第一篇：信州區(qū)房管分局二0一一年上半年開展發(fā)展提升年活動成果總結(jié)
信州區(qū)房管分局二0一一年上半年開展發(fā)展提升
年活動成果總結(jié)
2011年上半年我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)機關(guān)效能辦的關(guān)心指導下，以發(fā)展提升年活動為契機，有效鞏固機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務年活動成果，強化保障性住房建設力度，切實改進機關(guān)作風建設，進一步提升機關(guān)及下屬單位辦事效能和服務水平，全局干部職工在黨組的堅強領導下，共同努力，克服種種困難，做了大量的工作，取得了顯著的成績，現(xiàn)將我局2011年上半年發(fā)展提升年活動成果總結(jié)如下：
一、繼續(xù)做好廉租住房現(xiàn)金補貼各發(fā)放管理各項工作。經(jīng)濟適用房和廉租住房的工程建設是由市一級主管部門管理，區(qū)房管分局只負責兩方面工作，一是配合市房管局做好前期申請資料的審核、公示、搖號等有關(guān)工作；二是廉租住房現(xiàn)金補貼發(fā)放工作，主要有審核申請材料、入戶調(diào)查、發(fā)放補貼現(xiàn)金等工作。
上半年以來，我局認真貫徹落實省政府《關(guān)于積極推進經(jīng)濟適用住房和完善廉租住房制度的若干意見》的文件精神，在去年工作的基礎上，繼續(xù)做好中心城區(qū)保障性住房建設管理工作。上半年我辦派出工作人員繼續(xù)對中心城區(qū)五個社區(qū)居委會共4600戶領取廉租住房租賃補貼的居民進行入戶調(diào)查，實地核實。對采取少報收入、隱瞞產(chǎn)權(quán)、偽造證明等各種手段騙取住
房租賃補貼的住戶，根據(jù)相關(guān)政策立即停止發(fā)放其住房租賃補貼，今年以來已取消不合格申報戶170余戶，保證了低收入家庭的合法權(quán)益，使政府有限的資金真正用到實處。另一方面對社區(qū)新報的440份申請領取廉租住房租賃補貼的資料進行審核、公示，接受人民群眾的監(jiān)督和投訴。
二、切實做好直管公房和非住宅房的管理工作
住宅所上半年對相對集中的危舊公房進行了及時的整體改造，共計維修改造房屋面積３０００余平方米，投入維修資金
3.8萬元，確保了承租戶的人身和財產(chǎn)安全。
今年大年初一，非住宅所管轄的步行街3戶店面，由于租賃戶的疏忽，發(fā)生了特大火災。事故發(fā)生后，局領導第一時間趕到現(xiàn)場，協(xié)助相關(guān)部門做好救災工作。事后，為了讓租賃戶盡快開業(yè)，在損失統(tǒng)計、保險勘查等工作還未進行時，第一時間墊付三十萬元（每戶十萬元），對受損店面進行維修，極大地保證承租戶的經(jīng)濟利益，受到承租戶的一致好評。
組織精干人員對全區(qū)非住宅房產(chǎn)進行全面的產(chǎn)權(quán)面積復核、測量工作，摸清轉(zhuǎn)手、轉(zhuǎn)租情況，調(diào)查市場租金變化情況，房產(chǎn)租賃備案制度更加健全和完善。非住宅房產(chǎn)的租金在進行了市場動作后得到了大幅上升，使國有資產(chǎn)達到了保值增值的目標。
在局黨組的正確領導下，兩個房管所實行目標管理和責任追究制度，全體工作人員共同努力，截止6月份，直管公房住
宅房完成收入159萬元、非住宅房完成收入104萬元，超額完成了年初制訂的經(jīng)濟任務，實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。
三、加快重點工程項目的建設步伐
信州區(qū)有七個棚戶區(qū)改造項目，改造套數(shù)為2275套，目前已簽訂房屋拆遷安置協(xié)議的共786戶，完成率為34.55%，安置房建設正在進行中。全區(qū)棚戶區(qū)改造項目信息由我局負責統(tǒng)計，每月6日上報市棚改辦及信州區(qū)政府辦。由我局作為主管部門的兩個重點工程項目工作進展情況如下：
1、三江水系綜合景觀改造項目暨江南大道一期建設工程在在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，在各相關(guān)部門的共同努力下，建設工程進展順利，截止目前，江南大道主干道已完成，現(xiàn)正在完成道路綠化和路燈安裝，6月底將實現(xiàn)道路全線通車和與新建豐溪大橋?qū)拥慕ㄔO目標。
2、北門棚戶區(qū)改造項目各項工作正按計劃進行，由于前期工作做得扎實到位，截止目前為止，已完成拆遷272戶、面積
2.42萬平方米，拆遷率達到99.5%。項目開工建設的相關(guān)手續(xù)正在辦理中，力爭7月份正式開工建設。
四、深入開展風險崗位廉能管理工作
去年10月份，我局為深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展風險崗位廉能管理工作的意見》（饒信黨發(fā)[2010]14號）和《關(guān)于在全區(qū)開展風險崗位廉能管理工作實施方案》（饒信辦字[2010]27號）文件精神，堅持以鄧小平理論和?三個代表?
重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住?查找‘五類風險’?、?架構(gòu)‘三道防線’?、?建立‘四項機制’?的目標，通過?崗位人員自己找、群眾提、相互查、領導點?等方式，從崗位職責、工作效率、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)認真開展了風險崗位廉能管理工作。
1、成立專職機構(gòu)，加強組織領導。我局成立了由黨組書記、局長﹝主任﹞蔣詩祿同志為組長，副局長﹝副主任﹞袁振同志為副組長，局機關(guān)辦公室主任洪肖輝、紀檢監(jiān)察室副主任潘學峰、非住宅房管所副書記鄭毓堅、住宅房管所副所長梅月桂為成員的風險崗位廉能管理工作領導小組，負責我局風險崗位廉能管理工作的組織協(xié)調(diào)及日常工作。
2、制定實施方案、穩(wěn)步推進。根據(jù)文件精神，結(jié)合我局實際，制定并下發(fā)了《信州區(qū)房改辦開展風險崗位廉能管理工作實施方案》，明確了風險崗位廉能管理工作的指導思想和目標任務、實施的主要對象、工作內(nèi)容和方法步驟以及工作要求，分步驟、分階段周密部署此項工作。
3、注重分析，征求意見。定期召開由局領導、局屬各房管所主要領導和機關(guān)各科室負責人參加的會議，聽取局屬各房管所和機關(guān)各科室的履行職責、重點崗位、工作環(huán)節(jié)和具體措施等情況匯報，并進行認真分析，扎實開展崗位廉能風險排查，查找崗位廉能風險點。經(jīng)過多方征求意見，反復研究，最終認
定近200位同志共近400個風險點提交到局領導小組審核，并按風險發(fā)生幾率或危害損失程度，科學劃分確定了風險等級。
4、制訂切實可行防控措施。在確定風險崗位和風險等級的基礎上，按照局工作崗位廉能管理總要求，對照法規(guī)、政策，我局各股室分別按照崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險、工作效率風險、以及外部環(huán)境風險等五個方面，分類制訂防范措施和內(nèi)控制度，對已有的相關(guān)工作制度和辦事流程，按照廉能風險防范要求進一步補充完善，使各項廉能風險防控措施充分匯集民智、反映民情、體現(xiàn)民意，切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。經(jīng)整理匯總，對確定的近400個廉能風險點制訂了近800條相應的切實可行防控措施。
五、存在的不足。
由于各種客觀原因，在今年上半年的?發(fā)展提升年?活動中，盡管我們盡了最大的努力，但仍感覺有些不盡如人意，創(chuàng)造性開展工作有待加強，離廣大人民群眾對我們的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)用科學發(fā)展觀的思想指導各項工作，為信州經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展作出應有的貢獻。
信州區(qū)房管分局
二0一一年六月八日
第二篇：信州區(qū)房管分局二0一一年上半年開展發(fā)展提升年活動成果總結(jié)
信州區(qū)房管分局二0一一年上半年開展發(fā)展提升
年活動成果總結(jié)
2011年上半年我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)機關(guān)效能辦的關(guān)心指導下，以發(fā)展提升年活動為契機，有效鞏固機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務年活動成果，強化保障性住房建設力度，切實改進機關(guān)作風建設，進一步提升機關(guān)及下屬單位辦事效能和服務水平，全局干部職工在黨組的堅強領導下，共同努力，克服種種困難，做了大量的工作，取得了顯著的成績，現(xiàn)將我局2011年上半年發(fā)展提升年活動成果總結(jié)如下：
一、繼續(xù)做好廉租住房現(xiàn)金補貼各發(fā)放管理各項工作。經(jīng)濟適用房和廉租住房的工程建設是由市一級主管部門管理，區(qū)房管分局只負責兩方面工作，一是配合市房管局做好前期申請資料的審核、公示、搖號等有關(guān)工作；二是廉租住房現(xiàn)金補貼發(fā)放工作，主要有審核申請材料、入戶調(diào)查、發(fā)放補貼現(xiàn)金等工作。
上半年以來，我局認真貫徹落實省政府《關(guān)于積極推進經(jīng)濟適用住房和完善廉租住房制度的若干意見》的文件精神，在去年工作的基礎上，繼續(xù)做好中心城區(qū)保障性住房建設管理工作。上半年我辦派出工作人員繼續(xù)對中心城區(qū)五個社區(qū)居委會共4600戶領取廉租住房租賃補貼的居民進行入戶調(diào)查，實地核實。對采取少報收入、隱瞞產(chǎn)權(quán)、偽造證明等各種手段騙取住房租賃補貼的住戶，根據(jù)相關(guān)政策立即停止發(fā)放其住房租賃補貼，今年以來已取消不合格申報戶170余戶，保證了低收入家庭的合法權(quán)益，使政府有限的資金真正用到實處。另一方面對社區(qū)新報的440份申請領取廉租住房租賃補貼的資料進行審核、公示，接受人民群眾的監(jiān)督和投訴。
二、切實做好直管公房和非住宅房的管理工作
住宅所上半年對相對集中的危舊公房進行了及時的整體改造，共計維修改造房屋面積３０００余平方米，投入維修資金3.8萬元，確保了承租戶的人身和財產(chǎn)安全。
今年大年初一，非住宅所管轄的步行街3戶店面，由于租賃戶的疏忽，發(fā)生了特大火災。事故發(fā)生后，局領導第一時間趕到現(xiàn)場，協(xié)助相關(guān)部門做好救災工作。事后，為了讓租賃戶盡快開業(yè)，在損失統(tǒng)計、保險勘查等工作還未進行時，第一時間墊付三十萬元（每戶十萬元），對受損店面進行維修，極大地保證承租戶的經(jīng)濟利益，受到承租戶的一致好評。
組織精干人員對全區(qū)非住宅房產(chǎn)進行全面的產(chǎn)權(quán)面積復核、測量工作，摸清轉(zhuǎn)手、轉(zhuǎn)租情況，調(diào)查市場租金變化情況，房產(chǎn)租賃備案制度更加健全和完善。非住宅房產(chǎn)的租金在進行了市場動作后得到了大幅上升，使國有資產(chǎn)達到了保值增值的目標。
在局黨組的正確領導下，兩個房管所實行目標管理和責任追究制度，全體工作人員共同努力，截止6月份，直管公房住宅房完成收入159萬元、非住宅房完成收入104萬元，超額完成了年初制訂的經(jīng)濟任務，實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。
三、加快重點工程項目的建設步伐
信州區(qū)有七個棚戶區(qū)改造項目，改造套數(shù)為2275套，目前已簽訂房屋拆遷安置協(xié)議的共786戶，完成率為34.55%，安置房建設正在進行中。全區(qū)棚戶區(qū)改造項目信息由我局負責統(tǒng)計，每月6日上報市棚改辦及信州區(qū)政府辦。由我局作為主管部門的兩個重點工程項目工作進展情況如下：
1、三江水系綜合景觀改造項目暨江南大道一期建設工程在在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，在各相關(guān)部門的共同努力下，建設工程進展順利，截止目前，江南大道主干道已完成，現(xiàn)正在完成道路綠化和路燈安裝，6月底將實現(xiàn)道路全線通車和與新建豐溪大橋?qū)拥慕ㄔO目標。
2、北門棚戶區(qū)改造項目各項工作正按計劃進行，由于前期工作做得扎實到位，截止目前為止，已完成拆遷272戶、面積2.42萬平方米，拆遷率達到99.5%。項目開工建設的相關(guān)手續(xù)正在辦理中，力爭7月份正式開工建設。
四、深入開展風險崗位廉能管理工作
去年10月份，我局為深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展風險崗位廉能管理工作的意見》（饒信黨發(fā)[2010]14號）和《關(guān)于在全區(qū)開展風險崗位廉能管理工作實施方案》（饒信辦字[2010]27號）文件精神，堅持以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住?查找‘五類風險’?、?架構(gòu)‘三道防線’?、?建立‘四項機制’?的目標，通過?崗位人員自己找、群眾提、相互查、領導點?等方式，從崗位職責、工作效率、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)認真開展了風險崗位廉能管理工作。
1、成立專職機構(gòu)，加強組織領導。我局成立了由黨組書記、局長﹝主任﹞蔣詩祿同志為組長，副局長﹝副主任﹞袁振同志為副組長，局機關(guān)辦公室主任洪肖輝、紀檢監(jiān)察室副主任潘學峰、非住宅房管所副書記鄭毓堅、住宅房管所副所長梅月桂為成員的風險崗位廉能管理工作領導小組，負責我局風險崗位廉能管理工作的組織協(xié)調(diào)及日常工作。
2、制定實施方案、穩(wěn)步推進。根據(jù)文件精神，結(jié)合我局實際，制定并下發(fā)了《信州區(qū)房改辦開展風險崗位廉能管理工作實施方案》，明確了風險崗位廉能管理工作的指導思想和目標任務、實施的主要對象、工作內(nèi)容和方法步驟以及工作要求，分步驟、分階段周密部署此項工作。
3、注重分析，征求意見。定期召開由局領導、局屬各房管所主要領導和機關(guān)各科室負責人參加的會議，聽取局屬各房管所和機關(guān)各科室的履行職責、重點崗位、工作環(huán)節(jié)和具體措施等情況匯報，并進行認真分析，扎實開展崗位廉能風險排查，查找崗位廉能風險點。經(jīng)過多方征求意見，反復研究，最終認定近200位同志共近400個風險點提交到局領導小組審核，并按風險發(fā)生幾率或危害損失程度，科學劃分確定了風險等級。
4、制訂切實可行防控措施。在確定風險崗位和風險等級的基礎上，按照局工作崗位廉能管理總要求，對照法規(guī)、政策，我局各股室分別按照崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險、工作效率風險、以及外部環(huán)境風險等五個方面，分類制訂防范措施和內(nèi)控制度，對已有的相關(guān)工作制度和辦事流程，按照廉能風險防范要求進一步補充完善，使各項廉能風險防控措施充分匯集民智、反映民情、體現(xiàn)民意，切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。經(jīng)整理匯總，對確定的近400個廉能風險點制訂了近800條相應的切實可行防控措施。
五、存在的不足。
由于各種客觀原因，在今年上半年的?發(fā)展提升年?活動中，盡管我們盡了最大的努力，但仍感覺有些不盡如人意，創(chuàng)造性開展工作有待加強，離廣大人民群眾對我們的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)用科學發(fā)展觀的思想指導各項工作，為信州經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展作出應有的貢獻。
信州區(qū)房管分局
二0一一年六月八日
第三篇：開展“發(fā)展提升年”活動總結(jié)
根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于印發(fā)
一是成立局機關(guān)“發(fā)展提升年”活動領導小組，由局長羅時波任組長，支部書記任副組長，其他班子成員為成員。制定了《縣科技局開展“發(fā)展提升年”活動實施方案》。按照縣委、縣政府的部署以及實施方案的要求扎實抓好各項活動的落實。我局在“發(fā)展提升年”活動中開展的“科技入園、項目入企”專項活動受到了上級業(yè)務部門的好評。
二是根據(jù)科技工作的特點，緊緊圍繞推進招商引資和項目建設提升辦事效能和服務水平。深入挖掘全縣優(yōu)勢資源，開發(fā)潛在項目，加大科技招商力度，推進招大商、大招商活動取得最大成果；做好項目的跟蹤幫扶工作，注重引資成效，加大環(huán)境改善力度，完善科技計劃項目審批綠色通道建設。一年來我局組織企事業(yè)單位申報各類科技項目22項，爭取上級科技經(jīng)費近百萬元，儲備科技項目17項。
三是圍繞推進工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提升辦事效能和服務水平。依托科技工作優(yōu)勢著力培育由農(nóng)業(yè)企業(yè)家、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、種養(yǎng)專業(yè)戶、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務業(yè)的發(fā)展空間。實施了省級科技富民強縣項目，以項目實施為切入點，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度，提升龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收能力，加強農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人技能培訓，為農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展提供人才支撐，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務需要，大力培育多元化的農(nóng)業(yè)社會化服務組織，積極開展良種良法推廣，為農(nóng)民增產(chǎn)增收提供技術(shù)和信息服務。完善服務機制，把握服務重點，強化服務意識，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，發(fā)展提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。
四是圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境提升辦事效能和服務水平。認真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施意見》，深入開展內(nèi)設機構(gòu)測評活動，著力轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，真正做到為民辦實事、做好事、解難事。進一步完善落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、責任追究制等效能制度，堅持以“首問責任登記單”和“限時辦結(jié)單”為抓手，嚴格兌現(xiàn)各項規(guī)定和服務承諾，督促工作人員強化服務意識，提高機關(guān)效能，增強服務科學發(fā)展的能力和水平。著力解決影響機關(guān)效能和損害發(fā)展環(huán)境的突出問題，特別是干擾、破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和阻礙重大項目建設的突出問題，做到發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過，問題整改不到位不放過，責任追究不到位不放過。
第四篇：開展發(fā)展提升年活動整改措施
梓山國土所開展提升年活動整改措施
根據(jù)縣局《關(guān)于于都縣國土資源局加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作方案》于國土資字[2011]5號和《關(guān)于做好近期發(fā)展提升年活動工作要點的通知》于國土資字[2011]24號文件精神，我所通過發(fā)放征求意見表等方式廣泛征求各部門及群眾對我所發(fā)展提升年活動加強干部作風建設方面存在的問題、意見和建議，針對這些意見、建議及自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，我所深刻剖析問題根源，認真研究解決方法，及時的制定了整改方案如下：
一、存在的問題
1、思想作風建設方面
2、工作態(tài)度和工作作風方面
3、廉政建設方面
二、整改措施
（一）思想作風建設方面，1、堅持每周一次的學習制度，全面提高工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，增強做好國土工作的各項本領。
2、進一步增強學習的自覺性、緊迫性，要真正把學習鄧小平理論和 “三個代表”重要思想放在首要位置，始終堅持不懈，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識。
3、組織開展談心活動，盡可能幫助所里的干部職工解決實際困難。
（二）工作態(tài)度和工作作風方面
1、進一步提升服務水平，樹立全心全意為人民服務的觀念，提高服務能力和服務水平，大力弘揚求真務實的精神，滿腔熱情地為群眾辦實事、辦好事。
2、實行政務公開制度,公開辦事承諾、辦事職責、承辦事項、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時限、辦事紀律、投訴辦法等，并設立舉報信箱及土地管理法律法規(guī)咨詢熱線，增強工作的透明度。
（三）廉政建設方面
1、進一步貫徹落實黨風廉政建設責任制。
2、增強全所人員的責任意識和服務意識，做到謹慎用權(quán)、公正用權(quán)、守法用權(quán)、為民用權(quán)，依法行政、從嚴治政、誠信理政。
3、強化廉政教育,嚴格按工作程序辦事,加強監(jiān)督檢查, 認真遵守《贛州市國土資源系統(tǒng)工作人員文明守則》，杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象”。
梓山國土所 2011年6月8日
第五篇：“開展發(fā)展提升年活動”心得體會
提高業(yè)務素質(zhì)確保發(fā)展提升工作取得實效 ——“開展發(fā)展提升年活動”心得體會
為認真貫徹近期召開的全省發(fā)展提升年活動情況匯報會精神，深入開展全市發(fā)展提升年活動，我局組織全體干部職工學習了《關(guān)于印發(fā)<南康市開展發(fā)展提升年活動實施方案>的通知》（康辦發(fā)[2011]19號）、《關(guān)于印發(fā)<南康市環(huán)保局開展發(fā)展提升年活動實施方案>的通知》（康環(huán)字[2011]7號）和《關(guān)于在全市開展“治庸治懶治散”專項活動的實施意見》（康環(huán)字[2011]26號）文件精神。通過學習，現(xiàn)在談一些我的心得體會。
今年，是“十二五”的開局之年，我市開展發(fā)展提升年活動也是為了開好頭。起步尤為重要，要做好全市各項工作，需要進一步提升辦事效率和服務水平，進一步轉(zhuǎn)變干部作風，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。我市干部職工整體素質(zhì)是好的，工作能力是高的，但還是存在著少數(shù)“庸懶散”的現(xiàn)象，因此需要開展“治庸治懶治散”專項活動來進一步促進機關(guān)效能取得新成效，促使全市機關(guān)單位和干部職工在工作態(tài)度、工作進度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升。
開展“治庸治懶治散”活動要以治庸提升能力、治懶增強責
任、治散匡正風氣為重點，要嚴格要求自己，認真做好以下幾方面：
一、治庸。主要是解決自身工作能力問題，作為一名農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員，要認真學習農(nóng)業(yè)技術(shù)知識，不斷提升自己的思想素質(zhì)和工作能力，扎實的做好自己的本職工作。不敷衍塞責、不推諉扯皮，努力提升自己適應新形勢和改革創(chuàng)新的能力，切實的為群眾解決其切身利益問題。
二、治懶。主要是解決自身工作效率問題，要端正自己的工作態(tài)度，提升自己的工作效率，自覺貫徹落實上級的決策部署，認真履行崗位職責。工作不拖拉，干事積極主動，不得過且過，學習要積極主動，要樹立強烈的責任意識和進取精神提高工作的執(zhí)行力。
三、治散。主要是解決自身風氣問題。要遵規(guī)守紀，廉潔自律，認真執(zhí)行黨和政府的明文規(guī)定、行為規(guī)范和辦事程序，遵守工作紀律。不自由散漫、不紀律松弛、不遲到早退，要嚴格要求自己，做到令行禁止，廉潔自律。
我們需要通過不斷學習，不斷反思，對自身存在的庸懶散問題提出解決對策，提升自我，完善自我是作為一名優(yōu)秀合格工作人員的基本要求。我自身還有不少的缺點和不足，需要長期堅持
學習不斷克服，嚴格要求自己，及時查找自身的不足，自覺整改。
解決“庸懶散”問題，轉(zhuǎn)變干部作風是切實提升辦事效率和服務水平的基礎，在這基礎上我們進一步做好全市各項工作，推進經(jīng)濟加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
總之，在“十二五”起始之年，開展發(fā)展提升年活動，必能夠進一步提升機關(guān)單位及工作人員的辦事效率和服務水平，進一步轉(zhuǎn)變干部作風不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全面推動我市經(jīng)濟加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。因而需要我們積極響應，認真執(zhí)行，深入開展發(fā)展提升年活動，確保發(fā)展提升工作取得實效。
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