第一篇：整改報告-工程監(jiān)理

整改報告

東營市建筑執(zhí)法大隊：

在市建筑執(zhí)法大隊組織的對監(jiān)理行業(yè)專項檢查中，于3月19日上午對我公司的金基·林語12#-13#、15#-17#住宅樓監(jiān)理部進行了檢查，針對檢查中存在的問題，我公司立即組織相關人員召開了會議，把問題進行逐項整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

存在問題：

1、總監(jiān)未在現(xiàn)場履行職責；

2、未提供商務標書及監(jiān)理人員證件。

整改情況：

1、總監(jiān)因外出學習未到現(xiàn)場，現(xiàn)已到現(xiàn)場；

2、商務標書及監(jiān)理人員證件已帶到現(xiàn)場。

勝利油田中睿建設監(jiān)理有限責任公司

2014年3月20日

第二篇：監(jiān)理整改報告

施工安全（文明施工）整改報告單

浙江森威監(jiān)理有限公司：

2013年 1 月 28日接監(jiān)理公司第 B 01 號通知單后，我項目部立即定措施、定人、定時整改?，F(xiàn)將整改工作情況報告貴監(jiān)理公司：

一、春節(jié)放假期間工地值班人員已安排好；（附春節(jié)值班表）

二、現(xiàn)場無用材料、器械已清理退場；

三、施工用電已檢查，并切掉除生活、辦公外的電源；

四、春節(jié)計劃、管理制度附后

三箭建設工程集團有限公司

勘察院工程項目部

2013-01-31

建設工程標后造價調整備案申請報告

致：溫州市建設工程造價管理處

我公司開發(fā)的溫州市甌海中心區(qū)E-06地塊工程（婁橋中小學教學樓工程），因標內有造價新增項目、新增項目（樁）及標內退出項目（樁），需進行標后造價調整。經(jīng)溫州浦發(fā)工程造價咨詢事務所有限公司核對，該工程土建、安裝工程標后調整價合計為2418294元，現(xiàn)申請備案。

溫州市安居房開發(fā)有限公司 2013年 月 日

建設工程標后造價調整申請報告

致：溫州市安居房開發(fā)有限公司

由我公司承建的溫州市甌海中心區(qū)E-06地塊工程（婁橋中小學教學樓工程），因標內有造價新增項目及新增項目（樁）等，需進行標后造價調整。經(jīng)核對，該工程土建、安裝工程標后調整價合計 元，現(xiàn)申請對標。

臺州建筑安裝工程公司 2013年 月 日

第三篇：工程監(jiān)理報告

2006年xx縣xx工程監(jiān)理報告

xxxx總體規(guī)劃2006xx縣森林站物資防火庫工程在國家、省、州人民政府及上級有關部門的全力支持下，經(jīng)縣委、縣人民政府和實施單位的共同努力下，該項目于2007年7月28日實施完畢。根據(jù)xxxx和總體規(guī)劃2006xx縣xx工程實施方案的批復要求。2006年7月28日已全部完成國家的71.00萬元投資，現(xiàn)總結如下：

一、工程概況

該項目總投資xx萬元，全部由中央投資，xx庫在xxx縣林業(yè)站院內，土建工程xx平方米，印發(fā)防火宣傳材料等xx份，包括宣傳張貼畫、手冊等，修建宣傳牌xx個，購置滅火服裝xx套，帳篷xx頂，單人睡袋xx個，消防睡袋xx個，風力滅火器xx臺，2號滅火工具xx套，滅火組合工具xx套，消防用發(fā)電機x臺，消防用水泵x臺，無線短波電臺x部，對講機x部，xx指揮車x輛，滅火彈xx發(fā)等。

二、工程完成情況

2006xx縣農(nóng)牧局xx工程的建設工作從2006年8月18日開工，至2007年7月28日完工，總工期為120天。實際完成土建和防火設備的清點入庫。

2006xx縣農(nóng)牧林業(yè)局xx庫工程項目下達后，縣委、縣政府對實施工作極為重視，成立了由縣政府、縣xx辦、縣農(nóng)牧局負責人組織的工程建設領導小組，嚴把質量技術關，不符合要求的堅決返工，確保工程質量符合國家、省相關規(guī)范和標準。

三、工程監(jiān)理實施情況

工程開工到竣工，各級監(jiān)理工作人員及時到位開展工作。根據(jù)該工程特點，總監(jiān)編制了監(jiān)理規(guī)劃，審批了駐縣監(jiān)理組編報的監(jiān)理實施細則。監(jiān)理組首先對作業(yè)設計和實施方案進行審核，審核施工單位資質和施工方案，督促檢查施工前的各項準備工作，簽發(fā)了開工令。對進場材料進行出廠檢驗證、合格證的驗查。在施工過程中充分利用巡查、旁站等手段，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，使工程達到設計標準要求，巡查面達到100%，詳查面不少于50%，巡查、旁站中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知施工單位進行了整改。

對設備購置，依據(jù)招投標文件和供貨合同，對中標廠家提供的設備物資進行品種、數(shù)量的核查及檢驗，認真檢查產(chǎn)品證件是否齊全，質量是否達標。

專業(yè)監(jiān)理工程師對該項目進行了全面的質量檢查驗收，該工程符合設計及施工驗收規(guī)范，工程資料齊全，具備驗收條件。

四、監(jiān)理技術資料

按監(jiān)理規(guī)范要求，認真、及時、準確、真實地填寫有關資料，各項監(jiān)理資料完整齊全。

五、工程施工質量驗收情況

該項目按照《建筑工程質量驗收規(guī)范》進行施工，主控項目合格，一般項目符合設計要求和施工驗收規(guī)范。

六、單位工程結論

根據(jù)施工全過程的質量監(jiān)管，該工程符合設計要求，施工質量符合驗收規(guī)范，已完成合同各項規(guī)定，質量評定合格。

七、存在的問題及建議

土建有個別地方輕微裂縫（包括地面），防水處理不當，有漏雨現(xiàn)象，器材架缺少。

xx公司

xx監(jiān)理組

二00七年八月二十日

第四篇：工程監(jiān)理報告

監(jiān)理員的職責：

1、負責公司全部工程項目的工作規(guī)范性和工程質量的監(jiān)理，履行公司內部監(jiān)理職責；嚴格執(zhí)行工程項目監(jiān)理工作流程，監(jiān)督工程項目各項工作按工作流程完成；

2、進場前對工程施工技術文件有效性和完整性進行檢查。

3、根據(jù)監(jiān)理工作任務單及工程施工技術文件編制監(jiān)理計劃，簽定工作職責會簽單；

4、對工程用采購物資進行質量檢查，對全部到貨批次檢查，各批次檢查比例按工作職責會簽單規(guī)定執(zhí)行，檢查項目及質量標準依據(jù)具體工程項目的材料質量標準，對檢查質量合格的，在項目部提交的材料到貨檢驗單上簽合格意見確認，并做監(jiān)理記錄；對檢驗存在不合格項的，在項目部提交的材料到貨檢驗單上簽不合格項及檢測數(shù)據(jù)記錄，同時出監(jiān)理通知單通知項目部整改，并留取材料樣品交公司；

5、施工過程中隨時關注施工現(xiàn)場落實安全措施的情況，發(fā)現(xiàn)安全問題及隱患時及時向項目部提出，情節(jié)嚴重第一時間向主管領導匯報；

6、工程施工過程中對工程質量和工程材料質量進行檢查。

7、對工程項目部現(xiàn)場工程資料的填寫記錄進行檢查。遵守公司各項規(guī)章制度。

四、崗位實習具體內容

1、工程質量控制工作

凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構配件，進場前應向項目監(jiān)理機構提交《工程材料/構配件/設備報驗表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書，由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗或實驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。

在施工質量驗收過程中，涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測；對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程，應進行抽樣檢測，承擔見證、取樣、檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。

2、工程投資控制工作

建設工程的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等，是工程項目建設費用消耗最多的時期，浪費投資的可能性比較大。因此，精心的組織施工，挖掘各方面潛力，節(jié)約資源消耗，仍可以收到節(jié)約投資的明顯效果。對施工階段的投資控制應予以足夠的重視，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應從組織、經(jīng)濟、技術、合同等多方面采取措施、控制投資。

組織措施：在項目管理班子中落實從投資控制角度進行施工跟蹤的人員、任務分工和職能分工；

經(jīng)濟措施：編制資金使用計劃，確定、分解投資控制面包；進行工程計量；復核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書；協(xié)商確定工程變更的款項；

技術措施：對設計變更進行技術經(jīng)濟比較，嚴格控制設計變更；

3、工程進度控制工作

監(jiān)督、檢查物資訂貨情況；掌握物資供應全過程的情況；采取有效措施保證急需物

資的供應；審查和簽署物資供應情況分析報告；協(xié)調各有關單位的關系。

4、施工安全控制工作

監(jiān)督承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應當要求承包單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見；情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令并報告給建設單位；承包單位拒不整改的應及時向安全監(jiān)督部門報告；監(jiān)督承包單位進行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；復核承包單位施工機械、安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認可的不得投入使用；安全監(jiān)理人員應對高危作業(yè)的關鍵工序實施現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。

5、旁站監(jiān)理人員的工作內容和職責：a、檢查施工單位現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。b、現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。c、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復驗。d、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

監(jiān)理工作內容：

1．施工階段監(jiān)理工作內容：

（1）熟悉施工圖紙，將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，書面交建設單位轉設計單位，參加設計交底；

（2）審核施工承包單位提交的施工組織設計及施工方案，提出審核意見，并監(jiān)督執(zhí)行；

（3）審查并確認施工總承包單位選擇的分包單位；

（4）監(jiān)督承包單位嚴格按照施工圖及有關文件，并遵照國家和地方政府發(fā)布的政策、法規(guī)、法令和標準程序施工，控制工程質量；

（5）監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進度計劃施工，控制工程進度；

（6）審查主要材料、構配件與主要設備的訂貨，審核其質量、性能能否滿足及要求和有關規(guī)范；

（7）審核和回遷工程變更文件；

（8）組織對工程質量問題的處理；

（9）協(xié)調建設單位與城建單位的爭議；

（11）定期主持召開監(jiān)理工作會議，檢查工程進展情況，協(xié)調各方面的關系，處理需要解決的問題；

（12）每月編制監(jiān)理月報，向建設單位和有關部門匯報工程進展和監(jiān)理工作情況；

（13）認定工程質量與進度，簽署工程款付款憑證；

（14）審查工程造價與竣工結算；

（15）監(jiān)督施工施工現(xiàn)場安全防護、消防、文明施工及環(huán)境衛(wèi)生情況，并提出整改意見；

（16）組織工程階段性驗收及工程竣工預驗收，提出工程質量評估報告；

（17）參加工程竣工驗收；

（18）編寫項目監(jiān)理工作總結并向建設單位提交；

（19）督促竣工檔案的編制與移交。

2．保修階段監(jiān)理工作內容：

工程進入保修期，監(jiān)理單位定期回訪；設置專人檢查承包單位在保修書中規(guī)定的內容和范圍內缺陷修復的質量；對建設單位反映的工程缺陷原因及責任進行調查和確認，并協(xié)助進行處理；并做好保修質量的驗收及監(jiān)理工作記錄。

監(jiān)理工作方法和措施：

（一）質量控制的方法和措施

1．質量控制的方法：

（1）質量的事前控制

包括：請監(jiān)理單位提供工程監(jiān)理的依據(jù)文件和材料

審核承包單位提交的方案，并督促施工單位按方案施工；

審核施工單位的質量管理體系和質量保證體系；審核施工單位特種操作人員上崗證書；

對分包單位的資質進行嚴格審查；

對承包商報送的測量放線控制成果和保護措施進行核查，復核控制樁的校核成果及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)的成果；

對工程材料的進場嚴格把關，檢查出廠質量證明材料，必要的進行見證取樣送檢；

對開工報審資料進行審核；

（2）質量的事中控制：

包括：按照規(guī)范和設計圖紙要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗等手段監(jiān)督檢查施工過程，嚴格對是施工工藝的控制。監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個質量控制點，進行重點部位和關鍵部位的旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

編寫各專業(yè)的監(jiān)理細則明確旁站監(jiān)理范圍；

堅持工序交接檢查，施工單位提交的工序驗收必須自檢合格；

隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢專檢合格后，填報隱蔽工程報驗單，監(jiān)理單 位、建設單位與承包單位聯(lián)合驗收合格后方可隱蔽；

對工程事故按工程事故處理程序，包括事故原因、責任分析、處理措施、處理方案及處理檢查；

對工程施工過程中不按照程序或未經(jīng)批準擅自作業(yè)的情況，可以行使停工指令。嚴格單項工程的開工報告和停工后的工程復工管理流程。

信息與資料檔案管理：

監(jiān)理文件資料主要來自于建設單位、承包商、設計、供應商的關于工程投資、進度、質量、設計變更等涉及本工程的相關資料，與項目監(jiān)理部同步形成。

監(jiān)理檔案資料要求內容翔實、完整、全面。

按我公司監(jiān)理檔案資料管理制度，提交建設單位監(jiān)理資料：

監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理實施細則（個專業(yè)）

監(jiān)理月報

監(jiān)理通知單、聯(lián)系單

會議紀要

工程質量評估報告

工地例會應包括以下主要內容檢查上次例會議定事項的落實情況 分析未完事項原因檢查分析工程項目進度計劃完成情況 提出下一階段進度目標及其落實措施3 檢查分析工程項目質量狀況 針對存在的質量問題提出改進措施檢查工程量核定及工程款支付情況解決需要協(xié)調的有關事項其他有關事宜

本次實習，受益匪淺，學到很多書本上所學不到的專業(yè)知識，從而發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的知識遠遠不夠應用于實踐當中。深入實踐是我們把理論與實踐相結合的最好渠道。做這行，沒有足夠的經(jīng)驗積累是不行的，一定要不停地學習，從而靈活面對問題，還有就是對有關規(guī)范十分熟悉，才能很好地完成任務。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的時間經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把握所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

第五篇：工程監(jiān)理報告

第一部分課程內容總結

第二部分四等導線控制網(wǎng)監(jiān)理方案

一、準備階段監(jiān)理

1、測區(qū)踏勘與資料收集分析

檢查形式：詢問、查閱

檢查標準：完整性，可靠性，可利用性

檢查結果：

2、工作量分解和組織計劃評估

檢查形式：詢問、查閱

檢查標準：工作量分解科學性、組織計劃合理性 檢查結果：

3、人員組織與設備配置條件評估

檢查形式：詢問、查看

檢查標準：數(shù)量、精度、合格證

檢查結果：

二、設計階段監(jiān)理

1、技術依據(jù)

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

2、總體方案與技術手段

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

3、起算數(shù)據(jù)

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

4、坐標框架基準

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

5、控制網(wǎng)選點和布網(wǎng)

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

6、控制點埋石設計

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

7、觀測方案及技術指標

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

8、平差方案設計

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

三、實施階段監(jiān)理

1、控制點埋石

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

2、觀測

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

3、平差

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

4、技術總結

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

5、提交資料完整性檢查

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：