第一篇：三不四可五項(xiàng)職責(zé)十五不準(zhǔn)

2013安全工作總體思路：2013年要努力實(shí)現(xiàn)“三個繼續(xù)下降”的目標(biāo)，即事故總起數(shù)和死亡人數(shù)繼續(xù)“雙下降”，較大事故和重特大事故繼續(xù)下降，億元GDP事故死亡率、工礦商貿(mào)十萬就業(yè)人員死亡率、道路交通萬車死亡率、煤礦百萬噸死亡率等四項(xiàng)主要相對指標(biāo)繼續(xù)下降。

安全重點(diǎn)工作：2013年要實(shí)現(xiàn)事故總量、較大以上事故、反映安全發(fā)展水平的4項(xiàng)相對指標(biāo)“三個繼續(xù)下降”的目標(biāo)。要攻堅(jiān)克難、重在突破，強(qiáng)化落實(shí)、重在效果。要進(jìn)一步依靠各級黨委、政府和行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)抓好工作推動，強(qiáng)化安全意識和責(zé)任，深入推進(jìn)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。加大“打非治違”工作力度，切實(shí)做到深下去、嚴(yán)起來、抓典型、見實(shí)效，加強(qiáng)工作督查和媒體輿論監(jiān)督，依法嚴(yán)肅查處事故特別是瞞報、遲報事故。加快安全生產(chǎn)法修訂，加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。突出礦山安全整治這一重中之重，制定并嚴(yán)格落實(shí)煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全8項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)深化小煤礦整頓關(guān)閉、瓦斯治理，完善用工制度，提高安全準(zhǔn)入門檻和機(jī)械化、自動化、信息化水平。進(jìn)一步深化非煤礦山整頓關(guān)閉及交通運(yùn)輸、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理。加強(qiáng)達(dá)標(biāo)建設(shè)、現(xiàn)場管理、安全班組建設(shè)、安全文化創(chuàng)建等企業(yè)安全基礎(chǔ)工作，大力提升安全科技 保障和應(yīng)急救援能力，深入推進(jìn)職業(yè)危害防治工作。加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)，提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平。2013年煤礦安全工作總體思路：

全面貫徹落實(shí)黨的十八大、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，在總局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅(jiān)克難，嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)服務(wù)，堅(jiān)決打非治違，深化整頓關(guān)閉，推進(jìn)企業(yè)排查治理重大隱患，督促企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化礦區(qū)公共安全體系建設(shè)，提升監(jiān)察監(jiān)管能力和水平，以良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)決防范遏制重特大事故，為煤礦安全 生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2013年要抓好以下重點(diǎn)工作：

嚴(yán)格執(zhí)法，推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動取得實(shí)效。以小煤礦關(guān)閉退出為重點(diǎn)，推進(jìn)煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。突出重點(diǎn)，扎實(shí)排查治理重大隱患。強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。嚴(yán)謹(jǐn)調(diào)查事故，注重用事故教訓(xùn)推動工作。強(qiáng)化礦區(qū)公共安全體系建設(shè)，提高監(jiān)察監(jiān)管保障水平。

三不：

在態(tài)勢判斷上不輕言好轉(zhuǎn)，在工作評價上不輕言成績，在責(zé)任落實(shí)上不輕言到位

四可：

產(chǎn)量可以降、利潤可以減、成本可以增、礦井可以關(guān)

三基：

安全培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)

三抓：

抓一通三防、防突、科技興安，激勵約束機(jī)制建設(shè)

一追究： 嚴(yán)格責(zé)任追究。

“三項(xiàng)崗位”人員是指：

煤礦主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員。

五 項(xiàng) 職 責(zé)

一、對煤礦安全實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察和定期監(jiān)察，對煤礦違法違規(guī)行為依法作出現(xiàn)場處理或?qū)嵤┬姓幜P；

二、對地方煤礦安全監(jiān)管工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)；

三、負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理工作和礦長安全資格、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)發(fā)證工作；

四、負(fù)責(zé)煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收；

五、組織煤礦事故的調(diào)查處理。

——國辦發(fā)〔2004〕79號 條 紀(jì) 律

1、不準(zhǔn)以任何理由違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和禮品，嚴(yán)禁借婚喪嫁娶等事宜收錢斂財(cái)；

2、不準(zhǔn)參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請及由監(jiān)管監(jiān)察對象支付費(fèi)用的娛樂、健身、旅游等活動，嚴(yán)禁參加任何形式的賭博；

3、不準(zhǔn)以任何形式從事安全生產(chǎn)評價及其他中介活動，或收取中介機(jī)構(gòu)提供的錢物；

4、不準(zhǔn)違反規(guī)定向監(jiān)管監(jiān)察對象集資、攤派、拉贊助、推銷產(chǎn)品、索要錢物、接受饋贈或利用職務(wù)之便為親友謀取私利；

5、不準(zhǔn)到被監(jiān)管監(jiān)察單位報銷應(yīng)由本單位或個人支付的費(fèi)用；

6、不準(zhǔn)濫施行政處罰和擅自改變行政處罰；

7、不準(zhǔn)違反“收支兩條線”規(guī)定，私自處理、留置罰沒財(cái)產(chǎn)；

8、不準(zhǔn)徇私枉法，包庇、縱容違法違規(guī)單位和個人或?qū)ΡO(jiān)管監(jiān)察對象故意刁難和打擊報復(fù)；

9、不準(zhǔn)在煤礦及其他企業(yè)入股“分紅”或提供有償技術(shù)咨詢服務(wù)。

國家局

十 五 不 準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)在安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法、安全生產(chǎn)許可證現(xiàn)場核查、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收、證照發(fā)放、事故調(diào)查等各項(xiàng)工作中收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和禮品。

2、不準(zhǔn)以本人或親屬的名義在煤礦、非煤礦山、危化品、煙花爆竹、容器包裝等生產(chǎn)經(jīng)營單位和安全中介機(jī)構(gòu)入股分紅。

3、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便向監(jiān)管監(jiān)察對象(包括中介機(jī)構(gòu))拉贊助、推銷產(chǎn)品、索要錢物或親友謀取私利。嚴(yán)禁借婚喪嫁娶等事宜收錢斂財(cái)。

4、不準(zhǔn)參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請及監(jiān)管監(jiān)察對象支付費(fèi)用的娛樂、健身、旅游等活動。嚴(yán)禁組織公款旅游。

5、不準(zhǔn)在安全專篇、安全評價報告審查技術(shù)論證、招投標(biāo)和事故調(diào)查中收取專家費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用。

6、不準(zhǔn)在辦理安全生產(chǎn)許可證事項(xiàng)中違法違規(guī)收取或變項(xiàng)收取任何費(fèi)用。

7、不準(zhǔn)以任何形式從事或干預(yù)安全中介機(jī)構(gòu)的正當(dāng)經(jīng)營活動。

8、不準(zhǔn)在基本建設(shè)、設(shè)備招投標(biāo)和物資采購等過程中搞商業(yè)賄賂，收受回扣。

9、不準(zhǔn)濫施行政處罰和擅自改變行政處罰。

10、不準(zhǔn)違反“收支兩條線”規(guī)定，嚴(yán)禁“坐收坐支”各項(xiàng)收費(fèi)及罰沒收入。嚴(yán)禁購買、借用或乘坐超標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)車。

11、不準(zhǔn)設(shè)立小金庫、賬外賬、或?qū)⒈締挝徽５臉I(yè)務(wù)收入變項(xiàng)轉(zhuǎn)移到其它單位。

12、不準(zhǔn)私自成立公司或從事可能影響公正執(zhí)法的經(jīng)營活動。

13、不準(zhǔn)各類安全生產(chǎn)協(xié)會、學(xué)會超越民政部門規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍開展以盈得為目的的經(jīng)營活動。

14、不準(zhǔn)徇私枉法，包庇、縱容違法違規(guī)單位和個人或?qū)ΡO(jiān)察對象故意刁難和打擊報復(fù)。

15、不準(zhǔn)違反國家勞動工資和福利政策發(fā)放津貼、補(bǔ)貼和資金。

省局

安監(jiān)總局出臺煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定

煤礦是安全生產(chǎn)的重中之重，其中礦長作為一線負(fù)責(zé)人對于煤礦安全生產(chǎn)有直接影響。國家安全監(jiān)管總局29日正式公布并施行《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，明確煤礦礦長保護(hù)礦工生命的責(zé)任和措施。

這七條規(guī)定是：

必須證照齊全，嚴(yán)禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)；

必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采，嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)； 必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)；

必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)；

必須落實(shí)井下探放水規(guī)定，嚴(yán)禁開采防隔水煤柱；

必須保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井； 必須堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮。

國家安全監(jiān)管總局日前披露的數(shù)據(jù)顯示，去年我國煤礦事故和死亡人數(shù)同比分別下降35.1%和29.9%，但煤礦安全生產(chǎn)狀況與煤炭工業(yè)發(fā)達(dá)國家仍有差距。安全監(jiān)管總局局長楊棟梁表示，今年要突出礦山安全整治這一重中之重，嚴(yán)格落實(shí)煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全相關(guān)規(guī)定并務(wù)必覆蓋所有煤礦和礦長。

根據(jù)安監(jiān)總局通報，2012年全國煤礦百萬噸死亡率為0.374，同比下降33.7%，首次下降至0.5以內(nèi)。根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，2012年原煤產(chǎn)量36.5億噸。據(jù)此測算，2012年煤炭事故死亡人數(shù)為1300余人。這是中國煤炭工業(yè)發(fā)展60余年來，生命隕滅數(shù)首次低于1500人。

從更長的時間維度上看，我國煤礦百萬噸死亡率逐年下降。1980年為8.17，1989年為7.07，2001年為5.03，2005年為2.81。2009年全國煤礦百萬噸死亡率為0.892，首次降到1以下。2011年為0.564，事故死亡人數(shù)首次降至2000人內(nèi)。

去年12月，為保障煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，國家安全監(jiān)管總局等五部門研究制定了《加強(qiáng)煤礦建設(shè)安全管理規(guī)定》。規(guī)定指出，建設(shè)單位不得規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、限制或者排斥潛在招標(biāo)人、非法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包，不得壓低涉及安全的工程造價。

去年10月，國家安全監(jiān)管總局的數(shù)據(jù)顯示，小煤礦的產(chǎn)量占全國煤炭產(chǎn)量的三分之一，但事故死亡人數(shù)卻占到全國煤礦事故死亡人數(shù)的三分之二。小煤礦百萬噸死亡率比國有大礦高3倍，比全國煤礦平均水平高2倍，仍然是安全生產(chǎn)的一個“重災(zāi)區(qū)”。當(dāng)前全國約有12000座煤礦，其中小煤礦有9000多座。這些小煤礦安全保障能力差，大部分都是手工作業(yè)，機(jī)械化程度低。

煤礦安全生產(chǎn)的主攻方向就是要推進(jìn)小煤礦的關(guān)停整頓，要抓住當(dāng)前有利時機(jī)，淘汰落后產(chǎn)能，繼續(xù)關(guān)閉五類小煤礦：不具備瓦斯防治能力的落后小煤礦；達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)化等級，經(jīng)整改仍逾期未達(dá)標(biāo)的煤礦；資源枯竭、長期技改不竣工、邊技改邊生產(chǎn)的礦井；發(fā)生較大以上事故的小煤礦；因不具備安全生產(chǎn)條件被責(zé)令停產(chǎn)整頓后擅自從事生產(chǎn)的煤礦。

而于2012年7月1日施行的《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》。規(guī)定明確，對發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故且負(fù)有主要責(zé)任的煤礦，應(yīng)當(dāng)撤銷其主要負(fù)責(zé)人的資格證，且其主要負(fù)責(zé)人終身不得再取得煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全資格證、煤礦礦長資格證，也不得再擔(dān)任任何煤礦的礦長。規(guī)定明確，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善安全培訓(xùn)管理制度，配備專職或者兼職安全培訓(xùn)管理人員，按照國家規(guī)定的比例提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。其中，用于安全培訓(xùn)的資金不得低于教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額的40%。

第二篇：重溫三不四可有感1

重溫三不四可有感

今年以來，面對當(dāng)前的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢，煤炭企業(yè)步履維艱，然而針對近段煤炭的安全形勢，讓煤炭企業(yè)雪上加霜，煤炭行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢要求我們始終把安全工作擺在一切工作的首位，牢記“三不四可”安全指導(dǎo)思想，以高度的政治責(zé)任感和過硬的工作作風(fēng)，一以貫之抓好安全生產(chǎn)。

三不四可：即“三不輕言”：安全生產(chǎn)無論任何時候，都要在態(tài)勢判斷上不輕言好轉(zhuǎn)，在工作評價上不輕言成績，在責(zé)任落實(shí)上不輕言到位；“四個可以”：在安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與成本、安全與發(fā)展發(fā)生矛盾時，產(chǎn)量可以降、利潤可以減、成本可以增、礦井可以關(guān)，也要堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)?！叭凰目伞彼枷?，是在深入思考煤礦安全生產(chǎn)本質(zhì)和特征，全面分析集團(tuán)安全發(fā)展現(xiàn)狀和難題的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)總結(jié)出的安全方法論，是引領(lǐng)安全發(fā)展的理論探索，是指導(dǎo)安全發(fā)展的思想精髓。就是要清醒的認(rèn)識到安全的重要性，在安全面前其他的事就是小事，需要從上到小思想上轉(zhuǎn)變，做到敬畏生命。必須堅(jiān)持安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全壓倒一切。把“三不四可”作為推動企業(yè)安全發(fā)展的思想之魂?！叭凰目墒前踩l(fā)展之魂”蘊(yùn)含深刻的理論思考，是對集團(tuán)當(dāng)前最重要的“三件大事”的系統(tǒng)總結(jié)，符合科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的時代要求，必須始終牢記，并落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

第三篇：個人學(xué)習(xí)“三不四可”心得體會

“三不四可是安全發(fā)展之魂”，文章從戰(zhàn)略高度深刻闡述了“三不四可”安全指導(dǎo)思想，“三基三抓一追究”安全管理模式和加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重大現(xiàn)實(shí)意義，對搞好安全工作具有重要的指導(dǎo)作用。“三不四可是安全發(fā)展之魂”蘊(yùn)含深刻的理論思考，是對集團(tuán)當(dāng)前最重要的“三件大事”的系統(tǒng)總結(jié)，符合科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的時代要求，必須始終牢記，并落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。我隊(duì)黨支部將學(xué)習(xí)署名文章的要點(diǎn)與具體工作相結(jié)合，促使職工提高安全意識、立足崗位查隱患，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，牢記安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全績效考核，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。同時，要求廣大干部職工牢固樹立責(zé)任意識，緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變就是要求干部緊盯現(xiàn)場，走動管理，就是要跟班到位、帶班到位，要通過跟班到位、帶班到位，把上級的決策變成職工的行動，把領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的付出變成安全的成果。在工作上，作為干部要經(jīng)常想想看看，安全培訓(xùn)是否到位，班組建設(shè)基礎(chǔ)是否夯實(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否做細(xì)，精細(xì)管理是否達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)水平是否提高，是否真正做到強(qiáng)化安全管理不懈怠，執(zhí)行安全措施不走樣。作為黨支部書記，加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變就是要加強(qiáng)支部黨員干部的廉潔奉公意識，發(fā)揮工會和“四大員”監(jiān)督作用。確保黨員干部能自覺抵制不正之風(fēng)的侵蝕，秉工辦事，認(rèn)真落實(shí)上級精神，以身作則，深入實(shí)際，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，克服困難，圓滿完成公司黨委分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

“三基三抓一追究”集中概括了安全生產(chǎn)工作的核心要素，深入揭示了安全基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作與保障措施之間的內(nèi)在聯(lián)系。“三基”是基礎(chǔ)條件，在今后的工作中要夯實(shí)根基，充分認(rèn)識到培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)就是隱患，無證上崗就是事故。把培訓(xùn)工作當(dāng)做安全的第一道關(guān)口，抓好培訓(xùn)，培養(yǎng)出想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全人。重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為安全工程、效益工程、生命工程、民生工程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的動態(tài)達(dá)標(biāo)。抓好班組建設(shè)，把基礎(chǔ)打牢，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基?！叭ァ笔顷P(guān)鍵。作為高突工作面，煤與瓦斯事故始終是我們的“心腹之患”，也是安全生產(chǎn)的最大阻力。抓好“一通三防”和防突，我們才能輕裝上陣、輕裝前進(jìn)，才能把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。只有大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)技術(shù)水平和安全裝備水平才能提高?！皼]有規(guī)矩不成方圓”。沒有激勵約束機(jī)制，不獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，就無法改變不作為、慢作為、假作為等消極思想和行為，只有嚴(yán)格責(zé)任追究才能充分發(fā)揮抓安全的積極性、主動性和創(chuàng)造性?！叭凰目伞彼枷耄窃谏钊胨伎济旱V安全生產(chǎn)本質(zhì)和特征，全面分析集團(tuán)安全發(fā)展現(xiàn)狀和難題的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)總結(jié)出的安全方法論，是引領(lǐng)安全發(fā)展的理論探索，是指導(dǎo)安全發(fā)展的思想精髓。就是要清醒的認(rèn)識到安全的重要性，在安全面前其他的事就是小事，需要從上到小思想上轉(zhuǎn)變，做到敬畏生命。必須堅(jiān)持安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全壓倒一切。把“三不四可”作為推動企業(yè)安全發(fā)展的思想之魂。

我隊(duì)黨支部要利用視頻、黑板報等載體對署名文章進(jìn)行廣泛宣傳，深化班組建設(shè)，扎實(shí)推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要求干部職工通過學(xué)習(xí)署名文章，提高認(rèn)識，強(qiáng)化意識，始終牢記“三不四可”指導(dǎo)思想，強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”，牢固確立“安全工作沒有捷徑可走”的思想，把持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作作為重點(diǎn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)及長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第四篇：個人學(xué)習(xí)“三不四可”心得體會

個人學(xué)習(xí)“三不四可”心得體會

“三不四可是安全發(fā)展之魂”，文章從戰(zhàn)略高度深刻闡述了“三不四可”安全指導(dǎo)思想，“三基三抓一追究”安全管理模式和加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重大現(xiàn)實(shí)意義，對搞好安全工作具有重要的指導(dǎo)作用。“三不四可是安全發(fā)展之魂”蘊(yùn)含深刻的理論思考，是對集團(tuán)當(dāng)前最重要的“三件大事”的系統(tǒng)總結(jié)，符合科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的時代要求，必須始終牢記，并落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。我隊(duì)黨支部將學(xué)習(xí)署名文章的要點(diǎn)與具體工作相結(jié)合，促使職工提高安全意識、立足崗位查隱患，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，牢記安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全績效考核，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。同時，要求廣大干部職工牢固樹立責(zé)任意識，緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變就是要求干部緊盯現(xiàn)場，走動管理，就是要跟班到位、帶班到位，要通過跟班到位、帶班到位，把上級的決策變成職工的行動，把領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的付出變成安全的成果。在工作上，作為干部要經(jīng)常想想看看，安全培訓(xùn)是否到位，班組建設(shè)基礎(chǔ)是否夯實(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否做細(xì)，精細(xì)管理是否達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)水平是否提高，是否真正做到強(qiáng)化安全管理不懈怠，執(zhí)行安全措施不走樣。作為黨支部書記，加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變就是要加強(qiáng)支部黨員干部的廉潔奉公意識，發(fā)揮工會和“四大員”監(jiān)督作用。確保黨員干部能自覺抵制不正之風(fēng)的侵蝕，秉工辦事，認(rèn)真落實(shí)上級精神，以身作則，深入實(shí)際，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，克服困難，圓滿完成公司黨委分配的各項(xiàng)工作任務(wù)?！叭ヒ蛔肪俊奔懈爬税踩a(chǎn)工作的核心要素，深入揭示了安全基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作與保障措施之間的內(nèi)在聯(lián)系?！叭笔腔A(chǔ)條件，在今后的工作中要夯實(shí)根基，充分認(rèn)識到培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)就是隱患，無證上崗就是事故。把培訓(xùn)工作當(dāng)做安全的第一道關(guān)口，抓好培訓(xùn)，培養(yǎng)出想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全人。重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為安全工程、效益工程、生命工程、民生工程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的動態(tài)達(dá)標(biāo)。抓好班組建設(shè)，把基礎(chǔ)打牢，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基?！叭ァ笔顷P(guān)鍵。作為高突工作面，煤與瓦斯事故始終是我們的“心腹之患”，也是安全生產(chǎn)的最大阻力。抓好“一通三防”和防突，我們才能輕裝上陣、輕裝前進(jìn)，才能把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。只有大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)技術(shù)水平和安全裝備水平才能提高。“沒有規(guī)矩不成方圓”。沒有激勵約束機(jī)制，不獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，就無法改變不作為、慢作為、假作為等消極思想和行為，只有嚴(yán)格責(zé)任追究才能充分發(fā)揮抓安全的積極性、主動性和創(chuàng)造性。“三不四可”思想，是在深入思考煤礦安全生產(chǎn)本質(zhì)和特征，全面分析集團(tuán)安全發(fā)展現(xiàn)狀和難題的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)總結(jié)出的安全方法論，是引領(lǐng)安全發(fā)展的理論探索，是指導(dǎo)安全發(fā)展的思想精髓。就是要清醒的認(rèn)識到安全的重要性，在安全面前其他的事就是小事，需要從上到小思想上轉(zhuǎn)變，做到敬畏生命。必須堅(jiān)持安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全壓倒一切。把“三不四可”作為推動企業(yè)安全發(fā)展的思想之魂。我隊(duì)黨支部要利用視頻、黑板報等載體對署名文章進(jìn)行廣泛宣傳，深化班組建設(shè)，扎實(shí)推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要求干部職工通過學(xué)習(xí)署名文章，提高認(rèn)識，強(qiáng)化意識，始終牢記“三不四可”指導(dǎo)思想，強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”，牢固確立“安全工作沒有捷徑可走”的思想，把持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作作為重點(diǎn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)及長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五篇：“三不四可”安全指導(dǎo)思想再認(rèn)識再提升研究報告

“三不四可”安全指導(dǎo)思想再認(rèn)識再提升研究報告

摘 要：“三不四可”思想是指安全生產(chǎn)無論任何時候，都要在態(tài)勢判斷上不輕言好轉(zhuǎn)，在工作評價上不輕言成績，在責(zé)任落實(shí)上不輕信到位，在安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與成本、安全與發(fā)展發(fā)生矛盾時，產(chǎn)量可以降、利益可以減、成本可以增、礦井可以關(guān)，也要堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：三不四可；三基三抓一追究；安全生產(chǎn)

“三不四可”安全指導(dǎo)思想是平煤集團(tuán)認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)、深入思考安全規(guī)律得出的安全價值觀和方法論。因此我們需要深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三不四可”安全指導(dǎo)思想，扎實(shí)推進(jìn)“三基三抓一追究”安全管理模式，把安全當(dāng)成企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展的頭等大事來抓。

2014年煤炭市場一直處于低迷狀態(tài)，集團(tuán)公司在面臨內(nèi)外部各種困難的嚴(yán)峻形勢下提出了“三保”政策，三保是指保安全、保生存、保穩(wěn)定。集團(tuán)公司首次提出“保生存”，可見當(dāng)前整個集團(tuán)的形勢不容樂觀。那么我們是否問過自己，作為一個企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下該如何經(jīng)營，該如何安全生產(chǎn)？眾所周知，安全是企業(yè)開展一切工作的基礎(chǔ)，沒有安全，就沒有穩(wěn)定。因此我們不能再繼續(xù)停留在對安全的表層認(rèn)識上，而是需要對安全問題進(jìn)一步提升認(rèn)識，進(jìn)一步深入理解，始終堅(jiān)定安全生產(chǎn)“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的理念不動搖，始終堅(jiān)持把群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，只有這樣才能保證職工的生命利益和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2014年以來，天宏選煤廠儲運(yùn)車間在設(shè)備升級、崗位操作水平提高的同時，下大力氣深入學(xué)習(xí)和探索“三不四可”安全指導(dǎo)思想的深層意義，并把其理念融入到實(shí)際生產(chǎn)工作中；進(jìn)一步加強(qiáng)車間的安全文化建設(shè)、加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，加強(qiáng)制度和基礎(chǔ)管理工作落實(shí)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，對“三不四可”安全指導(dǎo)思想再認(rèn)識再提升進(jìn)行了積極的探索和研究。深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹落實(shí)“三不四可”安全指導(dǎo)思想

系列學(xué)習(xí)形勢任務(wù)宣傳教育材料，深入分析儲運(yùn)車間當(dāng)前面臨的現(xiàn)狀，引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，扎實(shí)工作；結(jié)合車間實(shí)際，制定、季度的“三不四可”安全指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)計(jì)劃和任務(wù)，利用每周五車間安全生產(chǎn)例會有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。通過連續(xù)不斷的形勢任務(wù)教育，使車間干部職工達(dá)成了“上下同欲，思想統(tǒng)一”，力量和行動凝聚起來，堅(jiān)定完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)事關(guān)廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。沒有安全，就沒有穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展也就無從談起。儲運(yùn)車間以提升人的素質(zhì)為基礎(chǔ)，以精細(xì)管理為載體，以企業(yè)文化為支撐，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。我們把安全生產(chǎn)作為職工的根本利益、最大幸福，正確處理安全工作中各種因素之間的關(guān)系，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，最大限度地消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。“三不四可”安全指導(dǎo)思想再認(rèn)識再提升的探索和實(shí)踐

公司連年處于虧損狀態(tài)，為了使企業(yè)扭轉(zhuǎn)虧損局面順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，集團(tuán)在我公司投資建立選煤廠，儲運(yùn)車間作為選煤廠的一部分，主要負(fù)責(zé)原煤卸車及輸送和產(chǎn)品裝車等工作。該車間戰(zhàn)線長、崗位分散、條件艱苦，職工素質(zhì)參差不齊，加上職工長期收入低、生活負(fù)擔(dān)重，工作中浮躁不安、抱怨不斷等負(fù)面情緒增加了生產(chǎn)的不安全因素，管理時難度較大。職工又是從不同的單位分配過來，面對新設(shè)備、新工藝，在生產(chǎn)調(diào)試、試運(yùn)行期間，需要人和設(shè)備的不斷磨合來提高操作水平。儲運(yùn)車間面對當(dāng)前的現(xiàn)狀，該如何安全生產(chǎn)？又該如何保證職工的人身安全？圍繞這一個問題，我們對“三不四可”安全指導(dǎo)思想再認(rèn)識再提升進(jìn)行了積極有效地探索與實(shí)踐。

（一）堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，建設(shè)先進(jìn)的基層安全文化。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)單位的頭等大事，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展首先要保證的就是安全生產(chǎn)?；谶@一認(rèn)識，我們在企業(yè)發(fā)展過程中，始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來抓，堅(jiān)持以安全文化建設(shè)為突破口，堅(jiān)持“以人為本”建設(shè)為主線。

（1）定期開展重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)區(qū)域大檢查，不留死角和盲區(qū)。實(shí)行隱患閉合管理制度，針對排查出來的隱患，下大力氣整改和落實(shí)。例如，2015年3月16日車間自查中檢查到2號翻車機(jī)房西南側(cè)無照明，給夜晚在此區(qū)域操作的員工造成較大的安全隱患，及時向職能部門打報告說明情況，解決了無照明的問題，杜絕了隱患。

（2）車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位隱患排查。車間黨政工領(lǐng)導(dǎo)跟蹤問效、督促落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，讓各項(xiàng)部署和決策走出會議室，落實(shí)到工作中；負(fù)責(zé)具體工作的同志要把具體措施落實(shí)到具體對象。緊抓特殊崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持做到措施、責(zé)任、時限、考核等落地有聲。

（3）扎實(shí)推進(jìn)“三基三抓一追究”安全管理模式，創(chuàng)建安全文化，創(chuàng)新安全宣傳教育形式。結(jié)合儲運(yùn)車間實(shí)際，特制定《儲運(yùn)車間2014年安全生產(chǎn)管理制度》《儲運(yùn)車間安全會議制度》《儲運(yùn)車間安全教育培訓(xùn)制度》等用制度約束職工行為。不斷加大安全投入，開展本質(zhì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全健康的硬環(huán)境。

為了充分保障職工的人身安全，儲運(yùn)車間出臺了《儲運(yùn)車間崗位嚴(yán)禁項(xiàng)》《儲運(yùn)車間班段嚴(yán)禁項(xiàng)》，例如，車間規(guī)定嚴(yán)禁職工在雨雪天氣使用原煤倉外懸樓梯進(jìn)入崗位，正常天氣下非必要時，禁止通行。嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁從天橋涵洞通過，嚴(yán)禁騎自行車上下天橋。

為大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，儲運(yùn)車間推行逐級負(fù)責(zé)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報班段，班段不能解決的匯報車間值班領(lǐng)導(dǎo)，通過行之有效的措施不斷鞏固和發(fā)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果。

（4）定期召開車間安全專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司下發(fā)的安全文件精神和安全辦公會議精神，積極傳達(dá)、貫徹落實(shí)文件精神。為了保障安全生產(chǎn)，車間要求班段必須對區(qū)域內(nèi)的作業(yè)情況進(jìn)行了解和管控，對不符合安全作業(yè)的行為進(jìn)行監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（5）轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。儲運(yùn)車間為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，下發(fā)《儲運(yùn)車間安全區(qū)域承包方案》，實(shí)行干部包干制度，并對干部下現(xiàn)場的次數(shù)和質(zhì)量提出明確要求，對不按規(guī)定要求完成的干部，對因工作不力、制度措施落實(shí)不到位造成重大隱患和事故者，一律按照車間規(guī)章制度重查重罰，不管何時何地何人，安全紅線始終不能松、不能碰、不能逾越。

（二）建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。對于一個企業(yè)來說，如果沒有安全，生產(chǎn)就得不到保障。為此，在安全生產(chǎn)工作的具體實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以人為本，把打造特色安全型企業(yè)文化作為企業(yè)的一項(xiàng)目標(biāo)。

為確保選煤廠全面升級，儲運(yùn)車間采取職工安全教育培訓(xùn)與設(shè)備升級同步進(jìn)行的措施。我們注重開展職工整體素質(zhì)提升行動，從培訓(xùn)入手，提升職工素質(zhì)，大力培育本質(zhì)安全人，確保職工素質(zhì)的提高跟上技術(shù)改造的步伐。共分3期進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。

經(jīng)過學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐，車間積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展提供了動力和保證。我們堅(jiān)持軟、硬件雙管齊下，強(qiáng)力推進(jìn)安全型企業(yè)文化建設(shè)，取得了顯著效果，較好地營造了一個優(yōu)美的工作環(huán)境、舒適的生活環(huán)境、和諧的人際環(huán)境，全車間呈現(xiàn)出人心思上、人心思干、政通人和、安定團(tuán)結(jié)的良好局面。

通過“三不四可”安全指導(dǎo)思想再認(rèn)識再提升的研究和探索，提高了儲運(yùn)車間全體職工的整體素質(zhì)，樹立了爭當(dāng)做本質(zhì)安全人的意識。車間每周開展的的安全自查活動，查出隱患條數(shù)較之去年減少，且隱患整改率達(dá)到100%。儲運(yùn)車間職工凝心聚力，圓滿完成了2014年多項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，自2015年1月至3月底共翻運(yùn)原煤43.0423萬噸，裝精煤15.2151 萬噸，榮獲“公司先進(jìn)單位”，“明星班段”等榮譽(yù)稱號。

作者簡介

權(quán)許娜（1987-）女，河南省平頂山市，學(xué)歷：本科，研究方向：企業(yè)文化或者政治思想工作。