第一篇：領(lǐng)導(dǎo)七戒

領(lǐng)導(dǎo)七戒

美國人戴爾·卡耐基寫了一本《人性的弱點(diǎn)》，揭示不同性別不同職業(yè)不同年齡段的人都會(huì)存在的弱點(diǎn)，進(jìn)而針對這些弱點(diǎn)提出改進(jìn)方法與建議。此書一度風(fēng)靡全球，超級暢銷，原因何在？卡耐基不是為揭短而揭短，寫作基調(diào)是與人為善，是勵(lì)志上進(jìn)。我們今天談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)的軟

肋，同樣是出于善意，而不是為了讓領(lǐng)導(dǎo)出乖露丑。

記得小時(shí)候看古希臘神話，曾為其中兩位英雄人物的悲劇命運(yùn)嘆息。一位是巨人安泰，一位是神勇無敵的阿喀琉斯。海神波塞冬和地神蓋婭的兒子安泰，他的力量來源于大地，只要身不離地，就力量無窮，所向無敵；一旦離開大地，就失去生存能力。后來，他被希臘神話中最偉大的英雄赫拉克斯舉在空中扼死了。阿喀琉斯是海洋女神忒提斯和人間英雄珀琉斯所生。出生后被母親握住腳踵倒浸在冥河水中，除未沾到冥河水的腳踵外，周身刀槍不入。在特洛伊戰(zhàn)爭中，阿喀琉斯殺死特洛伊主將赫克托爾，扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，后來被太陽神阿波羅的暗箭射中腳踵而死。沒有浸到河水的腳后跟，就是他唯一的致命之處。用于指代致命弱點(diǎn)的“阿喀琉斯之踵”便由此而來。那時(shí)候就想：假如安泰不離開地面，假如阿喀琉斯護(hù)住了腳后跟，結(jié)局將會(huì)怎樣？他們的英雄神話不就可以一直延續(xù)下去了嗎？

神話英雄都有“軟肋”，人間英豪豈能沒有？西方有句著名的格言：“人所固有的我無不具有”，偉人馬克思經(jīng)常用這句格言來評價(jià)自己。一位將畢生精力都獻(xiàn)給人類解放事業(yè)的革命導(dǎo)師，尚且承認(rèn)自身存在著人所固有的弱點(diǎn)和毛病，作為決心為多數(shù)人謀利益的領(lǐng)導(dǎo)者，沒有理由也不可能把自己打扮成沒有任何弱點(diǎn)和毛病的完人，而應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)馬克思無情的自我批判精神，通過經(jīng)常性的自我反省去超越自身的認(rèn)識、面子和私欲，自覺按照民眾所期待的那

樣塑造自己。

記得《領(lǐng)導(dǎo)文萃》曾選載過一篇《什么樣的領(lǐng)導(dǎo)最受欣賞》的文章。文中提到，一項(xiàng)具有相當(dāng)?shù)钠毡樾院痛硇缘某闃诱{(diào)查表明，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者要素的先天性要素、修煉性要素和能力要素，以修煉性要素最受當(dāng)今公務(wù)員欣賞，例如責(zé)任、尊重、文化、道德、勇氣、激情及服務(wù)意識等。在修煉性要素中，責(zé)任被公務(wù)員們不約而同地選為最重要的要素，第二是公平

及正義，第三是尊重他人及尊重多樣性。

要做一名受人欣賞擁戴的領(lǐng)導(dǎo)，成就一番事業(yè)，為官者就得不斷加強(qiáng)修煉，克服自身“軟

肋”，追求自我完善與提升。以筆者愚見，有七種“軟肋”應(yīng)予提防和戒除：

推卸責(zé)任

權(quán)責(zé)一致，本是再簡單不過的道理。領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任某種職務(wù)，行使某種權(quán)力，就得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。但是，某些把“做官”擺在“做事”之前，把烏紗帽看得比什么都重的領(lǐng)導(dǎo)，怕?lián)?zé)任、推卸責(zé)任的意識十分濃烈。他們奉行“不求有功，但求無過”的混世哲學(xué)，混日子不作為。一旦出現(xiàn)矛盾問題，他們不是致力于尋求解決之道，而是撇清干系，推卸責(zé)任。不敢擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)得不到大家的尊重，更談不上擁戴。其實(shí)，承擔(dān)責(zé)任沒什么可怕的。在營救駐伊朗的美國大使館人質(zhì)的作戰(zhàn)計(jì)劃失敗后，當(dāng)時(shí)的美國總統(tǒng)卡特就在電視里鄭重聲明：“一切責(zé)任在我?！眱H僅因?yàn)樯厦婺蔷湓挘ㄌ乜偨y(tǒng)的支持率驟然上升了10%以上。下屬對一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)，往往決定于他是否有責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)勇于承擔(dān)責(zé)任不僅使下屬有安全感，而且也會(huì)使下屬進(jìn)行反思和仿效。一旦上行下效，形成擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣，便會(huì)杜絕推諉扯皮，大大提升工作效能。

親疏失度

有些領(lǐng)導(dǎo)更信任也更習(xí)慣起用自己所熟悉和喜歡的人，或者是以前的部下或同事，而與結(jié)識不久或前任領(lǐng)導(dǎo)者的部下之間總有一堵無形的墻，長此以往，便在組織中形成了不同的群體。親疏失度，行事有欠公允。也許這種結(jié)果并非領(lǐng)導(dǎo)者刻意造成，也不是領(lǐng)導(dǎo)者愿意看

到的，但結(jié)果卻在不經(jīng)意中形成了。建議用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來對待所有組織成員；用更多的時(shí)間

和精力加強(qiáng)與那些“另類”成員交流溝通，促進(jìn)組織融合。

專權(quán)

有些領(lǐng)導(dǎo)者喜歡將權(quán)力緊緊攥在手中，生恐有失，以至于大事小事都親力親為，不敢授權(quán)給下屬。這樣一來，事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)本人勞累過度，更要命的由于眉毛胡子一把抓，卻可能將最重要的工作（比如戰(zhàn)略思考）給耽誤了。而且，下屬積極性得不到調(diào)動(dòng)，創(chuàng)造性得不到發(fā)揮，對你還會(huì)產(chǎn)生許多怨憤。領(lǐng)導(dǎo)者要進(jìn)行有效、適度的授權(quán)，最重要的是要有權(quán)力下放的意識，另外還需要一些技巧，以此達(dá)成“大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散”的格局。東方電視臺(tái)的BOSS秀，做過一期萬科集團(tuán)董事長王石的訪談。有人說他“舉重若輕”，有人說他“波瀾不驚，驚濤駭浪”，有人說他“爺們，男人，不委屈自己”。而筆者最欣賞他拿得起放得下的那份坦然。身為上市公司的董事長卻不要股權(quán)，放權(quán)經(jīng)營，自己去登珠峰，他的坦然當(dāng)是源于“征服但不占有”的通透理念。證明自身價(jià)值就好，本來就不可能留住帶走的一切，由它去吧。

優(yōu)柔

有些領(lǐng)導(dǎo)者，特別是一些注重邏輯和分析的領(lǐng)導(dǎo)者，他們在進(jìn)行決策時(shí)，常常會(huì)不停地問：“還有沒有進(jìn)一步的信息？”、“能不能再做一些調(diào)查？”，遲遲不能作出最后決定。正是在一次又一次的問詢中，許多寶貴的機(jī)會(huì)就這樣喪失了。西蒙的滿意決策理論告訴我們，現(xiàn)實(shí)世界復(fù)雜多變，客觀條件充滿局限，受制于環(huán)境和條件，大多數(shù)時(shí)候，人們根本無法求得最優(yōu)解和準(zhǔn)確解，不得不退而求其次，尋求“足夠好”的滿意解。為了避免貽誤戰(zhàn)機(jī)，建議領(lǐng)導(dǎo)者為每次決策設(shè)定一個(gè)最后的時(shí)間期限，并且讓所有人都知道這一期限，以迫使自己在最

后期限到來之時(shí)作出決策。

武斷

與優(yōu)柔型領(lǐng)導(dǎo)相反，有些領(lǐng)導(dǎo)者走向另一個(gè)極端，行事主觀武斷，不喜爭論。決策時(shí)聽不得不同意見，只要集中不講民主。久而久之，喜歡“一致通過”的領(lǐng)導(dǎo)不僅聽不到不同意見，就連優(yōu)化完善的建議也聽不到了。一批勞民傷財(cái)?shù)乃^“形象工程”、“政績工程”、“路邊亮點(diǎn)”之所以能夠頻頻亮相，除了某些領(lǐng)導(dǎo)的政績觀錯(cuò)誤之外，跟領(lǐng)導(dǎo)者的武斷決策關(guān)聯(lián)甚大。為避免此類失誤，建議有武斷毛病的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真反思，戒急兼聽，真正將決策民主化、科學(xué)化落到實(shí)處，變“武斷”為“善斷”。現(xiàn)在有些地方對關(guān)乎民生的政策規(guī)定出臺(tái)前舉行聽證會(huì)，有的領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行“沒有不同意見不決策”，應(yīng)該說是戒除主觀武斷決策的好辦法。

妒能

有些領(lǐng)導(dǎo)者嫉妒心過重，總是擔(dān)心自己的下屬取代他的位置，因此他們根本不愿培養(yǎng)下屬，也不愿與下屬分享知識和關(guān)鍵信息，更不會(huì)將重要工作交給他們認(rèn)為最有可能取代他的有能力的下屬。殊不知，領(lǐng)導(dǎo)者越是擔(dān)心，越是這樣做，那么這種擔(dān)心就會(huì)越發(fā)成為現(xiàn)實(shí)。智慧的領(lǐng)導(dǎo)者懂得培養(yǎng)接班人，他們有充分的自信，從不懼怕下屬超過自己。當(dāng)然，他們自己也從不會(huì)放松學(xué)習(xí)，爭取更大的進(jìn)步。建議這些領(lǐng)導(dǎo)者看看普京總統(tǒng)怎樣培養(yǎng)接班人，讀

讀聯(lián)想集團(tuán)柳傳志寫給接班人的書信，見賢思齊，開闊胸襟，著力改進(jìn)。

貪功

領(lǐng)導(dǎo)者所取得的不少業(yè)績都是依靠眾人之力獲得的。但有些領(lǐng)導(dǎo)者卻極為自私地將集體的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)據(jù)為己有，“貪天之功為己功”，甚至把掛名的事都說成是自己的功勞。會(huì)這樣做的領(lǐng)導(dǎo)，往往也會(huì)把失誤和責(zé)任歸咎于他人。如此挫傷下屬的積極性，只會(huì)遭致下屬的不

滿，往后的工作就很難開展。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者懂得和所有團(tuán)隊(duì)成員分享所取得的任何成功、榮譽(yù)和利益，調(diào)動(dòng)、激發(fā)大家去創(chuàng)造新的業(yè)績。建議有貪功毛病的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，坦承

己過，重建信任。

“君子當(dāng)權(quán)積福，小人仗勢欺人?！蔽沼袡?quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)思克服自身“軟肋”，審慎用權(quán)，公正履職，不負(fù)眾望。至于那些權(quán)力觀、人生觀、價(jià)值觀嚴(yán)重錯(cuò)位，以權(quán)謀私，腐敗墮落的所謂領(lǐng)導(dǎo)，如成克杰、李真、胡長清、王懷忠之流，毀于貪欲這一致命“軟肋”，反面教材多

矣，本文就不再贅述了。

第二篇：公文起草有“七戒”

公文起草有?七戒?

公文是傳達(dá)政令的工具。公文質(zhì)量的高低，關(guān)鍵看其內(nèi)容是否具有科學(xué)性?！妒酚洝こ跏兰摇分杏羞@樣一句話：?安危在出令?。意思是說，安全和危險(xiǎn)在于發(fā)布什么法令?？梢?，科學(xué)設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是何等重要。那么，起草文件應(yīng)該注意哪些問題呢?筆者根據(jù)這些年的工作實(shí)踐，歸納了?七戒?。

一戒照抄照轉(zhuǎn)

現(xiàn)在有些地方貫徹上級的文件，不是從本地、本部門實(shí)際出發(fā)，而是不管效果，照抄照轉(zhuǎn)。這是一種極不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。上級的文件是面對一定范圍講的，提出問題、解決問題一般是從普遍意義角度考慮的，一些地方的特殊情況不可能都照顧到，有些問題的解決辦法也不可能講得很具體。

這就要求下級機(jī)關(guān)和單位必須根據(jù)上級文件規(guī)定的原則、精神，結(jié)合本地、本部門的實(shí)際，提出具體的貫徹意見。正如一位領(lǐng)導(dǎo)同志所指出的，每個(gè)層次都不單純是個(gè)執(zhí)行問題，都具有主動(dòng)和被動(dòng)這兩重性，即對中央的指示必須堅(jiān)決執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中又有根據(jù)自己的實(shí)際情況決定問題的機(jī)動(dòng)性，在被動(dòng)中求主動(dòng)。否則，對上級的文件照抄照轉(zhuǎn)、?上下一般粗?，或者片面理解、各取所需，是絕對不會(huì)收到好的效果的。

二戒師出無名

提出一個(gè)觀點(diǎn)或提出一項(xiàng)政策，應(yīng)當(dāng)?師出有名?，有根有據(jù)。這種根據(jù)主要是黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)及上級機(jī)關(guān)的指示。不言而喻，貫徹中央部署，?根據(jù)?主要出自中央文件。按照實(shí)際需要作出的部署，也要注意有理論根據(jù)、文件根據(jù)。即把提出的意見放在當(dāng)時(shí)所處的政治大格局中去考慮，使所提出的意見既符合實(shí)際，又符合當(dāng)時(shí)政治大格局的要求。

再一點(diǎn)就是對同一個(gè)問題，中央過去有指示，近期根據(jù)新的形勢和任務(wù)，中央又作出了新指示，起草文件時(shí)應(yīng)把新指示作為部署工作的依據(jù)。黨委是管全局的，工作涉及面大，所制發(fā)的文件涉及面也相應(yīng)的大。因此，做起草公文工作的同志很需要加強(qiáng)對上級各類文件、領(lǐng)導(dǎo)同志講話和各方面知識的學(xué)習(xí)，以掌握更多的根據(jù)和尺度。根據(jù)掌握得多、尺度把握得準(zhǔn)，起草文件才能得心應(yīng)手。

三戒無的放矢

公文為解決問題而制發(fā)，必須講求針對性。否則，不會(huì)有任何實(shí)際作用。毛澤東在《反對黨八股》一文中把?無的放矢，不看對象?列為黨八股的第三條罪狀，并在這一部分中巧妙地運(yùn)用了一個(gè)典故，說?‘對牛彈琴’這句話，含有譏笑對象的意思。如果我們除去這個(gè)意思，放進(jìn)尊重對象的意思去，那就只剩下譏笑彈琴者這個(gè)意思了。為什么不看對象亂彈一通呢？?

公文起草也要克服這個(gè)毛病，注意其針對性。很難想象，一篇毫無針對性的公文，能夠打動(dòng)人、影響人，推動(dòng)工作。從這個(gè)意義上說，針對性和可操作性是公文?份量?的標(biāo)志。要增強(qiáng)公文的份量，做到有的放矢，起草之前，就應(yīng)當(dāng)首先搞好調(diào)查研究。問題調(diào)查清楚了，勁才知道往哪里使，講問題、提對策才有針對性;政策、措施經(jīng)過比較、論證，在實(shí)際工作中才能行得通，有可操作性。

四戒朝令夕改

按照馬克思主義的觀點(diǎn)，任何事物都不是一成不變的。政策也是這樣，它也要隨著時(shí)間、地點(diǎn)、條件的變化而發(fā)展變化。但政策又具有相對的穩(wěn)定性和一定的連續(xù)性，而且這種穩(wěn)定性和連續(xù)性直接關(guān)系全局的穩(wěn)定、事業(yè)的發(fā)展。正如我們平時(shí)常講的：政策穩(wěn)則人心穩(wěn)，人心穩(wěn)則全局穩(wěn)，全局穩(wěn)則事業(yè)興。

因此，起草公文時(shí)一定要從政治和全局的高度考慮問題，注意保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。要做到這一點(diǎn)，有必要做好兩個(gè)方面的檢查：一是檢查一下文件的基本精神同黨和國家的方針、政策、法律、法令以及上級機(jī)關(guān)的決議、命令、指示有無抵觸。若有抵觸，應(yīng)堅(jiān)決改過來。二是檢查一下同本機(jī)關(guān)已經(jīng)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定是否矛盾。對有矛盾的地方要認(rèn)真進(jìn)行分析，如果是對原有政策的補(bǔ)充、完善，表述一定要清楚，不可讓人產(chǎn)生“政策要變”的誤解;如果認(rèn)為以前的規(guī)定確有必要修改或廢止的，要提請有關(guān)方面進(jìn)行研究、論證。

五戒用語失準(zhǔn)

用語必須準(zhǔn)確，這是起草公文的基本要求。衡量公文用語是否準(zhǔn)確，主要看概念是不是明確，判斷、推理對不對。因此，在抽象概括某一事物時(shí)，首先要將事實(shí)搞清楚，然后再進(jìn)行判斷、推理，切實(shí)做到準(zhǔn)確反映客觀實(shí)際。比如，評價(jià)的話，要恰如其分，既不夸大，也不縮小;分析問題原因的話，要客觀、實(shí)在，確實(shí)號準(zhǔn)脈，點(diǎn)出問題的主要癥結(jié);講?兩者關(guān)系?的話，要分清主次，同時(shí)防止片面性。另外，工作要細(xì)致，避免因粗枝大葉出現(xiàn)?硬傷?。比如，對所引用的話，要注意看出處和是否權(quán)威;同一個(gè)問題總結(jié)部分和部署部分都講的話，要注意前后一致;對有疑問的話，要主動(dòng)與有關(guān)方面溝通、請教，切實(shí)將問題搞清楚;對一些重要情況和數(shù)據(jù)，要注意核實(shí)，務(wù)求準(zhǔn)確。

六戒篇幅過長

篇幅過長是目前許多地方和部門文件的一個(gè)通病。戰(zhàn)爭年代毛澤東同志曾經(jīng)提出，?我們應(yīng)該研究一下文章怎么寫得短些，寫得精粹些??，F(xiàn)在雖然不是戰(zhàn)爭年代，但各級的工作都很忙、壓力都很大。本來各類文件、簡報(bào)就很多，如果再讓大家看篇幅過長的文件，這無疑是?雪上加霜?。因此，很有必必要提倡寫短文。要壓縮篇幅，很重要的要有?精品?意識。文件拿出初稿后，要逐字逐句地進(jìn)行推敲，把可有可無的字、詞、句刪去，把令人生厭的繁言簡化，把毫無實(shí)際意義的大話、套話、廢話抹掉，努力做到既把好政治關(guān)，又把好文字關(guān)。

七戒無物無序

與此相對的是有物有序。有物有序是古人寫文章所遵循的兩條基本要求。?有物?就是要有內(nèi)容，?有序?就是要有條理。現(xiàn)在一些公文這兩方面都有缺陷。比如，有些文稿只提出問題，對如何解決問題，只講了些原則話。有些文稿則內(nèi)容繁蕪，在一個(gè)段落層次里講幾個(gè)意思，令人讀后印象模糊，不知所云。這兩方面的毛病都應(yīng)當(dāng)予以糾正。歷史學(xué)家范文瀾先生曾提倡?板凳要坐十年冷，文章不寫一句空?。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)這種精神，盡力把文件寫得實(shí)一些，?干貨?多一些。這樣才能收到既便于抓工作、又便于抓落實(shí)的效果。同時(shí)，要講求公文內(nèi)容的邏輯性和條理性。實(shí)際工作中有這樣一種現(xiàn)象：有些寫得好的公文，雖然篇幅比較長，但引人閱讀，使人不厭其長;有的寫得不夠好的公文，雖然篇幅不長，卻使人看起來感到費(fèi)力。這里面一個(gè)很重要的區(qū)別就是內(nèi)容是否有條理，語言是否流暢。由此可知，公文內(nèi)容?有序?才有可讀性。

第三篇：職場經(jīng)驗(yàn)：應(yīng)聘七戒

應(yīng)聘者要想取得成功，需要掌握一點(diǎn)應(yīng)聘技巧，主要來說要注意以下七條準(zhǔn)則。

一戒盲目。對你感興趣公司的情況要有起碼的了解。你可以通過文字材料、熟人關(guān)系等渠道，對招聘單位的工作性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)狀況，以至住房、交通等方面的情況有一個(gè)全面的了解，以權(quán)衡利弊。

二戒自卑。應(yīng)聘者要充滿自信，精神抖擻，內(nèi)心和外在表現(xiàn)應(yīng)坦蕩從容，給對方一個(gè)靠得住，有較強(qiáng)能力的好印象。

三戒搶答。應(yīng)聘者為了贏得好感，總是喜歡搶答著表現(xiàn)自己，這樣很可能什么也談不成。應(yīng)聘者聰明的表現(xiàn)是順其自然。

四戒沉默。應(yīng)聘者不要因怕對方嫌你輕浮而自始至終保持沉默。研究一下有效的交談規(guī)律，最愉快的是雙方都能暢所欲言。

五戒“時(shí)髦”。擇業(yè)面試，要注意儀表風(fēng)度，服飾要整潔，穿西服要系領(lǐng)帶。

六戒附和。應(yīng)聘者要保持獨(dú)立的個(gè)性，如果你不表現(xiàn)一下你的不同的意見，在效果上，你就會(huì)顯得像一個(gè)唯唯諾諾的主婦。但同時(shí)也不能固執(zhí)，說話要流利，有邏輯性，且面帶微笑。

七戒呆板。當(dāng)提問者有時(shí)提出一些拐彎抹角的問題，有的看起來甚至與專業(yè)和考試無關(guān)的問題時(shí)，你千萬要小心，不要匆忙著答，因?yàn)檫@樣往往是主考官旁敲側(cè)擊，考察你的應(yīng)變和創(chuàng)新能力。（黃勇）

來源: 21世紀(jì)人才報(bào)

第四篇：公文起草七戒

公文是傳達(dá)政令的工具。公文質(zhì)量的高低，關(guān)鍵看其內(nèi)容是否具有科學(xué)性?！妒酚?楚元王世家》中有這樣一句話：“安危在出令”。意思是說，安全和危險(xiǎn)在于發(fā)布什么法令。可見，科學(xué)設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是何等重要。那么，起草文件應(yīng)該注意哪些問題呢?筆者根據(jù)這些年的工作實(shí)踐，歸納了“七戒”。

一戒照抄照轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在有些地方貫徹上級的文件，不是從本地、本部門實(shí)際出發(fā)，而是不管效果，照抄照轉(zhuǎn)。這是一種極不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。上級的文件是面對一定范圍講的，提出問題、解決問題一般是從普遍意義角度考慮的，一些地方的特殊情況不可能都照顧到，有些問題的解決辦法也不可能講得很具體。這就要求下級機(jī)關(guān)和單位必須根據(jù)上級文件規(guī)定的原則、精神，結(jié)合本地、本部門的實(shí)際，提出具體的貫徹意見。正如一位領(lǐng)導(dǎo)同志所指出的，每個(gè)層次都不單純是個(gè)執(zhí)行問題，都具有主動(dòng)和被動(dòng)這兩重性，即對中央的指示必須堅(jiān)決執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中又有根據(jù)自己的實(shí)際情況決定問題的機(jī)動(dòng)性，在被動(dòng)中求主動(dòng)。否則，對上級的文件照抄照轉(zhuǎn)、“上下一般粗”，或者片面理解、各取所需，是絕對不會(huì)收到好的效果的。

二戒師出無名。提出一個(gè)觀點(diǎn)或提出一項(xiàng)政策，應(yīng)當(dāng)“師出有名”，有根有據(jù)。這種根據(jù)主要是黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)及上級機(jī)關(guān)的指示。不言而喻，貫徹中央部署，“根據(jù)”主要出自中央文件。按照實(shí)際需要作出的部署，也要注意有理論根據(jù)、文件根據(jù)。即把提出的意見放在當(dāng)時(shí)所處的政治大格局中去考慮，使所提出的意見既符合實(shí)際，又符合當(dāng)時(shí)政治大格局的要求。再一點(diǎn)就是對同一個(gè)問題，中央過去有指示，近期根據(jù)新的形勢和任務(wù)，中央又作出了新指示，起草文件時(shí)應(yīng)把新指示作為部署工作的依據(jù)。黨委是管全局的，工作涉及面大，所制發(fā)的文件涉及面也相應(yīng)的大。因此，做起草公文工作的同志很需要加強(qiáng)對上級各類文件、領(lǐng)導(dǎo)同志講話和各方面知識的學(xué)習(xí)，以掌握更多的根據(jù)和尺度。根據(jù)掌握得多、尺度把握得準(zhǔn)，起草文件才能得心應(yīng)手。

三戒無的放矢。公文為解決問題而制發(fā)，必須講求針對性。否則，不會(huì)有任何實(shí)際作用。毛澤東在《反對黨八股》一文中把“無的放矢，不看對象”列為黨八股的第三條罪狀，并在這一部分中巧妙地運(yùn)用了一個(gè)典故，說“‘對牛彈琴’這句話，含有譏笑對象的意思。如果我們除去這個(gè)意思，放進(jìn)尊重對象的意思去，那就只剩下譏笑彈琴者這個(gè)意思了。為什么不看對象亂彈一通呢?”公文起草也要克服這個(gè)毛病，注意其針對性。很難想象，一篇毫無針對性的公文，能夠打動(dòng)人、影響人，推動(dòng)工作。從這個(gè)意義上說，針對性和可操作性是公文“份量”的標(biāo)志。要增強(qiáng)公文的份量，做到有的放矢，起草之前，就應(yīng)當(dāng)首先搞好調(diào)查研究。問題調(diào)查清楚了，勁才知道往哪里使，講問題、提對策才有針對性；政策、措施經(jīng)過比較、論證，在實(shí)際工作中才能行得通，有可操作性。

四戒朝令夕改。按照馬克思主義的觀點(diǎn)，任何事物都不是一成不變的。政策也是這樣，它也要隨著時(shí)間、地點(diǎn)、條件的變化而發(fā)展變化。但政策又具有相對的穩(wěn)定性和一定的連續(xù)性，而且這種穩(wěn)定性和連續(xù)性直接關(guān)系全局的穩(wěn)定、事業(yè)的發(fā)展。正如我們平時(shí)常講的：政策穩(wěn)則人心穩(wěn)，人心穩(wěn)則全局穩(wěn)，全局穩(wěn)則事業(yè)興。因此，起草公文時(shí)一定要從政治和全局的高度考慮問題，注意保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。要做到這一點(diǎn)，有必要做好兩個(gè)方面的檢查：一是檢查一下文件的基本精神同黨和國家的方針、政策、法律、法令以及上級機(jī)關(guān)的決議、命令、指示有無抵觸。若有抵觸，應(yīng)堅(jiān)決改過來。二是檢查一下同本機(jī)關(guān)已經(jīng)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定是否矛盾。對有矛盾的地方要認(rèn)真進(jìn)行分析，如果是對原有政策的補(bǔ)充、完善，表述一定要清楚，不可讓人產(chǎn)生“政策要變”的誤解；如果認(rèn)為以前的規(guī)定確有必要修改或廢止的，要提請有關(guān)方面進(jìn)行研究、論證。

五戒用語失準(zhǔn)。用語必須準(zhǔn)確，這是起草公文的基本要求。衡量公文用語是否準(zhǔn)確，主要看概念是不是明確，判斷、推理對不對。因此，在抽象概括某一事物時(shí)，首先要將事實(shí)搞清楚，然后再進(jìn)行判斷、推理，切實(shí)做到準(zhǔn)確反映客觀實(shí)際。比如，評價(jià)的話，要恰如其分，既不夸大，也不縮小；分析問題原因的話，要客觀、實(shí)在，確實(shí)號準(zhǔn)脈，點(diǎn)出問題的主要癥結(jié)；講“兩者關(guān)系”的話，要分清主次，同時(shí)防止片面性。另外，工作要細(xì)致，避免因粗枝大葉出現(xiàn)“硬傷”。比如，對所引用的話，要注意看出處和是否權(quán)威；同一個(gè)問題總結(jié)部分和部署部分都講的話，要注意前后一致；對有疑問的話，要主動(dòng)與有關(guān)方面溝通、請教，切實(shí)將問題搞清楚；對一些重要情況和數(shù)據(jù)，要注意核實(shí)，務(wù)求準(zhǔn)確。

六戒篇幅過長。篇幅過長是目前許多地方和部門文件的一個(gè)通病。戰(zhàn)爭年代毛澤東同志曾經(jīng)提出，“我們應(yīng)該研究一下文章怎么寫得短些，寫得精粹些”?，F(xiàn)在雖然不是戰(zhàn)爭年代，但各級的工作都很忙、壓力都很大。本來各類文件、簡報(bào)就很多，如果再讓大家看篇幅過長的文件，這無疑是“雪上加霜”。因此，很有必要提倡寫短文。要壓縮篇幅，很重要的要有“精品”意識。文件拿出初稿后，要逐字逐句地進(jìn)行推敲，把可有可無的字、詞、句刪去，把令人生厭的繁言簡化，把毫無實(shí)際意義的大話、套話、廢話抹掉，努力做到既把好政治關(guān)，又把好文字關(guān)。

七戒無物無序。與此相對的是有物有序。有物有序是古人寫文章所遵循的兩條基本要求?！坝形铩本褪且袃?nèi)容，“有序”就是要有條理?，F(xiàn)在一些公文這兩方面都有缺陷。比如，有些文稿只提出問題，對如何解決問題，只講了些原則話。有些文稿則內(nèi)容繁蕪，在一個(gè)段落層次里講幾個(gè)意思，令人讀后印象模糊，不知所云。這兩方面的毛病都應(yīng)當(dāng)予以糾正。歷史學(xué)家范文瀾先生曾提倡“板凳要坐十年冷，文章不寫一句空”。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)這種精神，盡力把文件寫得實(shí)一些，“干貨”多一些。這樣才能收到既便于抓工作、又便于抓落實(shí)的效果。同時(shí)，要講求公文內(nèi)容的邏輯性和條理性。實(shí)際工作中有這樣一種現(xiàn)象：有些寫得好的公文，雖然篇幅比較長，但卻引人閱讀，使人不厭其長；有的寫得不夠好的公文，雖然篇幅不長，卻使人看起來感到費(fèi)力。這里面一個(gè)很重要的區(qū)別就是內(nèi)容是否條理，語言是否流暢。由此可知，公文內(nèi)容“有序”才有可讀性。

上述“七戒”，歸結(jié)起來是個(gè)學(xué)風(fēng)、文風(fēng)問題。要解決這些問題，根本的在于端正思想作風(fēng)。在黨委內(nèi)部議事和決策機(jī)制健全、決策者指導(dǎo)思想正確的情況下，起草者有無好的文風(fēng)至關(guān)重要。正如古人講的，“文如其人”，有文風(fēng)端正的人，才有文風(fēng)良好的文。

第五篇：七一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講稿

同志們：

今天，是一個(gè)很特別的日子，我們懷著無比激動(dòng)的心情，隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，共同祝愿我們偉大的黨日益強(qiáng)大，祝愿我們偉大的祖國繁榮昌盛。在這里，首先我代表站黨委向今天獲得表彰的先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表示熱烈的祝賀！并向全體共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！

九十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，說不盡的坎坷滄桑；九十年的風(fēng)云巨變，道不完的偉業(yè)輝煌。九十年，是黨帶領(lǐng)我們推翻三座大山，人民翻身得解放；九十年，是黨帶領(lǐng)我們艱苦奮斗，改革開放奔小康；九十年，是黨帶領(lǐng)我們科學(xué)發(fā)展，共建和諧社會(huì)，幸福安康。90歲，對于一個(gè)人來說，已經(jīng)是垂老之年?？墒?，對于我們黨來說，她還年輕，風(fēng)華正茂，朝氣蓬勃，正是大有作為的時(shí)候。在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們的國家從來沒有像今天這樣團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，繁榮昌盛，我們的民族從來沒有像今天這樣屹立于世，享有尊嚴(yán)，我們的人民從來沒有像今天這樣揚(yáng)眉吐氣、幸福安康。這些開天辟地、舉世矚目的豐功偉績，使我們更加堅(jiān)信：沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國；只有堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)，人民富裕，才能實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興?；叵脒^去的崢嶸歲月，我們心懷感恩；展望未來的輝煌業(yè)績，我們信心永存。老一輩的共產(chǎn)黨人用生命和熱血開創(chuàng)了一條通往幸福的光輝之路，這就是建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義道路。我們倍加珍惜，更要堅(jiān)定不移地把這條路走下去。要步履更加堅(jiān)定，視野更加開闊，眼光更加敏銳，共同開拓燦爛美好的未來。

軍供站是代表政府支援保障部隊(duì)行動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)備設(shè)施，是軍隊(duì)后勤工作的延伸和重要補(bǔ)充，是直接服務(wù)于部隊(duì)、服務(wù)于國防的準(zhǔn)軍事化單位，是國防事業(yè)不可分割的一部分。作為軍供人，我們要時(shí)刻聽從黨的指揮，堅(jiān)定不移地做黨的忠誠衛(wèi)士；我們要全力做好軍供工作，堅(jiān)定不移地服務(wù)國防建設(shè)；我們要努力鍛煉隊(duì)伍，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)軍供現(xiàn) 1

代化建設(shè)。當(dāng)前，兩部已經(jīng)做出指示，面對千帆競發(fā)、不進(jìn)則退的發(fā)展態(tài)勢，我們必須臥薪嘗膽、勵(lì)精圖治，千方百計(jì)地做好軍供保障工作，解決現(xiàn)實(shí)困難，突破發(fā)展瓶頸，為把我站建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化軍供站而努力。大家要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，以主人翁的姿態(tài)投身到兵站的各項(xiàng)建設(shè)中來，少說空話，多干實(shí)事，少鬧矛盾，多謀發(fā)展，少講價(jià)錢，多作貢獻(xiàn)，共同推動(dòng)我站的全面發(fā)展與進(jìn)步，以實(shí)際行動(dòng)向黨的九十周年獻(xiàn)禮致敬。

今天，我們?nèi)w干部職工歡聚一堂，共同慶祝黨的90歲生日。在臺(tái)上，大家載歌載舞，說學(xué)逗唱，用才藝表達(dá)對黨的赤膽忠心；在臺(tái)下，我們就要踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，用實(shí)干和業(yè)績向黨獻(xiàn)禮。今天是七一，希望大家記住“七個(gè)一”：一顆忠心獻(xiàn)給黨，一顆紅心愛祖國，一顆愛心獻(xiàn)社會(huì)，一顆誠心為人民，一份決心干事業(yè)，一份關(guān)心給群眾，一份信心留自己。最后，預(yù)祝本次文藝演出取得圓滿成功。