通過演練,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急救援預(yù)案。
三、演練中存在的問題
1、操作不熟練,失誤較多。參演員工在進(jìn)行應(yīng)急自救時(shí),基本能夠各司其職,但操作不熟練,還需要在平日加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)練習(xí),熟練掌握應(yīng)急救援工作要領(lǐng),提高自救能力,明確操作禁忌,以保證在事故發(fā)生時(shí)能夠順利完成各自的應(yīng)急救援工作。
2、少部分人員不熟悉應(yīng)急救援程序,部分參演人員對(duì)應(yīng)急 救援預(yù)案不太熟悉,對(duì)自己的職責(zé)不太明確,不能嚴(yán)格按照應(yīng)急救援預(yù)案程序進(jìn)行自救工作,延緩了整個(gè)應(yīng)急救援工作。平時(shí),各車間部門要組織員工加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),多開展應(yīng)急模擬演練,使參演員工能夠熟練掌握應(yīng)急救援程序,明確職責(zé),確保在事故發(fā)生時(shí)能夠順利的開展應(yīng)急自救工作。
3、應(yīng)急預(yù)案基本能夠滿足公司事故應(yīng)急救援需求,但綜合預(yù)案和現(xiàn)場處置方案不符合國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求。
4、內(nèi)容層次不規(guī)范,附件項(xiàng)目不夠齊全。
5、預(yù)案中相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和部門聯(lián)系方式不全。
6、應(yīng)急救援器材配備不到位,空氣呼吸器配備數(shù)量不夠,不符合應(yīng)急配置要求。
四、改進(jìn)方向
1、認(rèn)真總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并根據(jù)國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求完善應(yīng)急救援預(yù)案,編制現(xiàn)場處置方案。
2、制定下一的應(yīng)急救援演練計(jì)劃,明確應(yīng)急救援演練工作任務(wù),增加演練頻次。
3、公司修改完善后的整套應(yīng)急預(yù)案包括一個(gè)綜合預(yù)案,四個(gè)專項(xiàng)預(yù)案,六個(gè)現(xiàn)場處置方案,為了使應(yīng)急預(yù)案在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援當(dāng)中真正發(fā)生效用,使員工在各種災(zāi)害事故發(fā)生后清楚應(yīng)急救援措施,公司各生產(chǎn)車間必須依據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃組織相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案應(yīng)急加強(qiáng)模擬演練。
4、根據(jù)預(yù)案需要完善相關(guān)附件。
5、增加完善公司相關(guān)部門和外援部門的聯(lián)系方式。
6、根據(jù)應(yīng)急救援器材配置需求,增添三套空氣呼吸器配置到相關(guān)崗位,并加強(qiáng)對(duì)各部門的應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況的監(jiān)察,保障應(yīng)急救援工作順利有效開展。
云南曲靖鋼鐵集團(tuán)越鋼鋼鐵有限公司煉鋼廠
2017年5月10日
第五篇:應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告2018
應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告
為落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練工作,公司制定了應(yīng)急演練計(jì)劃,按演練計(jì)劃開展應(yīng)急演練工作。根據(jù)計(jì)劃,公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應(yīng)急模擬演練,現(xiàn)將演練情況評(píng)估如下:
一、應(yīng)急演練開展情況
2018年6月9日,公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應(yīng)急模擬演練,應(yīng)急救援小組統(tǒng)一指揮,各應(yīng)急救援隊(duì)伍分工負(fù)責(zé),各司其職,應(yīng)急物資配備到位,應(yīng)急演練最終得以順利完成。
二、演練效果
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,應(yīng)急演練工作扎實(shí)順利開展,取得預(yù)定演練目的。
2、參演人員聯(lián)合互動(dòng),檢驗(yàn)和磨合互相各應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制和配合能力。
3、應(yīng)急演練為模擬演練,嚴(yán)格以預(yù)案程序開展,以模擬消防演練、燙傷事故和煤氣事故的真實(shí)環(huán)境鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍,提升了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,取得良好效果。
4、通過演練,參演人員得到了鍛煉,更加明白了自己的職責(zé)分工,明確了救援程序,掌握了應(yīng)急救援的相關(guān)方法和技巧。
5、通過演練,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),晚上應(yīng)急救援預(yù)案。
三、演練中存在的問題
1、操作不熟練,失誤較多。參演員工在進(jìn)行應(yīng)急自救時(shí),基本能夠各司其職,單操作不熟練,還需要在平日加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)練習(xí),熟練掌握應(yīng)急救援工作要領(lǐng),提高自救能力,明確操作禁忌,以保證在事故發(fā)生時(shí)能夠順利完成各自的應(yīng)急救援工作。
2、少部分人員不熟悉應(yīng)急救援程序,部分參演人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案不太熟悉,對(duì)自己的職責(zé)不太明確,不能嚴(yán)格按照應(yīng)急救援預(yù)案程序進(jìn)行自救工作,延緩了整個(gè)應(yīng)急救援工作。平時(shí),各車間部門要組織員工加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),多開展應(yīng)急模擬演練,使參演員工能夠熟練掌握應(yīng)急救援程序,明確職責(zé),確保在事故發(fā)生時(shí)能夠順利的開展應(yīng)急自救工作。
3、應(yīng)急預(yù)案基本能夠滿足公司事故應(yīng)急救援需求,但綜合預(yù)案和現(xiàn)場處置方案不符合國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求。
4、內(nèi)容層次不規(guī)范,附件項(xiàng)目不夠齊全。
5、預(yù)案中相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和部門聯(lián)系方式不全。
6、應(yīng)急救援器材配備不到位,空氣呼吸器配備數(shù)量不夠,不符合應(yīng)急配置要求。
四、改進(jìn)方向
1、認(rèn)真總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并根據(jù)國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求完善應(yīng)急救援預(yù)案,編制現(xiàn)場處置方案。
2、制定下一的應(yīng)急救援演練計(jì)劃,明確應(yīng)急救援演練工作任務(wù),增加演練頻次。
3、公司修改完善后的整套應(yīng)急預(yù)案包括一個(gè)綜合預(yù)案,四個(gè)專項(xiàng)預(yù)案,六個(gè)現(xiàn)場處置方案,為了使應(yīng)急預(yù)案在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援當(dāng)中真正發(fā)生效用,使員工在各種災(zāi)害事故發(fā)生后清楚應(yīng)急救援措施,公司各生產(chǎn)車間必須依據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃組織相應(yīng)是我專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案應(yīng)急加強(qiáng)模擬演練。
4、根據(jù)預(yù)案需要完善相關(guān)附件。
5、增加完善公司相關(guān)部門和外援部門的聯(lián)系方式。
6、根據(jù)應(yīng)急救援器材配置需求,增添三套空氣呼吸器配置到相關(guān)崗位,并加強(qiáng)對(duì)各部門的應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況的監(jiān)察,保障應(yīng)急救援工作順利有效開展。