第一篇：北柴小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度

北柴小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度

為了規(guī)范管理，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作有序協(xié)調(diào)進(jìn)行，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“決策、指揮、協(xié)調(diào)”功能，提高工作效率和管理水平，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，增強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)性何時(shí)效性。經(jīng)學(xué)校研究決定，制定我校領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度。

一、會(huì)議準(zhǔn)備

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)由校長(zhǎng)主持召開。如果校長(zhǎng)出差，則由校長(zhǎng)指定一名副校長(zhǎng)

主持會(huì)議，2、會(huì)議時(shí)間為每周一上午第二節(jié)課。

3、會(huì)議地點(diǎn)：校長(zhǎng)辦公室。

4、參會(huì)人員為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會(huì)議需要，有關(guān)人員可列席參加。因

故不能參加會(huì)議者，需在會(huì)前直接向校長(zhǎng)請(qǐng)假。

5、會(huì)議記錄人為副校長(zhǎng)。

6、會(huì)議開始將上周學(xué)校工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)時(shí)主要按計(jì)劃內(nèi)工作完

成情況、計(jì)劃外工作完成情況、亮點(diǎn)工作、存在問題四個(gè)方面做好匯報(bào)提綱或發(fā)言準(zhǔn)備。

7、對(duì)需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)上討論的議題，應(yīng)提前向校長(zhǎng)做好匯報(bào)并提供相應(yīng)的材料，并提前通知有關(guān)人員。

8、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的議題，有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，做到要研究的問題

政策依據(jù)清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。

二、會(huì)議內(nèi)容。

1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，確定貫徹落實(shí)措施。

2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展的規(guī)定，計(jì)劃及重大工作部署。

3、討論決定有關(guān)需要集中研究的問題、通報(bào)情況、管理中發(fā)現(xiàn)的問題。

4、校長(zhǎng)總結(jié)工作，提出新的要求。

5、重大決策領(lǐng)導(dǎo)班子成員舉手通過。

6、對(duì)存在問題進(jìn)行自查、自究或互查、互究。

三、會(huì)議落實(shí)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的決策事項(xiàng)，由相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行整理貫徹落實(shí)。

2、所有制度、辦法等提交教代會(huì)審議通過實(shí)施，解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)班子。遇特殊

情況或未盡事宜校長(zhǎng)有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理、決定和修訂。執(zhí)行過程接受全體教師監(jiān)督。

3、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的督辦和信息反饋工作。

四、會(huì)議保密

領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)研究討論的事項(xiàng)無論大小，凡未明確要求或尚未形成的事項(xiàng)，參加會(huì)議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，不得外傳泄露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅批評(píng)。造成不穩(wěn)定、不團(tuán)結(jié)因素的，追究其責(zé)任。

北柴小學(xué)

2013年2月

第二篇：小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度

為了規(guī)范管理，促進(jìn)工作有序協(xié)調(diào)的進(jìn)行，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“決策、指揮、協(xié)調(diào)”功能，提高工作效率和管理水平，更好的落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定我校領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度。

一、會(huì)議原則

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)每周一下午6:00開會(huì)，總結(jié)前一周工作，布置一周工作安排。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)由中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。根據(jù)會(huì)議需要，有關(guān)人員可列席參加。

二、會(huì)議準(zhǔn)備：

1、各部門負(fù)責(zé)人將上周本部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)時(shí)按計(jì)劃內(nèi)工作完成情況，計(jì)劃外工作完成情況，亮點(diǎn)工作，存在問題，這四項(xiàng)準(zhǔn)備發(fā)言稿。

2、對(duì)需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)上討論的議題，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)提前將材料準(zhǔn)備好，并通知有關(guān)人員。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的議題，有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，做到要研究的問題政策依據(jù)清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。

4、會(huì)議記錄人為辦公室主任。

三、會(huì)議內(nèi)容：

1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，確定貫徹落實(shí)措施。

2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的規(guī)劃、計(jì)劃及重大工作部署。

3、各部門匯報(bào)工作，發(fā)言時(shí)間不超過規(guī)定時(shí)間。

4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問題，通報(bào)情況，協(xié)調(diào)行政管理中出現(xiàn)的問題。

5、書記、校長(zhǎng)總結(jié)工作，提出新的要求。

6、重大決策領(lǐng)導(dǎo)班子成員舉手通過。

7、對(duì)存在問題進(jìn)行自查自究或互查互究。

四、會(huì)議貫徹及信息反饋

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的決定事項(xiàng)，由相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整理貫徹落實(shí)。

2、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的督辦和信息反饋工作。

五、會(huì)議保密

領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)研究討論的事項(xiàng)無論大小，凡未明確要求傳達(dá)或尚未形成的事項(xiàng)，參加會(huì)議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，不得外傳泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅批評(píng)，造成不穩(wěn)定不團(tuán)結(jié)因素的，追究其責(zé)任，并給予相應(yīng)的行政處罰。

注：所有制度、條例、辦法等提交教代會(huì)審議通過后實(shí)施，解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)班子。遇特殊情況或未盡事宜校長(zhǎng)有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理決定和修訂。執(zhí)行過程接受工會(huì)和全體教師監(jiān)督。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度

領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度

為了規(guī)范管理，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作有序協(xié)調(diào)進(jìn)行，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“決策、指揮、協(xié)調(diào)”功能，提高工作效率和管理水平，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，增強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)性何時(shí)效性。經(jīng)學(xué)校研究決定，制定我校領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度。

一、會(huì)議準(zhǔn)備

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)由校長(zhǎng)主持召開。如果校長(zhǎng)出差，則由校長(zhǎng)指定一名班子成員主持會(huì)議。

2、會(huì)議時(shí)間為每周一上午第一節(jié)課。

3、會(huì)議地點(diǎn)：校長(zhǎng)辦公室。

4、參會(huì)人員為中層以上領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)會(huì)議需要，有關(guān)人員可列席參加。因故不能參加會(huì)議者，需在會(huì)前直接向校長(zhǎng)請(qǐng)假。

5、各部門負(fù)責(zé)人將上周本部門工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)時(shí)主要按計(jì)劃內(nèi)工作完成情況、計(jì)劃外工作完成情況、亮點(diǎn)工作、存在問題四個(gè)方面做好匯報(bào)提綱或發(fā)言準(zhǔn)備。

6、對(duì)需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)上討論的議題，應(yīng)提前向校長(zhǎng)做好匯報(bào)并提供相應(yīng)的材料，并由辦公室負(fù)責(zé)提前通知有關(guān)人員。

7、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的議題，有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，做到要研究的問題政策依據(jù)清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。

二、會(huì)議內(nèi)容

1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，確定貫徹落實(shí)措施。

2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展的規(guī)定，計(jì)劃及重大工作部署。

3、各部門匯報(bào)工作，發(fā)言時(shí)間不超過5分鐘。

4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問題、通報(bào)情況、協(xié)調(diào)行政管理中發(fā)現(xiàn)的問題。

5、校長(zhǎng)總結(jié)工作，提出新的要求。

6、重大決策領(lǐng)導(dǎo)班子成員舉手通過。

7、對(duì)存在問題進(jìn)行自查、自究或互查、互究。

三、會(huì)議落實(shí)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的決策事項(xiàng)，由相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整理貫徹落實(shí)。

2、所有制度、辦法等提交教代會(huì)審議通過實(shí)施，解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)班子。遇特殊情況或未盡事宜校長(zhǎng)有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理、決定和修訂。執(zhí)行過程接受全體教職工監(jiān)督。

3、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)各部門工作的督辦和信息反饋工作。

四、會(huì)議保密

領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)研究討論的事項(xiàng)無論大小，凡未明確要求或尚未形成的事項(xiàng)，參加會(huì)議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，不得外傳泄露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅批評(píng)。造成不穩(wěn)定、不團(tuán)結(jié)因素的，追究其責(zé)任并上報(bào)上級(jí)部門。

第四篇：西安希望小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度

西安希望小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度

為了規(guī)范管理，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作有序協(xié)調(diào)進(jìn)行，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“決策、指揮、協(xié)調(diào)”功能，提高工作效率和管理水平，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，增強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)性何時(shí)效性。經(jīng)學(xué)校研究決定，制定我校領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度。

一、會(huì)議準(zhǔn)備

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)由校長(zhǎng)主持召開。如果校長(zhǎng)出差，則由校長(zhǎng)指定一名副校長(zhǎng)

主持會(huì)議，2、會(huì)議時(shí)間為每周一上午第二節(jié)課。

3、會(huì)議地點(diǎn)：教務(wù)處辦公室。

4、參會(huì)人員為中層以上領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)會(huì)議需要，有關(guān)人員可列席參加。因故不

能參加會(huì)議者，需在會(huì)前直接向校長(zhǎng)請(qǐng)假。

5、會(huì)議記錄人為教務(wù)主任或政教主任。

6、各部門負(fù)責(zé)人將上周本部門工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)時(shí)主要按計(jì)劃內(nèi)

工作完成情況、計(jì)劃外工作完成情況、亮點(diǎn)工作、存在問題四個(gè)方面做好匯報(bào)提綱或發(fā)言準(zhǔn)備。

7、對(duì)需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)上討論的議題，應(yīng)提前向校長(zhǎng)做好匯報(bào)并提供相應(yīng)的材料，并由辦公室負(fù)責(zé)提前通知有關(guān)人員。

8、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的議題，有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，做到要研究的問題

改策依據(jù)清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。

二、會(huì)議內(nèi)容。

1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，確定貫徹落實(shí)措施。

2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展的規(guī)定，計(jì)劃及重大工作部署。

3、各部門匯報(bào)工作，發(fā)言時(shí)間不超過10分鐘。

4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問題、通報(bào)情況、協(xié)調(diào)行政管理中發(fā)現(xiàn)的問

題。

5、校長(zhǎng)總結(jié)工作，提出新的要求。

6、重大決策領(lǐng)導(dǎo)班子成員舉手通過。

7、對(duì)存在問題進(jìn)行自查、自究或互查、互究。

三、會(huì)議落實(shí)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的決策事項(xiàng)，由相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整理貫徹落實(shí)。

2、所有制度、辦法等提交教代會(huì)審議通過實(shí)施，解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)班子。遇特殊

情況或未盡事宜校長(zhǎng)有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理、決定和修訂。執(zhí)行過程接受工會(huì)和全體教職工監(jiān)督。

3、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)各部門工作的督辦和信息反饋工作。

四、會(huì)議保密

領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)研究討論的事項(xiàng)無論大小，凡未明確要求或尚未形成的事項(xiàng)，參加會(huì)議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，不得外傳泄露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅批評(píng)。造成不穩(wěn)定、不團(tuán)結(jié)因素的，追究其責(zé)任并上報(bào)上級(jí)部門。

五、實(shí)施時(shí)間

本規(guī)定從2011年10月起施行。

西安希望小學(xué)

2011年9月26日

第五篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度

廣興學(xué)區(qū)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子

學(xué)習(xí)例會(huì)制度

一、會(huì)議原則

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則,由校長(zhǎng)主持召開。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)單周三下午1：30～3：30，會(huì)議分兩個(gè)階段召開，第一階段組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，第二階段回顧總結(jié)上兩周工作；具體布置下兩周工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)由中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。根據(jù)會(huì)議需要，有關(guān)人員可列席參加。

二、會(huì)議準(zhǔn)備：

1、行政組成員將上周本部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)時(shí)按計(jì)劃內(nèi)工作完成情況，計(jì)劃外工作完成情況，亮點(diǎn)工作，存在問題，這四項(xiàng)準(zhǔn)備發(fā)言稿。

2、對(duì)需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)上討論的議題，由分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)提前將材料準(zhǔn)備好，并通知有關(guān)人員。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的議題，有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，做到要研究的問題政策依據(jù)清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。

4、會(huì)議由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)人記錄。

三、會(huì)議內(nèi)容：

1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神、教育政策法規(guī)，確定貫徹落實(shí)措施。

2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的規(guī)劃、計(jì)劃及重大工作部署。

3、各部門匯報(bào)工作，發(fā)言時(shí)間原則上不超過五分鐘。

4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問題，通報(bào)情況，協(xié)調(diào)行政管理中出現(xiàn)的問題。

5、校長(zhǎng)總結(jié)工作，提出新的要求。

6、各部門對(duì)存在問題進(jìn)行自查自究或互查互究。

四、會(huì)議貫徹及信息反饋

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的決定事項(xiàng)，由分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理貫徹落實(shí)。

2、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體工作的督辦和信息反饋。

五、會(huì)議保密

領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)研究討論的事項(xiàng)無論大小，凡未明確要求傳達(dá)或尚未形成的事項(xiàng)，參加會(huì)議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，不得外傳泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅批評(píng)，造成不穩(wěn)定不團(tuán)結(jié)因素的，要追究其責(zé)任。

注:所有制度、條例、辦法等提交教代會(huì)審議通過后實(shí)施，解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室。遇特殊情況或未盡事宜校長(zhǎng)有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理決定和修訂。執(zhí)行過程接受工會(huì)和全體教師監(jiān)督。