第一篇：北京xx集團(tuán)執(zhí)行能力提升的培訓(xùn)方案

CBE集團(tuán)執(zhí)行能力提升的培訓(xùn)方案（初稿）

培訓(xùn)說(shuō)明：我們公司存在以下現(xiàn)象：

1、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力水平參差不齊。

2、大家文件經(jīng)

常性出錯(cuò)，連發(fā)文格式、內(nèi)容、統(tǒng)一性的要求都做不到位。

3、有些員工很難擠出時(shí)間用于學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)習(xí)習(xí)慣。有時(shí)間學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)方法不對(duì)頭，進(jìn)度慢。

4、不少員工很難順利、準(zhǔn)確、無(wú)誤的完成下達(dá)的工作任務(wù)，不好適應(yīng)以“任務(wù)中心制”的工作機(jī)制?！?/p>

為此，CBE集團(tuán)計(jì)劃對(duì)所有員工“批次”進(jìn)行員工行為意識(shí)訓(xùn)練培訓(xùn)。所謂行為意識(shí)訓(xùn)練培訓(xùn)就是指對(duì)員工的思想認(rèn)知的培訓(xùn)，意識(shí)是指生物由其物理感知系統(tǒng)能夠感知的特征總和以及相關(guān)的感知處理活動(dòng)，這就可以看出，對(duì)意識(shí)的培養(yǎng)是需要積累的，不是一朝一夕可以完成的工程，這也鑄就了對(duì)員工意識(shí)培訓(xùn)的重要性。企業(yè)員工的行為意識(shí)培訓(xùn)，主要有質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、服從意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)、制服意識(shí)、安全意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)等員工意識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容。針對(duì)我們集團(tuán)公司目前的實(shí)際情況，我們開(kāi)展以“幫、扶、帶”為主要方式的培訓(xùn)。

培訓(xùn)訓(xùn)練目的：

1、加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律和紀(jì)律培訓(xùn)，要求員工要把“服從執(zhí)行”放在首位，針對(duì)執(zhí)行過(guò)

程中存在的問(wèn)題和創(chuàng)新改進(jìn)的建議要與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通解決。明確處理工作事務(wù)的規(guī)矩。

2、提高員工綜合素質(zhì)，主要有系統(tǒng)思考、綜合觀察、獨(dú)立分析等方面的基本素質(zhì)。

3、全面提升計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

4＼公司要建立共同文化，共同目標(biāo)，引導(dǎo)員工以“共同語(yǔ)言共同思維 共同行為”來(lái)規(guī)范自己。

5、教育員工勇于承擔(dān)公共事務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)公司的企業(yè)文化。

（一）公司職員“幫廚”行動(dòng)訓(xùn)練

訓(xùn)練培訓(xùn)對(duì)象：新任經(jīng)理和新主管，主管級(jí)員工及全體員工。

培訓(xùn)時(shí)間：暫定2個(gè)月

幫廚任務(wù)：參加幫廚的員工做好工作規(guī)劃，完成其他工作任務(wù)。每天上午10——12點(diǎn)“幫廚”——（商定菜譜 定好規(guī)劃，明確分工）——每天吃飯前通知大家開(kāi)飯

訓(xùn)練要求：關(guān)鍵是按時(shí)吃飯（按時(shí)、按質(zhì)、按量完成分派任務(wù)）

訓(xùn)練過(guò)程考評(píng)：

1評(píng)價(jià)參與“幫廚”訓(xùn)練的員工→先自我評(píng)價(jià)→廚房管理人員評(píng)價(jià)→行政后勤人員→聽(tīng)取

眾人評(píng)議→綜合評(píng)價(jià)

2提交幫廚訓(xùn)練感想。

3考評(píng)反饋給人力資源部。

人員安排：廚房3人可以節(jié)約1人，另外分配工作任務(wù)。如果訓(xùn)練當(dāng)事人有公務(wù)或者另有

任務(wù)無(wú)法參加，下一個(gè)編排參加幫廚的員工自動(dòng)頂替進(jìn)行，然后順延交換。

訓(xùn)練注意事項(xiàng)：

（1）安全第一。

（2）幫廚分配工作要考慮性別，男女有別。

（3）工作量不能太大，勞動(dòng)強(qiáng)度要靈活把握，適度為好。

（４）在幫廚訓(xùn)練中，有工作敷衍，考評(píng)不及格者，自動(dòng)進(jìn)入下一次，自動(dòng)免除“幫廚”的工資。

（５）“幫廚”訓(xùn)練在一定時(shí)間內(nèi)將成為一種“常態(tài)”。每個(gè)員工要有充分的心理準(zhǔn)備。（６）廚房組織人員嚴(yán)格要求，起碼要有一半人不合格（需要請(qǐng)示）

（二）計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力訓(xùn)練

訓(xùn)練培訓(xùn)對(duì)象：CBE集團(tuán)所有職員

培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室

培訓(xùn)時(shí)間：請(qǐng)關(guān)注集團(tuán)餐廳看板

訓(xùn)練師資安排：電腦運(yùn)用能力弱的員工（按照考核的結(jié)果采用抽簽的方式分配講解內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間順序，準(zhǔn)備時(shí)間設(shè)定一周內(nèi)）

計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）計(jì)算機(jī)常用功能：計(jì)算機(jī)安全，網(wǎng)絡(luò)安全，文件備份，常用操作，電子郵件、公文知識(shí)，強(qiáng)大的存儲(chǔ)功能：“倉(cāng)庫(kù)”——分類——目錄索引。

（2）編輯可以實(shí)現(xiàn)的功能。

（3）軟件的主要功能，各分項(xiàng)功能（按照工作要求轉(zhuǎn)換如：word轉(zhuǎn)換成pdf格式，文件壓縮，圖片文件的格式轉(zhuǎn)換）

（4）不同文檔或文件的格式轉(zhuǎn)換：各文件之間的銜接、轉(zhuǎn)換文件（例如：mp3轉(zhuǎn)換為maw、ar等）

（5）ppt制作展示功能，展示部分涉及美學(xué)問(wèn)題（如ppt字號(hào)選擇、內(nèi)容編排、大綱、修飾等）

時(shí)間：每天利用1——2小時(shí)。計(jì)劃用一個(gè)月將公司現(xiàn)有職員輪換訓(xùn)練完畢。，培訓(xùn)設(shè)備：投影儀、筆記本電腦。

培訓(xùn)說(shuō)明：

第一套培訓(xùn)方案………………………………

大千世界無(wú)奇不有！這是北京懷柔開(kāi)發(fā)區(qū)的一家企業(yè)一個(gè)真實(shí)的培訓(xùn)案例！到底是北京的公司！水平就是高！在一個(gè)企業(yè)里有一個(gè)玩弄政治權(quán)術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，自己能力不強(qiáng)，但治人很有一套。對(duì)于不太服從的若干中層管理人員和新提升的員工量身定做的培訓(xùn)方案。據(jù)

說(shuō)，這樣可以讓不服從的管理人員的自尊心受到打擊，考察他有無(wú)耐心，要在半月之內(nèi)聽(tīng)從一個(gè)后勤廚工的指令，并且還有若無(wú)其事的打分考核，很有創(chuàng)意！但在私下里又指示“至少一半不能及格”……云云，耐人尋味呀！實(shí)在值得其他公司一試！

第二套培訓(xùn)方案………………………………

強(qiáng)制讓能力弱的變?yōu)榕嘤?xùn)老師，這樣的確可以提高計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力，達(dá)到訓(xùn)練目的。設(shè)計(jì)的高，有創(chuàng)見(jiàn)！

附：討論紀(jì)要

安排培訓(xùn)：1組織紀(jì)律和紀(jì)律培訓(xùn)（有關(guān)執(zhí)行的）“做事要有規(guī)矩”

2計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，提高效率

3綜合觀察學(xué)習(xí)思考

4共同文化 共同目標(biāo) 共同語(yǔ)言共同思維 共同行為

現(xiàn)象：1計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力水平參差不齊學(xué)習(xí)方法無(wú)方法、告訴方法

2發(fā)文格式、內(nèi)容、統(tǒng)一性

3學(xué)習(xí)習(xí)慣

4“任務(wù)中心制”

先執(zhí)行——承擔(dān)公共任務(wù)實(shí)際行動(dòng)上的培訓(xùn)確立條款安排

1新任經(jīng)理2主管新主管及全體——3時(shí)間2個(gè)月——

4任務(wù) 每天上午10——12點(diǎn)（商定菜譜 定好規(guī)劃）完成其他工作任務(wù)

承擔(dān)某一任務(wù) 一項(xiàng)由廚房安排，要求：按時(shí)、按質(zhì)、按量、（關(guān)鍵是按時(shí)吃飯）

參與幫廚——評(píng)價(jià)（先自我評(píng)價(jià)）——廚房管理——行政——聽(tīng)取眾人評(píng)議

關(guān)鍵是能吃上飯。——是評(píng)價(jià)重要標(biāo)準(zhǔn)。—按時(shí)開(kāi)飯

每天吃飯通知大家開(kāi)飯

廚房3人可以節(jié)約1人

如果當(dāng)事人有公務(wù)和另有任務(wù)，下一個(gè)進(jìn)行，順延交換

公布——安全第一

有不及格自動(dòng)進(jìn)入下一次

自動(dòng)免除幫廚工資

工作量不能太大

工作要考慮性別

工作量要考慮適度

起碼要有一半人不合格 一定時(shí)間成為常態(tài)

計(jì)算機(jī)培訓(xùn)訓(xùn)練

訓(xùn)練對(duì)象：CBE集團(tuán)職員

內(nèi)容：計(jì)算機(jī)安全，網(wǎng)絡(luò)安全，文件備份，常用操作，電子郵件、QQ使用

時(shí)間：周五

設(shè)備：投影儀、筆記本

目的：

電腦功能：

計(jì)算機(jī)培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）倉(cāng)庫(kù)——分類——目錄

（2）編輯可以實(shí)現(xiàn)的功能

（3）軟件的主要功能，各分項(xiàng)功能（按照工作要求轉(zhuǎn)換如：word轉(zhuǎn)換成pdf格式）

（4）各文件之間的銜接、轉(zhuǎn)換文件

（5）展示功能，展示部分涉及美學(xué)問(wèn)題（如ppt字號(hào)選擇、內(nèi)容編排、大綱、修飾等）

第二篇：執(zhí)行能力提升實(shí)施方案

高梁地村黨總支

關(guān)于開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案

為深入推進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，全面貫徹夕陽(yáng)鄉(xiāng)黨委、鎮(zhèn)政府決策部署的執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)和諧社會(huì)之優(yōu)，加快建設(shè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，按照《關(guān)于在全鄉(xiāng)開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，根據(jù)我村實(shí)際決定在全村開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)、省委八屆十次全會(huì)和市委九屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、縣委十一屆十次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，圍繞打造“三最四低”投資發(fā)展軟環(huán)境的要求，以目標(biāo)管理為主線，以執(zhí)行力提升為重點(diǎn)，以督查問(wèn)效為保障，著力解決全村黨員干部伍中存在的落實(shí)不力、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、效果不好等突出問(wèn)題，促使全村干部隊(duì)伍在工作態(tài)度、工作進(jìn)度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、問(wèn)效、考評(píng)五位一體的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞中心工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)凡是村兩委會(huì)通過(guò)的重大決策和工作部署說(shuō)了算、定了干，決策條條算數(shù)、任務(wù)件件落實(shí)、承諾項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)，保障各項(xiàng)政策措施全面落實(shí)到位。

三、方法步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月）

1．抓動(dòng)員，提升執(zhí)行理念。村兩委召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)進(jìn)行全面部署。各村小組要結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，層層發(fā)動(dòng)。

2．抓教育，營(yíng)造執(zhí)行氛圍。要以建立學(xué)習(xí)型村組、學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部為載體，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出學(xué)習(xí)要求，豐富學(xué)習(xí)形式，通過(guò)會(huì)議學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式，使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)，以足夠的知識(shí)能力儲(chǔ)備和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)全村的工作部署。要圍繞“抓執(zhí)行、強(qiáng)作風(fēng)、講效能、促發(fā)展”，認(rèn)真組織開(kāi)展三項(xiàng)主題活動(dòng)。一是開(kāi)展“執(zhí)行力提升”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。邀請(qǐng)專家學(xué)者分層次、多角度開(kāi)展以行黨性法紀(jì)、職業(yè)教育、執(zhí)行力建設(shè)等為主要內(nèi)容的主題教育，切實(shí)提高全村干部職工對(duì)執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)。組織干部職工從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā)，圍繞“鎖定目標(biāo)抓落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)、關(guān)注民生抓落實(shí)、突出重點(diǎn)抓落實(shí)、強(qiáng)化項(xiàng)目抓落實(shí)、改革創(chuàng)新抓落實(shí)、嚴(yán)格進(jìn)度抓落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)、改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)、深入調(diào)研抓落實(shí)、督促檢查抓落實(shí)、廉潔從政抓落實(shí)”等十二方面開(kāi)展討論，撰寫心得體會(huì)，樹(shù)立時(shí)間觀念和效率意識(shí)，只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干、說(shuō)到做到、有冠必奪、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。各村小組主要領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合工作實(shí)際，撰寫一篇心得體會(huì)。3．抓部署，強(qiáng)化執(zhí)行效果。各村小組要圍繞夕陽(yáng)鄉(xiāng)政府《政府工作報(bào)告》中確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，群眾反映強(qiáng)烈的民生方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)工作執(zhí)行中需要協(xié)調(diào)解決的事及時(shí)溝通，對(duì)群眾中的矛盾困難主動(dòng)疏導(dǎo)解決，對(duì)執(zhí)行中存在障礙的體制機(jī)制等大膽創(chuàng)新、改革攻堅(jiān)，確保鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的目標(biāo)、任務(wù)全面完成。

（二）組織實(shí)施階段（6月）

1．廣泛征求意見(jiàn)。各村小組要通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)不同類型和范圍的座談會(huì)、懇談會(huì)的形式，重點(diǎn)圍繞黨員干部中不同程度存在的影響執(zhí)行力提升的問(wèn)題和具體工作實(shí)際。

2．有針對(duì)性查找問(wèn)題。圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo)，組織干部職工圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個(gè)方面開(kāi)展對(duì)照檢查。一查“愿不愿執(zhí)行”，看是否存在有令不行、有禁不止，對(duì)抗執(zhí)行；推諉扯皮、推卸責(zé)任，逃避執(zhí)行等現(xiàn)象。二查“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”，看是否存在不求甚解、淺嘗輒止，盲目執(zhí)行；照抄照搬、唯書唯上，機(jī)械執(zhí)行等現(xiàn)象。三查“執(zhí)行快不快”，看是否存在不推不動(dòng)、消極怠工，被動(dòng)執(zhí)行；討價(jià)還價(jià)、久拖不決，緩慢執(zhí)行等現(xiàn)象。四查“效果好不好”。

3．建立整改責(zé)任制。各村小組要對(duì)自查和征求意見(jiàn)反映出來(lái)的問(wèn)題，按照“立說(shuō)立行”的原則，及時(shí)召開(kāi)專題整改會(huì)，深刻剖析原因，制定切實(shí)可行的整改措施。對(duì)村組中存在的工作作風(fēng)不正、執(zhí)行力低下、工作效果不好等問(wèn)題，要從建章立制入手，實(shí)行“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套整改方案、一抓到底”的工作責(zé)任制，消除制約因素，從機(jī)制上杜絕產(chǎn)生的根源；對(duì)個(gè)人存在的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、素質(zhì)能力不高、推進(jìn)落實(shí)不力等問(wèn)題，要從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，定期開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化履職、促進(jìn)執(zhí)行。

（三）推進(jìn)落實(shí)階段（7月—11月）

各村小組要圍繞“執(zhí)行力提升”，認(rèn)真研究探索落實(shí)工作任務(wù)的治本措施，重點(diǎn)抓四個(gè)工作機(jī)制的建立完善。1．健全干部教育培訓(xùn)機(jī)制。以深入實(shí)施行政能力提升制度為抓手，實(shí)施“干部能力提升計(jì)劃”，不斷健全完善村組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。開(kāi)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”講座培訓(xùn)，圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府的中心工作，緊扣我村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化建設(shè)的重大問(wèn)題和干部群眾關(guān)心的突出問(wèn)題，開(kāi)展講座培訓(xùn)。完善“領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)日”制度，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理解黨和國(guó)家方針政策、新理論新知識(shí)的能力，指導(dǎo)工作有序開(kāi)展。繼續(xù)實(shí)施“走出去”專題培訓(xùn)，每年選派一批干部采取跟班學(xué)習(xí)、考察學(xué)習(xí)等方式，到先進(jìn)單位進(jìn)行考察學(xué)習(xí)、中長(zhǎng)期培訓(xùn)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部研究情況、主動(dòng)實(shí)踐、解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)。開(kāi)展崗位教育培訓(xùn)，根據(jù)干部教育培訓(xùn)個(gè)性化、差異化的需求，結(jié)合干部職工的工作重點(diǎn)、工作需要和專業(yè)特長(zhǎng)，適時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)技能水平。

2．健全崗位目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。繼續(xù)深入推行首問(wèn)首辦責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度。

3．健全權(quán)力約束機(jī)制。按照權(quán)力運(yùn)行“公開(kāi)、公平、公正、規(guī)范”的要求，深入實(shí)施行政行為監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力約束。繼續(xù)加強(qiáng)為民服務(wù)體系建設(shè)，凡屬行政審批事項(xiàng)和公共管理服務(wù)事項(xiàng)，一律由政府審定公告后，全部納入鎮(zhèn)為民服務(wù)中心統(tǒng)一受理、審核、送達(dá)，實(shí)行“一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)、一次性辦結(jié)、一條鞭管理”。開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，以為周期按照風(fēng)險(xiǎn)排查、防控落實(shí)、評(píng)價(jià)考核、修正完善“四個(gè)環(huán)節(jié)”進(jìn)行循環(huán)，深入查找在思想意識(shí)、崗位履職、制度機(jī)制、外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，構(gòu)建前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置“三道防線”，及時(shí)化解權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中各類容易誘發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。4．健全責(zé)任追究機(jī)制。建立健全崗位責(zé)任追究制度，把鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府確定的工作目標(biāo)、工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為可操作、可監(jiān)控的具體目標(biāo)任務(wù)。實(shí)施最嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)制，緊盯“不落實(shí)的事”，嚴(yán)查“不落實(shí)的人”，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)、工作不力的，該整改的堅(jiān)決整改，該問(wèn)責(zé)的堅(jiān)決問(wèn)責(zé)，該曝光的堅(jiān)決曝光，務(wù)求落實(shí)、取得實(shí)效。

（四）總結(jié)考評(píng)階段（12月）

1．認(rèn)真總結(jié)。各村小組和各站所要對(duì)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，完善措施。要對(duì)每個(gè)階段的工作任務(wù)進(jìn)行“回頭看”，重點(diǎn)檢查突出問(wèn)題是否整改到位、整改措施是否落實(shí)到位、規(guī)章制度是否建立到位、臺(tái)賬資料是否完善到位、目標(biāo)任務(wù)是否完成到位。

2．開(kāi)展評(píng)議。依托“執(zhí)行力提升年”專項(xiàng)督查活動(dòng)、民主評(píng)議村組和行業(yè)作風(fēng)工作，以是否完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，是否及時(shí)主動(dòng)解決基層困難，為群眾辦實(shí)事，是否全力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和開(kāi)展制度創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力為基本依據(jù)，結(jié)合前三個(gè)階段工作情況，對(duì)各村小組開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)進(jìn)行評(píng)議，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，在考核結(jié)果中予以體現(xiàn)。同時(shí)，在鎮(zhèn)級(jí)行政管理審批窗口開(kāi)展“執(zhí)行力群眾滿意單位”評(píng)選，對(duì)在“民主評(píng)議村組和行業(yè)作風(fēng)”活動(dòng)中排名前三位的，授予“執(zhí)行力群眾滿意單位”稱號(hào)。

3．嚴(yán)格考核?！皥?zhí)行力提升年”活動(dòng)納入全村工作目標(biāo)管理考核，采取自查自評(píng)與集中考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。自查自評(píng)要實(shí)事求是、全面客觀，力求真實(shí)反映本地本單位的活動(dòng)開(kāi)展情況，嚴(yán)禁虛假浮夸；集中考核，由鎮(zhèn)黨政辦公室組織人員參與鎮(zhèn)級(jí)目標(biāo)管理考核，量化打分，對(duì)措施不力、敷衍塞責(zé)、工作任務(wù)未完成的各村小組和各站所將酌情扣分，在年終考核中不能評(píng)為一等獎(jiǎng)。

四、工作要求

執(zhí)行力直接影響到今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，直接影響到夕陽(yáng)鄉(xiāng)加快建設(shè) “水鄉(xiāng)旅游小鎮(zhèn)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，直接影響到黨和政府的形象。各村小組必須采取強(qiáng)有力措施，組織實(shí)施好“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，確保取得實(shí)效。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各村小組要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行力提升的重要性、必要性和緊迫性，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的整體部署上來(lái)，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極主動(dòng)投入活動(dòng)。要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)，親自掛帥、親自研究、親自安排、親自落實(shí)，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工齊參與”的工作格局。各村小組主要負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)擔(dān)負(fù)起本地本單位活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查和工作指導(dǎo)，推動(dòng)活動(dòng)穩(wěn)步有序開(kāi)展。

（二）認(rèn)真組織實(shí)施

各村小組要按照本實(shí)施意見(jiàn)的要求，迅速組織開(kāi)展活動(dòng)，制定切實(shí)可行的工作方案，及時(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)討論、查剖問(wèn)題、整改落實(shí)和建章立制等工作，不走過(guò)場(chǎng)，不走形式；根據(jù)執(zhí)行力提升的任務(wù)和要求，細(xì)化分解任務(wù)，建好工作臺(tái)賬，抓好相應(yīng)職責(zé)任務(wù)的督查落實(shí)；創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，找準(zhǔn)本地本單位執(zhí)行力提升的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，做到有的放矢、高效推動(dòng)。

（三）營(yíng)造良好氛圍

各村小組要及時(shí)總結(jié)宣傳不同類型、不同層面的先進(jìn)典型，通報(bào)批評(píng)反面典型；培養(yǎng)自己的先進(jìn)典型、推出自己的亮點(diǎn)、宣傳自己的成效，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向、啟迪、激勵(lì)作用；及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，形成示范帶動(dòng)效應(yīng)；對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、不作為、慢作為、亂作為的反面典型要及時(shí)曝光，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)，努力在全縣營(yíng)造在執(zhí)行力上比強(qiáng)弱、比成效的良好氛圍。

高梁地村黨總支委員會(huì)

2011年4月20日

第三篇：心得體會(huì)(執(zhí)行能力提升)（推薦）

執(zhí)行能力提升心得體會(huì)

執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的激情，是新的思想觀念，要富于想像力。其次是對(duì)學(xué)習(xí)的追求，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力。最后是對(duì)工作的態(tài)度，是扎實(shí)的工作作風(fēng)，要做好小事情。通過(guò)理解和思考，我認(rèn)為提高執(zhí)行力應(yīng)從下兩個(gè)方面入手。解放思想，不斷提升執(zhí)行力的新境界。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新是做好一切工作的原動(dòng)力。針對(duì)新時(shí)期，新問(wèn)題，要按照十七大精神要求重新審視我們的思想觀念、精神狀態(tài)、工作水平，應(yīng)以改革的思路、開(kāi)放的思維、創(chuàng)新的理念，不斷探索發(fā)展的新思路、新措施、新方法、新機(jī)制。思想解放實(shí)際上是對(duì)事業(yè)的責(zé)任心，對(duì)群眾的使命感的具體體現(xiàn)，是對(duì)事業(yè)、對(duì)工作、對(duì)群眾態(tài)度問(wèn)題，是個(gè)思想境界問(wèn)題，解決的是“想不想干事”的問(wèn)題。惟有解放思想，才能打開(kāi)視野打開(kāi)思路，才能破除怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任、怕出漏子、唯書唯上的觀念，才能樹(shù)立拼搏意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，始終做到對(duì)事業(yè)有激情、對(duì)工作有熱情、對(duì)群眾有感情，永不滿足、永不懈怠。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升執(zhí)行者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的物質(zhì)基礎(chǔ)。提高執(zhí)行力，僅靠提升思想境界、強(qiáng)化責(zé)任心

是不夠的?，F(xiàn)實(shí)中，絕大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出業(yè)績(jī)，沒(méi)有誰(shuí)真正想甘為人后，但為什么實(shí)際工作效果卻千差萬(wàn)別呢？除了思想境界不高、責(zé)任心不強(qiáng)以及環(huán)境差異外，個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、能力難當(dāng)其任恐怕是最主要的原因。古人云，吾生有涯而學(xué)無(wú)涯。當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特殊時(shí)期，新情況新問(wèn)題層出不窮，一些人們駕輕就熟的工作經(jīng)驗(yàn)、工作路子變得不那么管用了，面對(duì)種種新情況，不少人出現(xiàn)了所謂“本領(lǐng)恐慌”。就機(jī)關(guān)工作人員而言，首要的就是要提高基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)，所謂基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從小的方面講，包括能表達(dá)、會(huì)書寫、善協(xié)調(diào)、會(huì)做群眾工作、會(huì)操作現(xiàn)代辦公設(shè)備，從大的方面講，包括決策能力、理解能力、溝通能力、發(fā)動(dòng)能力、創(chuàng)造性工作的能力等。沒(méi)有生而知之，都是學(xué)而知之。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的人必定是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人，一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

在今后的工作中，我要不斷學(xué)習(xí)，始終保持對(duì)工作的激情，提高自身的專業(yè)技能，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，從而提高自身的綜合能力，把理論和實(shí)際緊密的聯(lián)系起來(lái)，在實(shí)際工作中不斷完善自己。

第四篇：加強(qiáng)制度建設(shè),提升執(zhí)行能力

加強(qiáng)制度建設(shè) 提高執(zhí)政能力

聶辰席

2005年12月05日11:00 【字號(hào) 大 中 小】【留言】【論壇】【打印】【關(guān)閉】

堅(jiān)持依法治國(guó)、依法執(zhí)政，提高全社會(huì)法制化管理水平，關(guān)鍵是要適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，抓住制度建設(shè)這個(gè)重要環(huán)節(jié)，推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的進(jìn)程。近幾年來(lái)，邯鄲市認(rèn)真貫徹依法治國(guó)基本方略，以加強(qiáng)制度建設(shè)為切入點(diǎn)，努力用制度和法律規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、約束從政行為，形成了按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。

一、改革和完善決策機(jī)制，用制度推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化

推進(jìn)依法執(zhí)政，首先必須依法決策。要做到依法決策，必須從制度上保證決策程序的科學(xué)和規(guī)范。邯鄲市在實(shí)踐中逐步建立健全了三方面的決策制度。

一是建立健全決策前的調(diào)研、咨詢、協(xié)商制度。堅(jiān)持重大問(wèn)題調(diào)查于決策之前。市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)調(diào)查研究工作規(guī)范化、制度化的意見(jiàn)》，明確規(guī)定沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分調(diào)研并形成調(diào)研意見(jiàn)或方案的，一般不列入黨委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)的決策議題；市級(jí)和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每年堅(jiān)持２—３個(gè)月時(shí)間下基層調(diào)研；領(lǐng)導(dǎo)干部每年撰寫一兩篇有分析、有見(jiàn)解的調(diào)研報(bào)告，主持完成一兩個(gè)重點(diǎn)課題調(diào)研；領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展調(diào)研工作的時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容、方式、成效等，要填寫“領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究情況登記表”，記入工作檔案。堅(jiān)持重大問(wèn)題咨詢于決策之前。推行專家咨詢論證制度，重大決策請(qǐng)專家“把脈”。市委、市政府制定了《邯

鄲市決策咨詢顧問(wèn)決策咨詢辦法》，建立了決策咨詢機(jī)制，凡屬全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方針政策、市域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略與中長(zhǎng)期規(guī)劃等重大問(wèn)題，都必須通過(guò)咨詢論證后再進(jìn)行決策。成功組織了“院士專家邯鄲行”活動(dòng)，１０位中國(guó)科學(xué)院和中國(guó)工程院院士、４０多位知名專家獻(xiàn)策邯鄲，并被聘為市委、市政府決策咨詢顧問(wèn)。堅(jiān)持重大問(wèn)題協(xié)商于決策之前。堅(jiān)持和完善重大問(wèn)題在決策前與民主黨派、工商聯(lián)和無(wú)黨派代表人士協(xié)商的機(jī)制，凡涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大決策、重要地方性法規(guī)的制定、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、政府工作報(bào)告、重大改革措施、市縣重要人事任免，都廣泛征求意見(jiàn)。

二是建立健全決策中的集體拍板制度。健全市委委員、黨的代表大會(huì)代表及廣大黨員、群眾參與重大決策的制度和機(jī)制，建立了決策項(xiàng)目的預(yù)告制度和重大事項(xiàng)社會(huì)公示制度，以及在社會(huì)各階層廣泛參與基礎(chǔ)上的公開(kāi)聽(tīng)證制度。強(qiáng)化市委全委會(huì)的作用，堅(jiān)持重大決策由全委會(huì)審議和常委會(huì)向全委會(huì)定期報(bào)告工作等制度，明確和規(guī)范市委全委會(huì)及其常委會(huì)的職責(zé)權(quán)限、議事規(guī)則、決策程序，堅(jiān)持和完善市委全委會(huì)、常委會(huì)和書記辦公會(huì)的工作規(guī)則，明確和規(guī)范市委全委會(huì)、常委會(huì)、書記辦公會(huì)的職能與分工，從制度上保障市委“謀全局、把方向、管大事”。在市委全委會(huì)和常委會(huì)上，合理安排議題，所要討論的預(yù)案提前送達(dá)與會(huì)人員，討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)，集體拍板決定，確保市委對(duì)重大問(wèn)題做出及時(shí)、正確的決策。

三是建立健全決策后的跟蹤落實(shí)制度。逐步完善“新浪邯鄲網(wǎng)站”和市長(zhǎng)公開(kāi)電話、市領(lǐng)導(dǎo)電子信箱、邯鄲日?qǐng)?bào)新聞１１０、邯鄲電臺(tái)“清晨熱線”、中原商報(bào)民聲“熱線直播”、人大代表政協(xié)委員專線電話等“一網(wǎng)六線”社情民意反饋體系，使人民群眾對(duì)決策的意見(jiàn)能夠及時(shí)反映到?jīng)Q策層，做到輿情反映的制度化、經(jīng)?；?。與此同時(shí)，充分發(fā)揮市委、市政府督查室的作用，定期對(duì)重要決策的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤反饋，并適時(shí)調(diào)整和完善有關(guān)決策，從制度上保

證決策落實(shí)的質(zhì)量和效率。

二、改革和完善工作機(jī)制，用制度保證機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平的提高

堅(jiān)持依法執(zhí)政，要求國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作都要納入法制化的軌道，提高依法辦事的能力。近幾年來(lái)，我們堅(jiān)持用制度督促、支持和保證國(guó)家機(jī)關(guān)依法行使職權(quán)，在法制化的軌道上推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

一是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作制度。為進(jìn)一步推動(dòng)各級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，市委常委會(huì)帶頭制定了六項(xiàng)規(guī)定：一是精文減會(huì)。把各種會(huì)議、文件壓縮到最少、最短。一般工作會(huì)議只安排一位領(lǐng)導(dǎo)同志講話，市委文件實(shí)行計(jì)劃限量限字?jǐn)?shù)印發(fā)。二是減少應(yīng)酬。市委常委一般不出席各類慶典、開(kāi)業(yè)、奠基、剪彩、頒獎(jiǎng)等活動(dòng)，重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)確需出席的，由市委辦公室統(tǒng)一安排。三是深入調(diào)研。每?jī)蓚€(gè)月確定一個(gè)調(diào)查研究周，市委常委每年深入基層的調(diào)研時(shí)間要達(dá)到兩個(gè)月以上。四是規(guī)范出行。市委常委下基層，不準(zhǔn)下屬單位迎送，不接受宴請(qǐng)。五是改進(jìn)報(bào)道。對(duì)市委工作的報(bào)道，多宣傳集體、少宣傳個(gè)人，多宣傳群眾、少宣傳領(lǐng)導(dǎo)，多宣傳基層、少宣傳上層。六是規(guī)范稱謂。黨內(nèi)互稱同志，黨內(nèi)會(huì)議、文件中也一律稱同志，不稱職務(wù)。對(duì)上述規(guī)定以黨內(nèi)文件形式印發(fā)并在新聞媒體公布，接受黨內(nèi)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

二是完善機(jī)關(guān)工作制度。為切實(shí)解決一些單位存在的行政效率低下問(wèn)題，從２００４年開(kāi)始，在全市黨政機(jī)關(guān)廣泛開(kāi)展了“行政提速、服務(wù)提質(zhì)”活動(dòng)，要求嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”（嚴(yán)禁有令不行、嚴(yán)禁辦事拖拉、嚴(yán)禁吃拿卡要、嚴(yán)禁態(tài)度刁蠻），切實(shí)做到“兩個(gè)提高”（切實(shí)提

高行政效率、切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量）。今年，為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平，在對(duì)全市黨政機(jī)關(guān)和經(jīng)濟(jì)管理綜合部門實(shí)行崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公示制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等制度的基礎(chǔ)上，又對(duì)全市黨政機(jī)關(guān)工作人員提出了《六條禁令》，即嚴(yán)禁擅自離崗，工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲；嚴(yán)禁參與賭博，涉足色情場(chǎng)所；嚴(yán)禁無(wú)證上崗，違規(guī)檢查、收費(fèi)、罰款；嚴(yán)禁在辦事、辦證中接受宴請(qǐng)和禮品禮金；嚴(yán)禁濫用職權(quán)、推諉扯皮、無(wú)故拖延辦理時(shí)限；嚴(yán)禁違規(guī)扣押證件、凍結(jié)賬號(hào)、查封資產(chǎn)等，進(jìn)一步從制度上制約和規(guī)范工作行為。

三是改革行政審批制度。為提高審批效率和服務(wù)水平，近年來(lái)，我市先后分六批廢止了８６５項(xiàng)行政審批事項(xiàng)。根據(jù)行政許可法的規(guī)定，制定了《邯鄲市行政許可聽(tīng)證暫行規(guī)定》、《邯鄲市行政機(jī)關(guān)實(shí)施行政許可監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等制度。對(duì)項(xiàng)目審批事項(xiàng)努力做到“一站式辦成”、“零時(shí)間停留”。重點(diǎn)實(shí)行了工作無(wú)缺位、“綠色通道”審批、行政許可主辦負(fù)責(zé)和限時(shí)辦結(jié)、收費(fèi)許可等制度。設(shè)立了政務(wù)服務(wù)中心，對(duì)簡(jiǎn)單項(xiàng)目當(dāng)即辦理，復(fù)雜項(xiàng)目承諾辦理，特殊項(xiàng)目特殊辦理，多家審批聯(lián)合辦理，規(guī)模項(xiàng)目全程代辦，重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，做到窗口受理、全程代辦、承諾服務(wù)、及時(shí)回復(fù)、環(huán)環(huán)相扣，使絕大多數(shù)行政審批事項(xiàng)能在窗口完成審批并辦結(jié)。通過(guò)審批方式改革，審批效率和服務(wù)水平明顯提高。

三、改革和完善監(jiān)督機(jī)制，用制度把權(quán)力運(yùn)行置于有效的制約和監(jiān)督之下

依法監(jiān)督是依法執(zhí)政的保證。推進(jìn)依法監(jiān)督，必須建立健全依法行使權(quán)力的制約和監(jiān)督機(jī)制。我們認(rèn)真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例，相繼建立了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、述職述廉制度、民主評(píng)議制度、談話誡免制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度等，把權(quán)力運(yùn)行置于有效的制約和監(jiān)督之下。今

年，河北省委、省政府提出著力推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行，并把邯鄲作為全省惟一的試點(diǎn)市。對(duì)此，我們重點(diǎn)清理行政權(quán)力事項(xiàng)，解決誰(shuí)來(lái)辦的問(wèn)題；規(guī)范權(quán)力運(yùn)行流程，解決怎么辦的問(wèn)題；明確辦結(jié)時(shí)限和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，解決辦事效率和質(zhì)量問(wèn)題。

一是明確公開(kāi)的內(nèi)容。從清理和規(guī)范權(quán)力入手，公開(kāi)有關(guān)單位所具有的權(quán)力和權(quán)力行使部門及責(zé)任人員，讓群眾明白什么事情該由誰(shuí)來(lái)管，誰(shuí)來(lái)辦，解決職責(zé)不清、職能交叉問(wèn)題，防止推諉扯皮。對(duì)市政府及其所屬部門清理出的各項(xiàng)行政權(quán)力，列入公開(kāi)目錄，對(duì)未列入目錄的行政權(quán)力，除法律、法規(guī)確定必須履行的，均不得再行使。

二是突出公開(kāi)的重點(diǎn)。把容易出問(wèn)題、群眾反映強(qiáng)烈的行政許可項(xiàng)目、建設(shè)工程招投標(biāo)、政府大宗物品采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)性土地出讓、各類專項(xiàng)資金使用、產(chǎn)權(quán)交易等６個(gè)權(quán)力運(yùn)行部位作為公開(kāi)重點(diǎn)，不僅公開(kāi)權(quán)力目錄，而且公開(kāi)權(quán)力運(yùn)行的主要環(huán)節(jié)。運(yùn)用系統(tǒng)工程思路、信息化技術(shù)、結(jié)構(gòu)化程序編制建立了程序規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理、操作性強(qiáng)的行政權(quán)力運(yùn)行系統(tǒng)，克服權(quán)力運(yùn)行的人為控制和影響。

三是規(guī)范公開(kāi)的形式。在決策方面，依法公開(kāi)決策的事項(xiàng)、依據(jù)和結(jié)果，便于社會(huì)知情監(jiān)督；在執(zhí)行方面，做到向當(dāng)事人告知全部與行使行政權(quán)力或辦理事項(xiàng)有關(guān)的情況，嚴(yán)格按照程序規(guī)定和時(shí)限要求辦理各類事項(xiàng)，并認(rèn)真聽(tīng)取當(dāng)事人的意見(jiàn)，盡量滿足當(dāng)事人的信息需求；在結(jié)果方面，及時(shí)告知當(dāng)事人，并以適當(dāng)方式向社會(huì)或在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。

四是完善公開(kāi)的監(jiān)督制度。通過(guò)建立行政權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行投訴制度，公開(kāi)舉報(bào)投訴電話，在《邯鄲日?qǐng)?bào)》開(kāi)辟專欄等措施，把推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行與加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、人大權(quán)力

監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，與民主評(píng)議活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，初步形成了全方位、經(jīng)?；⒘Ⅲw式的監(jiān)督體系，保證行政權(quán)力公開(kāi)透明地運(yùn)行。

（作者：中共河北省邯鄲市委書記）

第五篇：能力提升方案

檢疫隊(duì)伍“能力提升行動(dòng)”方案

為全面提升我區(qū)檢疫隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)我區(qū)畜牧行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際、特制定本方案。

一、總體思路

以《XX省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)同地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》（XX發(fā)[XXXX]XX號(hào)）為指導(dǎo)，進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，增強(qiáng)我區(qū)檢疫行業(yè)隊(duì)伍人員的政治紀(jì)律、道德素質(zhì)、法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)我區(qū)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施“能力提升行動(dòng)”，進(jìn)一步完善我區(qū)檢疫隊(duì)伍人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，提高工作活力和社會(huì)擔(dān)當(dāng)，打造一支專業(yè)化、規(guī)范化、法制化的行業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的檢疫隊(duì)伍新形象。

二、工作內(nèi)容

（一）開(kāi)展業(yè)務(wù)技能大競(jìng)賽。一是根據(jù)工作際，適時(shí)舉行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)物防疫檢疫培訓(xùn)，提升專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能水平。二是開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)組織我轄區(qū)的檢疫工作人員的知識(shí)競(jìng)賽，提升檢疫隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)水平。

（二）開(kāi)展法律、法規(guī)的宣傳。學(xué)法，每月定期召開(kāi)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)檢疫人員例會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢疫員會(huì)議，組織學(xué)習(xí)《動(dòng)物防疫法》、《動(dòng)物檢疫管理辦法》、“六禁令”等法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立法治理念，培養(yǎng)法治思維。用法，一方面加強(qiáng)對(duì)行業(yè)人員法律知識(shí)的培訓(xùn)；另一方面，組織交流學(xué)習(xí)，提升執(zhí)法效率。守法，通過(guò)集中組織收看音影、錄像的形式對(duì)行業(yè)人員進(jìn)行警示教育，牢固樹(shù)立依法行政理念。尊法，通過(guò)學(xué)法、用法、守法多種形式強(qiáng)化檢疫隊(duì)伍人員對(duì)法律的敬重和理解。

（三）舉辦職業(yè)道德講堂。一是組織學(xué)心。以自學(xué)為主，通過(guò)況讀書籍、觀看影像等方式，對(duì)從業(yè)知識(shí)，道德理論、職業(yè)素養(yǎng)、禮儀文明等進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升要檢疫人員的社會(huì)公德和職業(yè)道德水平，樹(shù)立良好的行業(yè)形象。二是開(kāi)展培訓(xùn)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、專人講課，提升技能水平和服務(wù)能力。三是評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先。年終綜合個(gè)人的各方面表現(xiàn)，進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先，促進(jìn)職業(yè)自豪感、榮譽(yù)感、使命感的培養(yǎng)與塑造。

四、進(jìn)度安排

（一）部署啟動(dòng)階段（2015年5月）根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制定“能力提升”實(shí)施方案。

（二）實(shí)施推進(jìn)階段（2015年6月-11月）按照方案逐步進(jìn)行實(shí)施。

（三）考核總結(jié)階段（2015年12月）對(duì)“能力提升行動(dòng)”進(jìn)行自評(píng)與總結(jié)。