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      第9章《領(lǐng)導(dǎo)》(優(yōu)秀范文五篇)

      時間:2019-05-14 03:15:51下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:第9章《領(lǐng)導(dǎo)》

      第九章《領(lǐng)導(dǎo)》

      一、單項(xiàng)選擇題

      1、領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者向下屬施加影響的行為,領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)在于()。

      A、影響B(tài)、權(quán)利

      C、職位D、職責(zé)

      2、領(lǐng)導(dǎo)者要科學(xué)地用人,需要先識人,即發(fā)現(xiàn)人所具有的潛在能力??茖W(xué)用人的藝術(shù)主要表現(xiàn)在()等方面。

      A、知人善任、任人唯賢、謙虛謹(jǐn)慎

      B、知人善任、量才適用、用人不疑

      C、以理服人、體貼下情、量才適用

      3、領(lǐng)導(dǎo)是由領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織目標(biāo)、行為結(jié)果等共同構(gòu)成的內(nèi)容體系。其中,領(lǐng)導(dǎo)行為的主體是()。

      A、組織目標(biāo)B、行為結(jié)果

      C、領(lǐng)導(dǎo)者D、被領(lǐng)導(dǎo)者

      4、領(lǐng)導(dǎo)效率主要取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的()。

      A、年齡結(jié)構(gòu)B、知識結(jié)構(gòu)

      C、能力結(jié)構(gòu)D、合理構(gòu)成5、通過組織中等級制度所賦予的權(quán)力是()。

      A、法定權(quán)力B、表率權(quán)力

      C、專家權(quán)力D、獎懲權(quán)力

      6、根據(jù)生命周期理論,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格隨著下屬成熟程度的不同而不同。對于高度成熟的下屬,應(yīng)采用(B)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

      A、高工作高關(guān)系B、低工作低關(guān)系

      C、高工作低關(guān)系D、低工作高關(guān)系

      7、有一種領(lǐng)導(dǎo)理論,它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類,即專權(quán)命令式、溫和命令式、協(xié)商命令式和參與式,這種領(lǐng)導(dǎo)理論即()。

      A、管理方格論B、權(quán)變理論

      C、管理系統(tǒng)理論.8、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者向其下發(fā)部門或個人下達(dá)命令或指示的權(quán)力是()。

      A、決策權(quán)B、組織權(quán)

      C、指揮權(quán)D、人事權(quán)

      9、領(lǐng)導(dǎo)者有意分散領(lǐng)導(dǎo)權(quán),給部屬以極大的自由度,只是檢查工作成果,不主動做指導(dǎo)除非部屬有要求,這種領(lǐng)導(dǎo)類型屬于()。

      A、專斷型領(lǐng)導(dǎo)B、民主型領(lǐng)導(dǎo)

      C、自由型領(lǐng)導(dǎo)D、放任型領(lǐng)導(dǎo)

      10、領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段,()側(cè)重于研究領(lǐng)導(dǎo)人的性格、素質(zhì)方面的特征。

      A、性格理論階段B、行為理論階段

      C、效用領(lǐng)導(dǎo)階段D、權(quán)變理論階段

      11、領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)在于影響。構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的因素包括這樣幾個方面()。

      A、品德、學(xué)識、能力、情感B、品德、學(xué)識、能力、資歷

      C、品德、學(xué)識、資歷、情感D、品德、威信、能力、情感

      12、領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員的職責(zé)權(quán)限明確劃分,工作人員在職權(quán)范圍內(nèi)有自主權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式屬于()領(lǐng)導(dǎo)。

      A、集權(quán)型B、分權(quán)型

      C、均權(quán)型

      13、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對一個非處理不可的事情時,不去直接處理,而是先擱一擱,去處理其他問題,這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是()。

      A、不為法B、轉(zhuǎn)移法

      C、緩沖法D、糊涂法

      14、西方領(lǐng)導(dǎo)理論的研究主要集中于()。

      A、領(lǐng)導(dǎo)者個性特征B、領(lǐng)導(dǎo)行為模式

      C、人際關(guān)系模式D、被領(lǐng)導(dǎo)者特征

      15、布萊克和莫頓在管理方格論中對最具有代表性的五種領(lǐng)導(dǎo)類型進(jìn)行了詳細(xì)分析,其中任務(wù)式領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是()。

      A、對生產(chǎn)和工作的完成情況很關(guān)心,很少注意下屬的士氣、情緒和發(fā)展?fàn)顩r

      B、對生產(chǎn)和人的關(guān)心度都很小,領(lǐng)導(dǎo)僅扮演“信使”的角色

      C、注重創(chuàng)造一種良好的人際環(huán)境,不關(guān)心任務(wù)完成情況

      D、對人和任務(wù)都給予中等程度的關(guān)心,維持正常的生產(chǎn)效率和說得過去的士氣

      16、根據(jù)赫塞—布蘭查德提出的情境領(lǐng)導(dǎo)理論,在下屬雖然有積極性,但缺乏足夠的技能的情況下,應(yīng)采用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。

      A、高工作—高關(guān)系B、低工作—低關(guān)系

      C、低工作—高關(guān)系D、高工作—低關(guān)系

      17、領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量是他的()。

      A、法定權(quán)利

      B、獎懲權(quán)力

      C、自身影響力

      D、組織權(quán)力

      二、多項(xiàng)選擇題(下列選項(xiàng)中有2個以上是正確的,請將正確的選項(xiàng)填入括號中,多選或少選均不得分。)

      1、一個高效率的領(lǐng)導(dǎo)班子,其組成組成必須搭配合理。這些構(gòu)成要素包括()。

      A、興趣結(jié)構(gòu)B、能力結(jié)構(gòu)

      C、知識結(jié)構(gòu)D、年齡結(jié)構(gòu)

      2、領(lǐng)導(dǎo)者基于職位的權(quán)力在其權(quán)力構(gòu)成中居主導(dǎo)地位,主要包括()。

      A、法定權(quán)力

      B、獎勵權(quán)力

      C、組織權(quán)力

      D、處罰權(quán)力

      A、B、C、D、三、判斷改錯題

      1、在一個組織中,領(lǐng)導(dǎo)的工作績效是由領(lǐng)導(dǎo)者個人的工作成績表現(xiàn)出來的。()

      2、權(quán)變理論亦稱隨機(jī)制宜理論,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)無固定模式,領(lǐng)導(dǎo)效果因領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和工作環(huán)境的不同而不同。()

      3、好的管理人員一定是好領(lǐng)導(dǎo),好領(lǐng)導(dǎo)不一定是有成效的管理人員。()

      4、最有效的領(lǐng)導(dǎo)行為總是對人和生產(chǎn)都高度關(guān)心。()

      5、專家的權(quán)力來自于組織等級制度中的職位。()

      6、領(lǐng)導(dǎo)干部大致有“思想型”、“實(shí)干型”、“組織型”等幾種類型,在這些類型中,屬于“帥才”的是“思想型”和“智囊型”。()

      7、阿吉利斯認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)方式會影響人的成熟過程,如何讓職工長期從事簡單的重復(fù)性工作會造成依賴心理,從而阻礙其向成熟發(fā)展。()

      8、組成領(lǐng)導(dǎo)班子的成員,應(yīng)該具有合理的知識結(jié)構(gòu),即由不同的知識水平的人,按照一定的比例排列組合而成。一般而言,職能部門的領(lǐng)導(dǎo)者和中層、基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。()

      9、專家的權(quán)力來自于組織等級制度中的職位。()

      10、管理方格理論主張一種最佳、最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。()

      11、赫塞—布蘭查德提出的領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的成功取決于下屬的成熟度以及由此而確定的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。即隨機(jī)制宜領(lǐng)導(dǎo)理論。()

      12、菲德勒認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是固定的,應(yīng)改變情景使之與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相適應(yīng)。()

      13、按領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力控制的程度,可將領(lǐng)導(dǎo)方式分為集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)。()

      14、權(quán)變理論學(xué)派試圖通過“權(quán)宜應(yīng)變”融各學(xué)派學(xué)說于一體,在美國等地遭到排斥,毫無價值。()

      15、權(quán)變理論廣泛地運(yùn)用了古典理論、管理科學(xué)和系統(tǒng)概念來解決問題。()

      16、凡正面難以處理的問題,你不防靈活適時地運(yùn)用“逆向思維”來個“換位”思考,換個角度看問題,也許就能找到一條解決問題的捷徑,亦即所謂的換位法。()

      17、根據(jù)管理方格理論,1.1型的理論對生產(chǎn)和人都很少關(guān)心。()

      18、菲德勒的環(huán)境三維因素包括上下級關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)和職位權(quán)力。()

      19、領(lǐng)導(dǎo)效率的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者個體素質(zhì)的高低。()

      四、名詞解釋

      1、領(lǐng)導(dǎo)

      2、領(lǐng)導(dǎo)班子

      五、簡答題

      1、管理系統(tǒng)理論是怎樣對領(lǐng)導(dǎo)方式進(jìn)行分類的?(或:管理系統(tǒng)理論的主要內(nèi)容是什么?)

      2、在領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)中,其知識構(gòu)成應(yīng)達(dá)到什么要求?

      3、領(lǐng)導(dǎo)的影響力是如何表現(xiàn)的?

      4、領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)用人的藝術(shù)表現(xiàn)在哪里?

      5、組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者哪些法定的權(quán)力?(或領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源有哪些?)

      6、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些個人素質(zhì)?

      第二篇:優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

      優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

      在全市優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

      同志們:

      今天,我們在這里召開全市優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮,既是培訓(xùn)總結(jié)會,也是掛職鍛煉的動員會。剛才,銅銀同志宣讀了優(yōu)秀學(xué)員名單和結(jié)業(yè)證書,孔垂遠(yuǎn)同志代表縣區(qū)就落實(shí)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作,加速推進(jìn)年輕干部成長作了很好的發(fā)言。四位學(xué)員代表談了培訓(xùn)期間的收獲和體會,講得都很好,大家能在這么短的時間內(nèi)有這么多的收獲,說明大家是真用心了、真投入了,我為大家感到高興,感到欣慰。

      對優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工作,省、市委都非常重視。市委啟動了百名優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工程,漢圣書記親自參加培訓(xùn)班開班典禮并做了動員講話,常務(wù)副市長佟澤賓同志帶頭走進(jìn)課堂,講國情黨情市情,我們市委組織部的部務(wù)會成員也經(jīng)常到黨校看望大家,這些都充分說明了市委對大家的格外關(guān)注和殷切期望。應(yīng)該說,我市的百名優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工程和這兩期培訓(xùn)班,充分體現(xiàn)了“當(dāng)前與長遠(yuǎn)”、“理論與實(shí)務(wù)”、“嚴(yán)管與自律”并重的導(dǎo)向,省委組織部的《遼寧組工信息》專門編發(fā)了我市的做法。

      為了辦好這兩期培訓(xùn)班,給大家創(chuàng)造一個安心的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,以秀斌同志為首的校委會做了很多卓有成效的前期準(zhǔn)備和后期保障工作,投入了大量的精力、人力和物力,不僅增加了硬件投入、改進(jìn)了教學(xué)和管理方式,更是全程跟蹤服務(wù),可以說是做到了“傾其所有、盡其所能”。在此,讓我們以熱烈的掌聲對黨校各位領(lǐng)導(dǎo)和教職工們的辛勤付出表示衷心的感謝。

      一個月來,在大家的共同努力下,培訓(xùn)工作組織嚴(yán)密,方法靈活,收效明顯。無論是從大家的課堂筆記、命題作文以及小組討論的記錄來看,還是從出勤率、精神面貌來看,大家通過培訓(xùn),確實(shí)提高了認(rèn)識、增長了知識、拓寬了思路,可以說,培訓(xùn)效果非常好,達(dá)到了預(yù)期的目的。在培訓(xùn)結(jié)束之前,我想對我們的年輕干部和各市(縣)區(qū)委組織部門提幾點(diǎn)要求。

      在座的各位年輕干部,通過單位推薦、層層選拔,最終成為全市首批重點(diǎn)培養(yǎng)對象。市委對大家寄予厚望,在培訓(xùn)班開班典禮上,漢圣書記要求年輕干部堅定理想信念,提高工作能力,保持優(yōu)良作風(fēng),用實(shí)際行動樹立年輕干部良好形象。大家要時刻按照漢圣書記的要求,志存高遠(yuǎn),努力拼搏,主動磨練自己、提升自己、完善自己,力爭盡快成長成熟,盡快挑起更重的擔(dān)子,更多地為營口經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。這里,結(jié)合貫徹落實(shí)漢圣書記講話精神,我對大家提七點(diǎn)希望:

      第一,信念上要永不動搖。樹立崇高理想、堅定信仰信念,是年輕干部在人生道路上奮力前行的不竭動力。在座的各位,無論是年輕干部、女干部,還是黨外干部,都是黨的干部。黨的干部必須對中國特色社會主義堅信不疑,做到虔誠篤實(shí)、表里如一,成為馬克思主義的堅定信仰者?,F(xiàn)在,很多年輕干部出問題,不是被別的什么力量所擊倒,而是因?yàn)槔硐胄拍畎l(fā)生了動搖,自己打倒了自己。正如總書記講的,理想信念不堅定,精神上就會缺鈣,就會得“軟骨病”??赡苡械耐菊J(rèn)為,理想信念太抽象、太遙遠(yuǎn),對現(xiàn)實(shí)工作影響不大,意義也不大。作為過來人,一名老黨員,我覺得理想信念并不抽象、也并不遙遠(yuǎn),它直接或間接地影響著我們將來的路如何走、人生的歷史怎樣寫,它是我們工作生活的“根基”。如果動搖了“根基”,就會偏離正確軌道,就不可避免出現(xiàn)這樣或那樣的問題。因此,希望大家一定要把工作生活的目的、價值和意義同黨和人民的事業(yè)緊密結(jié)合起來,胸懷理想、堅定信念、堅守信仰,把自己的心思、精力、才智放到推動營口全面振興發(fā)展上,用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績向市委交上一份完美答卷。

      第二,精神上要永不懈怠。朝氣蓬勃、充滿激情是年輕干部最大的特點(diǎn),也是年輕干部應(yīng)始終保持的精神面貌,這一點(diǎn)是毋容置疑的,也是最近這一段時間大家給我留下的最深刻印象。但年輕干部往往有個通病,就是處在順境當(dāng)中,干勁比較足;遇到挫折或困難時,就會泄氣,就容易意志消沉、一蹶不振。這次到基層掛職的機(jī)關(guān)干部,大多數(shù)沒有在基層工作的經(jīng)驗(yàn),新崗位的工作和生活條件可能與原單位有反差,也可能會遇到很多意想不到的困難和問題,很容易出現(xiàn)這種情況。我們在分析一些干部成長歷程時,發(fā)現(xiàn)有的起點(diǎn)較高、起步較早的年輕干部最后沒有成長起來,很重要的因素之一就是遇到逆境、遇到困難時退縮了,畏難了,工作激情與日遞減,最后泯為眾生。希望大家一定要汲取這類干部的成長教訓(xùn),順境不驕、逆境不餒,在難題面前、在矛盾面前、在風(fēng)險面前敢抓、敢管、敢闖,以敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)摹熬珰馍瘛保畲笙薅鹊匕涯贻p這一特有優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際成效。

      第三,心態(tài)上要永不急躁。心態(tài)平和、腳踏實(shí)地、堅忍不拔是從政履職的必然要求。市委舉辦這兩期培訓(xùn)班的目的,主要是為XX年黨委換屆和XX年人大、政府、政協(xié)換屆儲備后備力量,針對性比較強(qiáng),大家的內(nèi)心和言行可能會自覺、不自覺地產(chǎn)生一些微妙的變化。希望大家正確看待個人成長與組織培養(yǎng)、事業(yè)需要的關(guān)系,切實(shí)調(diào)整好心態(tài),決不能因此而自視過高或急功近利,把工作目標(biāo)和人生追求定得高不可攀、遙不可及,必須著眼現(xiàn)在、立足現(xiàn)實(shí),腳踏實(shí)地地把基層的事做好,把一件件平凡瑣細(xì)的小事辦好,一步一個腳印地履行好崗位職責(zé),在穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營的實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)人生的不斷超越。

      第四,工作上要永不滿足。干好本職是每一個人的安身立命之本。大家之所以成為各個單位的“骨干”和“干將”,能夠得到群眾的認(rèn)可、組織的培養(yǎng),一個重要因素就是大家有一種對工作追求卓越、爭創(chuàng)一流、永不滿足的態(tài)度和勁頭。希望大家始終保持這種良好的勢頭,把不自滿作為推動工作的“動力源”和個人成長進(jìn)步的“階梯”。工作中,要敢于創(chuàng)新,圍繞當(dāng)前基層工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,多思考、多琢磨,站在“全國有影響、全省有地位、全市有作為”的角度去攻關(guān),多出亮點(diǎn)、多樹品牌。要善于發(fā)現(xiàn)問題,勇于正視問題,積極穩(wěn)妥地去解決問題,絕不能把問題藏起來、捂起來,搞大事化小、小事化了,導(dǎo)致小問題變成大問題、新問題變成老問題,給市委和政府的威信造成損害。工作作出成績了,或是一些急事難事做成了,也不能自我滿足,認(rèn)為可以喘口氣、歇歇腳了,而應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從中找出規(guī)律,不斷豐富和積累自己的基層工作經(jīng)驗(yàn)。工作沒有做好或是做得不完美,更要認(rèn)真思考,找出原因和不足,吸取教訓(xùn),以利再戰(zhàn)。

      第五,學(xué)習(xí)上要永不松勁。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),新的形勢、新的任務(wù),對我市干部隊伍的理論素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、知識水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)提出了新的更高的要求。大家一定要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,堅持學(xué)習(xí)“沒有終點(diǎn)、只有起點(diǎn)”、“沒有畢業(yè)、只有畢生”的理念,真正把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求、一種使命。要在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上,注重理論學(xué)習(xí),特別是要把總書記系列重要講話精神作為一項(xiàng)長期政治任務(wù)來堅持,全面理解和把握“四個全面”理論體系和戰(zhàn)略布局,努力用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。要通過學(xué)習(xí),不斷儲備和提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力、統(tǒng)攬全局能力、科學(xué)決策能力、攻堅克難能力、管黨治黨能力和依法行政能力。要以這次結(jié)業(yè)典禮作為自己人生的新起點(diǎn),對自己進(jìn)行一次再對標(biāo)、再充實(shí)、再更新、再提高,為自身成長成熟夯實(shí)堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      第六,處事上要永不自負(fù)。年輕干部是早晨八、九點(diǎn)鐘的太陽,前途不可限量。在座的同志與許多基層干部相比,有許多獨(dú)有的長處,有更多的發(fā)展空間。越是這樣,越要有一顆平常心,低調(diào)做人,謙虛謹(jǐn)慎。對于掛職鍛煉的干部,組織上根據(jù)每個人的具體情況,把大家安排到副書記或副鎮(zhèn)長等崗位,作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,大家要把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通協(xié)作、塑造良好形象作為努力方向,嚴(yán)格遵守民主集中制,切實(shí)做到“不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做”,大事講原則,小事講風(fēng)格。同時,還要放下身段,主動處理好與當(dāng)?shù)攸h組織、基層干部、群眾的關(guān)系,學(xué)會同基層干部打交道、同群眾交朋友,盡快融入新的集體、新的環(huán)境。要善于聽取意見,遇到問題要和當(dāng)?shù)馗刹咳罕姸嗌塘?、多求教,以虛心好學(xué)、務(wù)實(shí)苦干和與人為善的實(shí)際行動贏得基層干部群眾的支持和信任。

      第七,廉政上要永不越線。一個干部能不能走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn),很大程度上取決于我們能否嚴(yán)格要求自己,能否做到廉潔從政。特別是在反腐倡廉已經(jīng)成為新常態(tài)的新形勢下,年輕干部更要有這個政治敏感性,無論是現(xiàn)在,還是將來,都必須時刻繃緊廉政這根弦,把廉潔從政作為一條“鐵律”根植于頭腦之中,不越雷池、不踩紅線。在各種誘惑和考驗(yàn)面前,大家任何時候都不能放松對自己要求,要堅決杜絕在生活上不拘“小節(jié)”、穿著上追求“名牌”、花錢上大手大腳、工作上鋪張浪費(fèi)等不良現(xiàn)象。要嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”和“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”的要求,把落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市委“十項(xiàng)規(guī)定”內(nèi)化為思想自覺和行動自覺,耐得住寂寞、經(jīng)得起考驗(yàn),老老實(shí)實(shí)做人、干干凈凈做事、踏踏實(shí)實(shí)創(chuàng)業(yè),用自己的實(shí)際行動樹立起年輕干部的良好形象。

      總之,我們期望也相信,同志們一定能不負(fù)重托,一定會在新的實(shí)踐中取得新的成績。

      這兩期培訓(xùn)班是百名優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工程的開局,還有大量的后續(xù)工作要做,特別是各市(縣)區(qū)委組織部門,還承擔(dān)著日常管理、跟蹤培養(yǎng)、監(jiān)督考核等任務(wù)。在此,我提三點(diǎn)要求。

      第一,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳,事關(guān)國家長治久安。各級黨委(黨組)都必須切實(shí)增強(qiáng)全局觀念和戰(zhàn)略意識,把優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作擺上重要議事日程,認(rèn)真研究、精心部署,切實(shí)把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。我們在座的各位常委、組織部長,要親自負(fù)責(zé),精心指導(dǎo),加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,加大培養(yǎng)選拔力度,積極營造讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境,為年輕干部成長成才創(chuàng)造有利條件。

      第二,要傾力服務(wù),悉心培養(yǎng)。各市(縣)區(qū)要主動關(guān)心年輕干部尤其是這批年輕干部的工作生活,制定科學(xué)合理的培養(yǎng)計劃和服務(wù)保障措施,多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,做到政治上充分信任、生活上熱情關(guān)心、工作上大力支持、業(yè)務(wù)上耐心指導(dǎo),促使他們盡快進(jìn)入工作角色,特別是當(dāng)他們遇到困難、遇到挫折的時候,要多給予鼓勵、多撐腰打氣,幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓他們在實(shí)踐中不斷提高進(jìn)步。在座的各位年輕同志,在工作生活上如果有什么困難,要及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委和市縣兩級組織部門反映,我們將為大家提供必要的支持和幫助。

      第三,要嚴(yán)格管理、強(qiáng)化考核。嚴(yán)是愛,寬是害。各市(縣)區(qū)委組織部門要經(jīng)常聽取年輕干部的匯報,及時了解掌握他們的思想工作動態(tài),對他們在思想、作風(fēng)和工作中出現(xiàn)的不足,要及時提醒、及時幫助,使他們能夠健康成長。對于長期不到崗、作風(fēng)漂浮、造成不良影響的要進(jìn)行通報批評,不能勝任掛職工作的,要退回原單位。要通過召開工作匯報會或現(xiàn)場觀摩會等方式對這批優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行跟蹤考察,將考核情況存入其“成長檔案”,作為提拔任用的重要參考。

      同志們,這次會議之后,大家就將邁入新的征程。祝愿大家在未來的工作中,能夠創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)、取得新進(jìn)步。

      第三篇:領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、威納邦全體員工:

      大家上午好!

      首先感謝石家莊市殘聯(lián)的某某副理事長在百忙之中抽出時間來參加此次活動,謝謝!非常高興又一次與大家相聚在這里,一起踏上回家的征程,時間飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,在過去的一年公司的發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在場的各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著威納邦各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持,謝謝!

      自威納邦20xx年成立以來,每年都會如期舉行送福利員工回家活動,這一堅持就是十一年,已經(jīng)形成了傳統(tǒng)。今年,我們預(yù)設(shè)了多條路線,到達(dá)地方不僅有石家莊市里、周邊縣的,還有邯鄲、邢臺、衡水等各個城市縣鄉(xiāng)村的,遍布河北省的各個角落,不管多遠(yuǎn)我們都會將大家平安送到家。同時,我們還在石家莊各北國超市設(shè)立愛心報名服務(wù)臺,將這種愛心傳遞到給每一位身障人士,感受到社會的溫暖。我們承諾會將這一傳統(tǒng)繼續(xù)延續(xù)下去,發(fā)揚(yáng)光大。

      威納邦為了讓福利員工有更好的生活,在石家莊殘疾人聯(lián)合會的大力支持下,為員工提供了宿舍、上了五險、免費(fèi)享受勞保等福利政策。正是有這些良好的員工福利政策,員工齊心協(xié)力了,才更有利于企業(yè)的發(fā)展。多年來,我們一直致力于打造威納邦的企業(yè)平臺,積極創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境和氛圍,大力推進(jìn)助殘事業(yè),重視企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,為企業(yè)今后的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時,自20xx年以來,我公司發(fā)起的孝行天下,我愛媽媽,我?guī)蛬寢屜匆路婊顒右詠?,至今已成功舉辦了四屆,每年走進(jìn)全國4000家小學(xué)服務(wù)于800萬青少年及家庭,所到之處,皆受到當(dāng)?shù)馗骷夘I(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校的大力支持,學(xué)生們學(xué)會了關(guān)愛和感恩,不僅使孝的思想深入內(nèi)心,而且將孝的行為付諸實(shí)踐;同期推出的“孝行天下大學(xué)創(chuàng)業(yè)活動”更是在大學(xué)校園里掀起了自強(qiáng)自立,積極創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)新風(fēng)潮。

      公司能取得如此成績,要感謝石家莊市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,感謝社會各級人士的無私奉獻(xiàn),感謝威納邦的全體員工!謝謝大家!羊年將至,提前祝大家新年快樂、萬事如意。面對20xx年,希望大家能攜手并進(jìn),再創(chuàng)輝煌!羊年羊年喜氣連連!

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)辭職報告

      領(lǐng)導(dǎo)辭職報告范文1

      尊敬的老板:

      您好!首先,非常感謝您這半年來對我的信任和關(guān)照。

      我十分珍惜在XX行的這段歲月。高節(jié)奏的工作要求,培養(yǎng)鍛煉了我辦理業(yè)務(wù)的速度;明確的規(guī)章制度,使我養(yǎng)成了按章辦事的良好習(xí)慣,這些都使我受益匪淺。XX行,讓我牢記著在競爭激烈的當(dāng)下,逆水行舟、不進(jìn)則退,必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)才能成為一名優(yōu)秀的銀行人員。XX行的這一年,我收獲了很多,XX行歲月的一年,會成為我人生中值得回味的一年!

      這段時間,我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況,覺得來xx賓館工作是我的幸運(yùn),一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來老板對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在xx賓館工作的半年多時間中,我學(xué)到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝老板對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會,但同時,我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足,長時間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職,請您支持。

      忙碌而充實(shí)的一學(xué)年轉(zhuǎn)眼成為回憶,認(rèn)真篩選后,留下的皆是幸福和感動。在教育示范縣復(fù)評的迎檢準(zhǔn)備中,領(lǐng)導(dǎo)和教師齊心協(xié)力、不分彼此、早出晚歸、犧牲假日,咬一口面包,塞一根咸菜,手里的筆依舊在“唰唰”飛舞著,老師們不上廁所不挪地方。他們的工作熱情深深地感動著我,那時我想,我要為這些可敬的老師做好服務(wù)。凡是我能做到的,我絕不麻煩老師們。因此,在一學(xué)年的時間里,我快樂地做著每一件事,并因此而感到幸福。

      請您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開賓館,以便完成工作交接。我很遺憾不能為賓館輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿xx賓館的業(yè)績一路飆升!老板及各位同事工作順利!

      此致

      敬禮!

      辭職人:

      日期:

      領(lǐng)導(dǎo)辭職報告范文2

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請求表示深深的歉意。

      從##年##月份到#####鄉(xiāng)政府工作以來,至今已##年多時間,在這###年多的工作當(dāng)中,有過面對困難時的彷徨和苦累,也有過成功后的甘甜,是單位把我從一個剛邁出大學(xué)校門、不諳世事的學(xué)生培養(yǎng)成為一名綜合素質(zhì)較強(qiáng)的機(jī)關(guān)工作人員。在鄉(xiāng)政府工作的####年多來,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助,度過了一段愉快、充實(shí)的時間。

      ###年多以來,由于自己所學(xué)專業(yè)的局限性,我在工作中深深感到自己相關(guān)知識的缺乏,雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評,但仍然感覺自己在工作上一直處于一個比較被動的局面,而作為我本身來講,我一直不干平庸,自己創(chuàng)業(yè)做自己喜歡的事業(yè)一直是我的夢想。時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我已經(jīng)到了而立之年。在這個重要的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn),突然從狂想的夢中醒來,回到現(xiàn)實(shí)中,發(fā)現(xiàn)青春一去不復(fù)返。年齡告訴我已不能再走彎路。經(jīng)過再三的思考之后,我決定調(diào)整一下自己目前的狀態(tài)。

      工作靠領(lǐng)導(dǎo)的支持,靠大家的力量,我才能在#####鄉(xiāng)政府工作這么多年。同時由于自己的素質(zhì)還不強(qiáng),水平還不高,在工作中也做過一些不該做的錯事。因工作也傷害過個別同志的感情。特別是因工作,自己不注意方法而批評過不該批評的同志,再此向同志說聲對不起,請原諒。

      經(jīng)過近段時間的考慮,我決定辭去現(xiàn)在的工作。在此,我感謝鄉(xiāng)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提供給我FFF年多來的學(xué)習(xí)和成長時期,感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事帶給我快樂的工作和學(xué)習(xí)的時間。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的指導(dǎo)幫助下,我學(xué)會了很多做人、做事的道理,同時我在綜合協(xié)調(diào)和文章寫作等方面也有了很大的提高,這將是我一生受用不盡的寶貴財富,在此我表示衷心的感謝。

      最后,我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉,并請各位領(lǐng)導(dǎo)諒解我的處境,再一次致謝。

      希望批準(zhǔn)我的辭請,我衷心感謝。祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康,工作愉快!

      此致

      敬禮

      辭職人:

      領(lǐng)導(dǎo)辭職報告范文3

      尊敬的XX銀行領(lǐng)導(dǎo):

      感謝您在百忙之中抽出時間審閱我的辭職報告。

      我是XX,今天懷著復(fù)雜的心情寫下這份辭職報告。XX行的是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的銀行從業(yè)人員。我十分感激幫助和見證我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。正是剛?cè)胄袝r領(lǐng)導(dǎo)與同事們不遺余力地教導(dǎo),才使我迅速掌握業(yè)務(wù),從而在崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時同事的關(guān)心幫助,才使我振奮精神,以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。你們的教誨指導(dǎo)與幫助,我將永遠(yuǎn)銘記!

      我十分珍惜在XX行的這段歲月。高節(jié)奏的工作要求,培養(yǎng)鍛煉了我辦理業(yè)務(wù)的速度;明確的規(guī)章制度,使我養(yǎng)成了按章辦事的良好習(xí)慣,這些都使我受益匪淺。XX行,讓我牢記著在競爭激烈的當(dāng)下,逆水行舟、不進(jìn)則退,必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)才能成為一名優(yōu)秀的銀行人員。XX行的這一年,我收獲了很多,XX行歲月的一年,會成為我人生中值得回味的一年!

      銀行工作對于年輕人而言,是一個很具有挑戰(zhàn)性與適合發(fā)展自我的平臺。然而由于我是家中的獨(dú)子,為了能更好的照顧家庭,我思慮再三后決定回家鄉(xiāng)。為此,今我特向領(lǐng)導(dǎo)遞交我的辭職報告,辭去當(dāng)下銀行的這份工作。我知道這會給行里帶來許多不便,在此我深表歉意!

      我對XX行懷揣著深厚的感情。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是XX銀行的一員而感到榮幸。日后我看到“XX銀行”這四個字時,會有一種油然而生的親切感。離開之前,我將始終保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來做好工作。對于我的離職給行里帶來的不便,在此我再次向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意!同時我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能諒解我個人的實(shí)際情況,對我的申請予以批準(zhǔn)。

      最后,祝XX行的領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康、工作順利!

      此致

      敬禮!

      申請人:

      XX年X月X月

      領(lǐng)導(dǎo)辭職報告范文4

      尊敬的老板:

      您好!首先,非常感謝您這半年來對我的信任和關(guān)照。

      這段時間,我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況,覺得來xx賓館工作是我的幸運(yùn),一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來老板對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在xx賓館工作的半年多時間中,我學(xué)到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝老板對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會,但同時,我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足,長時間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定離職,請您支持。

      請您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開賓館,以便完成工作交接。我很遺憾不能為賓館輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿xx賓館的業(yè)績一路飆升!老板及各位同事工作順利!

      此致

      敬禮!

      離職人:

      日期:

      領(lǐng)導(dǎo)辭職報告范文5

      經(jīng)理:

      非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

      我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的幾周時間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這幾周在公司從事市場的工作,使我在美容行業(yè)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激!

      公司無論工作環(huán)境、團(tuán)隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因?yàn)槟承﹤€人的理由,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年4月6日正式離職。

      感謝您給我提供了一個展示自己才華的舞臺,感謝您給了我一個能與一群出色員工一起工作的機(jī)會,感謝您在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵!

      對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

      此致

      敬禮

      辭職人簽名:

      日期:

      領(lǐng)導(dǎo)辭職報告范文6

      麥總,吳總:

      我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

      還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

      人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

      今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在XX年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。

      今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的'支持,整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,共建團(tuán)隊愿景和計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。XX年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

      由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。遠(yuǎn)航一應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的掃盲運(yùn)動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動遠(yuǎn)航二,遠(yuǎn)航三,等等。

      此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在XX年-20xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

      一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

      一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時溝通。

      集團(tuán)人力資源部在今后年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

      在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

      今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

      我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護(hù)一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。

      非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。

      此致

      敬禮!

      申請人:xxx

      20xx年xx月xx日

      領(lǐng)導(dǎo)辭職報告范文7

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我很抱歉在這個不合適的時候向您提出這個不恰當(dāng)?shù)恼埱蟆N也恢垃F(xiàn)在該怎么形容我的心境,XX年03月07日的時候,我第一天正式上班的時候,早上7點(diǎn)半就到了。從工作開始,我懷著滿腔的熱情,雖然少言寡語,但有的是朝氣蓬勃的勁頭。但是現(xiàn)在我最早也是8點(diǎn)十分才到公司,雖然沒有遲到,可是打心底里已經(jīng)沒有了當(dāng)初的那種朝氣了。我知道我變了,性格沒變,或許更多的是心理變了。我很難給自己一個合理的解釋,我都已經(jīng)認(rèn)不清自己了。

      我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

      我自年月日進(jìn)入xxx股份有限公司,年月日調(diào)入xx部門,至今已過半載,正是在這里我開始踏上了社會,完成了個人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變——從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。

      在過去的半年里,公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會,學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己,增加了自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過慎重的思考,我發(fā)現(xiàn)在公司的工作離我的職業(yè)目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。人如果偏離了自己的職業(yè)目標(biāo),那剩下的光陰只會虛度一生,碌碌無為,不會給公司帶來任何價值,相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。

      我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗(yàn),公司正值用人之際,公司項(xiàng)目的開展,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

      祝公司項(xiàng)目推進(jìn)順利創(chuàng)造輝煌,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

      此致

      敬禮

      辭職人簽名:

      日期:

      領(lǐng)導(dǎo)辭職報告范文8

      xx經(jīng)理:

      我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的幾周時間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這幾周在公司從事市場的工作,使我在美容行業(yè)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激!

      公司無論工作環(huán)境、團(tuán)隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因?yàn)槟承﹤€人的理由,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年4月6日正式辭職。

      感謝您給我提供了一個展示自己才華的舞臺,感謝您給了我一個能與一群出色員工一起工作的機(jī)會,感謝您在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵!

      對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

      此致

      敬禮

      辭職人簽名: 日期:

      領(lǐng)導(dǎo)辭職報告范文9

      尊敬的××總

      首先,非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持,然而我現(xiàn)在卻要辭職了。

      這幾天我認(rèn)真回顧了我這一段時間的工作情況,覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練,我一直非常珍惜這份工作,這一段時間來,公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中,在工作上我學(xué)到很多東西,在很多方面都有了很大的提高,在生活上得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的照顧,對于我此刻的離開,我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會。

      我向公司提出辭職,主要是無力解決目前遇到的工作困難,作為辦公室的主管,我不希望因?yàn)槲矣绊懙睫k公室的正常工作。

      另外,她對我的態(tài)度嚴(yán)重影響了我的情緒,甚至影響到我的正常工作,我不希望自己帶著這種情緒工作,也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后,她沒有了對立面,不會因?yàn)檎熘幌胫槍ξ叶鵁o心工作,工作態(tài)度會有所改變。

      所以,我決定向您提出辭職,請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和教導(dǎo),對于您的幫助和教導(dǎo)我非常感謝,也希望我們能有再次共事的機(jī)會,我會在離職前做好工作的交接。

      我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

      某某某

      X年X月X日

      領(lǐng)導(dǎo)辭職報告范文10

      尊敬的總經(jīng)理:

      我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財務(wù)主管的位置空出來給能夠?yàn)檫~為的成長起到推動作用的人才吧。

      當(dāng)初選擇來到邁為,是正確的。我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會后悔離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說邁為集團(tuán)財務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢!

      我愧對公司給我提供的機(jī)會,愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!

      最后,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

      此致

      敬禮!

      申請人:xxx

      20xx年xx月xx日

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      第五篇:領(lǐng)導(dǎo)講話稿

      領(lǐng)導(dǎo)講話稿

      各位老師、廣大農(nóng)民朋友們,大家好:

      今天我縣“陽光工程”農(nóng)機(jī)服務(wù)培訓(xùn)班正式開班。首先我代表縣農(nóng)機(jī)局向參加這次培訓(xùn)班的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員、各位老師表示熱烈歡迎!向培訓(xùn)班順利開班表示熱烈祝賀!“陽光工程”培訓(xùn)是認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)民工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2010〕11號)要求,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大農(nóng)民群眾的培訓(xùn)需求,結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展重大項(xiàng)目、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和基層農(nóng)機(jī)推廣體系改革與建設(shè),大力開展農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮,廣大務(wù)農(nóng)農(nóng)民的從業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到提升。石盤屯鄉(xiāng)是我縣農(nóng)機(jī)大鄉(xiāng),鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)政府高度重視農(nóng)機(jī)工作。石盤屯鄉(xiāng)愛民農(nóng)機(jī)合作社是農(nóng)業(yè)部示范農(nóng)機(jī)合作社,設(shè)施完備,機(jī)具齊全,且當(dāng)?shù)厝罕娖惹幸箝_展技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)操作水平。為此,今年陽光工程農(nóng)機(jī)服務(wù)培訓(xùn)開班儀式設(shè)在石盤屯鄉(xiāng)愛民農(nóng)機(jī)合作社。下面我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn);

      一是農(nóng)機(jī)校作為這次陽光工程培訓(xùn)的承辦單位,要強(qiáng)化培訓(xùn)管理,注重培訓(xùn)效果,組織好培訓(xùn)骨干,嚴(yán)格教學(xué)計劃,科學(xué)設(shè)置課程,確保參訓(xùn)學(xué)員學(xué)到一技之長,圓滿結(jié)業(yè)。二是培訓(xùn)老師要認(rèn)真負(fù)責(zé),因材施教,備好課,寫好教

      案,使每位學(xué)員都能學(xué)到一技之長,掌握一定的理論和操作技能。

      三是參訓(xùn)學(xué)員要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué),爭取把技能學(xué)到手,為自己就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

      最后祝愿陽光工程農(nóng)機(jī)服務(wù)培訓(xùn)班開班順利,圓滿成功。

      祝愿各位老師,各位學(xué)員身體健康、萬事如意。

      謝謝大家

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