第一篇：筑風(fēng)險(xiǎn)防堤 建廉能撫州

筑風(fēng)險(xiǎn)防堤 建廉能撫州

——撫州市推行腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作促進(jìn)廉政勤政效能建設(shè)的做法與

經(jīng)驗(yàn)

發(fā)布日期： 2010-09-29 18:11編輯： 江西廉政網(wǎng)

吳偉柱

今年以來，撫州市立足廉能建設(shè)，促進(jìn)趕超發(fā)展，率先在全省推行腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作，取得了“保證權(quán)力行使正確、資金運(yùn)用安全、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范和干部健康成長(zhǎng)”的階段性成效。

一、“三位一體”，構(gòu)建模式

在深入調(diào)研、反復(fù)醞釀、充分論證的基礎(chǔ)上，市委印發(fā)了《關(guān)于在全市推行腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作的意見》，確定腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的方位、重點(diǎn)和環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建“三位一體”的工作模式。

一是精準(zhǔn)定位。圍繞“人、財(cái)、物”管理的權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督制約，認(rèn)真查找、預(yù)防點(diǎn)（崗位）、線（部門）、面（縣區(qū)）等方位的腐敗風(fēng)險(xiǎn)，努力做到教育在前、制度在前、監(jiān)督在前、預(yù)警在前。

二是突出重點(diǎn)。突出風(fēng)險(xiǎn)教育，不斷創(chuàng)新教育方式和載體，增強(qiáng)黨員干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。突出風(fēng)險(xiǎn)排查，嚴(yán)格清權(quán)確責(zé)、查找風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估定級(jí)、審核備案、動(dòng)態(tài)管理等步驟，排查思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。突出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，通過日常監(jiān)控、專項(xiàng)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)腐敗風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行預(yù)警提示。突出風(fēng)險(xiǎn)防范，根據(jù)預(yù)警等級(jí)，及時(shí)處置、糾偏防錯(cuò)、化解風(fēng)險(xiǎn)。

三是把握環(huán)節(jié)。抓好計(jì)劃，確定工作目標(biāo)、任務(wù)和要求；抓好執(zhí)行，確保四項(xiàng)重點(diǎn)工作的全面落實(shí)；抓好考核，對(duì)工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；抓好總結(jié)，分析問題，完善制度，改進(jìn)工作；抓好修正，根據(jù)反腐倡廉建設(shè)新任務(wù)，修正內(nèi)容，啟動(dòng)下一個(gè)防控周期。

二、“三大覆蓋”，高位推進(jìn)

按照“點(diǎn)上突破、線上延伸、面上拓展”的要求，實(shí)行防控網(wǎng)絡(luò)、防控對(duì)象、防控內(nèi)容等“三大覆蓋”，形成高位推進(jìn)態(tài)勢(shì)。

一是防控網(wǎng)絡(luò)覆蓋到所有部門。成立由市委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，市長(zhǎng)擔(dān)任第一副組長(zhǎng)，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)的腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)成立預(yù)警防控工作機(jī)構(gòu)1320個(gè)。建立腐敗風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò)渠道，各地各部門層層確定1—2名腐敗風(fēng)險(xiǎn)信息員，實(shí)行零報(bào)告反饋，定時(shí)、定向收集、整理各個(gè)方位的風(fēng)險(xiǎn)信息。

二是防控對(duì)象覆蓋到所有崗位。在全市12個(gè)縣（區(qū)）和98個(gè)市直部門所有崗位全面鋪開的同時(shí)，實(shí)行示范引導(dǎo)，確定6個(gè)市級(jí)和116個(gè)縣、鄉(xiāng)級(jí)示范點(diǎn)，制定《示范點(diǎn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控指數(shù)評(píng)價(jià)細(xì)則》，內(nèi)容涵蓋到崗，量化評(píng)價(jià)到崗，預(yù)警整改到崗。

三是防控內(nèi)容覆蓋到所有工作。編制職權(quán)目錄，固化權(quán)力運(yùn)行流程，列出

可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)制定防控措施。成立市防控工作督導(dǎo)小組，對(duì)防控內(nèi)容落實(shí)情況進(jìn)行每月一督導(dǎo)，做到“三退回”，即清權(quán)確責(zé)與單位“三定”方案和工作職責(zé)不符的退回重?cái)M；風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)雷同、膚淺、空泛，避重就輕、避實(shí)就虛，與業(yè)務(wù)工作聯(lián)系不緊的退回重查；風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)確定不符工作要求、明顯偏低的退回重定。市防控辦共退回16個(gè)市直部門48個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)查找表，責(zé)令其結(jié)合業(yè)務(wù)工作，重新查找風(fēng)險(xiǎn)。

三、“三化聯(lián)動(dòng)”，防范風(fēng)險(xiǎn)

召開全市腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作電視電話會(huì)議，動(dòng)員部署，迅速啟動(dòng)，高效有序開展“風(fēng)險(xiǎn)教育”、“風(fēng)險(xiǎn)查找”、“風(fēng)險(xiǎn)防范”工作，整體推動(dòng)，防范風(fēng)險(xiǎn)。

一是開展十項(xiàng)活動(dòng)，促風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)“內(nèi)化于心”。開展“建廉勤撫州、促趕超發(fā)展”主題教育，大規(guī)模、高層次啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)教育；對(duì)《廉政準(zhǔn)則》進(jìn)行集中學(xué)習(xí)宣講和知識(shí)考試，積極組織參加江西省學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》電視知識(shí)競(jìng)賽，并榮獲第一名；邀請(qǐng)專家學(xué)者，開展“反腐倡廉形勢(shì)報(bào)告會(huì)”和腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作專題研討會(huì)；評(píng)選、表彰8名“勤廉之星”，廣泛宣傳其先進(jìn)典型事跡，開展示范教育；實(shí)行黨政“一把手”講廉政黨課；開展書畫和廉政公益廣告比賽展覽；開展風(fēng)險(xiǎn)教育談心活動(dòng)；開展警示教育等“警示日”活動(dòng)；組織觀看警示教育錄像片。全市十項(xiàng)活動(dòng)開辦累計(jì)近千場(chǎng)次，增強(qiáng)了“知道危險(xiǎn)、查找風(fēng)險(xiǎn)、不敢冒險(xiǎn)、力求保險(xiǎn)”的認(rèn)同觀念。二是做到“五個(gè)嚴(yán)查”，促風(fēng)險(xiǎn)查找“細(xì)化于崗”。采取自己查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群

眾提、同事幫、組織審等方法，組織全市全員全崗查找風(fēng)險(xiǎn)，做到“五個(gè)嚴(yán)查”，即：嚴(yán)查與人財(cái)物管理等有關(guān)崗位的風(fēng)險(xiǎn)；與業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理、監(jiān)督制約等有關(guān)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)；研究“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)程序的風(fēng)險(xiǎn)；個(gè)人在履行職責(zé)、道德修養(yǎng)、社會(huì)交往等方面的風(fēng)險(xiǎn)；近年來腐敗大案要案暴露出的風(fēng)險(xiǎn)。市直98個(gè)部門的658個(gè)重點(diǎn)崗位共排查五大類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2689個(gè)。

三是建立“1＋N體系”，促風(fēng)險(xiǎn)防范“固化于制”。出臺(tái)《撫州市加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)黨政正職監(jiān)督的暫行規(guī)定》，對(duì)監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式、責(zé)任追究等方面作出具體明確規(guī)定。建立若干配套監(jiān)督制度。實(shí)行黨政正職不直接分管財(cái)務(wù)、干部人事、工程招標(biāo)和物資采購(gòu)工作等“四個(gè)不直接分管”制度；實(shí)行集體研究“三重一大”事項(xiàng)正職末位表態(tài)制；實(shí)行住房、投資、配偶子女從業(yè)等重要事項(xiàng)報(bào)告制度；探索試行新提拔科級(jí)干部財(cái)產(chǎn)申報(bào)公示制度，撫州市黎川縣率先在全省對(duì)新任科級(jí)干部進(jìn)行財(cái)產(chǎn)公示。

四、“三步預(yù)警”，化解風(fēng)險(xiǎn)

實(shí)行信息收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警反饋緊密銜接，環(huán)環(huán)相扣，化解風(fēng)險(xiǎn)。具體建立“一個(gè)系統(tǒng)、兩項(xiàng)機(jī)制”。

一是建立信息收集系統(tǒng)。通過信訪和投訴調(diào)查，廉政、效能、執(zhí)法監(jiān)察，領(lǐng)導(dǎo)交辦及有關(guān)部門移送，政風(fēng)行風(fēng)熱線等多種渠道收集風(fēng)險(xiǎn)信息；應(yīng)用綜合行政電子監(jiān)察平臺(tái)，收集重要行政領(lǐng)域、重大行政行為、重點(diǎn)權(quán)力環(huán)

節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)信息。在此基礎(chǔ)上，建立腐敗風(fēng)險(xiǎn)信息檔案庫。

二是建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制。組織專門人員和專業(yè)人員，對(duì)收集、掌握的信息，采取表象特征分析、統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)驗(yàn)分析、專家分析、定性與定量分析相結(jié)合等方法，分析、研究、評(píng)估腐敗風(fēng)險(xiǎn)，研究解決辦法。

三是建立預(yù)警反饋機(jī)制。分別針對(duì)潛在的、可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的腐敗風(fēng)險(xiǎn)，按不同級(jí)別發(fā)出預(yù)警進(jìn)行提示，采取提醒談話、誡勉糾錯(cuò)、責(zé)令整改等措施，預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。對(duì)預(yù)警措施發(fā)出后的整改情況，進(jìn)行跟蹤檢查，形成反饋報(bào)告，對(duì)整改到位的，取消預(yù)警；對(duì)整改不力，構(gòu)成違紀(jì)違法行為的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理或立案查處。

五、“三個(gè)結(jié)合”，深入防控

與深化改革、業(yè)務(wù)工作和效能建設(shè)相結(jié)合，解決體制弊端，規(guī)范業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)保廉提能，促進(jìn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作日?；⒖萍蓟?、長(zhǎng)效化。與深化改革相結(jié)合。以“廉政陽光工程”建設(shè)為主線，繼續(xù)深入推進(jìn)源頭治腐改革，不斷完善體制機(jī)制，預(yù)防和杜絕腐敗風(fēng)險(xiǎn)。深化行政審批體制改革，全面推行市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察。深化財(cái)政管理體制改革，實(shí)行國(guó)庫集中收付、財(cái)政票據(jù)電子化管理和公務(wù)卡制度。深化公共資源交易體制改革，探索推行網(wǎng)上報(bào)名和評(píng)標(biāo)。深化政府投資體制改革，積極推行非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目代建制。

與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。針對(duì)權(quán)力運(yùn)行和業(yè)務(wù)流程中可能發(fā)生人為干預(yù)的節(jié)

點(diǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)防范納入業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)，制定相應(yīng)措施，建立“權(quán)責(zé)明晰、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、制約有效”的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)預(yù)防腐敗工作的針對(duì)性和操作性，提高業(yè)務(wù)工作水平。

與效能建設(shè)相結(jié)合。以貫徹落實(shí)江西省紀(jì)委《關(guān)于推行風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的意見》為契機(jī)，堅(jiān)持廉政建設(shè)與效能建設(shè)的有機(jī)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，積極探索以效能廉勤預(yù)警機(jī)制為主體的廉能管理新途徑，科學(xué)設(shè)置效能廉勤預(yù)警指數(shù)，建立效能廉勤信息采集系統(tǒng)，建立健全預(yù)警糾錯(cuò)機(jī)制，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，全面提升效能

第二篇：全南縣人民醫(yī)院多舉措筑牢廉能風(fēng)險(xiǎn)防控防線

全南縣人民醫(yī)院多舉措筑牢廉能風(fēng)險(xiǎn)防控防線

為推進(jìn)醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加大對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，加強(qiáng)對(duì)重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉能風(fēng)險(xiǎn)的防控管理，縣人民醫(yī)院多舉措筑牢廉能風(fēng)險(xiǎn)防控防線。

一是制定方案。按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的基本方針，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，制定了全南縣人民醫(yī)院廉能風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案；二是動(dòng)員部署。召開了開展廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)醫(yī)院開展廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，以使廣大干部職工明確開展廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容、工作目標(biāo)、方法步驟和工作要求；三是成立機(jī)構(gòu)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的要求，成立了以院長(zhǎng)和黨支部書記為組長(zhǎng)，以各科負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為確保醫(yī)院廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作順利開展并取得實(shí)效提供了組織保障；四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。組織黨員干部學(xué)習(xí)了《反腐倡廉10個(gè)熱點(diǎn)問題》教育讀本和觀看了《土地之殤》警示教育片與《黨員干部必須清正廉潔》拒腐防變電教片，以警示教育廣大黨員干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，保持清醒頭腦，增強(qiáng)清正廉潔意識(shí)；五是強(qiáng)化措施。結(jié)合實(shí)際，制定了全南縣人民醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)操作實(shí)施辦法，新征訂了《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》、編印了《全南縣人民醫(yī)院各類衛(wèi)生從業(yè)人員行為規(guī)范》，從制度上建立了較完善的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。

供稿人單位：全南縣人民醫(yī)院 陳永文

2011年8月12日

第三篇：淺談風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能建設(shè)

淺談如何做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理

摘要：風(fēng)險(xiǎn)崗位是企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廉能管理是企業(yè)健康發(fā)展過程中的有力保障，而風(fēng)險(xiǎn)崗位的廉能管理，則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。如何在風(fēng)險(xiǎn)崗位上做好廉能管理，控制和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是每一個(gè)企業(yè)管理者都不能忽視的問題。在物欲橫流、金錢至上理論肆虐的今天，很多人經(jīng)不住權(quán)錢交易帶來的誘惑，將企業(yè)的利益放在個(gè)人利益之上，利用自身崗位上的便利，或?qū)⑵髽I(yè)機(jī)密出賣給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手謀取不正當(dāng)利益；或和合作伙伴相互勾結(jié)，以次充優(yōu)謀取不義之財(cái)；或經(jīng)不住女色誘惑利用職權(quán)為他人謀取非法所得……諸如以上種種，莫不是利用崗位之便奪企業(yè)之利。所以說，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理勢(shì)在必行！筆者認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理可以從“人”“崗”“體”三個(gè)方面著手。

一、風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的含義和意義

1、什么是風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理

風(fēng)險(xiǎn)崗位是指企業(yè)中有決策權(quán)、決定權(quán)，或者掌控各種資源（人、才、物、信息），或者對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往頻繁的崗位。這里的風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于職務(wù)犯罪而造成的風(fēng)險(xiǎn)，是指?jìng)€(gè)人在履行崗位職責(zé)過程中，利用崗位賦予的職務(wù)便利，采取犯罪手段，謀取私利的風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理是以權(quán)力運(yùn)行重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)崗位為對(duì)象，以促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開透明、廉潔高效為核心，綜合 運(yùn)用教育、制度、監(jiān)督等手段，通過明責(zé)查險(xiǎn)、監(jiān)督防范、預(yù)警控制、考核追責(zé)等環(huán)節(jié)，采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處臵等措施，促使風(fēng)險(xiǎn)崗位干部職工廉潔從政、高效履職的系統(tǒng)過程。通過推行風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理，實(shí)現(xiàn)崗位風(fēng)險(xiǎn)最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)化的目標(biāo)。

2、風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的意義

目前風(fēng)險(xiǎn)崗位管理存在一些不容忽視的潛在問題：企業(yè)對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)崗位底數(shù)不清，崗位風(fēng)險(xiǎn)不明，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)崗位管理缺失；風(fēng)險(xiǎn)崗位管理制度不健全；風(fēng)險(xiǎn)崗位監(jiān)督有漏洞；風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育效果欠佳等待，從而引發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理上的缺陷和不足。

風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理是深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)的具體實(shí)踐，是落實(shí)“三個(gè)更加注重”要求的有效措施，是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、加強(qiáng)效能建設(shè)的客觀需要；開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理，就是堅(jiān)持預(yù)防在先，防患于未然，大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理機(jī)制建設(shè)，減少和控制誘發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)；開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理，是紀(jì)檢監(jiān)察工作方式的有益創(chuàng)新；開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作對(duì)有力推進(jìn)制度創(chuàng)新，提高制度的權(quán)威性和執(zhí)行力，具有很強(qiáng)的科學(xué)性和可操作性，有利于提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。

對(duì)企業(yè)而言，開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理，有利于規(guī)范從業(yè)行為，正確使用權(quán)力，為效能建設(shè)創(chuàng)造良好條件；有利于廣大干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，為廉政建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；有利于降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

二、如何做好風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理 要做好風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理，必須從人員意識(shí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、防控體系三個(gè)方面著手，也只有將這三個(gè)方面有機(jī)的結(jié)合在一起，形成“人”“崗”“體”你中有我，我中有你，才能真正將風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理落到實(shí)處。

1、以人為本，是做好風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的前提。

任何企業(yè)的發(fā)展，說到底都都離不開人員的發(fā)展。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，說到底也是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是靠人來實(shí)施。從這點(diǎn)來說，做好風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理，必須以人為本，否則都是紙上談兵、海市蜃樓。

①、加強(qiáng)廉政管理，提升員工意識(shí)。違法違紀(jì)行為的發(fā)生,首先是思想道德防線出了問題,也就是內(nèi)因出了問題,要解決好這個(gè)問題,就要注重抓好人員的廉政管理,通過提升員工的廉政意識(shí)來打牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。所以說，實(shí)施廉政管理是風(fēng)險(xiǎn)崗位管理的最高境界。要充分認(rèn)識(shí)到廉政管理在預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)崗位職務(wù)犯罪中的宣傳、教育、激勵(lì)、感染、輻射等功能和作用，努力在公司內(nèi)部培育廉潔文化，真正將廉潔文化的核心理念、價(jià)值觀滲透到日常工作中，以廉潔文化來推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)崗位管理，有效預(yù)防職務(wù)犯罪。

②、組織教育活動(dòng)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在各項(xiàng)防范措施中,教育始終是基礎(chǔ)的問題、根本的問題。不解決好思想道德問題,再嚴(yán)密的防線也會(huì)有人鉆空子、再?gòu)?qiáng)硬的監(jiān)督手段也會(huì)有人明知故犯。要樹立教育防范在先的意識(shí)。企業(yè)內(nèi)部定期開展道德教育和談心活動(dòng)，將思想教育納入員工學(xué)習(xí)和各類培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)之中。通過 組織黨員干部開展理想信念教育、黨紀(jì)國(guó)法教育、職業(yè)道德教育、廉潔從政教育、預(yù)防職務(wù)犯罪教育等各項(xiàng)活動(dòng)，讓每個(gè)員工樹立正確的價(jià)值觀、思想觀、道德觀，將風(fēng)險(xiǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。公司可以將風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理作為黨支部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，組織一次專項(xiàng)教育活動(dòng)。通過落實(shí)述職述廉、民主生活會(huì)、民主評(píng)議、廉政談話、誡勉談話、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范干部員工從政行為。及時(shí)了解干部員工思想動(dòng)態(tài)、工作情況，引導(dǎo)大家經(jīng)常查找不足，完善防范措施，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度，切實(shí)做到防患于未然。

③、做好明責(zé)清權(quán)，提高員工認(rèn)識(shí)。要做好風(fēng)險(xiǎn)崗位的廉能管理，首先要讓員工明白什么是風(fēng)險(xiǎn)崗位，風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的內(nèi)容是什么。風(fēng)險(xiǎn)崗位的責(zé)權(quán)理得清、行得穩(wěn)，是做好風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的基礎(chǔ)。根據(jù)現(xiàn)有的工作崗位，通過明責(zé)清權(quán)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位的職責(zé)和權(quán)力進(jìn)行清理，分“事項(xiàng)名稱、行使依據(jù)、責(zé)任主體、服務(wù)承諾和工作紀(jì)律”等等，讓員工明白風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的內(nèi)容，提高廉能管理的認(rèn)識(shí)。其次針對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)崗位制定工作流程圖，明確工作職責(zé)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)文件以及辦理時(shí)限、投訴舉報(bào)途徑和方式，讓員工了解自己該做什么，該拒絕什么。再次通過“自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評(píng)、組織審”的方式，從思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)三個(gè)方面認(rèn)真查找個(gè)人廉政管理目標(biāo)，使得風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理有血有肉，內(nèi)容清晰，一目了然。

2、梳理崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，是做好風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的基礎(chǔ)。要做好風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理，首先要明確的知道每個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在，這也是風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的基礎(chǔ)，比如我們可以從權(quán)力入手，在權(quán)力運(yùn)行中查找職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；從資金入手，在資金流向中查找職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；從市場(chǎng)入手，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中查找職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。不同的崗位，有不同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，特別是每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不一樣，更需要我們結(jié)合各部門的工作職責(zé)、工作流程及紀(jì)律要求等,通過個(gè)人自查、內(nèi)部互查、組織協(xié)查等方式，排查風(fēng)險(xiǎn)崗位在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、工作效率、外部環(huán)境等五個(gè)方面可能存在的廉能風(fēng)險(xiǎn)，從中選取崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確保廉能管理的準(zhǔn)確性與客觀性。

①、開展個(gè)人自查，理清自身職責(zé)。全體員工對(duì)照自己的崗位職能，圍繞“四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”進(jìn)行自查，即：崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)查找因崗位的特殊性，可能造成在崗人員不履行或不正確履行職責(zé)的因素；業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)查找因工作程序，可能造成權(quán)力失控和行為失范的因素；制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)查找因工作制度有漏洞，可能導(dǎo)致行政行為失控的因素；外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)查找行業(yè)“潛規(guī)則”對(duì)崗位的干擾、生活圈和社交圈對(duì)個(gè)人的不利影響等因素。對(duì)各崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可形成書面自查報(bào)告，讓員工時(shí)刻銘記自己的崗位職責(zé)。

比如財(cái)務(wù)管理崗?fù)ㄟ^自查明確自己的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于利用職務(wù)便利或協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展接待、采購(gòu)等工作之機(jī),私借、挪用、貪污公款,；結(jié)算款項(xiàng)時(shí),或開綠燈或借故刁難,拿回扣、收禮品或有價(jià)證券,接受吃請(qǐng)等;綜合管理崗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于接觸掌握涉密信息的 途徑和機(jī)會(huì)比較多,利用涉密信息謀取個(gè)人不正當(dāng)利益,或者違規(guī)蓋章謀取個(gè)人不正當(dāng)利益，在核實(shí)車輛故障、支付維修保養(yǎng)費(fèi)用時(shí),利用職務(wù)便利,拿回扣、收禮品或有價(jià)證券,接受吃請(qǐng)等等……通過此類自查，每位員工都對(duì)自身的崗位風(fēng)險(xiǎn)有了一個(gè)深刻的了解。

②、做好部門互查，做到查缺補(bǔ)漏。針對(duì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的防范，據(jù)崗位職責(zé)以及權(quán)力事項(xiàng)的分布、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)及運(yùn)行規(guī)律對(duì)公司內(nèi)部各部門的崗位進(jìn)行一次細(xì)致有序的集中梳理，梳理內(nèi)容包括崗位名稱、崗位職責(zé)、崗位人數(shù)以及崗位關(guān)聯(lián)等。通過部門之間的相互梳理，對(duì)所有崗位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次徹底的排查，保證崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)無一疏漏。

③、落實(shí)組織協(xié)查，全面防控風(fēng)險(xiǎn)。公司在全面開展崗位職責(zé)梳理的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)審核確定領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門權(quán)力事項(xiàng)的類別、行政依據(jù)、責(zé)任主體、服務(wù)承諾和工作紀(jì)律，組織編制工作流程手冊(cè)，細(xì)化控制標(biāo)準(zhǔn)，保證每道程序之間的控制和相互制衡。同時(shí)，要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)弄懂工作流程，嚴(yán)格按流程規(guī)定履行職責(zé)，防止辦事不講程序，導(dǎo)致權(quán)力循租，缺乏監(jiān)督防控機(jī)制。

3、建立防控體系，是做好風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的保障。要保障將風(fēng)險(xiǎn)降到最低極限，離不開一個(gè)完善的防控體系，筆者認(rèn)為，一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能體系至少應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面：一項(xiàng)機(jī)制、二種審計(jì)、三個(gè)環(huán)節(jié)、四道防線。

①、“一項(xiàng)機(jī)制”即為建立一套長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，為風(fēng)險(xiǎn)崗位 廉能管理解決機(jī)制障礙。風(fēng)險(xiǎn)崗位人員心理失衡是影響工作責(zé)任心和廉潔從業(yè)自覺性的一個(gè)重要原因，也是誘發(fā)職務(wù)犯罪的重要原因之一。要消除失衡心理，最重要的就是建立和完善有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員的責(zé)任心，最大限度地釋放工作潛能，建立和完善公正的績(jī)效考評(píng)及有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制是最根本的問題獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)在“評(píng)”、“獎(jiǎng)”、“懲”方面下功夫，通過實(shí)際調(diào)研，完善制度規(guī)定，創(chuàng)新業(yè)績(jī)考核的形式和方法，不斷增強(qiáng)對(duì)工作業(yè)績(jī)考評(píng)的科學(xué)性、合理性，同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行、管理效能等方面的檢查，健全對(duì)違紀(jì)違規(guī)問題的查處機(jī)制，促使風(fēng)險(xiǎn)崗位人員履行崗位職責(zé)中自覺預(yù)防職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)。

②、“兩種審計(jì)”即為內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)是指由被審計(jì)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)或人員，對(duì)其內(nèi)部控制的有效性、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果等開展的一種評(píng)價(jià)活動(dòng)。要做好內(nèi)部審計(jì)工作，一要強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)，筑牢審計(jì)工作根基，二要確保內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性，工作不受干擾，三要進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)后續(xù)督導(dǎo)，避免問題屢查屢犯，四要樹立內(nèi)部審計(jì)的管理理念，實(shí)現(xiàn)審計(jì)職能轉(zhuǎn)變。外部審計(jì)是指獨(dú)立于政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位以外的國(guó)家審計(jì)機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的審計(jì)，以及獨(dú)立執(zhí)行業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托進(jìn)行的審計(jì)，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部虛假、欺騙行為的一個(gè)重要而系統(tǒng)的檢查，也是降低崗位風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)有效措施。外部審計(jì)在經(jīng)濟(jì)、組織、工作等方面都與被審計(jì)單位無關(guān)系，因此具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，也有利于查找出崗位存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。③、“三個(gè)環(huán)節(jié)”為“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié)，“找”即為找問題，找風(fēng)險(xiǎn)，通過開展自查和學(xué)習(xí)，做到及早發(fā)現(xiàn)違紀(jì)苗頭、及早解決違紀(jì)問題，把消極腐敗現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部自覺接受監(jiān)督、主動(dòng)參與監(jiān)督和化解廉能風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境，打造清正廉潔的干部隊(duì)伍?！胺馈睘橥七M(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。通過加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)崗位的廉能風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)崗位權(quán)力進(jìn)行科學(xué)合理分解和合理配臵，加強(qiáng)同一業(yè)務(wù)不同崗位、同一流程不同環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督和制約，根據(jù)各崗位各環(huán)節(jié)的工作權(quán)限，在運(yùn)行過程中，做到環(huán)環(huán)工作到位，確保各項(xiàng)權(quán)力按流程運(yùn)行、各環(huán)節(jié)工作按權(quán)限操作，做大限度減少人為因素干擾。“控”為控制風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，通過對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)的分析、辨識(shí)和評(píng)估，對(duì)潛在的、可能發(fā)生的或正在發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，按不同級(jí)別發(fā)出預(yù)警，采取提醒、督導(dǎo)、糾錯(cuò)等措施、糾正工作中的失誤和偏差，堵塞漏洞，化解風(fēng)險(xiǎn)。

④、“四道防線”為教育、制度、監(jiān)督、組織四道防線。思想教育是防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。根據(jù)員工年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、職責(zé)要求和崗位特點(diǎn),有針對(duì)性地搞好分類教育;采取觀看反腐倡廉警示片、作風(fēng)建設(shè)暗訪片等方式,把教育的方法搞活、搞新。制度建設(shè)是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。鄧小平同志曾經(jīng)對(duì)制度建設(shè)問題作過精辟的分析,他指出:“制度好,可以使壞人無法任意橫行;制度不好,可以使好人無法充分做好事,甚至?xí)呦蚍疵妗?。因?構(gòu)建一套嚴(yán)密的制度體系,是建立崗位風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的重中之重。監(jiān)督檢查是防范風(fēng)險(xiǎn)的保障。古人說得好：天下之事,不難于立法,而難于法之必 行。一部法律或制度,即使條文再完善、規(guī)定再具體,但如果得不到切實(shí)執(zhí)行,就等于一紙空文。因此,一定要在制定和完善防控措施以后,通過定期部門自查、紀(jì)檢監(jiān)察部門抽查、員工評(píng)議等形式,對(duì)落實(shí)防控措施的情況進(jìn)行跟蹤檢查。組織領(lǐng)導(dǎo)是防范風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。只有公司領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,形成至上而下的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并組織開展各種風(fēng)險(xiǎn)防范措施，才能使崗位風(fēng)險(xiǎn)防范得到順利推進(jìn)。

三、風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題

開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理是深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)的具體實(shí)踐，在具體工作中，總會(huì)有這樣和那樣的問題，這樣和那樣的矛盾。筆者認(rèn)為，應(yīng)該在實(shí)際工作中把握好以下三個(gè)關(guān)系，才能讓風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理有利于個(gè)人發(fā)展，有利于企業(yè)進(jìn)步，有利于社會(huì)和諧。

①、把握好“三個(gè)不等于”。查找廉能風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要注意把握好三個(gè)“不等于”，不要讓員工背包袱：第一，風(fēng)險(xiǎn)不等于問題。風(fēng)險(xiǎn)是一種可能性，只是可能發(fā)生的危險(xiǎn)，而問題是客觀存在的弊端和不足，查找風(fēng)險(xiǎn)是找可能性，不是找現(xiàn)實(shí)問題。第二，查風(fēng)險(xiǎn)不等于找問題。查風(fēng)險(xiǎn)是查找發(fā)生危險(xiǎn)的可能性，不是某個(gè)員工已經(jīng)存在的問題，不是針對(duì)個(gè)人的，而是針對(duì)崗位和部門，不管誰在這個(gè)崗位上、在這個(gè)部門里，風(fēng)險(xiǎn)同樣存在。第三，有風(fēng)險(xiǎn)不等于有腐敗。腐敗是已經(jīng)發(fā)生的為謀取私利而濫用公共權(quán)力或公共職位的行為，而風(fēng)險(xiǎn)是指員工在工作和日常生活中發(fā)生不廉問題的可能性，是不確定的，如果防范和改進(jìn)得好就不會(huì)發(fā)生。②、把握好防范與懲治的關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的實(shí)質(zhì)是對(duì)崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)的控制，即通過加強(qiáng)預(yù)防和預(yù)警等手段，防范廉能問題的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題予以處臵。其著力點(diǎn)在于立足預(yù)防，預(yù)警到位。對(duì)于已發(fā)生的廉能問題，則應(yīng)按照有關(guān)黨紀(jì)條規(guī)予以懲治。因此，兩者的作用是不一樣的。

③、把握好廉能管理與人文關(guān)懷的關(guān)系。廉能管理是以權(quán)力運(yùn)行重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)崗位為對(duì)象，以促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開透明、廉潔高效為核心，促使風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員廉潔從政、高效履職的系統(tǒng)過程,體現(xiàn)的是一種深層次的人文關(guān)懷。在這一過程中，必須綜合運(yùn)用好教育、制度、監(jiān)督等措施手段，提高員工對(duì)廉能管理工作的認(rèn)知度和遵從度，才能保證有效運(yùn)行。

四、結(jié)束語

風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理是一個(gè)系統(tǒng)的、漫長(zhǎng)的過程，并不是一家之言或者幾項(xiàng)措施就可以徹底解決的事情。隨著時(shí)代的變遷和經(jīng)濟(jì)機(jī)制的不斷更新，風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的形式和內(nèi)容也必然會(huì)不斷的更新。但不管如何變化，對(duì)企業(yè)而言，常抓風(fēng)險(xiǎn)崗位的廉能管理不懈，緊繃風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的這根弦，不管是對(duì)個(gè)人發(fā)展還是企業(yè)發(fā)展，都具有重要的意義。做好風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理，需要你我他在工作中不斷探索和創(chuàng)新，才能將風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理真正融入到企業(yè)發(fā)展中去。

第四篇：風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能制度)

風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能制度

針對(duì)排查出的廉能風(fēng)險(xiǎn)，以崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面，強(qiáng)化了廉能風(fēng)險(xiǎn)防范處置措施，建立了廉能風(fēng)險(xiǎn)前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置環(huán)環(huán)相扣的全程防控機(jī)制，通過全程防控措施，對(duì)可能發(fā)生的腐敗行為實(shí)施有效控制，從源頭上預(yù)防腐敗。

一是落實(shí)前期預(yù)防措施。主要是從加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、思想道德建設(shè)和制度機(jī)制層面主動(dòng)做好防范，最大限度地從源頭排除可能發(fā)生不廉潔問題的隱患。深入開展權(quán)力觀和廉潔從業(yè)教育，引導(dǎo)公職人員牢固樹立廉潔意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變的主動(dòng)性和堅(jiān)定性，更加自覺地做到自重、自省、自警、自勵(lì)。完善辦事公開機(jī)制和廉政承諾制，主動(dòng)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。結(jié)合各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的實(shí)際，規(guī)范工作流程，制定相關(guān)程序性文件，修訂完善原有的規(guī)章制度，用制度管人管事，靠健全的制度和科學(xué)有效的機(jī)制遏制廉政風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。加大對(duì)熱點(diǎn)、重點(diǎn)崗位人員定期交流或輪崗力度，防止廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

二是建立中期監(jiān)控機(jī)制。通過對(duì)各崗位行政行為、制度機(jī)制落實(shí)、權(quán)力運(yùn)行過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。認(rèn)真落實(shí)廉政談話、報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、民主生活會(huì)、民主評(píng)議等制度，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員和其他公職人員的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行民主決策制度和財(cái)務(wù)審批制度，凡涉及重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。針對(duì)日常管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定相應(yīng)的制度。實(shí)行民主評(píng)議重要崗位干部制度，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。

三是實(shí)行后期處置辦法。建立廉能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)有明顯風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的個(gè)人及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò)和提醒，防止可能出現(xiàn)或正在演變的腐敗問題發(fā)生。暢通群眾投訴渠道，對(duì)群眾有舉報(bào)、社會(huì)有反映、不按照規(guī)定落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施的，采取談話提醒、誡勉糾錯(cuò)、責(zé)任追究等措施，幫助和督促其及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差。對(duì)整改不力，群眾仍有反映的，經(jīng)查屬實(shí)的，按照相關(guān)規(guī)定，予以追究。

第五篇：建 筑

建 筑

隨著我國(guó)改革開放的逐步深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，以及政府職能的轉(zhuǎn)移，為聯(lián)合會(huì)帶來了良好的發(fā)展契機(jī)和活力。隊(duì)伍不斷壯大。企業(yè)由原來以國(guó)有大中型企業(yè)為主體已擴(kuò)展到集體、民營(yíng)、區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各類建筑領(lǐng)域企業(yè)，會(huì)員企業(yè)的結(jié)構(gòu)也從建筑施工企業(yè)擴(kuò)展到建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝飾裝修、市政、路橋、建材、房地產(chǎn)開發(fā)等各種專業(yè)企業(yè)。

本會(huì)履行“行業(yè)代表、行業(yè)自律、行業(yè)協(xié)調(diào)、行業(yè)服務(wù)”四項(xiàng)職能，以行業(yè)自律、反映企業(yè)訴求、為企業(yè)服務(wù)為己任，充分發(fā)揮行業(yè)聯(lián)合會(huì)的作用，按照國(guó)家建筑業(yè)總體改革思路的要求，在政府建設(shè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，以推進(jìn)中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)規(guī)范發(fā)展和工程項(xiàng)目施工管理的提高為宗旨，培育行業(yè)品牌企業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)間、企業(yè)間、國(guó)際間的交流與合作，服務(wù)于市場(chǎng)，服務(wù)于社會(huì)，為企業(yè)與政府之間架起一條溝通的橋梁和紐帶，為企業(yè)搭建展示和推介形象的平臺(tái)。

聘請(qǐng)我國(guó)建筑業(yè)領(lǐng)域做出卓越貢獻(xiàn)，德高望眾的知名人士、專家擔(dān)任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)和顧問進(jìn)行工作指導(dǎo)。推選有代表性、有影響力的企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理組成理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)等監(jiān)督、決策機(jī)構(gòu)，以及擔(dān)任副會(huì)長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。本會(huì)采取民主辦會(huì)，企業(yè)為主；民主管理，企業(yè)監(jiān)督；重大決策，集體決定；日常工作秘書處負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。秘書處設(shè)有辦公室、企業(yè)管理部、項(xiàng)目測(cè)評(píng)辦公室、教育培訓(xùn)部、項(xiàng)目管理辦公室、施工安全服務(wù)中心等為企業(yè)服務(wù)的工作機(jī)構(gòu)。

為加強(qiáng)行業(yè)自律管理建設(shè)和企業(yè)品牌培育，制定了企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)、行業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)等一系列科學(xué)的體系，為企業(yè)培養(yǎng)品牌及企業(yè)文化發(fā)展的需要而服務(wù)。同時(shí)，為提高企業(yè)的管理水平，每年將定期舉辦各類培訓(xùn)班、展覽和研討會(huì)，以促進(jìn)企業(yè)交流與合作。

為加強(qiáng)會(huì)員單位與海外同業(yè)的聯(lián)絡(luò)與交流，本會(huì)接待了數(shù)多同業(yè)協(xié)會(huì)來中國(guó)交流考察，并與眾多的國(guó)際建筑領(lǐng)域聯(lián)合會(huì)，締結(jié)友好往來，共同促進(jìn)世界建筑業(yè)的繁榮與進(jìn)步。

面向未來，以全新的面貌，高效的工作為企業(yè)服務(wù)。竭誠(chéng)與各界朋友真誠(chéng)合作，攜手共進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。