第一篇:創(chuàng)業(yè)投資機制分析
從目前國內(nèi)外風險投資的發(fā)展來看,主要存在三種機制:即政府主導(dǎo)型、混合型和市場主導(dǎo)型.1.政府主導(dǎo)型機制:政府主導(dǎo)型機制是由政府作為主要出資人,成立風險投資公司,以國有企業(yè)的形式進行經(jīng)營,從事科技成果轉(zhuǎn)化的投資,以促進高科技的發(fā)展,我國風險投資業(yè)從總體看仍采取的是這種機制。政府主導(dǎo)型公司存在以下缺點:第一,政府主導(dǎo)型的機制由于社
會各方參與程度低,缺乏一種利益制約機制和社會經(jīng)濟中專業(yè)分工合作的機制,造成效率低下和市場機制、法律環(huán)境建設(shè)的滯后,阻礙了風險投資行業(yè)健康的發(fā)展。
第二,政府投資和撥款后缺乏監(jiān)督管理,公司在選擇資金投向和數(shù)量時不承擔責任,投資失誤的可能性很大。
第三,易受政府主管部門的干預(yù),使經(jīng)營活動不能建立在科學(xué)論證和遵循市場規(guī)則的基礎(chǔ)上。往往是長官意志決定項目是否投資。
第四,缺乏發(fā)展后勁,表現(xiàn)在經(jīng)營管理人員缺乏激勵,經(jīng)營者沒有長遠打算,比較注重眼前利益,與風險投資這種長期投資的屬性相悖。
第五,政府撥款建立的公司管理水平低下。這類公司的經(jīng)營者多是政府官員,缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗,用政府程式化管理方式應(yīng)付多變的市場,必然造成效率的低下。
第六,企業(yè)缺乏融資機制,往往是大量依靠貸款。資本結(jié)構(gòu)是高負債型,承受經(jīng)營風險能力弱。然而,從1985年成立的第一家風險投資公司中國新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司至今已有十多年了,這種政府主導(dǎo)型機制并沒有使風險投資在我國發(fā)展起來,在1998年6月,中國新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司被關(guān)閉。但推動我國風險投資發(fā)展的初始推動力應(yīng)來自政府。這是因為只有政府能起到引導(dǎo)的作用,經(jīng)過一段時間的成功運作,才能逐步吸引民間的資本進入風險投資領(lǐng)域。而且,要建立有實力的風險投資公司,最初階段也只有政府有此魄力和能力。但是,隨著經(jīng)濟體制改革的深入,特別是投融資體制的改革,這種機制的弊端逐漸暴露出來,必然要求在其組建和經(jīng)營上都要進行根本性變革。
2.混合型機制:混合型機制是指由政府牽頭,社會各方參與,以市場機制運作,共同形成一個分工合作的體系,其中政府不僅充當政策的制定者,也是市場的參與者,提供資金,參與投資。當前國內(nèi)一些地區(qū)又開始的新一輪發(fā)展風險投資的熱潮,多采用這種機制。和80年代的政府主導(dǎo)型機制的風險投資公司組建熱潮相比,一是規(guī)模更大,上海的風險投資基金為6億元,深圳10億元,廣東3個億,而且,廣東還成立了一個新技術(shù)發(fā)展基金,到2000年達到4個億;二是在機制建構(gòu)上引入了市場機制,由政府出資,按市場來運作。
混合型管理機制的特點是:第一,政府是公司的投資者之一,公司的經(jīng)營成果歸股東所有,公司經(jīng)營者由董事會聘用并有明確的責權(quán)利關(guān)系,對經(jīng)營失敗承擔責任。
第二,不受政府主管部門干預(yù)。一切經(jīng)營活動依照公司經(jīng)營戰(zhàn)略實施,項目取舍與管理建立在科學(xué)論證和規(guī)范的制度之上。
第三,企業(yè)自我經(jīng)營,自負盈虧,自我積累,自主發(fā)展。并且給予經(jīng)營者(包括員工)以充分的激勵。特別是使經(jīng)營者的利益所得與承擔風險和責任相對應(yīng),收入高低與經(jīng)營業(yè)績掛鉤?;旌闲蜋C制是我國目前發(fā)展風險投資所可能采取的機制。這也是美國、英國、日本等國家在風險投資發(fā)展初期所采用的機制。
3.市場主導(dǎo)型機制市場主導(dǎo)型機制是目前發(fā)達國家所普遍采用的形式,其特征是風險投資的資金來源主要由資本市場提供,在投資人、投資管理人、風險企業(yè)之間形成了一種互相依賴、互相制約的市場機制,保證了風險投資業(yè)的快速健康發(fā)展。政府的職責只是完善市場運行環(huán)境、監(jiān)督市場秩序,利用法律和政策手段進行調(diào)控。從其他國家風險投資發(fā)展的歷程來看,風險投資業(yè)的發(fā)展不可能僅由政府投資創(chuàng)辦的公司來完成,政府的資金也不可能滿足市場上對資金的不同風險偏好、不同的來源的需要。風險投資業(yè)發(fā)展可能會出現(xiàn)的情況是:最初由政府推動的風險投資業(yè),隨后被市場的力量所取代。雖受政府支持的影響,但風險投資業(yè)的主體最終不應(yīng)是政府而是按不同公司形式如股份制、合伙制組建的風險投資公司。這些公司的股東來自富有個人、銀行、大企業(yè)、基金、其它企業(yè)、國外等。
通過對上述三種投資機制比較,可以看出政府主導(dǎo)性的風險投資機制已經(jīng)明顯不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,以及市場經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境。但鑒于社會上對風險投資的認識有限,加之還未形成規(guī)范的運作模式,從而保證投資人的利益,因此目前情況下宜采取混合制風險投資機制,由政府牽頭,社會各方參與,以市場機制運作。但從長遠看,建立市場主導(dǎo)型的風險投資機制是風險投資發(fā)展的必然要求。
獲得收益的方式不同:風險投資獲得投資收益的方式是股利分配和股權(quán)轉(zhuǎn)讓的收入,擔?;顒拥氖找嬷饕菗YM收入。
風險投資與貸款擔保業(yè)務(wù)的聯(lián)系
兩種業(yè)務(wù)雖然有以上提到的諸多區(qū)別,但同時也有一定程度的聯(lián)系,它們之間的聯(lián)系主要有以下幾點:在促進科技
成果轉(zhuǎn)化方面的作用是相同的;在項目選擇有很多共同之處,都注重對創(chuàng)業(yè)者人的評價,都關(guān)注項目的技術(shù)成熟程度和市場前景;都是高風險的業(yè)務(wù);都具有分期、多階段投入的特點。
第二篇:創(chuàng)業(yè)投資
一、產(chǎn)品的方向和定位
無論做什么樣的產(chǎn)品,都要符合三個原則。第一,有需求;第二,做這款產(chǎn)品自己有優(yōu)勢;第三,想清楚用戶和自己各自能得到什么利益;
二、最好政府不干涉、競爭對手不影響。
三、創(chuàng)業(yè)要借勢。創(chuàng)業(yè)者要思考,產(chǎn)品能不能利用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的方式發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)鏈。百度和淘寶都是非常經(jīng)典的案例。淘寶在2002年的時候,獨立的時候流量是零,2003年它推出時,也做了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的方式,大家開始在各大網(wǎng)站上看到淘寶,最終它打敗了Ebay。
四,一旦發(fā)現(xiàn)將來發(fā)達的機會,馬上進行調(diào)整和改變。
“回頭去看所有成功的企業(yè),不管是阿里、百度等,還是現(xiàn)在的小米,從一開始的定位到后面,幾乎是調(diào)整過的。”蔡文勝說。
五、產(chǎn)品名稱要容易傳播,是吉祥的名字、注冊商標。
蔡文勝告訴現(xiàn)場觀眾,自己在2008年的時候,把中國所有的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品跟好的公司名字都測了一下,發(fā)現(xiàn)了名字起得不好的都不是特別成功。
“我覺得大家當然不要迷信,但是為公司、為產(chǎn)品取一個大氣的名字非常必要。因為它最少是能利于你傳播,對你的傳播都有很大的幫助?!辈涛膭僬f,同時,創(chuàng)業(yè)者要注冊商標,很多人初創(chuàng)人想了很多好的商標,后來才發(fā)現(xiàn)別人已經(jīng)有了,白干了。
同時,蔡文勝對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品營銷也作了分析和探討,他認為,一個品牌需要建立符號,而且要為用戶設(shè)計利于口碑傳播的臺詞,像百度就代表了搜索,小米就是為發(fā)燒友而制的手機。“一個好的案例是hao123,最初同類型的網(wǎng)站有八百個,為什么它能夠發(fā)展得起來?它的網(wǎng)站上面寫了一句話:如果你喜歡本站請告訴你QQ上的5位好友。這句話非常有意義。”
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何和投資人見面
蔡文勝建議創(chuàng)業(yè)者,在建投資人之前,要把功課做足。“你要了解你投資人的情況。他投資過哪些公司,畢業(yè)于哪些院校,這樣你找他聊的時候在感情上面就會更靠近你一些?!辈涛膭僬f,他在2006年4月份,去見IDG投資人的時候,把公司每一個人的生平簡歷都看了一遍?!捌鋵嵾@些網(wǎng)上都能找得到,你需要了解到每一個投資人,包括他適不適合你,這樣溝通起來會很順暢。”
如果投資者答應(yīng)見面了,蔡文勝說,一般的見面時間是半小時到一小時之內(nèi)。如何在這短短的一小時之內(nèi)打動他,你必須要說重點,最好是舉一些清晰的數(shù)據(jù),絕對不要夸大和做假數(shù)據(jù)?!耙驗槿绻銓δ骋粋€小地方的夸大,剛好是投資人了解的,他會推翻你前面所講的一切。”
如果拿到VC投資人的錢,蔡文勝建議創(chuàng)業(yè)者馬上做三個事情:
第一是規(guī)范化,規(guī)范化之后,管理才會慢慢上軌道。
第二是市場營銷。投資人投你,已經(jīng)說明產(chǎn)品方向和產(chǎn)品是對的,往下就是應(yīng)該加大力度,加大投入。
第三是加強團隊建設(shè)。
“我個人建議,一個團隊都會經(jīng)歷三個階段:20個人、50個人,和200個人。20個人時期是在非常初創(chuàng)的時候,有初創(chuàng)產(chǎn)品的時候,這時候團隊的戰(zhàn)斗力是最強的,因為那時候每個人你都知根知底,這時候的效率也是最高的。20-50個人時期,基本上產(chǎn)品已經(jīng)飛速發(fā)展,公司需要有各種各樣的人,包括銷售、財務(wù)等這些都是要跟上的時候了。到50個人之前的時候,管理都還OK,但也是整個公司管理團隊和文化建設(shè)最重要的時候,這個時候如果你要把團隊的這種文化理念做好了,往后你到200人、400人的時候就簡單了?!?/p>
此外,蔡文勝還分享了創(chuàng)業(yè)者對于公司未來發(fā)展的規(guī)劃布局問題。
當天下午,2013創(chuàng)新中國開設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)一專場、移動互聯(lián)網(wǎng)專場、醫(yī)療健康專場,三大專場同步進行,經(jīng)過角逐,每個專場會有三家企業(yè)勝出,他們將和9月12日上午三個專場勝出的9家企業(yè),一同進入12日下午的角逐,最終的角逐,將會在杭州電視臺演播室錄制,蔡文勝、鄧鋒、沈南鵬、熊曉鴿、徐小平、閻焱將會擔任評委,最終將決出創(chuàng)新中國DEMO GOD。
2013創(chuàng)新中國DEMO CHINA秋季活動獎勵豐厚。在移動互聯(lián)網(wǎng)專場,有總計高達30萬至150萬美元的種子投資給本場1到3家優(yōu)勝企業(yè),其中一位優(yōu)勝者還可參加高通組織的全球性的QPrize計劃大賽,贏取Qprize獎金。創(chuàng)新中國和微軟合作的BizSpark專場的獲勝企業(yè),將會獲得總計26萬現(xiàn)金、30萬美元的windowsAzure云服務(wù)獎勵。進入醫(yī)療健康專場秋季終極展示前三名的企業(yè),如果落戶蘇州生物納米園,即可以享受項目啟動資金和房租減免的相關(guān)優(yōu)惠政策。
創(chuàng)新中國DEMO CHINA是源于美國、成長于中國的規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)類項目秀。美國血統(tǒng)的DEMO活動起源于1990年,每年舉辦兩次,通過其備受信任的專家組,挑選具有強勁發(fā)展動力的高技術(shù)項目推薦給風險投資家、國際媒體和行業(yè)內(nèi)大公司的主管,為具有創(chuàng)新精神的企業(yè)鋪平發(fā)展道路。知名的Tivo,Palm Pilot,Java,Collection based search,Skype等技術(shù)均誕生于此平臺。
2006年,創(chuàng)業(yè)邦將DEMO引入中國,融入本土,成長壯大,現(xiàn)已成功舉辦7屆。截止到2013年,創(chuàng)新中國已經(jīng)幫助近八十家企業(yè)融資近兩億美元。如今的創(chuàng)新中國DEMO CHINA已成創(chuàng)新項目在中國尋找風險投資、發(fā)布新技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式、拓展業(yè)務(wù)伙伴最具影響力的大型活動,也是規(guī)模最大的創(chuàng)新型技術(shù)、產(chǎn)品及商業(yè)模式展示平臺。
據(jù)悉,2013創(chuàng)新中國秋季結(jié)束之后,2014創(chuàng)新中國春季活動正式啟動,屆時,將于2014年春季在上海嘉定舉辦。
第三篇:投資創(chuàng)業(yè)
投資創(chuàng)業(yè) 我盼望已久的愿望終于實現(xiàn)了,當我真真切切地踏上這片美麗而迷人的土地,我的心都要醉了。這里的碧海藍天,是我所見過的最美麗的海灣。白云浮在蔚藍如洗的藍天上,浩瀚的印度洋一眼望不到邊。沒有來過馬爾代夫的人,是不會知道人間竟然還會有這樣的仙境。
投資創(chuàng)業(yè) 很多年前,我就一直懷著這個夢想努力地工作著,但我每年所得的工資扣除房貸,生活費用,孩子上學(xué)的費用之外,就所剩無幾,還得要把那些從生活費中省出來的零錢存起來,留做孩子將來上大學(xué)的費用。我開始不滿足當前的現(xiàn)狀,我喜歡旅游,喜歡大海,更喜歡傳說中馬爾代夫的那份迷人的美麗。為了能夠早日擁有這份美麗,我毅然做出了一個驚人的決定:辭掉工作,自主創(chuàng)業(yè)。
但茫茫商海,哪一份天地才能真正屬于我?我迷惑了。一個偶然的女性之家書友筆會,讓我得到了一個新的機遇。筆友會上,女性之家的負責人給我們推薦了一個GEP干洗店加盟連鎖項目,憑著自己這幾年積累的商場經(jīng)驗,我預(yù)感到了這肯定是個可以賺錢的好項目?;貋砗?,我迫不及待地找到了美國GEP干洗加盟的網(wǎng)址,詳細地對公司的加盟項目,未來的發(fā)展前景做了細致的了解,最后決定辭職。
加盟GEP干洗店后的第一年,我就賺到了自己的第一桶金,不僅還完了所有買設(shè)備的欠款,還買了一輛車。當新車
開回家時,我興奮地睡不著覺。半夜,我又從床上爬了起來,為實現(xiàn)第二個目標制定了詳細的計劃,爭取多賺鈔票,年底提前還完房子貸款,全家去馬爾代夫旅游10天。工夫不負有心人,經(jīng)過一年的努力,我的第二個目標也如愿以償?shù)貙崿F(xiàn)了。
當我躺在馬爾代夫的海灘上,看著藍天上漂浮的白云,回想著這兩年努力得來的幸福時,我覺得這里的天顯得格外的高,這里的海顯得格外的藍。我在心中認定:美國GEP干洗店加盟連鎖,將是我一生都無怨無悔的選擇。
第四篇:5萬元創(chuàng)業(yè)的投資可行性分析
設(shè)施規(guī)劃作業(yè)
項目投資可行性分析與評價
——5萬元于武漢理工大學(xué)升升公寓開設(shè)一個創(chuàng)意禮品
店的可行性分析以及對投資項目的評價
設(shè)施規(guī)劃作業(yè):項目投資方案分析
——5萬元于武漢理工大學(xué)升升公寓開設(shè)一個創(chuàng)意禮品
店的可行性分析以及對投資項目的評價
目錄
簡介聲明項目概況
1.1項目名稱
1.2市場分析
1.3項目特征
2項目執(zhí)行
2.1選址簡介
2.2證件執(zhí)照
2.3裝修與貨架等
2.4進貨渠道和方法
2.5具體貨品
2.6費用支出
2.7經(jīng)濟效益
簡介聲明:
假定我于大三開始創(chuàng)業(yè),此時我擁有50000元啟動資金。我個人愿意在升升公寓內(nèi)開設(shè)一個禮品店,禮品店主要收買各種小禮品,主打低端市場適合學(xué)生購買的。從投資角度分析的可行性是比較高的,因為該項目屬于小型娛樂性銷售投資,投資額不算大屬于銷售類,并且經(jīng)過調(diào)查銷售競爭市場還不激烈。所以,我們下文的分析中會主要集中在項目投資本身的分析。項目概況
1.1項目名稱
創(chuàng)意禮店品的開設(shè)投資項目
1.2市場分析
2010年,我國禮品市場銷售總額為10200億元,全國范圍內(nèi)共有禮品生產(chǎn)企業(yè)1萬家,禮品銷售公司10萬家。禮品由于其寬泛的指向性、功能的多樣性,門類繁多、包羅萬象,幾乎滲透到了所有的領(lǐng)域。親朋好友之間的禮品往來,目的是為了突出情感和關(guān)懷。一份好的禮品,不能只停留在產(chǎn)品階段,而應(yīng)該讓收禮者感受到送禮人的心意。有人分析稱,自改革開放以來,中國的禮品消費共經(jīng)歷了4個階段:
第一個階段為“溫飽型”,所送禮品以奶粉、麥乳精、雞蛋、水果為代表;第二個階段為“實用型”,所送禮品以紅塔山、茅臺等名煙名酒為代表;第三個階段為“健康型”,所送禮品以滋補品、保健品為代表;第四個階段為“精神型”,所送禮品講究新穎性、潮流性,盡可能地展示自己和對方的審美意趣和高雅格調(diào)
1.3項目特征
隨著人們對禮品的需求轉(zhuǎn)向精神型,創(chuàng)意禮品越來越受到人們的青睞。創(chuàng)意禮品的市場也在蓬勃發(fā)展。網(wǎng)上禮品店雖然種類很多,但消費者無法看到禮品的“真面目”,雖然價格相對便宜,但購買時比較不放心,在大學(xué)生聚集的大學(xué)城建立一個實體店鋪,市場空間很大該項目的特點就是迎合了學(xué)生的需要。在升升中居住了進10000名學(xué)生。經(jīng)過調(diào)查其中男女比例達到了13:11,很平均的比例,說明了其中情侶的產(chǎn)生會很多,這時候代表感情的禮品就會有很大的需求。而在園區(qū)內(nèi)只有一家是小禮物和生活用品合賣的商家。而我可以主打一些禮物和戶外用品兼而有之的創(chuàng)意禮品店。因為單一不能夠吸引人,所以商品應(yīng)該多元化。生活用品超市有售,相對來說個人沒有競爭力。
評價:開個禮品店,不產(chǎn)生污染于生活消耗。也是這個園區(qū)比較需求的項目,社會效應(yīng)首先得到滿足。
2項目執(zhí)行
2.1選址簡介
小型禮品店的主要消費群體大多集中于學(xué)生和年輕白領(lǐng),因此鋪位的選擇應(yīng)在這些人群經(jīng)常出入的地方,如學(xué)校周圍、影院附近以及繁華的商業(yè)區(qū)都是理想地點。對于資金比較少的經(jīng)營者來說,大學(xué)和中學(xué)比較集中的街區(qū)一般租金相對便宜,又可以保證客流量,是不錯的選擇。但是禮品店的鋪位選擇還必須要根據(jù)自己店鋪的檔次和貨品進行認真劃分,比如精品、高檔的禮品店,更適合選擇在中高檔寫字樓林立的街區(qū)或中高檔的商場中,如果經(jīng)營一些雖然時尚但檔次相對較低的禮品,那么在學(xué)校附近選擇店鋪則更恰當。而我定位于學(xué)生,固定為應(yīng)選擇升升周圍。
經(jīng)過調(diào)查地址有兩種選擇:
一是,可以選擇地下室的格子間,優(yōu)點是,價格便宜1000元一個月,缺點是空間小,人流量小,除非有目的性,要不學(xué)生不會到樓棟的地下室。
二是,可以選擇街道兩邊的小門面,優(yōu)點是在路邊,學(xué)生上下學(xué),經(jīng)常路過。人流量大。并且店面大(近24平米),可以有更多的商品進行擺放,給顧客更多的選擇。缺點是租金較高。會達到2000元一個月(包括水電費等)。
經(jīng)過比較由于所需貨物量大,故應(yīng)有大一些的商店面積。并且新開的店面地理位置應(yīng)優(yōu)越一些,便于開拓市場。并且啟動資金較為充裕,店面花銷可以多些,故選擇街道邊的商店。而房主要求一次性三個月,并且交三個月押金,則店面花銷2000*6=12000元。
2.2證件執(zhí)照
先向房東索取房產(chǎn)證明文件的復(fù)印件,看一下店面的房屋使用用途是否為“商住”或者“商業(yè)”性質(zhì),親自去工商部門咨詢一下這個店面是否能辦理營業(yè)執(zhí)照,而上面選擇的地址符合要求。
辦個體戶營業(yè)執(zhí)照需要的材料是:身份證原件和復(fù)印件一份,店鋪的場地證明文件(房產(chǎn)證或者土地證復(fù)印件),租賃合同原件和復(fù)印件,證件相片一張。材料齊全而且符合工商部門的要求,一周時間左右就拿到營業(yè)執(zhí)照。營業(yè)執(zhí)照費用23元錢拿到營業(yè)執(zhí)照30天內(nèi)去地稅、國稅部門申請《稅務(wù)登記證》。需要的材料是:營業(yè)執(zhí)照正副本原件,租賃合同原件和復(fù)印件,身份證原件和復(fù)印件。費用是十幾塊的工本費,即時辦理就能即時拿到稅務(wù)登記證。
個體戶一般繳納的是定額稅,國稅和地稅都是定額稅。中央從2011.9月財政部下發(fā)89號文件關(guān)于個體工商戶起征點月銷售額達2萬元以上的用戶,實行征稅,去國稅局做定期定額定稅。稅務(wù)部門認定小型禮品店營業(yè)額小于20000元,故不用交稅。
2.3裝修與貨架等
裝修上決定讓店鋪以明亮為主線,給人以清爽、通透、舒服的感覺,加上商品的色彩斑斕,應(yīng)該可以營造出一種舒服、有品味的禮品店形象。同時,也決定利用店面狹長的特點,選擇了將店鋪門改為玻璃的大開門,讓行人路過時很容易看到店中琳瑯滿目的禮品。而貨架,招牌以及裝修合計花費4500元。
從禮品店的裝修來看,很多禮品店在裝修時色彩、風格的選擇把握不當,不但沒能
起到吸引 顧 客 的作用,反 而 容 易 讓 顧 客 產(chǎn) 生 誤 導(dǎo),抵觸,甚至是反 感的情緒。如果經(jīng) 營者在色 調(diào) 上把握不準,就一定要確保一個要素:店鋪的清新、明亮,讓店鋪有一種寬敞、舒適的感覺就足夠了。
2.4進貨渠道
在進貨渠道的選擇上,我做過一番比較,如果從外地廠家直接訂貨,雖然商品的進貨成本比較低,不過廠家對進貨量要求也比較大;另一個渠道就是依靠當?shù)嘏l(fā)市場,事實上對于絕大多數(shù)小禮品店來說,依靠批發(fā)市場進貨可以減少經(jīng)營風險。而武漢市擁有漢正街這一個全國聞名的小商品集中市場,很適合依靠當?shù)嘏l(fā)市場。
至于選貨的方式,經(jīng)過了解,大多數(shù)的禮品店都會有固定主題都會采用貨品相對單一但數(shù)量眾多的方式經(jīng)營,這樣店主可以借進貨量相對較多盡量壓低批發(fā)商的價格。但因為店鋪剛剛開張,此時首要的任務(wù)是布貨,即讓店鋪中的商品品種更豐富一些,這樣才能吸引更多人,如果每款都大批量進貨,不但資金無法支撐,而且對于沒有經(jīng)驗的我來說,風險也過大??紤]再三,我決定選擇在漢正街的批發(fā)市場批發(fā)大部分禮品,看中的商品最多每件進五六個,一些價格昂貴的禮品通常只選擇一兩個,除此之外,過一段時間就到武漢的批發(fā)市場中再挑選一些精品。禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營,我首批存貨盡量控制在15000元左右。一方面防止資金流停滯,另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過快。解決這一問題除了控制好存貨量之外,進貨之前最好和廠家簽訂退換貨品協(xié)議,約定1~2個月退換滯銷產(chǎn)品,這樣就降低了貨物積壓的風險。
2.5具體貨品
產(chǎn)品品種要豐富,涵蓋戶外運動,生日禮物,個人用品,毛絨玩具等領(lǐng)域,包括人們運動器具、個性時鐘、時尚相框、家居用品、創(chuàng)意文具、情侶用品、精巧燈飾、可愛玩偶、毛絨動物玩具等等。
2.6費用支出
24平方米左右的小店聘請兩名店員即可,每人月薪約1000元。創(chuàng)意禮品店沒有過多的額外支出,稅務(wù)、管理費用,再加海報、傳單等在內(nèi)的所有雜費,每月共計3000~5000元。(租金每月2000元,從第四個月開始給繼續(xù)給。并有三個月的押金)。
2.7經(jīng)濟效益
初始投資成本分析以及功能介紹成本和收益
初始投資資金為50000元。
房屋租金為每月2000元,房屋面積24平米。地址位于學(xué)生上下課必經(jīng)之路。其中租金必須壓三個月。則房租租金起始點6000元。每月2000元。
第五篇:創(chuàng)業(yè)投資項目可行性分析報告
創(chuàng)業(yè)投資項目可行性分析報告
投資可行性分析是一項非常繁雜的工作,它包括了對市場、供求、競爭、財務(wù)、工程、政策、法律等各方面因素條件的分析與評價。投資可行性研究分為三種類型:
一件全面與完整的可行性分析報告,必須在各個層次上綜合這些互相關(guān)聯(lián)的因素。企業(yè)投資項目經(jīng)濟可行性評價是項目可行性研究的核心內(nèi)容。以現(xiàn)金流量為定量基礎(chǔ)的凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率等動態(tài)評價指標在項目經(jīng)濟評價中的推廣應(yīng)用,彌補了靜態(tài)評價指標的局限性。但由于投資項目涉及的時間周期長,投資金額大,因此在項目可行性評價中必須考慮的重要問題是動態(tài)指標的動態(tài)運用。
可行性研究是化工建設(shè)項目投資決策前期工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一般包括新建、擴建、改建的工業(yè)項目和科研項目以及地區(qū)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)措施等,在化工項目建設(shè)中占有極其重要的低位。它可以準確地反映項目的實際情況,使項目在實施過程中避免出現(xiàn)重大的犯案變動或返工,保證項目建設(shè)的可靠性。如果可行性研究的結(jié)論不準確,或者根本就沒有做可行性研究,那么,不僅會導(dǎo)致決策的盲目性,而且會使項目建設(shè)的可靠性難以得到保證。
可行性研究需要花費一定的人力、物力、財力和時間,但它能有效的減少和避免建設(shè)項目決策的失誤,提高項目決策的科學(xué)性和提高投資的綜合效益。可行性研究除了為科學(xué)
決策提供依據(jù)外,它還有以下重要作用。
作為項目投資決策和下階段設(shè)計工作的依據(jù);
作為資金籌措和向銀行申請貸款的依據(jù);
作為開展設(shè)計和建設(shè)的依據(jù);
作為擬建設(shè)項目與有關(guān)部門簽訂各種合同協(xié)議的依據(jù);
作為向國土開發(fā)及環(huán)境保護等主管部門申請建設(shè)的依據(jù);
作為從國外引進技術(shù)、裝備及外商談判和簽訂合同的依據(jù);
作為建設(shè)單位組織管理、機構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)等工作安排的依據(jù);
作為技術(shù)發(fā)展、設(shè)備改進、生產(chǎn)革新以及科學(xué)研究的參考資料。
投資開發(fā)項目可行性研究是20世紀30年代出現(xiàn)的一門新科學(xué),其實質(zhì)就是綜合運用自然科學(xué)的最新技術(shù)、最新經(jīng)濟科學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)等知識進行投資開發(fā)項目的論證、決策的過程。其任務(wù)是綜合分析論證一個項目的市場發(fā)展前景,技術(shù)上的先進性和可行性,財務(wù)上的實施可能性,經(jīng)濟上的合理性和有效性。在具體操作中,體現(xiàn)為指導(dǎo)經(jīng)營者如何選擇一個具有吸引力的行業(yè),如何在該行業(yè)中選擇一個有利的競爭地位,如何開發(fā)或選擇一個具有長期贏利能力的產(chǎn)品,合理規(guī)避政策、市場、競爭等主客觀因素造成的風險等。其
目標是立足可行,爭取做到最優(yōu),然后應(yīng)用于決策,并取得最佳經(jīng)濟效益和社會效益的組合。
可行性研究涉及面廣、工作量大、影響因素多,雖然各個國家進行可行性研究的程序和內(nèi)容沒有很大的區(qū)別,但由于經(jīng)濟制度和社會體制的不同,其研究的側(cè)重點和標準也不一樣。中國在吸收了其他國家進行可行性研究有益經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國的國情和化工行業(yè)建設(shè)項目的特點,進一步完善了可行性研究的內(nèi)容?;ろ椖靠尚行匝芯康闹饕獌?nèi)容可概述如下。
項目提出的背景
建設(shè)項目的必要性與經(jīng)濟意義,在國民經(jīng)濟中的作用和地位
可行性研究工作的依據(jù)和原則,如項目建設(shè)書及批準文件等
可行性研究工作的主要范圍
可行性研究的結(jié)論和建議
(1)國內(nèi)外市場需求的調(diào)查和預(yù)測
(2)國內(nèi)外企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量與銷售情況
(3)產(chǎn)品銷售量的預(yù)測
(4)產(chǎn)品的競爭能力,進入國際市場的前景,有何銷售策略
(5)國內(nèi)外產(chǎn)品的價格調(diào)查與趨勢分析
各種原材料、輔助材料的規(guī)格、需求量和來源。要對其今后長期供應(yīng)的穩(wěn)定性、費用以及可能發(fā)生的 變化進行詳盡的分析
各種配套件、電、煤、氣、水、蒸汽等的需求量、供應(yīng)的方式、供應(yīng) 條件等
所選廠址的地理位置、地質(zhì)、地形、水文、水源等自然條件和社會經(jīng) 濟狀況
廠址所在地的交通運輸條件、供水、供電、供氣、通訊設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè) 施的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
多個廠址方案的比較與論證、廠址費用估計、選定的理由
確定項目的技術(shù)目標,對主要工藝技術(shù)方案進行比較和選擇
說明引進技術(shù)的來源、理由、內(nèi)容、特點、方式
生產(chǎn)工藝技術(shù)的說明
確定主要工藝設(shè)備,選擇設(shè)備配套方案,落實設(shè)備來源,并對設(shè)備投 資所需的費用進行估算
確定原料及動力消耗的定額
確定自控技術(shù)方案
繪制全廠總平面布置圖,對廠房及土建工程的投資費用作出估算。
制定出排水、供電、供熱、供氣、通訊設(shè)施的方案設(shè)計,企業(yè)管理與 生活福利設(shè)施的規(guī)劃
調(diào)查項目所在地區(qū)的環(huán)境狀況,預(yù)計項目排出的“三廢”種類、成分、數(shù)量以及對環(huán)境的影響
環(huán)保部門制定的有關(guān)“三廢”排放標準
只有全方面了解才會對項目發(fā)展起到更好的作用。