第一篇：在全區(qū)食品安全工作會議上的表態(tài)發(fā)言

在全區(qū)食品安全工作會議上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導、同志們：

借全區(qū)食品安全工作會議召開之際，我代表勾山街道下一步“創(chuàng)建市級食品安全示范（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）街道”作如下表態(tài)：

會后，我們將認真落實這次會議精神，堅持集中整治與制度建設、嚴格執(zhí)法與科學管理、打假治劣與扶優(yōu)扶強、失信懲戒與正面引導相結合，強化食品安全監(jiān)管，提升食品安全監(jiān)管能力，確保廣大群眾的食品安全，確?！笆屑壥称钒踩痉叮ㄠl(xiāng)鎮(zhèn)）”的成功創(chuàng)建，確保街道的和諧穩(wěn)定。具體做好以下三方面工作：

一、提高認識，確保食品安全工作的思想到位

食品安全關系民生，做好該項工作是我們街道黨工委、辦事處的重要職責。近年來，我街道把創(chuàng)建食品安全示范點和“十小”行業(yè)整規(guī)工作緊密相結合，取得了一定的效果，街道食品安全狀況有所改善。但是，與市級食品安全示范（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）街道的要求還有很大差距。因此，我們將按照創(chuàng)建市級食品安全示范（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）街道的要求，充分認識街道目前食品安全工作面臨的形勢，認真傾聽廣大群眾的呼聲，認真領會上級關于加強食品安全工作的指示精神，振奮精神，履行職責，積極主動地把食品安全的各項工作抓實、抓好。

二、明確目標，確保食品安全工作的責任到位

我們將圍繞爭創(chuàng)“創(chuàng)建市級食品安全示范（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）街道”的目標，從完善制度、健全網絡、建立機制、強化責任入手，重點抓好以下工作：

1、建立食品安全責任制。繼續(xù)與各相關部門以及生產、銷售、經營單位簽訂食品安全責任書，形成一級抓一級、層層抓落實的食品安全責任體系。完善食品安全綜合監(jiān)督責任制和責任追究制，規(guī)定監(jiān)管責任區(qū)，落實監(jiān)管責任人，做到責任明確、各司其職、各負其責。

2、加強食品安全網絡建設。以實施“放心店”工程為抓手，加快改造和規(guī)范農村、學校、企業(yè)流通網絡體系。在食品安全示范店創(chuàng)建的基礎上，擴大覆蓋面，努力使更多的小商店成為“示范店”、“放心店”。完善基層食品安全信息監(jiān)督網絡建設，通過“網格化管理、組團式服務”這一平臺，充分發(fā)揮基層組織和團隊的作用，在各網格內建立一支群眾性的消費維權監(jiān)督員隊伍，確保農村食品安全。

3、加快食品安全信息體系建設。對食品安全問題做到早發(fā)現、早預防、早整治、早解決。主動與農業(yè)、質監(jiān)、工商、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管等部門聯系，為食品安全工作提供可靠信息。建立健全食品生產、經營企業(yè)質量檔案和食品安全監(jiān)管信用檔案，強化食品生產經營者的責任意識，通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，加大失信懲戒力度，逐步建立起我街道食品安全信用體系的基本框架和運作機制。

三、加強領導，確保食品安全工作落實到位

我們將突出“四個加強”：一是加強領導，明確責任。及時調整街道食品安全工作領導小組，完善食品安全工作的責任機制，明確工作職責，落實工作責任。建立完善的目標責任考核體系，健全食品安全工作責任制及責任追究制。二是加強聯系，密切配合。經常主動與工商、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管等部門聯系，加強協調，密切配合，齊心協力做好集中整治、日常檢查等工作。三是加強宣傳，營造氛圍。大力宣傳有關部門加強食品監(jiān)管、打擊假冒偽劣食品違法犯罪行為所取得的成效；宣傳國家有關法律法規(guī)和食品安全知識；宣傳重視質量、守法經營的先進典型。通過廣泛的宣傳教育，營造人人重視、人人關心食品安全的良好氛圍。四是加強督查，保證實效。進一步加強食品安全監(jiān)督檢查，建立健全食品安全督察督辦機制。及時、準確了解全街道食品安全真實情況，確保食品安全各項措施落到實處。

創(chuàng)建市級食品安全示范（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）街道，勾山還需要做的工作還有很多?？梢哉f是希望和壓力同在，榮譽與困難并存。我們要加倍努力，高質高效的完成創(chuàng)建工作。

第二篇：在工作會議上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

很高興，在這萬物復蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來，通過學習參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經濟跨越發(fā)展的信心和決心。

（一）已經

過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰(zhàn)，我們在****的直接領導下，順時應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務層面，行業(yè)目標圓滿實現；四是實施科學運籌，糧食經濟和諧發(fā)展。2004年***的糧食工作主要呈現四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務的軌道，整體工作基本步入科學發(fā)展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現現價產值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項指標均超歷史最好水平。

（二）回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預期目標是：**********。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調整布局、調整結構；堅持有效經營、有效服務；堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執(zhí)法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

1、用好執(zhí)法權，進一步促進依法治糧。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應的社會環(huán)境，全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關行政職能轉換，通過現有機關科室職能、人員的調整，合理配置，科學分工，以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構、專業(yè)隊伍、專項經費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

2、擔當主渠道，進一步促進產業(yè)發(fā)展。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現主渠道的關鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經營策略，不斷鞏固和拓展糧食產銷協作關系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現代物流建設。我們地處糧食產銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構建現代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀調控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調整結構，并以產權改革為重點，運用聯姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應；第三，擴大領域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯合、和基地連接等新的更大的市場領域，迅速培大育強。

3、面向全社會，進一步強化公共服務。

我們將努力瞄準“三個層面”：一是服務“三農”。以“農企雙贏”為落腳點，充分利用自身優(yōu)勢，為農民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結算”的運作模式，引導農民種糧、方

第三篇：在工作會議上的表態(tài)發(fā)言

在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

很高興，在這萬物復蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來，通過學習參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經濟跨越發(fā)展的信心和決心。

（一）已經過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰(zhàn)，我們在****的直接領導下，順時應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務層面，行業(yè)目標圓滿實現；四是實施科學運籌，糧食經濟和諧發(fā)展。2004年***的糧食工作主要呈現四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務的軌道，整體工作基本步入科學發(fā)展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現現價產值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項指標均超歷史最好水平。

（二）回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預期目標是：**********。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調整布局、調整結構；堅持有效經營、有效服務；堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執(zhí)法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

1、用好執(zhí)法權，進一步促進依法治糧。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應的社會環(huán)境，全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關行政職能轉換，通過現有機關科室職能、人員的調整，合理配置，科學分工，以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構、專業(yè)隊伍、專項經費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

2、擔當主渠道，進一步促進產業(yè)發(fā)展。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現主渠道的關鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經營策略，不斷鞏固和拓展糧食產銷協作關系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現代物流建設。我們地處糧食產銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構建現代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀調控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調整結構，并以產權改革為重點，運用聯姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應；第三，擴大領域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯合、和基地連接等新的更大的市場領域，迅速培大育強。

3、面向全社會，進一步強化公共服務。

我們將努力瞄準“三個層面”：一是服務“三農”。以“農企雙贏”為落腳點，充分利用自身優(yōu)勢，為農民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結算”的運作模式，引導農民種糧、方便農民賣糧、指導農民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農”提供全方位服務，保護和調動好糧農種糧積極性。二是服務企業(yè)。我們將進一步發(fā)揮糧食行業(yè)協會的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續(xù)利用局域網這一平臺，推動糧食經濟發(fā)展的信息化進程。三是服務消費者。繼續(xù)加強對“放心糧油”產品的質量監(jiān)督檢查工作，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產品，珍惜和維護好糧食行業(yè)形象。

4、實施大推進，進一步提升運籌水平。

我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進性教育。將學習、實踐“三個代表”作為首要的政治任務，扎實抓好先進性教育活動，使我們的思想和行動符合“三個代表”要求，適應糧食流通體制改革新形勢和新任務的要求，以思想的解放推動糧食經濟發(fā)展，以思維的創(chuàng)新指導糧食工作實踐，切實增強駕馭糧食經濟的能力和水平，塑造良好的行業(yè)風尚。二是繼續(xù)落實配套管理制度。今年將繼續(xù)實行局領導掛鉤聯系制度，對重點工作布重兵、用重力，突出重點抓推進；并強化領導責任，逐級傳遞壓力，同時實施倒計時掛圖作戰(zhàn)，形成強有力的督查機制。三是認真制訂“十一五”規(guī)劃。“十一五”期間，洋口大港區(qū)的建設，將使我們如東糧食經濟面臨千載難逢的發(fā)展機遇。我們將積極呼應洋口大港的開發(fā)，適時作出糧食經濟發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動如東糧食經濟迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。

（三）各位領導、各位同仁！

我們堅信：有市局的堅強領導、有大家的關心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務，一定能為加快發(fā)展現代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻！

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

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第四篇：在食品安全工作會議上的發(fā)言

今年上半年，武昌質監(jiān)分局在武昌區(qū)政府和區(qū)食安會的堅強領導下，開展了食品安全專項整治工作，順利完成專項整治目標任務，鞏固了“兩個鏈條、兩個體系、一個網絡”的立體監(jiān)管網絡，武昌質監(jiān)分局奮戰(zhàn)在食品安全第一線的責任人發(fā)揮了突擊隊的作用，各責任區(qū)的責任人走街穿巷、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)，為贏得今年上半年食品安全專項整治立下了汗馬功勞。

一．創(chuàng)新三個機制，做好食品質量安全監(jiān)管工作

一是進一步解放思想，創(chuàng)新監(jiān)管機制。今年的食品專項整治取得了令人矚目的成果，主要是結合生產實際，探索出了有效的監(jiān)管機制，我們在創(chuàng)新運行機制上下功夫。在“兩個鏈條”中，我們的鏈條從食品原料投入到生產加工、強制檢驗、加貼食品qs標志、出廠售后服務等食品生產全過程質量監(jiān)管鏈條，納入我們的監(jiān)管行列。特別是對已獲證企業(yè)，監(jiān)管到位，對于未獲證的小作坊完善監(jiān)管。做到對監(jiān)管對象心中有數、監(jiān)管隊伍心中有數、監(jiān)管重點心中有數、食品生產企業(yè)和小作坊現狀心中有數、主要的食品安全隱患心中有數。我們抓住管理，抓監(jiān)管創(chuàng)新模式。即在基礎工作、基本狀態(tài)，基本監(jiān)管模式、基本網絡等方面繼續(xù)探索和創(chuàng)新。在監(jiān)管過程中，確保在所負責的區(qū)域中，不出問題。如果出了問題則隨時報告，或者及時處理掉，不出現大的危害到人民群眾和社會安全的問題。在進一步解放思想、轉變觀念、加強監(jiān)管上，絲毫沒有松懈。

二是夯實基礎，建立長效機制。作為質監(jiān)部門，所做的工作不是階段性的，我們建立一種模式和制度必須持之以恒，長期堅持下去，這是國家法律、政府賦予我們的職能。食品質量安全監(jiān)管工作主線是完善一個鏈條、健全兩項制度、強化兩個體系、構建一個網絡的長效監(jiān)管機制。對于長效機制的建立，在基礎上探索建設和建立好長效機制的經驗。在小作坊的食品安全監(jiān)管上，存在很多問題。對于建立長效的監(jiān)管機制，在創(chuàng)新的監(jiān)管模式基礎上做扎實。按照方案一步一步地建立長效機制，明確職責、明確目標。

三是加強領導，認真實施責任追究制。黨的十七大報告中明確提到了質量振興，而且與產品質量和食品安全有關。在總理的政府工作報告里也提到了產品質量和食品安全，并且一再對媒體和社會講“用的安心，吃的放心”。在食品安全上出現的問題和情況嚴格實施責任追究制。國務院明確了“政府負責總責、一把手負全責、企業(yè)負首責”的食品安全責任體系，我局一把手以對食品安全工作負全責的觀念，主要工作親自抓。責任制以企業(yè)為主，我們在監(jiān)管方面杜絕了不作為、亂作為。

二．積極配合區(qū)政府開展創(chuàng)建食品安全示范社區(qū)活動

武昌質監(jiān)分局把此項工作作為服務政府中心工作的一項重要內容來研究和部署，成立專職工作領導小組，緊緊結合食品生產、加工企業(yè)和食品種類的分布現狀，制定了創(chuàng)建活動實施方案，高標準、高要求組織落實。

武昌質監(jiān)分局圍繞推進市場準入、小企業(yè)小作坊的整治、食品安全應急機制的建立和實施等三大創(chuàng)建目標，細化目標和任務，采取定人定時定責的方式落實清查、查處、巡查、抽查、幫促、建檔、分類、宣傳、回訪等9項具體舉措，要求分階段完成9個100%量化目標，即轄區(qū)內所有街道和社區(qū)得到100%清查、無證生產行為得到100%查處；巡查頻次增加100%、抽查覆蓋率100%、重點食品抽檢合格率100%、規(guī)模企業(yè)領取生產許可證100%、對小企業(yè)、小作坊實行b、c、d分類整治，分別到達b類“質量承諾+限期改造+溯源管理+限定銷售+添加劑登記備案”到位率100%、c類轉b類轉化率100%、d類取締率100%。

創(chuàng)建活動中，武昌質監(jiān)分局明確提出做到“兩個結合”，即結合去年專項整治工作成果，延續(xù)好的做法和經驗，促進創(chuàng)建成效；結合今年區(qū)政府部署新一輪專項整治活動要求，合理安排好時間、人、財、物，做到專項整治和創(chuàng)建活動“兩手抓”、“兩手都要硬”；明確要求要做到重心下移，突出社區(qū)一級為重點，充分發(fā)揮社區(qū)人員的積極性和主動取得社區(qū)的支持和配合，大力開展“打盲點、掃盲區(qū)”，確保區(qū)政府交辦的創(chuàng)建任務圓滿完成。

三．實行食品質量安全動態(tài)監(jiān)管深化后處理工作

武昌質監(jiān)分局在今年上半年組織企業(yè)加入食品質量安全電子監(jiān)管網系統，在食品生產監(jiān)管電子化、信息化、網絡化等方面進行了探索，第一批目錄入網率96%。該系統建立了企業(yè)動態(tài)電子質量檔案，可實施分類動態(tài)監(jiān)管，實現了全區(qū)監(jiān)管信息共享，動態(tài)分析，提高了食品安全風險預警能力。

武昌質監(jiān)分局開展了食品安全績效考評，對食品監(jiān)管績效評估，形成了食品巡查監(jiān)管閉環(huán)，增強了監(jiān)管工作的針對性和有效性。目前，武昌質監(jiān)分局正在研究建立食品質量安全指數，通過建立一套食品安全綜合評價模型，形成一套指標體系，從而動態(tài)反映和綜合評價各責任區(qū)責任人、區(qū)域或行業(yè)食品安全狀況，為正確決策提供依據。

今年上半年，武昌質監(jiān)分局加大了食品監(jiān)督抽查和監(jiān)測力度，對所有食品生產企業(yè)主要產品抽查，抽查各類食品及相關產品，抽樣數量較上一年有質的增長。部分企業(yè)在整改復查合格后，放松質量監(jiān)管，又會出現同一項目不合格問題，甚至屢次出現。針對這一情況，武昌質監(jiān)分局不斷深化后處理工作，嘗試對存在嚴重質量安全問題的食品在整改復查期間增加檢驗頻次和檢驗項目，探索出一條約談負責人、加嚴檢驗的后處理新路，提高了企業(yè)整改的有效性。具體來講，就是在企業(yè)限期整改完成并提出復查申請后，質監(jiān)部門按照7日至15日的間隔隨機抽取產品進行全項目檢驗，合格后企業(yè)恢復正常生產。

面對突發(fā)食品安全事件，武昌質監(jiān)分局嚴格按照

“五個第一時間”的有關要求，即第一時間反應、第一時間到現場、第一時間做出判斷、第一時間處置、第一時間報送信息，迅速組織專項檢查，及時向社會通報檢查結果，切實做到早發(fā)現、早控制、早處理，有效控制和減少食品安全事故的不利影響，推動應急處理由

“被動應付”向

“主動預防”轉變，實現應急處理常態(tài)化。取得明顯效果。

四。對創(chuàng)建示范社區(qū)的幾點建議

食品質量安全存在的問題。這也正是我們今后工作的切入點和著力點。首先，食品生產小作坊的“散、亂、差、臟”的現象雖有改觀，但離根本扭轉還有較大差距，食品生產安全隱患仍然存在；少數從業(yè)者的誠信意識差，制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和濫用添加劑等違法行為時有發(fā)生，嚴重危害人民群眾的身體健康。同時，我們自身的工作也還存在一定的問題。一是體制和機制與食品質量安全區(qū)域監(jiān)管的要求還不能很好地適應，監(jiān)管工作的責任還沒有完全落實。二是監(jiān)管能力還有待進一步增強，監(jiān)管經費有限，監(jiān)管手段不能滿足要求，隊伍素質還不高。我們存在著形勢嚴峻和機制不適應的矛盾。我建議：

1．在創(chuàng)新監(jiān)管體制，強化食品安全監(jiān)管

一是體制要進一步適應食品安全監(jiān)管的要求，要貫徹“統一領導、分類監(jiān)管、重心下移、層級負責”的原則，不斷創(chuàng)新監(jiān)管體制。

二是手段要進一步加強，開展區(qū)域監(jiān)管工作的基礎是建立監(jiān)管對象的動態(tài)電子檔案，主要工作是落實“三員四定、三進四圖、兩書一報告”，目的是及時發(fā)現并消除食品安全隱患和食品違法生產，關鍵在于落實區(qū)域監(jiān)管責任。

三是要建立責任追究體系。

2．在服務食品企業(yè)，提升自控能力

一是要積極推動食品生產小作坊改造升級計劃。這項工作既是調整全區(qū)食品生產產業(yè)結構，促進全區(qū)食品生產產業(yè)上檔升級的重要舉措，也是對沒有獲得食品生產許可證小作坊進行監(jiān)管把關的重要手段，是服務經濟發(fā)展、關注民生的重要體現，是做好食品安全監(jiān)管工作的重要方法，逐步改造小作坊，加強管理，使小作坊轉變?yōu)橐?guī)范的生產企業(yè)，不斷減少小作坊的數目，從而使食品產業(yè)結構得到根本改善，食品質量安全水平大幅提升。

二是開展食品從業(yè)人員培訓。通過培訓提高食品從業(yè)人員的專業(yè)素質，從而減少無意識違法行為的發(fā)生。

三是切實加強獲證企業(yè)的年審工作，年審是對獲證企業(yè)進行有效監(jiān)管的重要措施之一，通過年審提高服務企業(yè)的水平，通過年審來規(guī)范企業(yè)生產行為，確保獲證企業(yè)持續(xù)生產合格產品的能力。

3．加強培訓管理，提高監(jiān)管隊伍素質

一是加大食品安全監(jiān)管人員的教育和培訓力度。各地要按照制定的食品安全監(jiān)督員培訓計劃，有步驟、分階段地開展多層次、多渠道、多形式的食品安全監(jiān)管人員教育和培訓工作，加大對協管員、食品安全信息員的培訓，逐步提高基層一線人員的能力和水平。二是加強隊伍管理。要嚴明組織紀律和工作紀律。

第五篇：辦公室主任在工作會議上的表態(tài)發(fā)言

趙局長在這次全市公安工作會議上的講話，總攬全局，求真務實，發(fā)人深省，催人奮進，為我們做好全年工作理清了思路，明確了方向。作為辦公室來講，我們決心以貫徹落實這次會議精神為契機，立足本職，主動服務，履行職責，超前謀劃，緊緊圍繞“四個提高”，即提高服務水平，提高服務質量，提高辦事效率，提高自身素質，充分發(fā)揮好“參謀部”、“智慧團”和“資料庫”的作用，切實為局黨委當好參謀和助手。

一是要圍繞中心謀大事。隨時當好領導的“外腦”、“耳目”，眼觀六路，耳聽八方，把握上情，了解下情，真正急領導之所急，辦領導之所需，想領導之未想。要把關乎大局的中心工作，領導關注的重要事情，群眾關心的熱點問題作辦公室的核心，集中精力抓大事，超前服務謀大局，站在領導的高度觀察事物，剖析社情，建言獻策，給領導出主意，當高參，做到參政有方，謀略有度，為領導決策提供高質量的咨詢和參謀服務。同時，我們還要著力抓好“兩個考評”，嚴打整治等中心工作，充分發(fā)揮協調、督促作用，確保全局工作有條不紊，高效運轉。

二是要精益求精抓細節(jié)。對辦公室來講，小事辦好了就是小事，小事辦不好就影響全局，貽誤工作，就是大事。因此，可以說，辦公室無小事?！疤煜码y事，必做于易，天下大事，必做于細?！?/p>

我們要著力抓小事，抓細節(jié)，以培養(yǎng)嚴謹作風為基礎，以規(guī)范工作制度為保障，不斷提高工作標準和工作質量。要以接聽每一個電話，處置每一份文件，校對每一份材料等細節(jié)入手，培養(yǎng)辦公室人員務實嚴謹的工作作風，確保每一項工作集中做到“精、嚴、細、準”，不馬虎、不拖沓，一絲不茍，不出庇漏，決不允許因為我們的差錯和失誤而誤大事，影響全局。

三是要嚴格教育強素質，堅決響應局黨委“警力下沉”的重大決策，立足內部挖潛，進一步整合辦公室力量，使每一個辦公室人員都能獨擋一面，一個當兩個用。要立足于培養(yǎng)一專多能的復合型人才，努力構建學習、工作兩不誤雙促進的良性互動格局，全力打造學習型、高效型的團隊。要以業(yè)務練兵，崗位練兵為重點，加強辦公室人員的政治素質，業(yè)務素質，體能素質培養(yǎng)，重點突破公文寫作、電腦操作、日常服務“三大件”，將每個人塑造成為“張口能說，提筆能寫，有事能辦”的綜合型人才。

四是要規(guī)范管理樹形象。堅持用制度管人，進一步建立完善辦公室工作規(guī)則和流程，確?！叭齻€零”，即辦文辦事零延誤、處理問題零缺陷、熱情服務零抱怨，力求做到“四個不讓”，即不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯系工作同志在我這里受到冷落，不讓全局的形象在我這里受到影響，從而不斷提高為領導服務，為機關服務，為群眾服務的“三個服務”水平。