第一篇：北京申安集團(tuán)方案圖及預(yù)算說(shuō)明

北京申安集團(tuán)方案圖及預(yù)算說(shuō)明

一、除屋面維護(hù)和墻面維護(hù)外（預(yù)算時(shí)分開(kāi)計(jì)算），1、3號(hào)廠

房結(jié)構(gòu)均相同。

二、4、6號(hào)廠房均相同。

三、5、7號(hào)廠房均相同。

四、8、9號(hào)廠房均相同。

五、屋面按自由排水考慮（寫(xiě)入預(yù)算表中）。

六、屋面坡度10%，柱頂標(biāo)高為6米（寫(xiě)入預(yù)算表中）。

七、每個(gè)文件夾中PS方案圖作為方案圖（提供給甲方），PS施

工圖（供預(yù)算員計(jì)算參考）作為預(yù)算依據(jù)，文本格式的工程量必須進(jìn)行核對(duì)。

八、2、4、6號(hào)帶吊車廠房，均按5T電動(dòng)單梁吊車考慮；不含

吊車軌道及其連接。（寫(xiě)入預(yù)算表中）

第二篇：北京市建委2011年主要工作內(nèi)容及預(yù)算情況說(shuō)明

北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)

2011年預(yù)算情況說(shuō)明

一、部門情況

（一）部門職責(zé)

根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的北京市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案和《北京市人民政府關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》（京政發(fā)［2009］2號(hào)），設(shè)立北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委），掛北京市人民政府住房制度改革辦公室（簡(jiǎn)稱市政府房改辦）的牌子。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委（市政府房改辦）是負(fù)責(zé)本市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政管理的市政府組成部門。主要職責(zé)是：

1.貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，研究起草本市相關(guān)地方性法規(guī)草案、政府規(guī)章草案，并組織實(shí)施；研究住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的重大問(wèn)題，并提出政策建議。

2.承擔(dān)保障本市城鎮(zhèn)低收入家庭住房的責(zé)任。建立和完善住房保障管理制度；研究擬訂住房保障、危舊房改造和古都風(fēng)貌保護(hù)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、計(jì)劃和政策，并組織實(shí)施。

3.承擔(dān)推進(jìn)本市住房制度改革的責(zé)任。研究擬訂住房制度改革相關(guān)政策；指導(dǎo)直管公房經(jīng)營(yíng)管理體制改革；負(fù)責(zé)公有住房出售、集資合作建房、住房分配貨幣化的管理工作。

4.負(fù)責(zé)本市工程建設(shè)管理工作。負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)、調(diào)度和監(jiān)管以及征收拆遷的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理和工程施工許可；負(fù)責(zé)中央國(guó)家機(jī)關(guān)、駐京部隊(duì)、中央企事業(yè)單位在京審批類工程項(xiàng)目登記備案，并提供建設(shè)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

5.承擔(dān)本市建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理、規(guī)范市場(chǎng)秩序、推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展的責(zé)任。研究擬訂建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施；負(fù)責(zé)建筑市場(chǎng)主體資格認(rèn)定和監(jiān)督管理；組織制定建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法。

6.承擔(dān)本市建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)管的責(zé)任。研究擬訂建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理，負(fù)責(zé)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可管理；參與重大建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全事故調(diào)查處理；承擔(dān)北京市建筑工程事故應(yīng)急指揮部的具體工作。

7.承擔(dān)指導(dǎo)、規(guī)范本市村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任。負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)工程建設(shè)的指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)；制定村鎮(zhèn)建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；組織指導(dǎo)農(nóng)村危房改造工作。

8.承擔(dān)本市建筑節(jié)能和行業(yè)科技發(fā)展的責(zé)任。研究編制建筑業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和政策，督促有關(guān)單位落實(shí)國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)科技進(jìn)步和成果轉(zhuǎn)化；負(fù)責(zé)建筑節(jié)能、墻體材料革新和散裝水泥發(fā)展及管理工作。

9.承擔(dān)本市房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)督管理、規(guī)范市場(chǎng)秩序、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任。研究擬訂房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、房屋租賃 1

及房地產(chǎn)中介服務(wù)的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、評(píng)估機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理。

10.承擔(dān)本市房屋管理的責(zé)任。研究制定房屋征收拆遷規(guī)劃與計(jì)劃；負(fù)責(zé)房屋登記管理；負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)房屋使用安全的管理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)房屋防汛工作；督促、協(xié)調(diào)落實(shí)私房政策。

11.組織制定本市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域人才建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施，負(fù)責(zé)建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)各類人員職業(yè)資格管理及執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理。

12.承辦市政府交辦的其他事項(xiàng)。

（二）部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

根據(jù)上述職責(zé)，北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)（市政府房改辦）設(shè)24個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和25個(gè)下屬事業(yè)單位。

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況：辦公室、法制處、綜合處、中央工程服務(wù)處、工程建設(shè)管理處、重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)處、建筑業(yè)管理處、建筑市場(chǎng)管理處、節(jié)能與建筑材料管理處、工程質(zhì)量管理處、施工安全管理處、科技與村鎮(zhèn)建設(shè)處、物業(yè)管理處、房屋安全和設(shè)備管理處（房屋防汛辦公室）、住房制度改革處、房屋市場(chǎng)管理處、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理處、房屋登記管理處、征收拆遷管理處、應(yīng)急與信訪工作處、人事處、機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)、離退休干部處。

下屬事業(yè)單位情況：全額撥款事業(yè)單位有北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)（本級(jí)行政）、北京市建設(shè)工程造價(jià)管理處、北京市住房保障辦公室、北京市建設(shè)信息中心、北京市建設(shè)發(fā)展研究中心、北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室、北京市建筑業(yè)管理服務(wù)中心、北京市建筑節(jié)能與建筑材料管理辦公室、北京市建設(shè)委員會(huì)老干部活動(dòng)中心、北京市房屋修繕工程定額管理處、北京市物業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心、北京市城建研究中心、北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)綜合服務(wù)中心、北京市公共租賃住房發(fā)展中心、北京市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站、北京市建設(shè)工程和房屋管理監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)、北京市落實(shí)私房政策辦公室、北京市房屋權(quán)屬登記事務(wù)中心、北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)財(cái)務(wù)支付核算中心、北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)科技促進(jìn)中心、北京市建筑業(yè)執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)中心、北京市房屋安全管理事務(wù)中心共計(jì)22個(gè)；差額撥款事業(yè)單位有北京市建設(shè)委員會(huì)后勤服務(wù)中心、北京市房屋土地交易事務(wù)中心、北京房地產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究所共計(jì)3個(gè)。

（三）人員構(gòu)成情況

北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)部門行政編制207人，實(shí)際198人；事業(yè)編制950人，實(shí)際819人；長(zhǎng)期聘用人員（臨時(shí)工）27人。

離退休人員293人，其中：離休8人，退休285人。

（四）本預(yù)算的主要工作任務(wù)

2011年工作重點(diǎn)是抓好以下七方面工作：

1、加快推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，著力保障和改善民生。落實(shí)“十二五”期間全面實(shí)

現(xiàn)“住有所居”的目標(biāo)，一是加大保障性住房建設(shè)力度，2011年，新建和收購(gòu)政策性住房20萬(wàn)套，竣工10萬(wàn)套。其中公開(kāi)搖號(hào)配租配售10萬(wàn)套，用于棚戶區(qū)改造、舊城人口疏解、重點(diǎn)工程拆遷、城鄉(xiāng)結(jié)合部改造、土地儲(chǔ)備拆遷安置房10萬(wàn)套?？⒐じ黝愓咝宰》?0萬(wàn)套。二是加快發(fā)展公共租賃住房，新建、收購(gòu)公共租賃住房6萬(wàn)套，竣工1.2萬(wàn)套。進(jìn)一步研究完善公共租賃住房政策和管理制度，探索和創(chuàng)新公共租賃房建設(shè)管理機(jī)制，在租金補(bǔ)貼、融資模式、組織建設(shè)方式等方面制定具體的配套政策和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。三是積極推進(jìn)棚戶區(qū)改造、舊城人口疏解和房屋修繕改造工作，多種方式解決中低收入家庭住房困難。基本完成“三區(qū)三片”棚戶區(qū)改造任務(wù)，盡快啟動(dòng)新增五片棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，改善居民居住條件和生活環(huán)境。積極推進(jìn)舊城人口疏解及房屋保護(hù)性修繕工作，加快推進(jìn)定向安置房源建設(shè)，同步啟動(dòng)疏解定向安置房“宜居新社區(qū)”建設(shè)工程，會(huì)同相關(guān)部門培養(yǎng)專業(yè)力量，專家跟蹤指導(dǎo)，精心組織修繕，進(jìn)一步提升歷史文化名城保護(hù)修繕?biāo)?。四是進(jìn)一步完善住房保障政策、管理體制和長(zhǎng)效機(jī)制，逐步建立符合首都實(shí)際、可持續(xù)的住房保障體系。

2、堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。切實(shí)落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)“國(guó)八條”和“京十五條”房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控措施，一是嚴(yán)格執(zhí)行住房限購(gòu)措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)差別化稅收、信貸政策，堅(jiān)決遏制投資投機(jī)性購(gòu)房。二是加快政策性住房建設(shè)，增加中低價(jià)位、中小套型普通商品住房供應(yīng)，增加住房有效供給。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)管，加大房地產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲查處捂盤惜售、哄抬房?jī)r(jià)等違法違規(guī)行為。四是合理引導(dǎo)住房梯級(jí)消費(fèi)，積極培育發(fā)展二手房市場(chǎng)，規(guī)范發(fā)展住房租賃市場(chǎng)。

3、進(jìn)一步加大重點(diǎn)工程建設(shè)力度，提升城市承載能力和服務(wù)功能。2011年重點(diǎn)工程建設(shè)計(jì)劃230項(xiàng)，計(jì)劃投資1600億元。重點(diǎn)要做好以下工作：一是繼續(xù)發(fā)揮市相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制的作用，優(yōu)化基本建設(shè)程序，積極推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，促進(jìn)工程按計(jì)劃開(kāi)工。二是強(qiáng)化行業(yè)主管部門分類歸口管理職能，協(xié)調(diào)推進(jìn)交通、市政、水務(wù)、園林、能源等項(xiàng)目建設(shè)，形成工作合力。進(jìn)一步加大京滬高鐵、京石客專等協(xié)調(diào)力度和頻次，確保工程建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行。三是充分發(fā)揮各區(qū)縣屬地優(yōu)勢(shì)，積極會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層組織做好房屋拆遷工作，保護(hù)群眾合法權(quán)益。四是完善中央工程協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，開(kāi)展“一對(duì)一”協(xié)調(diào)服務(wù)，確保工程建設(shè)順利實(shí)施。五是完善重點(diǎn)工程建設(shè)管理機(jī)制，定期通報(bào)重點(diǎn)工程計(jì)劃執(zhí)行情況，將重點(diǎn)工程建設(shè)情況納入目標(biāo)考核，督促推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度。

4、深入開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理，完善建筑市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)體系。在全市范圍內(nèi)開(kāi)展工程建設(shè)質(zhì)量安全年活動(dòng)，堅(jiān)決遏制質(zhì)量安全事故發(fā)生。重點(diǎn)是要圍繞落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化基礎(chǔ)、重點(diǎn)監(jiān)控、加強(qiáng)檢查、創(chuàng)新制度開(kāi)展工作。認(rèn)真履行市區(qū)建設(shè)主管部門監(jiān)管職責(zé)，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)施專項(xiàng)考核，根據(jù)企業(yè)業(yè)績(jī)、信譽(yù)、工程質(zhì)量保證能力等情況探索實(shí)施差別化監(jiān)管。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和綠色施工管理工作達(dá)標(biāo)考核。切實(shí)把軌道交通、保障性住房質(zhì)量安全監(jiān)督作為重中之重，實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕群死群傷事故發(fā)生。加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，深入開(kāi)展起重機(jī)械、深基坑、模板支架和大型腳手架等

危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)治理，全面啟動(dòng)建筑工程防火墻工程，推廣使用不可燃幕墻材料，及時(shí)消除質(zhì)量安全事故隱患。積極創(chuàng)新質(zhì)量安全管理制度，探索實(shí)施工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度，建立事故責(zé)任倒查機(jī)制，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè)和從業(yè)人員，實(shí)行一票否決，堅(jiān)決清出北京建筑市場(chǎng)。按照中央關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的要求，深入查找和分析問(wèn)題原因，堅(jiān)持源頭治理，建立健全建筑市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。以落實(shí)項(xiàng)目信息和信用信息“雙公開(kāi)”為突破口，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)。完善合同履約糾紛預(yù)防和解決機(jī)制，發(fā)揮造價(jià)管理對(duì)市場(chǎng)的引導(dǎo)作用，完善合同擔(dān)保資信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

5、以創(chuàng)新政策制度體系為核心，構(gòu)建現(xiàn)代房屋管理體系。一是抓好《物業(yè)管理辦法》宣貫落實(shí)，建立市、區(qū)、街物業(yè)管理政策實(shí)施指導(dǎo)和服務(wù)體系，加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)動(dòng)態(tài)管理，組織五級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)檢查，全面啟動(dòng)業(yè)主大會(huì)公共決策平臺(tái)，構(gòu)建和諧社區(qū)。二是貫徹房屋全生命周期管理理念，推動(dòng)房屋安全管理工作從被動(dòng)保安全向主動(dòng)抓安全轉(zhuǎn)變。初步建立城鎮(zhèn)房屋建筑安全健康檔案。全力做好全市城鎮(zhèn)房屋建筑抗震加固工作，加強(qiáng)中小學(xué)校舍安全工程質(zhì)量安全檢查。三是進(jìn)一步完善拆遷政策，實(shí)施陽(yáng)光和諧拆遷。四是完善房屋登記政策框架體系，推進(jìn)房屋登記工作的規(guī)范化管理。

6、大力推進(jìn)節(jié)能減排和綠色建筑，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。一是全面更新改造建筑節(jié)能從設(shè)計(jì)到施工的標(biāo)準(zhǔn)體系，達(dá)到75%節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；完善建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管機(jī)制，確保民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行率達(dá)到100%。二是大力發(fā)展綠色建筑，以麗澤商務(wù)區(qū)、CBD東擴(kuò)、未來(lái)科技城等重要功能區(qū)為載體，推動(dòng)建設(shè)綠色建筑示范區(qū)。三是結(jié)合抗震節(jié)能改造、新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步提高既有建筑節(jié)能水平。完成既有居住建筑節(jié)能改造640萬(wàn)平方米，組織新建抗震節(jié)能型新農(nóng)宅和節(jié)能保溫改造15000戶，啟動(dòng)500戶既有農(nóng)村住宅抗震加固改造試點(diǎn)。四是淘汰落后產(chǎn)能。推進(jìn)混凝土攪拌站的治理整合和綠色達(dá)標(biāo)。

7、以提高行政管理效能和服務(wù)水平為目標(biāo)，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步探索市、區(qū)兩級(jí)工程建設(shè)管理分工模式，不斷推動(dòng)管理重心下移、權(quán)限下放，全市范圍內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一文本，確保運(yùn)作規(guī)范、合法高效。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)法制建設(shè)，進(jìn)一步提高立法質(zhì)量。加強(qiáng)信息化建設(shè)，推動(dòng)信息化建設(shè)向系統(tǒng)整合和統(tǒng)籌方向發(fā)展。著力建設(shè)三大平臺(tái)：以工程單體為核心的工程管理平臺(tái)，以房屋樓盤表為核心的房屋全生命周期管理平臺(tái)和以企業(yè)、人員信用為核心的行政執(zhí)法與市場(chǎng)信用信息平臺(tái)。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，做好先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)比活動(dòng)，推動(dòng)基層黨組織建設(shè)，提高廣大干部投身推動(dòng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的積極性，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的先鋒模范作用。深入開(kāi)展“三進(jìn)兩促”活動(dòng)，充分發(fā)揮職能幫扶作用，以共建促黨建。繼續(xù)抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，把解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問(wèn)題作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要任務(wù)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作向上向下延伸，為住房城鄉(xiāng)建設(shè)的發(fā)展提供有力的思想、組織和紀(jì)律保證。

二、收入預(yù)算說(shuō)明

2011年收入預(yù)算30979萬(wàn)元，比上年25761.40萬(wàn)元增加5217.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)20.25%。其中：財(cái)政撥款29617.65萬(wàn)元比上年21723.52萬(wàn)元增加7894.13萬(wàn)元，主要為一般預(yù)算較上年增加3251.81萬(wàn)元和基金預(yù)算較上年增加4642.32萬(wàn)元；統(tǒng)籌結(jié)余資金426.63萬(wàn)元比上年3356.80萬(wàn)元減少2930.17萬(wàn)元；其他資金934.72萬(wàn)元比上年872.38萬(wàn)元增加62.34萬(wàn)元,其他資金收入主要包括事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入535.06萬(wàn)元、其他收入399.66萬(wàn)元。

三、支出預(yù)算說(shuō)明

2011年支出預(yù)算30979萬(wàn)元，比上年25761.40萬(wàn)元增加5217.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)20.25%。其中：基本支出預(yù)算12143.86萬(wàn)元，占總支出預(yù)算39.2%，比上年增加1189.54萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.86%；項(xiàng)目支出預(yù)算18325.08萬(wàn)元，占總支出預(yù)算59.15%，比上年14760.07萬(wàn)元增加3565.01萬(wàn)元，增長(zhǎng)24.15%。

2011年預(yù)算重點(diǎn)安排落實(shí)私房政策經(jīng)費(fèi)、公租房工作經(jīng)費(fèi)、軌道交通建設(shè)工程安全質(zhì)量狀態(tài)評(píng)估經(jīng)費(fèi)、建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督抽測(cè)經(jīng)費(fèi)、全市建設(shè)工程安全質(zhì)量大檢查經(jīng)費(fèi)、支持新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)費(fèi)、建筑從業(yè)人員考試經(jīng)費(fèi)等。基金預(yù)算主要用于新型墻體材料專項(xiàng)基金返退、散裝水泥專項(xiàng)資金返退、新型墻體材料專項(xiàng)基金和散裝水泥專項(xiàng)項(xiàng)資金支持科研技改項(xiàng)目、廣渠門廉租房運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等。

第三篇：XX集團(tuán)乒乓球比賽方案及預(yù)算

密級(jí)：內(nèi)部

XX集團(tuán)第X屆員工乒乓球友誼賽

實(shí)施方案

為了活躍員工的文化生活，加強(qiáng)XX集團(tuán)企業(yè)文化的傳承；促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)，共同發(fā)展；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，拓展團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高員工身體素質(zhì)，展現(xiàn)員工自我風(fēng)采，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；集團(tuán)決定11月中、下旬舉辦“XX集團(tuán)第X屆員工乒乓球友誼賽”具體方案如下：

（一）比賽時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、參賽隊(duì)伍

比賽時(shí)間：（2008年11月下旬---12月初）

比賽地點(diǎn)：XX4樓乒乓球場(chǎng)地

所設(shè)項(xiàng)目：男子團(tuán)體、女子團(tuán)體、男子單打、女子單打、混合雙打 參賽隊(duì)伍：XX代表隊(duì)、XX代表隊(duì)、XX代表隊(duì)、XX代表隊(duì)、XX代表

隊(duì)、XX代表隊(duì)、XX代表隊(duì)、XX代表隊(duì)，共8支。

（二）報(bào)名要求

凡集團(tuán)員工均有資格參加本次乒乓球比賽；

各經(jīng)營(yíng)單位選拔、推薦出優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員組成代表隊(duì)；

每個(gè)代表隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)

1人；

按照技術(shù)水平排名先后，上報(bào)名單；（男、女單打各限報(bào)6人；男、女團(tuán)體各限報(bào)3人；混合雙打限報(bào)4對(duì)）；

集團(tuán)人力資源部進(jìn)行資格審查

（三）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

所有獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)冠軍、亞軍、季軍，獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)品。

（四）裁判機(jī)構(gòu)

裁判長(zhǎng)： XX 宣傳部部長(zhǎng)： XXX 后勤部部長(zhǎng)： XXXX

裁判員： XXX8人、XXX4人

（五）參賽規(guī)則

1、采用國(guó)家體委頒布的最新比賽規(guī)則；

2、男、女團(tuán)體和混合雙打比賽采用先分組循環(huán)，后交叉淘汰制；

3、每場(chǎng)比賽采取五局三勝（2分輪次發(fā)球11分制）；

4、男、女單打采用單淘汰制決出四強(qiáng)后，進(jìn)行交叉賽，決出最后名次；

5、友誼第一，比賽第二，尊重裁判，尊重對(duì)手；

6、各單位參賽運(yùn)動(dòng)員必須身著統(tǒng)一服裝入場(chǎng)，進(jìn)行比賽

7、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：

（六）裁判員規(guī)則

1、每組設(shè)兩名裁判員，分別為裁判員、副裁判員。裁判員負(fù)責(zé)報(bào)分，副裁判員做監(jiān)督，翻記分牌。

2、裁判員要求公證，不得偏向某一方，如發(fā)現(xiàn)作弊嚴(yán)肅處理。

3、裁判員報(bào)分，當(dāng)球一結(jié)束比賽狀態(tài)，或在情況允許時(shí)，裁判員應(yīng)立即報(bào)分，當(dāng)判得分時(shí)，裁判員可將靠近得分方的手舉至齊肩高。用洪亮的聲音來(lái)報(bào)分，同時(shí)副裁判員要監(jiān)督裁判員裁判的是否準(zhǔn)確后，翻記分牌。如裁判員與副裁判員對(duì)某一個(gè)球有不同的看法，要求兩名裁判員盡快達(dá)到共識(shí)，免得影響比賽的進(jìn)行。

4、裁判員報(bào)分要準(zhǔn)確，球權(quán)在誰(shuí)手就應(yīng)先報(bào)誰(shuí)的分，報(bào)分要標(biāo)準(zhǔn)如：10比11，不要說(shuō)成0比11等不規(guī)范的報(bào)分法。

5、發(fā)球有網(wǎng)球時(shí)，要說(shuō)“擦網(wǎng)重發(fā)”

6、運(yùn)動(dòng)員在比賽時(shí)，不許發(fā)合力球，手不得扶乒乓球臺(tái)，身體也不得趴在乒乓球臺(tái)上，否則計(jì)為違例，不計(jì)分

乒乓球比賽前期準(zhǔn)備程序

及后勤準(zhǔn)備事項(xiàng)

（一）報(bào)名、抽簽、排序、裁判員、場(chǎng)地

1、掛網(wǎng)《XX集團(tuán)第X屆員工乒乓球比賽報(bào)名》通知（說(shuō)明幾個(gè)項(xiàng)目；團(tuán)體一個(gè)單位報(bào)名幾人；單打男子、女子最多報(bào)名多少人或者隨便報(bào)名；混雙每個(gè)單位可以報(bào)幾對(duì)，報(bào)名截止時(shí)間）

2、統(tǒng)計(jì)報(bào)上來(lái)的各個(gè)項(xiàng)目人數(shù)

3、計(jì)算場(chǎng)次、時(shí)間

4、分組抽簽、排序，出排序圖

5、確定裁判員（運(yùn)動(dòng)員是否可以做裁判員？）

6、確定并布置開(kāi)（閉）幕式場(chǎng)地

7、聯(lián)系比賽場(chǎng)地，幾個(gè)球臺(tái)

（二）物資籌備及費(fèi)用預(yù)算

（三）開(kāi)幕式

1、主持人開(kāi)場(chǎng)介紹嘉賓；

2、運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)；

3、運(yùn)動(dòng)員代表講話；

4、裁判員代表講話；

5、領(lǐng)導(dǎo)宣布比賽開(kāi)始。

（四）開(kāi)始比賽（得分記錄、飲用水餐券的發(fā)放、比賽用球的發(fā)放等）

（五）閉幕式場(chǎng)地（宣布比賽成績(jī)、頒獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話）

XX辦公室

二〇〇八年十月二十日

第四篇：2018年北京安全月方案

海淀區(qū)西北旺鎮(zhèn)4-1-021地塊集體土地租賃住房項(xiàng)目三標(biāo)段安全生產(chǎn)月工作方案

安全生產(chǎn)月工作方案

一、指導(dǎo)思想、總體要求

1、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列決策部署和重要指示精神，按照本市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署，結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得進(jìn)展，將安全生產(chǎn)宣傳教育和隱患治理的氛圍推向高潮，為有效防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)疏解非首都功能和推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2、總體要求

為深入宣傳貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的系列決策部署和重要指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展2018年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的有關(guān)要求以及住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開(kāi)展2018年住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)要求，依據(jù)《2018年北京市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》（京安辦發(fā)〔2018〕20號(hào)），結(jié)合建筑施工行業(yè)特點(diǎn)通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得進(jìn)展，將安全生產(chǎn)宣傳教育和隱患治理的氛圍推向高潮，為有效防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)疏解非首都功能和推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。海淀區(qū)西北旺鎮(zhèn)4-1-021地塊集體土地租賃住房項(xiàng)目三標(biāo)段安全生產(chǎn)月工作方案

二、活動(dòng)目的

調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全員參與安全管理的積極性，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員及作業(yè)人員安全意識(shí)，從“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，構(gòu)筑安全大堤，做到警鐘長(zhǎng)鳴，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作保持良好穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三、活動(dòng)主題和時(shí)間

我項(xiàng)目將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”這一活動(dòng)主題，根據(jù)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，廣泛開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

活動(dòng)時(shí)間：2018年6月1日至6月30日

四、組織機(jī)構(gòu)：

為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，項(xiàng)目成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：趙大召

副組長(zhǎng)：史慧凱、林愛(ài)軍、王正坤

組員：王棟梁、林愛(ài)軍、李潤(rùn)兵、趙揚(yáng)揚(yáng)、王玉超、王森、于占平、朱軒達(dá)、李三福、郭賀遷、趙明、宋偉沖、韓成輝、五、活動(dòng)主要內(nèi)容及安排

1）六月份第一周（6月1日-6月7日）為安全宣傳、學(xué)習(xí)以及法制教育周，活動(dòng)分以下幾項(xiàng)：

海淀區(qū)西北旺鎮(zhèn)4-1-021地塊集體土地租賃住房項(xiàng)目三標(biāo)段安全生產(chǎn)月工作方案

1、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“生命至上、安全發(fā)展”，通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳掛圖、設(shè)置安全專欄、開(kāi)展圖片展覽、播放教育影像等多種形式，大力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

2、重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》《住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)貫徹落實(shí)市委市政府<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施方案>的具體實(shí)施方案》（京建黨組〔2018〕4號(hào)）《北京市建筑施工項(xiàng)目從業(yè)人員體驗(yàn)式安全培訓(xùn)教育管理辦法（試行）》（京建法〔2018〕4號(hào)）等重要文件。

3、廣泛宣傳法制教育，提高安全意識(shí)。全體工人做安全體驗(yàn)式教育，提高全體職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力，日常生產(chǎn)生活中遵章守規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，外出期間嚴(yán)加防范，減少或避免不必要的傷害，確保安全。

2）六月份第二周（6月8日-6月14日）為應(yīng)急演練周，活動(dòng)分以下幾項(xiàng)：

1、開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)，以增強(qiáng)應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)能力，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件能力。

2、進(jìn)一步普及消防安全知識(shí)專題宣傳活動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行消防安全知識(shí)教育和消防演練，提高廣大職工消防安全意識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

海淀區(qū)西北旺鎮(zhèn)4-1-021地塊集體土地租賃住房項(xiàng)目三標(biāo)段安全生產(chǎn)月工作方案

3）、六月份第三周（6月15日-6月21日）為事故隱患排查治理周，認(rèn)真組織開(kāi)展安全大排查活動(dòng)。依據(jù)《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)》（京建發(fā)〔2018〕165號(hào)），在安全活動(dòng)月期間開(kāi)展一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動(dòng)，消除事故隱患，堵塞管理漏洞，要橫到邊，豎到底，做到全面檢查、不留死角、不留盲點(diǎn)，對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改，杜絕事故發(fā)生。

4）、六月份第四周（6月22日-6月30日）為總結(jié)匯報(bào)周。及時(shí)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)向區(qū)建委辦公室報(bào)送活動(dòng)信息。

六、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。項(xiàng)目各管理人員高度重視，加強(qiáng)組織，項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全責(zé)任人。要組織制定本單位安全月活動(dòng)實(shí)施方案，部署安排安全工作，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理，認(rèn)真落實(shí)。形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

2、結(jié)合實(shí)際，突出主題。堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近一線，理論聯(lián)系實(shí)際，解決存在問(wèn)題，突出“生命至上、安全發(fā)展”活動(dòng)主題。

3、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。各單位要廣泛的利用企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、板面、網(wǎng)絡(luò)等大力宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證 4 海淀區(qū)西北旺鎮(zhèn)4-1-021地塊集體土地租賃住房項(xiàng)目三標(biāo)段安全生產(chǎn)月工作方案

安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。提高防范意識(shí)，消除事故隱患于萌芽狀態(tài)。

4、建章立制，防患未然。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，防患于未然。

七、其它

在安排安全月活動(dòng)的同時(shí)，做好以下兩項(xiàng)工作

1、做好夏季各項(xiàng)防暑降溫工作。要切實(shí)關(guān)心職工夏季工作和生活，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施，配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。

2、做好2018年防洪防汛工作。對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、關(guān)鍵庫(kù)房、各種危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存場(chǎng)所等進(jìn)行徹底地檢查檢修、清理疏通，做到防洪措施到位，設(shè)施齊全，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。

項(xiàng)目部各部門要積極行動(dòng)起來(lái)，將安全工作作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期重點(diǎn)工作來(lái)抓。要以管理提升為契機(jī)，嚴(yán)管細(xì)抓，提高安全生產(chǎn)水平；改變作風(fēng)，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)為天、責(zé)任重于泰山”安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全目標(biāo)任務(wù)順利完成，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，做到安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴。

第五篇：申豐集團(tuán)企業(yè)畫(huà)冊(cè)策劃方案

大川廣告設(shè)計(jì)工作室

申豐水泥集團(tuán)畫(huà)冊(cè)策劃方案

“從日出的地平線，唱到??”，申豐的號(hào)角已經(jīng)吹響五個(gè)年頭。因此，該畫(huà)冊(cè)我們決定將 “人”作為項(xiàng)目的重點(diǎn)，以“人”帶動(dòng)“科技”、“創(chuàng)新”和“文化”。只有用人作為載體，才利于集團(tuán)產(chǎn)品的推廣和傳播，才更能體現(xiàn)申豐水泥以人為本的現(xiàn)代化集團(tuán)管理思想。

將“人”始終貫穿于整個(gè)畫(huà)冊(cè)中，同時(shí)將人與環(huán)境，人與自然??完美結(jié)合，并將自然環(huán)境和現(xiàn)代科技這一基本形態(tài)，運(yùn)用電影“蒙太奇”手法，將申豐水泥的集團(tuán)文化和經(jīng)營(yíng)理念巧妙剪輯，形成一種極有感憾力和表現(xiàn)力的電影故事片——申豐水泥集團(tuán)形象畫(huà)冊(cè)，視覺(jué)效果新穎獨(dú)特，有別于較通俗的畫(huà)冊(cè)。

另外，在設(shè)計(jì)時(shí)注重把握住整本畫(huà)冊(cè)的整體效果，從大局出發(fā)。同種表現(xiàn)形式慣穿到底，使畫(huà)冊(cè)據(jù)有較強(qiáng)的風(fēng)格感和統(tǒng)一性，提升了畫(huà)冊(cè)的檔次。頁(yè)面排版簡(jiǎn)約自然，元素間關(guān)系適當(dāng)，協(xié)調(diào)。主要色彩為藍(lán)色、橙色和銀專色。大面積的藍(lán)色，銀色與橙色相配合，穩(wěn)重大氣，時(shí)尚科技，視覺(jué)印像銳力，清潔，一定要有沖擊力。

一、基本構(gòu)想

1、宗旨：商業(yè)與文化價(jià)值并存

2、目標(biāo)：科技、時(shí)尚、大氣、實(shí)力；

3、風(fēng)格：大量使用圖片突顯申豐水泥的實(shí)力，大膽使用色彩搭配來(lái)表現(xiàn)時(shí)尚大氣；多使用英文表現(xiàn)申豐水泥的國(guó)際化道路。大川廣告設(shè)計(jì)工作室

4、主題：實(shí)力申豐·創(chuàng)新申豐·和諧申豐

5、色彩：主要色彩為藍(lán)色、橙色和銀色，大面積的藍(lán)色，銀色與橙色相配合。

二、規(guī)格

1、尺寸：285X210mm（大16開(kāi)）

2、頁(yè)數(shù)：暫定30P（無(wú)頁(yè)標(biāo)識(shí)）

3、工藝：?jiǎn)∧?/p>

4、紙張：封面封底金屬紙板，內(nèi)頁(yè)200克環(huán)保再生紙，P3-4頁(yè)為半透明硫酸紙（內(nèi)容凸版印刷工藝）

三、內(nèi)容：

1、封面：

設(shè)計(jì)：封面封底金屬紙板，配上一集團(tuán)LOGO。簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)。釋義：每個(gè)人都不缺乏想象力，這樣的設(shè)計(jì)正是要給人豐富的想象力，更付于申豐神奇的力量，突顯申豐水泥強(qiáng)大的實(shí)力。同時(shí)顯示出申豐水泥的國(guó)際化戰(zhàn)略。

2、封

二、P1 設(shè)計(jì)：藍(lán)色背景中一群建筑（不用照片，只用線條），配上正體英文“Cement’s the shenfeng”（水泥就是申豐）。

釋義：象征申豐水泥不斷向前發(fā)展壯大，闊步前進(jìn)，廣義上可以理解為申豐水泥既是城市的本源，不僅僅是建筑，而是建設(shè)適宜人居的城市。體現(xiàn)申豐水泥人文精神及社會(huì)責(zé)任感。大川廣告設(shè)計(jì)工作室

3、P2：董事長(zhǎng)致辭

設(shè)計(jì)：董事長(zhǎng)照片加上榮譽(yù)文字介紹，下方配上致辭內(nèi)容（中英文對(duì)照）

釋義：不采用傳統(tǒng)畫(huà)冊(cè)那樣的致辭套話，而改為一個(gè)主人向海內(nèi)外朋友邀請(qǐng)來(lái)申豐做客的歡迎詞，簡(jiǎn)潔，大方。

4、P3-4：

設(shè)計(jì)：采用半透明硫酸紙，將申豐水泥LOGO居中設(shè)計(jì)成10X10cm方型，凸版印刷

釋義：與后面的P5頁(yè)形成呼應(yīng)，時(shí)尚與科技共存，更能體現(xiàn)集團(tuán)的實(shí)力。

5、P5：申豐水泥簡(jiǎn)介

設(shè)計(jì)：藍(lán)色背景，以申豐水泥各下屬產(chǎn)業(yè)照片為元素，中英文對(duì)照介紹，字?jǐn)?shù)控制在500字以內(nèi)，并將文字部分置入一方框內(nèi)，整體與平面成30度角。四個(gè)角分別用灰色5號(hào)字體打上旗下各公司中英文名稱，不規(guī)則分布。

釋義：這種設(shè)計(jì)是國(guó)際上集團(tuán)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)的通行做法，因?yàn)槭羌瘓F(tuán)畫(huà)冊(cè)，集團(tuán)介紹不可缺少，直截了當(dāng)。但在設(shè)計(jì)上又獨(dú)具特色。加上前頁(yè)硫酸紙的指引，閱讀者印象深刻。

6、P6-7：

設(shè)計(jì)：申豐水泥管理團(tuán)隊(duì)巨幅照片，右下方題注文案“申豐水泥管理團(tuán)隊(duì)”——“21世紀(jì)，人才最重要”；

釋義：“團(tuán)隊(duì)”是一個(gè)外來(lái)詞，其涵義是：為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而大川廣告設(shè)計(jì)工作室

相互協(xié)作的個(gè)體所組成的群體。團(tuán)隊(duì)精神的最高境界是全體成員的向心力、凝聚力。在畫(huà)冊(cè)的前面即安排這樣的畫(huà)面，其意義就在于此，申豐的發(fā)展和成就僅僅是一個(gè)人的，而是屬于1000多個(gè)申豐人的，這些僅僅是代表。

另外，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，更多的集團(tuán)之間合作將“集團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神”看作選擇標(biāo)準(zhǔn)之一，這樣安排更有利于體現(xiàn)畫(huà)冊(cè)的商業(yè)化。

7、P8：數(shù)字申豐

設(shè)計(jì)：頁(yè)面整體藍(lán)色背景，左側(cè)設(shè)計(jì)一個(gè)人順著由“DNA螺旋型”結(jié)構(gòu)的圖往上爬，右邊部分安排文案：用一條一條數(shù)字化語(yǔ)言表達(dá)申豐水泥的五年來(lái)的發(fā)展歷程和取得的成就。

釋義：

1、體現(xiàn)科技；

2、體現(xiàn)水泥工程產(chǎn)業(yè)；

3、不斷攀登；

4、成績(jī)的取得是不斷努力的結(jié)果。

8、P9：海納百川

設(shè)計(jì)：一片藍(lán)藍(lán)的海洋，右下方放置文案“海納百川”幾個(gè)白色大字，附英文注解；

釋義：這里只有四個(gè)大字，其它什么文字都顯得泛力。之后引出申豐水泥各大產(chǎn)業(yè)，電影故事由此展開(kāi)。

9、P10—P20：申豐人

設(shè)計(jì)：從P10開(kāi)始至P20，以橙色和藍(lán)色色調(diào)間隔相互搭配，每頁(yè)安排一名申豐水泥的不同代表人物照片，每個(gè)人物照片的背景均要體現(xiàn)出所在行業(yè)或生活環(huán)境，并在該頁(yè)面上安排各代表人物的心聲，大川廣告設(shè)計(jì)工作室

以第一人稱方式敘述。

釋義：若干個(gè)故事，電影式的敘述，均可將閱讀者帶入一個(gè)又一個(gè)動(dòng)人的場(chǎng)面，從而產(chǎn)生與申豐的共鳴，畫(huà)冊(cè)的魅力如此，申豐的魅力如此，申豐的集團(tuán)文化如此！傳統(tǒng)目錄式的畫(huà)冊(cè)于此相比不可同日而語(yǔ)。

10、P21-P23：集團(tuán)項(xiàng)目介紹

設(shè)計(jì)：用大幅的照片和少量文字?jǐn)⑹鰜?lái)介紹各個(gè)科技創(chuàng)新的項(xiàng)目 釋義：一部電影到高潮迭起的時(shí)候，很難將一個(gè)人從情節(jié)中拉回現(xiàn)實(shí)，此時(shí)用一些大幅照片介紹，最為合適，既能繼續(xù)讓其欣賞，又能傳達(dá)信息，不失為兩全其美。

11、P24-P28：申豐設(shè)備與產(chǎn)品展示

設(shè)計(jì)：將各個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目圖片設(shè)計(jì)成電影膠片的模樣，只需加上中英文名稱即可。

釋義：電影即將結(jié)束，再次將精彩鏡頭奉獻(xiàn)出來(lái)讓閱讀者加深印象，讓閱讀者回味無(wú)窮，其用意不言自明。

12、封三：合作機(jī)會(huì) 設(shè)計(jì)：藍(lán)底白字

釋義：電影結(jié)束了，觀眾都了解了，在此推出相應(yīng)的合作機(jī)會(huì)恰逢其時(shí)，更能促使目標(biāo)客戶做決定。畫(huà)冊(cè)的最終目的實(shí)現(xiàn)。

13、封底：藍(lán)底左側(cè)配5號(hào)白字：申豐水泥相關(guān)聯(lián)系方式，中間書(shū)法題字“開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)信是金”

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方案策劃：大川設(shè)計(jì)

王 濤 電話：***

2011.10.12