第一篇：南區(qū)執(zhí)法分局食品安全工作總結(jié)

南區(qū)城管執(zhí)法分局關(guān)于2011年食品安全

工作的總結(jié)

民以食為天，我分局從保障人民群眾身體健康高度出發(fā)，嚴(yán)厲查處無照流動擺賣食品等違法行為，積極配合相關(guān)部門對轄區(qū)范圍內(nèi)的食品進(jìn)行整治，努力履行食品安全管理法定職責(zé)。今年以來，我分局共取締流動經(jīng)營熟食、水果等攤檔103宗，教育勸導(dǎo)256宗，暫扣經(jīng)營工具一批。現(xiàn)將我分局今年食品安全工作情況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)厲查處無照流動擺賣食品等違法行為 我分局合理調(diào)集執(zhí)法力量，對中心城區(qū)、工業(yè)區(qū)、社區(qū)街道、農(nóng)貿(mào)集市等周邊流動食品攤點、活禽銷售、宰殺攤點巡查監(jiān)管，嚴(yán)查無證加工、銷售熟食產(chǎn)品窩點，督促菜場管理單位做好市場周邊環(huán)境管理；會同食品藥品監(jiān)管分局、工商分局、公安分局等部門，對影響食品安全的燒烤攤、夜排擋等各類流動攤點實施聯(lián)合執(zhí)法，及時予以整治取締。

二、深入開展專項整治

我分局制定了具體的整治方案，深入開展學(xué)校和工業(yè)區(qū)飲食攤點食品安全清理整治。大力營造宣傳氛圍，爭取市民群眾和學(xué)校周邊食品經(jīng)營攤點的理解和支持，集中對不聽勸阻仍在中心城市區(qū)各類學(xué)校幼兒園周邊內(nèi)占道經(jīng)營的流動食品攤點進(jìn)行了取締；對周邊具備衛(wèi)生許可證、健康證、餐 1

飲服務(wù)許可證等相關(guān)證照的飲食門店進(jìn)行了規(guī)范，對屢次勸導(dǎo)仍不服從管理的占道經(jīng)營個人，依法對其經(jīng)營工具進(jìn)行了證據(jù)先行登記保存。通過專項整治學(xué)校工業(yè)區(qū)周邊的市容環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

三、認(rèn)真開展宣傳工作

為提高廣大市民群眾對食品安全的意識，我分局通過多種形式，加大宣傳力度。

（一）定期組織食品經(jīng)營戶進(jìn)行食品安全教育，增強(qiáng)經(jīng)營戶對食品安全重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步提高他們的行業(yè)自律意識；

（二）結(jié)合工作實際，采取多種形式，強(qiáng)化食品安全宣傳工作，增強(qiáng)市民食品安全防范意識。

四、存在的主要問題和不足

我分局在加強(qiáng)食品安全監(jiān)管等方面做了大量工作，取得了一定成效，但還存在著不足和問題，其主要表現(xiàn)在：

（一）宣傳工作不夠深入。宣傳形式單一，力度不大，普法的廣度和深度還有待加強(qiáng)。

（二）街上的人流量比較大，無照流動經(jīng)營食品攤販眾多人員且流動性大，加上轄區(qū)范圍廣，隊伍力量不足，裝備滯后，在一定程度上制約了執(zhí)法工作的開展。

（三）部分群眾缺乏自我保護(hù)意識，為隱患食品銷售提供了市場。建議新聞媒體和教育部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對群眾食

品安全知識的宣傳教育，自覺抵制游攤游販銷售存在安全隱患的食品，切實提高自我保護(hù)意識，從消費(fèi)源頭上斷絕流動攤販的經(jīng)營市場。

五、2012年工作重點

針對目前比較嚴(yán)峻的食品安全形式,我分局將進(jìn)一步加強(qiáng)城市衛(wèi)生管理和食品安全監(jiān)管工作，提高城市衛(wèi)生管理和食品安全監(jiān)管水平，著重做好以下幾個方面的工作：

（一）加大執(zhí)法巡查力度，嚴(yán)厲整治街頭無照銷售食品違法行為；深入開展“門前凈化行動”，嚴(yán)格規(guī)范食品經(jīng)營單位違規(guī)露天經(jīng)營食品行為和露天大排檔，堅決取締露天燒烤；深入施工工地，加強(qiáng)施工工地周邊無照食品攤點管理，對施工工人食堂及宿舍周邊環(huán)境衛(wèi)生保持嚴(yán)密監(jiān)控；充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制的作用，積極配合有關(guān)部門參與食品衛(wèi)生安全工作，全面加強(qiáng)城市環(huán)境和社會秩序綜合治理。

（二）加強(qiáng)思想教育工作。向經(jīng)營戶宣傳食品安全衛(wèi)生知識，并指導(dǎo)食品經(jīng)營戶進(jìn)行規(guī)范的食品運(yùn)輸儲藏、烹調(diào)配餐和餐具消毒，確保食品衛(wèi)生合格、安全可靠。堅持疏堵結(jié)合的規(guī)范管理，加大市場建設(shè)投入，建立健全管理制度，做到管理與扶助并舉，做好溝通工作的同時，提供其他的服務(wù)，在公眾心中真正樹立起管理者為人民服務(wù)、為人民負(fù)責(zé)的形象，提高攤販的自覺性，把城市管理推上新的臺階。

（三）認(rèn)真組織好節(jié)日食品市場專項檢查活動。有針對

性地開展節(jié)假日食品安全監(jiān)督檢查，對重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點品種進(jìn)行集中整治。

（四）充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制的作用，積極配合有關(guān)部門參與食品衛(wèi)生安全工作，全面加強(qiáng)城市環(huán)境和社會秩序綜合治理。

南區(qū)分局 二0一一年十一月十四日中山市城市管理行政執(zhí)法局

第二篇：質(zhì)監(jiān)分局2005年食品安全工作總結(jié)

質(zhì)監(jiān)分局2005年食品安全工作總結(jié)

2005年是食品安全監(jiān)管職能調(diào)整的第一年，區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局按照省、市局和區(qū)政府的部署，認(rèn)真履行了食品質(zhì)量安全監(jiān)管職能，整頓和規(guī)范了食品生產(chǎn)加工業(yè)，完成了食品生產(chǎn)加工業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

一、全面實施了食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實行了食品安全監(jiān)管責(zé)任制

1、成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，分局成立了食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)加工業(yè)整治的具體工作。

2、制定了食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項整治工作方案。為更好開展好食品質(zhì)量安全監(jiān)管，我局制定了食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項整治工作方案。并下發(fā)給各食品生產(chǎn)加工企業(yè)。方案以城鄉(xiāng)結(jié)合和農(nóng)村為重點區(qū)域，以小食品加工點和無證照的黑窩點為重點對象，以十五類食品為重點產(chǎn)品開展專項整治。加大查處無證生產(chǎn)力度，嚴(yán)厲打擊濫用添加劑、使用非食品原料加工食品等違法行為。

3、完善了食品質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。將全區(qū)劃定二個監(jiān)管區(qū)域，設(shè)六個監(jiān)管責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)設(shè)一名具體監(jiān)管負(fù)責(zé)人，監(jiān)管責(zé)任區(qū)實行了“四定”，即定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定企業(yè)；按照分類監(jiān)管的原則，突出重點，加強(qiáng)對高風(fēng)險食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)質(zhì)量安全隱患的監(jiān)督檢查，落實巡查、回訪、定檢和監(jiān)督抽查等監(jiān)管措施，建立對企業(yè)巡查工作記錄，對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)存在問題的企業(yè)要督促其限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保食品質(zhì)量安全。

4、開展了食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查建檔。為切實加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，撐握食品生產(chǎn)加工企業(yè)的基本情況，建立和完善了食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全檔案。全年共普查登記食品生產(chǎn)企業(yè)124家，其中建檔118戶，獲食品證20戶，白酒4戶，有衛(wèi)生許可無營業(yè)照的30戶，無證74戶。

5、健全各項食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管制度。為加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)管，制定了食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管七項制度：一是食品添加劑使用備案管理制度，要求食品生產(chǎn)加工企業(yè)建立食品添加劑使用登記制度，目前已有35家企業(yè)建立了食品添加劑進(jìn)貨、使用臺帳；二是質(zhì)量信息通報制度，確保了信息的發(fā)布的準(zhǔn)確、及時、客觀、公正，加強(qiáng)了食品安全監(jiān)管信息的管理。三是食品企業(yè)質(zhì)量安全承諾制度；四是食品加工企業(yè)質(zhì)量安全強(qiáng)制檢驗制度；五是食品加工企業(yè)巡查回訪制度；六是不合格產(chǎn)品后處理制度；七是重大食品質(zhì)量安全應(yīng)處置急預(yù)案。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管，完成各項監(jiān)管工作。

1、嚴(yán)格實施食品市場準(zhǔn)入制度。通過對十五類食品的嚴(yán)格審核、市場準(zhǔn)入，目前我區(qū)已有20家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證，其中大米生產(chǎn)企業(yè)10家，豆油生產(chǎn)企業(yè)2家，醬油、醋生產(chǎn)企業(yè)3家，飲用水生產(chǎn)企業(yè)4家，冷凍飲品生產(chǎn)企業(yè)1家。

2、開展了食品質(zhì)量安全強(qiáng)制檢驗。按照定檢計劃安排，我區(qū)食品定期檢驗企業(yè)共114家，應(yīng)檢批次為208個，現(xiàn)已抽檢198個批次，抽檢率為94.7%。

3、開展了食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全承諾活動。為了加強(qiáng)企業(yè)自律，在食品生產(chǎn)加工企業(yè)中開展食品質(zhì)量安全承諾，強(qiáng)化企業(yè)法人是食品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的意識，保證并公開承諾生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)貨驗貨制度，不使用非食用性添加劑、原輔材料加工食品。保證產(chǎn)品出廠前經(jīng)過嚴(yán)格檢驗、出廠的產(chǎn)品質(zhì)量合格。全年有118戶食品企業(yè)簽定了《食品質(zhì)量安全承諾書》

4、加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全巡查工作。為了保證食品的質(zhì)量安全，從源頭上遏制假冒偽類食品，防止食品安全事故的發(fā)生，我們對食品生產(chǎn)加工企業(yè)開展了經(jīng)常性的監(jiān)督巡查，根據(jù)食品企業(yè)質(zhì)量安全等級，A類企業(yè)巡查了1次，B類企業(yè)巡查了2次，C類企業(yè)巡查了4次，全年共對食品生產(chǎn)加工企業(yè)巡查450次，并將重點企業(yè)、重點產(chǎn)品、重點情況的巡查記錄記入檔案，切實加強(qiáng)了巡查工作。

二、開展了食品安全整治工作

今年，我們共組織開展了七次食品安全整治戰(zhàn)役，這七次戰(zhàn)役是“三綠工作宣傳月”、食品質(zhì)量安全月、春節(jié)、五?

一、六?

一、中秋節(jié)和國慶節(jié)食品安全整治、肉制品專項整治等七次專項整治工作，出動執(zhí)法人員700余人次，檢查食品生產(chǎn)企業(yè)124家，抽檢樣品180多個批次，批次合格率為93.2%。立案查處了食品違法案件31件。通過整治，從源頭有效遏制了假冒偽劣食品流入市場，保證了人民群眾的身體健康，確保了食品質(zhì)量安全。

（二）加大了食品生產(chǎn)加工業(yè)無證查處力度。開展了食品生產(chǎn)加工企業(yè)的無證查處工作。一是對全區(qū)無證生產(chǎn)老“五類”食品和白酒的違法行為進(jìn)行了查處。在執(zhí)法檢查過程中，共查處獲證企業(yè)生產(chǎn)無生產(chǎn)日期的大米案件4件、生產(chǎn)冒用QS質(zhì)量標(biāo)志大米案件1件，無證生產(chǎn)大米案件1件。并責(zé)令其改正；二是加強(qiáng)了對肉制品等十類食品檢查，按照國家總局的統(tǒng)一部署從今年7月1日開始，開展對肉制品、飲料、餅干、冷凍飲品、速凍面米食品和膨化食品等十類食品的無證查處工作。共檢查食品生產(chǎn)企業(yè)41家，對未申請辦證和經(jīng)審查不合格的2家飲用水、5家碳酸飲料、27家肉制品生產(chǎn)企業(yè)，責(zé)令其立即停止生產(chǎn)銷售，限期取得生產(chǎn)許可的處罰；三是加強(qiáng)對實行生產(chǎn)許可證食品定期質(zhì)量監(jiān)督檢查。對于生產(chǎn)不符合保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及在食品中摻雜摻假、以假充真、以次充好等嚴(yán)重違法行為的，依法給予了從重處罰；確保了食品質(zhì)量安全。使廣大人民群眾吃上滿意放心的食品，為雙陽經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造一個公平競爭的環(huán)境。

（三）加強(qiáng)了對食品加工小作坊的監(jiān)管。一是建立食品加工小作坊質(zhì)量檔案，目前普查的食品加工小作坊有66家，建立檔案的有30家，40家食品加工小作坊簽訂質(zhì)量安全承諾書。

三、做好了食品放心工程的迎檢準(zhǔn)備工作。

為迎接2005年31個城市食品放心工作綜合評價，切實加強(qiáng)對食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，開展了食品放心工程綜合評價工作，從政府及領(lǐng)導(dǎo)重視情況、工作協(xié)調(diào)情況、部門落實情況、食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管情況、宣傳教育措施落實情況、宣傳教育效果情況等幾方面做了大量準(zhǔn)備工作，特別是對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管工作中，我們從原料進(jìn)貨索證和檢驗、黑加工點整治、使用非食品原料、非食品添加劑加工食品整治、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)識的執(zhí)行、生產(chǎn)許可（QS）、企業(yè)通過ISO9000、HACCp認(rèn)證、日常監(jiān)管制度及落實、兒童食品整治等做了大量周密細(xì)致的工作，共整理各項背景材料60多份，建立食品安全監(jiān)管制度七個，規(guī)范了食品生產(chǎn)加工企業(yè)原料進(jìn)貨索證和檢驗，督促企業(yè)建立原料進(jìn)貨檢查驗收制度和檢驗制度，食品添加劑使用備案制度及相關(guān)制度。為迎接評價工作做好了準(zhǔn)備。

第三篇：南區(qū)2011年工作總結(jié)

西安交通燃?xì)庥邢挢?zé)任公司

城南區(qū)域2011年工作總結(jié)暨2012年工作計劃

2011年是我國“十二五”規(guī)劃綱要開始實施的第一年，是公司與延長石油公司戰(zhàn)略性合作的第一年，更是公司為實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展而進(jìn)行資產(chǎn)重組與管理結(jié)構(gòu)調(diào)整后的第一年，新公司、新體制、新的管理結(jié)構(gòu)都預(yù)示著我們公司已進(jìn)入了一個發(fā)展的新紀(jì)元、新時代。

2011年在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與指導(dǎo)下，我區(qū)域在認(rèn)真貫徹公司“以安全保生產(chǎn)、以服務(wù)促發(fā)展、以管理增效益”經(jīng)營方針的同時，立足科學(xué)實踐，謀求創(chuàng)新發(fā)展。全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，克服重重困難（西萬路、太白路設(shè)備改造），較好的完成了2011生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，也為2012年實現(xiàn)生產(chǎn)銷售再上一個新臺階的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我區(qū)域2011年的工作情況及2012年的工作計劃匯報如下：

一、2011年工作情況

（一）安全生產(chǎn)情況

安全工作一直是我們公司的放在首要位臵來抓的工作，我區(qū)域始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，同時緊緊圍繞公司的各項安全生產(chǎn)工作部署，認(rèn)真貫徹落實公司的各項安全規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的生產(chǎn)觀念，有力的保障了區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1、提高員工的安全意識

為了將安全生產(chǎn)工作落到實處，將安全思想植入人心，我區(qū)域從年初開始就把安全工作放在了首位，根據(jù)各場站的實際情況采取各種方法加大安全生產(chǎn)的宣傳和教育力度，提高了全體員工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。

2、加強(qiáng)安全管理、落實隱患整改

今年我區(qū)域按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。各場站各班組堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，完善安全工作檔案

為了加強(qiáng)員工對安全工作的重視，我區(qū)域要求各場站必須定期開展安全生產(chǎn)教育，特別是對新入員工必須進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的崗前安全教育和培訓(xùn)。同時，按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我區(qū)域各站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時歸檔，實行專人負(fù)責(zé)管理。

4、提高應(yīng)急救援能力

為了應(yīng)對各類突發(fā)事件，區(qū)域各站根絕各自實際情況制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時、不定時開展演練，提高了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。

（二）設(shè)備運(yùn)行情況

1、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)

我區(qū)域深知一個站設(shè)備能否正常運(yùn)行是直接關(guān)系到這個站能否正常運(yùn)營的關(guān)鍵之所在，而設(shè)備保養(yǎng)工作做的好壞又是設(shè)備能否長時間正常運(yùn)行的前提條件。因此今年區(qū)域全體員工在主管設(shè)備的區(qū)域副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，首先從設(shè)備保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)（日常維護(hù)保養(yǎng)）抓起，要求各站班長將設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)做到經(jīng)?；?、制度化。

①各班在接班后必須對設(shè)備進(jìn)行日常檢查與保養(yǎng)； ②在上班過程中必須嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

③交班后對設(shè)備進(jìn)行清掃擦拭，并將設(shè)備異常情況記錄在設(shè)備運(yùn)行記錄本和交接班記錄本上。

④在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，一般簡單的維修由各站班長帶領(lǐng)員工自己解決，難度較大的故障隱患及時上報區(qū)域，由區(qū)域維修人員負(fù)責(zé)解決。

設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的工作做足、做細(xì)，設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率就會降低，因此2011年，我區(qū)域各站設(shè)備的運(yùn)行情況良好，未發(fā)生因設(shè)備故障而引起的長時間停機(jī)、停業(yè)（因設(shè)備技改造成停機(jī)的情況不計）。

2、設(shè)備的技術(shù)改造

俗話說：“工欲善其事必先利其器”，今年8月份我區(qū)域配合公司相關(guān)部門對西萬路的干燥器進(jìn)行了技術(shù)改造，改造完后現(xiàn)西萬路加氣站的銷售量正在逐步提高。

太白路站意大利壓縮機(jī)因年代久遠(yuǎn)，部件老化嚴(yán)重，經(jīng)常出現(xiàn)故障，成為制約該站銷售量上升的一個關(guān)鍵因素。為了解決這一問題，公司決定對其進(jìn)行更換，目前太白路站的設(shè)備被改造正在進(jìn)行當(dāng)中，來年銷售量必定會有所上升。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營情況

2011年我區(qū)域總體的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)為1592萬立方米，截至今年9月底我區(qū)域已累計完成銷售天然氣1289.7萬立方米，完成了全年任務(wù)的81.01%，從目前我區(qū)域整體的銷售情況來看，到年底完成區(qū)域全年的銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題?，F(xiàn)將2011年我區(qū)域各站的經(jīng)營情況分析如下：

1、觀音廟加氣站

截至2011年9月底，觀音廟站累計銷售天然氣342.6萬立方米，完成全年銷售任務(wù)的89.45%，以目前該站的銷售情況來看，如果設(shè)備運(yùn)行正常，到年底定能超額完成任務(wù)。

觀音廟站目前周邊有兩座加氣站，分別是青龍寺和三環(huán)加氣站。青龍寺加氣站（6臺售氣機(jī)，12把槍）主要客戶對象為出租車，日均銷售量16000立方米，三環(huán)加氣站（4臺售氣機(jī)，8把槍）的客戶以公交車為主，日均銷售量在23000立方米左右。

觀音廟站現(xiàn)有2臺售氣機(jī)，4把加氣槍，該站受設(shè)備和場地的限制（單機(jī)站，加氣機(jī)少，場地小），目前日均售氣量在12500立方米左右，其中公交車加氣量1000立方米，出租車為11500立方米。

明年我區(qū)域?qū)⑴c公交三公司、五公司協(xié)商，爭取將觀音廟站周邊的33路、34路以及411路（總共約80輛車）全部放在觀音廟站加氣，如其不同意，我們將拒絕為其零散車輛加氣。同時將觀音廟加氣站徹底改造成出租車專用站，以提高出租車的加氣效率，提高出租售氣量。

2、西萬路加氣站

截至2011年9月底，西萬路站累計銷售天然氣317.6萬立方米，完成了全年銷售任務(wù)的72.35%。該站8月份設(shè)備改造停業(yè)20天，影響銷售量25萬立方米，雖然該站目前離全年銷售任務(wù)的完成還有較大差額，但以現(xiàn)階段西萬路站的銷售情況看，還是有很大希望的。

西萬路站現(xiàn)有3臺售氣機(jī)，6把加氣槍，日均售氣量在13000立方米左右，其中公交車加氣量8000立方米，出租車為5000立方米，公交車主要以五公司的線路為主（6路、220路、411路）。目前制約該站銷售量提升的主要問題是該站目前壓縮機(jī)的制氣量低跟不上需求（兩臺壓縮機(jī)一小時的制氣量只有1000立方米），場地較小（客戶主要是公交車，車輛調(diào)頭難，又是油氣混加站）。

3、太白路加氣站

截至2011年9月底，太白路站累計銷售天然氣271.1萬立方米，完成了全年銷售任務(wù)的70.78%。該站意大利壓縮機(jī)自7月份設(shè)備故障停機(jī)到現(xiàn)在，影響銷售量30-40萬立方米，為解決此問題，現(xiàn)正在對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，因這次改造工期長（預(yù)計工期70天，停業(yè)20天），勢必還將會影響到今年銷售任務(wù)的完成。

太白路站現(xiàn)有2臺售氣機(jī)，4把加氣槍，正常情況下日均售氣量應(yīng)在11000立方米左右（目前受設(shè)備故障影響只有8000-9000立方米）。

太白路站作為公交五公司內(nèi)部場站，主要客戶對象是停放在廠區(qū)內(nèi)的公交車輛（約180輛左右），但受壓縮機(jī)制氣量低的影響（制氣量低造成加氣壓力低、加氣量少、加氣時間長），使得我們目前只能加到110兩左右（加氣時間長，司機(jī)需要長時間排隊，所以很多司機(jī)只好在外站加完氣再將車?；貜S）。

太白路站的主要競爭對手是杜城加氣站，因杜城加氣站修建有公交停車場（能停放公交車約400輛），同時與公交公司存在某些利益的關(guān)系，所以五公司絕大部分車輛都得在杜城站加氣。但據(jù)我們了解，很多司機(jī)并不愿意去到杜城站加氣，想在廠里站加，因為杜城站的氣質(zhì)差，月底司機(jī)結(jié)算時都虧氣。

今年太白路站設(shè)備改造完畢后，隨著壓縮機(jī)制氣量的上升，加氣效率也將隨之提高，而該站的銷售量也會有一定幅度的提升。

4、丈八東路加氣站

截至2011年9月底，丈八東路站累計銷售天然氣358.3萬立方米，完成了全年銷售任務(wù)的92.58%。按照目前該站的銷售情況來看，到年底肯定能超額完成今年的銷售任務(wù)。

丈八東路站現(xiàn)有3臺售氣機(jī)，6把加氣槍，日均售氣量在12500立方米左右，其中公交車加氣量5500立方米，出租車為6000立方米，IC卡加氣量1000立方米，公交車以巴士公司的線路為主（107路，251路）。

影響該站銷售量提升的主要問題是該站屬于高壓站，且只有一臺壓縮機(jī)，每年進(jìn)入高峰供氣期后，管道壓力下降，壓縮機(jī)無法啟動，影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

2011年我區(qū)域在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，雖然在工作中取得了一些成績，但在實際工作當(dāng)中我們也發(fā)現(xiàn)一些存在的問題和困難，在2012年我們將對這些問題進(jìn)行改進(jìn)和完善。

二、2012年工作計劃

2012年我區(qū)域?qū)⒃谪瀼芈鋵嵐尽耙园踩Ｉa(chǎn)、以服務(wù)促發(fā)展、以管理增效益”的經(jīng)營方針的同時，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作和開拓創(chuàng)新的精神，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以改進(jìn)運(yùn)營管理模式為手段，從而實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營銷售增長的目標(biāo)。具體工作計劃如下：

（一）安全生產(chǎn)方面

1、安全目標(biāo)

區(qū)域全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患。

2、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全生產(chǎn)管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以各場站、各班組的安全管理為基礎(chǔ)，以糾正員工的“三違”為突破口，落實各項規(guī)章制度，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的全面提高。

3、加強(qiáng)安全教育，牢固樹立安全意識

各站定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。同時加強(qiáng)對新員工的崗前安全教育和設(shè)備操作培訓(xùn)工作，以防止事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理能力 各站定期組織員工針對不同的事故科目進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練，以提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。每次演練后都要總結(jié)演練經(jīng)驗，并根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題不斷修正應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)救援措施。

（二）設(shè)備運(yùn)行方面

今年我區(qū)域全體員工的共同努力下，各站設(shè)備的運(yùn)行情況良好，為生產(chǎn)銷售任務(wù)的完成創(chuàng)造了有利的條件。2012年我區(qū)域?qū)⒗^續(xù)在設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)等方面下功夫，為明年我區(qū)域生產(chǎn)銷售量的提升打下一個堅實的基礎(chǔ)。

1、通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。

定期組織區(qū)域維修人員對各站班長進(jìn)行設(shè)備管理知識的培訓(xùn)，提高他們的設(shè)備故障快速診斷和小故障維修能力，班長的技術(shù)水平提高了，可以在很大程度上提高設(shè)備的使用率和完好率。

2、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)，2012年我們將繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，將根據(jù)各站設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況制定維修計劃，并由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時按級做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營方面

目前西安市的加氣站已嚴(yán)重飽和，加氣行業(yè)的競爭和挑戰(zhàn)也越來越激烈，如何能在競爭中生存，在競爭中求發(fā)展是需要我們?nèi)ニ伎己徒鉀Q的。

2012年我區(qū)域?qū)⒄J(rèn)真分析各站的經(jīng)營環(huán)境情況，努力尋找出提高各站生產(chǎn)銷售量的突破口，同時加大對生產(chǎn)成本的控制，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1、制定詳細(xì)的銷售計劃

根據(jù)公司下達(dá)的全年銷售任務(wù)分解到每月、每周、每日，根據(jù)各站實際情況將全區(qū)的銷售任務(wù)分解到各場站、各班組，并最終落實到個人，全區(qū)各站定期總結(jié)，尋找不足與問題，力爭超額完成任務(wù)。

2、加強(qiáng)與客戶之間的溝通，聯(lián)絡(luò)

2012年我區(qū)域?qū)⒓訌?qiáng)與現(xiàn)有大客戶之間的信息交流，與其進(jìn)一步建立良好的客我關(guān)系，以提高客戶的忠誠度，與此同時我區(qū)域還將因地制宜，采取多種方法發(fā)掘新的潛在客戶，為完成銷售任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)，提高員工服務(wù)意識 加氣站是我們公司對外展示企業(yè)形象的一個窗口，加氣站服務(wù)的好壞將直接決定該站客戶的多與少，從而對該站的生產(chǎn)銷售情況產(chǎn)生影響，同時還會間接影響到公司品牌的樹立與推廣。

2012年我區(qū)域?qū)⒁浴胺?wù)第一，客戶至上”為宗旨，定期組織員工學(xué)習(xí)公司規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，并將其納入到員工的獎金考核體系當(dāng)中，使我區(qū)域加氣站的服務(wù)工作再上一個新臺階。

新的一年我區(qū)域全體職工將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以設(shè)備正常運(yùn)行為保障，以提高生產(chǎn)銷售量為目標(biāo)，繼續(xù)扎實工作,立足更高的起點，堅持更高的標(biāo)準(zhǔn)，努力克服各種困難，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

城南區(qū)域 2011年10月17日

第四篇：南區(qū)三街工作總結(jié)

北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)12平方公里項目市政工程

南區(qū)三街（博興南路—亦柏路）工程

監(jiān) 理 工 作 總

編制人： 審 核：

北京建業(yè)興建設(shè)監(jiān)理有限公司

結(jié)

目 錄

一、工程概況

二、項目監(jiān)理部組成三、監(jiān)理合同履行情況

四、監(jiān)理工作成效

五、施工過程中出現(xiàn)的問題極其處理情況

六、經(jīng)驗與教訓(xùn)

南區(qū)三街（博興南路-亦柏路）工程監(jiān)理工作總結(jié)

亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是東部發(fā)展帶、京津城鎮(zhèn)走廊上的重要結(jié)點，是北京東南地區(qū)的重要門戶，京津冀北區(qū)域的核心地區(qū)，是輻射并帶動京津城鎮(zhèn)走廊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心和服務(wù)中心。

亦莊新城地處北京中心城東南部，位于大興區(qū)與通州區(qū)交界處，是北京市未來發(fā)展的新城之一。新城北靠五環(huán)，南至國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，西鄰大興區(qū)舊宮鎮(zhèn)，東至京津高速公路?，F(xiàn)狀京滬高速（原京津塘高速公路）穿城而過，涼水河、新風(fēng)河在新城內(nèi)交匯。新城北端距左安門10公里，距天安門16.5公里，新城南端距天津城區(qū)約70公里，距天津新港約125公里。

南區(qū)三街為8.2平方公里片區(qū)的一條東西向的城市主干道，西起南區(qū)西路，東至環(huán)保大道，道路全長3.61公里。本次道路工程范圍西起博興南路，東至亦柏路，道路樁號0+740～2+315，其中包含南區(qū)三街與博興南路相交路口，不包含南區(qū)三街與亦柏路相交路口。

北京建業(yè)興建設(shè)監(jiān)理有限公司受北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資開發(fā)總公司的委托，在授權(quán)范圍內(nèi)，按照國家、北京市工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，特別是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》（DBJ01—41—2002）的要求，履行對北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)12平方公里項目市政工程的監(jiān)理職責(zé)，對工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全方面的控制，為此，本公司組建了項目監(jiān)理部，具體負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，現(xiàn)就施工過程中有關(guān)問題及監(jiān)理程序運(yùn)行方式作監(jiān)理交底，望給予大力支持，積極配合，為更好的開展監(jiān)理工作，為實現(xiàn)本項目的各項建設(shè)目標(biāo)而共同努力。

一、工程概況：

1、工程名稱：北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)12平方公里項目市政工程

南區(qū)三街（博興南路—亦柏路）道路工程

2、建設(shè)單位：北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資開發(fā)總公司

監(jiān)理單位：北京建業(yè)興建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：北京博大經(jīng)開建設(shè)有限公司

設(shè)計單位：北京市政工程設(shè)計研究總院

3、工程地點：亦莊新城南區(qū)三街（博興南路—亦柏路）

4、工程項目概況

亦莊新城地處北京中心城東南部，位于大興區(qū)與通州區(qū)交界處，是北京未來重點發(fā)展的新城之一。新城北靠五環(huán)路，南至國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，西鄰大興區(qū)舊宮鎮(zhèn)，東至京津高速公路。現(xiàn)況京滬高速（原京津塘高速公路）穿城而過，涼水河、新鳳河在新城內(nèi)交匯。新城北端距左安門約10公里，距天安門約16.5公里；新城南端距天津城區(qū)約70公里，距天津新港約125公里。

南區(qū)三街為8.2平方公里片區(qū)的一條東西向的城市主干路，西起南區(qū)西路，東至環(huán)保大道，道路全長3.61公里。

本工程為“開發(fā)區(qū)路南區(qū)新建道路南區(qū)三街（博興南路-亦柏路）道路工程”，西起博興南路，東至亦柏路，道路樁號0+740～2+315范圍，全長1575米。其中包含南區(qū)三街與博興南路相交路口，不包括南區(qū)三街與亦柏路相交路口。

本工程包括雨水工程、污水工程、再生水管線工程、道路工程、電力隧道工程、天然氣工程、上水工程、園林綠化工程、道路照明工程和電信管線工程部分,其中上水工程、天然氣工程為專業(yè)分包工程，綠化、電信及有線電視管道、路燈照明等工程為承包范圍外工程。

道路工程的工期情況：博興南路—亦柏路2011年3月1日～2011年4月30日粗粒式瀝青砼AC-25C鋪完。

1.平面設(shè)計

道路定測線起點0+000，與南區(qū)西路規(guī)劃永中相交；定測線終點3+610.21，與環(huán)保大道規(guī)劃永中相交。本次道路起點樁號0+740，在南區(qū)三街與博興南路相交路口西側(cè)，設(shè)計終點樁號2+315，在南區(qū)三街與亦柏路相交路口西側(cè)，道路設(shè)計全長1575m。道路共有三處折點，半徑分別為2000m、3000m、2000m，三處圓曲線均不設(shè)置緩和曲線。

南區(qū)三街共與4條規(guī)劃道路相交，其中與博興南路交于樁號0+796.24，與南區(qū)七路交于樁號1+194.98，與南區(qū)六路交于樁號1+596.25，與南區(qū)五路交于樁號1+974.14.南區(qū)三街與博興南路、南區(qū)七路、南區(qū)六路、南區(qū)五路相交路口按照燈控十字路口組織交通。

2.縱斷設(shè)計

道路最大縱坡均為0.33%，最小凸曲線半徑1000m，最小凹曲線半徑1000m，最小坡長140m。

3、橫斷面設(shè)計

道路橫斷面確定為四幅路型式，紅線寬50m。其中南區(qū)西路～博興南路段，中央隔離帶寬3m，兩側(cè)機(jī)動車道各寬11.5m，三上三下，機(jī)非分隔帶各寬5m，兩側(cè)非機(jī)動車道各寬3m，外側(cè)人行道各寬2.5m（不設(shè)樹池），在人行道與非機(jī)動車道間設(shè)置1.5m寬連續(xù)綠化帶。博興南路～亦柏路段，中央隔離帶寬12m（預(yù)留遠(yuǎn)期BRT行車道及車站），兩側(cè)機(jī)動車道各寬11.5m，三上三下，機(jī)非分隔帶各寬1.5m，兩側(cè)非機(jī)動車道各寬3m，外側(cè)人行道各寬3m（內(nèi)設(shè)樹池）。

4.路面結(jié)構(gòu)

路面設(shè)計采用總重100KN單軸雙輪組軸載（BZZ-100）作用下的多層彈性連續(xù)體系，以設(shè)計彎沉值為路面整體剛度的設(shè)計指標(biāo)計算路面厚度，并核算瀝青砼路面層和半剛性層拉應(yīng)力強(qiáng)度。路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為15年。根據(jù)以上條件和沿線水文地質(zhì)條件計算出路面結(jié)構(gòu)組合，處理路基頂面回彈模量E0值不低于30Mpa。

（1）機(jī)動車道路面結(jié)構(gòu)組合（結(jié)構(gòu)—總厚為68cm）改性瀝青SMA-13

4cm 粘層油 一道

中粒式瀝青砼AC-20C 6cm（路口范圍內(nèi)為抗車轍瀝青砼AC-20C）

粘層油 一道

粗粒式瀝青砼AC-20C 7cm 下封層

1cm 透層油 一道

石灰粉煤灰穩(wěn)定砂礫

17+17+16=50cm（分三層施工）為保證路基穩(wěn)定，在路面結(jié)構(gòu)下設(shè)置一層9%石灰土處理路基（厚15cm）。（2）非機(jī)動車道路面結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)二總厚為41cm）細(xì)粒式瀝青砼AC-13F

4cm 下封層

1cm 透層油 一道

石灰粉煤灰穩(wěn)定砂礫

18+18=36cm（分兩層施工）

為保證路基穩(wěn)定，在路面結(jié)構(gòu)下設(shè)置一層9%石灰土處理路基（厚15cm）。

（3）人行步道路面結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)三總厚為38cm）透水型步道方磚

6cm 粗砂墊層

2cm 級配砂礫

30cm 道路照明工程：

道路照明工程路燈電源電壓為380V/220V，三相負(fù)荷均勻分布，配電線路采用三相五線制，電源采用箱式變電站，根據(jù)12平方公里項目的電源規(guī)劃分容量分布，道路照明的光源采用高光效高壓鈉燈，本工程的照明燈具采用截光型燈具，燈桿采用內(nèi)外熱鍍鋅處理的圓柱形金屬錐形鋼桿。電力隧道：

本次電力隧道工程位于南區(qū)三街永中南側(cè)3.5米，過博興南路后電力隧道位于南區(qū)三街永中南側(cè)5米，本次工程干線修建2.0m×2.1m明開電纜隧道，支線修建2.6m×2.4m明開電纜隧道及1.6m×1.9m、2.0m×2.1m明開電纜隧道，路口預(yù)留10Φ150＋2Φ100玻璃鋼管，路段中預(yù)留4Φ150＋2Φ100過街。2.0m×2.1m明開電纜隧道2410.5米，1.6m×1.9m明開電纜隧道100米，2.6m×2.4m明開電纜隧道80.1米： 4Φ150＋2Φ100玻璃鋼管為748米，10Φ150＋2Φ100玻璃鋼管318米。排水工程：

本次排水工程范圍西起博興南路，東至亦柏路，道路長約1575米，道路紅線寬50米。雨水管線為雙線布置，位于規(guī)劃永中以北9米及南8米，污水管線為單線布置，位于規(guī)劃永中5米。雨污水工程：

雨水管道工程，安管DN500管道406米，DN600管道66米，DN800管道339.5米，DN900管道68米，DN1000管道871.5米，DN1200管道405米，DN1400管道306米，DN1600管道378米，DN1800管道339米，雨水檢查井111座。雨水方溝工程，安裝1800*1600方溝段38米，3600*1600方溝段68米，4000*1600方溝段120米，檢查井10座。

污水管道工程，安裝DN400管道1504.5米，DN500管道340米，DN1200管道100米，污水檢查井63座。園林綠化工程：

本次園林工程范圍西起博興南路，東至亦柏路，道路樁號0+740～2+315，其中包含南區(qū)三街與博興南路相交路口，不包含南區(qū)三街與亦柏路交路口。再生水工程： 本次再生水管線位于規(guī)劃南區(qū)三街道路永中以北19.5米處，距離北紅線5.5米。本段再生水管線使用管徑為DN200㎜球墨鑄鐵管，總長度為1575米。其中根據(jù)規(guī)劃在博興南路及南區(qū)六路兩側(cè)預(yù)留DN400管線，在南區(qū)七路及南區(qū)五路兩側(cè)預(yù)留DN100管線。

道路工程，鋪設(shè)15cm厚9%灰土層1575延米，鋪設(shè)50cm厚石灰粉煤灰穩(wěn)定砂礫1575延米，瀝青下封層1575米，7cm厚粗粒式瀝青混凝土（AC-25）1575延米，6cm厚中粒式瀝青混凝土（AC-20）1575延米。

二、項目監(jiān)理部組成： 總監(jiān)理工程師：

朱立文 總監(jiān)理工程師代表：王松耀

專業(yè)監(jiān)理工程師：

張錚、代清武、相長慶、劉俊

三、監(jiān)理合同履行情況：

為了更好的完成監(jiān)理工作，我監(jiān)理部嚴(yán)格履行合同承諾，以滿足顧客要求、贏得社會信譽(yù)為宗旨。在南區(qū)三街（博興南路-亦柏路）監(jiān)理中，我監(jiān)理部嚴(yán)格履行監(jiān)理合同中約定的各項監(jiān)理義務(wù)，完成合同中承諾的各項服務(wù)，承擔(dān)監(jiān)理應(yīng)負(fù)的責(zé)任。以滿足業(yè)主需求為前提，在保證業(yè)主的利益不受損害的情況下，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理工作，以公證、公平的監(jiān)理態(tài)度對待監(jiān)理工作。

四、監(jiān)理工作成效： 1監(jiān)理工作依據(jù)：

1.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》、《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》及國家、北京市有關(guān)法律、行政法規(guī)； 1.2地方建設(shè)行政主管部門制定的行政法規(guī)；

1.3國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程； 1.4委托監(jiān)理合同； 1.5建筑工程承包合同； 1.6工程地質(zhì)勘察報告； 1.7設(shè)計圖紙及有關(guān)文件； 1.8批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計；

1.9經(jīng)審核的本工程項目的施工圖紙； 1.10經(jīng)簽認(rèn)的工程變更單； 1.11與本工程有關(guān)的相關(guān)文件。2質(zhì)量管理方面：

南區(qū)三街（博興南路-亦柏路）工程的監(jiān)理工作，是以公司制定的《項目監(jiān)理目標(biāo)及指導(dǎo)思想》為工作準(zhǔn)則。即《以業(yè)主滿意為監(jiān)理服務(wù)宗旨，最大限度的了解業(yè)主要求，滿足業(yè)主要求，并爭取超越業(yè)主期望的服務(wù)》。以目標(biāo)策劃，和動態(tài)控制方法，對工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、和組織協(xié)調(diào)。實現(xiàn)工程工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和工程的造價控制目標(biāo)，并力爭為建設(shè)方節(jié)約資金，開展監(jiān)理工作。要求施工單位認(rèn)真執(zhí)行各項法規(guī)、制度、不違章指揮、不違章施工；加強(qiáng)三檢工作力度，把施工缺欠，在本工序解決了，不把缺欠帶到下一道工序。即開展《零缺欠》轉(zhuǎn)序的質(zhì)量管理活動；監(jiān)理人員在各作業(yè)段巡回監(jiān)理、檢查，與現(xiàn)場質(zhì)量人員共同把好質(zhì)量關(guān)；對常規(guī)施工段不定期的隨機(jī)抽檢，以驗證施工單位質(zhì)量自控情況的好與差；對關(guān)鍵工序、實行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，對關(guān)鍵工序的全過程，實施監(jiān)控，并做好記錄。3安全管理方面：

現(xiàn)場施工安全由專人管理，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)控，對存在的安全檢查隱患發(fā)出整改通知，督促施工單位及時進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生，重視安全資料檔案工作，由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案。只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項目的順利進(jìn)行，才能保證工程質(zhì)量的提高。本工程施工期間，未發(fā)生大、小安全事故，為優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)，創(chuàng)造了穩(wěn)定可靠的施工環(huán)境。4文明施工方面：

4.1建立健全各項規(guī)章制度，工地現(xiàn)場懸掛文明施工標(biāo)牌條幅、張貼宣傳標(biāo)語，采用多種形式向項目全員進(jìn)行文明施工教育，提高全員文明施工意識。

4.2現(xiàn)場建設(shè)統(tǒng)一臨時房屋，統(tǒng)一室內(nèi)配置、布置，統(tǒng)一現(xiàn)場標(biāo)識。4.3施工場地、便道、各種材料、機(jī)具等布置、堆放有序，并進(jìn)行標(biāo)識，做好文明施工。

4.4教育全體員工遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、文明施工，爭創(chuàng)文明工地。4.5遵守當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣和民族風(fēng)俗，搞好施工隊伍與當(dāng)?shù)卣?、人民群眾的關(guān)系。5環(huán)境保護(hù)：

5.1在全體職工中認(rèn)真開展組織學(xué)習(xí)和貫徹國家《環(huán)境保護(hù)法》，結(jié)合郊區(qū)的環(huán)境特點，制定規(guī)章制度，認(rèn)真落實環(huán)保法規(guī)，增強(qiáng)職工環(huán)保意識。

5.2為減少環(huán)境污染，施工用的粉狀材料采用袋裝或其他密封方法運(yùn)輸，不得散裝散卸，現(xiàn)場存放時，嚴(yán)密覆蓋，防止塵埃飛揚(yáng)。施工產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì)，清理出場。施工運(yùn)輸?shù)缆?，?jīng)常灑水除塵。5.3加強(qiáng)對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲集處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。

5.4工程全部完工后，拆除不再使用的臨時設(shè)施，做到工完料盡、場地清潔。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況：

施工中安全問題時刻是工作重點，口頭警告、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單甚至工程暫停令都是我項目監(jiān)理部的工作手段，當(dāng)然我項目監(jiān)理部工作人員還是以平時對施工人員的安全教育和提高工人安全意識為本，保障工程能夠安全順利的展開施工。

本工程在質(zhì)量方面基本能夠達(dá)到工程設(shè)計要求，我項目監(jiān)理部工作人員對每道工序都認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行驗收，并承諾24小時服務(wù)。保證了隨叫隨到的工作職責(zé)。

由于工期緊任務(wù)重，在施工總體進(jìn)度方面基本在我項目監(jiān)理部預(yù)計之中，但與建設(shè)單位的進(jìn)度要求還是有一定差距，我項目監(jiān)理部對此在我部內(nèi)部、與總包單位多次組織專項專題會議，爭取將滯后的工期搶回來。本工程在施工過程中資料與現(xiàn)場施工在個別項目中沒有達(dá)到同步，我項目監(jiān)理部對此做出深刻總結(jié)并要求自己嚴(yán)格按照合同相關(guān)規(guī)定，規(guī)程、規(guī)范，國家和本地相關(guān)條款規(guī)定，施工設(shè)計要求等進(jìn)行監(jiān)理工作。

六、經(jīng)驗與教訓(xùn)：

1以預(yù)控為主，在各工序轉(zhuǎn)序之前，對總包方及分包方提出預(yù)見性要求，避免可能發(fā)生的質(zhì)量問題。

2嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行施工，在第一道工序沒有得到驗收合格不允許進(jìn)入下道工序施工，并達(dá)到施工與過程資料的同步。

3公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全管理，公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)，多次到12平方公里市政項目部指導(dǎo)，幫助開展安全工作。項目部設(shè)專職安全員一名，現(xiàn)場監(jiān)理工程師，人人是安全員，人人戴安全員袖標(biāo)，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場抓質(zhì)量、抓安全，確保工程順利進(jìn)行。

4遇到事情與建設(shè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,爭取在第一時間將問題說明并解決,爭做業(yè)主的得力助手，做到工程能安全有序的進(jìn)行施工。

項目總監(jiān)：

單位負(fù)責(zé)人：

日期

第五篇：行政執(zhí)法分局2004依法治理工作總結(jié)

2004年，我分局堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指針，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)區(qū)局和桂城街道的具體部署安排，圍繞本工作重點，結(jié)合依法治理工作的具體情況，積極開展各項執(zhí)法工作。本（截至10月31日），我分局共組織專項整治行動18次，受理群眾投訴630宗（其中市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面44宗，城市規(guī)劃管理方面17宗，城市綠化管理方面1宗，市政管理方面36宗，環(huán)境保護(hù)管理方面438宗，工商行政管理方面45宗，公安交通管理方面33宗，其他方面16宗）；受理審批事項1133件，現(xiàn)場糾正各類違法違規(guī)行為12673宗；查處行政違法案件1537宗（其中一般程序共127宗，市容環(huán)境衛(wèi)生管理類37宗，城市綠化管理類1宗，市政管理類84宗，環(huán)境保護(hù)管理類2宗，工商行政管理類3宗；簡易程序共1410宗，市容環(huán)境衛(wèi)生類143宗，城市綠化管理類6宗，市政管理類23宗，工商行政管理類286宗，公安交通管理類952宗）；上繳罰沒款149170.00元。本我分局做好依法治理工作的具體情況如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，為依法行政、依法治理提供思想保障。我分局始終把依法行政、依法治理作為頭等大事來抓，認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制、民主考核制，通過學(xué)習(xí)不斷提高政治理論水平，牢固樹立執(zhí)政為民的思想，堅定立場，把握方向，用“三個代表”的重要思想指導(dǎo)行政執(zhí)法的全過程。在執(zhí)法過程中，我分局努力做到早部署，早動員，早行動，每項執(zhí)法行動都要有方案、有措施、有聲勢。在九月份脫裝以后，我分局面對嚴(yán)峻的執(zhí)法形勢，及時調(diào)整工作思路，改變工作方式，同時注重執(zhí)法程序的規(guī)范性、合法性，堅持依法行政，文明執(zhí)法，努力使執(zhí)法工作更加公正，嚴(yán)格，確保鞏固執(zhí)法成果，提高執(zhí)法效率，從而推動了我分局依法行政、依法治理各項工作的有效開展。

二、組織開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)μ岣咭婪ㄖ衛(wèi)淼哪芰退健?/SpAN>本，我分局不斷加大業(yè)務(wù)、理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，利用每周例會，各分隊集中討論，創(chuàng)建“青年文明號”等多種形式，對執(zhí)法隊員進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳教育，集中學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國道路安全法》《行政許可法》等與我分局密切相關(guān)的法律法規(guī)，很多同志還根據(jù)自身的實際情況，利用一切空余時間，學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，從而提高依法治理的能力和水平。

三、建立健全規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。我分局在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，十分重視加強(qiáng)自身建設(shè)，采取了一系列措施，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，提高執(zhí)法隊員的整體素質(zhì)。我分局先后制訂完善了等10多個規(guī)章制度，做到職責(zé)分明，責(zé)任到人，為依法行政、依法治理奠定了基矗由于我分局健全了規(guī)章制度，各項工作逐步走上了正規(guī)化的軌道，執(zhí)法行為得到了規(guī)范，保證了依法行政落實到實處。

四、有重點地開展各類整治活動，不斷改善桂城市容環(huán)境。我分局根據(jù)轄區(qū)的實際情況，在加大巡查力度，保證執(zhí)法工作正常開展的基礎(chǔ)上，適時開展各類整治活動。本，我分局共組織專項整治行動12次，出動執(zhí)法汽車60多輛次，執(zhí)法摩托車120多輛次，執(zhí)法人員400多人次，聯(lián)合直屬分局及公安、工商等部門，先后集中力量對無照小販、無照卡拉OK、無照燒烤、占道大排檔、亂搭建、違章廣告招牌、違章小廣告等進(jìn)行了專項整治。通過有重點地開展各類整治活動，桂城的市容環(huán)境有了較大的改觀。

五、加大宣傳力度，努力營造良好法治環(huán)境。本我分局主動與宣傳媒體相互配合，加大宣傳力度，擴(kuò)大社會影響。在執(zhí)法過程中，我分局邀請新聞媒體對整個執(zhí)法工作進(jìn)行跟蹤報道。通過媒體宣傳，向全社會表明我分局進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)和加大對各類違法違規(guī)行為查處的決心、信心和具體舉措，讓全社會更加了解行政執(zhí)法工作，更加支持行政執(zhí)法工作。此外，我分局還主動出擊，到南海廣場等繁華的路段派發(fā)宣傳單張和“青年文明號服務(wù)卡”，積極聽取社會各界對執(zhí)法工作的意見和建議，切實改進(jìn)執(zhí)法工作，提高執(zhí)法水平，努力營造良好法治環(huán)境。

六、存在的主要問題和不足。今年以來，我分局執(zhí)法隊員發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的精神，取得前所未有的好成績，使桂城的市容環(huán)境水平邁上了新臺階。但是由于相對集中行政處罰的工作還處于摸索階段，若干地方尚無經(jīng)驗可供借鑒。因此我們的工作還存在一些問題和不足：一是執(zhí)法手段單一。目前，由于只是教育，處罰，再教育，再處罰，要達(dá)到長效管理仍需努力。二是執(zhí)法效率有待提到。要管理桂城28.45平方公里的城市“六亂”及其他各種違法違章行為，分局要在提高執(zhí)法效果方面下功夫。三是執(zhí)法保障需要加強(qiáng)。由于市民素質(zhì)參差不齊，加大了城市管理的難度，導(dǎo)致執(zhí)法的權(quán)威性及執(zhí)法隊員的人身安全得不到有效保障。

今后，我局將在保持工作成績的基礎(chǔ)上，不斷加大執(zhí)法工作力度，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅決執(zhí)行上級決策、決議，切