第一篇：重慶恒宇鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司安全工作整改報(bào)告

重慶恒宇鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

關(guān)于南平金菱車世界施工安全工作的整改報(bào)告

重慶金菱集團(tuán)公司南平金菱車世界項(xiàng)目施工指揮部：

關(guān)于2018年7月12日早晨金菱集團(tuán)董事長在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)我司施工人員在氧氣乙炔撤離遷移過程中對氣瓶未分開運(yùn)輸，違反安全施工操作規(guī)范，對我司提出嚴(yán)厲批評，要求及時(shí)整改。為此我們感覺此事件的嚴(yán)重性。立馬召開施工負(fù)責(zé)人以及所有管理人員和現(xiàn)場施工人員會議，重點(diǎn)講了這次施工安全隱患整改的重要性，必須全員提高安全防范意識，加強(qiáng)工作程序整頓、安全工作教育、增強(qiáng)安全意識、加大處罰力度，鑒于我們公司目前施工安全工作所存在著嚴(yán)重安全隱患問題，制定出如下整改措施：

一、安全管理上面：

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)，做到人人抓安全，獎懲分明。由于施工現(xiàn)場管理不到位，安全意識不夠重視，對事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，鋼結(jié)構(gòu)施工負(fù)責(zé)人馮均付有直接責(zé)任，并當(dāng)場作出辭退處理。

2、我們要針對這次安全隱患加大教育力度，提升思想認(rèn)識高度。

這次隱患的出現(xiàn)看上去沒有發(fā)生重大事故，但任何事情都是不怕一萬，就怕萬一，如果發(fā)生事故，悔之晚矣，影響有多嚴(yán)重、損失有多巨大，生命有多寶貴，想想有多后怕，因此安全生產(chǎn)才是我們施工中的重中之重。

二、安全工作是一個(gè)長期要重視的工作：

從現(xiàn)在起全體施工人員包括現(xiàn)場管理人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行以下具體措施。1．進(jìn)入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動防護(hù)用具。2．懸空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足之處，并必須視具體情況，配置防護(hù)網(wǎng)、欄桿或其他安全設(shè)施。

3．懸空作業(yè)所用的索具、腳手板、吊籃、吊籠、平臺等設(shè)備，要仔細(xì)檢查是否安全可靠方可使用。

4．在柱、梁安裝后而未設(shè)置澆筑樓板用的壓型鋼板時(shí)，為了便于柱子螺栓等施工的方便，需在鋼梁上鋪設(shè)適當(dāng)數(shù)量的走道板。

5．需在剛安裝的鋼梁上設(shè)置存放電焊機(jī)、空壓機(jī)、氧氣瓶、乙炔瓶等設(shè)備用的平臺。放置距離符合安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。

6．施工用的電動機(jī)械和設(shè)備均須接地，絕對不允許使用破損的電線和電纜，嚴(yán)防設(shè)備漏電。施工用電器設(shè)備和機(jī)械的電纜，須集中在一起，并隨樓層的施工而逐節(jié)升高。

7．施工時(shí)還應(yīng)該注意防火，提供必要的滅火設(shè)備和消防監(jiān)護(hù)人員。

8、以上事項(xiàng)要求所有在本工地工作的人員嚴(yán)格執(zhí)行，如果出現(xiàn)不安全隱患或安全事故、責(zé)任是由全部人員承擔(dān)。因此大家要互相督促。確保安全施工既是保障社會效益，也是保障公司效益，更是保障個(gè)人利益。

重慶恒宇鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司南平施工項(xiàng)目部

2018年7月12日

上報(bào)：金菱集團(tuán)公司南平金菱車世界項(xiàng)目施工指揮部 抄送：重慶恒宇鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司及各施工班組

第二篇：平泉縣恒盛燃?xì)庥邢薰咀圆檎膱?bào)告

平泉縣恒盛燃?xì)庥邢薰?/p>

安全生產(chǎn)隱患大排查自查自糾報(bào)告

為認(rèn)真貫徹、落實(shí)市、縣各主管部門對“兩會”期間燃熱安全生產(chǎn)工作的部署、安排，強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)我公司更好落實(shí)安全主體責(zé)任、規(guī)范經(jīng)營行為、提高服務(wù)效能，尤其汲取承德錢庫KTV“2.17”爆炸事故的警示和教訓(xùn)，我公司特深入開展安全生產(chǎn)大檢查大整治行動，現(xiàn)將大檢查情況匯報(bào)如下：

一、檢查范圍

公司經(jīng)營范圍內(nèi)各辦公區(qū)、液化氣站、儲氣設(shè)施、瓶組氣化站、燃?xì)夤芫W(wǎng)、工程施工現(xiàn)場、工商業(yè)用戶及居民戶燃?xì)庠O(shè)施等。

二、檢查內(nèi)容

1、戶內(nèi)安全檢查完成情況、記錄情況；人員密集場所燃?xì)獍踩闆r；戶內(nèi)隱患臺帳是否健全；巡檢工作的質(zhì)量檢查情況；用戶安檢到訪不遇登記存檔情況。

2、各場站設(shè)備設(shè)施、燃?xì)夤芫W(wǎng)及附屬設(shè)施巡查和保養(yǎng)維護(hù)情況；管道井及重點(diǎn)部位巡檢情況；以上各項(xiàng)工作的日常記錄填寫、存檔情況。

3、安全管理人員、從業(yè)人員配備、持證上崗及培訓(xùn)教育情況；安全例會執(zhí)行情況；應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急隊(duì)伍建立及應(yīng)急演練情況。

4、辦公場所安全管理情況；車輛安全管理情況；各場所報(bào)警系統(tǒng)、消防器材設(shè)施等設(shè)備完好和定期檢驗(yàn)、使用情況；應(yīng)急管理情況。

5、公司二十四小時(shí)值班、及時(shí)處理緊急事故、搶修服務(wù)職責(zé)的情況。

三、存在問題、隱患

1、小區(qū)瓶組氣化站入戶立管無警示標(biāo)志；

2、小區(qū)內(nèi)入戶立管有私搭電線情況；

3、小區(qū)瓶組氣化站壓力表到期；

4、個(gè)別小區(qū)瓶組氣化站內(nèi)有雜物；

5、入戶立管防護(hù)不到位；

6、完善公司各場所內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備，滿足上級消防要求。

四、整改情況

針對大檢查行動發(fā)現(xiàn)的問題，我公司立即開展整治工作。

1、公司統(tǒng)一制作警示牌，要求小區(qū)瓶組氣化站入戶立管必須配置警示標(biāo)志;

2、加強(qiáng)巡查、巡檢入戶私搭電線、電線纏繞問題，對私搭電線、有電線纏繞的立管進(jìn)行整改；

3、因兩會期間計(jì)量局工作繁忙，現(xiàn)公司已經(jīng)與計(jì)量部門取得聯(lián)系，對壓力表27日送檢，及時(shí)更換到期壓力表；

4、清理各小區(qū)瓶組氣化站雜物，保持清潔衛(wèi)生，三個(gè)工作日完成；

5、加強(qiáng)小區(qū)燃?xì)夤芫€巡查，避免安全隱患。室外立管外露地面部分，預(yù)計(jì)化凍后進(jìn)行整改；

6、對儲氣站、專用停車場等公司場所內(nèi)各滅火器等消防器材全面維護(hù)保養(yǎng)，該修的修，該換的換，保證配備齊全、合格。

五、完善情況

我公司會在各部門的安全監(jiān)察監(jiān)管下，繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任壓實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)和員工，細(xì)化責(zé)任分工，突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，避免盲區(qū)盲點(diǎn)，把大檢查大排查行動持續(xù)推進(jìn)落實(shí)下去，保證“兩會”期間安全穩(wěn)定。對排查的隱患及時(shí)整改，落實(shí)時(shí)效，對暫時(shí)不能整改的，也要定措施、定責(zé)任、定人員，直至隱患徹底排除。

平泉縣恒盛燃?xì)庥邢薰?/p>

2017年2月27日

第三篇：安全工作整改報(bào)告

安全工作整改報(bào)告

學(xué)校就就當(dāng)前安全保衛(wèi)工作的形勢，召開校委會、學(xué)校全體成員會、班主任會、全體教師會、值班人員專題會，層層部署安全保衛(wèi)工作任務(wù)，強(qiáng)化安保措施，并根據(jù)工作職責(zé)與要求認(rèn)真開展自查，現(xiàn)將我校自查情況報(bào)告如下：

一、學(xué)校安全工作責(zé)任落實(shí)到位。

建立健全了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全了安全工作臺帳和規(guī)章制度，實(shí)行了安全工作責(zé)任制。在學(xué)校出入口、校內(nèi)主要道路、校園學(xué)生主要活動區(qū)域等人員聚集場所進(jìn)行排查。構(gòu)筑起學(xué)校安全管理工作的立體防范。

二、安保隊(duì)伍建設(shè)情況。

學(xué)校選配了責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師成立學(xué)校安全保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)，安保工作人員加強(qiáng)了對校園的檢查力度，并做好記錄，保證把校園日常的安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)制度。學(xué)生在校期間校園實(shí)行封閉式管理，對進(jìn)入校園的校外人員嚴(yán)格盤查，認(rèn)真履行登記手續(xù)；未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，堅(jiān)決禁止校外人員隨意進(jìn)入校園；嚴(yán)禁非學(xué)生家長將學(xué)生帶出學(xué)校。學(xué)校保衛(wèi)室，已做到了制度上墻，警用器械擺放合理實(shí)用，人員輪流值班，做到24小時(shí)不間斷工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況。

我校根據(jù)上級要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)護(hù)導(dǎo)工作。學(xué)校組織全體教師，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每天上學(xué)、放學(xué)時(shí)，在校門口進(jìn)行護(hù)導(dǎo)工作，清點(diǎn)人數(shù)、維持秩序。確保了學(xué)生進(jìn)出學(xué)校安全。

四、安全教育情況。

學(xué)校經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在首位，利用國旗下講話、主題班隊(duì)會、校園廣播、黑板報(bào)等、經(jīng)常性地開展安全工作教育和培訓(xùn)，提高師生的安全防范意識和遇險(xiǎn)自救的基本技能，學(xué)生掌握了一些必要的自護(hù)自救知識，除日常安全教育外，學(xué)校在放假前和開學(xué)后都要對學(xué)生集中進(jìn)行安全教育。學(xué)校與教師積極與學(xué)生家長聯(lián)系，架起了家校安全教育的連心橋。

五、加強(qiáng)安全檔案管理。

安全檔案的建立、完善和管理，是安全管理工作的重要組成部分。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況建立安全工作計(jì)劃部署檔案、消防檔案、重點(diǎn)部位檔案、易燃易爆危險(xiǎn)品檔案等。安全檔案的管理安排專人負(fù)責(zé)。

蔡樓小學(xué)

2017.9

安全工作整改報(bào)告

蔡樓小學(xué) 2017.9

第四篇：沈陽中辰鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司第一屆黨委成立大會報(bào)告

發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用以黨建促發(fā)展

——在沈陽中辰鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司第一屆黨員大會上的報(bào)告

同志們：

中國共產(chǎn)黨沈陽中辰鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司第一次黨員大會，是在公司跨越發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開的一次極為重要的會議。本次大會的主題是：發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建促發(fā)展。

現(xiàn)在，我代表中辰鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司黨總支委員會，向大會作報(bào)告，請予審議。

一、黨組織的建設(shè)促進(jìn)中辰大踏步發(fā)展

公司黨支部成立于2006年，那時(shí)的中辰，剛剛搬到現(xiàn)在的廠址：沈陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)23路7號。那一年的夏天，我想，是最令咱中辰人難忘的，而且至今提起來，也讓我感到由衷的自豪。2006年8月，第五屆中國國際裝備制造業(yè)博覽會要在沈陽舉行，沈陽市人民政府及制博會辦公室面向全市建筑行業(yè)招標(biāo)，要求接標(biāo)單位必須在20天內(nèi)完成5400平方米的鋼結(jié)構(gòu)新展館G館的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)。這大大超出了正常的工期要求，讓眾多開始圍標(biāo)而上的建筑企業(yè)紛紛嘆而退去，而這時(shí)，我們中辰則高姿挺立。全員上下接力賽似的與時(shí)間賽跑，僅僅用了18天就勝利地完成了任務(wù)，創(chuàng)造了中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的速度之最。此次戰(zhàn)績不僅在中辰發(fā)展史上鐫刻下里程碑意義，也使中辰被大寫進(jìn)政府權(quán)威性的“責(zé)任企業(yè)”榜單。

2007年，我公司承建的東周金杯模具（亞克）項(xiàng)目，開創(chuàng)了以鋼結(jié)構(gòu)公司為主體的整廠區(qū)總承包的模式。同年7月，我公司當(dāng)選為中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會空間結(jié)構(gòu)分會第四屆理事會理事單位。

2008年，更是有很多事情讓中辰人記憶猶新。5.12汶川特大地震發(fā)生以后，公司反應(yīng)迅速，立即發(fā)動員工積極捐款，兩天時(shí)間就捐款1萬4千余元，在得知為地震災(zāi)區(qū)建造過渡安置房信息后，公司立即主動向市政府申請?jiān)ㄈ蝿?wù)，在得到4千套建造任務(wù)后，公司上下總動員，成立了援建指揮部，短短一周時(shí)間就全部落實(shí)了材料和協(xié)作合同，得到了市援川指揮部的認(rèn)同，同時(shí)公司又組建了近200多人的安裝隊(duì)伍，趕赴災(zāi)區(qū)，安裝過渡安置房，在余震頻發(fā)，氣候惡劣的條-1-

件下奮戰(zhàn)70天，出色地完成了省市下達(dá)的建造任務(wù)，共完成過渡安置房3000余套，是沈陽市完成總數(shù)的三分之一還多，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在沈陽所有赴川的隊(duì)伍中，唯有沈陽中辰扛出了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的大旗，插在了援川的“戰(zhàn)場”上，這既是鼓勵，更是驕傲。區(qū)委組織部赴川的同志看到了這面大旗深受感動，這也充分顯示了黨組織對中辰的長期引導(dǎo)和深刻影響。這一年，公司黨支部被授予沈陽市抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織，公司副總陳景武同志也被授予2008沈陽市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。這一切榮譽(yù)凝結(jié)成的企業(yè)公民的文化符號是──責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢粶嘏?，感動人心的力量；崇高，公而忘私的升華。時(shí)間之履無聲逝去，但曾親歷這次淬煉的中辰人仍牽情至今。

2006年，我們稱現(xiàn)在的廠區(qū)為“新廠區(qū)”，2009年11月開始，這里已經(jīng)成為“老廠區(qū)”，因?yàn)槲挥陂_發(fā)大路細(xì)河9北街的“新廠區(qū)”奠基開工建設(shè)！目前，1#廠房已經(jīng)試生產(chǎn)，綜合樓即將投入使用，辦公樓主體也即將完成。全部投產(chǎn)以后，可形成年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬噸，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值50億元。新廠區(qū)的建設(shè)，為中辰未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著公司黨員隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，2009年12月，公司黨支部向上級黨組織提出了成立黨總支委員會的申請，并獲得了上級的批準(zhǔn)。

走入2010，我公司進(jìn)入了快速發(fā)展的年頭，我們的產(chǎn)值和經(jīng)營額再一次創(chuàng)造了歷史的新高。超過千萬的項(xiàng)目就有8項(xiàng)，其中沈陽規(guī)劃展示館工程還獲得了三省四市觀摩金獎。我們還通過了加工出口權(quán)限的審批，簽下了出口印度電廠的合同，實(shí)現(xiàn)了海外市場零的突破，這是一個(gè)里程牌式的成就！

直至今年，黨組織在中辰已經(jīng)扎根整整六年了，這六年的時(shí)間里，中辰人用實(shí)踐向世人再一次證明了“以黨建促發(fā)展”的真理。中辰這一系列成績的取得，得益于公司黨建工作與經(jīng)營、生產(chǎn)工作的互動互促，凝聚了人心、凝聚了智慧、凝聚了力量，為公司的“正規(guī)化、國際化、可持續(xù)健康發(fā)展”提供了有力的思想保障、組織保障和作風(fēng)保障。

二、中辰的黨建工作水平不斷提升

2006年，中辰成立黨支部的時(shí)候，只有7名黨員，那個(gè)時(shí)候，黨支部書記余永江心里就有這樣一個(gè)規(guī)劃：三年要創(chuàng)立中辰黨總支委員會，五年要成立公司黨

委。但是他知道，黨建工作可不是腦袋一熱，想怎么干就怎么干，而是需要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印地做到實(shí)處，做到廣大職工的內(nèi)心深處。他明白，黨建工作水平的提高，會帶給公司發(fā)展無窮的動力。所以，六年來，黨建工作就這樣在余永江書記的帶領(lǐng)下有條不紊地展開：

1、充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

公司黨總支委員會成立以后，下設(shè)4個(gè)基層黨支部，共有黨員48名。在黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)和完善黨政交叉任職，為黨政一心、黨員和普通職工積極互動、共同發(fā)揮作用提供了組織保證。黨總支定期或不定期的組織黨員召開座談會，學(xué)習(xí)黨的大政方針，對于公司的生產(chǎn)、安裝現(xiàn)場和經(jīng)營狀況，廣泛征求大家的意見和建議，初步形成了人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為公司建設(shè)諫言獻(xiàn)策的良好氛圍。堅(jiān)持每年召開慶“七一”黨員座談會，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)。幾年來，黨總支先后表彰優(yōu)秀黨員8名，其中，陳景武同志被授予2008年沈陽市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，余永江同志被授予沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號，公司黨總支委員會在2009、2010先后兩次被開發(fā)區(qū)管委會企工委授予黨建工作優(yōu)秀單位光榮稱號。2011年，公司的黨建工作更是滿載榮譽(yù)：宋彪同志被授予“沈陽市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，黨總支書記余永江被授予“鐵西區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號；公司黨總支被評為鐵西區(qū)先進(jìn)黨組織；龐浩被授予“開發(fā)區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，賈寶麗被授予“開發(fā)區(qū)優(yōu)秀黨員示范崗”稱號。

2、黨員先進(jìn)性教育活動扎實(shí)有效。

長期以來，公司黨總支委員會始終按照“發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建促發(fā)展”的總體思路，不斷豐富“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動的內(nèi)涵，把活動延伸、滲透至鋼結(jié)構(gòu)安裝最前沿、鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)第一線和鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)營客戶以及廣大業(yè)主?！耙粋€(gè)支部一個(gè)堡壘”，“一個(gè)黨員一面旗幟”。增強(qiáng)黨組織的活力與戰(zhàn)斗力，始終是中辰黨建工作的重要內(nèi)容?！斑h(yuǎn)學(xué)郭明義，近看中辰人”，中辰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員始終在廣大職工中間起著積極的帶頭作用。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員龐浩，身為經(jīng)營部部長的他，來到公司的9年時(shí)間里，幾乎抹平了作息時(shí)差，毫無節(jié)制地付出，累計(jì)加班300多天，有一年僅僅休息了4天。他常常與同事半夜時(shí)分到市內(nèi)封標(biāo)書，封完標(biāo)書后只能窩在車內(nèi)相擁取暖，熬到天亮再去開標(biāo)現(xiàn)場。正是在這樣的條件下，沈陽電機(jī)廠、沈鼓集團(tuán)、沈陽機(jī)床等體量大的工程項(xiàng)目被

收入囊中，自此公司有了首次突破千萬元合同額的項(xiàng)目。沈陽市五一勞動獎?wù)芦@得者劉權(quán)是個(gè)農(nóng)民工。受公司黨員先進(jìn)性感召，積極申請入黨，生產(chǎn)中努力做表率。他常常鉆研技術(shù)，攻關(guān)工藝難題，一直默默無聞地工作在一線，不怕苦、不怕累。一次，他在車間干活的時(shí)候，大風(fēng)將車間里的一塊玻璃甩了下來，正砸在他的左腳上，一個(gè)腳趾蓋生生被砸掉了，工友們都勸他休息?？墒撬麉s說：“這在戰(zhàn)場上就叫輕傷，是不能下火線的！”于是堅(jiān)持在車間里指揮作業(yè)。今年“七·一”，劉權(quán)如愿加入了黨組織。這樣的黨員模范，在我們中辰，可以說不勝枚舉：安全衛(wèi)士郝樹忱；恪盡職守，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的賈寶麗；身先士卒、甘于奉獻(xiàn)的王曉梁??他們用實(shí)際行動發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

3、隊(duì)伍建設(shè)保障有力。

黨總支委員會以“建立學(xué)習(xí)型組織”為載體，以組織建設(shè)為保證，不斷培養(yǎng)全體職工的責(zé)任意識，大局意識。大力支持職工在職學(xué)習(xí)，提升職工素質(zhì)，發(fā)展成績突出、表現(xiàn)卓越的員工加入黨組織。自2006年，公司黨組織共發(fā)展黨員8名。通過人事招聘，吸引更多的黨員到中辰來就職。在中辰的招聘條件中，有這樣一則不成文的規(guī)定：同等條件下，共產(chǎn)黨員優(yōu)先錄取。一方面積極擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，另一方面，加大現(xiàn)有黨員中的人才優(yōu)勢。通過組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、參觀、聽先進(jìn)、學(xué)模范、樹典型等一系列活動，優(yōu)化現(xiàn)有黨員的知識結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)，為推動公司的改革發(fā)展提供組織保證和人才支持。

4、以黨的建設(shè)帶動工會共青團(tuán)建設(shè)。

在開發(fā)區(qū)總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織積極維護(hù)職工利益，為職工辦實(shí)事，辦好事。把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題為重點(diǎn)工作，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，把工作落到實(shí)處，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。首先，定期組織職工進(jìn)行體驗(yàn)，使職工能及時(shí)了解自己的健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)醫(yī)治，保障職工的身體健康。其次，組織職工參加各種有益的文體活動，如籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、象棋比賽、寢室文化節(jié)等活動，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進(jìn)職工的身心健康。再次，積極組織職工出游，每年至少一次的集體出游，不但溝通了職工的感情，同時(shí)也增強(qiáng)了工會的凝聚力。最后，搞好職工的福利待遇。每逢過年過節(jié)，工會都積極組織為職工發(fā)放各種禮品，使職工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖。積極為職工辦理社會保險(xiǎn)，對一些不愿

意參加保險(xiǎn)的農(nóng)民工，我們開會動員，使全體職工老有所養(yǎng)，老有所依。從2009年1月起，公司為全體職工繳納了住房公積金，實(shí)現(xiàn)了五險(xiǎn)一金的福利待遇。工會的工作得到了開發(fā)區(qū)總工會的肯定，多次獲得工會工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，2009年五月，榮獲沈陽市五一勞動獎狀單位。公司團(tuán)委成立于2008年4月，從此，青年職工有了政治核心，公司廣大青年的凝聚力和向心力大大增強(qiáng)。團(tuán)委工作的一項(xiàng)重點(diǎn)就是培養(yǎng)企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營骨干、科技骨干以及一線職工，提高他們的思想覺悟，把關(guān)鍵崗位上的一線優(yōu)秀團(tuán)員發(fā)展成黨員，為黨組織輸送新鮮血液，為黨總支的隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮積極的作用。2011年，公司團(tuán)委被鐵西區(qū)團(tuán)委授予“新長征突擊隊(duì)標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號。

5、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

將黨建對接企業(yè)文化，是公司多年的創(chuàng)新探索。特別是以黨的思想建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，開展了用“生命在高處”的精神坐標(biāo)，設(shè)計(jì)戰(zhàn)略人生的活動。中辰始自2004年就正規(guī)化地編輯《中辰之聲》月刊，可以說，這本內(nèi)刊是修正員工思想的重要文化載體。文化是形而上的、心理的，但文化建設(shè)卻是形而下、可以付諸于具體操作的。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的訴求通過對撰稿人打分等績效考核辦法得以落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子、黨總支、工會、團(tuán)組織及各職能部門、分公司負(fù)責(zé)人每個(gè)月都要動動筆桿子，將循環(huán)學(xué)習(xí)的體會結(jié)合實(shí)際工作寫進(jìn)這本內(nèi)刊。至今《中辰之聲》已出版總第78期。此外，內(nèi)部OA網(wǎng)，也成為機(jī)關(guān)員工溝通、交流的有效平臺，同時(shí)，也成為了流程管理的有效途徑。公司內(nèi)部培訓(xùn)教程《請給我結(jié)果》，讓大家懂得了什么是結(jié)果定義，如何學(xué)會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。前不久，由中辰顧問蘇開老師撰寫的《中辰鋼構(gòu)紀(jì)事》，將我們中辰的發(fā)展歷程一一記錄下來，其中，有很多黨員成長的故事已經(jīng)過去了很久，但今天看來，卻仍歷歷在目。引用副總經(jīng)理盧兆會的話說，這是一本我們中辰的“企業(yè)圣經(jīng)”，那些故事就發(fā)生在我們身邊，甚至，描寫的就是我們自己。我想說，無論到什么時(shí)候，“勤奮、奉獻(xiàn)”永遠(yuǎn)是我們中辰的主旋律！

“厚德載物”的牌匾就掛在我的辦公室里，我要讓它時(shí)刻提醒自己，作為非公有制企業(yè)，我們要用實(shí)際行動擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任，讓社會主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)中辰的企業(yè)文化發(fā)展。

三、站在新的起點(diǎn)，開啟新的航向

“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、卓越”是中辰人一直秉持的精神。誠信中立足，責(zé)任中擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新中發(fā)展，卓越中持續(xù)。為了“不斷滿足和超越客戶對中辰鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的期望”，全體中辰人一直在努力。今年，我們下大力氣學(xué)習(xí)精益管理，目的，就是進(jìn)一步加強(qiáng)公司的管理水平。新廠區(qū)建好了，不久的將來就可以全部投產(chǎn)，而我們欠缺的，就是人才的儲備和管理水平的提升。因此，我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移地深入學(xué)習(xí)精益管理，讓我們的管理水平再上一個(gè)新的臺階！

對于未來黨建工作如何開展，我們堅(jiān)持“黨建強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)”的工作方針，大力推進(jìn)公司的黨建工作，以黨建促發(fā)展。對內(nèi)，我們積極發(fā)展優(yōu)秀員工加入黨組織，對外，我們堅(jiān)持“同等條件下，黨員優(yōu)先”的招聘原則。而對于隊(duì)伍建設(shè)，我們的一項(xiàng)工作重點(diǎn)就是，積極培養(yǎng)、發(fā)展公司一線員工，包括生產(chǎn)一線和安裝一線的員工，給他們更多的機(jī)會接觸黨組織，了解黨組織，進(jìn)而加入黨組織。全面發(fā)揮黨組織對公司的引導(dǎo)作用，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，真正做到“一個(gè)支部一個(gè)堡壘”，“一個(gè)黨員一面旗幟”！

未來的5年，我們的目標(biāo)是，建筑業(yè)產(chǎn)值和經(jīng)營額分別達(dá)到50億，其中，建筑業(yè)安裝產(chǎn)值達(dá)到35億，鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑開發(fā)達(dá)到15億。員工數(shù)量由現(xiàn)在的500人增加到1500人，黨員數(shù)量由現(xiàn)在的48人增加到150人，將占員工總數(shù)量的十分之一。員工的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，領(lǐng)導(dǎo)的管理水平進(jìn)一步增強(qiáng)，精益管理成為公司成熟的日常管理規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量、勞動效率和員工收入進(jìn)一步提升。“中辰鋼構(gòu)”品牌要躋身于全國一流鋼結(jié)構(gòu)品牌，成為北方鋼結(jié)構(gòu)旗艦！

憶往昔，歲月崢嶸；看今朝，任重道遠(yuǎn)。面對用心血和汗水取得的成就，我們不能滿足于現(xiàn)狀，而是應(yīng)該以一種更加審慎的眼光審視不足，查找差距。要有這樣一種認(rèn)知，我們公司現(xiàn)在和未來的發(fā)展是與黨的事業(yè)、黨的建設(shè)、黨的發(fā)展息息相關(guān)。我們要以自身實(shí)踐，有效地探索民營企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新之路。當(dāng)前，公司黨組織要以國家全面推進(jìn)“十二五”規(guī)劃為契機(jī)，以凸顯公司黨建品牌為重點(diǎn)，不斷將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，努力實(shí)現(xiàn)中辰鋼構(gòu)事業(yè)的新跨越！

2011年10月28日

第五篇：道路工程安全整改情況報(bào)告

×××××施工三標(biāo)段安全整改情況報(bào)告書

××××局：

按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，我方已于2010年8月30日前對×××××三標(biāo)段工程進(jìn)行自檢并進(jìn)行整改，并經(jīng)公司復(fù)查，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：

1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。

2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，完善了安全經(jīng)費(fèi)使用記

錄。

3、結(jié)合工地實(shí)際施工情況，編制詳細(xì)的施工用地方案，規(guī)范了施工用電

措施。

4、施工重點(diǎn)防火部位落實(shí)了責(zé)任人，指定了可靠的安全保障措施，消防

器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。

5、對于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認(rèn)真分析，及時(shí)排查，并制定了一套完整詳細(xì)的應(yīng)急救援方案。

通過以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各級的安全生產(chǎn)責(zé)任并對各種安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善，基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。

公司對安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認(rèn)識，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運(yùn)用安全目標(biāo)管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評價(jià)、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。

今后安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)

第一，加強(qiáng)人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強(qiáng)人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。

第二、完善三級培訓(xùn)，對新進(jìn)員工要嚴(yán)格按培訓(xùn)制度對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)并明確標(biāo)準(zhǔn)和效果；對在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險(xiǎn)源的能力，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，在公司營造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)工作理念，培養(yǎng)員工安全無小事的工作習(xí)慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進(jìn)行。

第三、加強(qiáng)對員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強(qiáng)考核就顯得十分重要。我們認(rèn)為，加大對員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對員工的行為實(shí)施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。

第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅(jiān)決重處，堅(jiān)決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

第五、加強(qiáng)對物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據(jù)實(shí)際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是，堅(jiān)持按規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。

第六，及時(shí)糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認(rèn)真履行自身的職責(zé)，以科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全管理，把安全監(jiān)督檢查落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問題要堅(jiān)決按規(guī)章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問題，要多學(xué)習(xí)、多看、多對比，力爭發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角，否則，安全問題很可能會發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。

盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重，但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化安全化。

以上情況屬實(shí)，請核查。

施工單位負(fù)責(zé)人：年月日

總監(jiān)理工程師：年月日