第一篇：2006年市二小提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)工作計(jì)劃

2006年市二小提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)工作計(jì)劃

在當(dāng)前，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)時(shí)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)提出新的要求。

第一，領(lǐng)導(dǎo)思想觀念需要體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)。

其標(biāo)志為切實(shí)樹立三種意識(shí)：科學(xué)意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

科學(xué)意識(shí)是現(xiàn)代人的重要標(biāo)志。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，在實(shí)施管理過(guò)程中，應(yīng)重視并善于調(diào)查研究，采用科學(xué)的方法，按照科學(xué)的程序，重大問題的決策方案經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，讓全體教師不僅感受到領(lǐng)導(dǎo)尊重科學(xué)的精神和態(tài)度，走上探求教育規(guī)律，謀求教育發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)新之路，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)管理的理論，開展科學(xué)管理的研究，提高科學(xué)素養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)者有了較高的教育科學(xué)素養(yǎng)，才可能樹立科學(xué)的教育觀，把握教育的基本規(guī)律和特點(diǎn)，從而高瞻遠(yuǎn)矚地把握教育的方向和目標(biāo)，引導(dǎo)廣大教師沿著正確的道路不斷推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

民主，在一定意義上是一種在不同的利益、不同的思想觀念之間進(jìn)行調(diào)節(jié)平衡，于無(wú)序中實(shí)現(xiàn)有序的機(jī)制，是對(duì)組織產(chǎn)生穩(wěn)定、凝聚作用的重要因素。管理心理學(xué)研究表明，讓普通成員以不同形式參與管理，參與制定工作目標(biāo)，參與討論和決定事情，就可以把個(gè)人目標(biāo)和集體目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，產(chǎn)生強(qiáng)烈的凝聚力，增強(qiáng)個(gè)體的事業(yè)心和責(zé)任感。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，民主思想可以縮短管理者與被管理者之間的距離，使教師產(chǎn)生認(rèn)同感和主人翁意識(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)盡智盡力。

創(chuàng)新意識(shí)在某種意義上體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識(shí)和超前的意識(shí)。不滿足現(xiàn)狀，不斷突破，使全體教師經(jīng)常體驗(yàn)“跳一跳，摘到桃子”的成功喜悅，這有助于激發(fā)教師的創(chuàng)新才智，挖掘教師的創(chuàng)造潛能，最大程度地提高工作效率和效益。這種創(chuàng)新意識(shí)只有在領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)素養(yǎng)、民主精神積累到一定的程度時(shí)，才能閃現(xiàn)引人注目的光彩。

第二，領(lǐng)導(dǎo)行為方式要有個(gè)性。

只有領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性化，才能形成辦學(xué)工作的特色化、個(gè)性化。如果學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)僅僅照葫蘆畫瓢地行使他的行政職能，而不能充分發(fā)揮其個(gè)性特長(zhǎng)，那么他的工作只能是循規(guī)蹈矩，平平常常，而很難適應(yīng)教育改革發(fā)展的要求。從某種角度而言，領(lǐng)導(dǎo)生動(dòng)的個(gè)性化的思想和行為方式就像高級(jí)潤(rùn)滑油，能使學(xué)校這架機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)自如。

第三，領(lǐng)導(dǎo)能力結(jié)構(gòu)應(yīng)趨于綜合化。

當(dāng)今學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不僅要有決策能力，要有較強(qiáng)的書面口頭表達(dá)能力，也要有較強(qiáng)的社會(huì)交往能力和組織校內(nèi)外的文體活動(dòng)能力?？偟膩?lái)說(shuō)，其能力結(jié)構(gòu)應(yīng)趨于綜合化。

決策是一個(gè)過(guò)程，往往需要依靠教職工、中層干部甚至專業(yè)行家出謀劃策，提供較好的意見方案，而最后的“拍板”的正確、果斷，既體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的決策水平，同時(shí)也有利于激發(fā)參與者的合作、創(chuàng)新精神。這就需要領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)決策水平和決策經(jīng)驗(yàn)。

較強(qiáng)的書面、口頭表達(dá)能力則有利于領(lǐng)導(dǎo)做好教職工的思想工作，統(tǒng)一教職工的意志。正確、恰當(dāng)?shù)仃U述學(xué)校辦學(xué)思想、工作目標(biāo)和各項(xiàng)要求，也是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范，使領(lǐng)導(dǎo)者較順利地樹立權(quán)威地位的重要因素，是領(lǐng)導(dǎo)者凝聚人心、鼓舞人們精神的重要途徑。所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要注意鍛煉自己的表達(dá)能力，讓語(yǔ)言成為團(tuán)結(jié)人、教育人的有力武器。

社交能力是新時(shí)期學(xué)校公關(guān)工作對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的新要求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者只有協(xié)調(diào)好與社會(huì)各界的關(guān)系，學(xué)校工作才能獲取社會(huì)的關(guān)心、支持和幫助。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要不斷提高自己對(duì)社會(huì)的理解和適應(yīng)能力，要在各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系中，既把握原則，又靈活機(jī)智，成為有修養(yǎng)的“外交家”。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的社交形象好，也有利于增強(qiáng)全體教師辦好學(xué)校的信心。

第二篇：東太河中小提高教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案

東太河中小提高教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案

為了提高我校教學(xué)質(zhì)量，保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成，參考學(xué)校教職員工的意見，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，根據(jù)我校教育教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則，特制定本方案。

一、切實(shí)加強(qiáng)課程管理。

要嚴(yán)格按照上級(jí)教育行政部門規(guī)定的課程、課時(shí)計(jì)劃，把各種課程開全開足，決不隨意加課減課。把教師在課程計(jì)劃執(zhí)行中有無(wú)違規(guī)現(xiàn)象，作為評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

學(xué)校對(duì)每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理，校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、值班人員每天從早讀、晨會(huì)開始到放學(xué)結(jié)束，進(jìn)行巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課，課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整，隨意上自習(xí)課等現(xiàn)象，都作為教學(xué)事故記錄在案，并根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理。

二、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理

教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級(jí)、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn)，制定教學(xué)目標(biāo)，使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)真正落實(shí)到每一堂課，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對(duì)學(xué)校教師課堂教學(xué)中存在的問題現(xiàn)具體安排如下：

第一，把功夫下在課前。教師上一堂課并不難，上一堂有質(zhì)量的課就不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易，其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材，仔細(xì)備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì)，必須嚴(yán)格做到六個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測(cè)驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)。

第二，把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效，必須遵守幾點(diǎn)原則：（1）必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo)；（2）必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng)；（3）必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。

教導(dǎo)處對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是：（1）隨堂聽課，不打招呼，聽后個(gè)別交換意見，提出要求和建議。（2）組織中青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽，然后進(jìn)行評(píng)課，共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。

第三，把補(bǔ)困加在課后。在教學(xué)過(guò)程中，要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的，總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生，不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題，而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施：（1）建立后進(jìn)生成長(zhǎng)檔案；（2）任課教師必須對(duì)任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底，教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué)；（3）教師須利用課余時(shí)間對(duì)后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)；（4）經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心，鼓勵(lì)他們克服心理障礙，只要他們有所進(jìn)步，就給予肯定和鼓勵(lì)。

第四，精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對(duì)課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改，注重效率。

第五，加強(qiáng)過(guò)程管理。對(duì)教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規(guī)檢查，隨堂聽課外，加強(qiáng)對(duì)個(gè)別教師不安心教學(xué)的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地轉(zhuǎn)變其思想，提高其業(yè)務(wù)能力。方法為：一聽（聽課堂教學(xué)）；二看（看備課筆記、作業(yè)批改）；三座談問卷（開學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查，了解教師的教學(xué)情況）；四總結(jié)提高（在上述調(diào)查基礎(chǔ)上，指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以發(fā)揚(yáng)光大；指出其在教學(xué)中存在的問題，并提出改進(jìn)措施和意見）。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問題，保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開展，有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng)，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

三、加大對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度，提高整體成績(jī)。

后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素，因此，在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。

第一、建立檔案。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時(shí)觀察，確定后進(jìn)生名單，建立檔案。

第二、抓兩頭保中間。一年級(jí)和六年級(jí)任課教師要高度負(fù)責(zé)，不能從一年級(jí)起，就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)還沒有脫困。中間年級(jí)教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn)，該任課教師要承擔(dān)責(zé)任，并在教師工作量化評(píng)分中扣分。

第三、分層轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生共分四個(gè)層次：

1、學(xué)校監(jiān)控：教導(dǎo)處制定將制定《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度》?，F(xiàn)規(guī)定：后進(jìn)生成績(jī)每提高5分，過(guò)程考核獎(jiǎng)勵(lì)任課教師量化分10分；對(duì)成績(jī)突出的教師還可以優(yōu)先評(píng)優(yōu)評(píng)先等。對(duì)學(xué)生而言，學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開展評(píng)選“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)活動(dòng)”，凡學(xué)習(xí)進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評(píng)，在開學(xué)或結(jié)業(yè)典禮上隆重表彰。通過(guò)建立制度，使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

2、重點(diǎn)監(jiān)控。確立五個(gè)重點(diǎn)：重點(diǎn)年級(jí)、重點(diǎn)學(xué)科（科學(xué)、品生（社）和一些小學(xué)科）；重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生（自己不學(xué)、家長(zhǎng)不管，成績(jī)特差的學(xué)生）。

3、加強(qiáng)檢查。教導(dǎo)處按規(guī)定對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核，并及時(shí)反饋結(jié)果，提出整改意見，督促整改。

第三篇：沈丘二高教務(wù)處工作計(jì)劃

沈丘二高2017---2018學(xué)年上期教務(wù)處工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，促進(jìn)公平、提高內(nèi)涵、發(fā)展特色管理理念，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理、對(duì)學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作實(shí)施全員管理。以評(píng)價(jià)為導(dǎo)向，以發(fā)展為動(dòng)力，真正把握住教學(xué)這個(gè)生命線。作為學(xué)校的職能部門，教務(wù)處將緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作思路和工作重點(diǎn)，強(qiáng)化制度建設(shè)，樹立“以人為本”的教育理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)新課改精神，認(rèn)真做好本學(xué)期的教育教學(xué)工作。

二、工作思路：

牢固樹立向管理要質(zhì)量、向課堂45分鐘要質(zhì)量的指導(dǎo)思想。以課堂教學(xué)為中心，凸顯教研組、備課組功能、提升學(xué)科教學(xué)的整體水平，加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的督查與指導(dǎo)，切實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，重視常規(guī)教學(xué)檢查。做好日常教學(xué)督查，認(rèn)真檢查各類大型考試。

2、加強(qiáng)對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)代教育理念的滲透，繼續(xù)推行教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，突出理念、學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提高的結(jié)合。

三、工作中心

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的靈魂和生命線，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低，關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展，關(guān)系到廣大教師的切身利益，因此，全體教師要樹立質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真牢記“學(xué)校工作以教學(xué)為中心，教學(xué)流程以課堂為中心，課堂教學(xué)以學(xué)生為中心”的教學(xué)質(zhì)量觀，切實(shí)把提高教學(xué)質(zhì)量工作抓緊抓好。為此，要做好以下三個(gè)方面的工作：

第一，要充分發(fā)揮學(xué)科教研組的作用，教研組長(zhǎng)是該學(xué)科的帶頭人，要對(duì)本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織和帶領(lǐng)本組教師積極主動(dòng)地開展好教研組工作，研究教材，分析考綱，制定計(jì)劃，統(tǒng)一要求，安排活動(dòng)，做好教研組活動(dòng)記錄，便于學(xué)校定期檢查。

第二，各備課組要以務(wù)實(shí)教研為宗旨，帶領(lǐng)本組教師加強(qiáng)“一課一研”，積極實(shí)施新課標(biāo)。教研活動(dòng)以教材、考綱、教法和學(xué)法為重點(diǎn)，積極鼓勵(lì)教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行課堂教學(xué)，各教研組推出公開課，安排一項(xiàng)特色教研活動(dòng)。備課組要有活動(dòng)記錄，期末要有教研總結(jié)。

第三，學(xué)校的骨干教師擔(dān)當(dāng)著學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高的艱巨重任，是學(xué)校發(fā)展必須緊密依靠的中堅(jiān)力量，骨干教師在做好教學(xué)工作的同時(shí)，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”。做好青年教師培養(yǎng)工作，青年教師應(yīng)該虛心向骨干教師學(xué)習(xí)，在教學(xué)過(guò)程中務(wù)實(shí)進(jìn)取、提高青年教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，加快教師專業(yè)化培養(yǎng)進(jìn)程。

四、工作內(nèi)容及措施

(一)做好教學(xué)常規(guī)工作，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

制定各類計(jì)劃。包括教研組工作計(jì)劃，教師教學(xué)工作計(jì)劃，畢業(yè)班工作具體日程安排等。

1、加強(qiáng)教學(xué)檢查

第一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入課堂，以便隨時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)向。第二、加大教學(xué)工作管理力度，經(jīng)常深入教研組、定期檢查工作(檢查教案、作業(yè)等)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。第三、定期召開教師座談會(huì)，學(xué)生座談會(huì)征求意見，以便改進(jìn)管理方法認(rèn)真貫徹落實(shí)備課、上課、作業(yè)批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的常規(guī)管理。

具體要求：上課要有教案，教案要能體現(xiàn)一定的教學(xué)理念;作業(yè)要同步，且作業(yè)內(nèi)容設(shè)置科學(xué)合理;教研組活動(dòng)的以縣教研室的教研要求為指南，做到有計(jì)劃、有過(guò)程、有總結(jié)。

2、開展教學(xué)調(diào)研活動(dòng)。本學(xué)期教務(wù)處將安排召開學(xué)生座談會(huì)。組織安排好各年級(jí)教師的教學(xué)分析會(huì)，學(xué)情分析會(huì)，了解教與學(xué)的情況，做好教學(xué)工作的反饋、調(diào)控與總結(jié)。

3、組織好各級(jí)各類考試。組織安排好畢業(yè)班的模擬考及非畢業(yè)班的期中和期末考試，及時(shí)做好有關(guān)考試質(zhì)量的分析與反饋，達(dá)到以考促教，以考促學(xué)的目的。

(二)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提高的督查

1、學(xué)校重視教學(xué)管理，教務(wù)處將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)日常教育教研活動(dòng)中的先進(jìn)事跡以通報(bào)的形式在校園宣傳欄登出。

2、組織好各類考試，及時(shí)做好考試質(zhì)量的分析與反饋，達(dá)到以考促教，以考促學(xué)的目的。

3、組織教師和學(xué)生座談，隨時(shí)了解教學(xué)情況，及時(shí)了解他們的教育和學(xué)習(xí)情況，繼續(xù)做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。

(三)增強(qiáng)畢業(yè)班質(zhì)量管理意識(shí)，確保完成高考各項(xiàng)升學(xué)指標(biāo)。

畢業(yè)班工作歷來(lái)是學(xué)校工作的重中之重，畢業(yè)班教師要在抓好每輪復(fù)習(xí)的同時(shí)，注重信息分析與整合，注重團(tuán)結(jié)合作，協(xié)同作戰(zhàn)，相互配合，同時(shí)認(rèn)真做好學(xué)生思想工作，培養(yǎng)學(xué)生穩(wěn)定的應(yīng)試心理和應(yīng)試能力，使班級(jí)間的差距縮小的同時(shí)一同提高。教務(wù)處在本學(xué)期著重做好服務(wù)，做好信息搜集與整理，安排好高三年級(jí)的各類考試與分析，安排好學(xué)生會(huì)或家長(zhǎng)會(huì)。

(四)做好服務(wù)工作，全力以赴為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)

教務(wù)處將各項(xiàng)工作做到定人定崗，責(zé)任到人，集中管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室物品的使用與登記。加強(qiáng)多媒體教學(xué)設(shè)備的管理，盡量為處在第一線的教師提供必要的服務(wù)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格制度，按章辦事，不斷提高教輔人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，努力工作，積極完成各項(xiàng)任務(wù)。

第四篇：提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì) 促進(jìn)班子思想政治建設(shè)

提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

促進(jìn)班子思想政治建設(shè)

-------中共**縣建設(shè)局黨委

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是黨的具體要求，也是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中一項(xiàng)長(zhǎng)期起作用的根本性建設(shè)，是當(dāng)前面臨的一項(xiàng)突出任務(wù)。我局把思想政治建設(shè)作為黨的建設(shè)的首要任務(wù)，強(qiáng)化思想政治工作的制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，確保了思想政治工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，為城建工作的健康發(fā)展提供了是當(dāng)前面臨的一項(xiàng)突出任務(wù)?？傮w上說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、政策水平明顯提高，民主集中制的原則得到較好的堅(jiān)持，密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)得到發(fā)揚(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感得到普遍增強(qiáng)，切切實(shí)實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

為了從組織上保障領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治工作取得實(shí)效，城建系統(tǒng)成立了以黨委書記***為組長(zhǎng)，副書記***、***、黨政辦公室、各支部負(fù)責(zé)人為成員的思想政治領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局的思想政治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查協(xié)調(diào)工作，確保了思想政治工作嚴(yán)密、有序、健康地開展。

1、堅(jiān)持每周一、三、五早上政治理論學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)鄧小平特色理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的各項(xiàng)方針政策，采取講座制的方式，安排干部職工及專業(yè)技術(shù)人員輪流講課，在講 課中提出重點(diǎn)，在討論中加深理解。結(jié)合機(jī)關(guān)效能活動(dòng),共召開大型專題講座5次,學(xué)習(xí)篇目達(dá)40多篇，單位有記錄，個(gè)人有學(xué)習(xí)筆記，領(lǐng)導(dǎo)干部還撰寫了心得體會(huì)。進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育活動(dòng)中，大力提倡艱苦奮斗，使廣大黨員和干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部始終發(fā)揚(yáng)與人民群眾同甘共苦的優(yōu)良傳統(tǒng)和克已奉公的革命精神“的指示，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步錘煉了黨性，對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的時(shí)代背景，實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵，精神實(shí)質(zhì)和歷史地位有了深刻的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了加快城市建設(shè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。以黨的十六大精神為指導(dǎo)，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，圍繞城建工作在全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)中發(fā)揮的作用，在充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”、“四個(gè)牢記”，做到“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”，充分認(rèn)識(shí)目前領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)上存在的突出問題對(duì)加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的影響，充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉教育的必要性和重要性的基礎(chǔ)上,邊學(xué)習(xí)，邊整改，邊提高。進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部立黨為公、執(zhí)政為民、自警自律、廉潔從政、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的自覺性，以優(yōu)良的作風(fēng)，扎實(shí)的工作態(tài)度，依法行政，推動(dòng)城建工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想教育，提高政治理論水平。年內(nèi)征訂《人民日?qǐng)?bào)》、《甘肅日?qǐng)?bào)》、《**報(bào)》、《**報(bào)》、《黨的建設(shè)》、《黨風(fēng)通訊》等黨報(bào)黨刊86份，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部人手一份，為 2 自覺學(xué)習(xí)政治理論提供了資料、創(chuàng)造了自學(xué)條件，要求領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持集體學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，聯(lián)系自己的工作實(shí)際，自覺接受新知識(shí)，用新的理論知識(shí)武裝自己。廣大干部思想政治覺悟有了新提高，工作有了新起色。

3、采取多種形式，開展領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)教育。一方面強(qiáng)化培訓(xùn)教育工作，號(hào)召鼓舞廣大領(lǐng)導(dǎo)干部“充電加壓”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平和理論素質(zhì)。其次局黨委在加強(qiáng)和配齊黨支部班子的同時(shí)，與各支部一道，在做好現(xiàn)有黨員教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍，注重在一線職工、女職工、少數(shù)民族職工、專業(yè)技術(shù)職工中培養(yǎng)對(duì)象，為黨增加新鮮血液。為調(diào)動(dòng)工、青、婦組織的積極性，局黨總支用交任務(wù)、壓擔(dān)子的方式，以各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，積極開展群眾性文體活動(dòng)，通過(guò)這些文體活動(dòng)的開展，領(lǐng)導(dǎo)和職工精神面貌煥然一新，單位同心力得到增強(qiáng)。

二、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，樹立公仆形象

以《職業(yè)道德規(guī)范》和《公民道德規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，以群眾滿意程度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部熱情服務(wù)，勤奮工作，樹立良好的公仆形象，以遵守社會(huì)公德為美德，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，一是積極開展了扶貧濟(jì)困活動(dòng)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局、站、所對(duì)自己的幫扶點(diǎn)抽調(diào)專人開展扶貧工作。二是樹立了良好的社會(huì)形象，以《公民道德規(guī)范》為依據(jù)，認(rèn)真開展 3 家庭美德教育，以尊老愛幼，男女平等，家庭幸福，鄰里和睦為內(nèi)容，教育廣大干部職工樹立正確的家庭觀。形成了團(tuán)結(jié)、文明、健康和諧的生活環(huán)境。

三、以政治思想教育促進(jìn)精神文明建設(shè)的健康發(fā)展 我局在積極開展思想政治教育工作的同時(shí)，把思想政治教育工作納入局黨委“教育、管理、監(jiān)督、保證”的工作職能，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的分級(jí)負(fù)責(zé)制，在工作中堅(jiān)持把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)工作和各種業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，把思想政治工作的先進(jìn)性同廣泛性要求緊密結(jié)合，把解決思想問題同解決職工工作、生活中的實(shí)際問題緊密結(jié)合，把思想政治工作同干部職工的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作積極性，有力地促進(jìn)文明建設(shè)上了新臺(tái)階。定措施、定指標(biāo)、定考核，定期不定期檢查評(píng)比，建立嚴(yán)格的考核制度。為了把思想政治教育工作抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，局里根據(jù)城建行業(yè)特點(diǎn)，先后制定出臺(tái)了《學(xué)習(xí)制度》、《黨建民主生活會(huì)制度》、《定期考核制度》、《執(zhí)法責(zé)任制度》、《考核制度》等25種規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，模范遵守，以身作則，真正做到了”政治上堅(jiān)定，作風(fēng)上廉潔，組織上團(tuán)結(jié)，工作上求真，用人上注重德才兼?zhèn)洌顾枷胝谓逃ぷ鞯玫桨l(fā)進(jìn)一步落實(shí)，確保了政令暢通，為推動(dòng)思想政治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，我局在領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治教育工作中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠 4 抓落實(shí)，積極開展思想政治教育各項(xiàng)活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，有待在今后的工件中進(jìn)一步加強(qiáng)管理，今后，我們將按照縣委、縣政府的要求，一是切實(shí)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)和教育；二是加大領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；三是強(qiáng)化基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)；四是積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，完善機(jī)制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，把思想政治工作真正落到實(shí)處，為推動(dòng)全系統(tǒng)精神文明建設(shè)再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。

第五篇：市中醫(yī)院二00九年工作計(jì)劃

市中醫(yī)院二00九年工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

2010年，我院繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。把握落實(shí)好“一二三四”工作部署。即圍繞創(chuàng)建特色醫(yī)院、實(shí)力醫(yī)院、和諧醫(yī)院這一總的發(fā)展方向；實(shí)現(xiàn)全年業(yè)務(wù)收入和完成新院遷建前期準(zhǔn)備工作兩個(gè)工作目標(biāo)；落實(shí)無(wú)差錯(cuò)管理、無(wú)缺陷服務(wù)、無(wú)被動(dòng)工作三項(xiàng)工作要求；開展好醫(yī)

療質(zhì)量提高年、規(guī)章制度落實(shí)年、文明服務(wù)形象年、兩個(gè)效益增長(zhǎng)年四個(gè)活動(dòng)。大力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院整體工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。

二、工作任務(wù)目標(biāo)

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

全年業(yè)務(wù)收入確保與08年相比增長(zhǎng)14.8%，實(shí)現(xiàn)收支基本平衡。

（二）業(yè)務(wù)指標(biāo)

1.醫(yī)療護(hù)理指標(biāo)

全年門診量比2008年增長(zhǎng)12%。全年收治住院病人比去年增長(zhǎng)33.6%。實(shí)際病床使用率70%，比去年提高14個(gè)百分點(diǎn)。治愈好轉(zhuǎn)率90%。全年出院病人病例甲級(jí)率≥95%，無(wú)丙級(jí)病例。處方合格率≥95%。入出院診斷符合率≥95%，中醫(yī)藥治療率≥75%。醫(yī)護(hù)人員三基培訓(xùn)參訓(xùn)率95%，合格率100%。

2.預(yù)防保健指標(biāo)

完成社區(qū)保健計(jì)劃免疫任務(wù)，孕產(chǎn)婦保健率98%，兒童保健系統(tǒng)管理率98%，免疫接種率100%，訪視率100%。

3.科研教學(xué)指標(biāo)

申報(bào)立項(xiàng)省、市科研課題4項(xiàng)，完成課題鑒定4項(xiàng)。發(fā)表學(xué)術(shù)論文30篇，心血管科完成國(guó)家“十一五”重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)。

三、主要措施

（一）、以病人為中心，全面開展醫(yī)療質(zhì)量提高年活動(dòng)

1.充分發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)的職能作用，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量考評(píng)體系，落實(shí)質(zhì)控獎(jiǎng)懲制度。

各專業(yè)委員會(huì)根據(jù)各自職能，制訂具體的工作質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，使檢查考評(píng)等日常工作規(guī)范化、制度化。按月季年匯總落實(shí)獎(jiǎng)懲。

2.修訂完善各科常見病種診療技術(shù)規(guī)范

各臨床科室根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn)，選定2-3個(gè)常見病種，修訂優(yōu)化診療技術(shù)方案。突出中醫(yī)特點(diǎn)，發(fā)揮中西結(jié)合優(yōu)勢(shì)，提高診斷水平和治療效果。年終進(jìn)行分析總結(jié)。

3.建立、健全病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋制度，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理，不斷提高病歷書寫質(zhì)量。

4.加強(qiáng)醫(yī)技人員的基本技能培訓(xùn)。落實(shí)醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，保證醫(yī)技科室的診斷水平和服務(wù)質(zhì)量，提高設(shè)備利用率和完好率。

5.加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、治療室、婦檢室、口腔科、胃鏡室等重點(diǎn)部位的院內(nèi)感染檢測(cè)，防止院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。檢驗(yàn)科開展室內(nèi)質(zhì)控、室間質(zhì)評(píng)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確無(wú)誤。做好抗生素臨床使用監(jiān)測(cè)和藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作。

6.發(fā)揮藥事委員會(huì)的專家作用，修訂臨床用藥目錄。嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)制度，保證藥品供應(yīng)。完成院內(nèi)制劑的再注冊(cè)工作。做好臨床藥學(xué)指導(dǎo)評(píng)價(jià)工作。

7.防保工作

加強(qiáng)預(yù)防保健工作，完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。加強(qiáng)傳染病管理和疫情上報(bào)工作。

8.門診社區(qū)工作

調(diào)整門診部職責(zé)權(quán)限，理順門診各科管理關(guān)系。加強(qiáng)專病診室建設(shè)，擴(kuò)大診療范圍。加強(qiáng)對(duì)分院、診所工作的管理和指導(dǎo)。

（二）、明確崗位職責(zé)，全面深入開展規(guī)章制度落實(shí)年活動(dòng)

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，建立健全醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制，明確界定崗位職責(zé)、辦事程序、責(zé)任目標(biāo)、辦結(jié)時(shí)限，提高工作效率。以各項(xiàng)診療技術(shù)、管理規(guī)范為依據(jù)，強(qiáng)化服務(wù)水平和質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。以患者和職工滿意為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。

制訂2010年工作任務(wù)目標(biāo)分解表，任務(wù)到科、責(zé)任到人，明確完成時(shí)限。嚴(yán)格執(zhí)行科室完成工作情況月測(cè)評(píng)制度。對(duì)全院各項(xiàng)工作運(yùn)行情況及規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評(píng)和督導(dǎo)。

（三）、人才培養(yǎng)、引進(jìn)，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

建立健全醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考核機(jī)制。實(shí)施院內(nèi)學(xué)科帶頭人拜師帶教培訓(xùn)工程。完成國(guó)家、省優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才培訓(xùn)及第四批名老中醫(yī)帶徒等人才培養(yǎng)任務(wù)。修訂專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃。各類初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)工作達(dá)標(biāo)。培訓(xùn)率95%，培訓(xùn)合格率100%。對(duì)中醫(yī)及西醫(yī)人員中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)，每人全年不少于100學(xué)時(shí)。鼓勵(lì)各專業(yè)學(xué)科帶頭人，短期外出學(xué)習(xí)專項(xiàng)技術(shù)，了解本專業(yè)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

全年擬選派5-6名中青年骨干醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行?？七M(jìn)修。

引進(jìn)招錄醫(yī)院發(fā)展急需的專業(yè)技術(shù)人員，以解決專業(yè)技術(shù)人員斷檔的問題。

（四）、加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，打造醫(yī)院優(yōu)勢(shì)品牌

加強(qiáng)心血管專科科室建設(shè)及內(nèi)部管理，按國(guó)家重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)時(shí)間任務(wù)要求，逐項(xiàng)落實(shí)。做好協(xié)作組規(guī)定病種優(yōu)化診療方案工作，爭(zhēng)取順利通過(guò)國(guó)家“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)?？茖＜医M中期評(píng)估。

消化內(nèi)科引進(jìn)新技術(shù)，完成立項(xiàng)課題科研任務(wù)，為申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?？苿?chuàng)造條件。

選擇一個(gè)條件成熟科室申報(bào)

省級(jí)重點(diǎn)專科。

（五）、積極引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目、更新儀器設(shè)備、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

年內(nèi)引進(jìn)動(dòng)脈硬化檢測(cè)技術(shù)，微循環(huán)檢測(cè)技術(shù)，提高心血管病人診療水平；在全面論證的基礎(chǔ)之上引進(jìn)骨科微創(chuàng)矯行診療技術(shù)，引進(jìn)骨科臭氧消融治療技術(shù)，豐富我院微創(chuàng)介入治療手段；引進(jìn)糖尿病末稍循環(huán)檢測(cè)治療技術(shù)。引進(jìn)全自動(dòng)生化檢測(cè)儀，提高檢驗(yàn)科診斷水平；為

胃鏡室、b超室各配備工作站一套；更新手術(shù)室手術(shù)器械。爭(zhēng)取國(guó)家制劑室改造項(xiàng)目立項(xiàng)支持，擴(kuò)大制劑品種，滿足臨床研制院內(nèi)新制劑的需要。

（六）、鼓勵(lì)開展中醫(yī)藥臨床科研教學(xué)工作，加強(qiáng)院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流

發(fā)揮學(xué)科帶頭人及專家的指導(dǎo)作用，鼓勵(lì)中青年專業(yè)技術(shù)人員，開展以提高中醫(yī)藥治療常見病、疑難病診療水平為重點(diǎn)的臨床科研活動(dòng)。每科至少年內(nèi)選定1-2項(xiàng)科研課題。推行專病協(xié)定處方，進(jìn)一步推進(jìn)院內(nèi)中藥新制劑的篩選、研制、臨床使用工作。

年內(nèi)申報(bào)立項(xiàng)省、市科研課題4項(xiàng)，完成課題鑒定4項(xiàng)。

按照全年教學(xué)計(jì)劃，完成北京中醫(yī)藥大學(xué)等5所院校的來(lái)院實(shí)習(xí)任務(wù)。

完成國(guó)家二級(jí)實(shí)驗(yàn)室的換證工作。全力推進(jìn)河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部與我院的聯(lián)合辦學(xué)工作。

年內(nèi)舉行一次院內(nèi)學(xué)術(shù)論文交流活動(dòng)，活躍醫(yī)院學(xué)術(shù)氣氛。修訂參加院外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)管理辦法，鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人及技術(shù)骨干，參與院外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

（七）、全面開展文明服務(wù)形象年活動(dòng)，創(chuàng)建親情化醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)模式

繼續(xù)開展窗口單位崗位技能比賽活動(dòng)，完善各窗口單位崗位技能服務(wù)規(guī)范。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件、進(jìn)一步規(guī)劃院內(nèi)各科標(biāo)示、標(biāo)牌、宣傳欄的內(nèi)容、形式、懸掛地點(diǎn)，、優(yōu)化院內(nèi)環(huán)境與形象，提高醫(yī)院文化建設(shè)品位。以打造品牌為目的，通過(guò)新聞、媒體等形式宣傳醫(yī)院各科室技術(shù)特色及名醫(yī)專長(zhǎng)，提升醫(yī)院品牌知名度。請(qǐng)社會(huì)知名人士來(lái)院參觀指導(dǎo)，加強(qiáng)溝通。對(duì)工作人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，對(duì)著裝儀表、服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范，創(chuàng)建親情化醫(yī)療護(hù)理服務(wù)新模式。

（八）、醫(yī)保、特診、新農(nóng)合工作

本著對(duì)主管部門、參?；颊?、醫(yī)院負(fù)責(zé)的精神，對(duì)參保患者、特診、統(tǒng)籌干部門診及住院治療行為，進(jìn)行規(guī)范管理。改變服務(wù)理念，建立醫(yī)保工作預(yù)警機(jī)制。制訂《醫(yī)保綜合目標(biāo)管理評(píng)分細(xì)則及管理辦法》。爭(zhēng)取定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)審達(dá)標(biāo)升級(jí)。積極服務(wù)參合農(nóng)民，做好新農(nóng)合工作。

（九）、總務(wù)后勤、安全保衛(wèi)工作

總務(wù)后勤工作立足增收節(jié)支原則，堅(jiān)持“下送、下收、下修”做到日常工作制度化、規(guī)范化。嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)用辦公用品，杜絕浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)空調(diào)、電燈、電話及用水、用電、房屋維修等費(fèi)用的管理，用制度杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)管理制度，防止食品中毒事件的發(fā)生，保證職工和患者吃上物美價(jià)廉的餐品。各項(xiàng)物資采購(gòu)嚴(yán)格程序，陽(yáng)光采購(gòu)。堅(jiān)持收支相抵的原則，完成對(duì)住院部家屬樓的自己管理自己工作。

對(duì)全員進(jìn)行法律安全知識(shí)培訓(xùn)，提高依法執(zhí)業(yè)，依法治院意識(shí)，維護(hù)醫(yī)院及工作人員合法權(quán)益。強(qiáng)化保衛(wèi)科值班制度的工作落實(shí)，責(zé)任到人，落實(shí)責(zé)任追究制度。確保兩會(huì)，建國(guó)六十周年國(guó)慶期間的各項(xiàng)安保工作順利完成。搞好安全生產(chǎn)工作的檢查和落實(shí)，確保2010年不發(fā)生安全事故。

（十）、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，實(shí)行全成本核算和專項(xiàng)預(yù)決算管理，增收節(jié)支

修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格審批程序。進(jìn)一步完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算方案，做好各科室成本核算工作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益分析工作。對(duì)重大開支實(shí)行預(yù)決算審計(jì)管理。加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理，更新各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。實(shí)行會(huì)計(jì)工作歸口統(tǒng)一管理，理順財(cái)務(wù)管理關(guān)系。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。

（十一）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁作用，為醫(yī)院中心工作保駕護(hù)航

加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。抓班子、帶隊(duì)伍，完成支部換屆改選工作，發(fā)揮黨支部的組織保障作用。積極開展入黨積極分子培訓(xùn)工作，發(fā)展優(yōu)秀技術(shù)人員加入黨組織。完成年終黨員評(píng)優(yōu)，支部定級(jí)工作。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，黨委中心組集中學(xué)習(xí)制度。在全院干部職工中倡導(dǎo)“用力、用情、用心做事”和“把心放在工作上，把工作放在心上”的工作氛圍，統(tǒng)一全院干部職工的思想和認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)黨組織對(duì)青年團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，完成團(tuán)委換屆工作，發(fā)揮團(tuán)組織青年模范作用。

完善工會(huì)基層組織機(jī)構(gòu)，建立健全工作制度。圍繞全院全年工作指導(dǎo)思想，暢通言論渠道，為中心工作薦言獻(xiàn)策，在職工中因地制宜地開展健康向上，喜聞樂見的文體活動(dòng)。

（十二）、加強(qiáng)行風(fēng)、糾風(fēng)建設(shè)工作，實(shí)行院務(wù)公開

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，繼續(xù)開展窗口單位崗位技術(shù)練兵比賽活動(dòng)，規(guī)范窗口單位服務(wù)行為，提高服務(wù)藝術(shù)和質(zhì)量，縮短各種排隊(duì)等候時(shí)間，提高患者的滿意度。

進(jìn)一步完善院務(wù)、政務(wù)公開制度，做到應(yīng)公開的全部公開，落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)民主決策、科學(xué)決策制度，對(duì)重大開支事項(xiàng)，實(shí)行全程監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)行藥品前十名雙排序制度，實(shí)行臨床用藥合理評(píng)價(jià)。對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員強(qiáng)化教育和監(jiān)督，從機(jī)制、制度上防止商業(yè)賄賂的發(fā)生。定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，廣泛聽取社會(huì)意見，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力度。

（十三）、積極運(yùn)作推進(jìn)醫(yī)院新院遷建選址工作

醫(yī)院搬遷選址事關(guān)我院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)，院班子高度重視，列入2010年工作目標(biāo)，抽調(diào)專門人員，負(fù)責(zé)運(yùn)作。抓緊時(shí)間，精心組織、精心安排，積極與市政府協(xié)調(diào)溝通，并爭(zhēng)取國(guó)家局、省廳支持。通過(guò)多方努力，力爭(zhēng)年底有一個(gè)著落。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”2010年的工作計(jì)劃已經(jīng)制訂，院黨委號(hào)召全院職工，在院黨委的帶領(lǐng)下，上下同心、團(tuán)結(jié)一致、勵(lì)精圖治、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)2010年的工作目標(biāo)而努力工作。