第一篇：一季度工作總結(jié)

工商寶山分局食品流通監(jiān)管第一季度工作總結(jié)

今年一季度，工商寶山分局在區(qū)食安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“一個(gè)確?！保创_保流通環(huán)節(jié)食品安全可控有序），力爭(zhēng)“兩個(gè)最大可能”（即最大可能提高食品安全監(jiān)管效能，最大可能實(shí)現(xiàn)食品市場(chǎng)消費(fèi)安全），建立完善“三個(gè)體系”（即許可、監(jiān)管、監(jiān)測(cè)體系），構(gòu)建“三位一體”（工商監(jiān)管－經(jīng)營者自律－社會(huì)監(jiān)督）綜合監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)化”（即許可規(guī)范化、監(jiān)管精細(xì)化、專項(xiàng)整治長效化、監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化），較好地維護(hù)了轄區(qū)的流通環(huán)節(jié)食品安全。

一、一季度工作開展情況

（一）、依法規(guī)范食品流通許可行為，積極提高食品流通許可效能。嚴(yán)格按照法定條件、程序和有關(guān)規(guī)定核發(fā)《食品流通許可證》。2012年1－3月共受理各類食品流通許可申請(qǐng)1224件，其中對(duì)289件許可申請(qǐng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查；2011年1－3月共受理各類食品流通許可申請(qǐng)353件，其中對(duì)61件許可申請(qǐng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查。同比受理各類食品流通許可申請(qǐng)?jiān)黾?47％。

為了掌握轄區(qū)食品經(jīng)營的底數(shù)，扎實(shí)推進(jìn)食品經(jīng)營戶換證工作，分局的換證率達(dá)到97%。

(二）、推進(jìn)食品經(jīng)營者落實(shí)臨近保質(zhì)期食品預(yù)警管理、保質(zhì)期到期食品銷毀要求、散裝食品銷售規(guī)范要求等三項(xiàng)制度。

（三）、積極開展食品監(jiān)管立功競(jìng)賽活動(dòng)。

為了提高廣大監(jiān)管干部的操作技能監(jiān)管水平，分局組織開展了食品快速檢測(cè)技能、許可現(xiàn)場(chǎng)核查等內(nèi)容的培訓(xùn)。

（四）、開展了“3.15”等食品安全宣傳活動(dòng)。

結(jié)合分局開展放心消費(fèi)活動(dòng)啟動(dòng)暨“3.15”，開展食品安全宣傳，制發(fā)了5000本食品安全宣傳手冊(cè)，通過寶山電視臺(tái)“百姓連線”節(jié)目、組織受理咨詢等措施，廣泛宣傳食品安全法規(guī)、食品安全常識(shí)。

（五）、認(rèn)真開展食品安全專項(xiàng)檢查。

今年以來相繼開展了食品冷鏈管理、違法添加經(jīng)營豆芽情況排查、流通環(huán)節(jié)酒類市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法、流通環(huán)節(jié)打擊非法添加和濫用食品添加劑及地溝油等專項(xiàng)執(zhí)法檢查。共檢查各類食品經(jīng)營戶6664戶次，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)983戶次，責(zé)令改正15戶次。

（六）、認(rèn)真開展流通環(huán)節(jié)食品抽樣檢測(cè)。

為了保證食品質(zhì)量安全，分局加大對(duì)食品的抽樣檢測(cè)、快速檢測(cè)力度，對(duì)與百姓生活聯(lián)系緊密、消費(fèi)量大的重點(diǎn)食品加大檢測(cè)頻次，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。一季度共組織抽樣檢測(cè)食品二十余種，抽樣300組，抽樣合格率97%，快速檢測(cè)抽樣1055組，合格率99.9%。

（七）加大對(duì)食品經(jīng)營違反行為的查處力度。

為了規(guī)范食品經(jīng)營秩序，對(duì)食品違法經(jīng)營形成高壓打擊態(tài)勢(shì)，分局落實(shí)最嚴(yán)的處罰要求，查處無許可經(jīng)營、經(jīng)營不合格食品等違法行為；今年一季度分局共立案63件，已結(jié)案36件，罰沒款近20萬元。

二、工作做法和效果

一是通過開展立功競(jìng)賽提高廣大干部的工作熱情和責(zé)任心，通過培訓(xùn)，提高監(jiān)管干部食品監(jiān)管的水平和能力；分局通過競(jìng)賽活動(dòng)組織開展我為食品監(jiān)管獻(xiàn)一計(jì)的“金點(diǎn)子”收集評(píng)選活動(dòng)，成立食品監(jiān)管快速檢測(cè)、許可現(xiàn)場(chǎng)核查兩支隊(duì)伍，每周組織開展培訓(xùn)，每個(gè)所兩組，由分管所長帶隊(duì)參加分局培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，基層監(jiān)管干部的水平和能力得到了提升。

二是完善制度、構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制。分局依據(jù)食品安全法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)制度要求，完善建立了兩套制度：食品監(jiān)管制度、食品經(jīng)營者自律制度。明確了工商對(duì)食品安全監(jiān)管的各項(xiàng)要求，以及食品經(jīng)營者履行食品安全第一責(zé)任人義務(wù)的各項(xiàng)自律要求。為了達(dá)到要求，分局對(duì)一些要求進(jìn)行細(xì)化，推出了臨保食品銷售預(yù)警、保質(zhì)期到期食品銷毀要求、散裝食品銷售規(guī)范要求等三項(xiàng)制度，通過召開超市賣場(chǎng)等經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人工作例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)予以推廣落實(shí)，并通過跟蹤檢查保證執(zhí)

行效果，目前轄區(qū)所有大型超市賣場(chǎng)、連鎖超市、標(biāo)準(zhǔn)超市及加盟超市都落實(shí)了臨保食品銷售預(yù)警制度。

三、存在的主要問題

監(jiān)管力量與食品監(jiān)管的現(xiàn)狀要求有較大差距；表現(xiàn)在監(jiān)管的專業(yè)水平上，基層監(jiān)管干部食品專業(yè)知識(shí)比較缺乏，監(jiān)測(cè)能力還不夠；監(jiān)管人員少，監(jiān)管范圍大、對(duì)象多，容易顧此失彼。

四、下部工作打算

一是進(jìn)一步提高監(jiān)管水平和監(jiān)管實(shí)效。

依據(jù)建立的“兩套制度”開展監(jiān)管，充分發(fā)揮“兩支隊(duì)伍”的作用，另外要構(gòu)建與食品專業(yè)部門合作的平臺(tái)，分局計(jì)劃聘請(qǐng)有關(guān)食品專家成為我們食品監(jiān)管的“智囊團(tuán)”，為我們開展食品安全監(jiān)管提供技術(shù)支持；與有關(guān)大學(xué)食品專業(yè)建立聯(lián)系，通過食品專業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生參與我們的食品檢測(cè)，成為我們監(jiān)管的“后援團(tuán)”，通過以上工作措施，來提高我們食品監(jiān)管的專業(yè)知識(shí)水平，保證監(jiān)管實(shí)效。

二是繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)管措施，確保轄區(qū)食品安全。

落實(shí)上級(jí)布置的專項(xiàng)檢查任務(wù)，確保時(shí)間人員效果的落實(shí)；結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，加大對(duì)熟食、現(xiàn)場(chǎng)制售、散裝食品等重點(diǎn)食品的監(jiān)管，繼續(xù)開展紅盾飛鷹系列行動(dòng)，開展對(duì)食品的抽樣檢測(cè)，嚴(yán)厲查處食品違法經(jīng)營行為，保證食品安全可控有序。

三是落實(shí)食品安全法規(guī)的宣傳，提高社會(huì)監(jiān)督效果。

編制食品安全宣傳手冊(cè)，宣傳食品安全法規(guī)及食品常識(shí)，繼續(xù)開展消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，組織消費(fèi)者參觀食品快速檢測(cè)，開展食品安全監(jiān)督員培訓(xùn)，發(fā)揮其作用。

2012年4月18日

第二篇：一季度工作總結(jié)

大明宮街道第一季度紀(jì)檢監(jiān)察工作小結(jié)

今年以來，我街道紀(jì)檢監(jiān)察工作在區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)我街道的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。現(xiàn)將街道一季度工作總結(jié)如下：

一、明確責(zé)任，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗專項(xiàng)工作任務(wù)。制定街道《2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分工實(shí)施意見》，以黨工委文件的形式進(jìn)一步明確責(zé)任分工，對(duì)我街道懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、主要措施、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行了明確劃分，做到了層層落實(shí)責(zé)任，全面安排部署。和街道農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽定了黨風(fēng)廉政責(zé)任書，并作好了街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)的報(bào)告工作。

二、注重教育，提高干部素質(zhì)

今年，街道進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育、警示教育，不斷提高黨員干部的素質(zhì)。3月初，街道邀請(qǐng)市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪管理處董金年處長為街道農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)科級(jí)以上黨員干部做了預(yù)防職務(wù)犯罪的專題警示教育培訓(xùn)班，受到黨員干部的歡迎和好評(píng)，有效提高了基層干部拒腐防變的能力。

強(qiáng)化對(duì)黨員干部黨風(fēng)廉政教育和政策法規(guī)的經(jīng)常性教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)廉潔奉公意識(shí)。加強(qiáng)紀(jì)檢工作學(xué)習(xí)宣傳力度，組織機(jī)關(guān)及基層黨員干部學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委《2009年工作要點(diǎn)》、《區(qū)第十屆紀(jì)律檢查委員會(huì)第四次全體會(huì)議決議》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政法規(guī)考試的規(guī)定》等文件的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的自律意識(shí)。

三、創(chuàng)新模式，開展主題教育

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，探索基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的新途徑、新方法，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)維護(hù)群眾利益。按照區(qū)紀(jì)委的安排，結(jié)合大明宮街道實(shí)際，在地區(qū)開展“加強(qiáng)教育制度建設(shè)、促進(jìn)干部廉潔從政”主題活動(dòng)。主題教育進(jìn)展順利。

四、懲防并舉，加大違紀(jì)案件的查處力度

今年，我們對(duì)違紀(jì)案件加大了查處力度，3月份，區(qū)紀(jì)委下轉(zhuǎn)關(guān)于曹家廟違法用地的上訪案件，街道黨工委、紀(jì)工委及時(shí)召開會(huì)議，成立專案組，對(duì)違法用地事實(shí)進(jìn)行了查辦，對(duì)違法用地負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的曹家廟黨支部書記曹沛給予了黨內(nèi)警告處分，并上報(bào)區(qū)紀(jì)委。

下一步工作計(jì)劃：

1、結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)地區(qū)科學(xué)發(fā)展。

2、結(jié)合街道工作實(shí)際，圍繞下步我街道開展的重點(diǎn)及重大工作開展情況，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作監(jiān)督力度。主要是圍繞大明宮遺址公園建設(shè)征地拆遷、撤村建居等工作，加強(qiáng)紀(jì)

檢的全程監(jiān)督，完善相關(guān)監(jiān)督制度。

3、結(jié)合211村務(wù)公開制度，繼續(xù)做好基層干部述職述廉工作。

大明宮街道紀(jì)工委2009年5月6日

第三篇：2015一季度工作總結(jié)

一季度，我委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大為指針，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圓滿完成一季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為新一年的工作開了一個(gè)好頭。

一、主要工作情況

1、扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)。

我委于XX年2月11日下午召開了區(qū)發(fā)改委系統(tǒng)貫徹落實(shí)全區(qū)三個(gè)文明建設(shè)總結(jié)表彰暨機(jī)關(guān)效能年動(dòng)員大會(huì)精神動(dòng)員部署大會(huì)，成立了以發(fā)改委黨委書記、主任胡學(xué)文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了《關(guān)于在發(fā)改委系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》，并要求各相關(guān)單位和部門根據(jù)各自的工作實(shí)際，拿出具體的工作措施、實(shí)施辦法和項(xiàng)目推進(jìn)表。要求全系統(tǒng)干部職工把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到機(jī)關(guān)效能建設(shè)這一今年的重要工作上來，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

2、把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)引向深入。

我委成立了以發(fā)改委黨委書記、主任胡學(xué)文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，利用休息日，于3月21日上午召開全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，要求廣大干部職工切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上來。重點(diǎn)在幾個(gè)方面作出努力：一是以科學(xué)發(fā)展抓項(xiàng)目為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展水平；二是以保障和改善民生為根本，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改制，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)和諧；三是以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；四是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得扎實(shí)的成效。

3、切實(shí)做好兩節(jié)、兩會(huì)期間信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作。

在兩節(jié)、兩會(huì)期間安排好全系統(tǒng)信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作，下大力氣開展信訪、矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、消防及不穩(wěn)定因素大排查，限期整改存在的隱患。扎實(shí)做好改制企業(yè)、困難企業(yè)職工的思想穩(wěn)定工作，召開專門會(huì)議研究處理南昌微型電機(jī)廠、南昌無線電六廠等企業(yè)職工的上訪問題，杜絕赴京訪、赴省訪的發(fā)生。堅(jiān)持打防結(jié)合，預(yù)防為主的方針，提高干部職工的防范意識(shí)和安全意識(shí)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生消防事故，保障了系統(tǒng)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。我委積極向上爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目，一季度，我委向上申報(bào)的墩子塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、大院街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、彭家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目爭(zhēng)取了南昌市基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目XX年新增中央預(yù)算內(nèi)投資540萬元。

認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，成立了發(fā)改委實(shí)施三大工程總指揮部，制定了《東湖區(qū)發(fā)改委經(jīng)濟(jì)大發(fā)展工作實(shí)施方案》和《發(fā)改委XX年經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核實(shí)施細(xì)則》。同時(shí)，充分發(fā)揮發(fā)改委工作的職能優(yōu)勢(shì)，在向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金上下功夫，進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作力度，調(diào)整充實(shí)了經(jīng)濟(jì)工作專門人員，做好項(xiàng)目信息的收集工作和項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)抓好房地產(chǎn)業(yè)、建筑裝修業(yè)、餐飲業(yè)的招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作，大力推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)和個(gè)私民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)控，規(guī)范收費(fèi)管理。積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)帶來的影響，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市嘗大型超市的肉禽蛋、糧、油、液化氣等重要民生商品價(jià)格的波動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，為政府價(jià)格決策提供依據(jù)。

全力清費(fèi)治亂，切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為，對(duì)全區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)單位開展收費(fèi)年審，規(guī)范執(zhí)收單位的收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)程序及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的亂收費(fèi)行為進(jìn)行查處整改。

二、形勢(shì)分析

發(fā)改委作為政府的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門，承擔(dān)著全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、全區(qū)固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目立項(xiàng)審批規(guī)劃、企業(yè)改制、價(jià)格監(jiān)督管理、扶持個(gè)私民營企業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排和對(duì)口市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、市物價(jià)局、市個(gè)私辦等諸多工作，因此存在著人員不足、經(jīng)費(fèi)不足的問題，希望取得政府的支持。而我委也將變壓力為動(dòng)力，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的各項(xiàng)工作。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，把活動(dòng)與工作、生產(chǎn)、生活相結(jié)合，爭(zhēng)取取得扎扎實(shí)實(shí)的成效，使全系統(tǒng)的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

2、以保增長、保民生、保穩(wěn)定為核心，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能，提高服務(wù)水平、提升服務(wù)形象，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，為企業(yè)和社會(huì)服務(wù)。

3、進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作力度，組織專門招商引資小分隊(duì)赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行招商，加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作，繼續(xù)推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)和個(gè)私民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4、堅(jiān)持因企制宜、一企一策、成熟一個(gè)、實(shí)施一個(gè)和穩(wěn)步推進(jìn)的原則，繼續(xù)加大改制力度，解決改制中的歷史遺留問題，確保改制工作順利進(jìn)行。

5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，切實(shí)做好企業(yè)特別是改制、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的安全穩(wěn)定工作，通過不斷開展周密細(xì)致的信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、矛盾糾紛排查，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)、消滅在基層，確實(shí)維護(hù)系統(tǒng)和社會(huì)穩(wěn)定。

6、深化節(jié)能降耗，深入開展節(jié)能減排進(jìn)社區(qū)五開展活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全民節(jié)能意識(shí)，樹立家庭成員生活中健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的新習(xí)慣、新方式，通過社區(qū)這一宣傳陣地來積極發(fā)揮家庭在推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能減排活動(dòng)中的重要作用。

7、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。積極扶持中小企業(yè)發(fā)展，進(jìn)行中小企業(yè)資金需求、用工、人才需求調(diào)查，形成需求目錄，通過各種途徑解決民營中小企業(yè)貸款難、融資難、用工難問題。

第四篇：一季度工作總結(jié)

第一季度工作總結(jié)

一季度的工作，隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里，我覺得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。四月份即將來臨，我們所要面對(duì)的是人員和商品不同程度的變動(dòng)，還有每天復(fù)核工作線路的變動(dòng)，這些表明了一個(gè)問題：我們將一切從“零”開始，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，為下一季度的工作做了規(guī)劃。

一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)

1、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為8XX品項(xiàng)/月，個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng)，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。

2、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯(cuò)率考核。對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面，有許多的因素會(huì)影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性（即控制質(zhì)量差異）。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。

二、時(shí)間管理，日清日結(jié)

在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。

三、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。

四、人員管理 在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自己開始，每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對(duì)于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是充滿信心。當(dāng)然，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去。不過，這些都是我要去面對(duì)的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會(huì)驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標(biāo)。

五、互幫互學(xué)，共同完成

在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì)在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。可以提高整個(gè)部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。

六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。藍(lán)總主要為（2016國土資源局半年工作總結(jié)）我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。通過學(xué)習(xí)，我們對(duì)健之佳的未來更加充滿信心，堅(jiān)定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。

2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來對(duì)照我們現(xiàn)在的工作，覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對(duì)于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進(jìn)行管理。

2月24日，倉管部經(jīng)理對(duì)本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責(zé)，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作。

3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。七、一季度盤點(diǎn) 3月28日，對(duì)倉庫商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn)，通過此次盤點(diǎn)，我們可以看到：

1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升；

2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。八、二季度的工作計(jì)劃：

鑒于倉庫搬遷后，人員、商品、門店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn)，結(jié)合我們組的實(shí)際情況，將二季度的工作作如下計(jì)劃：

1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作；

2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫的準(zhǔn)確性；

3、按照《商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》完成每一天的工作，確保商品在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中的安全性；

4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。

第五篇：一季度工作總結(jié)

食品藥品監(jiān)管局2012年第一季度工作總結(jié)

（一）、加大藥品醫(yī)療器械市場(chǎng)稽查工作，認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查工作 本季度，我局按照市局部署，開展了春節(jié)前藥械安全專項(xiàng)檢查、隱形眼鏡驗(yàn)配企業(yè)專項(xiàng)檢查工作，同時(shí)我局加強(qiáng)了日常監(jiān)管工作，第一季度我局累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員186人次，車輛86臺(tái)次，對(duì)我區(qū)藥店、診所、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所進(jìn)行了檢查，共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店及診所共60多家，處罰了2家銷售不符合法定要求的醫(yī)療器械的藥品經(jīng)營企業(yè)。

（二）、認(rèn)真開展3.15宣傳活動(dòng)。

按照區(qū)政府部署，我局派出工作人員2人在區(qū)千禧廣場(chǎng)開展了主題為“3.15普法宣傳活動(dòng)”。在活動(dòng)中，共發(fā)放相關(guān)宣傳資料600余份，接待咨詢?nèi)罕?0余人次。

（三）配合零售藥店GSP認(rèn)證組開展個(gè)體藥店質(zhì)量管理規(guī)范（GSP）認(rèn)證工作

我局抽調(diào)執(zhí)法人員14人次加大了對(duì)7家新辦藥店GSP認(rèn)證的督查整改與指導(dǎo)工作，通過整改落實(shí)，有效提高了藥店的藥品質(zhì)量管理水平，7家藥店全部通過GSP認(rèn)證檢查組的檢查認(rèn)證。

（四）召開藥品零售企業(yè)培訓(xùn)會(huì)

針對(duì)去年以來我區(qū)新開辦藥店比較多，藥店管理人員管理水平較差的現(xiàn)狀，3月22日，我局組織轄區(qū)內(nèi)的藥品零售企業(yè)召開藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（gsp）培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)對(duì)藥店資料、藥店硬件設(shè)施、藥品購進(jìn)、養(yǎng)護(hù)與銷售等進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)藥店提出了具體要求，確保

藥品質(zhì)量安全。

（五）按照區(qū)藥品三統(tǒng)辦要求，積極推進(jìn)基本藥物統(tǒng)一配送工作。

年初，我區(qū)藥品三統(tǒng)辦召開工作會(huì)議，會(huì)上部署了2012年閻良區(qū)醫(yī)改工作，今年重點(diǎn)內(nèi)容為公立醫(yī)院改革，轄區(qū)2級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在今年底要落實(shí)基本藥物統(tǒng)一配送工作，并向各成員單位發(fā)放了《閻良區(qū)2012年推進(jìn)公立醫(yī)院改革主要工作任務(wù)》。

按《閻良區(qū)2012年推進(jìn)公立醫(yī)院改革主要工作任務(wù)》要求，我局主要任務(wù)包括：

1、轄區(qū)二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在今年底要落實(shí)基本藥物統(tǒng)一配送工作。

2、在轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展加強(qiáng)抗菌藥物專項(xiàng)整治。

截止今年3月23日，我區(qū)基本藥物統(tǒng)一配送情況良好，基本藥物配送率超過%90，對(duì)于部分藥品存在價(jià)格倒掛不能配送的情況，我局已責(zé)令統(tǒng)一配送企業(yè)上報(bào)相關(guān)情況說明，并積極與區(qū)醫(yī)改辦、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)，積極處理問題，保證統(tǒng)一配送工作的順利開展。