第一篇：2018二建機電案例總結(jié)歸納

一、管道泄露性試驗的實施要點：

1、輸送極度和高度危害介質(zhì)以及可燃介質(zhì)的管道，必須進行泄露性試驗。

2、泄露性試驗應(yīng)在壓力試驗合格后進行，試驗介質(zhì)宜采用空氣。

3、泄露性試驗壓力為設(shè)計壓力。

4、泄露性試驗可結(jié)合試車一并進行。

5、泄露性試驗應(yīng)逐級緩慢升壓，當達到試驗壓力，并且停壓10min后，采用涂刷中性發(fā)泡劑等方法，巡回檢查閥門填料函、法蘭或螺紋連接處、放空閥、排氣閥、排凈閥等所有密封墊應(yīng)無泄漏。

二、油浸電力變壓器安裝程序：

開箱檢查—二次搬運—設(shè)備就位—吊芯檢查—附件安裝—濾油、注油—絕緣測試—交接試驗—驗收

三、交接試驗的作用是鑒定高壓電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量是否合格，判斷電氣設(shè)備是否可以投入運行。

1、交接試驗內(nèi)容：

測量絕緣電阻、直流耐壓試驗、交流耐壓試驗、測量直流電阻、泄露電流測量、絕緣油試驗、線路相位檢查等。

2、交接試驗注意事項

（1）在高壓試驗設(shè)備和高電壓引出線周圍，均應(yīng)裝設(shè)遮攔并懸掛警示牌。

（2）進行高電壓試驗時，操作人員與高電壓回路間應(yīng)具有足夠的安全距離。例如：電壓等級6-10KV，不舍防護欄時，最小安全距離為0.7m。（3）高壓試驗結(jié)束后，應(yīng)對直流試驗設(shè)備及大電容的被測試設(shè)備多次放電，放電時間至少1min以上。

（4）斷路器的交流耐壓試驗應(yīng)在分、合閘狀態(tài)下分別進行。

（5）成套設(shè)備進行耐壓試驗時，宜將連接在一起的各種設(shè)備分離開來單獨進行。

（6）做直流耐壓試驗時，試驗電壓按每級0.5倍額定電壓分階段升高，每階段停留1min，并記錄泄露電流。

四、對潛在投標人的審查和評定，重點是專業(yè)資格審查，內(nèi)容包括：（麗人審查方案）

1、施工經(jīng)歷

2、人員狀況

3、施工方案

4、財務(wù)狀況 五、二氧化碳氣體保護焊的優(yōu)缺點：

（一）優(yōu)點：操作簡單、易掌握；不易產(chǎn)生焊接氣孔，焊接變形?。缓附映杀镜?，生產(chǎn)效率高；熔滴采用短路過渡時用于立焊、仰焊和全位置焊接。

（二）缺點：弧光輻射較強，必須主要個人安全防護；抗風能力差，不宜在露天焊接；焊接成型不如埋弧焊美觀；焊接設(shè)備相比手工焊較為復(fù)雜，易出故障。

六、設(shè)備灌漿次數(shù)及部位：

設(shè)備灌漿分為一次灌漿和二次灌漿。一次灌漿是設(shè)備粗找正后，對地腳螺栓預(yù)留孔進行灌漿。二次灌漿是設(shè)備精找正、地腳螺栓緊固、檢測項目合格后對設(shè)備底座和基礎(chǔ)間進行灌漿。

七、通過調(diào)整墊鐵高度來找正設(shè)備的標高和水平。通過墊鐵組把設(shè)備的重量、工作 荷載和固定設(shè)備的地腳螺栓預(yù)緊力，均勻傳遞給基礎(chǔ)。墊鐵的設(shè)置應(yīng)符合要求：

1、每組墊鐵的面積符合現(xiàn)行國家標準《通用規(guī)范》的規(guī)定。

2、墊鐵與設(shè)備基礎(chǔ)之間接觸良好。

3、每個地腳螺栓旁邊至少應(yīng)放置一組墊鐵，并設(shè)置在靠近地腳螺栓和底座主要受力部位下方。

4、相鄰兩組墊鐵間的距離，宜為500~1000mm。

5、設(shè)備底座有接縫處的兩側(cè)，各設(shè)置一組墊鐵。

6、每組墊鐵的塊數(shù)不宜超過5塊，放置平墊鐵時，厚的宜放在下面，薄的宜放在中間，墊鐵的厚度不宜小于2mm。

7、每組天鐵應(yīng)放置整齊平穩(wěn)，并接觸良好。

8、設(shè)備調(diào)平后，墊鐵端面應(yīng)露出設(shè)備地面外緣，平墊鐵宜露出10~30mm，斜墊鐵宜露出10~50mm。

9、除鑄鐵墊鐵外，設(shè)備調(diào)整完畢后各墊鐵相互間用定位焊焊牢。

八、流動式起重機的選用步驟：

1、確定站位位置。

2、根據(jù)設(shè)備尺寸、設(shè)備吊裝高度、吊索高度和吊車站位位置，初定吊車臂桿長度。

3、查吊車的其中能力表，確定額定起重量。

4、計算吊臂與設(shè)備之間、吊鉤與設(shè)備及吊臂之間的安全距離。

5、按上述步驟進行優(yōu)化，最終確定吊車臂長、工作半徑等參數(shù)。

九、開始穿轉(zhuǎn)子前應(yīng)進行哪些測試:

發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝前進行單獨氣密性試驗。待消除泄露后，應(yīng)再經(jīng)漏氣量試驗，試驗壓力和允許漏氣量應(yīng)符合制造廠規(guī)定。

十、汽包安裝的施工程序：

汽包的劃線—汽包支座的安裝—汽包吊環(huán)的安裝—汽包的吊裝—汽包的找正。

十一、自動化儀表中溫度屈原部件的安裝位置，溫度取源部件與管道安裝時有哪些要求：

1、安裝位置：要選在介質(zhì)溫度變化靈敏和具有代表性的地方，不宜選在閥門等阻力部件的附近和介質(zhì)流束呈死角處以及震動較大的地方。

2、溫度取源部件與管道安裝的要求：（1）溫度取源部件與管道垂直安裝時，取源部件軸線應(yīng)與管道軸線垂直相交。（2）在管道拐彎處安裝時，宜逆著物料流向，取源部件軸線應(yīng)與管道軸線相重合。（3）與管道呈傾斜度安裝時，宜逆著物流流向，取源部件軸線應(yīng)與管道軸線相交。

十二、合同管理的基礎(chǔ)工作：

合同分析、合同交底、合同控制。

十二、合同分析的重點內(nèi)容：

（1）分包人的主要合同責任，工程范圍，總包人的責任。（2）合同價格，計價方法和價格補償條件。

（3）工期要求和順延條件，工程受干擾的法律后果，合同雙方的違約責任。（4）合同變更方式，工程驗收方法，索賠程序和爭執(zhí)的解決等。

十三、系統(tǒng)無生產(chǎn)負荷下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試應(yīng)包括的內(nèi)容：（監(jiān)控防空風水）

1、檢測與監(jiān)控系統(tǒng)的檢驗、調(diào)整與聯(lián)動運行。

2、系統(tǒng)風量的測定與調(diào)整：系統(tǒng)走在那個風量實測值與設(shè)計值的偏差允許值不應(yīng)大于10%；各風口或吸風罩的總風量與設(shè)計風量的允許偏差不應(yīng)大于15%。

3、空調(diào)水系統(tǒng)的測定和調(diào)整。空調(diào)冷（熱）水、冷卻水總流量測試結(jié)果與設(shè)計流量的偏差不應(yīng)大于10%，各空調(diào)機組盤管水流量經(jīng)調(diào)整后與設(shè)計流量偏差不應(yīng)大于20%。

4、室內(nèi)空氣參數(shù)的測定和調(diào)整。

5、防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整。防排煙系統(tǒng)測定風量、風雅及疏散樓梯間等處的靜壓差，并調(diào)整至符合設(shè)計與消防的規(guī)定。

十四、規(guī)避分包單位拖欠勞務(wù)工工資的主要措施：

1、每月把勞務(wù)工的工資發(fā)放表提交總包方。

2、雙方可明確約定預(yù)留適當比例的尾款作為勞務(wù)工的工資保證金。

十五、施工組織設(shè)計編制的依據(jù)：

1、工程施工合同；

2、招投標文件；

3、已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議；

4、已批準的設(shè)計文件；

5、設(shè)備技術(shù)文件；

6、現(xiàn)場狀況調(diào)查資料；

7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；

8、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；

9、國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標；

10、工程承包人的生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備、技術(shù)水平以及施工經(jīng)驗。

十六、施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：

編制依據(jù)；工程概況和施工特點分析；組織方案和施工部署；主要施工方案；施工進度計劃；施工準備與資源配置計劃；施工現(xiàn)場平面圖及主要施工管理計劃（包括：進度、質(zhì)量、安全環(huán)境、成本管理計劃以及綠的施工、合同、組織協(xié)調(diào)管理計劃等）。

十七、施工方案編制的依據(jù)：

1、施工圖和設(shè)計變更；

2、設(shè)備出廠技術(shù)文件；

3、施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織總設(shè)計；

4、合同規(guī)定的規(guī)范標準；

5、施工機械性能手冊；

6、施工環(huán)境條件；

7、類似工程的經(jīng)驗；

8、技術(shù)素質(zhì)及創(chuàng)造能力。

十八、施工方案的內(nèi)容：

1、工程概況及施工特點；

2、確定施工程序；

3、明確施工方案對各種資源的配置；

4、安排進度滿足工程總進度的要求；

5、工程質(zhì)量要求；

6、職業(yè)健康、安全與環(huán)保技術(shù)措施；

十九、施工組織設(shè)計交底的內(nèi)容：

工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護要求等。

二十、施工方案交底內(nèi)容:（2017年案例）

施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)境保護措施等。（2015年案例）

二十一、影響設(shè)備安裝精度的因素（----產(chǎn)生振動的原因？）（2015年案例）

設(shè)備基礎(chǔ)；墊鐵埋設(shè)；設(shè)備灌漿；地腳螺栓、測量誤差、設(shè)備制造與解體設(shè)備的裝配、環(huán)境因素、操作誤差。

二十二、倒裝法安裝的優(yōu)點：（鋼制儲罐安裝）

倒裝法安裝基本是在地面上進行作業(yè)，避免了高空作業(yè)，保證了安全，有利于提高質(zhì)量和工效。

二十三、儲罐的沖水試驗應(yīng)檢查的內(nèi)容：

罐底嚴密性；罐壁強度及嚴密性；固定頂?shù)膹姸?、穩(wěn)定性及嚴密性；浮頂及內(nèi)浮頂?shù)纳翟囼灱皣烂苄?；浮頂排水管的嚴密性等。進行基礎(chǔ)的沉降觀測。

二十四、特種設(shè)備安裝前施工單位向工程所在地直轄市或社區(qū)的市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門書面告知后方可施工。書面告知應(yīng)提交的材料包括：

《特種設(shè)備安裝改造維修告知單》、施工單位及人員資格證件、施工組織與施工技術(shù)方案、工程合同、安裝監(jiān)督檢驗約請書、電梯制造單位的資質(zhì)證件（1方案、1合同、2書、3證件）

二十五、總承包方對分包方全過程管理包括哪些：

總承包方對分包方及分包工程施工，應(yīng)從施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度工程款支付等進行全過程的管理。（2013年案例）

二十六、違反電力設(shè)施保護區(qū)規(guī)定的處罰

1、未經(jīng)批準或者未經(jīng)采取安全措施在電力設(shè)施周圍或者在一發(fā)劃定的電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)進行作業(yè)，危機電力設(shè)施安全的，由電力管理部門責令停止作業(yè)、恢復(fù)原狀并賠償損失。（2013案例）

2、在依法劃定的電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)修建建筑物、構(gòu)筑物或者種植植物、堆放物品，危及電力設(shè)施安全的，由當?shù)厝嗣裾熈顝娭撇鸪?、砍伐或者清除?/p>

二十七、管道系統(tǒng)壓力前應(yīng)具備的條件（2013年案例）

1、試驗范圍內(nèi)的管道安裝工程除防腐、絕熱外，已按設(shè)計圖紙全部完成，安裝質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。

2、焊縫及其他待檢部位尚未防腐和絕熱。

3、管道上的膨脹節(jié)已設(shè)置了臨時約束裝置。

4、試驗用壓力表再周檢內(nèi)并已經(jīng)校驗，其精度符合規(guī)定要求，壓力表不得少于兩塊。

5、符合壓力試驗的液體或氣體已經(jīng)備齊。

6、管道已按試驗要求進行了加固。

7、待試管道與無關(guān)系統(tǒng)已用盲板或其他隔離措施隔開。

8、待試管道上的安全閥、爆破片及儀表元件等已拆下或加以隔離。

9、試驗方案已經(jīng)過批準，并已進行了技術(shù)安全交底。

10、再壓力試驗前，相關(guān)資料已經(jīng)建設(shè)單位和有關(guān)部門復(fù)查。

二十八、熱水管道水壓試驗的壓力要求有哪些：（2013年案例）

當設(shè)計未注明時，熱水供應(yīng)系統(tǒng)水壓試驗壓力應(yīng)為系統(tǒng)頂點的工作壓力加0.1MPa，同時在系統(tǒng)頂點的試驗壓力不小于0.3MPa。

二十九、質(zhì)量事故處理的方式：

返工處理（2013年案例）、返修處理、限制使用、不作處理、報廢處理。（返工不見報）

三

十、施工總平面布置圖設(shè)計要求：（4減少1分開1遵守）

1、節(jié)省施工用地、減少廢棄地和死角。

2、縮短運輸距離使二次搬運盡可能減到最少。

3、減少施工過程中的交叉作業(yè)。

4、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開布置。

5、降低臨時設(shè)施的建造費用。

6、遵守當?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定，符合技能、環(huán)保、安全和消防等要求。

三

十一、管道與機械設(shè)備連接有何要求：

管道與機械設(shè)備連接前，應(yīng)在自由狀態(tài)下檢驗法蘭的平行度和同軸度，偏差應(yīng)符合規(guī)定要求。管道與機械設(shè)備最終連接時。應(yīng)在聯(lián)軸節(jié)上架設(shè)百分表監(jiān)視機器位移。管道經(jīng)試壓、吹掃合格后。應(yīng)對該管道與機器的接口進行復(fù)位檢驗。管道安裝合格后，不得承受設(shè)計以外的附加載荷。

三

十二、管道焊接過程中質(zhì)量檢驗包括哪些方面：

1、焊接工藝：焊接中是否執(zhí)行了焊接工藝要求，包括焊接方法、焊接材料、焊接規(guī)范、焊接順序、焊接變形及溫度控制。

2、焊接缺陷：多層焊層間是否存在裂紋、氣孔、夾渣等缺陷，缺陷是否已清除。

3、焊接設(shè)備：焊接設(shè)備運行是否正常，包括焊接電源、送絲機構(gòu)、滾輪架、焊劑托架、冷卻裝置、行走機構(gòu)等。

三

十三、自檢、互檢、專檢的范圍：

一般情況下原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢查人員為主。生產(chǎn)過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職人員巡回抽檢為輔。

三

十四、施工單位與供貨商溝通協(xié)商內(nèi)容：

交貨順序與交貨期；批量材料訂購價格；設(shè)備或材料質(zhì)量；相關(guān)技術(shù)文件、出廠驗收資料；現(xiàn)場技術(shù)指導等。

三

十五、風管穿過要封閉的防火墻體時應(yīng)制定哪些措施：

風管穿過需要封閉的防火墻體時，應(yīng)制定的措施有：采用鋼板厚度不小于1.6mm的預(yù)埋管或防 護套管，風管與防護套管之間應(yīng)采用不燃柔性材料封堵。

三

十六、施工單位編制的安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括哪些內(nèi)容：

(1)成立安全事故應(yīng)急組織機構(gòu)，明確各自職責。

(2)當緊急情況發(fā)生時，應(yīng)以減少人員的傷亡為第一要務(wù)，同時盡量減少財產(chǎn)損失。應(yīng)提前進行急救和淺防演練。

（3）規(guī)定報警、聯(lián)絡(luò)方式和報告內(nèi)容；確定與外部的聯(lián)系單位，如政府有關(guān)單位，醫(yī)院和消防單位，鄰近單位和居民等。確保對內(nèi)對外信息溝通方式的暢通。

（4）明確作業(yè)場所內(nèi)的人員，包括急救、醫(yī)療救援、消防等應(yīng)急人員的救援途徑和疏散路徑。(5)配備必要的應(yīng)急設(shè)備，如報警系統(tǒng)、應(yīng)急照明、消防設(shè)備、急救設(shè)備、通信設(shè)備等。

三

十七、智能化監(jiān)控設(shè)備安裝后，應(yīng)對哪些系統(tǒng)的功能進行檢測：

智能化監(jiān)控設(shè)備安裝后，應(yīng)進行功能檢測的系統(tǒng)有：暖通空調(diào)監(jiān)控系統(tǒng)；變配電監(jiān)測系統(tǒng)；公共照明監(jiān)控系統(tǒng)；給水排水監(jiān)控系統(tǒng)；電梯和自動扶梯檢測系統(tǒng)；能耗檢測系統(tǒng)；中央管理工作站與操作分站。

三

十八、鍋爐試運行的技術(shù)要求

1、鍋爐試運行必須是在烘爐煮爐合格的前提下進行。

2、在試運行時使鍋爐升壓：在鍋爐啟動時升壓應(yīng)緩慢，升壓速度應(yīng)控制，盡量減小壁溫差以保證鍋筒的安全工作。

3、認真檢查人孔、焊口、法蘭等部件，如發(fā)現(xiàn)有泄漏時應(yīng)及時處理。

4、仔細觀察各聯(lián)箱、鍋筒、鋼架、支架等的熱膨脹及其位移是否正常。

5、試運行完畢后，按規(guī)定辦理移交簽證手續(xù)。

三

十九、焊后外觀檢驗的方法及內(nèi)容

1、利用低倍放大鏡或肉眼觀察焊縫表面是否有咬邊、夾渣、氣孔、裂紋等表面缺陷。（底漆要加溫）

2、利用焊接檢驗尺測量焊縫余高、焊瘤、凹陷、錯口等。（焊口堅持限高）（2014年案例）

四

十、對分包工程施工管理的主要依據(jù)：（2015年案例）

工程總承包合同、分包合同、承包方現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度?？偝邪郊氨O(jiān)理單位的指令，施工中采用的國家、行業(yè)標準及有關(guān)法律法規(guī)。

四

十一、閥門安裝前檢查的內(nèi)容：（2015年案例）

應(yīng)按設(shè)計文件核對其型號、并應(yīng)按介質(zhì)流向確定其安裝方向，檢查閥門填料，其壓蓋螺栓應(yīng) 留有調(diào)節(jié)余量。閥門應(yīng)進行殼體壓力試驗和密封試驗。

四

十二、根據(jù)各控制點對工程質(zhì)量的影響程度，分為A、B、C三級：（2015年案例）A級控制點：影響裝置、設(shè)備的安全運行、使用功能或運行后出現(xiàn)質(zhì)量問題必須停車才可處理或合同協(xié)議有特殊要求的質(zhì)量控制點，必須由施工單位、監(jiān)理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認并簽證。

B級控制點：影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點，由施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同確認并簽證。C級控制點：對工程質(zhì)量影響較小或開車后出現(xiàn)問題可隨時處理的次要質(zhì)量控制點，由施工方質(zhì)檢人員自行檢查確認。

四

十三、根據(jù)管道系統(tǒng)不同的使用要求，主要有壓力試驗、泄露性試驗、真空度試驗。（公鴨寫真）

四

十四、編制投標文件的注意事項

1、對招標文件的實質(zhì)性要求作出響應(yīng)。

2、審查施工方案。（施工方案是報價的基礎(chǔ)和前提，也是招標人評標時考慮的重要因素之一。因此，再指定施工方案時，應(yīng)在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證、環(huán)境保護等方面有創(chuàng)新，利于降低施工成本，對招標人有吸引力）

3、復(fù)核和計算工程量。

4、確定正確的投標策略。

5、按招標文件要求，密封投標文件。

四

十五、分包方的職責：

1、保證分包工程的質(zhì)量、安全、工期及環(huán)境保護，滿足總承包合同的要求。

2、按施工組織總設(shè)計編制分包工程施工方案。

3、編制分包工程的施工進度計劃、預(yù)算、計算。

4、及時向總包方提供分包工程的計劃、統(tǒng)計、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護和驗收等有關(guān)資料。

四

十六、總包方的職責：（提供條件、監(jiān)督指導）

1、為分包方創(chuàng)造施工條件，包括臨時設(shè)施、設(shè)計圖紙及必要的技術(shù)文件、規(guī)章制度、物資供應(yīng)、資金等。

2、對分包單位的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督、指導。四

十七、施工總平面布置圖的設(shè)計步驟

起重機的位置—設(shè)備組合加工及堆放場地—設(shè)備、材料、機械庫區(qū)—辦公、生活臨時設(shè)施—供水、供電、供熱線路—計算經(jīng)濟指標—綜合對比評價—修改—審批

四

十八、施工組織設(shè)計修改或補充：

1、工程設(shè)計有重大修改；

2、有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂、和廢止；

3、主要施工方法有重大調(diào)整；

4、主要施工資源配置有重大調(diào)整；

5、施工環(huán)境有重大變化。

四

十九、施工總平面圖設(shè)計依據(jù)：

建筑總平面圖、施工圖、現(xiàn)場地形圖；水源點；電源點；建設(shè)單位已確定的工程用地情況；施工方案；施工進度計劃；國家規(guī)范；地質(zhì)氣象資料等。

五

十、人力資源動態(tài)管理應(yīng)遵循的基本原則：

1、動態(tài)管理以進度和合同為依據(jù)，滿足工程需要。

2、動態(tài)管理應(yīng)允許人力資源在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流動。

3、動態(tài)管理應(yīng)以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段。

4、動態(tài)管理應(yīng)以達到人力資源優(yōu)化組合，充分調(diào)動積極性為目的。

五

十一、建立勞務(wù)外包隊伍的考評體系，主要從哪些方面考慮：

執(zhí)行合同能力、技術(shù)水平、人員素質(zhì)、安全級環(huán)保意識、質(zhì)量意識等全方位考慮。

五

十二、材料采購合同履行環(huán)節(jié)包括哪些：

材料的交付、交貨檢驗的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、采購合同的變更等。

五

十三、材料采購要分析市場現(xiàn)狀：

注意供應(yīng)商的供貨能力和生產(chǎn)周期，確定采購批量或供貨的最佳時機?？紤]材料運距及運輸方法和時間，使材料供給與施工進度安排有恰當?shù)臅r間提前量，以減少倉儲保管費用。

五

十四、施工技術(shù)交底的依據(jù)：

項目質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工圖紙、施工工藝及質(zhì)量標準等。

五

十五、施工技術(shù)交底要求

1、建立技術(shù)交底制度；

2、明確相關(guān)人員的責任交底；

3、交底分層次分階段進行；

4、交底內(nèi)容體現(xiàn)工程特點；

5、完成技術(shù)交底記錄；

6、確定施工技術(shù)交底次數(shù)。

五

十六、施工技術(shù)資料內(nèi)容：

單位工程施工組織設(shè)計、施工方案及專項施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更記錄、工程洽商記錄、技術(shù)聯(lián)系（通知單）等。

五

十七、確定工程項目施工順序要點（施工進度）：

要突出主要工程和工作，要滿足先地下后地上，先深后淺，先干線后支線等施工基本順序要求，滿足質(zhì)量和安全的需要，滿足用戶要求，注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排。

五

十八、在確定各項工程的開竣工時間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時，應(yīng)考慮以下因素：

1、保證重點、兼顧一般、分清主次、抓住重點，優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線。

2、滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分的利用，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。

3、留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。

4、全面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響做準備，5、業(yè)主的配合，當?shù)卣嘘P(guān)部門的支持等。

五

十九、單位工程施工進度計劃交底的內(nèi)容：

明確進度控制重點（關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作）、交代施工用人力資源和物資供應(yīng)保證情況、明確各專業(yè)隊組（含分包方的）分工和銜接關(guān)系及時間點、介紹安全技術(shù)措施要領(lǐng)和單位工程質(zhì)量目標。

六

十、影響機電工程施工進度計劃實施的因素：（內(nèi)部+外部）

1、工程建設(shè)有關(guān)單位的工作進度。

2、設(shè)計變更或者是業(yè)主提出了新的要求。

3、施工過程中需要的材料、構(gòu)配件、施工機具和工程設(shè)備等，不能按期運抵施工現(xiàn)場，或是運抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標準的要求。

4、在施工過程中遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素。

5、施工單位自身管理，技術(shù)水平以及項目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。

六

十一、進度偏差的原因分析：

供應(yīng)商違約、資金不落實、計劃編制失誤、施工方法不當、施工圖紙?zhí)峁┎患皶r。六

十二、施工進度計劃調(diào)整的內(nèi)容：（重點看）

施工內(nèi)容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。

六

十三、機電工程項目施工質(zhì)量策劃：

1、確定質(zhì)量目標；

2、建立組織機構(gòu)；

3、制定項目經(jīng)理部各級人員、部門的崗位職責；

4、建立質(zhì)量保證體系和控制程序；

5、編制施工組織設(shè)計（施工方案）與質(zhì)量計劃；

6、機電綜合管線設(shè)計的策劃。

六

十四、質(zhì)量管理的原則：

以單位工程優(yōu)良保證群體優(yōu)良，以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良，以分項工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良，以工序優(yōu)良保證分項工程優(yōu)良。

六

十五、質(zhì)量控制點確定的原則：

1、施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)；

2、工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性；

3、施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序；

4、質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素；

5、對后續(xù)工程（后續(xù)工序）施工質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο蟆?/p>

6、隱蔽工程；

7、采用新工藝、新技術(shù)、新材料的部位或環(huán)節(jié)。

六

十六、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：

開工前的檢查，工序交接檢查，隱蔽工程的檢查，停工后復(fù)工的檢查，分項、分部工程完工后檢查，成品保護的檢查。

六

十七、單機試運轉(zhuǎn)結(jié)束后，應(yīng)及時完成的工作：（重點看）

1、切斷電源和其他動力源。

2、放氣、排水、排污和防銹涂油。

3、對蓄勢器和蓄勢腔及機械設(shè)備內(nèi)剩余壓力泄壓。

4、對潤滑劑的清潔度進行檢查，清洗過濾器；必要時更換新的潤滑劑。

5、拆除試運行中的臨時裝置和恢復(fù)拆卸的設(shè)備部件及附屬裝置。對設(shè)備幾何精度進行必要的復(fù) 查，各緊固件復(fù)緊。

6、清理和清掃現(xiàn)場，將機械設(shè)備蓋上防護罩。

7、整理試運行各項記錄。試運行合格后由參加單位在規(guī)定的表格上共同簽字確認。

六

十八、人工成本的控制：

嚴密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出場時間，嚴格勞動定額管理，實行計價工資制，強化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。

六

十九、技術(shù)性回訪內(nèi)容（目的）：

主要了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果；發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決；便于總結(jié)靜壓，獲取科學依據(jù)，不斷改進完善，為進一步推廣創(chuàng)造條件。

七

十、綠色施工的要點：（4節(jié)1環(huán)保+綠色施工管理）重點看

綠色施工管、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護。

七

十一、如何確定單位工程質(zhì)量驗收合格：（重點看）

單位工程所含的分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格，單位工程的質(zhì)量控制資料應(yīng)齊全。

七

十二、金屬、非金屬給水管道系統(tǒng)試壓要求：（重點看）

金屬：在實驗壓力下觀測10min，壓力降不應(yīng)大于0.02MPa,然后降到工作壓力進行檢查，應(yīng)不滲、不漏。

非金屬：在試驗壓力下穩(wěn)壓1h，壓力降不得超過0.05MPa，然后在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2h，壓力降不得超過0.03MPa，同時檢查各連接處不得滲漏。

七

十三、成套配電柜（開關(guān)柜）的安裝順序：開箱檢查—二次搬運—安裝固定—母線安裝—二次小線安裝—試驗調(diào)整—送電運行驗收（祥云古墓小試身手）（重點看）七

十四、防雷接地裝置的施工程序：接地體安裝—接地干線安裝—引下線敷設(shè)—均壓環(huán)安裝—避雷帶（避雷針、避雷網(wǎng)）安裝（由下向上）（重點看）七

十五、母線槽的施工技術(shù)要求：

1、母線槽相互之間的凈距需考慮安裝和維修方便，插接箱外殼應(yīng)與母線槽外殼連通，接地良好。

2、水平安裝時，每節(jié)母線槽應(yīng)不小于2個支架，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)增設(shè)支架加強，垂直過樓板時要選用 彈簧支架。

3、每節(jié)母線槽的絕緣電阻不應(yīng)小于20MΩ，絕緣測試不合格的不得安裝。

4、母線槽安裝中必須隨時做好防水滲漏措施，安裝完畢后要認真檢查，確保完好正確。穿過樓板、墻板的母線槽要做防火處理。

七

十六、機械設(shè)備安裝的一般程序：

施工準備—設(shè)備開箱檢查—基礎(chǔ)測量放線—基礎(chǔ)檢查驗收—墊鐵設(shè)置—設(shè)備吊裝就位—設(shè)備安裝調(diào)整—設(shè)備固定與灌漿—零部件清洗與裝配—潤滑與設(shè)備加油—設(shè)備試運轉(zhuǎn)—工程驗收（想放茶點就調(diào)漿不加食鹽）

第二篇：二建機電案例分析題

案例一：

背景：某新建坑口電廠一期安裝工程，裝機容量為2×30MW的汽輪發(fā)電機組，采用直接空冷方式汽輪機和循環(huán)流化床鍋爐，鍋爐煙氣采用電除塵和干式除灰系統(tǒng)進行處理，所有排放廢水車間處理再循環(huán)使用。工程由A施工單位承包，其中：2×30MW汽輪發(fā)電機組的所有主輔機設(shè)備分包給B施工單位安裝主。合同簽定后初步設(shè)計隨即開始，與此同時建設(shè)單位要求A施工單位編制該工程的施工組織設(shè)計。鍋爐主吊機械為DBQ1500塔吊。汽機間的設(shè)備用60t行車吊裝。安裝質(zhì)量要求高，焊接要進行工藝評定。建立安全管理體系，根據(jù)分析現(xiàn)場的危險源，制定相應(yīng)安全措施。各專業(yè)制定了施工方案。

問題：

1、建設(shè)單位要求A施工單位編制施工組織設(shè)計的時間是否妥當?編制施工組織設(shè)計的依據(jù)是什么? 答：建設(shè)單位要求A施 工單位編制施工組織設(shè)計的時間不妥，因為初步設(shè)計剛剛開始，施工組織設(shè)計編制的依據(jù)還不全。施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是：工程施工合同及招標、投標文件和已 簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議;已批準的初步設(shè)計及有關(guān)的圖紙資料;工程概算和主要工程量;設(shè)備清單及主要材料清單;主體設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝性試驗資 料;現(xiàn)場情況調(diào)查資料。

2、B施工單位應(yīng)編制什么類型的施工組織設(shè)計?應(yīng)編制哪些安裝施工方案? 答：B施工單位應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計，其編制的主要安裝施工方案有鍋爐、汽機、電機等大型設(shè)備起重、吊裝和焊接等方案。

3、施工總平面布置應(yīng)考慮的主要內(nèi)容有哪些? 答：十 二項內(nèi)容：已建和待建工程的平面布置、位置、坐標、標高;永久廠區(qū)邊界和永久征購地邊界;施工臨時圍墻位置及征租地邊界;施工場地的劃分;移動式起重機的 行走路線;垂直運輸設(shè)施的位置;設(shè)備庫區(qū)、材料庫區(qū)、設(shè)備組裝、加工及堆放場地、機械機具庫區(qū);施工和生活用臨時設(shè)施。供電變電站及供電線路、供水升壓站 及供水管線、供熱鍋爐房及供熱管線、消防設(shè)施、辦公室、道路等;施工期間廠區(qū)和施工區(qū)的豎向布置及防洪排澇設(shè)施位置、標高;廠區(qū)測量控制網(wǎng)基點的位置、坐 標;必要的圖例、比例尺、帶有坐標的方格網(wǎng)、方向及風玫瑰;技術(shù)經(jīng)濟指標。

案例四：

背景：某施工單位承建某供油工程，主要為管道和設(shè)備安裝。為組織好施工，項目部編制了施工組織設(shè)計和相應(yīng)的施工方案，并對特殊作業(yè)人員提出了要求。施工過程檢查發(fā)現(xiàn)，有1名正在進行壓力管道氬弧焊接作業(yè)的焊工，只有壓力容器手工電弧焊合格證;另一名具有起重作業(yè)證書的起重工，因病休養(yǎng)8個月剛剛上班，正趕上大型設(shè)備安裝，項目經(jīng)理安排其負責設(shè)備吊裝作業(yè)。

問題：

1、本工程的主要特種作業(yè)人員有哪些? 答：主要特種作業(yè)人員包括電焊工和起重工。

2、項目經(jīng)理對剛上班的起重工的工作安排是否妥當?說明理由。答：不妥;該起重工已經(jīng)離開工作崗位8個月，上崗前，應(yīng)當重新進行實際操作考核，合格后方可上崗作業(yè)。

3、具有壓力容器手工電弧焊合格證的焊工，為什么不能從事管道氬弧焊接工作? 答：本案例中焊工只具有壓力容器手工焊合格證進行氬弧焊接，焊接方法改變了，屬于無證操作。

4、要使上述事件不再發(fā)生，施工單位應(yīng)在哪些方面加強管理? 答：必須加強對特殊作業(yè)人員的培訓、考核、上崗和檔案的管理，以保持其符合性。

案例五：

背 景：某機電安裝公司項目部承建某工程機電安裝任務(wù)，建設(shè)單位將一臺進口高壓輸油泵和一臺濾油器直接交該公司項目部保管，交接時進行了設(shè)備清點、檢查。項目 部為了節(jié)約開支，將這些設(shè)備放在了鋼材庫，由材料員代為臨時看管。輸油泵安裝時，沒有找到說明書和相關(guān)技文件，查看驗收記錄沒有記載，建設(shè)單位也說沒有收 到，只好向外方索要，寄回的全部是外文資料，嚴重影響了工期。濾油器安裝時，發(fā)現(xiàn)其進口法蘭密封面有很深的機械劃傷，嚴重影響密封效果，因無法確定損壞原 因，由該項目部負責進行了處理。

問題：

1、建設(shè)單位與項目部進行設(shè)備交接時只清點、檢查有何不妥? 答：建設(shè)單位與項目部對設(shè)備進行交接時只按箱內(nèi)物件清點、檢查是不夠的，還應(yīng)按照裝箱清單核對實物，看是否有缺件、錯供現(xiàn)象。

2、項目部將高壓輸油泵和過濾器放在鋼材庫由材料員代管的作法是否正確?說明理由。

答：項目部將高壓輸油泵和過濾器放在鋼材庫由材料員代管的作法不正確。設(shè)備保管應(yīng)設(shè)專門庫房并由專人管理。

3、從法蘭密封面劃傷事件，分析項目部在工程設(shè)備管理上有哪些環(huán)節(jié)失控? 答：造成法蘭密封面損傷的失控環(huán)節(jié)包括：開箱檢驗沒有發(fā)現(xiàn);存儲保管不當;吊裝運輸過程損壞;沒認真做檢驗記錄。

4、針對案例中事件說明，項目部對工程設(shè)備的管理應(yīng)從哪些方面進行改進? 答：項目部應(yīng)改進的地方包括：(1)應(yīng)建立工程設(shè)備管理控制程序或制度;(2)配備專項管理人員，明確職責;(3)完善信息反饋和記錄見證手續(xù)，保持記錄的真實、準確和完整。

案例六：

背 景：某施工單位承包了某化工廠施工任務(wù)，合同規(guī)定管材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位項目部材料供應(yīng)部門按照設(shè)計給出的材料表從建設(shè)單位處將全部管道需用 材料領(lǐng)出，入庫之后，通知相關(guān)工程隊領(lǐng)取。施工單位項目部下屬兩個工程隊分別承擔兩個區(qū)域的管道施工作業(yè)。乙隊尚不具備施工作業(yè)條件，未立即領(lǐng)取材料。甲 隊為了搶進度和使用方便，將與本隊管道施工相關(guān)的庫存管材和管件全部領(lǐng)走。兩隊均未事先向項目部材料供應(yīng)部門報送材料需用計劃。乙隊工程施工開始，領(lǐng)取了 庫存剩余的所有管材和管件，作業(yè)時發(fā)現(xiàn)管材和管件的規(guī)格不全，再到項目部領(lǐng)取，已經(jīng)沒有了，處于間歇停工待料狀態(tài)。項目部派一名汽車司機，到鋼材市場進行 緊急采購;并將從甲隊臨時回收的無標識或標識不清的管子和管件發(fā)給乙隊，雖然質(zhì)檢員提出疑義，但項目部材料負責人還是堅持使用。問題：

1、說明甲、乙兩個工程隊在領(lǐng)取材料時有哪些做法是錯誤的? 答：工程隊在領(lǐng)取材料中的錯誤做法包括：甲隊超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)材料;兩隊均未事先報送材料需用計劃，未嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。

2、案例中項目部材料供應(yīng)部門派一名汽車司機到鋼材市場緊急采購的作法有何不妥處? 答：工程主要材料應(yīng)由專職采購人員到已經(jīng)通過合格供應(yīng)方考核的供應(yīng)商處采購。

3、項目部材料負責人將回收的管子和管件發(fā)給乙隊使用錯在哪里? 答：錯在將未經(jīng)確認的、無標識或標識不清的材料發(fā)給施工隊使用。

4、通過本案例，總結(jié)施工單位在工程材料的管理上應(yīng)該從哪些方面進行改進? 答：施工單位應(yīng)在材料采購、驗收、保管、標識、發(fā)放、回收等環(huán)節(jié)上進行改進。

案例七 背景：某機電安裝公司項目部承建某工程安裝任務(wù)，工程合同額為2850萬元，工程預(yù)付款為20%，以后按進度付款;由于該工程所需材料費和非標容器費占整個工程費的71.5%，其采購加工量大，項目啟動資金需要1700萬元。預(yù)計該工程可盈利140萬 元。該工程管道安裝工程量大，部分處在無電源地段。工程后期在該地段施工時，項目設(shè)備管理部門將其他現(xiàn)場停用的一臺發(fā)電機調(diào)到該現(xiàn)場，以解決焊接電源問 題。開機發(fā)現(xiàn)該機由于機械故障不能正常發(fā)電;維修后，使用一段時間，又出現(xiàn)故障，已無法修理面報廢。查找原因發(fā)現(xiàn)，該機經(jīng)常由電焊工或民工操作。為解決生 產(chǎn)急需，項目部花費30萬元購買一臺新發(fā)電機。

問題：

1、項目部購買發(fā)電機時，其選用原則有哪些? 答：項目部在發(fā)電機選型時應(yīng)考慮其類型、主要性能、參數(shù)和使用操作滿足工程需要。

2、設(shè)備部將現(xiàn)場停用的設(shè)備直接調(diào)到另一現(xiàn)場使用的做法有何不妥? 答：不妥之處是：發(fā)電機進場前，沒有進行完好性驗證，沒有進行必要的維護和保養(yǎng)。

3、造成發(fā)電機報廢的主要原因是什么? 答：發(fā)電機使用沒有專人管理，沒有按照操作人員持證上崗，按操作規(guī)程作業(yè)，實行定機、定人、定崗的規(guī)定執(zhí)行，是造成發(fā)電機損壞的主要原因。

4、由于資金缺口較大，項目部在資金籌措方面應(yīng)注意哪些事項? 答：(1)做好資金收支預(yù)測(2)編制項目流動資金計劃，并認真執(zhí)行(3)充分利用自有資金(4)盡量利用低利率貸款。

5、由于計劃外購買發(fā)電機，項目部應(yīng)如何控制資金支出，才不致給正常施工造成影響? 答：項目部應(yīng)采取的措施包括：盡量節(jié)約支出，保證支出的合理性;加強財各核算;堅持做好項目的定期資金分析等。案例一： 案例八

背景：某施工單位承建某供油工程，主要為管道和設(shè)備安裝。為組織好施工，項目部編制了施工組織設(shè)計和相應(yīng)的施工方案，并對特殊作業(yè)人員提出了要求。施工過程檢查發(fā)現(xiàn)，有1名正在進行壓力管道氬弧焊接作業(yè)的焊工，只有壓力容器手工電弧焊合格證;另一名具有起重作業(yè)證書的起重工，因病休養(yǎng)8個月剛剛上班，正趕上大型設(shè)備安裝，項目經(jīng)理安排其負責設(shè)備吊裝作業(yè)。

問題：

1、本工程的主要特種作業(yè)人員有哪些? 答：主要特種作業(yè)人員包括電焊工和起重工。

2、項目經(jīng)理對剛上班的起重工的工作安排是否妥當?說明理由。

答：不妥;該起重工已經(jīng)離開工作崗位8個月，上崗前，應(yīng)當重新進行實際操作考核，合格后方可上崗作業(yè)。

3、具有壓力容器手工電弧焊合格證的焊工，為什么不能從事管道氬弧焊接工作? 答：本案例中焊工只具有壓力容器手工焊合格證進行氬弧焊接，焊接方法改變了，屬于無證操作。

4、要使上述事件不再發(fā)生，施工單位應(yīng)在哪些方面加強管理? 答：必須加強對特殊作業(yè)人員的培訓、考核、上崗和檔案的管理，以保持其符合性。

案例九

背景：A公司從承包方分包某大樓的機電工程安裝，分承包合同約定A公司施工的范圍為建筑給排水、建筑電氣、通風與空調(diào)等工程，建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包，但A公司應(yīng)負責土建工程施時的相關(guān)預(yù)留預(yù)埋工用和建筑智能化工程電源系統(tǒng)的施工，并應(yīng)及時提供建筑設(shè)備的信號接口裝置給建筑智能化系統(tǒng)進行調(diào)試，合同約定工期為20個月，以下可以交付使用為考核目標。為此A公司編制了施工進度計劃，經(jīng)總承包方同意后實施。

問題：

1、A公司是否要編制施工總進度計劃，怎樣決策? 答：A公司可以不編制施工總進度計劃，雖然工期較長，但僅為一個單位，單位工程進度計劃即是施工總進度計劃。

2、A公司應(yīng)重點考慮什么進度計劃的編制?說明理由。

答：A公司要重點編制好單位工程進度計劃及施工作業(yè)進度計劃，這兩個計劃是履行分承包合同工期目標的根本保證，也是為B公司創(chuàng)造施工條件的保證。

3、為實現(xiàn)工期目標，A公司編制單位工程進度計劃時應(yīng)考慮哪些主要的銜接環(huán)節(jié)? 答：A公司應(yīng)考慮的銜接環(huán)節(jié)有內(nèi)部各專業(yè)間、工序間的銜接，與土建工程的銜接，與B公司施工的銜接，與外部供電、供水、供氣和污水管網(wǎng)等施工的銜接。

4、不計宏觀原因，可能影響A公司順利進度計劃的影響因素有哪些? 答：影響進度的因素：內(nèi)部有土建工程對安裝用施工部位工期延誤，到場的工程設(shè)備、材料經(jīng)檢驗有較多的不合格，施工失誤造成返工等;外部有工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約延遲供貨，施工圖不能如期提供或設(shè)計作出修改，能源供給單位不能如約供給，業(yè)主的資金不足等。

案例十 背景：A公司總承包承建一電解鋁廠，工程范圍包括：氧化鋁儲存及其他輔材倉庫、碳素車間、鋁電解車間、鑄錠車間、220KV降 壓站和整流所、生產(chǎn)準備車間、空壓真空泵站和室外管網(wǎng)道路等工程，其中碳素車間、電解車間、降壓站和整流所工程量處于關(guān)鍵線路上，且電解車間處于核心地 位，碳素車間生產(chǎn)的陰極碳塊要由生產(chǎn)準備車間經(jīng)機加工銑槽再用陰極糊打入陰極鋼棒，陰極鋼棒部要在野外用爆炸焊焊上導電鋁板接頭，整流所是電解用120KVA直流電的供給站，其冷卻用水由室外供水管網(wǎng)供給。A公司自行完成機電工程安裝，土建及廠區(qū)道路工程由B公司分承包承建，總承包合同約定工期為30個月。

問題：

1、A公司應(yīng)以什么原則編制施工總進度計劃? 答：A公司應(yīng)以每個單位工程投產(chǎn)的先后程序，即產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程安排施工總進度計劃，要與業(yè)主的項目建設(shè)計劃安排相符合。

2、依據(jù)背景材料，試用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制各車間的機電工程邏輯關(guān)系圖

說明：空壓站、真空泵站均為電解車間的附屬車間，陰極碳塊砌筑要用壓縮空氣驅(qū)動機械振搗，鋁水包要用真空吸鋁。

3、B公司承建的工程應(yīng)怎樣安排施工進度計劃? 答：B公司的施工總進度計劃安排應(yīng)符合A公司施工總進度計劃實施的需要，計劃的表達形式力求與A公司一致。

4、請指出以下橫道圖表達的周作業(yè)進度計劃中失誤(主要指工序間)，并糾正作圖，說明理由。

答：依據(jù)背景材料該施工作業(yè)進度計劃的失誤有：1工作3與工作4順序不對，2工作5應(yīng)先于工作4進行，3工作6應(yīng)在工作2后才可進行。正確的橫道圖計劃安裝如下：

說明：線臺電解槽的陰極碳塊砌筑完成后，才能安裝陽極。

案例十一

某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程，內(nèi)容包括：土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)工程、各種工藝管道施工、電氣工程施工等。工程工期緊，工程量大，技術(shù)要求高，各專業(yè)交叉施工多。通過招標確定該工程由具有施工總承包一級(房建、機電)資質(zhì)的A公司總承包，合同造價為15200萬元，A公司將土建施工工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司.承包。

A公司項目的管理人員進場后，成立了安全領(lǐng)導小組并配備了兩名專職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員，A公司項目部建立了安全生產(chǎn)管理體系，制定了安全生產(chǎn)管理制度。

在4000t壓機設(shè)備基礎(chǔ)施工前，B公司制定了深基坑支護專項安全技術(shù)方案，并報B公司總工程師審批，在基坑開挖過程中，發(fā)生坍塌，造成兩人重傷，一人輕傷。事故發(fā)生后經(jīng)檢查確認，B公司未制定安全技術(shù)措施，A公司未明確B公司的安全管理職責，A公司、B公司之間的安全管理存在問題，該施工項目被地方政府主管部門要求停工整頓，項目經(jīng)整頓合格后，恢復(fù)施工。

A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗收合格后，即開始了4000t壓機設(shè)備的安裝工作，經(jīng)查驗4000t壓機設(shè)備基礎(chǔ)驗收資料不齊，項目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書”。

問題：

1.項目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說明理由。

2.基坑支護安全專項技術(shù)方案審核是否符合規(guī)定要求?說明理由。

3.簡要說明A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程。

4.對4000t壓機基礎(chǔ)還應(yīng)提供哪些合格證明文件和詳細記錄? 問題解析

1.項目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說明理由。

1.答：項目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求，根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專 職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè)： 1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

2.基坑支護安全專項技術(shù)方案審核是否符合規(guī)定要求?說明理由。2.解析教材164頁答：基坑支護安全專項技術(shù)方案審核不符合規(guī)定要求，理由①各類施工組織設(shè)計文件在實施前應(yīng)嚴格執(zhí)行編制、審核、審批程序，沒有批準的施工組織方案不得實施。②方案的審核、審批工作實行分級管理制度，施工單位完成內(nèi)部編織、審核、審批程序后，報承包單位審核、審批、然后由承包單位項目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報批。

3.簡要說明A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程。

3.答：：A公司負責安全總體策劃→A公司制定全場性安全管理制度→B公司在合同中承諾執(zhí)行→A公司明確B公司的安全管理職責→B公司依據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全措施→B公司報A公司審核批準后執(zhí)行。

4.對4000t壓機基礎(chǔ)還應(yīng)提供哪些合格證明文件和詳細記錄? 4.答：(1)應(yīng)提供設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件，詳細記錄驗收其混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護及混凝土強度是否符合設(shè)計要求;如果對設(shè)備基礎(chǔ)的強度有懷疑時，可請有檢測資質(zhì)的工程檢測單位，采用回彈法或鉆芯法等對基礎(chǔ)的強度進行復(fù)測。

(2)設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)壓強度試驗合格證明，并有預(yù)壓沉降詳細記錄。

案例十二(距離江邊100m)，空調(diào)工程設(shè)備材料：①雙工況冷水機組(650Rt)、需要專項方案的編制②蓄冰槽、江水源熱泵機組、需要專項方案的編制燃氣鍋爐、③低噪聲冷卻塔(650t/h)、④板式熱交換機、水泵、空調(diào)箱、風機盤管、各類閥門(DN20mm～DN700mm)公稱壓力1.6MPa、空調(diào)水管(DN20mm～DN700mm)、風管、風閥及配件(卡箍、法蘭)等由安裝公司訂立采購合同。安裝公司項目部進場后，針對工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明確了施工方法的內(nèi)容，江水熱源泵機組利用江水冷卻，需敷設(shè)DN700mm冷卻水管至江邊，DN700mm冷卻水管道的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹，方案中選擇非開挖頂管技術(shù)，并分包給A專業(yè)公司施工?？照{(diào)水管需化學清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料，負責現(xiàn)場的管理工作，確保專業(yè)公司按批準的施工方案進行施工。按施工進度計劃，安裝公司項目部及時與供貨廠商聯(lián)系，使設(shè)備材料運到現(xiàn)場時間與施工進度配合，以滿足施工進度要求。設(shè)備材料達到施工現(xiàn)場，按規(guī)定對設(shè)備材料進行檢驗，其中對閥門重點檢驗?？照{(diào)工程按施工程序?qū)嵤??？照{(diào)設(shè)備安裝后，進行管道、風管及配件安裝調(diào)試，空調(diào)工程按要求完工。

問題

1.安裝公司項目部在履行設(shè)備采購合同時主要有哪些環(huán)節(jié)? 2.A、B專業(yè)公司進場后，安裝公司項目部應(yīng)做哪些工作? 3.本工程要編制哪幾個新技術(shù)的施工方案?方案中的施工方法應(yīng)有哪些主要內(nèi)容? 4.指出DN700mm閥門壓力試驗的合格標準。

5.空調(diào)供回水(冷熱水)主管需與哪些設(shè)備連接?DN100mm以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用哪種連接方式? 1.安裝公司項目部在履行設(shè)備采購合同時主要有哪些環(huán)節(jié)? 答：安裝公司項目部在履行設(shè)備采購合同時主要的環(huán)節(jié)：到貨檢驗、損害缺陷缺少的處理、監(jiān)造監(jiān)理、施工安裝服務(wù)、試運行服務(wù)等。

2.A、B專業(yè)公司進場后，安裝公司項目部應(yīng)做哪些工作? 解析：教材155、234頁答：(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地;(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙交底;(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔因此發(fā)生的費用;(4)隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通;(5)負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工。

3.本工程要編制哪幾個新技術(shù)的施工方案?方案中的施工方法應(yīng)有哪些主要內(nèi)容? 答：(1)雙工況冷水機組安裝;(2)江水源熱泵機組安裝;(3)低噪聲冷卻塔安裝;(4)非開挖頂管技術(shù)。

方案中的施工方法應(yīng)有的主要內(nèi)容：應(yīng)明確工序操作要點、機具選擇、檢查方法和要求，明確有針對性的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。

4.指出DN700mm閥門壓力試驗的合格標準。教材55頁答：閥門的殼體壓力試驗壓力為閥門在20℃最大允許工作壓力的1.5倍，實驗持續(xù)時間不得小于5min，以殼體填料無滲漏為合格。

5.空調(diào)供回水(冷熱水)主管需與哪些設(shè)備連接?DN100mm以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用哪種連接方式? 答：空調(diào)供回水(冷熱水)主管需與雙工況冷水機組、江水源熱泵機組、低噪聲冷卻塔、板式熱交換機、水泵、空調(diào)箱、風機盤管連接。DN100mm以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用法蘭連接。

案例十三背景：某施工單位通過投標承接了由某市政府投資的造紙廠機電安裝工程的施工。工程開工一個月后，廠區(qū)管道工程施工進行到70%時，施工單位發(fā)現(xiàn)該廠址地下有一座漢朝古墓，并向監(jiān)理單位、建設(shè)單位報告，經(jīng)考古專家鑒定為國家保護文物，根據(jù)《中華人民共和國文物保護法》，該管道工程必須停止。建設(shè)單位向該市領(lǐng)導及有關(guān)部門申報，經(jīng)過論證、協(xié)商、決定重新設(shè)計再施工。該施工單位己投入了大量的人力、物力和財力，因此決定向建設(shè)單位索賠。

問題：

1、該項施工索賠能否成立，為什么?

答：該項索賠能夠成立。因為在施工中遇到地下文物而停止施工是因為建設(shè)單位在設(shè)計選址上的失誤，施工單位應(yīng)該得到賠償。

2、該施工單位的上述索賠應(yīng)按什么程序進行?

答：(1)該施工單位用書面形式向監(jiān)理單位提出索賠意向通知。(2)該施工單位應(yīng)編制詳細的索賠文件，文件中應(yīng)說明該工程的開工時間、工程進度、施工人力投入情況、施工機械設(shè)備投入情況以及與該工程有關(guān)的費用投入情況，工程改建的具體原因，該工程的施工承包合同。(3)該施工單位在向監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向通知書后的28d內(nèi)向監(jiān)理單位提交索賠文件。(4)索賠文件提交后，請求和催促建設(shè)單位在28d內(nèi)給予答復(fù)。(5)與監(jiān)理單位進行充分協(xié)商，就索賠事宜達成一致。(6)如果經(jīng)過努力無法就索賠事宜達成一致意見，則施工單位和監(jiān)理單位可以根據(jù)合同約定選擇采用仲裁或者訴訟方式解決。

案例十四背景：某市興建了適用于國際單項比賽的甲級中型體育館，建設(shè)單位分別與土建、機電安裝和鋼結(jié)構(gòu)施工單位簽訂了工程承包合同，并委托土建單位實行總承包管理。由于工作量大，工期緊，機電安裝公司將部分輔助工程分包給具備資質(zhì)的勞務(wù)公司。

問題：

1、為確保施工安全，機電安裝項目經(jīng)理應(yīng)該按照什么方針和原則來制定安全生產(chǎn)責任制?

答：項目部應(yīng)按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定安全生產(chǎn)責任制。

2、該項目部項目總工程師如何落實安全生產(chǎn)責任制?

答：項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任，參加并組織編制施工組織設(shè)計。在編制、審批施工方案時要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

3、使用承租的施工起重機械在安全管理上應(yīng)有哪些規(guī)定?

答：使用承租的施工起重機械，應(yīng)具備合格證、有效期的設(shè)備檢驗報告、操作者崗位證。

案例十五背景：某機電安裝公司承接了某鋼廠2350中板生產(chǎn)線安裝工程。其中包括推鋼式加熱爐爐筋管耐熱滑塊的焊接安裝，重量11t的加熱爐氣包吊裝，吊裝高度為24m;16臺行車的吊裝;四輥可逆軋機的安裝，單件最大吊裝重量102t;高壓水系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)管道的化學處理;車間內(nèi)的動力、照明系統(tǒng)。

問題：

1、如何直觀經(jīng)驗法識別該工程的施工危險源?

答：采用直接經(jīng)驗法來辯識危險源，主要從人的不安全行為(特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的配備、他們對吊裝方案的理解以及具體操作技術(shù)水平、吊裝常識和吊裝經(jīng)驗)、物的不安全狀態(tài)(設(shè)備、吊具、支撐面)、環(huán)境因素(風速、障礙物等)、管理缺陷(吊裝方案、吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全管理等)方面進行分析施工現(xiàn)場存在危險源。

2、該工程哪些施工過程存在哪些危險源?

答：(1)加熱爐氣包吊裝高度為24m，存在高空作業(yè)風險。(2)16臺行車的吊裝，存在吊裝風險;(3)推鋼式加熱爐爐筋管耐熱滑塊的焊接，高壓水系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)管道安裝，管道的制作、焊接、存在機械操作和火災(zāi)的風險。(4)車間內(nèi)電氣動力、照明系統(tǒng)安裝，存在工人觸電危險和引起火災(zāi)的危險。(5)高壓水系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)管道的化學處理，液壓管道帶壓循環(huán)酸洗，存在化學物質(zhì)腐蝕和中毒傷害。(6)現(xiàn)場要安裝的大型設(shè)備較多，存在深基坑，有意外跌落的危險。(7)各專業(yè)工種、施工各階段的交叉作業(yè)，存在交叉作業(yè)的危險。

案例十六 背景：某機電安裝公司承接了某鋼廠2350中板生產(chǎn)線安裝工程。其中包括推鋼式加熱爐爐筋管耐熱滑塊的焊接安裝，重量11t的加熱爐氣包吊裝，吊裝高度為24m;16臺行車的吊裝;四輥可逆軋機的安裝，單件最大吊裝重量102t;高壓水系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)管道的化學處理;車間內(nèi)的動力、照明系統(tǒng)。

問題：

1、如何直觀經(jīng)驗法識別該工程的施工危險源?

答：采用直接經(jīng)驗法來辯識危險源，主要從人的不安全行為(特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的配備、他們對吊裝方案的理解以及具體操作技術(shù)水平、吊裝常識和吊裝經(jīng)驗)、物的不安全狀態(tài)(設(shè)備、吊具、支撐面)、環(huán)境因素(風速、障礙物等)、管理缺陷(吊裝方案、吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全管理等)方面進行分析施工現(xiàn)場存在危險源。

2、該工程哪些施工過程存在哪些危險源?

答：(1)加熱爐氣包吊裝高度為24m，存在高空作業(yè)風險。(2)16臺行車的吊裝，存在吊裝風險;(3)推鋼式加熱爐爐筋管耐熱滑塊的焊接，高壓水系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)管道安裝，管道的制作、焊接、存在機械操作和火災(zāi)的風險。(4)車間內(nèi)電氣動力、照明系統(tǒng)安裝，存在工人觸電危險和引起火災(zāi)的危險。(5)高壓水系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)管道的化學處理，液壓管道帶壓循環(huán)酸洗，存在化學物質(zhì)腐蝕和中毒傷害。(6)現(xiàn)場要安裝的大型設(shè)備較多，存在深基坑，有意外跌落的危險。(7)各專業(yè)工種、施工各階段的交叉作業(yè)，存在交叉作業(yè)的危險。

案例十七 背景：某機電安裝公司承包了JZ-9海上儲油沉箱工程。沉箱本體鋼結(jié)構(gòu)總重量為2100t，下部為圓柱體，直徑為44m，上部為圓臺體，直徑為34m.沉箱總?cè)莘e為14000m3，由艙壁板及17個φ2100mm立柱分隔為8個獨立的封艙罐，外圍壁板為雙層夾板。工程量最大的預(yù)制單體組合件重約240t，組對焊接操作最高點為28m。根據(jù)工程需要配置的主要施工設(shè)備有：兩臺250t履帶式起重機、一臺150t履帶式起重機、兩臺60t汽車式起重機、兩臺60t門式行車、三臺45t橋式行車、硅直流ZX-400電焊機80臺。項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場各種設(shè)備的吊裝作業(yè)制定了安全技術(shù)措施。

問題：

1、項目部制定的安全技術(shù)措施是否完善，結(jié)合本工程，項目部應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施，說明理由?

答：項目部制定的安全技術(shù)措施不完善，應(yīng)針對本工程危險源逐項制定安全技術(shù)措施，即高空作業(yè)安全技術(shù)措施、機械操作安全技術(shù)措施、大型構(gòu)件吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施、在密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施、臨時用電安全技術(shù)措施、施工各階段的交叉作業(yè)的安全技術(shù)措施等。

理由：因為本案例的施工現(xiàn)場存在危險源為：(1)組對焊接操作最高處為28m，存在高空作業(yè)風險。(2)兩千多噸鋼板現(xiàn)場制作，存在機械操作風險。(3)大型構(gòu)件吊裝，存在吊裝風險。(4)在封艙罐內(nèi)進行焊接、油漆操作，存在造成工人窒息和中毒的危險。(5)整個鋼結(jié)構(gòu)就像一個巨大的導電體，并且施工現(xiàn)場有多個臨時用電點，存在工人觸電的危險。(6)各專業(yè)工種、施工各階段的交叉作業(yè)，存在物體打擊和意外傷害的危險。所以施工單位項目部僅針對各種起重設(shè)備的吊裝制定完善的施工方案和安全技術(shù)措施，是不夠完善的。

2、在吊裝作業(yè)劃定的危險區(qū)域內(nèi)，如何保證安全技術(shù)措施的落實?

答：在吊裝作業(yè)劃定的危險區(qū)域，應(yīng)掛明顯安全標志，將吊裝作業(yè)區(qū)封閉，設(shè)專人加強安全警戒，防止其他人員進入吊裝危險區(qū)。

3、施工機械設(shè)備在使用前有哪些安全管理要求?

答：(1)制定完善的、切實可行的施工機械設(shè)備安全管理制度并嚴格貫徹執(zhí)行。(2)施工機械設(shè)備的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓上崗。特種設(shè)備的操作人員必須持證上崗。違反安全操作規(guī)程的指令，操作人員應(yīng)拒絕執(zhí)行。

4、根據(jù)用電應(yīng)申報什么用電方案?說明理由。臨時用電定期檢查工作應(yīng)按什么要求進行?

答：應(yīng)制定和申報“臨時用電施工組織設(shè)計”。因為該工程配置的主要施工機具多，僅電焊機就有80臺，按規(guī)定：臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上時均應(yīng)編制“臨時用電施工組織設(shè)計”。臨時用電定期檢查工作應(yīng)按分部、分項工程進行，對不安全因素必須及時處理，并履行復(fù)查驗收記錄。

案例十八 背景：A工程公司將某廠房制作安裝棧橋的任務(wù)分包給B專業(yè)承包公司(包工、包料)。B專業(yè)承包公司用塔式起重機將重約3t的斜梁吊裝找正后，用電焊將斜梁與棧橋點焊固定在一起。根據(jù)以往的經(jīng)驗，電焊工認為可以摘鉤了，但摘鉤時斜梁傾翻，2名作業(yè)人員從6m高處墜落，造成2人重傷。其中一人未佩戴安全帶站在斜梁上，另外一人佩戴了安全帶，并將安全帶掛在了棧橋大梁上，但下落時安全帶被掙斷。

問題：

1、本事故應(yīng)由誰來組織調(diào)查、處理結(jié)案?

答：本案例此次事故是重傷事故，B專業(yè)承包公司是一個法人單位，所以應(yīng)該由B公司調(diào)查處理結(jié)案。

2、事故發(fā)生時應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?

答：(1)啟動“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”(2)搶救傷員(3)采取措施迅速排除險情(4)保護現(xiàn)場(5)事故調(diào)查，現(xiàn)場取證，認定原因。

3、簡要分析事故發(fā)生的原因?

答：本案例事故發(fā)生的原因可從以下兩個方面分析：(1)斜梁傾覆的主要原因有：斜梁沒有采取可靠有效的固定措施或點焊焊縫質(zhì)量不符合要求;也有可能是焊接材料和斜梁鋼材的材質(zhì)不合格造成的，這個問題要通過對使用的材料進行檢驗后，進一步作出判斷。從管理上分析，主要是施工質(zhì)量檢查員對施工過程控制不到位。(2)高空墜落的主要原因有：防護用品(安全帶)質(zhì)量不合格;施工過程中違反安全技術(shù)操作規(guī)程，其中一名操作者沒有佩帶安全帶;施工現(xiàn)場安全員督查不力。通過原因的分析，暴露出了施工單位在安全防護用品管理和安全施工管理中的薄弱環(huán)節(jié)。

4、由哪個部門對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的適宜性進行審核和確認?

答：由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門，對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的適宜性進行審核和確認。

案例十九某機電安裝公司承擔了某鋼廠新廠區(qū)油罐組焊，燃氣、氧氣管道安裝施工，設(shè)計要求焊縫進行射線無損探傷檢查，強度試驗采用氣壓試驗方法。

該公司在編制施工方案時，對油罐組焊、管道焊接方案采用綜合評價法進行了技術(shù)經(jīng)濟比較，選定了最優(yōu)方案。

管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)，焊接合格率偏低。項目部組織人員按質(zhì)量預(yù)控的施工因素進行了分析，經(jīng)查驗，工藝文件已按程序?qū)徟?，并進行了技術(shù)交底。但焊接記錄中有部分焊材代用，部分焊機不符合要求，焊縫外觀檢查有漏檢。根據(jù)分析結(jié)果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。項目部根據(jù)現(xiàn)場危險源辨識，編制了高處作業(yè)、機械操作、起重吊裝、臨時用電安全技術(shù)措施。

問題：

1.指出焊接方案的技術(shù)效率應(yīng)從哪些方面進行比較。

2.針對個別焊工的焊接合格率偏低狀況，指出施工生產(chǎn)要素中哪些因素失控。

3.項目部查驗的技術(shù)交底記錄包括哪些方面? 4.指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。

分析與答案：

1.指出焊接方案的技術(shù)效率應(yīng)從哪些方面進行比較。

焊接技術(shù)效率比較的主要內(nèi)容有：能否適應(yīng)母材，焊接速度，熔敷效率，適應(yīng)的焊接位置。

2.針對個別焊工的焊接合格率偏低狀況，指出施工生產(chǎn)要素中哪些因素失控。

引起焊接合格率偏低的因素有人員(焊工、質(zhì)檢人員)、機具(焊機)、材料(焊材)、工程管理環(huán)境(外觀檢查漏檢)四個因素。

3.項目部查驗的技術(shù)交底記錄包括哪些方面? 技術(shù)交底內(nèi)容主要包括：施工方法與工藝;技術(shù)要求;質(zhì)量要求;安全要求。4.指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。

該公司應(yīng)補充編制密閉容器內(nèi)作業(yè)、射線探傷、氣壓試驗，消防防火等安全技術(shù)措施。

案例二十某專業(yè)安裝公司承包了南方沿海某城市一高層建筑的泛光照明工程。承包合同為設(shè)計、采購、施工。工程設(shè)計考慮節(jié)能環(huán)保和新技術(shù)，選用了LED變色泛光燈，建筑泛光照明要與城市景觀照明同步控制，照明場景控制選用二總線控制模塊。合同工期90天，7月l日開工到當年9月28日竣工。

專業(yè)安裝公司按合同要求，編制了泛光照明工程施工方案。因建筑有透空段，燈具安裝采用吊籃方式施工。公司對施工人員進行了燈具安裝及安全操作培訓。

安裝公司編制了施工進度計劃，施工作業(yè)按進度計劃實施。針對施工季節(jié)可能出現(xiàn)的意外事件(自然災(zāi)害)，安裝公司制定了應(yīng)急預(yù)案。

施工中，安裝公司及時與各相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，燈具及時到場，照明電源和線路按期敷設(shè)到位，泛光照明工程按合同約定竣工，并與城市景觀照明同步開通。在保修期間，專業(yè)安裝公司對建筑泛光照明工程進行了技術(shù)性回訪。

問題：

1.LED 燈具安裝中，可能出現(xiàn)哪些自然災(zāi)害的意外事件會影響工程進度? 2.用吊籃方式安裝燈具是哪種類型的高處作業(yè)?還應(yīng)對施工人員進行哪些操作技術(shù)的培訓?取得哪個操作證才能上崗操作? 3.泛光照明工程施工中，專業(yè)安裝公司要與哪些單位溝通協(xié)調(diào)? 4.在保修期內(nèi)，專業(yè)安裝公司進行技術(shù)回訪有何作用? 分析與答案：

1.LED 燈具安裝中，可能出現(xiàn)哪些自然災(zāi)害的意外事件會影響工程進度? LED 燈具的安裝中，出現(xiàn)臺風，暴雨等自然災(zāi)害會影響工程的進度。

2.用吊籃方式安裝燈具是哪種類型的高處作業(yè)?還應(yīng)對施工人員進行哪些操作技術(shù)的培訓?取得哪個操作證才能上崗操作? 是懸掛高處作業(yè)，還應(yīng)對施工人員進行吊籃操作技術(shù)，起重技術(shù)培訓，并取得吊籃操作證，才能上崗操作。

3.泛光照明工程施工中，專業(yè)安裝公司要與哪些單位溝通協(xié)調(diào)? 要與建設(shè)單位，監(jiān)理單位，總包單位，設(shè)備材料供貨單位，建筑外墻施工單位，機電安裝(電力供應(yīng))單位，當?shù)卣?景觀照明管理部門)溝通協(xié)調(diào)

4.在保修期內(nèi)，專業(yè)安裝公司進行技術(shù)回訪有何作用? 技術(shù)回訪，可以了解工程使用的二總線控制模塊的技術(shù)性能，LED 泛光燈具的景觀照明效果，對出現(xiàn)的問題能及時解決和改進。

案例二十一

某電力建設(shè)公司在浙江某地承包一500kV的高壓變電站及20km高壓輸電線路的施工，設(shè)備由施工單位采購。項目部在變電施工過程中經(jīng)常與監(jiān)理工程師發(fā)生分歧和摩擦，在高壓外線施工中因施工場地及占用道路與當?shù)剞r(nóng)民和交通管理部門發(fā)生矛盾，變壓器安裝因交貨期滯后及質(zhì)量問題與供貨商和業(yè)主發(fā)生矛盾，交工驗收時又與當?shù)仉娏Σ块T因設(shè)備技術(shù)資料不全發(fā)生分歧，整個工程施工過程矛盾不斷，工期延誤，給企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽都造成一定影響。

問題

1.為避免本案例中所發(fā)生的問題，施工單位應(yīng)認真與哪些部門和單位溝通？

2.施工單位應(yīng)怎樣避免與現(xiàn)場監(jiān)理工程師的分歧與摩擦？

3.本案例中，施工單位應(yīng)與設(shè)備供應(yīng)商之間協(xié)調(diào)哪些問題？

4.通過本案例，項目經(jīng)理部應(yīng)汲取什么教訓，今后怎樣避免？

分析

1.理清案例中的問題點與矛盾點，找出產(chǎn)生分歧和矛盾的對立面；

2.分析與監(jiān)理工程師造成分歧和摩擦的原因有三個：

第一，施工單位與監(jiān)理工程師關(guān)系不融洽；

第二，施工單位對監(jiān)理工程師的職責不了解； 第三，施工單位自身素質(zhì)問題。

3.認真分析設(shè)備交期滯后、設(shè)備質(zhì)量問題、設(shè)備技術(shù)資料不全影響交驗和拖期的原因，在與供貨商溝通協(xié)調(diào)工作中的缺陷；

4.從外部溝通的內(nèi)容和方法上找出原因，提出解決問題的措施。、參考答案

1.施工單位應(yīng)與當?shù)卣跋嚓P(guān)部門，尤其是當?shù)卮逦瘯?、交通部門和電力部門溝通，應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)備供貨商溝通。

2.施工單位與監(jiān)理工程師相互了解、和諧共處是消除分歧和摩擦的根本措施，具體應(yīng)做到：了解監(jiān)理工程師的任務(wù)和權(quán)力；認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示；嚴格履行監(jiān)理工程師的決定；與監(jiān)理工程師保持密切聯(lián)系。

3.施工單位應(yīng)與設(shè)備供貨商溝通協(xié)調(diào)的問題有：

交貨順序與交貨期；相關(guān)技術(shù)資料與出場驗收證明；設(shè)備質(zhì)量問題；現(xiàn)場技術(shù)指導；與設(shè)備供貨商有關(guān)的其他問題。

4.本案例中項目經(jīng)理部的最大教訓是缺乏與外部的溝通協(xié)調(diào)，今后應(yīng)該認識外部溝通協(xié)調(diào)的重要性；了解溝通協(xié)調(diào)的主要對象及其需與之溝通協(xié)調(diào)的內(nèi)容；認真處理好與相關(guān)單位和部門的關(guān)系，其主要方法有：走出去，多拜訪；請進來，多留客；開展多種多樣的社交活動；最終達到聯(lián)絡(luò)感情、溝通交流、協(xié)調(diào)問題的目的。

案例二十二

一、背景 A工程公司將某廠房制作安裝棧橋的任務(wù)分包給B專業(yè)承包公司（包工、包料）。B專業(yè)承包公司用塔式起重機將熏約3t的斜梁吊裝找正后，用電焊將斜梁與棧橋點焊固定在一起。根據(jù)以往的經(jīng)驗，電焊工認為可以摘鉤了，但摘鉤時斜梁傾翻，2名作業(yè)人員從6m高處墜落，造成2人重傷。其中一人未佩戴安全帶站在斜梁上，另外一人佩戴了安全帶，并將安全帶掛在了棧橋大梁上，但下落時安全帶被掙斷。

二、問題

1.本事故應(yīng)由誰來組織調(diào)查、處理結(jié)案？

2.事故發(fā)生時應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施？

3.簡要分析事故發(fā)生的原因。

4.由哪個部門對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的適宜性進行審核和確認

三、分析

1.根據(jù)輕傷、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故的規(guī)定進行處理。

2.按傷亡事故發(fā)生時的應(yīng)急措施要求，結(jié)合現(xiàn)場來處理。

3.通過全面的調(diào)查，查明事故的經(jīng)過，分析、確定事故發(fā)生的原因。

4.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的編制、審核、確認，由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門進行審核和確認。

四、參考答案 1.本案例此次事故是重傷事故，B專業(yè)承包公司是一個法人單位，所以應(yīng)該由B公司調(diào)查處理結(jié)案。

2.本案例事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急措施是：

（1）啟動“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”；

（2）搶救傷員；

（3）采取措施迅速排除險情；

（4）保護現(xiàn)場；

（5）事故調(diào)查，現(xiàn)場取證，認定原因。

3.本案例事故發(fā)生的原因可從以下兩個方面分析：

（1）斜梁傾覆的主要原因有：

斜梁沒有采取可靠有效的固定措施或點焊焊縫質(zhì)量不符合要求；也有可能是焊接材料和斜梁鋼材的材質(zhì)不合格造成的，這個問題要通過對使用的材料進行檢驗后，進一步作出判斷。從管理上分析，主要是施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員對施工過程控制不到位。建筑考試

（2）高空墜落的主要原因有：防護用品（安全帶）質(zhì)量不合格；施工過程中違反安全技術(shù)操作規(guī)程，其中一名操作者沒有佩帶安全帶；施工現(xiàn)場安全員督查不力。通過原因的分析，暴露出了施工單位在安全防護用品管理和安全施工管理中的薄弱環(huán)節(jié)。

4.由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門，對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的適宜比進行審核和確認。案例二十三

一、背景

某綜合樓的結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為10萬㎡，地下3層，地上10層。某從事機電安裝的施工單位與業(yè)主簽訂了該棟樓的機電安裝施工合同，其施工范圍包括：空調(diào)與通風工程、給水與排水工程。經(jīng)過一段時間施工后，其施工狀況如下：

空調(diào)與通風工程已完成的項目包括：地下室風管與水管道安裝，地下室主機房安裝，地上部分風管的加工制作，地上部分水管道安裝1層到5層。

給水與排水工程已完成的項目包括：地下室給水管道、排水管道的安裝，給水泵房安裝，地下室衛(wèi)生間衛(wèi)生器具安裝，地上1至5層給水管道安裝。

本項目共有10個施工班組，各施工班組的安排如下：

空調(diào)與通風工程：共6個施工班組，其中3個風管制作與安裝班組（A組、B組、C組），2個空調(diào)水管安裝班組（D組、E組），1個設(shè)備安裝班組（F組）。

給水與排水工程：共4個施工班組，其中2個給水管道班組（G組與H組），1個排水管道班組（J組），1個設(shè)備安裝組（K組）。

施工單位總部對該工程項目部進行施工資料檢查，檢查的情況是：

1.技術(shù)交底記錄共有4份，分別為：風管加工、空調(diào)水管安裝、排水管道安裝、給水泵房設(shè)備安裝。

2.風管加工交底記錄上有A組、B組簽字。3.在施工資料檢查中，發(fā)現(xiàn)2份設(shè)計變更記錄，其內(nèi)容是對2層水平管道進行較大變動。

4.空調(diào)水管道交底記錄上有D組、E組、G組的簽字。

5.經(jīng)詢問，風管道支吊架的交底是采用會議的形式進行的，但未形成記錄。

二、問題

1.簡述技術(shù)交底的要求有哪些？

2.本工程項目技術(shù)交底管理存在哪些問題？

3.施工方案在何時交底·由誰向誰交底？

4.本工程技術(shù)交底的內(nèi)容有哪些？

三、分析

本案例主要考核施工技術(shù)交底的內(nèi)容和要求，在進行技術(shù)交底的時候需要注意的問題，并明確交底的時間和人。

四、參考答案

1.針對本案例的實際情況，技術(shù)交底要求是：建立技術(shù)交底制度、明確相關(guān)人員的責任，技術(shù)交底要分層次展開，技術(shù)交底前應(yīng)準備交底的書面資料或示范、樣板等，技術(shù)交底完成后應(yīng)及時進行記錄，并應(yīng)簽字齊全，技術(shù)交底記錄應(yīng)妥善保存。

2.本案例中，技術(shù)交底的管理存在的問題有：（1）本項目的一些分項工程在施工前未進行技術(shù)交底或進行了沒有記錄，缺乏同步性。

根據(jù)本項目工程進展情況，未進行的技術(shù)交底包括：機房內(nèi)設(shè)備運輸?shù)跹b技術(shù)交底、給水管道施工技術(shù)交底、設(shè)計變更技術(shù)交底、風管道安裝技術(shù)交底。完成技術(shù)交底但沒有記錄的項目是風管安裝。

（2）本項目技術(shù)交底對象不全的是：風管制作與安裝A組未進行技術(shù)交底，應(yīng)補充。

技術(shù)交底對象出現(xiàn)錯誤的是：空調(diào)水管道交底對象應(yīng)是空調(diào)水管施工班組（即D組和E組），而施工班組G組是進行給水管道施工，不應(yīng)參加空調(diào)水管道技術(shù)交底。

因此，本項目在技術(shù)交底的管理上存在未及時進行技術(shù)交底、交底對象不清楚等錯誤。

3.施工方案在工程施工前，由施工方案的編制人員向施工作業(yè)人員交底，交底的內(nèi)容是：該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。

案例二十四

一、背景

某安裝公司通過招投標承攬某汽車制造廠底盤車間的主體工程安裝項目。在整個建設(shè)項目中該安裝工程劃分為一個單位工程，該公司將其中的非標構(gòu)件制作工程、通風工程等分部工程分包給一些專業(yè)承包單位。各專業(yè)工程陸續(xù)開展工程質(zhì)量檢查、驗收與評定。在對通風工程驗收時，發(fā)現(xiàn)通風管道有幾個鋼制固定支架的主要受力構(gòu)件尺寸不符合設(shè)計，經(jīng)原設(shè)計單位重新核算不能滿足受力強度要求。

二、問題 1.在工程質(zhì)量管理上，本案例分包單位與總包單位的關(guān)系如何？

2.針對本案例固定支架問題，說明分項工程不符合要求時應(yīng)如何進行處理及等級評定？

3.分部工程的質(zhì)量等級應(yīng)如何評定？

4.該單位工程質(zhì)量驗收評定如何組織？

三、分析

1.在本案例中，總包單位將非標制作工程、通風工程等分部工程分包給了若干個分包單位施工，在工程質(zhì)量管理上，總包單位應(yīng)全面負責整個單位工程質(zhì)量；各分包單位應(yīng)負責各自所承建的分項工程、分部工程的質(zhì)量等級檢驗評定，并將評定結(jié)果及資料提交總包單位。

2.本案例中，通風工程中的固定支架屬于分項工程，當該分項工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準中合格的規(guī)定時，可采取返工或者返修處理兩種辦法，但等級評定有差別。返工后的工程可重新評定質(zhì)量等級；返修處理后的工程經(jīng)法定檢測單位檢定能夠達到設(shè)計要求的，其質(zhì)量等級僅可評定為合格。

3.分部工程質(zhì)量驗收評定等級分為“合格”和“優(yōu)良”兩個等級。

4.在案例中，在單位工程完工后，該公司首先自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告，再由建設(shè)單位負責人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負責人進行單位工程驗收。

四、參考答案 1.總包單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負責。各分包單位應(yīng)按相應(yīng)的專業(yè)標準檢驗評定所承建的分項工程、分部工程的質(zhì)量等級，并將評定結(jié)果及資料提交總包單位。

2.在本案例中，固定支架問題可采取返工和加固處理兩種辦法，其等級評定不同：

（1）進行返工處理，即將固定支架中不符合要求主要受力構(gòu)件拆除重新制作；返工后的工程可重新評定質(zhì)量等級；

（2）采取返修加固處理，但處理后的工程經(jīng)法定檢測單位檢定能夠達到設(shè)計要求的，其質(zhì)量等級僅可評定為合格。

3.分部工程質(zhì)量驗收評定等級

①合格：分項工程的質(zhì)量等級應(yīng)全部為合格。

②優(yōu)良：分項工程的質(zhì)量等級必須全部為合格，其中達到優(yōu)良等級的分項工程數(shù)量不應(yīng)少于50%，且主要分項工程質(zhì)量等級應(yīng)為優(yōu)良。

4.該公司應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。

由建設(shè)單位負責人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負責人進行單位工程驗收。

案例二十五

一、背景

某電力建設(shè)工程公司承接西北電廠的制氫系統(tǒng)機電安裝工程，工程范圍包括三部分內(nèi)容： 1.設(shè)備安裝：電解槽、支撐架、氫氣分離器及洗滌器、氧氣分離器及洗滌器、氫氣壓力調(diào)整器、氧氣壓力調(diào)整器、冷卻器、平衡箱、堿液貯存罐、堿液過濾器、水封、擋火器、儲氫氣罐。

2.管道安裝：氫氣和氧氣管道安裝、閥門及其他附件安裝。

3.系統(tǒng)試運：嚴密性試驗、系統(tǒng)沖洗、系統(tǒng)模擬試驗。

工程安裝、調(diào)試完成后，按驗收規(guī)范規(guī)定要求進行質(zhì)量評定，辦理驗收和交接手續(xù)。

二、問題

1.該安裝工程的質(zhì)量驗收評定，如何劃分單位工程、分部工程、分項工程？

2.在本案例中，若將制氫系統(tǒng)機電安裝工程中氫氣和氧氣管道安裝工程劃為兩個分部工程是否正確·說明理由。

3.編制整個工程質(zhì)量評定的范圍，確定整個工程的單位工程、分部工程、分項工程劃分的文件，需要誰審定后方可執(zhí)行？

4.在本安裝工程中，各分部工程質(zhì)量驗收評定如何組織？

三、分析

1.工程質(zhì)量驗收評定項目的劃分：（1）制氫系統(tǒng)在電廠建設(shè)工程中是利用電解水制取高純度的氫氣供給發(fā)電機作冷卻用的專用系統(tǒng)。按照單位工程為具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的劃分原則，可構(gòu)成一個單位工程。

（2）制氫系統(tǒng)的單位工程按專業(yè)性質(zhì)、安裝部位劃分分部工程的原則，將設(shè)備安裝、管道安裝、系統(tǒng)試運應(yīng)分為三個分部工程。

（3）按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備種類等進行劃分分項工程的原則，設(shè)備安裝分部工程中包括的11臺設(shè)備均為分項工程。

管道安裝分部工程中有兩個不同的施工工藝應(yīng)為2個分項工程。

系統(tǒng)試運分部工程中有三項試驗內(nèi)容應(yīng)為3個分項工程。

（4）將制氫系統(tǒng)所劃分出的單位工程、分部工程、分項工程進行編碼標識。

（5）將工程制氫系統(tǒng)機電安裝劃分的單位工程、分部工程、分項工程，符合國家質(zhì)量驗收評定統(tǒng)一標準的有關(guān)規(guī)定。

2.分部工程劃分的原則是按專業(yè)進行劃分的，而氫氣和氧氣管道同屬一個專業(yè)；對于工業(yè)管道分部工程在劃分分項工程時，可按工作介質(zhì)分。本案例中，氫氣和氧氣管道為兩種不同工作介質(zhì)的管道，應(yīng)劃分為兩個分項工程。

3.在工程開工前，應(yīng)由施工單位按照行業(yè)頒布的專業(yè)質(zhì)量檢驗評定標準中提供的模式，結(jié)合工程的具體情況，制定整個工程質(zhì)量評定的范圍，確定整個工程的單位工程、分部工程、分項工程劃分，編制成文件，并在報由建設(shè)單位及監(jiān)理單位核定后方能執(zhí)行。4.分部工程是組成單位工程基本單元，分部工程質(zhì)量驗收結(jié)果如何，直接關(guān)系到單位工程的整體質(zhì)量。分部工程應(yīng)按規(guī)定程序組織驗收。

四、參考答案

1.工程質(zhì)量驗收評定項目的劃分如下：

（1）制氫系統(tǒng)可是一個單位工程。

（2）在制氫系統(tǒng)的單位工程中，設(shè)備安裝、管道安裝、系統(tǒng)試運為三個分部工程。

（3）在安裝設(shè)備分部工程中，電解槽、支撐架、氫氣分離器及洗滌器、氧氣分離器及洗滌器、氫氣壓力調(diào)整器、氧氣壓力調(diào)整器、冷卻器、平衡箱、堿液貯存罐、堿液過濾器、水封、擋火器、貯氫氣罐中11臺設(shè)備為11個分項工程。

在管道安裝分部工程中，有兩個不同的施工工藝應(yīng)為2個分項工程。系統(tǒng)試運分部工程中有三項試驗內(nèi)容應(yīng)為3個分項工程。因此，在制氫系統(tǒng)單位工程中共有16個分項工程。

2.劃分為兩個分部工程不正確。

分部工程劃分的原則是按專業(yè)進行劃分的，氫氣和氧氣管道為兩種不同工作介質(zhì)的管道，同屬一個專業(yè)；按工業(yè)管道的工作介質(zhì)分，應(yīng)為兩個分項工程。

3.所編制的制氫系統(tǒng)機務(wù)安裝工程單位工程、分部工程、分項工程項目劃分文件需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位審定后執(zhí)行。

4.分部工程應(yīng)在施工單位自檢驗收的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收。

案例二十六

一、背景

某鋼鐵廠的工業(yè)冷卻水泵型號IS20C-150-400，流量400m3/h，揚程50m，轉(zhuǎn)速為1450r/min.在安裝分項工程驗收中，該工業(yè)冷卻水泵安裝分項工程驗收按以下驗收項進行：基礎(chǔ)準備、墊鐵及地腳螺栓配制安裝；中心線偏差；標高偏差；縱橫向水平度偏差；與泵不同底座的電動機安裝；聯(lián)軸器中心偏差；冷卻水管，放水管、放氣管，接水漏斗；對輪保護罩；二次澆灌。

二、問題

1.該工業(yè)冷卻水泵安裝分項工程驗收如何評定優(yōu)良等級？

2.分項工程質(zhì)量驗收評定如何組織？

3.施工現(xiàn)場工序檢驗應(yīng)如何進行檢查？

4.質(zhì)量驗收評定記錄有哪些要求？

三、分析

1.按分項工程質(zhì)量驗收評定等級為優(yōu)良的規(guī)定。

在本案例中，該工業(yè)冷卻水泵安裝分項工程的10個檢驗項目按照規(guī)定的檢驗方法進行測量、檢查，檢測結(jié)果和質(zhì)量合格標準比較，全部達到質(zhì)量標準要求，其中保證項目符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定，優(yōu)良數(shù)超過相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良數(shù)的規(guī)定。建筑考試 2.在本案例中，工業(yè)冷卻水泵安裝分項工程應(yīng)先由施工班組自檢，再由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負赍人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人等進行驗收。

3.施工現(xiàn)場工序檢驗應(yīng)進行三檢制，即自檢、互檢和專業(yè)檢查。

4.質(zhì)量驗收評定記錄應(yīng)符合的規(guī)定，包括要如實、準確、完整、清晰，記錄的項目應(yīng)完整，記錄頁面應(yīng)清晰，不得涂改，空白頁應(yīng)劃上斜線；以及有錯數(shù)據(jù)應(yīng)及時更正，數(shù)據(jù)處理符合誤差分析的有關(guān)技術(shù)標準的規(guī)定等。

四、參考答案

l.該分項工程的10個檢驗項目全部達到質(zhì)量標準要求，其中保證項目符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定，優(yōu)良數(shù)超過相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良數(shù)的規(guī)定。該工業(yè)冷卻水泵安裝分項工程驗收評定為優(yōu)良。

2.分項工程應(yīng)在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責人等進行驗收。

3.施工現(xiàn)場工序檢驗應(yīng)進行自檢、互檢和專業(yè)檢查，做出記錄合格后方可繼續(xù)安裝。在工程的重要階段應(yīng)接受國家授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督單位進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。

4.質(zhì)量驗收評定記錄應(yīng)符合的基本要求：要如實、準確、完整、清晰。記錄的項目應(yīng)完整，記錄頁面應(yīng)清晰不得涂改，空白頁應(yīng)劃上斜線。

案例二十七

一、背景 某住宅小區(qū)建設(shè)12幢6層住宅樓、1幢3層的會所、1幢2層的lOKV變電所和2幢1層的水泵房，住宅小區(qū)的機電安裝工程由A安裝公司施工總承包。機電安裝工程內(nèi)容有室內(nèi)給水、排水和衛(wèi)生器具，室內(nèi)電氣工程，室外給水、排水工程和室外電纜線路工程等。給水工程采用水泵房集中給水，水泵房有2臺不銹鋼膨脹水箱的制作安裝，為確保工程質(zhì)量，A安裝公司將不銹鋼膨脹水箱的制作安裝分包給B公司。住宅樓的衛(wèi)生間電氣接地采用等電位聯(lián)結(jié)。

水泵房安裝后，A公司檢查驗收，發(fā)現(xiàn)水箱的個別部位焊縫有裂紋。經(jīng)檢驗論證，裂紋是由于焊接應(yīng)力引發(fā)的表面裂紋，檢查焊接記錄，不銹鋼膨脹水箱的焊縫都為同一個焊工所焊接，B公司對裂紋部位進行了重新焊接處理。

工程竣工驗收時，A公司發(fā)現(xiàn)住宅樓個別衛(wèi)生間的等電位聯(lián)結(jié)的接地電阻沒有達到驗收規(guī)范要求。

二、問題

1.住宅樓的建筑電氣分部工程在施工質(zhì)量驗收中，分部工程的質(zhì)量控制資料完整，使用功能的檢驗符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗收符合要求，建筑電氣分部工程能否驗收合格？

2.建筑安裝工程質(zhì)量驗收不符合要求時的處理類型可有哪幾種？不銹鋼膨脹水箱的重新焊接屬于哪一種處理方式？

3.該住宅小區(qū)工程項目中可劃分為幾個單位工程？A公司承擔了哪幾個單位工程？

4.A公司能否進行住宅小區(qū)工程項目竣工驗收？為什么？

三、分析

1.按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定，驗收合格的程序是：

檢驗批→分項工程→分部工程→單位工程。

檢驗批中的電氣的接地測試是主控項目，是對安全起決定性作用的檢驗項目，如不符合要求，主控項目的檢查結(jié)論具有否決權(quán)。建筑電氣分部工程則不能驗收合格。

2.建筑安裝工程質(zhì)量驗收不符合要求時的處理類型有：

修補處理、返工處理和不做處理。

不銹鋼膨脹水箱的重新焊接存在一定的缺陷，但通過修補或更換器件能達到標準要求的，不影響其使用功能和外觀要求，可以進行修補處理。

3.按建設(shè)項目單位工程的劃分，該住宅小區(qū)是一個建設(shè)項目，除每一幢樓是一個單項工程外，變電所，水泵房，室外給水、排水工程和室外電纜線路工程等都是單位工程。

4.按合同規(guī)定，A公司只是機電工程的施工總承包，不是建筑工程項目總承包，所以A公司不能進行住宅小區(qū)工程項目竣工驗收。

四、參考答案

1.該建筑電氣分部工程不能驗收合格。

因為建筑電氣分部工程合格，其所含的分項工程的質(zhì)量應(yīng)全部驗收合格。但住宅樓個別衛(wèi)生間的等電位聯(lián)結(jié)的接地測試沒有達到驗收規(guī)范要求，電氣的接地測試是主控項目，是對安全起決定性作用的檢驗項目，不允許有不符合要求的檢驗結(jié)果，主控項目的檢查結(jié)論具有否決權(quán)。

2.建筑安裝施工質(zhì)量驗收不符合要求時的處理類型有修補處理、返工處理和不做處理，不銹鋼膨脹水箱的重新焊接屬于修補處理。

3.該住宅小區(qū)工程項目有18個單位工程，A公司承擔了室外給水、排水和室外電纜線路的兩個單位工程

4.A公司不能進行住宅小區(qū)工程項目竣工驗收。因為A公司只是機電工程的施工總承包，不是建筑工程項目總承包。

工業(yè)安裝工程項目施工質(zhì)量驗收

案例二十八

一、背景

某商務(wù)樓有地上42層，地下3層（地下2一3層為車庫，地下1層和地上1一5層為商場，6層為技術(shù)層，7層一42層為辦公樓，其中22層為避難層）。經(jīng)過公開招標，商務(wù)樓內(nèi)的建筑給排水工程、建筑電氣工程、通風與空調(diào)工程由A施工單位承包安裝。建筑智能化工程（火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)）由B施工單位承包安裝。電梯工程由C施工單位承包安裝。有線電視系統(tǒng)由市有線臺施工單位安裝。電話通信系統(tǒng)由電話局施工單位安裝。供電部門施工單位安裝商務(wù)樓內(nèi)變配電工程，但不安裝發(fā)電機。商務(wù)樓有8臺曳引式電梯和20臺自動扶梯，柴油發(fā)電機組一臺和不間斷電源設(shè)備，冷水機組、熱泵機組、水泵、冷卻塔等大型設(shè)備，均由建設(shè)單位訂購。

因建設(shè)單位資金問題，商務(wù)樓智能化系統(tǒng)以后再集成，衛(wèi)星電視天線不安裝。

二、問題

1.A施工單位承建的項目中有哪些子分部工程？

2.B公司在商務(wù)樓智能化工程中承擔了哪些智能化系統(tǒng)和子系統(tǒng)項目的安裝？

3.電梯設(shè)備到達施工場地，C公司要檢查哪些主要部件？

三、分析

1.該項目是建筑機電安裝工程，按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的分部工程來劃分子分部工程。

2.按建筑智能化工程的子分部工程來分析該工程承擔的智能化系統(tǒng)和子系統(tǒng)項目的安裝。

3.按電梯工程的曳引式電梯子分部工程所含的分項工程來分析。

四、參考答案

1.本案例的商務(wù)樓機電工程屬建筑機電工程項目，A施工單位承建的子分部工程有：

——室內(nèi)給水系統(tǒng)，室內(nèi)排水系統(tǒng)，衛(wèi)生器具安裝，供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝； ——供電干線，動力工程，電氣照明，備用電源和不間斷電源安裝，防雷及接地工程；

——空調(diào)系統(tǒng)，送排風系統(tǒng)，防排煙系統(tǒng)，制冷設(shè)備系統(tǒng)，空調(diào)水系統(tǒng)。

2.本案例的B公司在商務(wù)樓智能化工程中承擔了：

——火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)；

——安全防范系統(tǒng)（電視監(jiān)控子系統(tǒng)、防盜報警子系統(tǒng)、巡更子系統(tǒng)、門禁子系統(tǒng)、停車管理子系統(tǒng)）；

——綜合布線系統(tǒng)（計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)）；

——建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)（空調(diào)與通風設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、變配電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、照明設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、給排水設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、熱源和熱交換設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、冷凍和冷卻設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、電梯和自動扶梯設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)）等系統(tǒng)和子系統(tǒng)項目的安裝。

3.本案例的電梯設(shè)備到達施工場地C公司要檢查的主要部件有：

驅(qū)動主機、導軌、門系統(tǒng)、轎廂、對重、安全部件、隨行電纜、電氣裝置等。

案例二十九案例1 某電信大廈的機電安裝工程，由業(yè)主以公開招標方式確定丫具有機電安裝工程總承包一級資質(zhì)的某單位承接，同時將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃氣溴化鋰機組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的宏業(yè)公司負責安裝，設(shè)備由業(yè)主提供。在簽訂的施工合同中明確規(guī)定該單位為總包單位，宏業(yè)公司為分包單位。

問題：

(l)在項目開工前，總包單位項目部進行項目管理實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計交底時，分包單位是否需要派人參加?(2)燃氣管道安裝前，應(yīng)通過什么方式向什么部門申報告知?(3)在燃氣管道焊接工程中，現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持有焊工操作證已到期，應(yīng)如何處理?同時該焊工原有此項目的合格證也已到期，應(yīng)該如何處理?(4)宏業(yè)公司在制冷站安裝工程完成，經(jīng)自檢合格后，通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收是否符合程序?2012年二級建造師考試時間

(5)工程驗收一年后，周圍居民向環(huán)保部門投訴，制冷站的冷卻塔夜間噪聲很大，同時業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)管道滴水，試問業(yè)主應(yīng)找誰處理?費用由誰承擔? 參考答案：

(1)應(yīng)派人參加。項目經(jīng)理部進行項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計或施1組織設(shè)計的交底，總承包項目經(jīng)理部各層面和分包方有關(guān)管理技術(shù)人員參加。

(2)書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施等七種為特種設(shè)備。該工程中的燃氣管道安裝屬于壓力管道安裝范疇，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定，特種設(shè)備在施工前，應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位將擬進行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后方可施工。

(3)屬于無證操作，應(yīng)立即停止該焊工的焊接工作，對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭，按有關(guān)規(guī)定進行檢驗、處理。在機電安裝工程中焊工、起重工、電工、叉車工、架子工等屬于特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)制定的一系列辦法和制度，從事危險環(huán)境下的安全作業(yè)。另外，該焊工所焊接的壓力管道屬于特種設(shè)備，應(yīng)按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的管理辦法和制度，對焊工培訓、考試、發(fā)證及上崗進行管理。該焊工的焊接項目合格證到期，已不具備繼續(xù)焊接的資格，應(yīng)重新培訓考試合格后方可焊接。所以應(yīng)對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭，按有關(guān)規(guī)定進行檢驗、處理。

(4)不符合程序。分包單位對開工、關(guān)鍵工序交驗、竣工驗收等工程經(jīng)自行檢驗合格后，均可事先通知總包單位組織預(yù)驗收，認可后再由總包單位代表通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收。

(5)在保修期內(nèi)，由總包單位組織人員進行管道滴水保修，費用自理;協(xié)助業(yè)主修理冷卻塔，費用由業(yè)主承擔。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，供熱和供冷系統(tǒng)工程質(zhì)量保修期為兩個采暖期和兩個供冷期，所以本工程質(zhì)量保修期內(nèi)，業(yè)主可以找總包單位進行處理。總包單位組織分包單位或自行對管道滴水滲漏現(xiàn)象進行保修處理，費用自理。冷卻塔屬于甲供設(shè)備，本身質(zhì)量有問題，不屬于施工單位工程保修范圍，但施工單位應(yīng)協(xié)助修理，費用由業(yè)主承擔。

案例三十案例1 一高層公用建筑建設(shè)工程，地萬一層為停車庫，地7兩層為動力中心及員工生活休息房，地上一至四層(包括裙房在內(nèi))為商業(yè)用房，待售后確定具體用途，地上五至三十層為酒店賓館及其辦公用房，其機電安裝含有給水排水、通風與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等各個分部工程。業(yè)主招標文件說明，商業(yè)用房為粗裝修毛坯房，酒店賓館及其辦公用房要精裝修，并要求艮于商業(yè)用房投人使用.以期及時回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)機電安裝—～級資質(zhì)的施工筍位中標總承包承建，合同約定：所有材料、設(shè)備由總承包單位或經(jīng)業(yè)主指定品牌進行訂貨采購。

工程實施中，賓館精裝修過半，售出的商業(yè)用房用戶，主動邀請施工單位參加精裝修及安裝工程的投標，由于該施工單位信譽良好、質(zhì)量可靠、報價合理而中標。

問題：

(1)據(jù)招標文件說明.承包施工單位編制機電工程進度計劃時，實物形象的最終進度應(yīng)怎樣描述?2016年二級建造師考試用書

(2)依據(jù)總承包合同約定，施工單位還應(yīng)制定什么計劃?為什么?(3)施工單位承接商業(yè)用房用戶的精裝修工程后，進度計劃編制還應(yīng)做哪些工作?2016年二級建造師報名時間

(4)該建筑物的機電工程進度控制的組織措施主要是什么? 參考答案：(1)酒店賓館及辦公用房的機電安裝工程完成，與之配套的動力中心、消控中心、智能控制中心(除與商業(yè)用房有關(guān)的部分調(diào)試外)、電梯和地下一層車庫以及相關(guān)的室外工程均完成，并具備使用條件。

商業(yè)用房的機電工程均安裝至與將來精裝修發(fā)生的機電工程的結(jié)合點。而其公用部分如樓梯間、通道、衛(wèi)生間等一般應(yīng)安裝完成具備使用條件。

(2)要編制物資供應(yīng)計劃和資金需用量計劃。以保持物資供應(yīng)符合進度需要、資金使用合理取得最大效益。主要原因是材料、設(shè)備全由總承包方采購供應(yīng)、進度按計劃完成的風險全由施工單位承擔，所以這兩個計劃的編制必須縝密而細致，不使因物資供應(yīng)或資金投放失當面延誤進度導致被罰。

(3)施工單位承接商業(yè)用房精裝修機電工程施工，與用戶簽訂的合同或協(xié)議不屬于與業(yè)主簽訂的總承包合同范疇，但對整個機電工程而言是一個整體，所以要對整幢建筑物的機電工程安裝進度計劃補充調(diào)整，補充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和承諾。

(4)項目部控制進度的組織措施除建立有科學的程序和方法外，關(guān)鍵要建立分工明確、工作有效的進度控制管理組織體系，配備專職部門和符合崗位資格的機電工程進度控制人員。

案例2 某施工單位承擔一鋁電解廠電解工段電解槽的組裝、砌筑和巨型母線的組對焊接施工，設(shè)備和材料由業(yè)主供應(yīng)，電解槽為l20kA預(yù)焙陽極封閉結(jié)構(gòu)形式，共有48臺，分兩期建成投產(chǎn)，每期Z4臺，總工期960天，該施工單位以每臺為一個流水段組織流水作業(yè)，一期工程如期投產(chǎn)時，該廠石墨化工段建成，電解槽砌筑用碳素材料和陽極加工原料有可靠供給，業(yè)主為提高整流所供電效率，減少能耗、要求施工單位縮短總工期，改為720天，并按合同承諾給予獎勵。施工單位急業(yè)主所急，同意提前完工。

問題：

(1)進度計劃調(diào)整屬什么性質(zhì)，是否可行?(2)施工單位采用什么方法提前工期?(3)要采取哪些技術(shù)措施提前工期?2012年二級建造師考試時間

(4)一期工程已投產(chǎn)，二期搶工要注意哪些安全防范問題? 參考答案：

(1)進度計劃的調(diào)整是屬于工期調(diào)整，因外部條件發(fā)生變化，變?yōu)橛欣?，客觀上沒有工藝規(guī)律的限制，施工單位只要增大輔助材料、機具、人員的投人是可以滿足業(yè)主要求的，況且影響完不成調(diào)整后工期的主要設(shè)備材料供給不及時的風險因素由業(yè)主方承擔。

(2)調(diào)整流水網(wǎng)絡(luò)計劃，增大流水強度，改變流水分段方法，即以每兩臺電解槽編為一個流水作業(yè)段，兩臺間實行平行作業(yè)。

(3)采取的技術(shù)措施是增加作業(yè)人員和施工機具符合兩臺電解槽同時施工的需要;增強輔助材料的供給不致貽誤施工作業(yè);陰極碳塊、陽極石墨塊的加1實行兩班制，即停人不停機;重新劃分廠房內(nèi)設(shè)備、器材和材料堆放或碼放場地，使占地面積符合要求;增加施工機具現(xiàn)場維修能力;強化現(xiàn)場運輸能力;擴大工序質(zhì)量檢查的人員和手段。(4)除施工作業(yè)常規(guī)安全防護外;應(yīng)對作業(yè)環(huán)境變異制定有針對性的安全防范措施;如將生產(chǎn)區(qū)與施工作業(yè)區(qū)用警戒繩和標示牌隔離開來，與生產(chǎn)單位劃分廠房橋式吊車的分工或使用時間，最好將出鋁用吊車與施工用吊車區(qū)分開來，在已生產(chǎn)的電解槽尾部陰極母線上標明有電危險標識，加強出鋁運輸通道的運行警示，對作業(yè)人員在特殊環(huán)境下的安全技術(shù)交底并配備相適應(yīng)的勞動保護用品。

案例三十一案例1 某機電安裝公司，通過競標承擔了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標承諾，公司通過質(zhì)量策劃，編制了施工組織設(shè)計和相應(yīng)的施工方案，并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，制定了檢驗試驗卡，要求嚴格執(zhí)行三檢制。工程進人后期，為趕工期，采用加班加點辦法加快管道施工進度，由此也造成了質(zhì)量與進度的矛盾。質(zhì)量檢查員在管道施工質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)，不銹鋼管焊接變形過大，整條管成成折線狀，不得不拆除，重新組對焊接，造成直接經(jīng)濟損失1600元。

問題：

(1)三檢制的自檢、互檢、專檢責任范圍應(yīng)如何界定?本案例是哪個檢驗環(huán)節(jié)失控?(2)影響施工質(zhì)量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不銹鋼管焊接變形過大?(3)質(zhì)量事故如何界定?本案例問題應(yīng)如何定性?(4)質(zhì)量事故處理有幾種形式?本案例屬于哪種? 參考答案

(1)一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生產(chǎn)過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗人員巡回抽檢為輔。本案例問題出在自檢和互檢，在這兩個環(huán)節(jié)上有失控。

(2)影響施工質(zhì)量的因素有人、機(包括檢驗器具)、料、法、環(huán)五大因素;造成本案例不銹鋼管焊接變形過大的主要因素是人。

(3)由于工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定標準而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失、工期延誤或造成設(shè)備人身安全，影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故。本案例問題可按一般質(zhì)量問題由施工單位自行處理。

(4)施工質(zhì)量事故處理的方式有返工處理、返修處理、讓步處理、降級處理、不作處理五種，本案例屬于返工處理。

案例2 某機電安裝公司，為進人某鋼鐵企業(yè)的承擔工程，采取低價中標的方法承接了高爐熱風爐鼓風機安裝任務(wù)。由于利潤低，施工單位資源投人不足，項目經(jīng)理對該工程積極性不大，造成施工準備不充分，影響了施工進度和質(zhì)量。項目經(jīng)理在電纜采購時只注重價格，使一些偽劣電纜進人施工現(xiàn)場，蒙混過了關(guān)。工程完工后，通過驗收交付使用單位，過了保修期的一個夏季，當工程滿負荷運行時，出現(xiàn)電纜發(fā)熱，并造成停機。

問題

第三篇：二建機電2018

閱后即焚

單選

分項工程質(zhì)量驗收記錄應(yīng)由（）質(zhì)量檢驗員填寫 A施工單位 B設(shè)計單位 C建設(shè)單位 D監(jiān)理單位

機電工程現(xiàn)場焊接時,電焊機至焊鉗的連接電線宜選用()。A)橡皮絕緣銅芯線 B)塑料絕緣鋁芯電線 C)塑料護套銅芯線 D)塑料絕緣銅芯軟線

在車間內(nèi)安裝一次儀器，同時測出數(shù)個前視點的高程時，可以采用（）A水準法 B儀高法 C高差法

D電測波測距三角高程測量法

防雷引下線沿建筑物外墻引下時,在距地處做斷接卡子。A)1.0m

B)1.3m C)1.5m D)1.8m

用做吊索的鋼絲繩，其安全系數(shù)一般不小于（）A 3。5 B 5 C 8 D 10-12

關(guān)于千斤頂使用要求的說法，錯誤的是（）A垂直使用時，作用力應(yīng)通過承壓中心 B水平使用時，應(yīng)有可靠的支撐

C隨著工件的升降，不得調(diào)整保險墊塊的高度 D頂部應(yīng)有足夠的工作面積

機械設(shè)備安裝的一般程序中，設(shè)備吊裝就位的緊后工序是()A設(shè)備清洗 B設(shè)備灌漿 C設(shè)備安裝調(diào)整 D墊鐵安裝 下列不屬于轉(zhuǎn)子測量應(yīng)包括的內(nèi)容是()。A軸頸圓度 B轉(zhuǎn)子跳動測量 C轉(zhuǎn)子垂直度測量 D轉(zhuǎn)子水平度測量

分項工程質(zhì)量驗收記錄應(yīng)由()填寫。A)施工單位技術(shù)負責人 B施工單位質(zhì)量檢驗員 C建設(shè)單位技術(shù)負責人 D)建設(shè)單位質(zhì)量檢驗員

工業(yè)管道工程施工程序中,管道防腐絕熱的緊前工作是()A系統(tǒng)清洗 B管道系統(tǒng)試驗 C管道系統(tǒng)檢驗 D管道安裝

關(guān)于防腐蝕涂層施工技術(shù)要求的下列說法中,錯誤的是()A在設(shè)備及管道金屬表面處理達到要求后應(yīng)盡快涂裝 B施工環(huán)境溫度宜為5~40°C C涂料配制、攪拌均勻后在使用期內(nèi)使用

。D涂層施工前應(yīng)對凹凸不平、焊接波紋和非圓弧拐角處用膩子修補

下列耐火材料中,屬于高級耐火材料的是()A耐火度為1560°C B耐火度為1700°C C耐火度為1800°C D耐火度為2100°C

吊車梁和吊車桁架安裝就位后不應(yīng)有()A下?lián)?B上撓 C側(cè)彎 D扭曲

儀表系統(tǒng)可開通投入運行,要在()完畢后進行。A單體試驗和交接試驗 B回路試驗和單體試驗 C回路試驗和系統(tǒng)試驗 D系統(tǒng)試驗和交接試驗

伴熱管與主管應(yīng)()安裝,并應(yīng)自行排液 A水平B平行 C交叉 D)垂直

分包工程的質(zhì)量合格文件必須由()簽章。A分包企業(yè)注冊建造師

B分包企業(yè)注冊建造師和擔任總包項目負責人的注冊建造師 C擔任總包項目負責人的注冊建造師 D擔任總包項目質(zhì)量負責人

高層建筑管道工程施工程序中,管道支架安裝的緊后工序是()A管道測繪放線 B管道元件檢驗 C管道加工預(yù)制 D管道元件安裝

在依法規(guī)劃的電力設(shè)備保護區(qū)內(nèi)危及電力設(shè)施安全的建筑物,由()責令強制拆除 A安全管理部門 B電力管理部門 C施工管理部門 D當?shù)厝嗣裾?/p>

按照建筑給水、排水、供熱及采暖管道工程的一般施工程序，在完成了管道安裝之后，下一步應(yīng)進行的施工程序是（）A管道附件檢驗 B管道防腐絕熱 C管道系統(tǒng)清洗 D管道系統(tǒng)試驗

自動化儀表的取源部件安裝，做法正確的是 A在工藝管道的防腐、襯里、吹掃后開孔和焊接 B同一管段上的壓力取源部件安裝在溫度取源部件下游側(cè) C溫度取源部件在管道上垂直安裝時，應(yīng)與管道軸線垂直相交 D溫度取源部件應(yīng)近鄰閥門出囗側(cè)安裝

下列溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容中，屬于施工資源配備協(xié)調(diào)的有（）A設(shè)備材料有序供應(yīng) B專業(yè)管線綜合布置 C施工垃圾分類堆放 D施工機具優(yōu)化配置 E工程資金合理分配

施工現(xiàn)場使用的計量器具,項目經(jīng)理部必須設(shè)專(兼)職計量管理員進行跟蹤管理,包括()的計量器具。A向外單位租用 B法定計量檢定機構(gòu) c施工單位自有 D有相應(yīng)資質(zhì)檢測單位 E由建設(shè)單位提供

在 工 程 項 目 施 工 中，施 工 機 具 的 選 擇 要 求 有()

A 滿 足 施 工 方 案 的 需 要 B 適 合 工 程 的 具 體 特 點 C 保 證 施 工 質(zhì) 量 的 要 求 D 小 型 設(shè) 備 超 負 荷 運 轉(zhuǎn) E 兼 顧 市 場 拓 展 的 需 要

室 外 電 力 線 路 的 形 式 有（）A 高 壓 架 空 線 路 B保 護 管 內(nèi) 電 纜 C 橋 架 電 纜 D 直 埋 電 纜 E 隧 道 內(nèi) 電 纜

關(guān) 于 工 程 竣 工 檔 案 編 制 及 移 交 的 要 求，正 確 的 有（）。

A項 目 竣 工 檔 案 一 般 不 少 于 兩 套 B 檔 案 資 料 原 件 由 建 設(shè) 單 位 保 管 C應(yīng) 編 制 工 程 檔 案 資 料 移 交 清 單 D 雙 方 應(yīng) 在 應(yīng) 繳 清 單 上 簽 字 蓋 章 E 檔 案 資 料 移 交 清 單 需 一 式 三 份

對 金 屬 管 道 做 鈍 化 處 理?？?采 用 0 ． 1 ％ 左 右 的（）溶 液。A 重 鉻 酸 B 氫 氧 化 鈉 C重 鉻 酸 鈉 D磷 酸 三 鈉 E 重 鉻 酸 鉀

10KV 交 聯(lián) 聚 乙 烯 電 力 電 纜 施 放 前 的 試 驗 內(nèi) A 測 量 絕 緣 電 阻 B直 流 耐 壓 試 驗

C 測 量 金 屬 屏 蔽 層 電 阻 D絕 緣 油 試 驗 E 泄 漏 電 流 測 量

下 列 鋼 材 中，屬 于 按 化 學 成 分 和 性 能 分 類 的 A 碳 素 結(jié) 構(gòu) 鋼 B 合 金 結(jié) 構(gòu) 鋼 C 冷 軋 鋼 D 熱 軋 鋼 E 耐 候 鋼

機電工程注冊建造師執(zhí)業(yè)的機電安裝工程不包括()。A凈化工程 B煤氣工程 C動力工程 D建材工程 E制氧工程 變壓器的主要技術(shù)參數(shù)有()A連接組別 B容量 C絕緣方式 D功率 E阻抗

某公司商場的機電安裝工程，由業(yè)通過公開招標方式確定A單位總承包，同時將通風空調(diào)系統(tǒng)的安裝分包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的B單位，主要設(shè)備由業(yè)主提供。該通風與空調(diào)系統(tǒng)中的制冷燃氣溴化鋰機組是新產(chǎn)品設(shè)備。在與A單位簽訂的施工合同中明確規(guī)定A單位為總承包單位，B單位為分包單位。B單位竣工后進行了系統(tǒng)無負荷條件下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試工作。整個工程竣工驗收合格后?？偝邪鼏挝晃唇M織過工程回訪商場正常運營半年后，業(yè)主發(fā)現(xiàn)空調(diào)的制冷管道多處漏水影響空調(diào)的使用，對此問題向A單位進行了投訴，要求盡快維修處理 31主觀題

通風與空調(diào)系統(tǒng)無生產(chǎn)負荷下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

答：通風與空調(diào)系統(tǒng)無生產(chǎn)負荷下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試應(yīng)包括的內(nèi)容有：

1監(jiān)測與控制系統(tǒng)的檢驗、調(diào)整與 2系統(tǒng)風量的測定和調(diào)整（通風機、風囗、系統(tǒng)平衡）· 3空調(diào)水系統(tǒng)的測定和調(diào)整； 4室內(nèi)空氣參數(shù)的測定和調(diào)整； 5防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整。

32:主觀題

針 對 該 工 程 總 承 包 單 位 可 采 用 的 工 程 回 式 主 要 有 哪 些 ？ 并 簡 述 各 項 回 訪 主 要 了 解 的 內(nèi) 容。答：按 照 工 程 回 訪 的 主 要 方 式，該 工 程 可 安 排 如 下 回 訪 ：

（1）季 節(jié) 性 回 訪 ： 夏 季 對 通 風 空 調(diào) 制 冷 系 統(tǒng) 運 行 情 況 進 行 回 訪，發(fā) 現(xiàn) 問 題，應(yīng) 采 取 有 效 措 施，及 時 加 以 解 決。

（2）技 術(shù) 性 回 訪 ： 對 制 冷 燃 氣 溴 化 鋰 機 組 新 產(chǎn) 品 設(shè) 備 進 行 回 訪，主 要 了 解 該 設(shè) 備 在 工 程 施 工 過 程 中 的 技 術(shù) 性 能 和 使 用 后 的 效 果，發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時 衤 卜 救 和 解 決，同 時 也 便 于 總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進完善，以利于推廣應(yīng)用（3）保修期滿前的回訪 33 ． 主 觀 題

空 調(diào) 的 制 冷 管 道 多 處 漏 水，其 責 任 應(yīng) 由 誰 負 ？ 該 問 題 發(fā) 生 的 費 用 應(yīng) 由 誰 承 擔 ？ 該 問 題 的 責 任 方 是 A 單 位 ； 問 題 發(fā) 生 的 費 用 也 應(yīng) 由 A 單 位 承 擔。

． 主 觀 題

A 單 位 接 到 業(yè) 主 投 訴 時，應(yīng) 如 何 處 理 ？

A 單 位 接 到 業(yè) 主 的 投 訴 后，應(yīng) 做 以 下 處 理 ： 對 于 用 戶 的 投 訴，應(yīng) 迅 速 及 時 處 理，切 勿 拖 延 ； 認 真 調(diào) 查 分 析，尊 重 事 實，作 出 適 當 處 理 ； 對 各 項 投 訴 都 應(yīng) 給 予 熱 情、友 好 的 解 釋 和 答 復(fù)，即 使 投 訴 內(nèi) 容 有 誤，也 應(yīng) 耐 心 做 出 說 明，切 忌 態(tài) 度 簡 單 生 硬。

某機電安裝公司總承包了一大型化工車間的機電安裝工程,工程內(nèi)容包括:本車間范圍內(nèi)的靜置設(shè)備安裝(包括一臺大型分2段臥態(tài)到貨的立式中壓容器,屬于類壓力容器,需要現(xiàn)場組焊和安裝)、工藝系統(tǒng)管道工程和電氣儀表工程施工任務(wù)。安裝公司把管道工程分包給了B專業(yè)施工單位。合同規(guī)定除工藝設(shè)備由建設(shè)單位訂貨外,所有材料均由施工單位(機電安裝公司)采購。為了減少施工單位的協(xié)調(diào)負擔,業(yè)主負責對地相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)。但與施工質(zhì)量直接相關(guān)的還要施工單位參與協(xié)調(diào)溝通。

為此,施工單位加強了對B分包單位的管理,成立了協(xié)調(diào)小組,負責整個施工任務(wù)的協(xié)調(diào)工作并與相關(guān)方進行了很好的協(xié)調(diào)。開工前，施工單位建立了安全技術(shù)交底制度，針對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進行了平面布置。35 主觀題

本 工 程 中，機 電 安 裝 公 司 內(nèi) 部 協(xié) 調(diào) 的 對 哪 些 ？ 外 部 協(xié) 調(diào) 的 對 象 又 有 哪 些 ？ 答案

內(nèi) 部 協(xié) 調(diào) 的 對 象 包 括 ： 機 電 安 裝 工 程 項 目 部 設(shè) 置 的 各 個 管 理 部 門，專 業(yè) 施 工 隊 ； B 分 包 單 位。需 外 部 協(xié) 調(diào) 的 是 與 施 工 質(zhì) 量 直 接 相 關(guān) 的 方 面，包 括 ：

（1）業(yè) 主（建 設(shè) 單 位）、設(shè) 計 單 位、監(jiān) 理 單 位 等 ；

（2）設(shè) 備 及 材 料 的 供 貨 單 位 ；（3）土 建 單 位、其 他 安 裝 承 包 商 ；

（4）特 種 設(shè) 備 監(jiān) 督 檢 驗 機 構(gòu)、安 全 監(jiān) 察 部 門。

36:安 全 技 術(shù) 交 底 制 度 的 要 求 有 哪 些 ？

安 全 技 術(shù) 交 底 的 要 求 包 括 ：

（1）工 程 開 工 前，工 程 技 術(shù) 人 員 要 將 工 程 概 況、施 工 方 法、安 全 技 術(shù) 措 施 等 向 全 體 職 工 詳 細 交 底。（2）分 項、分 部 工 程 施 工 前，工 長（施 工 員）向 所 管 轄 的 班 組 進 行 安 全 技 術(shù) 措 施 交 底。（3）兩 個 以 上 施 工 隊 或 工 種 配 合 施 工 時，工 長（施 工 員）要 按 工 程 進 度 向 班 組 長 進 行 交 叉 作 業(yè) 的 安 全 技 術(shù) 交 底。

（4）班 組 長 要 認 真 落 實 安 全 技 術(shù) 交底，每天要對工人進行施工要求/作業(yè)環(huán)境的安全交底

37:對于本工程壓力容器現(xiàn)場安裝，機電安裝公司應(yīng)至少具備什么資格許可？

答：本工程壓力容器分2段到貨，現(xiàn)場組焊安裝超過壓力容器安裝許可范圍，該機電

安裝公司應(yīng)具備相應(yīng)級別壓力容器的制造許可資格，即日類中壓容器制造許可。

． 主 觀 題 答案

施 工 單 位 對 B 單 位 管 理 的 原 則 有 哪 些 ？

施 工 單 位 對 分 包 單 位 管 理 的 原 則 ： 分 包 向 總 包 負 責，一 切 對 外 有 關(guān) 工 程 施 工 活 動 的 聯(lián) 絡(luò) 傳 遞，如 向 發(fā) 包 方、設(shè) 計、監(jiān) 理、監(jiān) 督 檢 查 機 構(gòu) 等 的 聯(lián) 絡(luò)，除 經(jīng) 總 包 方 授 權(quán) 同 意 外，均 應(yīng) 通 過 總 包 方 進 行。

某施工單位中標一制藥廠的機電工程安裝項目。合同約定:工程設(shè)備由建設(shè)單應(yīng);工程材料由施工單位采購。中標后,該施工單位組建了項目經(jīng)理部。經(jīng)施工單位成本控制中心對工程人工費、材料費、施工機 具使用費、企業(yè)管理費、措施費、規(guī)費、稅金等費用的測算,在確保企業(yè)投標時確定的利潤基礎(chǔ)上,簽訂內(nèi)部承包合同,要求除工程用的主材料由企業(yè)總部統(tǒng)一采購供貨外,成本降低率為5%。該項目部根據(jù)工程情況,分析該工程材料費占比例較大,不銹鋼管道清洗要求高,加大了成本控制力度,嚴格控制質(zhì)量,對施工方案進行了技術(shù)經(jīng)濟評 價,對成本偏差進行了分析,及時采取糾偏措施,按項目成本的分類進行了落實,取得了較好的經(jīng)濟效益。39 降低成本的措施有哪些?本案例中屬類措施? 答案

降低成本的措施包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。本案例屬于降低成本的技術(shù)措施 40 降低成本的經(jīng)濟措施有哪些? 答案

降低項目成本的經(jīng)濟措施包括(1)認真做好成本的預(yù)測和各種成本計劃。

(2)對各種支出應(yīng)認真做好資金的使用計劃,并在施工中進行跟蹤管理,嚴格控制各項開支。

(3)及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。(4)及時做好各種變更的臺賬,并進行簽證。(5)及時結(jié)算工程款。

／ 46 項 目 在 施 工 階 段 如 何 控 制 成 本 ？ 施 工 階 段 成 本 應(yīng) 從 以 下 方 面 控 制 ：

（1）加 強 施 工 任 務(wù) 單 和 限 額 領(lǐng) 料 單 的 管 理。（2）將 施 工 任 務(wù) 單 和 限 額 領(lǐng) 料 單 的 結(jié) 算 資 料 與 施 工 預(yù) 算 進 行 核 對 分 析。

（3）做 好 月 度 成 本 原 始 資 料 的 搜 集 和 整 理，正 確 計 算 月 度 成 本，分 析 月 度 預(yù) 算 成 本 與 實 際 成 本 的 差 異

（4）在 月 度 成 本 核 算 的 基 礎(chǔ) 上 實 行 責 任 成 本 核 算。

42:簡 述 不 銹 鋼 管 道 清 洗 的 實 施 要 點。不 銹 鋼 管 道，宜 采 用 蒸 汽 吹 凈 后 進 行 油 清 洗。實 施 要 點 如 下 ：

（1）油 清 洗 應(yīng) 以 油 循 環(huán) 的 方 式 進 行。每 8h 應(yīng) 在 400、700 ℃ 內(nèi) 反 復(fù) 升 降 油 溫 2、3 次，并 及 時 更 換 清 洗 濾 芯。

（2）當 設(shè) 計 文 件 或 產(chǎn) 品 技 術(shù) 文 件 無 規(guī) 定 時，管 道 油 清 洗 后 采 用 濾 網(wǎng) 檢 驗。

（3）油 清 洗 合 格 后 的 管 道，采 取 封 閉 或 充 氮 保 護 措 施。

43：某公司商場的機電安裝工程,由業(yè)主通過公開招標方式確定具有機電安裝工程包一級資質(zhì)的A單位承包,同時將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃氣溴化鋰機組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的B單位負責安裝,設(shè)備由業(yè)主提供。該制冷燃氣溴化鋰機組是新產(chǎn)品設(shè)備。在與A單位簽訂的施工合同中明確規(guī)定A 單位為總承包單位,B單位為分包單位。工程合同額2218萬元,該工程于2009年3月開工,2010年4月竣工驗收;2010年5月1日正式營業(yè)。B分包單位與2010年12月改制合并,總承包單位未組織過工 程回訪。43 ． 主 觀 題 該 工 程 那 個 項 目 需 要 申 報 后 方 可 施 工 ？ 向 哪 個 部 門 申 報 ？

該 工 程 制 冷 站 空 調(diào) 所 用 的 燃 氣 機 組、管 道 屬 特 種 設(shè) 備 的 管 轄 范 疇，按 《 特 種 設(shè) 備 安 全 法 》 規(guī) 定 執(zhí) 行，應(yīng) 書 面 告 知 直 轄 市 或 者 設(shè) 區(qū) 的 市 級 特 種 設(shè) 備 安 全 監(jiān) 督 管 理 部 門，告 知 后 方 可 施 工。

／ 46 某 公 司 商 場 的 機 電 安 裝 工 程，由業(yè)主通過 公 開 招 標 方 式 確 定 具 有 機 電 安 裝 工 程 總承包 一 級 資 質(zhì) 的 A 單 位 承 包，同 時 將 制 冷 站 的 空 調(diào) 所 用 的 制 冷 燃 氣 溴 化 鋰 機 組、電 氣、管 道 等 分 包 給 具 有 專 業(yè) 施 工 資 質(zhì) 和 壓 力 管 道 安 裝 許 可 證 的 B 單 位 負 責 安 裝，設(shè) 備 由 業(yè) 主 提 供。該 制 冷 燃 氣 溴 化 鋰 機 組 是 新 產(chǎn) 品 設(shè) 備。在 與 A 單 位 簽 訂 的 施 工 合 同 中 明 確 規(guī) 定 A 單 位 為 總 承 包 單 位，B 單 位 為 分 包 單 位。工 程 合 同 額 2218 萬 元，該 工 程 于 2009 年 3 月 開 工，2010 年 4 月 竣 工 驗 收 ； 2010 年 5 月 1 日 正 式 營 業(yè)。B 分 包 單 位 與 2010 年 12 月 改 制 合 并，總 承 包 單 位 未 組 織 過 工 程 回 訪。

45． 主 觀 題

針 對 該 工 程 總 承 包 單 位 可 采 用 的 工 程 回 式 主 要 有 哪 些 ？ 并 簡 述 各 項 回 訪 主 要 了 解 的 內(nèi) 容。

答：按 照 工 程 回 訪 的 主 要 方 式，該 工 程 可 安 排 如 下 回 訪 ：

（1）季 節(jié) 性 回 訪 ： 夏 季 對 通 風 空 調(diào) 制 冷 系 統(tǒng) 運 行 情 況 進 行 回 訪，發(fā) 現(xiàn) 問 題，應(yīng) 采 取 有 效 措 施，及 時 加 以 解 決。

（2）技 術(shù) 性 回 訪 ： 對 制 冷 燃 氣 溴 化 鋰 機 組 新 產(chǎn) 品 設(shè) 備 進 行 回 訪，主 要 了 解 該 設(shè) 備 在 工 程 施 工 過 程 中 的 技 術(shù) 性 能 和 使 用 后 的 效 果，發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時 衤 卜 救 和 解 決，同 時 也 便 于 總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進完善，以利于推廣應(yīng)用（3）保修期滿前的回訪

簡 述 風 管 系 統(tǒng) 制 作 的 一 般 要 求 ？

（1）風 管 系 統(tǒng) 的 制 作 與 安 裝，應(yīng) 按 照 被 批 準 的 施 工 圖 紙、合 同 約 定 或 工 程 洽 商 記 錄、相 關(guān) 的 施 工 方 案 及 規(guī) 范 標 準 的 規(guī) 定 運 行

（2）制 作 風 管 所 需 要 的 板 材、及 其 它 成 品 材 料，應(yīng) 符 合 國 家 相 關(guān) 產(chǎn) 品 標 準 的 規(guī) 定 及 設(shè) 計 要 求，并 具 有 相 應(yīng) 的 出 廠 檢 驗 合 格 證 明 文 件。（3）風 管 與 配 件 的 制 作 宜 選 用 機 械 加 工 方 式。（4）金 屬 風 管 板 材 的 拼 接 采 用 咬 囗 待方法，分管與分管連接采用法蘭連接和薄鋼板法蘭連接等

第四篇：2013機電案例黃金珍藏版(二建)

2012 機電案例黃金珍藏版—-精誠所至 金石為開
1.制作投標標書時,若允許調(diào)整,則要詳細審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項目的工程量,對有較大誤差的,通過 招標人答疑會提出調(diào)整意見,取得招標人同意后進行調(diào)整;若不允許調(diào)整,則不必對工程量進行詳細的審核,若發(fā) 現(xiàn)項目有較大誤差時,可以利用調(diào)整項目單價的方法進行解決.2.工程分包是指總承包方將所承包的工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他施工企業(yè)完成的活動． 機電工程項 目分包合同范圍包括專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包.勞務(wù)分包是機電工程承包合同管理的重要組成部分,勞務(wù)分包 合同包括勞務(wù)方開工、完工日期、工程施工范圍、應(yīng)遵守的技術(shù)標準、法律法規(guī)等方面的內(nèi)容.3.規(guī)避風險的對策1 簽訂一個完善有利的承包合同,明確業(yè)主提供的材料設(shè)備在質(zhì)量、供應(yīng)時間上的責任;在合同 條款中明確業(yè)主應(yīng)承擔的風險責任以及補償條件;進行相應(yīng)的投保（險）.2 在合同中明確業(yè)主（監(jiān)理方）的協(xié)調(diào) 責任.3 通過合同,①明確要求業(yè)主提供詳細、確實、可靠的資料;②擬訂可靠的施工技術(shù)方案及應(yīng)急措施方案,③ 也可用分包方式轉(zhuǎn)移風險.4 利用各種可能進行國際合理避稅,利用資金進行有利于自己的國際貿(mào)易.4.對分包工程施工管理的主要依據(jù)是:工程總承包合同;分包合同;承包工程施工中采用的國家、行業(yè)標準,有關(guān)法 律法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度;總承包方及監(jiān)理單位的指令.5.索賠技巧:包括及早發(fā)現(xiàn)索賠機會;商簽好合同協(xié)議;對口頭變更指令的確認;及時發(fā)出“索賠通知書”;索賠事 由論證要充足;索賠計價方法和款額要適當;力爭單項索賠,避免總索賠;堅持采用 “清理賬目法”;力爭友好解決, 防止對立情緒,注意索賠要合理,方法要妥當.6．施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法(1)綜合評價法公式:EJ——評價值;n——評價要素,求和的要素 數(shù),1,2,3,4,5.....n;A——方案滿足程度(%);B——權(quán)值(%).(2)用上述公式計算出最大的方案評價值 EJmax,就 是被選擇的方案.7.經(jīng)濟分析常見的主要施工方案:特大、重、高或精密、價值高的設(shè)備的運輸、吊裝方案;大型特厚、大焊接量及 重要部位或有特別要求的焊接施工方案;工程量大、多交叉的工程的施工組織方案;特殊作業(yè)方案;現(xiàn)場預(yù)制和工 廠預(yù)制的方案;綜合系統(tǒng)試驗及無損檢測方案;傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案;關(guān)鍵過程技術(shù)方案等.8.施工總平面管理的主要內(nèi)容有:專職管理人員配備;隨施工進度的深入,施工總平面圖的動態(tài)調(diào)整;由于業(yè)主或 環(huán)境條件的變更客觀上要求其隨之改變;工程道路、消防通道由于施工需要而阻斷的處理.9.智能化工程的

施工進度計劃考慮的主要因素是:建筑工程和機電工程的施工進度;工程項目的施工順序;項目工程 量;各工程項目的持續(xù)時間.各工程項目的開、竣工時間和相互搭接關(guān)系.10.驗收進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量確認,做好相應(yīng)的驗收記錄和標識.1 進場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì) 證明（包括廠名、品種、規(guī)格、出廠日期、出廠編號、檢驗試驗數(shù)據(jù)等內(nèi)容）和出廠合格證.2 要求復(fù)檢的材料應(yīng) 有取樣送檢證明報告.(1)技術(shù)資料驗收應(yīng)重視對技術(shù)資料的收集管理,特別是維修資料的管理,技術(shù)資料是設(shè)備 正確安裝、使用、維修、管理的重要指南,安裝工程竣工后,應(yīng)全數(shù)交給建設(shè)單位.另外,進口設(shè)備隨機技術(shù)資料若 是外文版,技術(shù)資料的翻譯應(yīng)力求準確完整,否則,會對工作造成許多不便.(2)到貨檢驗——設(shè)備到貨后,買方應(yīng) 立即聯(lián)系供應(yīng)商、保險公司共同進行開箱檢驗和驗收.開箱驗收要嚴格按照裝箱清單核對實物并進行外觀質(zhì)量檢 查,要認真做好檢驗記錄并由參與驗收的各方簽字認可.——進口設(shè)備,由外商代理、保險公司和商檢局、海關(guān)、報關(guān)代理、項目部有關(guān)技術(shù)人員共同開箱驗收,檢查設(shè)備及配件的外包裝、外觀,核對包裝上的嘜頭、件數(shù)和發(fā)票 提單、裝箱單等是否相符,包裝方法是否符合合同要求.開箱檢查時,根據(jù)裝箱單逐一清點數(shù)量是否缺少,件號是否 相符,設(shè)備有無缺陷、損壞、銹蝕、弄錯等現(xiàn)象,檢查結(jié)果,由參與驗收的各方在檢查記錄上簽字認可.建設(shè)單位與 項目部對設(shè)備進行交接時只按箱內(nèi)物件進行清點、檢查是不夠的,還應(yīng)按照裝箱清單核對實物,看是否有缺件、錯 供現(xiàn)象.11.回收及不合格材料處理:對于庫外材料、余料、設(shè)施用料應(yīng)按材料管理程序辦理回收手續(xù);對驗收不合格的材 料應(yīng)更換、退貨、讓步接收或降級使用,并做好明顯標記,單獨存放.12.施工機具的管理 “三定”、必須持證上崗、同步進出場計劃、機具處于完好狀態(tài)、進場設(shè)備驗收.管理要求如 下:1 施工機具的使用應(yīng)貫徹“人機固定”原則,實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度.2 對施工機械操作 人員必須持證上崗;嚴格按操作規(guī)程作業(yè);搞好設(shè)備日常維護;認真做好機械設(shè)備運行記錄;保證機械設(shè)備安全運 行.3施工機具的調(diào)度應(yīng)依據(jù)工程進度和工作需要制定同步的進出場計劃.4堅持機具進退場驗收制度,以確保機具 處于完好狀態(tài).5 需在現(xiàn)場組裝的大型機具,使用前要組織驗收,以驗證組裝質(zhì)量和安全性能,合格后方可啟用.13.消防驗收現(xiàn)場檢查公安消防機構(gòu)受理驗收申請后,按計劃安排時間到報驗工程現(xiàn)場進行檢查,由建設(shè)單位組 織設(shè)計、監(jiān)理和施工等單位共同參加.現(xiàn)場檢查

第五篇：二建機電實務(wù) 案例總結(jié)(記憶口訣版)

機電實務(wù) 案例總結(jié) 記憶口訣版

1.流動式起重機的選用步驟：(起重機在胃腸中安餐)A.根據(jù)被吊設(shè)備或構(gòu)件的吊裝重量（或計算重量）、就位高度、位置和已確定的吊車使用工 況，初定吊車的站位位置。

B.根據(jù)設(shè)備尺寸、設(shè)備吊裝高度、吊索高度和吊車站位位置，查吊車作業(yè)范圍曲線，初定吊 車臂桿長度

C.根據(jù)吊車工況和已定的吊車工作半徑、臂長、查吊車的起重能力表，查出吊車在此配置下 的額定起重量

D.計算吊臂和設(shè)備之間、吊鉤與設(shè)備及吊臂之間的安全距離

E.按上述步驟進行優(yōu)化，最終確定吊車臂長，工作半徑等參數(shù)。

2.吊裝方案的編制與審批（吊裝審批用便簽論，非常牛）

A.屬于危險性較大的分部分項工程的吊裝工程，施工單位應(yīng)編制專項方案，技術(shù)部門專業(yè)技 術(shù)人員審核，施工單位技術(shù)負責人簽字，保監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師簽字。B.超過一定規(guī)模的危險性較大的吊裝工程專項方案，還應(yīng)組織專家論證。

C.這類工程包括：非常規(guī)起重設(shè)備、方法，單件重量在 10KN 以上的起重吊裝工程和起重 機械自身設(shè)備的拆卸、安裝。

3.組織專家論證的的專項方案（專家論證：非一種三二拆除）

A.非常規(guī)起重設(shè)備、方法，單件起吊重量在 100kn 以上的吊裝工程 B.起重量在 300kn 以上的起重設(shè)備安裝工程 C.高度在 200m 以上起重設(shè)備的拆除工程。

4.焊接質(zhì)量的檢測

焊前檢驗：人、機、料、法、環(huán)

焊中檢驗：焊接工藝、焊接缺陷、焊接設(shè)備 焊后檢驗：外觀、致密性、強度、無損檢測

5.焊接過程的檢查(專配置，破莊家，點收縮)A.由專職或兼職質(zhì)檢員對人、機、料、法、環(huán)進行專項檢查 B.裝配質(zhì)量是否符合圖樣要求

C.坡口變慢是否清潔、裝夾具和點故焊是否合理 D.是否考慮焊接收縮量

6.機械設(shè)備安裝程序（十箱放積液，店凋俺姑，另請人家運工演）

施工準備→設(shè)備開箱檢查→基礎(chǔ)測量放線→基礎(chǔ)檢查驗收→墊鐵設(shè)置→設(shè)備吊裝就位→設(shè) 備安裝調(diào)整→設(shè)備固定與灌漿→零部件清洗與裝配→潤滑與設(shè)備加油→設(shè)備試運轉(zhuǎn)→工程 驗收

7.設(shè)備開箱檢查（施工單位、建設(shè)單位、供貨單位）（報社心碎，缺其他）

A.箱號、箱數(shù)以及包裝情況

B.設(shè)備名稱、規(guī)格和型號，重要零部件還需按質(zhì)量標準進行檢查驗收 C.隨機技術(shù)文件及專用工具 D.有無缺損件，表面有無損件和銹蝕 E.其他需要記錄的事項

8.基礎(chǔ)檢查驗收

A.混凝土強度檢查 B.位置、幾何尺寸檢查 C.外觀質(zhì)量檢查

D.預(yù)埋地腳螺栓檢查

9.設(shè)備基礎(chǔ)常見質(zhì)量通病

A.基礎(chǔ)上平面標高超高

B.預(yù)埋地腳螺栓位置、標高超差 C.預(yù)埋地腳螺栓孔深度超差

10.墊鐵設(shè)置應(yīng)符合的要求

A.墊鐵面積符合現(xiàn)行國家標準 B.墊鐵與基礎(chǔ)接觸良好

C.每個吊腳螺栓旁至少有一組墊鐵 D.兩組墊鐵間距離為 500-1000 E.底座接縫處兩側(cè)，各設(shè)置一組墊鐵

F.每組塊數(shù)不超過 5 塊，厚度不超過 2mm G.放置整齊平穩(wěn)，接觸良好

H.設(shè)備調(diào)平后，端面露出設(shè)備地面外緣 I.除鑄鐵外，墊鐵相互間用定位焊焊牢

11.影響設(shè)備精度的因素

A.設(shè)備基礎(chǔ)（強度和沉降）

B.墊鐵埋設(shè)（承載面積和基礎(chǔ)情況）C.設(shè)備灌漿（輕度和密實度）D.地腳螺栓（緊固度和垂直度）E.測量誤差（儀器精度和基準精度）F.設(shè)備制造（加工精度和裝配精度）

G.環(huán)境因素（基礎(chǔ)溫度變形、設(shè)備溫度變形、惡劣環(huán)境場所）H.操作誤差

12.油浸式變壓器施工程序

開箱檢查→本體密封檢驗→絕緣判定→設(shè)備就位→器身檢查→附件安裝→濾油→注油→整 體密封試驗

13.變壓器安裝時注意事項

A.防止變壓器發(fā)生沖撞或傾倒 B.防止變壓器受潮 C.防止絕緣損傷 D.防止綁扎松動 E.防止?jié)B油漏油

14.電力電纜交接試驗內(nèi)容

A.測量絕緣電阻

B.直流耐壓試驗及泄露電流測量 C.交流耐壓試驗

D.測量金屬屏蔽層電阻和導電體電阻比 E.檢查電纜線路兩端的相位 F.充油電壓的絕緣油試驗 G.交叉互聯(lián)系統(tǒng)試驗

15.工業(yè)管道的施工程序

施工準備→配合土建預(yù)留→管道、支架預(yù)制→附件、法蘭加工→管段預(yù)制→(管道安裝→管道系統(tǒng)檢驗→管道系統(tǒng)試驗→防腐絕熱→系統(tǒng)清洗)→資料匯總、繪制竣工圖→竣工驗收

16.管道施工前應(yīng)具備的條件

A.工程設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)文件應(yīng)齊全，并已按程序進行技術(shù)交底和圖紙會審 B.施工組織設(shè)計或施工方案已經(jīng)批準，并進行了技術(shù)和安全交底 C.施工人員已按有關(guān)規(guī)定考核合格 D.已辦理工程開工文件

E.用于管道施工的機械、工器具應(yīng)安全可靠，計量器具檢定合格并在有效期內(nèi) F.已制定相應(yīng)的職業(yè)健康與環(huán)境保護應(yīng)急預(yù)案

G.壓力管道施工前，施工單位己向管道安裝工程所在地的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理了書面告知，并接受監(jiān)督檢驗單位的監(jiān)督檢驗

17.管道與機械設(shè)備的連接

A.應(yīng)在自由狀態(tài)下檢驗法蘭的平行度和同軸度，偏差應(yīng)符合要求 B.最終連接時，在聯(lián)軸節(jié)上架設(shè)百分表見識機器位移

C.管道并試驗、吹掃合格后，應(yīng)對管道與機器的接口進行復(fù)位檢驗 D.管道安全合格后，不得承受設(shè)計以外的附加載荷

18.閥門的檢驗

A.應(yīng)進行殼體壓力試驗和密封試驗，應(yīng)以潔凈水為介質(zhì)，不銹鋼閥門試驗時，水中氯離子不得超過25ppm B.殼體壓力實驗為閥門在20℃時最大允許工作壓力的15倍，密封試驗為閥門在20℃時最大允許工作壓力的1.1倍，持續(xù)時間不少于5min，試驗溫度為5-40℃，低于5℃應(yīng)升溫 C.應(yīng)按現(xiàn)行國家標準和設(shè)計文件的規(guī)定進行整定壓力調(diào)整和密封試驗，做好記錄、鉛封、出具校驗報告

19.壓力試驗前應(yīng)具備的條件

a.除涂漆、絕熱外，已按設(shè)計圖紙全部完成，安裝質(zhì)量符合規(guī)定 b.焊縫及待檢部位尚未涂濠和絕熱

C.管道上的膨脹節(jié)已設(shè)置了臨時約束裝置

D.試驗用壓力表在周撿期內(nèi)，精度符合規(guī)定，不得少于兩塊表 E.符合試驗要求的液體和氣體已備齊 F.管道已加固

G.待試管道與無關(guān)系統(tǒng)己用盲板或其他隔離措施隔 H.安全閥、爆破片及儀表元件已拆下或加以隔離 I.實驗方案已批準，并進行了技術(shù)安全交底

J.實驗前，相關(guān)資料經(jīng)建設(shè)單位和有關(guān)部門復(fù)查

20.泄露性試驗實施要點

A.輸送極度和高度危害介質(zhì)和可燃介質(zhì)的管道，必須進行泄露性試驗 B.應(yīng)在壓力性試驗合格后進行，介質(zhì)宜采用空氣 C.試驗壓力為設(shè)計壓力 D.可以結(jié)合試車一并進行

E.應(yīng)逐級緩慢升壓，當達到試驗壓力，停壓10min后，采用涂刷中性發(fā)泡劑檢查閱門填料函、法蘭或螺紋連接處、放空閥、排氣網(wǎng)、排水閥的密封墊有無泄漏

21.發(fā)電機安裝程序

定子安裝→定子及轉(zhuǎn)子水壓試驗→發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子→氫冷器安裝→端蓋、軸承、密封瓦調(diào)整安裝→勵磁機安裝→對輪復(fù)找中心并連接→整體氣密性試驗

22.鍋爐試運行條件

A.必須在烘爐煮爐合格的前提下進行 B.在試運行時使鍋爐升壓

C.認真檢查人孔、焊口、法蘭等部件，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理 D.觀察各聯(lián)箱鍋筒鋼架支架的熱膨脹及位移是否正常 E.試運行完畢后，辦理移交簽證手續(xù)

23.壓力容器安裝許可規(guī)則

A.壓力容器是指《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》使用范圍的壓力容器，壓力容器安裝時指壓力容器整體就位、整體位移安裝活動

B.齋在現(xiàn)場完成最后環(huán)焊縫焊接工作的壓力容器和需要在現(xiàn)場阻焊的壓力容器不屬于此 C.安裝前，施工單位應(yīng)向直轄市或社區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門書面告知 D.壓力容器安裝單位，應(yīng)取得國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗總局頒發(fā)的一級壓力容器安裝許可證 E.取得壓力容器制造許可的單位，可從事壓力容器安裝工作，不需另取安裝許可資格