第一篇：工程監(jiān)理學習報告

建設工程監(jiān)理概論

學習報告

學生姓名指導教師

學院專業(yè)名稱

班級學號

2012年11月28日

從踏入土木工程這個門檻開始，“監(jiān)理”這個名詞一直都在眼前耳畔縈繞。尤其是經(jīng)過大三一年專業(yè)課的學習，我逐漸開始認識到了監(jiān)理工程師的重要性。很慶幸當初選擇了監(jiān)理課題組，在秦老師的指導下，我從建設工程監(jiān)理制度開始學習，逐步推進，學習了監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)，建設工程目標控制、風險管理、監(jiān)理組織、監(jiān)理規(guī)劃和國外工程項目的相關(guān)情況。通過一個學期的學習，我對工程監(jiān)理和監(jiān)理工程師有了較之以前更深層次的認識和理解。

一座構(gòu)造物，基礎是最先開始建造，也是先期最為重要的。學習也是一樣。所以我在學習這門課的過程中，始終把作為基礎的第一章建設工程監(jiān)理制度列為最重要的一部分來學習。同時，由于我在研究生階段已經(jīng)決定將防災減災方向的風險評估和風險建模作為將來的學習方向，所以對第四章風險管理很喜歡。因此，這篇學習報告，我主要是以學習筆記和思考總結(jié)的方式，側(cè)重于這兩方面進行的。

一、基礎——建設工程監(jiān)理制度

在這一章節(jié)，主要學習了建設工程監(jiān)理產(chǎn)生的背景、概念、性質(zhì)、作用，工程監(jiān)理的理論基礎、特點，現(xiàn)階段建設工程監(jiān)理的法規(guī)、規(guī)范和相關(guān)文件。

從概念上理解，建設工程監(jiān)理，是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承包單位的建設行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務活動。它具有服務性，科學性，獨立性和公正性。建設工程監(jiān)理的服務性，是從它的業(yè)務性質(zhì)方面定性的。它的服務對象是建設單位，而監(jiān)理服務是按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定進行的，是受法律約束和保護的。它的科學性是由建設工程監(jiān)理要達到的基本目的決定的。而公正性，是社會公認的職業(yè)道德準則，也是監(jiān)理行業(yè)能夠長期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準則。

1988年我國建立工程監(jiān)理制之初就明確界定，我國的建設工程監(jiān)理是專業(yè)化，社會化的建設單位項目管理，所依據(jù)的基本理論和方法來自建設項目管理學。研究的范圍包括管理項目，管理體制，管理組織，管理方法和管理手段。研究的對象是建設工程項目管理總目標的有效控制，包括費用目標，時間目標和質(zhì)量目標的控制。我國在提出建設工程監(jiān)理制構(gòu)想時，還充分考慮了FIDIC合同條件。這就使現(xiàn)階段我國建設工程監(jiān)理具有鮮明的特點，使其服務的對象具有單一性。同時，建設工程監(jiān)理屬于強制推行的制度，具有監(jiān)督功能，受市場準入的雙重控制。

現(xiàn)階段監(jiān)理規(guī)范分為總則、術(shù)語、項目監(jiān)理機構(gòu)及其設備、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則、施工階段的監(jiān)理工作、施工合同管理的其他工作、施工階段監(jiān)理資料的管理、設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造八個部分。其中項目監(jiān)理機構(gòu)及其設施包括三個內(nèi)容，項目監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設施，明確規(guī)定了三方的職責和相互關(guān)系。施工階段的監(jiān)理工作明確規(guī)定了施工階段的各項工作職責，包括制定監(jiān)理程序的一般規(guī)定，施工準備階段的監(jiān)理工作，工地例會，工程質(zhì)量控制，工程造價控制，工程進度控制，竣工驗收和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。施工合同管理的其他工作包括工程暫停和復工，工程變更管理，費用索賠處理，工程延期及工程

延誤的處理，合同爭議的調(diào)解和合同的解除。

作為法律保障，工程監(jiān)理涉及到的法律法規(guī)有很多，包括中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、中華人民共和國招標投標法、中華人民共和國土地管理法、中華人民共和國城市規(guī)劃法、中華人民共和國房地產(chǎn)管理法、中華人民共和國環(huán)境保護法和環(huán)境影響評價法。相關(guān)的法規(guī)有建設工程質(zhì)量管理條例、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、建設工程勘察設計管理條例、中華人民共和國土地管理法實施條例等。

在這一章中，有一個很重要的概念，建設程序。之前從沒有對這個術(shù)語有過概念，直到學習完，才弄清楚了。它是指一項建設工程從設想，提出到?jīng)Q策，經(jīng)過設計，施工，直至投產(chǎn)或交付使用的整個過程中應當遵循的內(nèi)在規(guī)律。堅持建設程序有重要的意義，它為建設工程監(jiān)理提出了規(guī)范化的建設行為標準；為建設工程監(jiān)理提出了監(jiān)理的任務和內(nèi)容；明確了工程監(jiān)理企業(yè)在工程建設中的重要地位；堅持建設程序是監(jiān)理人員的基本職業(yè)準則；嚴格執(zhí)行我國建設程序也是結(jié)合中國國情推行建設工程監(jiān)理制的具體體現(xiàn)。

二、監(jiān)理工程師

一直以來對監(jiān)理工程師是沒有明確的理解的。所以在學習這門課的時候，我著重關(guān)注了這個身份，以及與它相關(guān)的一系列知識。

監(jiān)理工程師，是指經(jīng)考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書，并經(jīng)過注冊，去的中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和職業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務活動的專業(yè)人員。

之前，我淺顯的認為成為一名監(jiān)理工程師要比成為結(jié)構(gòu)工程師要簡單的多。通過學習才發(fā)現(xiàn)，成為一名合格的監(jiān)理工程師也是需要有過硬的專業(yè)素質(zhì)才可以，我特意將課本中給出的明確的要求列下，用以自勉：從事監(jiān)理工作的人員，不僅要有一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟方面的專業(yè)知識，較強的專業(yè)技術(shù)能力，能夠?qū)こ探ㄔO進行監(jiān)督管理，提出指導性的意見。而且要有一定組織協(xié)調(diào)能力，能夠組織，協(xié)調(diào)工程建設有關(guān)各方共同完成工程建設任務。并且應該具備以下素質(zhì)：較高的專業(yè)學歷和復合型的孩子是結(jié)構(gòu)，豐富的工程建設實踐經(jīng)驗，良好的品德，健康的體魄和充沛的精力。

工程監(jiān)理工作的特點之一是要體現(xiàn)公正原則，在職業(yè)過程中不能損害工程建設任何一方的利益。這也是在現(xiàn)實生活中很不容易堅持的。因此，為了確保建設監(jiān)理事業(yè)，監(jiān)理工程師應該嚴格遵守職業(yè)道德。

三、關(guān)于目標控制

在學習工程監(jiān)理的過程中，我逐漸發(fā)現(xiàn)，作為一門側(cè)重于管理的學科，控制是建設工程監(jiān)理的重要管理活動。所以進行目標控制，是實現(xiàn)預定計劃目標的必不可少的措施。

不同的控制流程有各自不同的特點，而其流程的基本環(huán)節(jié)是投入，轉(zhuǎn)換，反饋，對比和糾正。投入是控制流程每一循環(huán)的開始，它涉及到的包括生產(chǎn)元素，施工方法和信息。轉(zhuǎn)換是指有投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程，它是實現(xiàn)有效控制的重要一環(huán)。這就要求監(jiān)理工程師跟蹤了解工程進展情況，掌握第一手資料，為分析偏差原因、確定糾偏措施提供可靠依據(jù)。在計劃實施過程中，實際情況的變化是絕對的，所以就需要反饋信息來幫助控制部門和控制人員全面及時準確的了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果。對比是將目標的實際值與計劃值進行比較，以確定是否發(fā)生偏離。在對比的過程中，需要注意明確目標實際值與計劃值的內(nèi)涵，合理選擇比較對象，建立目標實際值與計劃值之間的對應關(guān)系以及去衡量目標偏離的標準。糾正，對于目標實際值偏離計劃值的情況要采取措施加以糾正。根據(jù)偏差值的具體情況，可以分為3種情況進行糾偏：直接糾偏，不改變總目標的計劃值，重新確定目標的計劃值。

控制作為一項重要的環(huán)節(jié)，必然有多種方式，它可以劃分為不同的類型。我個人比較同意書本上的分類：主動控制和被動控制。

主動控制，是在預先分析各種風向因素及其導致目標偏離的可能性和程度的基礎上，擬定和采取有針對性的預防措施，從而減少乃至避免目標偏離。被動控制，是從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過對產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正，工程實施恢復到原來的計劃狀態(tài)，或雖然不能恢復到計劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴重程度。

對于建設工程目標控制來說，主動控制和被動控制二者缺一不可，都是實現(xiàn)目標所必須采取的控制方式。二者相結(jié)合，才能發(fā)揮最優(yōu)的效果。因此，要做到主動控制和被動控制相結(jié)合，關(guān)鍵要處理好以下兩方面問題：一是要擴大信息來源，二是要把握好輸入這個環(huán)節(jié)，這樣才能取得較好的控制效果。

同時，為了進行有效的目標控制，必須做好兩項重要的前提工作：一是目標規(guī)劃和計劃，二是目標控制的組織。如果沒有目標，就無所謂控制；而如果沒有計劃，就無法實施控制。因此，要進行目標控制，首先要必須對目標進行合理的規(guī)劃并制定相應的計劃。目標規(guī)劃和計劃越明確，越具體，越全面，目標控制的效果越好。從可行性研究到方案設計，到初步設計，再到施工圖設計，最后都施工，每一步都需要進行目標規(guī)劃和協(xié)調(diào)控制。也就是說，目標規(guī)劃需要反復進行多次。

目標控制的效果在很大程度上取決于目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量。因此，為了提高并客觀評價目標控制的效果，需要提高目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量。所以，必須做好兩方面工作，一是要合理確定并分解目標。二是要制定可行且優(yōu)化的計劃。

理解了目標控制，只是第一步，關(guān)鍵是如何運用到實際工程中。實際的建設工程都有投資、進度、質(zhì)量三大目標。為了有效的進行目標控制，必須正確認識和處理投資、進度、質(zhì)量三大目標之間的關(guān)系，并且合理確定和分解這三大目標。它們是既對立又統(tǒng)一的關(guān)系。在確定建設工程目標時，應當對投資、進度、質(zhì)量的統(tǒng)一關(guān)系進行客觀的且盡可能定量的分析。在分析時要注意掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素，對未來的、可能的收益不宜過于樂觀，將目標規(guī)劃和計劃結(jié)合起來，力求是實現(xiàn)整個目標系統(tǒng)最優(yōu)解。

四、風險管理

這一章是我最感興趣的一部分。

在災害學上，風險有很多種解釋，一種解釋是概率與損失的乘積（Smith,1996）；一種是危險度與結(jié)果的乘積（Deyl and Hurst, 1998）?，F(xiàn)在比較通用的是概率與結(jié)果的乘積。

而在這門課中，風險的概念從經(jīng)濟學、保險學、風險管理等不同角度給出了不同的定義。它規(guī)定，風險必須要要具備兩個條件：一是不確定性，二是產(chǎn)生損失后果。而與風險有關(guān)的概念有風險因素、風險事件、損失和損失機會。風險事件，是指造成損失的偶發(fā)事件，是造成損失的外在原因或直接原因。損失，是指非故意的，非計劃的和非預期的經(jīng)濟價值的減少，通常以貨幣單位來衡量。損失機會，是指損失出現(xiàn)的概率。

風險因素引發(fā)風險事件，風險事件導致?lián)p失，損失形成的結(jié)果是風險。因此，關(guān)鍵的預防風險的方法，就是從風險因素上著手，力求風險因素上不出現(xiàn)問題。

建設工程風險是工程上必須考慮的事情。在認識建設工程風險上，要明確以下兩點：1)工程風險大2）參與工程建設的各方均有風險，但各方的風險不盡相同。

對風險進行管理，即風險管理，是一個識別，確定和度量風險，并制定、選擇和試試風險處理方案的過程。它包括風險識別，風險評價，風險對策決策，實施決策，檢查五方面。

風險識別是進行風險管理的首要環(huán)節(jié)，它具有個別性，主觀性，復雜性，不確定性。在風險識別的過程，應遵循以下原則：由粗及細，由細及粗；嚴格界定風險內(nèi)涵并考慮風險因素之間的相關(guān)性；先懷疑，后排除；排除與確認并重；必要時，可作實驗論證。

系統(tǒng)而全面的識別建設工程風險只是風險管理的第一步，對認識到工程風險還要做進一步的分析，即風險評價。它可以采用定性和定量的兩大類方法。進行風險評價具有重要意義，它能夠更準確的認識風險，保證目標的合理性和計劃的可行性并能有合理選擇風險對策，形成最佳風險對策組合。

談到風險對策，具體包括風險回避，損失控制，風險自留，風險轉(zhuǎn)移和風險對策決策。風險回避，是一種消極的風險對策，但在某些情況下，風險回避是最佳對策。但是回避一種風險可能產(chǎn)生另一種新的風險，而且回避風險的同時也失去了從風險中獲益的可能性；同時更有可能，回避風險在一些情況下不現(xiàn)實。因此，當面臨風險時，應該適當應用其他的風險對策。

建設監(jiān)理組織和建設監(jiān)理規(guī)劃也是工程監(jiān)理中必不可少的部分，在整個監(jiān)理實施過程，發(fā)揮著巨大作用，在此就不多贅述?？傊ㄔO工程監(jiān)理，是工程建設中是不可或缺的一環(huán)，它對整個建筑行業(yè)的發(fā)展，有著巨大的影響和推動作用。未來的工程監(jiān)理的發(fā)展，更應以市場需求為導向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展，做到在內(nèi)優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)、提高從業(yè)人員素質(zhì)，在外與國際接軌，走向世界。

大半個學期的學習，使我對監(jiān)理行業(yè)有了更全面的認識和理解，也使未來即將走入建筑行業(yè)的自己，有了更嚴格的自我要求和更清晰的目標規(guī)劃。我想起身為結(jié)構(gòu)工程師的父親的一句話：對得起良心，對得起行業(yè)，對得起社會。

未來有我，踏實踐行。

第二篇：工程監(jiān)理報告

2006年xx縣xx工程監(jiān)理報告

xxxx總體規(guī)劃2006xx縣森林站物資防火庫工程在國家、省、州人民政府及上級有關(guān)部門的全力支持下，經(jīng)縣委、縣人民政府和實施單位的共同努力下，該項目于2007年7月28日實施完畢。根據(jù)xxxx和總體規(guī)劃2006xx縣xx工程實施方案的批復要求。2006年7月28日已全部完成國家的71.00萬元投資，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工程概況

該項目總投資xx萬元，全部由中央投資，xx庫在xxx縣林業(yè)站院內(nèi)，土建工程xx平方米，印發(fā)防火宣傳材料等xx份，包括宣傳張貼畫、手冊等，修建宣傳牌xx個，購置滅火服裝xx套，帳篷xx頂，單人睡袋xx個，消防睡袋xx個，風力滅火器xx臺，2號滅火工具xx套，滅火組合工具xx套，消防用發(fā)電機x臺，消防用水泵x臺，無線短波電臺x部，對講機x部，xx指揮車x輛，滅火彈xx發(fā)等。

二、工程完成情況

2006xx縣農(nóng)牧局xx工程的建設工作從2006年8月18日開工，至2007年7月28日完工，總工期為120天。實際完成土建和防火設備的清點入庫。

2006xx縣農(nóng)牧林業(yè)局xx庫工程項目下達后，縣委、縣政府對實施工作極為重視，成立了由縣政府、縣xx辦、縣農(nóng)牧局負責人組織的工程建設領導小組，嚴把質(zhì)量技術(shù)關(guān)，不符合要求的堅決返工，確保工程質(zhì)量符合國家、省相關(guān)規(guī)范和標準。

三、工程監(jiān)理實施情況

工程開工到竣工，各級監(jiān)理工作人員及時到位開展工作。根據(jù)該工程特點，總監(jiān)編制了監(jiān)理規(guī)劃，審批了駐縣監(jiān)理組編報的監(jiān)理實施細則。監(jiān)理組首先對作業(yè)設計和實施方案進行審核，審核施工單位資質(zhì)和施工方案，督促檢查施工前的各項準備工作，簽發(fā)了開工令。對進場材料進行出廠檢驗證、合格證的驗查。在施工過程中充分利用巡查、旁站等手段，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，使工程達到設計標準要求，巡查面達到100%，詳查面不少于50%，巡查、旁站中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知施工單位進行了整改。

對設備購置，依據(jù)招投標文件和供貨合同，對中標廠家提供的設備物資進行品種、數(shù)量的核查及檢驗，認真檢查產(chǎn)品證件是否齊全，質(zhì)量是否達標。

專業(yè)監(jiān)理工程師對該項目進行了全面的質(zhì)量檢查驗收，該工程符合設計及施工驗收規(guī)范，工程資料齊全，具備驗收條件。

四、監(jiān)理技術(shù)資料

按監(jiān)理規(guī)范要求，認真、及時、準確、真實地填寫有關(guān)資料，各項監(jiān)理資料完整齊全。

五、工程施工質(zhì)量驗收情況

該項目按照《建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》進行施工，主控項目合格，一般項目符合設計要求和施工驗收規(guī)范。

六、單位工程結(jié)論

根據(jù)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)管，該工程符合設計要求，施工質(zhì)量符合驗收規(guī)范，已完成合同各項規(guī)定，質(zhì)量評定合格。

七、存在的問題及建議

土建有個別地方輕微裂縫（包括地面），防水處理不當，有漏雨現(xiàn)象，器材架缺少。

xx公司

xx監(jiān)理組

二00七年八月二十日

第三篇：工程監(jiān)理報告

監(jiān)理員的職責：

1、負責公司全部工程項目的工作規(guī)范性和工程質(zhì)量的監(jiān)理，履行公司內(nèi)部監(jiān)理職責；嚴格執(zhí)行工程項目監(jiān)理工作流程，監(jiān)督工程項目各項工作按工作流程完成；

2、進場前對工程施工技術(shù)文件有效性和完整性進行檢查。

3、根據(jù)監(jiān)理工作任務單及工程施工技術(shù)文件編制監(jiān)理計劃，簽定工作職責會簽單；

4、對工程用采購物資進行質(zhì)量檢查，對全部到貨批次檢查，各批次檢查比例按工作職責會簽單規(guī)定執(zhí)行，檢查項目及質(zhì)量標準依據(jù)具體工程項目的材料質(zhì)量標準，對檢查質(zhì)量合格的，在項目部提交的材料到貨檢驗單上簽合格意見確認，并做監(jiān)理記錄；對檢驗存在不合格項的，在項目部提交的材料到貨檢驗單上簽不合格項及檢測數(shù)據(jù)記錄，同時出監(jiān)理通知單通知項目部整改，并留取材料樣品交公司；

5、施工過程中隨時關(guān)注施工現(xiàn)場落實安全措施的情況，發(fā)現(xiàn)安全問題及隱患時及時向項目部提出，情節(jié)嚴重第一時間向主管領導匯報；

6、工程施工過程中對工程質(zhì)量和工程材料質(zhì)量進行檢查。

7、對工程項目部現(xiàn)場工程資料的填寫記錄進行檢查。遵守公司各項規(guī)章制度。

四、崗位實習具體內(nèi)容

1、工程質(zhì)量控制工作

凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進場前應向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設備報驗表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗或?qū)嶒瀳蟾?，?jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。

在施工質(zhì)量驗收過程中，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測；對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應進行抽樣檢測，承擔見證、取樣、檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)。

2、工程投資控制工作

建設工程的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等，是工程項目建設費用消耗最多的時期，浪費投資的可能性比較大。因此，精心的組織施工，挖掘各方面潛力，節(jié)約資源消耗，仍可以收到節(jié)約投資的明顯效果。對施工階段的投資控制應予以足夠的重視，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施、控制投資。

組織措施：在項目管理班子中落實從投資控制角度進行施工跟蹤的人員、任務分工和職能分工；

經(jīng)濟措施：編制資金使用計劃，確定、分解投資控制面包；進行工程計量；復核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書；協(xié)商確定工程變更的款項；

技術(shù)措施：對設計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設計變更；

3、工程進度控制工作

監(jiān)督、檢查物資訂貨情況；掌握物資供應全過程的情況；采取有效措施保證急需物

資的供應；審查和簽署物資供應情況分析報告；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。

4、施工安全控制工作

監(jiān)督承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應當要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復查意見；情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令并報告給建設單位；承包單位拒不整改的應及時向安全監(jiān)督部門報告；監(jiān)督承包單位進行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；復核承包單位施工機械、安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認可的不得投入使用；安全監(jiān)理人員應對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。

5、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責：a、檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。b、現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。c、核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復驗。d、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

監(jiān)理工作內(nèi)容：

1．施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：

（1）熟悉施工圖紙，將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，書面交建設單位轉(zhuǎn)設計單位，參加設計交底；

（2）審核施工承包單位提交的施工組織設計及施工方案，提出審核意見，并監(jiān)督執(zhí)行；

（3）審查并確認施工總承包單位選擇的分包單位；

（4）監(jiān)督承包單位嚴格按照施工圖及有關(guān)文件，并遵照國家和地方政府發(fā)布的政策、法規(guī)、法令和標準程序施工，控制工程質(zhì)量；

（5）監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進度計劃施工，控制工程進度；

（6）審查主要材料、構(gòu)配件與主要設備的訂貨，審核其質(zhì)量、性能能否滿足及要求和有關(guān)規(guī)范；

（7）審核和回遷工程變更文件；

（8）組織對工程質(zhì)量問題的處理；

（9）協(xié)調(diào)建設單位與城建單位的爭議；

（11）定期主持召開監(jiān)理工作會議，檢查工程進展情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，處理需要解決的問題；

（12）每月編制監(jiān)理月報，向建設單位和有關(guān)部門匯報工程進展和監(jiān)理工作情況；

（13）認定工程質(zhì)量與進度，簽署工程款付款憑證；

（14）審查工程造價與竣工結(jié)算；

（15）監(jiān)督施工施工現(xiàn)場安全防護、消防、文明施工及環(huán)境衛(wèi)生情況，并提出整改意見；

（16）組織工程階段性驗收及工程竣工預驗收，提出工程質(zhì)量評估報告；

（17）參加工程竣工驗收；

（18）編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)并向建設單位提交；

（19）督促竣工檔案的編制與移交。

2．保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容：

工程進入保修期，監(jiān)理單位定期回訪；設置專人檢查承包單位在保修書中規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復的質(zhì)量；對建設單位反映的工程缺陷原因及責任進行調(diào)查和確認，并協(xié)助進行處理；并做好保修質(zhì)量的驗收及監(jiān)理工作記錄。

監(jiān)理工作方法和措施：

（一）質(zhì)量控制的方法和措施

1．質(zhì)量控制的方法：

（1）質(zhì)量的事前控制

包括：請監(jiān)理單位提供工程監(jiān)理的依據(jù)文件和材料

審核承包單位提交的方案，并督促施工單位按方案施工；

審核施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系；審核施工單位特種操作人員上崗證書；

對分包單位的資質(zhì)進行嚴格審查；

對承包商報送的測量放線控制成果和保護措施進行核查，復核控制樁的校核成果及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)的成果；

對工程材料的進場嚴格把關(guān)，檢查出廠質(zhì)量證明材料，必要的進行見證取樣送檢；

對開工報審資料進行審核；

（2）質(zhì)量的事中控制：

包括：按照規(guī)范和設計圖紙要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗等手段監(jiān)督檢查施工過程，嚴格對是施工工藝的控制。監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個質(zhì)量控制點，進行重點部位和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

編寫各專業(yè)的監(jiān)理細則明確旁站監(jiān)理范圍；

堅持工序交接檢查，施工單位提交的工序驗收必須自檢合格；

隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢專檢合格后，填報隱蔽工程報驗單，監(jiān)理單 位、建設單位與承包單位聯(lián)合驗收合格后方可隱蔽；

對工程事故按工程事故處理程序，包括事故原因、責任分析、處理措施、處理方案及處理檢查；

對工程施工過程中不按照程序或未經(jīng)批準擅自作業(yè)的情況，可以行使停工指令。嚴格單項工程的開工報告和停工后的工程復工管理流程。

信息與資料檔案管理：

監(jiān)理文件資料主要來自于建設單位、承包商、設計、供應商的關(guān)于工程投資、進度、質(zhì)量、設計變更等涉及本工程的相關(guān)資料，與項目監(jiān)理部同步形成。

監(jiān)理檔案資料要求內(nèi)容翔實、完整、全面。

按我公司監(jiān)理檔案資料管理制度，提交建設單位監(jiān)理資料：

監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理實施細則（個專業(yè)）

監(jiān)理月報

監(jiān)理通知單、聯(lián)系單

會議紀要

工程質(zhì)量評估報告

工地例會應包括以下主要內(nèi)容檢查上次例會議定事項的落實情況 分析未完事項原因檢查分析工程項目進度計劃完成情況 提出下一階段進度目標及其落實措施3 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況 針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施檢查工程量核定及工程款支付情況解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項其他有關(guān)事宜

本次實習，受益匪淺，學到很多書本上所學不到的專業(yè)知識，從而發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的知識遠遠不夠應用于實踐當中。深入實踐是我們把理論與實踐相結(jié)合的最好渠道。做這行，沒有足夠的經(jīng)驗積累是不行的，一定要不停地學習，從而靈活面對問題，還有就是對有關(guān)規(guī)范十分熟悉，才能很好地完成任務。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的時間經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把握所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

第四篇：工程監(jiān)理報告

第一部分課程內(nèi)容總結(jié)

第二部分四等導線控制網(wǎng)監(jiān)理方案

一、準備階段監(jiān)理

1、測區(qū)踏勘與資料收集分析

檢查形式：詢問、查閱

檢查標準：完整性，可靠性，可利用性

檢查結(jié)果：

2、工作量分解和組織計劃評估

檢查形式：詢問、查閱

檢查標準：工作量分解科學性、組織計劃合理性 檢查結(jié)果：

3、人員組織與設備配置條件評估

檢查形式：詢問、查看

檢查標準：數(shù)量、精度、合格證

檢查結(jié)果：

二、設計階段監(jiān)理

1、技術(shù)依據(jù)

檢查形式：

檢查標準：

檢查結(jié)果：

2、總體方案與技術(shù)手段

檢查形式：

檢查標準：

檢查結(jié)果：

3、起算數(shù)據(jù)

檢查形式：

檢查標準：

檢查結(jié)果：

4、坐標框架基準

檢查形式：

檢查標準：

檢查結(jié)果：

5、控制網(wǎng)選點和布網(wǎng)

檢查形式：

檢查標準：

檢查結(jié)果：

6、控制點埋石設計

檢查形式：

檢查標準：

檢查結(jié)果：

7、觀測方案及技術(shù)指標

檢查形式：

檢查標準：

檢查結(jié)果：

8、平差方案設計

檢查形式：

檢查標準：

檢查結(jié)果：

三、實施階段監(jiān)理

1、控制點埋石

檢查形式：

檢查標準：

檢查結(jié)果：

2、觀測

檢查形式：

檢查標準：

檢查結(jié)果：

3、平差

檢查形式：

檢查標準：

檢查結(jié)果：

4、技術(shù)總結(jié)

檢查形式：

檢查標準：

檢查結(jié)果：

5、提交資料完整性檢查

檢查形式：

檢查標準：

檢查結(jié)果：

第五篇：工程監(jiān)理實習報告

工程監(jiān)理實習報告

2012年2月12日，我開始在**正遠電力工程建設監(jiān)理有限責任公司桂林分公司進行為期3個月的畢業(yè)實習，剛來公司的時候先在公司進行為期一個星期的崗前培訓，由公司的朱經(jīng)理，錢總工，鄧主任，伍主任，黃總工，李總工分別為我們進行耐心的培訓向我們講解監(jiān)理是什么、做什么、應該怎么做、有什么權(quán)利與義務以及相應的工作流程。

通過一個星期的培訓了解到所謂的建設工程監(jiān)理是指具備有相應的資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作的，并代表業(yè)主單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)性服務活動。**正遠電力工程建設監(jiān)理有限責任公司是國家甲級建立企業(yè)，具有電力工程監(jiān)理工程甲級，工程造價監(jiān)理甲級，房屋建筑監(jiān)理乙級資質(zhì)。簡單地說就是監(jiān)理單位依法收建設單位委托，獨立的第三方，對建設工程實施進行公正、獨立、自主控制和管理，維護建設單位的承包單位的合法權(quán)益。

監(jiān)理主要進行工程建設的四大控制：安全 質(zhì)量 進度 投資。

1、安全：我們通過審查施工方施工組織設計中的安全管理體系的建立是否健全，該體系在施工現(xiàn)場是否正常運轉(zhuǎn)，審查施工方案中的安全措施是否符合現(xiàn)場實際的安全要求，通過日常巡視檢查現(xiàn)場的安全措施的落實，比如：經(jīng)批準的施工方案是否已對群體施工人員進行安全技術(shù)交底，相關(guān)資料幾率是否規(guī)范，對進場施工人員的安全培訓教育及記錄是否符合要求安全防護品的規(guī)范使用，特殊工種人員的持證上崗、安全施工作業(yè)票是否規(guī)范使用，通過這些監(jiān)理控制措施來達到預防安全事故的發(fā)生的目的。

2、質(zhì)量：審查施工組織設計中施工方質(zhì)量保證體系是否健全、施工工藝、作業(yè)指導書中質(zhì)量技術(shù)措施是否滿足規(guī)程規(guī)范的要求，審查進場材料、試驗、合格證、資質(zhì)等，現(xiàn)場對施工質(zhì)量進行檢驗，對監(jiān)理規(guī)劃中指定的重要工序?qū)嵙暠O(jiān)理旁站重要工序特別是隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理檢驗合格達到設計和規(guī)程規(guī)范的要求才能進入下道工序。工程驗收前督促施工方組織做好三級自檢檢查并經(jīng)監(jiān)理檢驗復查合格后才能同意施工方進行施工方的驗收申請，確保工程質(zhì)量合格達到施工合同的要求。

3、進度：審批進度計劃并督促施工單位實施，協(xié)調(diào)參加單位及時解決是施工中出現(xiàn)的存在的問題，最大限度減少其對工程進度的影響，同時根據(jù)現(xiàn)場情況實習進度要求施工單位及時調(diào)整施工力量等以滿足施工工期的要求。

4、投資：根據(jù)施工合同規(guī)定嚴格要求審批工程實際進度及施工方要求拔付相應進度款的申請，審核工程變更和簽證，確保工程投資控制在審定預算中。

結(jié)束完為期一個星期的培訓后公司臨時安排我與一位年輕李監(jiān)理進行現(xiàn)場學習，去到的地方是位于桂林永?？h蘇橋鎮(zhèn)的110KV工程做的土建工程，我和李師傅剛到那里這個工程原來是劉監(jiān)理的工程他臨時去學習了就叫師傅和我來臨時代班，剛到的時候?qū)τ谕两ㄍ耆且活^霧水不知道從哪里做起然后李監(jiān)理就叫我從資料開始看，學習各種規(guī)程規(guī)范然后再結(jié)合實際去學習。我照著李師傅說的去做一個星期左右，我開始接手相關(guān)資料。要做的第一件事就是按照分部分項工程的劃分編制出交工存檔臺帳。建立監(jiān)理臺帳，就是為了對監(jiān)理資料進行統(tǒng)一的登記，以達到減少監(jiān)理資料的重復保存而又不失去控制的目的。一是便于統(tǒng)一公司各項目監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集，不會因為高監(jiān)辦人員素質(zhì)的差異而導致工程資料的不統(tǒng)一，甚至發(fā)生不同步、漏項、遺失等方面的問題。二是便于公司以及上級有關(guān)業(yè)務主管部門對監(jiān)理工作的檢查，同時也便于明確責任。三是減少重復浪費，因此，這是整理資料的第一步。不過由于見識廣度有限，工作經(jīng)驗不足等原因，最初對臺帳這個名詞不是很了解，接到任務后，既不懂分部分項的劃分，也不懂臺帳要求格式，無從下手。在這時才真正了解到什么是眼高手低，看似很容易的事情，不經(jīng)過實際操作也是不行的，因為問題往往會在運用的過程中顯現(xiàn)出來。經(jīng)過請教，才了解清楚，在分部分項劃分中，分為分部工程，分項工程，子分項工程，這些不僅與編寫的臺帳有關(guān)，也與今后的工程施工，資料整理息息相關(guān)。不過用這個的第一項工作就是做臺帳資料，將各劃分的分部工程，分項工程按照規(guī)范分為項、目，用Excel制成包含項、目、交接時間、交接人、交工日期等子項目的表格，方便按照分部分項劃分統(tǒng)一文檔，統(tǒng)一填寫交工時間。

接下來的工作，主要就是收集整理內(nèi)業(yè)資料。由于在我之前，該標段內(nèi)頁資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況，所以資料相對滯后，與實際完成工程量不符。在我接手后，仍然處于迷茫狀況，因為面對堆積如山的資料，隨手翻開幾盒，發(fā)現(xiàn)其中資料有些零亂，無從下手。具體存在著以下問題：

1.在一份資料中，缺少監(jiān)理評定或水準測量、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項情況。

2.沒有按照單位工程、分部工程、分項工程的劃分完成資料，規(guī)范填寫，這樣不利于計量。

3.資料填寫不完整，缺日期，缺監(jiān)理工程師簽字，缺評定標準等。

4.資料記錄缺乏真實性，數(shù)據(jù)不符痕跡明顯，粗心大意，出現(xiàn)簡單的計算錯誤問題。

5.缺少混凝土強度值的記載。

通過這些資料使我覺得，之所以資料中會出現(xiàn)這么多問題我相信與監(jiān)理人員的態(tài)度有很大關(guān)系，在工作中，責任心是十分重要的。各項工作，都不是誰一個人的工作，是所有監(jiān)理人員一個合作的過程，就好比一個流水線作業(yè)現(xiàn)場，每一步的效率的快慢，質(zhì)量的好壞，都會影響到下一步的操作。另外，就拿監(jiān)理旁站來說吧，作為工程監(jiān)理的重要手段，旁站監(jiān)理越來越受到施工單位和監(jiān)理單位的極大重視，在工程監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理同樣起著不可小視的作用，對施工過程的及時監(jiān)督，整改，可以避免工程留下質(zhì)量安全隱患，最終使工程質(zhì)量達到設計和規(guī)范要求，保證工程質(zhì)量的合格。但是實習過程中發(fā)現(xiàn)，旁站監(jiān)理有少數(shù)責任心就不夠強烈，對自己的定位也不夠明確。在做監(jiān)理旁站記錄時，一些旁站監(jiān)理多為事后回憶記錄，這樣的記錄真實性的狀況，而且僅僅通過回憶，也會記錄欠缺，記錄無可追溯性。這樣就在不知不覺的日積月累中導致了之后一系列有關(guān)問題。所以說，要搞好資料收集整理問題，個人認為，首先就要解決態(tài)度問題，加強教育指導，技術(shù)培訓，端正監(jiān)理人員的態(tài)度，樹立合作精神。

經(jīng)過一段時間的熟悉，可以說對那些資料有了一定的了解，然后開始和李之園師傅進行現(xiàn)場的學習，在李之園師傅的帶領下我掌握了以下內(nèi)容：

1、靜壓預制混凝土樁

⑴樁在現(xiàn)場預制時，應對原材料、鋼筋骨架、混凝土強度進行檢查；采用工廠生產(chǎn)的成品樁時，樁進場后應進行外觀及尺寸檢查；

⑵施工中應對樁體垂直度、沉樁情況、樁頂完整狀況、接樁質(zhì)量等進行檢查，對電焊接樁，重要工程應做10%的焊縫探傷檢查；

⑶施工結(jié)束后，應對承載力及樁體質(zhì)量做檢驗；

⑷對長樁或總錘擊數(shù)超過500擊的錘擊樁，應符合樁體強度及28d齡期的兩項條件才能錘擊。

2、模板工程

對模板及支撐系統(tǒng)應掌握下述原則：

⑴保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性；

⑵具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載；

⑶構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護等要求。

3、鋼筋工程

⑴鋼筋的下料、加工，應要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進行鋼筋翻樣，并就鋼筋下料、加工，對鋼筋工進行詳細的技術(shù)交底。為避免返工，監(jiān)理人員應深入鋼筋加工場，對成型的鋼筋進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知施工單位改正；

⑵鋼筋的焊接，監(jiān)理人員首先應檢查焊工的焊工考試合格證，在正式焊接前，必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場施工條件進行試焊，應根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗方法》的有關(guān)規(guī)定，抽取焊接接頭試樣進行檢驗，檢驗合格后，方可批準上崗操作，焊接接頭應符合規(guī)范要求。

4、混凝土工程

混凝土的澆筑、接槎、振搗：混凝土的澆筑順序和方法，事先應周密考慮。對于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場監(jiān)理審核、備案，分層、分段要合理；層、段間的間隔時間要計劃好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu)，要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開門子洞等方法，保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實。

5、承臺施工

施工單位應及時向駐地監(jiān)理組提供承臺立柱施工組織設計，及時組織施工技術(shù)交底會。監(jiān)理工程師應按設計圖紙、設計變更以及工程業(yè)務聯(lián)系單，掌握規(guī)范要求，特別正確掌握允許的最大偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應認真做好內(nèi)業(yè)簽證工作，并及時做好施工的內(nèi)業(yè)資料?；娱_挖不得擾動基底土，如發(fā)生超挖現(xiàn)象，嚴禁隨意的用土回填。

6、墩身、托盤、頂帽施工

施工單位應及時向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設計，及時組織施工技術(shù)交底會，以保證施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理工程師應按設計圖紙，設計變更及工程業(yè)務聯(lián)系單，掌握規(guī)范的要求。按設計圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預留筋，要符合設計要求。

7、旁站

本工程項目所用混凝土為商品混凝土，檢查混凝土預拌廠商提供的混凝土配合比通知單；檢查測定混凝土的坍落度、和易性，按《見證取樣及送檢計劃》要求見證抽取混凝土抗壓試塊及混凝土抗?jié)B試塊；檢查、控制每一振點的振搗、延續(xù)時間、插入距離 在混凝土澆筑過程中，經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞情況，當發(fā)現(xiàn)有變形、位移時，及時督促承包方進行處理記錄好起止時間詳細做好旁站記錄及監(jiān)理日記。

在經(jīng)歷短暫的為期一個月的變電站主控樓土建的學習后，公司舉辦全體員工培訓，在這次會議期間還舉辦了2012年拜師儀式，我們幾位新來的員工分別安排和幾位資深的老師傅進行學習，并且還簽訂的師徒協(xié)議，我的時候是一位六十多歲的資深的供電局的老師傅為人很好講，自己也很高興能作為李喜喜的徒弟虛心向他學習技術(shù)。最后我正式和李喜喜師傅學習做線路監(jiān)理，前段時間的土建的學習是為了讓以后的學習打下鋪墊更快的融入工作中。

在公司培訓完后便跟隨師父來到他所在的線路工程，220kV瑤鄉(xiāng)站110kV配套送出工程。施工單位是**廣信電力建設有限公司。到達這里剛好是中午，然后師傅向我介紹了施工項目部的韋經(jīng)理和韋隊長已經(jīng)這個工程的概況的讓我有所了解，自己也只是大概的了解了下，因為之前做了一個月的土建的學習，現(xiàn)在從新接觸線路感覺一切都等于從零開始學習。

在經(jīng)歷了第一天的短暫適應和休息后，第二天開始開始學習和投入線路監(jiān)理的工作。首先師傅叫我先從圖紙開始了解就給了這個工程的設計的圖紙給我看，叫我先慢慢看，把看不懂的地方記下來然后在一起記起來拿來問他，我按照說的去做拿著圖紙慢慢去研究，由于有了一個月的土建的學習對于看圖紙很快就上手了，不過看下來發(fā)現(xiàn)線路的有很多的設計的地方和土建的完全不一樣，很有什么新的術(shù)語自己以前都從來沒有有接觸過，比如同底標高，激動絞磨，耐張線夾，懸垂線夾，防震錘，檔距等一系列的術(shù)語都不懂，我用筆記本把所有的不懂的問題都記下來意義的去向師傅請教，師傅也耐心的告訴我，讓我從一頭霧水總算有所了解，師傅是空這樣說是沒有用的要結(jié)合現(xiàn)場實際去學習才能了解得快學起來會更容易，隨后下午便跟隨師傅去現(xiàn)場去學習，師傅一一向我講解剛才我的那些的問題，自己也總算恍然大悟，開始入門學習線路工程了。

在李喜喜師傅帶領下我學到了以下內(nèi)容：

自己所在的這個線路工程所包括的工序有：

1、路徑復測

2、普通分坑和基礎開挖

3、巖石掏挖基礎與開挖

4、施工及電氣開方

5、現(xiàn)澆鐵塔基礎

6、自立式鐵塔組立

7、導地線展放

8、附件的安裝

9、表面式接地裝置

10、深埋式接地裝置11線路防護設施。

1普通作業(yè)工程

基礎施工包括復測、分坑、平整基面及挖坑、基礎鋼筋安裝、澆制、養(yǎng)護、拆模板等。

施工質(zhì)量檢驗一般按以下方式進行。質(zhì)量檢驗一般采用三級檢驗制，施工隊（班）對所施工的分項工程、子分部工程應進行100%的質(zhì)量自檢；項目部對所負責施工的子分部工程、分部工程和單位工程組織質(zhì)量檢查，復檢比例不宜低于50%；公司對分部工程和單位工程組織檢查，抽檢比例不宜低于20%。根據(jù)《110-500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》進行檢驗。接地作業(yè)工程

接地裝置施工包括加工接地裝置、開挖接地溝、敷設接地體（降阻劑）、接

頭連接、回填土、測量接地電阻、做好施工記錄等接地溝開挖前，應根據(jù)圖紙要求

及現(xiàn)場地形條件在桿塔位放樣劃出接地溝開挖線，放樣的接地溝長度不得少于設計長度，接

地溝一般按0.4米寬開挖。如果放樣的接地溝無法施工時，應報項目部技術(shù)負責人研究處理。

敷設接地體如遇水塘、巖石、陡坡等情況時，可適當移動埋設位置，但兩接地體間的水平接

近距離不宜小于5米，在山地應盡量沿等高線敷設；如避不開陡坡時，在爬坡處應用水泥砌

石后再封水泥，防止雨水沖刷后露出地網(wǎng)鋼筋。外拉線懸浮抱桿分解組立鐵塔作業(yè)工程

組塔施工包括組立塔腿、豎立抱桿、提升抱桿、吊裝塔片、補裝側(cè)面材料、拆除抱桿、清理現(xiàn)場。附件安裝工程附件安裝施工包括直線桿塔附件安裝、間隔棒安裝、跳線安裝、質(zhì)量檢查、施工記錄。架線施工作業(yè)工程架線施工工序包括跨越架搭設、牽、張場地布置、放線

滑線滑車懸、導引繩展放、導地線連接、導地線緊線、平衡掛線、質(zhì)量檢驗、施工記錄。

經(jīng)過這段時間來對于線路的學習自己學到了不少的東西對于線路監(jiān)理基本上有所了解了也學會了如何去看圖紙了，自己基本上能看得懂現(xiàn)場按圖施工，自己現(xiàn)在學習做月報和做監(jiān)理工地例會還做瑤鄉(xiāng)配套送出線路三月份的月報，和三月份的監(jiān)理工地例會。

心得體會：

回想自己在期間的工作情況，剛開始信心滿滿的，決定要怎么怎么樣，當實際與想象有了差別之后就有點泄氣了，感覺開始有些無事可做，但慶幸的是自己堅持下來了，過了幾天就慢慢進入狀態(tài)了，開始了一系列的工作。在實習中不光學到了好多知識，還有老師的教導，使我們慢慢了解社會，消除了我們走向社會的恐懼心理，是我們對未來充滿信心，以良好的心態(tài)面對社會。同時，也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性。了解了當前社會大學生所面臨的嚴峻問題，促使自己努力學習更多的知識，為以后的工作奠定良好的基礎。

一、工作謹慎負責，認真履行監(jiān)理職責

在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。

在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二、加強日常學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)

業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補短。

三、要有求真務實的實干精神

不管干什么都要都要動手做了才知道會還是不會，不能只靠自己聽來的，那樣在實際操作中實行不通的。就像這次在實習中，之前聽了好多關(guān)于全站儀的理論操作，以為自己已經(jīng)掌握得很好了。但當實際操作了才知道，好多就是紙上談兵，不操作根本就不知道實際是怎么一回事。就像是在工程量計算過程當中，好多量不通過實際的計算，自己根本就不知道那一部分該扣，那一部分該加，真正計算過了才知道。同時在實踐過程中要及時和老師溝通，這樣才能學得更快，而且行之有效。我想不管我們是搞什么工作的，但都要有求真務實的精神，只有這樣才能做一名合格的工作人員。

四、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，我都能夠嚴于律已。

本次實習是我親身感受到了所學知識與實際的應用，理論與實際的結(jié)合，讓給我擴大了視野，也算是對以前所學知識的初審吧！這次暑期實習對于我以后的學習、找工作受益匪淺。在一個月中，不僅學到知識，也讓我初步的認識了這個社會，對于以后從事哪一方面工作有了目標以及做人所應該把握的方向也有所啟發(fā)。

實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習時把我們學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將步入社會的大學生，我們要加強自身能力的提升。同時對自己以后的人生應該有所計劃，踏踏實實的一步一個腳印的去實現(xiàn)自己的人生目標。