第一篇:領(lǐng)導(dǎo)力的狼性法則
領(lǐng)導(dǎo)力10個(gè)狼性法則:你夠“狼”還是夠“娘”?
在狼的生命中,沒(méi)有什么可以替代鍥而不舍的精神,正因?yàn)樗攀沟美堑靡郧娜f(wàn)苦地生存下來(lái),狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強(qiáng)的動(dòng)物之一。
在現(xiàn)代管理學(xué)中,很多人都以狼的各項(xiàng)習(xí)性作為學(xué)習(xí)借鑒的本源。那么,狼文化到底蘊(yùn)含了怎樣的魅力?為什么現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力都強(qiáng)調(diào)狼性法則?10個(gè)狼性法則你真的夠“狼”還是夠“娘”?
領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之1:忍辱負(fù)重
狼不會(huì)為了尊嚴(yán),在自己弱小的時(shí)候,去攻擊比自己強(qiáng)大的東西。很多偉大任務(wù)是經(jīng)歷磨難成功的,領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是對(duì)偉大原則的養(yǎng)育過(guò)程,你必須忍辱負(fù)重,要象一位母親一樣勇于犧牲。看不到這一點(diǎn),你就會(huì)被眼前所謂的尊嚴(yán)打倒。
2:整體至上:在夜里,沒(méi)有哪一種聲音比狼群異乎尋常的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動(dòng)聽(tīng)的了。它們仿佛在宣告:“雖然聲音都各有不同,但我們是一個(gè)整體,所以最好不要惹我們?!?/p>
領(lǐng)導(dǎo)者最大的使命是使員工聽(tīng)到公司強(qiáng)大的聲音中有自己的那一份,這將使公司變得更加強(qiáng)大。
3:自知之明:狼也很想當(dāng)獸王,當(dāng)狼知道自己是狼不是老虎。所以狼選擇了草原這一細(xì)分市場(chǎng)。這是典型的差異化戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎,而不是不自量力的去當(dāng)一切動(dòng)物的王。
4:順?biāo)兄郏禾弦粔K浮冰到達(dá)對(duì)岸,狼知道如何用最小的代價(jià),換取最大的回報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)懂得是時(shí)勢(shì)造英雄,而不是英雄造時(shí)勢(shì)。
5:血濃于水:狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng),但你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷的時(shí)候獨(dú)自逃走。你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣,取決于己于人你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。
領(lǐng)導(dǎo)者要懂得斗志是可以用鮮血激發(fā)出來(lái)的,鮮血能夠形成團(tuán)隊(duì)牢不可破的信賴(軍隊(duì)是最典型的例子)。
6:利益至上:狼很想做一個(gè)善良動(dòng)物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有每次都干干凈凈的吃掉自己的獵物。
大富人家通常出不了人才,偉大的旗幟下往往出平庸的員工。領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是利益背后的原則至高無(wú)上,法不容情。
7:知彼知己:狼尊重每個(gè)對(duì)手,在每次攻擊前都充分了解對(duì)手,而不是輕視它,所有狼一生的攻擊很少失誤。
領(lǐng)導(dǎo)者要明白,自己的勝利并不一定依靠自己有多么強(qiáng)大,而是取決于自己是否比對(duì)手更用心!知彼知己,才有可能百戰(zhàn)百勝。
8:原則至上:狼在小狼有獨(dú)立能力時(shí)就堅(jiān)決離開(kāi)它,因?yàn)槔侵?,如果小狼?dāng)不成狼,就只能成為羊了。
領(lǐng)導(dǎo)者絕不應(yīng)把精力放在落后的員工身上,而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。
9:團(tuán)隊(duì)精神:在動(dòng)物里面,大雁能比其他動(dòng)物飛得更遠(yuǎn),狼比其他動(dòng)物更強(qiáng)大,都是源自團(tuán)隊(duì)之間的配合。領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過(guò)尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我,整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。
10:持續(xù)基因:公狼會(huì)在母狼懷孕時(shí)一直保護(hù)它。直到小狼能夠獨(dú)立生存,“狼心狗肺”對(duì)狼是不公平的。
領(lǐng)導(dǎo)者懂得超越利益的文化才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心。
第二篇:狼性法1
狼性法則(1-10)縮略版
2008-05-22 20:17
狼性法則
1、專注目標(biāo),堅(jiān)毅執(zhí)著。
在所有哺乳動(dòng)物中,最具韌性者,莫過(guò)于狼;最有成就者,莫過(guò)于狼。狼群生存的最重要技巧,就是能夠把所有的精力集中于捕獵的目標(biāo)上,它們只瞄準(zhǔn)目標(biāo),不達(dá)目的決不罷休。為了捕獲獵物,它們往往一連幾個(gè)星期始終追蹤一只獵物,搜尋著獵物留下的蛛絲馬跡,狼群輪流合作,接力追捕,在運(yùn)動(dòng)中尋找每一個(gè)戰(zhàn)機(jī)。對(duì)于無(wú)法達(dá)到的目標(biāo),它們絕對(duì)不會(huì)做出無(wú)意義的行動(dòng),不管是恐嚇性的咆哮,還是無(wú)謂的奔跑。沒(méi)有明確的目標(biāo)干不成大事,沒(méi)有專注的精神干不成大事,沒(méi)有對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)毅執(zhí)著也干不成大事,每個(gè)生命都是自然界的奇跡,只有把自己的潛能發(fā)揮到極致,才算沒(méi)白活一回??
2、彼此信任,相互忠誠(chéng)。
狼把一切都奉獻(xiàn)給了自己的家族,對(duì)其它族友有求必應(yīng),絕對(duì)不會(huì)吝嗇自己的情感,它們對(duì)族類忠心耿耿,全心全意地關(guān)愛(ài)著自己的同伴,狼群的成員們一起捕獵,同時(shí)也一起游戲,睡覺(jué)以及共同防御敵人,彼此信任,相互忠誠(chéng)。一匹狼存在的目的,就是確保整個(gè)狼群的存續(xù)。狼在看見(jiàn)自己孩子面臨危機(jī)時(shí),會(huì)設(shè)法引開(kāi)敵人,把危險(xiǎn)留給自己,在遇到自己的伙伴遇到危險(xiǎn)時(shí)也會(huì)冒險(xiǎn)營(yíng)救,有時(shí)甚至為之獻(xiàn)出自己美麗的生命。在狼的世界里,信任是一種生存的本能,忠誠(chéng)更是一種傲人的風(fēng)骨,它們的一些行為,有時(shí)甚至讓人類也為之汗顏(狗很好地保留了這一特性)。
3、善于交流,有效溝通。
狼是最善于交流的動(dòng)物之一。對(duì)狼來(lái)說(shuō),交流的藝術(shù)在于密切注視各種各樣的交流方式,尤其身體語(yǔ)言。它們的觀察力被磨礪得非常敏銳,以至于它們甚至可以注意到同伴或獵物行為中最微妙的變化。一匹成年的狼與一直幼狼交流時(shí),為了表示與幼狼是平等的地位并讓幼狼叫出聲音來(lái),它會(huì)把頭降低到和幼崽一般高,然后發(fā)出狼崽的嗚咽般的聲音。它們并不僅僅依靠某種單一的交流方式,而是隨意使用各種方法。它們嚎叫,用鼻尖相互挨擦,用舌頭舔,采取支配或從屬的身體姿態(tài),使用包括唇、眼、面部表情以及尾部位置在內(nèi)的復(fù)雜精細(xì)的身體語(yǔ)言或者利用氣味來(lái)傳遞信息。有效的交流和溝通對(duì)狼的生存至關(guān)重要。狼的溝通,在同一族類,能有效地減少彼此的沖突;捕獲獵物時(shí),面對(duì)瞬間萬(wàn)變的形勢(shì),狼與狼之間復(fù)雜精細(xì)的交流系統(tǒng)使它們得以不斷調(diào)整戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)以獲得成功。
4、相互合作,團(tuán)結(jié)一心。
狼最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)同作戰(zhàn)。狼一般過(guò)著群居的生活,狼與狼之間的配合成為狼成功捕獵的決定性因素,它們?yōu)榱斯餐妫梢誀奚磺?,它們知道自己是誰(shuí),它們?yōu)橄嗷ヒ来娑?。不管做任何事,它們總能依靠團(tuán)體的力量去完成。狼群最常使用的隊(duì)形是“單一縱隊(duì)”,當(dāng)縱隊(duì)中第一匹狼疲累之后,它會(huì)移往隊(duì)伍的后邊,并讓下一匹狼擔(dān)任開(kāi)路先鋒的任務(wù)。如此,不斷替換開(kāi)路先鋒,讓狼群捕獵隊(duì)伍的成員,能夠在消耗最少體能的狀況下,保留體力以應(yīng)付
即將面對(duì)的狩獵挑戰(zhàn)。狼群在捕獵時(shí)總是通力合作、彼此照應(yīng),令人感動(dòng)的是,當(dāng)遇到危機(jī)時(shí),狼總是用自己尾巴的擺動(dòng),彼此的相觸來(lái)相互鼓勵(lì)。戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的狼群絕不會(huì)在它們的同類面前爭(zhēng)強(qiáng)斗勝,也不會(huì)因同伴出現(xiàn)失誤而互相指責(zé),狼群因此一般不會(huì)出現(xiàn)大的宿怨。
5、知己知彼,策略至上。
狼從來(lái)不靠運(yùn)氣,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,踩點(diǎn)、埋伏、攻擊、打圍、堵截,組織嚴(yán)密,很有章法。它們對(duì)即將實(shí)施的行動(dòng)總是具有充分的把握,當(dāng)狼群在捕獵中不得不面對(duì)比自己更強(qiáng)大的獵物時(shí),單列行進(jìn)的狼總會(huì)改變陣勢(shì),對(duì)敵人群起而攻之,直到把獵物變?yōu)槭澄餅橹埂T诠魰r(shí),每一匹狼都會(huì)盡心盡力,不管自己是否會(huì)受傷害。狼群從來(lái)不會(huì)漫無(wú)目的圍著獵物胡亂奔跑,尖叫狂叫。它們總會(huì)制定適宜的戰(zhàn)略,通過(guò)相互間不斷的溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的期望。狼既懂得進(jìn)攻,也懂得退卻;既不怕赤裸,更善于偽裝;既能孤身奮戰(zhàn),也善于群體進(jìn)攻;它精通叢林和荒野的游擊規(guī)則,因此,它將在弱肉強(qiáng)食的世界中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
6、組織嚴(yán)密,紀(jì)律嚴(yán)明。
狼,是陸地生物中最高的食物鏈終結(jié)者之一,是群居動(dòng)物中最有秩序,最有紀(jì)律的族群。當(dāng)狼群中的頭狼已經(jīng)確定后,其余的個(gè)狼總是服從它的領(lǐng)導(dǎo)。服從是行動(dòng)的第一步,沒(méi)有服從一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一盤(pán)散沙,就是一群烏合之眾,也就談不上戰(zhàn)斗力;執(zhí)行,不找任何借口,每次圍獵每匹狼都要嚴(yán)格執(zhí)行頭狼的命令,即使拼死一搏,也不會(huì)懼怕,執(zhí)行就是不找任何借口去執(zhí)行。這就是狼的紀(jì)律,狼的執(zhí)行。紀(jì)律是一切組織和團(tuán)隊(duì)的基石,組織與團(tuán)隊(duì)要能長(zhǎng)久生存,其重要的維系力就是團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。
7、冷靜達(dá)觀,無(wú)所畏懼。
狼群從不需要人的施舍,也不會(huì)為了嗟來(lái)之食而不顧尊嚴(yán)向施主搖頭晃腦,更不需要人類教導(dǎo)它們?nèi)绾紊妗K鼈冎皇强释杂傻纳?,并在造物者賦予它們的生命的意義下生活。生存的渴望,讓它們可以蔑視一切強(qiáng)大的敵人,可以產(chǎn)生忍受和戰(zhàn)勝一切的力量,在森林里,在草原上,它們就是神。狼在受到比它們更強(qiáng)大的其他動(dòng)物的攻擊時(shí),是不會(huì)害怕、膽怯的。它們知道一只真正的狼是不會(huì)采取逃跑的手段,而是戰(zhàn)斗。只有戰(zhàn)斗才有生存的希望,而逃跑卻只能死,這就是狼的生存法則。在失敗的廢墟中崛起的不僅僅有成功的摩天大廈,還有屢敗屢戰(zhàn)的意志家園,無(wú)論什么樣的失敗,只要跌倒后又爬起來(lái),跌倒的教訓(xùn)就會(huì)成為有益的經(jīng)驗(yàn),幫助你取得未來(lái)的成功。
8、注意細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。
狼尊重每個(gè)對(duì)手,而不會(huì)輕視它。在每次攻擊之前,狼都會(huì)了解獵物,觀察并記住獵物許多細(xì)微的個(gè)性特征和習(xí)慣,所以狼的攻擊對(duì)于許多動(dòng)物來(lái)說(shuō)是致命的。狼為了捕獲獵物,它們可以持續(xù)長(zhǎng)達(dá)好幾天的時(shí)間,觀察并監(jiān)控被它們盯上的獵物群。令人驚訝的是,它們絕不會(huì)在這個(gè)過(guò)程中,顯露出絲毫的疲倦或厭惡,它們也不會(huì)對(duì)這群獵物作出毫無(wú)目的的追逐或侵?jǐn)_行動(dòng)。在這段時(shí)間,它們似乎滿足于維持觀察者的角色,仔細(xì)地分析目標(biāo)獵物成員們的心理和生理狀態(tài)。狼的優(yōu)秀絕非僅僅只是從獵物群中辨別出易于狩獵的對(duì)象而已。它們甚至能夠觀察,并記憶許許多多的連人類都無(wú)法覺(jué)察到的性格特征和習(xí)性。細(xì)節(jié)中存在機(jī)遇,細(xì)節(jié)
決定成敗,完美的細(xì)節(jié)創(chuàng)造成功。
9、尊重個(gè)性,求同存異。
通常一個(gè)狼群只有5到8匹狼,它們行動(dòng)時(shí)之所以顯得聲勢(shì)浩大,讓人產(chǎn)生四面楚歌的感覺(jué),主要的原因就是每一匹狼在嚎叫時(shí)都會(huì)發(fā)出自己獨(dú)一無(wú)二的聲音,注意不模仿其它狼的聲音,并尊重與群體中其它成員的差異性。狼群是一個(gè)整體,又是各個(gè)不同的個(gè)體,每一位都以其獨(dú)特的方式為集體出一份力。在大自然里,再也沒(méi)有一種聲音,會(huì)比整個(gè)狼群的呼號(hào)所組成的聲樂(lè)更令人感到驚異,哀凄、畏懼與美妙。百狼齊鳴的狼嚎交響曲,會(huì)比單一聲調(diào),單一旋律的嚎叫聲,更令人產(chǎn)生不明敵眾數(shù)目,不敢輕侮的畏懼心理。現(xiàn)代組織文化也是這樣,一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有由充滿個(gè)性的員工組成才會(huì)有生命力,單位(班級(jí))才會(huì)有能力不斷推出創(chuàng)新之舉。這樣的單位(班級(jí))才會(huì)有機(jī)會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
10、富有耐心,追求勝利。
狼寧可選擇長(zhǎng)期的等待所換取的勝利,也不愿以生命換取短期的利益。在有狼群出沒(méi)的曠野上,經(jīng)常出現(xiàn)這樣的場(chǎng)景,一群分散的狼突然向一群馴鹿沖去,引起馴鹿群的恐慌,導(dǎo)致馴鹿紛紛逃竄。這時(shí),狼群中的一匹“劍手”會(huì)斜刺里沖到鹿群中,抓破一頭馴鹿的腿。狼群之所以選擇這頭馴鹿,也許就是因?yàn)樗鼈儼l(fā)現(xiàn)它的某些特點(diǎn)易于攻擊,隨后這頭馴鹿又被放回歸隊(duì)了??在這之后的一段時(shí)間里,狼群繼續(xù)耐心的等待時(shí)機(jī)。它們定期更換角色,由不同的狼來(lái)扮演“劍手”,讓原來(lái)受傷的馴鹿舊傷未愈又添新傷,這樣的情況一天天的重演著,受傷的馴鹿逐漸失去了大量的血液、力氣和反抗的意志,最后這頭馴鹿已極為虛弱,再也不會(huì)對(duì)狼群構(gòu)成威脅時(shí),狼群開(kāi)始體出擊并最終捕獲受傷的馴鹿。狼群之所以不直接進(jìn)攻那頭馴鹿,因?yàn)橄耨Z鹿這類體形較大動(dòng)物,如果踢的準(zhǔn),一蹄子就能把比它小得多的狼踢翻在地,非死即傷。實(shí)際上,此時(shí)的狼也已經(jīng)是饑腸轆轆,在這種數(shù)天之后見(jiàn)分曉的煎熬中幾乎餓死。耐心保證了勝利必將屬于狼群,狼群謀求的不是眼前小利,而是長(zhǎng)遠(yuǎn)的勝利。忍耐,就是堅(jiān)持一個(gè)過(guò)程,等待一段時(shí)間,并在這段時(shí)間,這個(gè)過(guò)程中默默地奮斗下去,直到成功。忍耐也是把痛苦的感覺(jué)或某種情緒抑止住,不使其表現(xiàn)出來(lái)的能力,它是意志頑強(qiáng)的一個(gè)體現(xiàn),也是成功的一個(gè)必要條件。狼族在生存獵食過(guò)程中,表現(xiàn)出來(lái)的忍耐力令人嘆為觀止。縱觀成功的企業(yè)和有所作為的個(gè)人,多數(shù)都具有這種狼的品質(zhì),不懂忍耐的人也必將與成功無(wú)緣。在時(shí)機(jī)和條件不具備的情況下,忍耐就是在等待時(shí)機(jī),忍耐就是在為最后的勝利創(chuàng)造條件。
第三篇:狼性讀后感
[狼性讀后感]欺軟怕硬是動(dòng)物的天性,弱肉強(qiáng)食是自然的鐵律,狼性讀后感。我懂得進(jìn)攻,也懂得退卻,我不怕赤裸,更善于偽裝,即能孤身奮戰(zhàn),也善于群體進(jìn)攻,我精通叢林與荒野的游擊規(guī)則。所以我將永立不敗之地。--------狼的自述記得大學(xué)剛畢業(yè)找工作面試的時(shí)候,每當(dāng)面世官在最后讓我給自己一個(gè)自我評(píng)價(jià)時(shí),我都會(huì)毫不猶豫的說(shuō)出:"我相信我一定能夠成為一名出色的 it 精英!!′不過(guò)現(xiàn)在想想,覺(jué)得自己當(dāng)時(shí)真的是豪情壯志,但卻并沒(méi)有認(rèn)真地思考過(guò)想成為一名出色的 it 精英,需要具備什么樣的精神和品質(zhì)!一次偶然的機(jī)會(huì)在書(shū)店里看到了這本《狼性法則》,不知什么緣故被它吸引了過(guò)去,等我翻上兩頁(yè),不禁贊嘆不宜,隨后的數(shù)月便為它著了迷!!堅(jiān)韌、強(qiáng)者心態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、真我本色、團(tuán)隊(duì)精神、勇敢、孤獨(dú)、殘酷、專注、智慧、忠誠(chéng)&&這就是狼的世界。在這個(gè)世界里,沒(méi)有對(duì),沒(méi)有錯(cuò),只有成功。沒(méi)有正義,沒(méi)有罪惡,只有一個(gè)目的:生存。狼之所以成為狼,從其祖先開(kāi)始食肉的那一刻開(kāi)始,就決定了它的捕食者的地位;而羊之所以成為羊,從其祖先選擇吃草為生的那一刻開(kāi)始就決定了它們的宿命。安逸從來(lái)都是滋生懈怠和退化本能的殺手。羊的生存方式,注定了它們成為被追逐的角色。狼有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)和奉獻(xiàn)精神。為了獵殺大型成群的牛、馬、羊、鹿等食草動(dòng)物,它們會(huì)偵察、設(shè)伏、交替進(jìn)攻。在2006年的美日軍事演習(xí)中,面對(duì)美國(guó)的大型航母,日軍采取了狼群戰(zhàn)術(shù)對(duì)其攻擊,取得了很好的戰(zhàn)績(jī)。如果把職場(chǎng)比喻成叢林,那辦公室就可以稱得上"人造叢林′。在危機(jī)四伏的環(huán)境中,我們?yōu)樯娑鴳?zhàn)。我們要在戰(zhàn)略上藐視危機(jī),在戰(zhàn)術(shù)上重視危機(jī)。然而在第一步我們要做的是坦然接受危機(jī),要知道:事情既然如此,就不會(huì)另有他樣。只有這樣,我們才能始終嘯傲叢林。我們作為生物鏈中的一種最高的終結(jié)者,因我們的存在,使得其他動(dòng)物不敢有些許的安逸和懈怠。自然界因競(jìng)爭(zhēng),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在保持著一種適度的平衡。競(jìng)爭(zhēng),永遠(yuǎn)是一種王者的"殘酷游戲′,狼尊重競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則,養(yǎng)成一種強(qiáng)者的心態(tài),在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)永不服輸,勝利便是狼永遠(yuǎn)的天條!而在對(duì)待自己所犯的錯(cuò)誤時(shí),狼并不會(huì)視為失敗,而是將其作為成功的開(kāi)始,檢討原因,吸取教訓(xùn),一切不過(guò)是從頭再來(lái),讀后感《狼性讀后感》。失敗算什么?在狼的字典里沒(méi)有"失敗′這個(gè)詞。失敗是平庸者的哲學(xué),成功才是卓越者的不息追求。狼視失敗為前進(jìn)的階梯,超然的一如既往!自信是狼具有的另一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)。我們要相信自己是世界上獨(dú)一無(wú)二的,只有秉承自己的本色,才能讓優(yōu)秀的基因像圣火般世代傳承。要始終相信自己是一只頭狼,因?yàn)橹挥凶孕挪拍艽剑⒀颉?。在?dòng)物界,狼并不是上帝的寵兒,無(wú)論在身體、速度、捕食武器等方面都不是絕對(duì)的占有優(yōu)勢(shì)。但為了能捕獲到足夠的食物和贏得生存的機(jī)會(huì),狼必須具備比其他動(dòng)物更大的忍耐和專注,堅(jiān)忍不拔、不屈不撓是狼群的特點(diǎn),盯住一只羊不放,聚焦你的全部力量,付出的是耐性,獲得的便是獵物。人類更讓狼學(xué)會(huì)了:只有以智才能贏得生存的權(quán)利,只有以謀才能主宰自己的命運(yùn)。狼會(huì)制定充分的戰(zhàn)略,通過(guò)相互間不斷的溝通與合作,來(lái)實(shí)現(xiàn)狼族共同的目標(biāo)。狼群為達(dá)到目標(biāo)所使用的策略是變化萬(wàn)千的,狼是不會(huì)一成不變的看待問(wèn)題。運(yùn)用大腦的智慧,才能事半功倍,輕松取勝。狼會(huì)對(duì)一切不利于自己的敵人予以打擊:"我不知道什么是膽怯,什么是羞愧;我奔馳與人性的狂野,愛(ài)我者心知肚明,心照不宣;識(shí)我者,大路朝天各走一邊;害我者,勢(shì)不兩立,決不容情,在我們的世界里,沒(méi)有情債,因?yàn)槲覀兪抢?!′事物發(fā)展的法則,永遠(yuǎn)是用進(jìn)廢退。這是顛撲不破的真理。動(dòng)物如此,人類又何嘗不是如此?一個(gè)人,要想在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰,就應(yīng)該未雨綢繆,主動(dòng)出擊,多一點(diǎn)生存的智慧和本領(lǐng)。詩(shī)人北島曾寫(xiě)到:卑鄙是卑鄙者的通行證,高尚是高尚者的墓志銘。也就是說(shuō),要立于瞬息萬(wàn)變的時(shí)代潮流中,就要勇當(dāng)浪尖上的強(qiáng)者。特別是職場(chǎng)中人,面對(duì)種種挑戰(zhàn),更應(yīng)該具備狼的精神。從狼性中,我們領(lǐng)悟到了狼性文化,它是企業(yè)文化中一枝獨(dú)秀的創(chuàng)舉,是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也:野、殘、貪、暴。自古以來(lái)就與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。而現(xiàn)代精神的許多成功實(shí)例已經(jīng)證明,中庸之道的"人性′、"理性′已經(jīng)不符合時(shí)代的步伐,只有大膽的想像,大膽的實(shí)踐,大膽的探索,才能使科技發(fā)展,才能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。所以現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)呼喚狼性??!在許多優(yōu)秀企業(yè)中,以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢(shì)。海爾、華為、七匹狼、大眾、通用電器、聯(lián)邦快遞,還有加拿大空軍、德國(guó)ksk特種部隊(duì)、英國(guó)北愛(ài)聯(lián)合部隊(duì)等機(jī)構(gòu)無(wú)一不以狼作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)精神和心靈世界中的"圖騰′。作為一種靈異的形象表達(dá)了某種卓越企業(yè)文化的精髓。狼性情節(jié)的植根,從某種程度上講,代表了一種文化根源的回歸。有位哲人曾說(shuō),人在風(fēng)中,每個(gè)人都必須經(jīng)受風(fēng)的吹拂!每個(gè)置身職場(chǎng)的個(gè)人,在經(jīng)歷過(guò)狼性文化的熏陶之后,就應(yīng)以狼為師,學(xué)狼之長(zhǎng)。當(dāng)我們撥開(kāi)以往對(duì)狼誤讀的陰云,直逼狼性中無(wú)與倫比的內(nèi)核時(shí),我們會(huì)得到不凡的收獲!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí),我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強(qiáng)者!開(kāi)卷有益,如果企業(yè)每一個(gè)員工都具有一些狼性,這必將是企業(yè)和個(gè)人之幸。河流和河流交匯的地方,蔚然成一片藍(lán)色的汪洋,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的狼之精神,聚集起來(lái)就構(gòu)成了一個(gè)卓越企業(yè)云蒸霞蔚的輝煌奇觀??!
第四篇:狼性原則
如果不是強(qiáng)者淘汰弱者,就是弱者淘汰強(qiáng)者
*一個(gè)公司最高領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)是一種狼性哲學(xué)------通過(guò)強(qiáng)者來(lái)淘汰弱者的哲學(xué),弱者不被淘汰,弱者就會(huì)淘汰強(qiáng)者。
如果自然界沒(méi)有了狼,沒(méi)有了虎,沒(méi)有了豹等等這些兇狠的食肉動(dòng)物,結(jié)果將會(huì)怎樣?狼是陸地生物鏈中最高的終結(jié)者,狼的存在會(huì)使得其它的動(dòng)物種類不斷地進(jìn)化。如果沒(méi)有狼,動(dòng)物界會(huì)出現(xiàn)什么?就會(huì)是弱者淘汰強(qiáng)者。
一個(gè)公司最高領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)是一種狼性哲學(xué)------通過(guò)強(qiáng)者來(lái)淘汰弱者的哲學(xué)。
個(gè)人業(yè)務(wù)承諾
1、勝利第一(win),要抓住任何成功的機(jī)會(huì),以堅(jiān)強(qiáng)的意志竭力完成。
2、執(zhí)行(execrte),這里強(qiáng)調(diào)行動(dòng)、行動(dòng)、行動(dòng),不要光是坐而言,必須起而行。
3、團(tuán)隊(duì)至上(team),既整體第一,絕不在顧客面前各自為政,讓顧客產(chǎn)生疑惑。
IBM改革的八項(xiàng)原則:
1、市場(chǎng)是我們一切行動(dòng)背后的推動(dòng)力。
2、我們本質(zhì)上是一家質(zhì)量至上的公司。
3、我們成功的基本標(biāo)準(zhǔn)是顧客滿意度和股東收益。
4、我們是官僚組織最少、永遠(yuǎn)關(guān)注生產(chǎn)率的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。
5、我們永不忽略公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
6、我們的思考和行動(dòng)都要有緊迫感。
7、緊密團(tuán)結(jié)、共同奮斗,杰出、勤奮的員工無(wú)往而不勝。
8、我們將關(guān)注所有員工的需要。
狼性原則之一:忍辱負(fù)重 *企業(yè)從小長(zhǎng)大的過(guò)程,是一個(gè)犧牲和養(yǎng)育的過(guò)程。當(dāng)客戶從我們的努力中,看到我們對(duì)原則的堅(jiān)守與對(duì)事業(yè)的追求時(shí),正是我們的員工通過(guò)忍辱負(fù)重,遭受白眼來(lái)培育內(nèi)心原則的時(shí)候。
狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自已弱小時(shí)攻擊比自已強(qiáng)大的東西。他會(huì)忍辱負(fù)重,等待自已強(qiáng)大到可以發(fā)動(dòng)攻擊的那一天。牛根生:打不還口,罵不還手。
狼性領(lǐng)導(dǎo)原則:領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得弱小到強(qiáng)大是一個(gè)犧牲的過(guò)程。
狼群也許算得上自然界中效率最高的狩獵機(jī)器,然而它們卻有大約90%的失敗率。換句話說(shuō),據(jù)統(tǒng)計(jì),狼群10次狩獵中只有一次的。為此,狼經(jīng)常忍饑挨餓。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作,它們從不停止做那些微不足道的小事,每年奔波千萬(wàn)里尋找獵物,留神所有的蛛絲馬跡。
所以領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得,從小到大是一個(gè)捍衛(wèi)企業(yè)文化與做事原則,把弱小的企業(yè)文化與做事原則,養(yǎng)育成為企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)支柱的過(guò)程。所以你必須像母親養(yǎng)育孩子一樣養(yǎng)育企業(yè)文化與原則,為了企業(yè)文化與原則去犧牲,去忍辱負(fù)重,最后你才能夠獲得一個(gè)個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)。
你留給接班人的是什么?如果是一份家業(yè),那么留給誰(shuí)這個(gè)企業(yè)都做不長(zhǎng),而如果留下來(lái)的是“經(jīng)營(yíng)之道”,是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的原則與道理,那么,這家企業(yè)就具備了持續(xù)的“遺傳基因?!?/p>
“客戶第一,重視個(gè)人,爭(zhēng)取利潤(rùn)”,------“惠普之道”。
寶潔只雇傭具有優(yōu)秀品質(zhì)的人,所有高層都從內(nèi)部選拔;寶潔支持公司員工擁有明確的生活目標(biāo)和個(gè)人專長(zhǎng);寶潔公司應(yīng)該提供一個(gè)支持和獎(jiǎng)勵(lì)員工個(gè)人成長(zhǎng)的工作環(huán)境。
我們?nèi)フ铱蛻舻臅r(shí)候,一次不行,兩次,兩次不行,做三次,三次不行做四次,總有一天,客戶會(huì)從我們的努力中,看到我們對(duì)原則的堅(jiān)守與對(duì)事業(yè)的追求,而我們的員工忍辱負(fù)重,遭受白眼的時(shí)候,不就是內(nèi)心的原則長(zhǎng)大的時(shí)候呢? 張瑞敏為什么要砸冰箱呢?他想砸出什么?
為什么許多企業(yè)建立不起企業(yè)文化?為什么這些企業(yè)的員工沒(méi)有原則? 不是因?yàn)樗卸嗌賯ゴ蟮牟拍?,而是因?yàn)樗袑?duì)質(zhì)量原則和用戶原則的堅(jiān)守,而質(zhì)量與客戶背后是企業(yè)的文化:我們提倡什么!我們反對(duì)什么!不要為了所謂的尊嚴(yán)去打腫臉充胖子,我們之所以強(qiáng)大是因?yàn)槲覀儍?nèi)心的原則。
狼性原則之二:整體至上
*團(tuán)隊(duì)如果做出了一個(gè)決定,那么所有的人就必須支持,如果我們每個(gè)人都發(fā)出不同的聲音的話,那么我們的顧客看到的是什么?
狼性領(lǐng)導(dǎo)原則:領(lǐng)導(dǎo)者的最大使命。就是使員工聽(tīng)到公司強(qiáng)大聲音里也有他的一份力量。
無(wú)論你多么偉大,就個(gè)人的力量而言,我們每一個(gè)人都是很渺小的,但我們合在一起就很強(qiáng)大了!我們?yōu)槭裁醋鹬佧湲?dāng)勞?
麥當(dāng)勞之所以能夠通過(guò)賣漢堡包,成為世界500強(qiáng),不是他的漢堡包有多么好吃,而是這家公司值得我們尊重,進(jìn)而我們依賴它,喜歡它。
麥當(dāng)勞的強(qiáng)大,強(qiáng)大在它整體至上的企業(yè)文化。在《麥當(dāng)勞員工手冊(cè)》中,“麥當(dāng)勞作風(fēng)”一共有七點(diǎn):第一點(diǎn)是注重整體利益;第二點(diǎn)是群策群力;第三點(diǎn)在確認(rèn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的同時(shí)肯定個(gè)人成績(jī);第四點(diǎn)是尋求并利用差異與爭(zhēng)論,去尋求整體和顧客的利益;第五點(diǎn)是通過(guò)相互信任和坦率的溝通去正視問(wèn)題,解決問(wèn)題;第六點(diǎn)是積極聽(tīng)取他人的意見(jiàn),主動(dòng)和每個(gè)人溝通,保持言行一致;第七點(diǎn)是百分之百地支持決定。
狼性原則之三:自知之明
*虎很威風(fēng),獅子也很威風(fēng),但那不是你要做虎或獅子的理由。領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可能使自已成為這一領(lǐng)域的領(lǐng)袖,而不是不自量力的想當(dāng)萬(wàn)獸之王。狼很想當(dāng)森林之王,但是狼有自知之明,它知道森林之王是老虎、獅子,所以狼選擇了自已的“細(xì)分市場(chǎng)”------大草原。在大草原上狼可以最充分地發(fā)揮自已的才能------團(tuán)體作戰(zhàn),從而成為草原上的獸中之王。
狼性領(lǐng)導(dǎo)原則:領(lǐng)導(dǎo)者要懂得專注于一點(diǎn),就可以使自已成為這一領(lǐng)域的老虎。
狼性原則之四:順?biāo)兄?/p>
*如果有一個(gè)機(jī)會(huì)可以在一夜之間成就你,就必然存在一種機(jī)會(huì),在一夜之間毀掉你。道理很簡(jiǎn)單,成就你的是機(jī)會(huì),摧毀你的也必然是機(jī)會(huì)。*永遠(yuǎn)要記住是時(shí)勢(shì)造英雄,而不英雄造時(shí)勢(shì)。你要不斷地告訴自已,這個(gè)世界是不斷變化的,你只有不斷超越自我,才是所謂的王者風(fēng)范!狼知道如何利用最小的代價(jià),換取最大的回報(bào)。
狼每年都會(huì)遷移,狼總是在不斷選擇適合自已的領(lǐng)地,狼會(huì)順著風(fēng)向隨著季節(jié)的變遷,找到食物最多的領(lǐng)地。狼不會(huì)游泳,但它卻會(huì)冒險(xiǎn)跳上浮冰,到達(dá)更適合自已生存的對(duì)岸。
狼性原則之五:血濃于水
*在公司遇到困難時(shí)候,你是把員工的利益放到第一位呢,還是把你自已的利益放到第一位?如果你的員工遇到困難的時(shí)候,你把他放到第一位,那么你就有了血濃于水的文化。
狼是一種性情兩極的動(dòng)物,對(duì)獵物是殘忍的,有時(shí)候可以吃得連骨頭渣都不留;但是對(duì)同伴狼是最溫情的,這就是狼之愛(ài)------冒風(fēng)險(xiǎn)的愛(ài),是舍已的愛(ài)。狼通常獨(dú)自活動(dòng),但你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。在戰(zhàn)斗中有同伴受傷時(shí),狼的第一反應(yīng)是救出傷員,不能丟下,一個(gè)都不能少,狼王尤其如此。狼性領(lǐng)導(dǎo)原則:領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來(lái)的,文化是用犧牲獲得的,沒(méi)有在利益面前的犧牲,就沒(méi)有真正的文化。
狼性原則之六:表里如一
*如果看重誰(shuí),你就嚴(yán)格地要求誰(shuí),如果你認(rèn)為哪個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)很優(yōu)秀,你就要嚴(yán)格要求那個(gè)團(tuán)隊(duì)更加地職業(yè)化。只有這樣,我們才能建立起一個(gè)不依賴任何人的公司。
狼也想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物,但狼也知道自已的胃只能消化肉。所以,狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次的獵物。正是狼的冷酷無(wú)情,才保證了整個(gè)生物鏈的健康。
狼性領(lǐng)導(dǎo)原則:領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是法不容情。
大富人家通常都出不了人才,偉大的旗幟下往往是平庸的員工。領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得所謂職業(yè)化就是利益背后的原則高于一切,法不容情。
狼也很想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物,但那樣不僅狼會(huì)餓死,而且自然界的和諧也會(huì)失去。每一個(gè)企業(yè)家也很想對(duì)員工表明,我是一個(gè)很善良、很體貼的人,但是,狼性原則告訴你,如果你是真正體貼他們的話,就要幫助他們進(jìn)步,幫助他們懂得商業(yè)原則。領(lǐng)導(dǎo)要懂得對(duì)自已狠,也要懂得對(duì)員工狠,不然不僅領(lǐng)導(dǎo)自已要餓死,員工也會(huì)因?yàn)槟愕娜蚀榷鴨适Ф分尽?/p>
狼性原則之七:知彼知已
*如果我們對(duì)于客戶價(jià)值的了解是不一樣的,我們就會(huì)按自已腦子中的價(jià)值去做事。這樣長(zhǎng)期下去,一定會(huì)在公司內(nèi)部潛藏著若干的矛盾與沖突,“不是不報(bào),時(shí)候不到”。
狼尊重每個(gè)對(duì)手,狼在每次攻擊前都會(huì)去了解對(duì)手,有時(shí)為了偵查對(duì)手,不惜頂風(fēng)冒雪跟蹤幾十里,直到了解清楚了才下手,而從不會(huì)輕視它,更不會(huì)盲目進(jìn)攻。所謂的知彼知已,說(shuō)的是你不僅非常清楚地知道對(duì)手的優(yōu)勢(shì)是什么,更重要的是要知道自已的優(yōu)勢(shì)在哪里。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),你要知道你的消費(fèi)者真正在想什么。你的高層、你的中層、你的員工能不能用30秒鐘的時(shí)間簡(jiǎn)單地描述一下你的客戶。如果你比對(duì)手在了解用戶上更用心的話,你就會(huì)戰(zhàn)勝對(duì)手。
狼性原則之八:原則第一
*上帝只會(huì)拯救那些愿意自已拯救自已的人,如果連自已都不愿拯救的員工,出路只有一條,那就是被淘汰。
母狼會(huì)在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決離開(kāi)它。因?yàn)槟咐侵溃绻?dāng)不成狼,就只能當(dāng)羊了。
幼狼一旦獨(dú)立以后就不能跟狼媽媽在一起,這說(shuō)明什么?這說(shuō)明我們領(lǐng)導(dǎo)者重要的使命,是按照自然成長(zhǎng)規(guī)律,像狼一樣,把有獨(dú)立能力的小狼趕出去,把它們趕出去之后,它們才真正可以成為狼。
是羊的,就必須做羊,是狼的,就必須做狼。如果過(guò)分照顧,小狼就會(huì)變成羊。狼性領(lǐng)導(dǎo)原則:領(lǐng)導(dǎo)者絕不把精力放在落后員工身上,而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。企業(yè)不應(yīng)該向員工承諾“提供終身的就業(yè)”,而應(yīng)該努力讓他們擁有“終身就業(yè)能力”。
世界級(jí)優(yōu)秀執(zhí)行人才的榜樣:NBA巨星是如何煉成的? *NBA就是生意,NBA聯(lián)盟中天天都有這種事。不過(guò),事情總有好的一面,對(duì)我來(lái)說(shuō)好的一面就是,如果今年我打得更好,我將得到更好的工作。
狼性原則之九:團(tuán)隊(duì)精神
*凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),都是成員為團(tuán)隊(duì)犧牲個(gè)人利益,能夠得到其他成員尊敬與回報(bào)的團(tuán)隊(duì)。
*微軟公司使數(shù)以百計(jì)的雇員成了百萬(wàn)富翁。但為什么這些百萬(wàn)富翁擁有如此大的一筆財(cái)富,卻繼續(xù)留在微軟工作? 這是一幅多么壯麗的場(chǎng)面。
廣闊無(wú)垠的曠野上,一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進(jìn)方法是單列行進(jìn)。一匹跟著一匹,領(lǐng)頭狼的體力消耗最大。作為開(kāi)路先鋒,它在松軟的雪地上率先開(kāi)一條小路,以便讓后邊的狼保存體力。領(lǐng)頭狼累了時(shí),便會(huì)讓到一邊,讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置,領(lǐng)頭狼默默地跟在隊(duì)尾,養(yǎng)精蓄銳,隨時(shí)迎接新的挑戰(zhàn)。
沒(méi)有犧牲的團(tuán)隊(duì),絕對(duì)不是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),都是個(gè)體愿意為整體犧牲的團(tuán)隊(duì)。
凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),個(gè)體犧牲后能夠得到回報(bào)的團(tuán)隊(duì)。狼的團(tuán)隊(duì)使他們獲得草原之王的地位,大雁的團(tuán)隊(duì)使他們成為地球上飛得最遠(yuǎn)的飛鳥(niǎo)之一。
狼性領(lǐng)導(dǎo)原則:有犧牲就有團(tuán)隊(duì),沒(méi)有犧牲就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)。用獎(jiǎng)勵(lì)不可能出現(xiàn)團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)只可能鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。
在微軟公司,一周工作60小時(shí)是常事。特別在主要產(chǎn)品推出的前幾周,每周基本上夜以繼日。不錯(cuò),微軟公司為此給員工提供了高額津貼,但對(duì)于那些已經(jīng)成為百萬(wàn)富翁的員工,多少津貼能夠讓他們夜以繼日地工作?
比爾*蓋茨談到這種團(tuán)隊(duì)文化時(shí),內(nèi)心的欣慰溢于言表:“我們微軟公司所形成的氛圍是,你不但擁有整個(gè)公司的全部資源,同時(shí)還擁有一個(gè)能使自已大顯身手、發(fā)揮重要作用的小而精的班子或部門(mén)。
我們每一個(gè)人都有自已的主見(jiàn),而能使這些主見(jiàn)變成現(xiàn)實(shí)的則是微軟這個(gè)團(tuán)體。我的策略一向是,聘用有活力、具創(chuàng)新精神的頂尖人才,然后把權(quán)力和責(zé)任連同資源(人、財(cái)、物)一并委托給他們,以便使他們出色地完成任務(wù)。人人皆可為頭狼,只要你愿意為大家犧牲。
狼性原則之十:持續(xù)基因
*企業(yè)的存在是為了利益,但我們卻必須超越利益,才能擁有真正的持續(xù)基因。*一個(gè)員工之所以在一家公司里面做出貢獻(xiàn),是國(guó)為他在這家公司里感受到人性的東西,只有人性的力量才是最偉大的。
狼性領(lǐng)導(dǎo)原則:領(lǐng)導(dǎo)者要懂得超越利益的文化,才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心,才是一個(gè)公司的持續(xù)基因。
默克的宗旨:“我們應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)銘記,藥物旨在救人,不在求利,但利潤(rùn)會(huì)隨之而來(lái)。如果我們記住這一點(diǎn),就絕對(duì)不會(huì)沒(méi)有利潤(rùn);我們記得越清楚,利潤(rùn)就會(huì)越大。”
這就是狼性原則中最核心的原則:企業(yè)的存在是為了利益,但我們卻必須超越利益,才能擁有真正的持續(xù)基因。
在春風(fēng)可以得到什么?
我們的機(jī)制,就是要把一群普通的人變得很優(yōu)秀。公司的企業(yè)文化、核心價(jià)值觀; 公司對(duì)于員工的尊重;
打造成了執(zhí)行性人才,執(zhí)行性人才在未來(lái)的企業(yè)是最受歡迎的; 公司工作的環(huán)境是一種對(duì)事不對(duì)人的文化,同事關(guān)系特別簡(jiǎn)單; 能得到很大的發(fā)展空間,你能不斷地提高自已;
是因?yàn)樵谶@里能學(xué)到很多東西;是因?yàn)檫@個(gè)公司是一個(gè)堅(jiān)守商業(yè)底線與人格底線的公司。
第五篇:演講稿 狼性
同學(xué)們,大家好。今天為大家演講的題目是《多一點(diǎn)狼性》 狼,拼搏、殘暴、團(tuán)結(jié)、愛(ài)好自由。狼群,狠狠地盯住一個(gè)目標(biāo),鍥而不舍、用心專
一、不達(dá)目的,則不罷休。狼性,就是一種團(tuán)隊(duì)精神,一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)的拼搏精神,是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動(dòng)奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則,優(yōu)化集體的危機(jī)意識(shí)!
多一點(diǎn)狼性,就是指將狼拼搏、團(tuán)結(jié)、殘暴、愛(ài)好自由的特制變通為一種拚博的力量來(lái)運(yùn)用。
說(shuō)到狼,必須提到的一本書(shū)就是《狼圖騰》了。初中,在語(yǔ)文老師的推薦下,我看完了這本神一般的小說(shuō)。對(duì)書(shū)中狼的生活和精神,包括對(duì)人的影響都很感興趣。再仔細(xì)思考后,我認(rèn)為我們現(xiàn)代的社會(huì)缺少了一種狼特有的品質(zhì)。那就是狼性。
在書(shū)中,有這樣一句話“被抓不可怕,挨餓不可怕,最可怕的是沒(méi)有了骨氣,沒(méi)有了自由,成了一條搖尾乞憐的狗。”狼和狗,本身就是近親,但縱觀現(xiàn)在,狼與狗卻有著了兩個(gè)截然不同生活狀況。我認(rèn)為狼性在其中起了很鮮明地區(qū)別作用。最早,狼與狗不分彼此,但一者擁有并傳承了狼性,發(fā)展成為了今日的狼但另一者卻相反于是成為了今日的人類伙伴。它們不知道毫不費(fèi)力就到嘴的食物,不是毒藥,就是誘餌。最終缺少了殘暴,缺少了拼搏。傷痛不會(huì)讓狼消沉,只能激發(fā)狼更強(qiáng)的斗志!
豹與狼,都為食肉動(dòng)物,但卻在狩獵方面有著很大的不同。這種區(qū)別來(lái)自團(tuán)結(jié)。豹的力量、速度、肉體強(qiáng)度和狼相比,強(qiáng)了不止一個(gè)層次,但豹每一次狩獵不一定成功,它與狼比較,輸在了團(tuán)結(jié)上。狼的團(tuán)結(jié)是人們都熟知的,最強(qiáng)壯的狼也有它脆弱的地方,要想做到最好,僅僅靠自己是不行的。只有不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,才會(huì)不斷地進(jìn)步。狼有打圍和群居的習(xí)性,這使得它們?cè)谶@個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界有了生存的一片天。我們現(xiàn)在,到處勾心斗角,處處自私自利,有時(shí)甚至不如動(dòng)物。狼性在人類世界已消失多時(shí)了。
最后要說(shuō)崇尚自由。狼是最愛(ài)好自由的動(dòng)物,它們熱愛(ài)自由的基因已深埋于它們骨子里,自由對(duì)它們的呼喚深在靈魂和血脈深處。在動(dòng)物園里,你或許能看到老虎、獅子、豹子??但你注意過(guò)嗎?動(dòng)物園里沒(méi)有狼。它們對(duì)自由的向往近乎瘋狂。被獵人下獸夾捉住的狼會(huì)要斷腿逃跑,被逼入死路的狼會(huì)奮戰(zhàn)到底,鐵籠中的狼不顧疼痛,撞籠到死??它們懂得一時(shí)的忍耐是為了更廣闊的自由。無(wú)自由,毋寧死!這才是真正的狼有狼性,有血性,讓人欽佩的狼。
優(yōu)勝劣汰的自然社會(huì)鍛煉了狼性,優(yōu)勝劣汰的人類社會(huì)讓我們要有狼性。逮住機(jī)會(huì),絕不手軟;傲視危機(jī),追隨自由;面對(duì)強(qiáng)敵,絕對(duì)合作;苦練內(nèi)功,絕技制敵。