第一篇：2014機(jī)電實(shí)務(wù)案例考試總結(jié)

機(jī)電實(shí)務(wù)案例考試題心得總結(jié)

一、出題方式：

1、問(wèn)理由，問(wèn)原因的多；如下列名詞，“說(shuō)明理由”，“為什么”

2、糾錯(cuò)、補(bǔ)缺。

二、關(guān)鍵名詞：

1、第一類：實(shí)物名詞：

1）鍋爐；

2）壓縮機(jī)；

3）變壓器；

4）電梯；

（1）電梯的監(jiān)督檢查：1安裝前由施工單位向?qū)M進(jìn)行安裝的電梯情況書(shū)面告知工程所在的直轄市或設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)；2電梯安裝中必須接受制造單位的指導(dǎo)和監(jiān)控；3電梯由制造單位檢驗(yàn)和調(diào)試；4由制造單位將檢驗(yàn)和測(cè)試的合格結(jié)果告知經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，要求監(jiān)督檢驗(yàn)。

（2）電梯的主要參數(shù)：額定載重量和額定速度。

（3）電梯驗(yàn)收要求：1電梯的噪聲、平層準(zhǔn)確度、運(yùn)行速度等檢驗(yàn)符合規(guī)范要求；2觀感質(zhì)量檢查符合規(guī)定。

5）滑輪；

6）風(fēng)機(jī)、空調(diào)；

7）低壓成套配電柜；

8）機(jī)泵;

9）腳手架；

10）墊鐵；

11）工業(yè)爐窯

實(shí)物名詞的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，安裝及安裝后的檢驗(yàn)、政府監(jiān)督。

2、第二類：技術(shù)名詞

1）吊裝方案（對(duì)比選優(yōu)，審批方式）；

2）安全技術(shù)措施（內(nèi)容）；

3）技術(shù)交底（交底時(shí)間，交底對(duì)象，交底內(nèi)容）；

4）臨時(shí)用電施工方案；

3、第三類：專業(yè)名詞：

1）質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故；

2）焊接作業(yè)；

3）特種作業(yè)人員；

4）消防驗(yàn)收；

（1）消防系統(tǒng)工程驗(yàn)收程序：1消防系統(tǒng)工程竣工后，由建設(shè)單位向公安消防機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求對(duì)竣工工程進(jìn)行消防驗(yàn)收；2公安消防機(jī)構(gòu)受理驗(yàn)收申請(qǐng)后20日內(nèi)組織驗(yàn)收，按計(jì)劃安排時(shí)間，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位共同參加，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，公安機(jī)關(guān)消防驗(yàn)收機(jī)構(gòu)依照建設(shè)工程消防驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已經(jīng)消防設(shè)計(jì)審核合格的內(nèi)容組織消防驗(yàn)收，對(duì)綜合評(píng)定結(jié)論為合格的建設(shè)工程，出具消防驗(yàn)收合格意見(jiàn)。

（2）消防工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：1完成消防工程合同規(guī)定的工作量和變更增減工作量，具備分部工程的竣工驗(yàn)收條件；2單位工程或與消防工程相關(guān)的分部工程已具備竣工驗(yàn)收條件或已進(jìn)行驗(yàn)收；3建設(shè)單位已委托具備資格的建筑消防設(shè)施檢測(cè)單位進(jìn)行技術(shù)測(cè)試，取得檢測(cè)資料；4建設(shè)單位應(yīng)正式向當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)提交申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并送交有關(guān)技術(shù)資料。

（3）消防工程驗(yàn)收提交資料：1建設(shè)工程消防驗(yàn)收申請(qǐng)表；2工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；3消防產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件；4有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料；室內(nèi)裝飾裝修材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的證明文件、出廠合格證；5消防設(shè)施、電氣防火技術(shù)檢測(cè)合格證明文件；6施工、工程監(jiān)理、檢測(cè)單位的合法身份證明和資質(zhì)等級(jí)證明文件。

5）風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理；6）設(shè)備基礎(chǔ)；

三、合同變更、索賠，與進(jìn)度結(jié)合，計(jì)算索賠的費(fèi)用及順延的工期，每年必考一題； 是否影響總工期？說(shuō)明理由，如要求按照合同工期完成，應(yīng)如何調(diào)整工期？

四、材料、設(shè)備采購(gòu)的驗(yàn)收組織、驗(yàn)收程序、檢驗(yàn)方式，運(yùn)輸及保管是重要的命題點(diǎn)。

1、設(shè)備的采買(mǎi)程序：1向廠商實(shí)施詢價(jià)；2接受廠商報(bào)價(jià)；3對(duì)廠商的報(bào)價(jià)評(píng)審；4與廠商進(jìn)行價(jià)格協(xié)商；5簽訂合同。

2、設(shè)備供貨合同中應(yīng)包括哪些內(nèi)容：詞語(yǔ)定義；合同標(biāo)的；設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；到貨地點(diǎn)；質(zhì)量保證；交貨與運(yùn)輸要求；結(jié)算方式；產(chǎn)品價(jià)格；包裝標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)記；質(zhì)量監(jiān)造與檢驗(yàn)；技術(shù)服務(wù)；安裝和調(diào)試；試運(yùn)和驗(yàn)收；保險(xiǎn)、稅費(fèi)；交貨期限；違約責(zé)任；爭(zhēng)議解決。

3、材料采購(gòu)合同履行環(huán)節(jié)：1產(chǎn)品交付；2交貨檢驗(yàn)的依據(jù)；3產(chǎn)品數(shù)量的驗(yàn)收；4產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)；5采購(gòu)合同的變更。

4、設(shè)備采購(gòu)合同履行環(huán)節(jié)：1到貨檢驗(yàn)；2損害缺陷缺少的處理；3監(jiān)造監(jiān)理；4施工安裝服務(wù)、試運(yùn)行服務(wù)。

5、分析市場(chǎng)現(xiàn)狀：1注意供貨商的的供貨能力和設(shè)備制造商的生產(chǎn)周期；2確定采購(gòu)批量或供貨的最佳時(shí)機(jī)；3考慮貨物運(yùn)距及運(yùn)輸方法和時(shí)間；4使貨物供給與施工進(jìn)度安排有恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間提前量，以減少倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用。

6、針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，訂立設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)采取什么針對(duì)措施：1明確供貨商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和違約條款；2進(jìn)行相應(yīng)的投保。

7、進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)，重點(diǎn)考慮哪幾個(gè)方面的問(wèn)題：1考查制造商取得的資質(zhì)證書(shū)、裝備和技術(shù)和具備的制造能力，保證產(chǎn)品的質(zhì)量；2交貨期、支付及支付條件，執(zhí)行合同的信譽(yù)；3編制設(shè)備監(jiān)造大綱，明確設(shè)備監(jiān)造的主要技術(shù)內(nèi)容；4派有經(jīng)驗(yàn)、有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到制造廠現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造工作；5明確設(shè)備的包裝、運(yùn)輸、交付規(guī)定及具體內(nèi)容。

五、案例?？键c(diǎn)：

1、安全、應(yīng)急預(yù)案、緊急狀態(tài)、危險(xiǎn)因素

1）從安全管理看，總分包之間的閉口管理流程：總承包方負(fù)責(zé)安全總體策劃→制定全場(chǎng)性安全管理制度→分包方在合同中承諾執(zhí)行→明確分包方的安全管理職責(zé)→分包方依據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施→分包方報(bào)總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)（分類，誰(shuí)組織？基本條件）；

1）試運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備：1技術(shù)準(zhǔn)備：確認(rèn)可以試運(yùn)行的條件；編制試運(yùn)行總體計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃；制定試運(yùn)行技術(shù)方案；確定試運(yùn)行合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2組織準(zhǔn)備：組建試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，明確指揮分工；組織試運(yùn)行崗位作業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行上崗前培訓(xùn)；在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底；制定試運(yùn)行管理制度。3物資準(zhǔn)備：編制試運(yùn)行物資需要量計(jì)劃和費(fèi)用使用計(jì)劃，含燃料動(dòng)力物資；投產(chǎn)用原料和消耗性材料；檢測(cè)工具和儀器儀表。

2）機(jī)電設(shè)備負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)具備的條件：1工程中間交工已完成；2聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行已完成；3各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度已落實(shí)、崗位分工明確，各工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，已掌握要領(lǐng)，會(huì)排除故障；4經(jīng)批準(zhǔn)的負(fù)荷試運(yùn)行方案已向生產(chǎn)人員交底，事故處理應(yīng)急方案已制定并落實(shí)；5保運(yùn)工作已落實(shí)，備品備件齊全，供排水、供電儀表控制已平穩(wěn)，正常運(yùn)行，確保連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)；6原材料、燃料、化學(xué)藥品、潤(rùn)滑油等已按設(shè)計(jì)文件和試運(yùn)行方案

規(guī)定的規(guī)格數(shù)量準(zhǔn)備齊全，并能確保連續(xù)供應(yīng)；7環(huán)保；安全消防、急救系統(tǒng)已完善，現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、后勤服務(wù)已落實(shí)；8通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)；運(yùn)銷系統(tǒng)，生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行正?？煽俊Ｔ囘\(yùn)行指導(dǎo)人員和專家已到現(xiàn)場(chǎng)。

3、設(shè)備的安裝流程，就位順序；

4、大件的運(yùn)輸及吊裝；

5、開(kāi)箱驗(yàn)收；

1）參加人員：業(yè)主；監(jiān)理單位；施工單位；供貨廠商；海關(guān)；商檢部門(mén)代表。

2）開(kāi)箱檢查的內(nèi)容：

6、總包項(xiàng)目部應(yīng)做的工作：

1向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地。2組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；3提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；4隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所需求的施工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；5負(fù)責(zé)整個(gè)場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

7、施工工藝順序；

8、成本降低率；

9、管道避讓原則；

1給水讓排水；2小管讓大管；3電纜套管讓水管；4塑料管讓鋼管；5熱水管在上方、在左側(cè)；6先主管后支管；7先上后下，先里后外；8鑄鐵管坡度高于塑料管坡度。

第二篇：機(jī)電實(shí)務(wù)總結(jié)

分部工程劃分原則：應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。

分項(xiàng)工程劃分原則：應(yīng)按主要工種，材料，施工工藝，用途，種類及設(shè)備組別等進(jìn)行劃分。檢驗(yàn)批劃分原則：根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要，按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。

27、建筑機(jī)電安裝工程分為：建筑給水、排水及采暖工程，建筑電氣工程，建筑通風(fēng)與空調(diào)工程，建筑智能化工程，電梯工程。

28、建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織

檢驗(yàn)批驗(yàn)收---分項(xiàng)工程驗(yàn)收---分部工程驗(yàn)收---單位工程驗(yàn)收 報(bào)監(jiān)理 報(bào)總監(jiān) 報(bào)建設(shè)單位

29、單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署的合格文件；有施工單位簽署的工程保修書(shū)等。30、施工現(xiàn)場(chǎng)工序檢驗(yàn)應(yīng)如何進(jìn)行檢查？

施工現(xiàn)場(chǎng)工序檢驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢和專業(yè)檢查，做出記錄合格后方可繼續(xù)安裝。在工程的重要階段應(yīng)接受國(guó)家授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。

31、（1）試運(yùn)行一般可分為單機(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行和投料試運(yùn)行等階段。其中，單機(jī)試運(yùn)行屬于工程施工安裝階段的工作內(nèi)容。單機(jī)試運(yùn)行由施工單位負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容包括：負(fù)責(zé)編制完成試運(yùn)行方案，并報(bào)建設(shè)單位審批；組織實(shí)施試運(yùn)行操作，做好測(cè)試、記錄。

（2）試運(yùn)行方案的編制與實(shí)施，由項(xiàng)目總工程師組織編制，經(jīng)本單位總工程師審定；報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。

（3）試運(yùn)行方案的內(nèi)容：包括工程概況或試運(yùn)行范圍；編制依據(jù)和原則；目標(biāo)與采用標(biāo)準(zhǔn)；試運(yùn)行前必須具備的條件；組織指揮系統(tǒng)；試運(yùn)行程序與操作要求、進(jìn)度安排；試運(yùn)行資源配置；環(huán)境保護(hù)設(shè)施投運(yùn)安排；安全與職業(yè)健康要求；試運(yùn)行預(yù)計(jì)的技術(shù)難點(diǎn)和采取的應(yīng)對(duì)措施。

（4）單機(jī)試運(yùn)行結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)完成的工作：a.切斷電源及其他動(dòng)力來(lái)源；b、卸掉各系統(tǒng)中的壓力或負(fù)荷，進(jìn)行必要的排氣、排水或排污；c、按各類設(shè)備安裝規(guī)范的規(guī)定，對(duì)設(shè)備幾何精度進(jìn)行必要的復(fù)查，各緊固部件復(fù)緊；d、拆除試運(yùn)行中的臨時(shí)管道及設(shè)備、復(fù)位試運(yùn)行時(shí)拆卸的正式管道、部件或其他正式裝置；e、檢查潤(rùn)滑劑的清潔度，檢查過(guò)濾器；必要時(shí)更換新油；f、整理試運(yùn)行的各項(xiàng)記錄。試運(yùn)行合格后，由參加單位在規(guī)定的表格上共同簽字確認(rèn)。

32、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行

（1）試運(yùn)行前應(yīng)完成的準(zhǔn)備工作：a.完成聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行范圍內(nèi)工程的中間交接。中間交接只是工程保管、使用責(zé)任的移交，但不解除施工單位對(duì)交接范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。b.編制、審定試運(yùn)行方案。c.按設(shè)計(jì)文件要求加注試運(yùn)行潤(rùn)滑油。d.機(jī)器入口處按規(guī)定裝設(shè)過(guò)濾網(wǎng)。e.準(zhǔn)備能源、介質(zhì)、材料、工機(jī)具、檢測(cè)儀器等；f.布置必要的安全防護(hù)設(shè)施和消防器材。

（2）聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格證書(shū):其內(nèi)容包括：工程名稱；裝置、車間、工段或生產(chǎn)系統(tǒng)名稱；試運(yùn)行時(shí)間；試運(yùn)行情況；試運(yùn)行結(jié)果評(píng)定；附件；建設(shè)單位蓋章，現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)；設(shè)計(jì)單位蓋章，現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)；施工

單位蓋章，現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)。33.單機(jī)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件：（1）試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文件的要求和有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部完成；（2）提供了相關(guān)資料和文件；（3）試運(yùn)行方案已經(jīng)批準(zhǔn)；

9（4）試運(yùn)行組織已經(jīng)建立，試運(yùn)行操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試合格，熟悉試運(yùn)行方案和操作方法，能正確操作。

（5）試運(yùn)行所需燃料、動(dòng)力、儀表空氣、冷卻水、脫鹽水等確有保證。（6）測(cè)試儀表、工具、記錄表格齊全，保修人員就位。

34、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件：

（1）試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容全部建成并按施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格。

（2）試運(yùn)行范圍內(nèi)的機(jī)器，除必須留待投料試運(yùn)行階段進(jìn)行試車的以外，單機(jī)試運(yùn)行已全部完成并合格。

（3）試運(yùn)行范圍內(nèi)的設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)已經(jīng)全部合格；（4）運(yùn)行范圍內(nèi)的電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖及報(bào)警系統(tǒng)等符合規(guī)范規(guī)定。（5）試運(yùn)行方案和生產(chǎn)操作規(guī)程已經(jīng)批準(zhǔn)。

（6）工廠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立，各級(jí)崗位責(zé)任制已經(jīng)制定，有關(guān)生產(chǎn)記錄報(bào)表已準(zhǔn)備。（7）試運(yùn)行組織已經(jīng)建立，參加試運(yùn)行人員已通過(guò)生產(chǎn)安全考試合格。

（8）試運(yùn)行所需燃料、水、電、汽、工業(yè)風(fēng)和儀表等可以確保穩(wěn)定供應(yīng)，各種物資和測(cè)試儀表，工具皆已齊備。

（9）試運(yùn)行方案中規(guī)定的工藝指標(biāo)、報(bào)警及連鎖整定值已確認(rèn)并下達(dá)。（10）試運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)有礙安全的機(jī)器、設(shè)備、場(chǎng)地、走道處的雜物，均已清理干凈。

35、一、施工技術(shù)交底的對(duì)象及內(nèi)容

（1）設(shè)計(jì)交底：在接受工程施工任務(wù)后，由設(shè)計(jì)人員向施工單位的有關(guān)人員作技術(shù)交底；（2）施工組織設(shè)計(jì)交底：工程開(kāi)工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計(jì)交底，內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。

（3）施工方案交底：工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。內(nèi)容包括：該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。

（4）設(shè)計(jì)變更交底：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)向作業(yè)人員交底。

二、施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容：主要包括技術(shù)交底和安

全交底兩項(xiàng)。

（1）技術(shù)交底主要內(nèi)容包括施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等；

（2）安全技術(shù)交底是對(duì)施工過(guò)程中存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提出技術(shù)性的安全措施。

三、施工技術(shù)交底的實(shí)施

技術(shù)交底是主管工程技術(shù)人員在項(xiàng)目開(kāi)工前向有關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用的施工工藝、操作方法和技術(shù)保證等措施。

36、施工資料的主要內(nèi)容包括：工程管理與驗(yàn)收資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

37、工程檔案的主要內(nèi)容：一般施工記錄；圖紙變更記錄；設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄； 預(yù)檢記錄；隱蔽工程檢查記錄；施工試驗(yàn)記錄；質(zhì)量事故處理記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄；其他需要向建設(shè)單位移交的有關(guān)文件和實(shí)物照片及音像、光盤(pán)等。

38、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

（1）項(xiàng)目部應(yīng)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任作出明確的規(guī)定，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

10（2）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策、方針的要求；與本單位管理體制協(xié)調(diào)一致，與工程項(xiàng)目實(shí)際情況相結(jié)合。（3）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理的組織工作，主要職責(zé)是：確定安全管理目標(biāo)；明確安全管理責(zé)任制；建立項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)各級(jí)的管理責(zé)任和權(quán)力；依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安全造作規(guī)程；高度重視安全施工技術(shù)措施的制定和實(shí)施；進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全性評(píng)價(jià)；組織安全檢查；處理安全事故。

（4）承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：審查分包人的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包不具備安全生產(chǎn)條件的分包人；在分包合同中應(yīng)明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對(duì)分包人提出安全管理要求、并認(rèn)真監(jiān)督、檢查、對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包人，應(yīng)令其停工整改；承包人應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包人的傷亡事故，按規(guī)定上報(bào)，并按分包合同約定邪祖處理分包人的傷亡事故。

（5）分包人安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：分包人對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包人的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)向承包人報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。

39、吊裝作業(yè)的安全技術(shù)保證措施主要包括：每條都是獨(dú)立考點(diǎn)（1）施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、都必須掛有安全警示牌。夜間施工配備足夠的照明、電力線路必須由專業(yè)電工架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示，并裝設(shè)自備電源的應(yīng)急照明。（2）季節(jié)施工，特別是冬雨期施工要針對(duì)各個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)季節(jié)施工安全防護(hù)措施。吊裝施工時(shí)要設(shè)專人收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，當(dāng)風(fēng)速達(dá)到15m/s時(shí)，吊裝作業(yè)必須停止，并做好臺(tái)風(fēng)雷雨天氣前后的防范檢查工作。

（3）新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在投入使用前，必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)經(jīng)驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入場(chǎng)投入使用。（4）吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，掛設(shè)明顯安全標(biāo)志，并將吊裝作業(yè)區(qū)封閉，設(shè)專人加強(qiáng)安全警戒，防止其他人員進(jìn)入吊裝危險(xiǎn)區(qū)。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)必須選派具有豐富吊裝經(jīng)驗(yàn)的信號(hào)指揮人員、司索人員、起重工，并熟練掌握作業(yè)的安全要求。作業(yè)人員必須持證上崗，吊裝掛鉤人員必須做到相對(duì)固定。

（6）兩臺(tái)或多臺(tái)起重機(jī)運(yùn)同一重物時(shí)，鋼絲繩應(yīng)保持垂直，各臺(tái)起重機(jī)升降應(yīng)同步，各臺(tái)起重機(jī)不得超過(guò)各自的額定起重能力。

（7）在輸電線路下作業(yè)時(shí)，起重臂、吊具、輔具、鋼絲繩等與輸電線的距離應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。（8）吊裝的構(gòu)件、交叉作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境應(yīng)符合要求。40、臨時(shí)用電的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)用程序：

（1）根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際負(fù)荷情況，編制施工現(xiàn)場(chǎng)“臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)”，并協(xié)助業(yè)主向當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門(mén)申報(bào)用電方案；（2）按照電業(yè)部門(mén)批復(fù)的方案及《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行設(shè)備、材料的采購(gòu)和施工；對(duì)臨時(shí)用電施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并向電業(yè)部門(mén)提供相關(guān)資料，申請(qǐng)送電；電業(yè)部門(mén)在進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和試驗(yàn)，同意送電后送電開(kāi)通。

41、臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容：臨時(shí)用電必須由持證電工施工。檢查內(nèi)容包括：接地與防雷、配電室與自備電源、各種配電箱及開(kāi)關(guān)箱、配電線路、變壓器、電氣設(shè)備安裝、電氣設(shè)備調(diào)試、接地電阻測(cè)試記錄等。

42、臨時(shí)用電工程的定期檢查規(guī)定。檢查工作應(yīng)按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行，對(duì)不安全因素，必須及時(shí)處理，并履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。

43、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理部所設(shè)置的各個(gè)部門(mén)，例如工程管理部門(mén)、質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)、人力資源管理部門(mén)、材料設(shè)備管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、總務(wù)及保衛(wèi)部門(mén)等；

各專業(yè)施工隊(duì)、工段、班組；各專業(yè)分包隊(duì)伍。

44、內(nèi)部協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容

（1）施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)：應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃摸底編排、組織實(shí)施、計(jì)劃?rùn)z查、計(jì)劃調(diào)整四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)。（2）施工生產(chǎn)資源的協(xié)調(diào)（3）工程質(zhì)量的協(xié)調(diào)與溝通（4）施工安全、衛(wèi)生及環(huán)境管理的協(xié)調(diào)

45、外部溝通協(xié)調(diào)的主要對(duì)象：建設(shè)單位、土建單位、其他安裝承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方相關(guān)單位。

46、外部溝通協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容：（1）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)（2）與土建單位的協(xié)調(diào)與溝通（3）與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)與溝通（4）與現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)與溝通（5）與設(shè)備材料的供貨單位溝通協(xié)調(diào)（6）與地方相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)

47、施工現(xiàn)場(chǎng)重要環(huán)境因素識(shí)別：水污染的分析與識(shí)別、大氣污染源、土壤污染源、噪聲污染源、光污染源、固體廢棄物污染源、資源和能源浪費(fèi)；

48、工程成本可劃分為直接成本和間接成本。直接成本由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成。其中：直接工程費(fèi)包括人材機(jī)。措施費(fèi)：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)，腳手架費(fèi)，已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水降水費(fèi)。間接成本由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。

49、項(xiàng)目成本控制的方法：以施工圖控制成本預(yù)算支出的方法，可按施工

圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”，這是項(xiàng)目施工成本控制中最有效的方法之一。具體如下：（1）人工費(fèi)的控制：考慮用于定額外人工費(fèi)和關(guān)鍵工序的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。人工費(fèi)應(yīng)有余地，以備關(guān)鍵工序的不時(shí)之需。

（2）材料費(fèi)的控制：在實(shí)行按“量?jī)r(jià)分離”方法計(jì)算工程造價(jià)的條件下，項(xiàng)目經(jīng)理管理人員有必要經(jīng)常關(guān)注材料市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)，并積累系統(tǒng)詳實(shí)的市場(chǎng)信息；主干材料消耗數(shù)量的控制，則應(yīng)通過(guò)限額領(lǐng)料單去落實(shí)。（3）施工機(jī)械費(fèi)用的控制：施工圖預(yù)算中的機(jī)械使用費(fèi)=工程量*定額臺(tái)班單價(jià)

50、竣工驗(yàn)收應(yīng)符合的基本條件為：（1）設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢；（2）有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料。（3）有勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件。（4）工程使用的主要材料、構(gòu)配件的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)證明及試驗(yàn)報(bào)告。

51、工程驗(yàn)收應(yīng)符合的規(guī)定要求：（1）合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求；（2）單位工程竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求；（3）單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件或滿足生產(chǎn)的各項(xiàng)要求；（4）建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。

52、竣工驗(yàn)收步驟：自檢自驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收

53、工程量清單計(jì)價(jià)包括的內(nèi)容：編制招標(biāo)標(biāo)底，投標(biāo)報(bào)價(jià)，簽訂工程合同價(jià)款及變更和辦理工程結(jié)算等。

54、工程量清單的組成：（1）分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單，投保人對(duì)投標(biāo)文件提供的分部分項(xiàng)工程量清單必須逐一報(bào)價(jià)，對(duì)清單所列內(nèi)容不允許做任何更改變動(dòng)。（2）措施項(xiàng)目清單為可調(diào)整清單。投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中所列項(xiàng)目，可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)做適當(dāng)?shù)淖兏鰷p。

（3）其他項(xiàng)目清單由招標(biāo)人部分和投標(biāo)人部分等兩部分組成。

55、保修的責(zé)任范圍：

（1）質(zhì)量問(wèn)題確實(shí)是由于施工單位的施工責(zé)任或施工質(zhì)量不良造成的，施工單位負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)修理費(fèi)用；

（2）質(zhì)量問(wèn)題是由雙方的責(zé)任造成的，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)修理；

第三篇：2017二建機(jī)電實(shí)務(wù)重點(diǎn)案例總結(jié)(個(gè)人總結(jié))

機(jī)電實(shí)務(wù)重點(diǎn)案例總結(jié)

（第二大篇）機(jī)電工程施工招投標(biāo)管理

1.國(guó)內(nèi)常用招標(biāo)投標(biāo)工程承包的范圍類。

答案：施工總承包,機(jī)電工程總承包,機(jī)電工程各專業(yè)工程承包 2.機(jī)電工程項(xiàng)目中必須進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目。答案：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施，公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益，公共安全的項(xiàng)目。（2）全部或者部分使用國(guó)有資金投資或國(guó)家融資的項(xiàng)目（3）使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款，援助資金的項(xiàng)目。3.編制投標(biāo)文件的注意要點(diǎn)。

答案:(1)對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)，包括：投標(biāo)函，投標(biāo)報(bào)價(jià)，施工組織設(shè)計(jì)，商 務(wù)和技術(shù)偏差表（2）審查施工方案，應(yīng)在技術(shù)，工期，質(zhì)量，安全保證等方面有創(chuàng)新，利于降低施工成本，對(duì)招標(biāo)人有吸引力。（3)復(fù)核或計(jì)算工程量，并與合同計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)

4.對(duì)潛在投標(biāo)人資格的審查和評(píng)定，專業(yè)資格重點(diǎn)審查的內(nèi)容。

答案：（1）施工經(jīng)歷，包括以往承擔(dān)類似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)（2）人員狀況，包括承擔(dān)本項(xiàng)目所配備的管理人員和主要人員的名單和簡(jiǎn)歷（3）施工方案，包括為履行合同任務(wù)而配備的機(jī)械，設(shè)備等情況（4）財(cái)務(wù)狀況，包括申請(qǐng)人的資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表等

機(jī)電工程施工合同管理（重點(diǎn)）

1.機(jī)電工程項(xiàng)目索賠成立的前提條件有哪些？

答案：(1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包商工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失。(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包商的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。(3)承包商按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

2.機(jī)電工程項(xiàng)目合同變更形式的內(nèi)容? 答案：(1)合同雙方經(jīng)過(guò)會(huì)談,對(duì)變更所涉及的問(wèn)題,如變更措施、變更的工作安排、變更所涉及的工期和費(fèi)用索賠的處理等,達(dá)成一致。然后雙方簽署會(huì)談紀(jì)要、備忘錄、修正案等變更協(xié)議。對(duì)重大的變更一般采取這種形式。(2)業(yè)主或工程師在工程施工中行使合同賦予的權(quán)力,發(fā)出各種變更指令,最常見(jiàn)的是工程變更指令。在實(shí)際工程中,這種變更較多。3.合同分析都有什么要求？

答案：(1)分包單位從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求,將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問(wèn)題和具體事件上。(2)用合同指導(dǎo)具體工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求實(shí)施,為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。

4.在簽訂分包工程合同時(shí)，應(yīng)明確哪些主要措施來(lái)規(guī)避分包單位拖欠勞務(wù)工工資的風(fēng)險(xiǎn)? 答案：在簽訂分包工程合同時(shí),應(yīng)明確以下措施來(lái)規(guī)避分包單位拖欠勞務(wù)工工資:（1）每月把勞務(wù)工的工資發(fā)放表提交總包方;（2）在合同簽訂時(shí),雙方可明確預(yù)留適當(dāng)比例的尾款作為勞務(wù)工的工資保證金,確保勞務(wù)工身體健康。

5.總承包方對(duì)分包方及分包工程施工，應(yīng)從哪幾個(gè)方面進(jìn)行全過(guò)程的管理？ 答案： 應(yīng)從施工準(zhǔn)備，進(jìn)場(chǎng)施工，工序交接，竣工驗(yàn)收，工程保修以及技術(shù)，質(zhì)量，安全，進(jìn)度，工程款支付等進(jìn)行全過(guò)程的管理。6.機(jī)電工程項(xiàng)目合同變更的范圍。答案：工程變更包括設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設(shè)計(jì)變更主要包括：更改有關(guān)標(biāo)高，基線，位置和尺寸，增減合同中約定的工程量，改變有關(guān)工程中施工時(shí)間和順序等。7.合同分析應(yīng)考慮的重點(diǎn)內(nèi)容

答案：（1）分包人的主要合同責(zé)任，工程范圍，總包人的責(zé)任（2）合同價(jià)格，計(jì)價(jià)方法和價(jià)格補(bǔ)償條件（3）工期要求和順延條件，工程受干擾的法律后果，合同雙方的違約責(zé)任（4）合同變更方式，工程驗(yàn)收方法，索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決等

機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)（重點(diǎn)）

1.需要進(jìn)行施工方案交底的情況有哪些？（如何進(jìn)行施工方案交底工作？）答案：（1）工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的交底（2）分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外,新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項(xiàng)目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。（3）交底的內(nèi)容為該工程的施工程序和順序，施工工藝，操作方法，要領(lǐng)，質(zhì)量控制，安全措施等。

2.施工組織總設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制堅(jiān)持什么原則？ 答案;誰(shuí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,誰(shuí)組織編制 3.常見(jiàn)經(jīng)濟(jì)分析的主要施工方案有哪些？

答案：特大、重、高或精密、價(jià)值高的設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝方案;大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別要求的焊接施工方案;工程量大、多交叉的工程的施工組織方案;特殊作業(yè)方案;現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制和工廠預(yù)制的方案;綜合系統(tǒng)試驗(yàn)及無(wú)損檢測(cè)方案;傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案;關(guān)鍵過(guò)程技術(shù)方案等。4.施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法分析的原則？

答案：要有兩個(gè)以上的方案,每個(gè)方案都要可行,方案要具有可比性,方案要具有客觀性。

5.施工總平面布置圖設(shè)計(jì)要求有哪些？

答案：(1)緊湊、方便、合理利用地形、節(jié)省施工用地。在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少?gòu)U棄地和死角。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、加工廠、材料堆場(chǎng)等布置合理。應(yīng)盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時(shí)交通線路,縮短運(yùn)輸距離使二次搬運(yùn)盡可能減到最少。(3)符合施工管理流程,減少施工過(guò)程中的交叉作業(yè)。(4)生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開(kāi)布置,并設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的分隔設(shè)施,有利于施工、生活、安全、消防、環(huán)保、市容、健康衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等。(5)降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用。施工現(xiàn)場(chǎng)道路按照永久道路和臨時(shí)道路相結(jié)合的原則布置。(6)遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的相關(guān)規(guī)定,符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求 6.編制施工方案的主要要求有哪些？ 答案：(1)針對(duì)制約施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制的重點(diǎn)分項(xiàng)工程,編制主要施工方案。例如:大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案、設(shè)備試運(yùn)行方案等。(2)在施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案的情況有:結(jié)構(gòu)復(fù)雜;容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題;施工難度大;技術(shù)含量高;雨期和冬期;高空及立體交叉作業(yè)等。(3)施工方案應(yīng)針對(duì)所要安裝的設(shè)備和構(gòu)件提出明確的施工方法和質(zhì)量目標(biāo),以及施工安全保障措施。(4)施工方案確定前,應(yīng)對(duì)多種施工方法認(rèn)真對(duì)比,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,擇優(yōu)用于實(shí)踐。(5)施工方案應(yīng)立足于動(dòng)態(tài)變化的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,有必要的預(yù)案。(6)施工方案應(yīng)鼓勵(lì)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,應(yīng)用綠色施工與環(huán)境保護(hù)技術(shù)。

7.施工方案編制的依據(jù)主要有哪些？

答案;(1)施工圖和設(shè)計(jì)變更;(2)設(shè)備出廠技術(shù)文件(3);施工組織總設(shè)計(jì)和專業(yè)施工組織設(shè)計(jì);(4)合同規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);(5)施工機(jī)械性能手冊(cè);(6)施工環(huán)境條件;(7)類似工程的經(jīng)驗(yàn);技術(shù)素質(zhì)及創(chuàng)造能力。8.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？

答案：工程概況和施工特點(diǎn)分析;總體工作計(jì)劃;組織方案;主要施工機(jī)械部署;主要施工方案;施工進(jìn)度計(jì)劃;質(zhì)量計(jì)劃;健康衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)的安全策劃;成本計(jì)劃;施工資源配置計(jì)劃;信息管理計(jì)劃;施工平面圖;綠色施工及環(huán)保對(duì)策。項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃;項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃;項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃;風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及應(yīng)急預(yù)案。9.施工方案的編制依據(jù)是什么？

答案：施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)技術(shù)文件、供貨方技術(shù)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、同類型工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)等。10.施工方案的一般內(nèi)容？

答案：包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工程序及施工方法，進(jìn)度計(jì)劃，資源配置計(jì)劃，職業(yè)健康，安全與環(huán)保技術(shù)措施，工程質(zhì)量要求及管理措施等

機(jī)電工程施工資源管理

1.四懂三會(huì)指的是？

答案：（1）四懂:懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;（2）三會(huì):會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障

2.“三定”制度指的是？

答案：實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度 3.施工機(jī)具的主要選擇原則？

答案：1.施工機(jī)具的類型,應(yīng)滿足施工部署中的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和施工方案的需要。2.施工機(jī)具的主要性能參數(shù),要能滿足工程需要和保證質(zhì)量要求。3.施工機(jī)具的操作性能,要適合工程的具體特點(diǎn)和使用場(chǎng)所的環(huán)境條件。4.能兼顧施工企業(yè)近幾年的技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)拓展的需要。5.盡可能選擇操作上安全、簡(jiǎn)單、可靠,品牌優(yōu)良且同類設(shè)備同一型號(hào)的產(chǎn)品。6.綜合考慮機(jī)械設(shè)備的選擇特性。4.主要施工機(jī)具的分類有哪些？

答案：機(jī)電工程項(xiàng)目大型機(jī)具種類較多,主要施工機(jī)具有:動(dòng)力與電氣裝置;起重吊裝機(jī)械;水平、垂直運(yùn)輸機(jī)械;鈑金、管工機(jī)械;鉚焊機(jī)械;防腐、保溫、砌筑機(jī)械。

5.關(guān)于材料領(lǐng)發(fā)要求有哪些？

答案：凡有定額的工程用料,憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料;施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度,以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行總控制;超限額的用料,在用料前應(yīng)辦理手續(xù),填制限額領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施;建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)賬,記錄領(lǐng)發(fā)和節(jié)超狀況。

6.材料儲(chǔ)存與保管要求有哪些？

答案：（1）實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)房的專人管理,明確責(zé)任;進(jìn)庫(kù)的材料要建立臺(tái)賬;（2）現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞;（3）施工現(xiàn)場(chǎng)材料的放置要按平面布置圖實(shí)施,做到標(biāo)識(shí)清楚、擺放有序、合乎堆放;（4）對(duì)于易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)品要有專門(mén)庫(kù)房存放,制定安全操作規(guī)程并詳細(xì)說(shuō)明該物質(zhì)的性質(zhì),使用注意事項(xiàng),可能發(fā)生的傷害及應(yīng)采取的救護(hù)措施,（5）嚴(yán)格出、入庫(kù)管理;要日清、月結(jié)、定期盤(pán)點(diǎn)、賬物相符。7.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要求有哪些？

答案：在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證,進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收;驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行;驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;驗(yàn)收要作好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù);要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告;對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。

8.施工企業(yè)對(duì)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理要求有哪些？

答案;(1)施工企業(yè)應(yīng)建立并保持特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的隊(duì)伍,進(jìn)行培訓(xùn)、管理并建立檔案機(jī)制。(2)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,配置特種作業(yè)人員的工種和數(shù)量,并體現(xiàn)在勞動(dòng)力計(jì)劃中。(3)用人單位應(yīng)當(dāng)聘(雇)用取得《特種作業(yè)人員證》、《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員,從事相關(guān)管理和作業(yè)工作,并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理。(4)特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)隨身攜帶證件,并自覺(jué)接受用人單位的安全管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督檢查。(5)特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)積極參加安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度,遵守規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置或者報(bào)告。

機(jī)電工程施工技術(shù)管理 1.設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更程序

答案：1.設(shè)計(jì)院發(fā)出設(shè)計(jì)變更。2.建設(shè)單位工程師組織總監(jiān)理工程師、審計(jì)工程師論證變更影響。3.建設(shè)單位工程師將論證結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理同意后,變更圖紙或變更說(shuō)明由建設(shè)單位發(fā)至監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師發(fā)至承包商。2.建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)的變更程序

答案;1.建設(shè)單位工程師組織總監(jiān)理工程師、審計(jì)工程師論證變更是否技術(shù)可行、造價(jià)影響程度。2.建設(shè)單位工程師將論證結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理同意后,通知設(shè)計(jì)單位工程師,設(shè)計(jì)單位工程師認(rèn)可變更方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,出變更圖紙或變更說(shuō)明。3.變更圖紙或變更說(shuō)明由建設(shè)單位發(fā)至監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師發(fā)至承包商。

3.承包商提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)的變更程序

答案：1.承包商提出變更申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。2.監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師審核技術(shù)是否可行、審計(jì)工程師核算造價(jià)影響,報(bào)建設(shè)單位工程師。3.建設(shè)單位工程師報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理同意后,通知設(shè)計(jì)單位工程師,設(shè)計(jì)單位工程師認(rèn)可變更方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,出變更圖紙或變更說(shuō)明。4.建設(shè)單位將變更圖紙或變更說(shuō)明發(fā)至監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師發(fā)至承包商。4.按照變更的內(nèi)容怎么分類？

答案：分為重大設(shè)計(jì)變更和一般設(shè)計(jì)變更。5.按照引起變更的責(zé)任方不同怎么分類？

答案：可以將設(shè)計(jì)變更分為設(shè)計(jì)原因的變更和非設(shè)計(jì)原因的變更

6.機(jī)電工程檔案中的工程文件和工程檔案應(yīng)如何組卷? 答案：（1)機(jī)電工程項(xiàng)目竣工檔案的組卷需符合《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》的要求（;2)一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),工程文件應(yīng)按單位工程組卷;（3)工程檔案應(yīng)按不同的收集、整理單位及資料類別分別進(jìn)行組卷。7.施工技術(shù)交底記錄的要求。

答案：（1）技術(shù)交底記錄是履行職責(zé)的憑據(jù),應(yīng)及時(shí)完成,（2）參加施工技術(shù)交底人員必須簽字,技術(shù)交底記錄應(yīng)妥善保管,竣工后作為竣工資料進(jìn)行歸檔。8.機(jī)電工程中竣工檔案應(yīng)如何進(jìn)行移交? 答案：竣工檔案的移交應(yīng)編制《工程檔案資料移交清單》。

（1)機(jī)電工程項(xiàng)目竣工檔案一般不少于兩套,一套由建設(shè)單位保管,一套(原件)移交當(dāng)?shù)貦n案館;（2)施工單位向建設(shè)單位移交工程檔案資料時(shí),應(yīng)編制《工程檔案資料移交清單》雙方按清單查閱清點(diǎn);（3)移交清單一式兩份,移交后雙方應(yīng)在移交清單上簽字蓋章,雙方各保存一份存檔備查。9.施工技術(shù)交底的要求？

答案：（1）建立技術(shù)交底制度，（2）明確相關(guān)人員的責(zé)任，（3）分層次與分階段進(jìn)行，（4）施工作業(yè)前進(jìn)行，（5）交底內(nèi)容體現(xiàn)工程特點(diǎn)使參加人員理解透徹，完成技術(shù)交底記錄，確定施工技術(shù)交底次數(shù)

10.機(jī)電工程項(xiàng)目施工單位需要?dú)w檔的竣工檔案的主要內(nèi)容？ 答案：一般施工記錄，圖紙變更記錄，設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量檢查，安裝記錄，預(yù)檢記錄，隱蔽工程記錄，施工試驗(yàn)記錄，質(zhì)量事故處理記錄等等

機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

1.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整原則是? 答案：調(diào)整的對(duì)象必須是關(guān)鍵工作,該工作有壓縮的潛力,與其他可壓縮對(duì)象相比趕工費(fèi)是最低的

2.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有哪些？

答案：1.改變某些工作間的銜接關(guān)系2.縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間 3.施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施要求包括哪些內(nèi)容？（了解）

答案：(1)實(shí)施準(zhǔn)備。(2)實(shí)施檢查。(3)對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行跟蹤,檢查進(jìn)度實(shí)際情況,檢查內(nèi)容:關(guān)鍵工作進(jìn)度,時(shí)差利用和工作銜接關(guān)系的變動(dòng)情況,資源狀況,成本狀況,管理情況等。(4)分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因,采取糾偏措施進(jìn)行調(diào)整,形成新的計(jì)劃,進(jìn)行控制。(5)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行至期末,應(yīng)對(duì)實(shí)施中的情況進(jìn)行回顧,并了解施工條件的變化和各類生產(chǎn)要素供給情況,以利下一期計(jì)劃的編制。4.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的審核內(nèi)容（了解）

答案：(1)總進(jìn)度目標(biāo)和分解分目標(biāo)內(nèi)在聯(lián)系,能否滿足總合同工期。(2)計(jì)劃內(nèi)容是否全面,有無(wú)遺漏。(3)施工程序和作業(yè)順序安排是否正確、合理,是否需調(diào)整,如何調(diào)整。(4)各類施工資源計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施時(shí)間要求一致,能否保持施工均衡。(5)總包一分包,各專業(yè)之間在施工時(shí)間和作業(yè)位置的安排上是否合理,有無(wú)相互干擾及矛盾。(6)計(jì)劃重點(diǎn)、難點(diǎn)是否突出,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)合同因素影響是否有防范對(duì)策和應(yīng)急預(yù)案。(7)能否保證質(zhì)量、安全需要。5.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工順序。

答案;先地下后地上，先深后淺，先干線后支線，先大件后小件

機(jī)電工程施工質(zhì)量管理

1.施工質(zhì)量事故處理方式？

答案：有:返工、返修、限制使用、不作處理、報(bào)廢處理五種情況 2.質(zhì)量事故處理程序包括哪些內(nèi)容？ 答案：1.事故報(bào)告2.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)3.事故調(diào)查4.撰寫(xiě)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告5.事故處理報(bào)告

3.三檢制度指的的是哪三檢？

答案：“三檢制”是指操作人員的“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)量管理人員的“專檢”相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。

4.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的原則（了解）答案：質(zhì)量計(jì)劃的編制原則:以項(xiàng)目策劃為依據(jù),將企業(yè)管理手冊(cè)、程序文件的原則要求轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目的具體操作要求。

機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行管理

1.聯(lián)機(jī)試運(yùn)行參加的單位有？

答案：建設(shè)單位，生產(chǎn)單位，施工單位以及總承包單位，設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位，重要機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家；

2.聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)符合的規(guī)定 答案：(1)必須按照試運(yùn)行方案及操作規(guī)程精心指揮和操作。(2)試運(yùn)行人員必須按建制上崗,服從統(tǒng)一指揮。(3)不受工藝條件影響的儀表、保護(hù)性聯(lián)鎖、報(bào)警皆應(yīng)參與試運(yùn)行,并應(yīng)逐步投用自動(dòng)控制系統(tǒng)。(4)劃定試運(yùn)行區(qū)域,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。(5)認(rèn)真做好記錄。

3.機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行程序與責(zé)任分工

答案：有單機(jī)試運(yùn)行，聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行，負(fù)荷試運(yùn)行 單機(jī)試運(yùn)行屬于工程施工安裝階段的工作內(nèi)容，中小型單體設(shè)備工程通常可進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行

聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行適用于成套設(shè)備系統(tǒng)的大型工程，負(fù)荷試運(yùn)行是試運(yùn)行的最終階段 4.單機(jī)試運(yùn)行的要求

答案：機(jī)械設(shè)備及其附屬裝置，管線包括：安裝水平已調(diào)整至允許范圍；與安裝有關(guān)的幾何精度經(jīng)檢驗(yàn)合格，試運(yùn)行方案由施工項(xiàng)目總工程師組織編制，經(jīng)施工企業(yè)總工程師審定，報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施 5.聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行要求 答案：聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件中，試運(yùn)行范圍內(nèi)設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)，嚴(yán)密性試驗(yàn)已經(jīng)全部合格，“三查四定”中的三查：查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，未完工程，工程質(zhì)量隱患；四定：對(duì)查出的問(wèn)題定任務(wù)，定人員，定時(shí)間，定措施

6.試運(yùn)行異常停車，施工單位應(yīng)從哪幾方面查找原因？ 答案：施工單位首先應(yīng)從施工上找原因，檢驗(yàn)各工序的施工質(zhì)量，動(dòng)設(shè)備的安裝，調(diào)試質(zhì)量，還應(yīng)查找設(shè)備制造和設(shè)計(jì)是否存在缺陷和問(wèn)題

機(jī)電工程施工安全管理

1.事故調(diào)查組的職責(zé)有哪些？（了解）

答案：(1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。(2)認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任。(3)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。(4)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施。(5)提交事故調(diào)查報(bào)告。(6)事故調(diào)查報(bào)告包括下列內(nèi)容。(7)事故發(fā)生單位概況。(8)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況。(9)事故造成的人員傷亡情況和直接經(jīng)濟(jì)損失。(10)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。(11)事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議。(12)事故防范和整改措施。2.報(bào)告事故的內(nèi)容包括哪些？ 答案：(1)事故發(fā)生單位概況。(2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)情況。(3)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。(4)事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。(5)已經(jīng)采取的措施。(6)其他應(yīng)報(bào)告的情況。3.為防止重大危險(xiǎn)源物體打擊事故，實(shí)施要求有哪些注意事項(xiàng)？（了解）答案：1)采購(gòu)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度,定點(diǎn)采購(gòu)合格的安全帽,并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。(2)明確進(jìn)入施工、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的任何人員(包括相關(guān)方人員),一律強(qiáng)制性佩戴安全帽;在進(jìn)入生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場(chǎng)的入口懸掛相應(yīng)的警示標(biāo)志,同時(shí),由門(mén)衛(wèi)、項(xiàng)目部提供足夠數(shù)量的合格安全帽。(3)公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)全體人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,使其清楚認(rèn)識(shí)到佩戴安全帽的作用與意義,并掌握正確佩戴安全帽的方法,提高全體人員的安全意識(shí)。(4)項(xiàng)目部質(zhì)安部負(fù)責(zé)日常檢查,工程管理中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。

4.為防止重大危險(xiǎn)源觸電事故，實(shí)施要求有哪些？（了解）

答案：1)為防止觸電事故發(fā)生,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005的規(guī)定要求,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案需審批后實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)施須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。固定生產(chǎn)場(chǎng)所用電必須符合相關(guān)規(guī)范要求。(2)電工作業(yè)必須持有效證件上崗,按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。(3)當(dāng)工程外側(cè)邊緣與外電高壓線的距離小于安全距離時(shí),必須增設(shè)保護(hù)屏障、圍欄或保護(hù)網(wǎng),施工機(jī)械設(shè)備和鋼管腳手架嚴(yán)禁碰觸高壓電線。(4)各類機(jī)電設(shè)備、手持電動(dòng)工具必須經(jīng)過(guò)漏電開(kāi)關(guān),進(jìn)行有效的接地、接零,電焊機(jī)雙線到位,室外機(jī)械設(shè)備增設(shè)雨雪篷。(5)使用的各類型電線電纜如有破損老化要及時(shí)清除和采取保護(hù)措施。(6)照明必須使用安全電壓,防止照明電極接錯(cuò)漏電傷人,移動(dòng)燈桿要做絕緣處理,照明燈金屬外殼接零,禁止使用未接零和燈桿未做絕緣的照明設(shè)備。(7)項(xiàng)目部質(zhì)安部負(fù)責(zé)日常檢查,公司工程管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)察。5.臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容

答案：臨時(shí)用電工程必須由持證電工施工。檢查內(nèi)容包括:接地與防雷、配電室與自備電源、各種配電箱及開(kāi)關(guān)箱、配電線、變壓器、電氣設(shè)備安裝,電氣設(shè)備調(diào)試、接地電阻測(cè)試記錄等。

6.管道和容器壓力試驗(yàn)中的氣壓試驗(yàn)，其安全技術(shù)措施主要是嚴(yán)格按試壓程序進(jìn)行，程序是怎樣的？

答案：即先水壓試驗(yàn),后氣壓試驗(yàn),分級(jí)試壓,試壓前嚴(yán)格執(zhí)行檢查、報(bào)批程序 7.施工安全技術(shù)措施原則

答案：應(yīng)遵循“消除、預(yù)防、減少、隔離、個(gè)體保護(hù)”的原則。8.安全技術(shù)交底制包括哪些內(nèi)容？

答案：(1)工程開(kāi)工前,工程技術(shù)人員要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工詳細(xì)交底。(2)分項(xiàng)、分部工程施工前,工長(zhǎng)(施工員)向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。(3)兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),工長(zhǎng)(施工員)要按工程進(jìn)度向班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。(4)班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。(5)安全技術(shù)交底可以分為施工工種安全技術(shù)交底;分項(xiàng)、分部工程施工安全技術(shù)交底;采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底。9.總包單位對(duì)分包單位的安全責(zé)任/ 答案：（1）審查其安全資質(zhì)及安全保證體系；（2）分包合同中應(yīng)明確其安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；（3）對(duì)其提出要求，并實(shí)施監(jiān)督，檢查；對(duì)違反規(guī)定者令其停工整改；（4）對(duì)其傷亡事故，按規(guī)定上報(bào)并協(xié)助對(duì)事故的處理

機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1.場(chǎng)容管理內(nèi)容包換哪些內(nèi)容？

答案：包含入口、圍墻、場(chǎng)內(nèi)道路、材料設(shè)備堆場(chǎng)、辦公室內(nèi)環(huán)境。2.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理措施有哪些？（了解）

答案：1.配電線路架設(shè)和照明設(shè)備、燈具的安裝、使用應(yīng)符合規(guī)范要求。2.配電箱和開(kāi)關(guān)箱選型、配置合理,安裝符合規(guī)定,箱體整潔、牢固。3.配電系統(tǒng)和施工機(jī)具采用可靠的接零或接地保護(hù),配電箱和開(kāi)關(guān)箱均兩級(jí)漏電保護(hù)。4.電動(dòng)機(jī)具電源線壓接牢固,絕緣完好,無(wú)亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象;電焊機(jī)一、二次線防護(hù)齊全,焊把線雙線到位,無(wú)破損。5.臨時(shí)用電有方案和管理制度,電工個(gè)人防護(hù)整齊,持證上崗。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全綠色通道建立的措施有哪些注意事項(xiàng)？

答案：1.場(chǎng)區(qū)主馬路劃出人行道標(biāo)識(shí)。2.消防通道必須建成環(huán)形或足以能滿足消防車調(diào)頭,且寬度不小于3.5m。3.所有施工場(chǎng)點(diǎn)標(biāo)識(shí)出人行通道并用隔離布帶隔離。4.所有臨時(shí)樓梯必須按規(guī)定要求制作安裝,兩邊扶手用安全網(wǎng)防護(hù)。5.高2m以上平臺(tái)必須安裝護(hù)欄。6.所有吊裝區(qū)必須設(shè)立警戒線,并用隔離布帶隔離,標(biāo)識(shí)明確。7.所有主要作業(yè)必須掛安全網(wǎng),做安全護(hù)欄,靠人行道和馬路一側(cè)要全網(wǎng)封閉。

4.節(jié)能措施有哪些？（了解）

答案：1)制訂合理施工能耗指標(biāo),提高施工能源利用率。2)優(yōu)先使用國(guó)家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機(jī)具,如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。3)施工現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標(biāo),定期進(jìn)行計(jì)量、核算、對(duì)比分析,并有預(yù)防與糾正措施。4)在施工組織設(shè)計(jì)中,合理安排施工順序、工作面,以減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量,相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源。安排施工工藝時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮耗用電能的或其他能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于使用功率或超負(fù)荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。5)根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝妥匀毁Y源條件,充分利用太陽(yáng)能、地?zé)岬瓤稍偕茉础?.項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍管理的內(nèi)容有哪些？

答案：1.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。2.加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管。3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。4.加強(qiáng)合同變更管理。5.加強(qiáng)各種文件審核批復(fù)。

6.總包單位在材料運(yùn)輸中，需協(xié)調(diào)哪些單位? 答案：總包單位在材料運(yùn)輸中應(yīng)與公安、消防、交通、金融、保險(xiǎn)、環(huán)保、水電、通信、衛(wèi)生、勞動(dòng)、稅務(wù)、海關(guān)、安全、質(zhì)監(jiān)、特檢單位以及當(dāng)?shù)鼐用竦冗M(jìn)行協(xié)調(diào)。

機(jī)電工程施工成本管理

1.降低機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本的主要措施有哪些？ 答案：組織措施,技術(shù)措施,經(jīng)濟(jì)措施,合同措施 2.施工圖控制成本最有效的方法之一是哪個(gè)方法？

答案：以施工圖控制成本,實(shí)行“以收定支”,或者叫“量入為出”,這是項(xiàng)目施工成本控制中最有效的方法之一

機(jī)電工程施工結(jié)算與竣工驗(yàn)收

1.建設(shè)項(xiàng)目（工程），應(yīng)及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收的幾種特殊情況有哪些？ 答案：(1)有的建設(shè)項(xiàng)目基本符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),只是零星土建工程和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計(jì)規(guī)定內(nèi)容全部建成,但不影響正常生產(chǎn),亦應(yīng)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)剩余工程應(yīng)按設(shè)計(jì)留足資金限期完成。(2)有的項(xiàng)目投產(chǎn)初期一時(shí)不能達(dá)到設(shè)計(jì)能力所規(guī)定的產(chǎn)量,不應(yīng)因此拖延驗(yàn)收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)。(3)有些建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程已形成部分生產(chǎn)能力或?qū)嶋H上生產(chǎn)方面已經(jīng)使用,近期不能按設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,對(duì)已完成的工程和設(shè)備,組織驗(yàn)收,移交固定資產(chǎn)。

2.工程價(jià)款結(jié)算形式有哪些？

答案：包括定期結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后一次性結(jié)算、目標(biāo)結(jié)算、約定結(jié)算、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。

機(jī)電工程保修與回訪

1.對(duì)投訴應(yīng)該怎樣處理？（了解）

答案：1.對(duì)于用戶的投訴,應(yīng)迅速及時(shí)處理,切勿拖延。2.認(rèn)真調(diào)查分析,尊重事實(shí),作出適當(dāng)處理。3.對(duì)各項(xiàng)投訴都應(yīng)給予熱情、友好的解釋和答復(fù),即使投訴內(nèi)容有誤,也應(yīng)耐心作出說(shuō)明,切忌態(tài)度簡(jiǎn)單生硬。2.工程回訪的方式

答案：（1）季節(jié)性回訪（2）技術(shù)性回訪（3）保修期滿前的回訪（4）信息傳遞方式回訪（5）座談會(huì)方式回訪

第四篇：機(jī)電實(shí)務(wù)

2012年二級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》全真試題卷，單選，多選，案例分析

一、單項(xiàng)選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)第1題單選題玻璃鋼襯里的施工方法主要有手糊法、（）、纏繞法和噴射法四種。

A．淋涂法

B．刷涂法

C．模壓法

D．浸涂法

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：C 參考解析：玻璃鋼襯里的施工方法主要有手糊法、模壓法、纏繞法和噴射法四種。故選C。

第2題單選題電子設(shè)備信號(hào)接地型式中多點(diǎn)接地適用于頻率大于（）MHz的電子設(shè)備。

A．10 B．8 C．6 D．4

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：A 參考解析：電子設(shè)備信號(hào)接地型式中多點(diǎn)接地適用于頻率大于10MHz的電子設(shè)備。故選A。

第3題單選題防爆電氣設(shè)備應(yīng)有（）標(biāo)志。

A．FY B．EY C．FX D．EX

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：D 參考解析：工業(yè)電氣裝置安裝工程中，其所用的器材一定要用相應(yīng)的防爆器材，盡管級(jí)別、組別和類型不同，但符號(hào)一致，如題中EX。故選D。

第4題單選題高程測(cè)量常用的方法（）。

A．水準(zhǔn)測(cè)量法

B．流體靜力水準(zhǔn)測(cè)量法

C．高差法

D．儀高法

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：A 參考解析：測(cè)量高程通常采用的方法有：水準(zhǔn)測(cè)量法、三角高程測(cè)量法和氣壓高程測(cè)量法。偶爾也采用的流體靜力水準(zhǔn)測(cè)量法，主要用于越過(guò)海峽傳遞高程。故選A。

第5題單選題凈化空調(diào)系統(tǒng)的高效過(guò)濾器的安裝必須在潔凈室內(nèi)裝飾工程全部完成，經(jīng)全面清掃、擦拭，并在空吹（）后進(jìn)行。

A．4～8h B．8～12h C．12～24h D．24～48h

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：C 參考解析：安裝高效過(guò)濾器作為凈化系統(tǒng)的末端過(guò)濾器，能截留0．5μm以下的懸浮性微粒，所以高效過(guò)濾器在安裝時(shí)容易污染其過(guò)濾網(wǎng)，必須要求系統(tǒng)內(nèi)外清洗，風(fēng)管系統(tǒng)要空吹12～24h后才能進(jìn)行高效過(guò)濾器的安裝。故選C。

第6題單選題自動(dòng)化儀表設(shè)備及材料的保管應(yīng)使測(cè)量?jī)x表、控制儀表、計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備等精密設(shè)備，宜存放在溫度為5～40℃、相對(duì)濕度不大于（）的保溫庫(kù)內(nèi)。

A．20％

B．40％

C．60％

D．80％

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：D 參考解析：自動(dòng)化儀表設(shè)備及材料的保管應(yīng)注意：①測(cè)量?jī)x表、控制儀表、計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備等精密設(shè)備，宜存放在溫度為5～40 ℃、相對(duì)濕度不大于80%的保溫庫(kù)內(nèi)；②執(zhí)行機(jī)構(gòu)、各種導(dǎo)線、閥門(mén)、有色金屬、優(yōu)質(zhì)鋼材、管件及一般電氣設(shè)備，應(yīng)存放在干燥的封閉庫(kù)內(nèi)；③設(shè)備由溫度低于一5℃的環(huán)境移入保溫庫(kù)時(shí)，應(yīng)在庫(kù)內(nèi)放置24h后再開(kāi)箱。故選D。

第7題單選題對(duì)不具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)條件的建筑智能化產(chǎn)品，可要求（）并出具檢測(cè)報(bào)告。

A．工廠檢測(cè)

B．旁站檢測(cè)

C．隨機(jī)檢測(cè)

D．跟蹤檢測(cè)

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：A 參考解析：設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)重點(diǎn)應(yīng)包括安全性、可靠性及電磁兼容性等項(xiàng)目。對(duì)不具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)條件的產(chǎn)品，可要求進(jìn)行工廠檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告。故選A。

第8題單選題閘瓦制動(dòng)式也稱（）。

A．電動(dòng)摩擦式

B．電動(dòng)可逆式

C．雙筒卷?yè)P(yáng)式

D．摩擦離合式

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：B 參考解析：按傳動(dòng)形式，卷?yè)P(yáng)機(jī)可分為電動(dòng)可逆式(閘瓦制動(dòng)式)和電動(dòng)摩擦式(摩擦離合器式)。故選B。

第9題單選題（）安裝基本是在地面上進(jìn)行，避免了高空作業(yè)，保證了安全，有利于提高質(zhì)量和工效，目前在儲(chǔ)罐施工中被廣泛采用。

A．拱頂法

B．水浮法

C．倒裝法

D．正裝法

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：C 參考解析：倒裝法安裝基本是在地面上進(jìn)行，避免了高空作業(yè)，保證了安全，有利于提高質(zhì)量和工效，目前在儲(chǔ)罐施工中被廣泛采用。故選C。

第10題單選題有一臺(tái)造紙機(jī)安裝在二樓7m高的基礎(chǔ)上，這種大塊式基礎(chǔ)為（）。

A．無(wú)地下室式

B．屋頂式

C．樓板式

D.連續(xù)式

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：C 參考解析：基礎(chǔ)的類型包括：①按材料不同分為素混凝土基礎(chǔ)、鋼筋混凝土；②按承受載荷的性質(zhì)可分為靜載荷基礎(chǔ)、動(dòng)載荷基礎(chǔ)；③按基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)外形分為單塊式基礎(chǔ)(又分為實(shí)體式、地下室式、墻式、構(gòu)件式)和大塊式基礎(chǔ)(無(wú)地下室式、樓板式基礎(chǔ))。題中大塊式基礎(chǔ)屬于樓板式。故選C。

第11題單選題熱力發(fā)電廠中汽輪機(jī)的功能是將（）的旋轉(zhuǎn)式原動(dòng)機(jī)。

A．機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?/p>

B．熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能

C.熱能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?/p>

D．機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮?/p>

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：B 參考解析：熱電廠就是由鍋爐產(chǎn)生高壓蒸汽通過(guò)管道輸送到汽輪機(jī)，由蒸汽作動(dòng)力推動(dòng)葉輪高速旋轉(zhuǎn)，這就是將熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能。故選B。

第12題單選題某工廠的設(shè)備安裝工程由某機(jī)電工程安裝公司負(fù)責(zé)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)光線較暗，不利于施工，于是施工單位依照規(guī)定程序向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)臨時(shí)用電，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際負(fù)荷情況，編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》，協(xié)助業(yè)主向當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門(mén)申報(bào)用電方案，然后按照《中華人民共和國(guó)電力法》規(guī)定安裝用電計(jì)量裝置。用電時(shí)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定，施工過(guò)程中未出現(xiàn)用電安全問(wèn)題，工程順利進(jìn)行。根據(jù)場(chǎng)景，回答{TSE}題 {TS}施工臨時(shí)用電結(jié)束后，（）應(yīng)及時(shí)向供電部門(mén)辦理終止用電手續(xù)。

A．建設(shè)單位

B．監(jiān)理單位

C．設(shè)計(jì)單位

D．總承包單位

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：D 參考解析：施工臨時(shí)用電結(jié)束或施工用電轉(zhuǎn)入建設(shè)項(xiàng)目電力設(shè)施供電，則總承包單位應(yīng)及時(shí)向供電部門(mén)辦理終止用電手續(xù)。故選D。

第13題單選題臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及其以上或設(shè)備總?cè)萘吭冢ǎ┘捌湟陨险?，均?yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。

A．30kW B．40Kw C 50kW D．60kW

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：C 參考解析：臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及其以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及其以上者，均應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。故選C。

第14題單選題臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）編制，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。

A．電工

B．電氣技術(shù)人員

C．持證電工

D．技術(shù)負(fù)責(zé)人

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：B 參考解析：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由電氣技術(shù)人員編制，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。故選B。

第15題單選題臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（）。

A．圖紙會(huì)審要求

B．負(fù)荷計(jì)算

C．選擇變壓器容量

D.制定電氣防火措施

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：A 參考解析：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)勘探；確定電源進(jìn)線，變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等地點(diǎn)位置及線路走向；進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算；選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面積和電器的類型、規(guī)格；繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。故選A。

第16題單選題《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，臨時(shí)用電工程應(yīng)定期檢查。其中施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)（）檢查一次。

A．一月

B．二月

C．一季度

D．半年

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：A 參考解析：根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，臨時(shí)用電工程應(yīng)定期檢查。其中施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)每月檢查一次，基層公司每季度檢查一次。故選A。

第17題單選題《中華人民共和國(guó)電力法》對(duì)在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)的規(guī)定說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A．制訂電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工方案前先要摸清周邊電力設(shè)施的實(shí)情

B．電力管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)電力設(shè)施保護(hù)區(qū)設(shè)立標(biāo)志

C．在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)．往往發(fā)生在建設(shè)項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)

D．電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工方案編制完成后，報(bào)經(jīng)電力管理部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：C 參考解析：在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)，往往發(fā)生在建設(shè)項(xiàng)目紅線范圍外。故選C。第18題單選題常用于工作壓力不超過(guò)1．3MPa，介質(zhì)溫度不超過(guò)200℃的直徑較大的管道一般選用（）。

A．焊接鋼管

B．普通無(wú)縫鋼管

C．高壓無(wú)縫鋼管

D．螺旋縫鋼管

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：D 參考解析：工作壓力不超過(guò)1-3MPa、介質(zhì)溫度不超過(guò)200℃的直徑較大的管道一般選用螺旋縫鋼管。原因：①?gòu)?qiáng)度和耐溫性能夠用；②價(jià)格合理。而高壓無(wú)縫鋼管和優(yōu)質(zhì)碳素鋼無(wú)縫鋼管的性能是很好，但大直徑的生產(chǎn)很少，價(jià)格昂貴，另外也不需要如此高性能的管子；而焊接鋼管性能不符合如此壓力介質(zhì)的輸送。故選D。

第19題單選題機(jī)電安裝工程單項(xiàng)工程造價(jià)為（）萬(wàn)元，界定為中型工程。A．≤1500 B．200～1500 C．400～1000 D．>200 選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：B 參考解析：機(jī)電安裝工程單項(xiàng)工程造價(jià)為200萬(wàn)元～1500萬(wàn)元，界定為中型工程。故選B。第20題單選題風(fēng)管穿過(guò)需要封閉的防火防爆樓板或墻體時(shí)，應(yīng)設(shè)鋼板厚度不小于（）mm的預(yù)埋管或防護(hù)套管，風(fēng)管與防護(hù)套管之問(wèn)應(yīng)采用不燃柔性材料封堵。

A．1．6 B．2．3 C．2．6 D．3．3

選項(xiàng)個(gè)數(shù)：4 參考答案：A 參考解析：風(fēng)管穿過(guò)需要封閉的防火防爆樓板或墻體時(shí)，應(yīng)設(shè)鋼板厚度不小于1．6mm的預(yù)埋管或防護(hù)套管，風(fēng)管與防護(hù)套管之間應(yīng)采用不燃柔性材料封堵。故選A。

案例1 A冶金建設(shè)工程有限公司總承包了某鋼7一一臺(tái)高爐的建筑安裝工程。為了保證1期，A冶金建設(shè)工程有限公司將高爐的附屬設(shè)備安裝分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的B冶金機(jī)電安裝有限公司。分包工程包括：供料系統(tǒng)、上料系統(tǒng)(帶式上料機(jī)及棧橋制作安裝)、熱風(fēng)爐系統(tǒng)和除塵系統(tǒng)。合同規(guī)定：所有分包工程均由B冶金機(jī)電安裝有限公司獨(dú)立組織實(shí)施;施工臨時(shí)設(shè)施由B冶金機(jī)電安裝有限公司自已負(fù)責(zé)。

問(wèn)題：

(l)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)遵循哪些原則?(2)A冶金建設(shè)工程有限公司和B冶金機(jī)電安裝有限公司項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理范圍是什么?他們都有哪些職責(zé)?(3)B冶金機(jī)電安裝有限公司所制定的高空作業(yè)安全措施不完善，應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?為什么?(4)A冶金建設(shè)工程有限公司和B冶金機(jī)電安裝有限公司在制定工長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)有什么不同?

參考答案

(l)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求;必須與本單位管理體制協(xié)調(diào)一致，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任，結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際情況，做出明確的規(guī)定，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。2012年二級(jí)建造師考試用書(shū)

(2)兩個(gè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)管理范圍不同。A冶金建設(shè)工程有限公司是總承包單位，負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的安全生產(chǎn)管理，包括對(duì)工程分包方和勞務(wù)分包方的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督。B冶金機(jī)電安裝有限公司是專業(yè)承包單位，負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理，并要主動(dòng)服從總承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，執(zhí)行總承包單位的安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)制定、落實(shí)好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

A、B單位的項(xiàng)目經(jīng)理在各自管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)的職責(zé)是一樣的。他們是項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理的組織工作，對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要職責(zé)是：

1)確定井落實(shí)安全管理目標(biāo)。

2)明確和落實(shí)具體的部門(mén)和個(gè)人的安全管理責(zé)任制。3)建立項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu)。

4)建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。

5)高度重視整個(gè)工程的安全施工技術(shù)管理和重點(diǎn)工序的安全施工技術(shù)措施的制定和實(shí)施，組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收等各項(xiàng)制度的實(shí)施。

6)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

7)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全性評(píng)價(jià)，采取針對(duì)性的措施，實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”方針。

案例2 一多幢高層住宅組成的小區(qū)由八施工單位總承包承建，住宅的機(jī)電安裝和小區(qū)室外管網(wǎng)由B施工單位分承包施工，A施工單位負(fù)責(zé)土建施工。所有高層住宅按合同工期提前完成建筑安裝工程，并經(jīng)驗(yàn)收合格。但小區(qū)的室外天然氣管網(wǎng)因卡政供氣方案變更，小區(qū)內(nèi)天然氣降壓站位置尚未確定，即影響了管網(wǎng)安裝，又導(dǎo)致園林綠化環(huán)境不能如期完工。A施工單位為了滿足重合同守信用評(píng)估需要，提出辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)，被房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商婉拒。

問(wèn)題：

(1)該項(xiàng)工程可以竣工驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則是什么?(2)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為什么婉拒實(shí)施竣工驗(yàn)收?(3)A施工單位為順利通過(guò)重合同守信用評(píng)估應(yīng)采取什么措施?

參考答案

(1)原則是要符合工程承包合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要符合國(guó)家制定的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、符合工程設(shè)計(jì)要求、滿足投入使用的條件。

(2)業(yè)主婉拒對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收的原因是總承包合同的施工內(nèi)容尚未全部完成，建成的高層住宅尚未達(dá)到使用條件，天然氣未通也不能做實(shí)際檢驗(yàn)，相應(yīng)的竣工驗(yàn)收資料也不可能齊全。

(3)根據(jù)具體情況，A施工單位可據(jù)理提出進(jìn)行總承包合同工期變更和進(jìn)行已建好的高層住宅實(shí)施單位工程驗(yàn)收，并簽訂補(bǔ)充合同或協(xié)議，以給重合同守信用評(píng)估活動(dòng)提供書(shū)證。

案例3

某施工單位總承包承建一新建造紙廠工程建設(shè)項(xiàng)目的全部工程，機(jī)電工程自營(yíng)，土建工程由分包單位施工?？偝邪贤s定，項(xiàng)目分為生產(chǎn)區(qū)和生活辦公區(qū)兩部分。生產(chǎn)區(qū)自原料堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)直至成品庫(kù)業(yè)已建成，并已負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)投料試生產(chǎn)，生活區(qū)除員工食堂和辦公樓建成使用外，三班制倒班宿舍和室外路燈等公用設(shè)施仍在建設(shè)中?？梢哉J(rèn)為整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)已處在尾聲中，總承包單位希望啟動(dòng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序。

問(wèn)題：

(1)總承包單位應(yīng)怎樣安排項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收計(jì)劃?(2)施工單位、建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收活動(dòng)中的主要職責(zé)是什么?(3)竣工驗(yàn)收活動(dòng)的步驟有哪些?

參考答案

(1)因造紙廠的生活辦公區(qū)尚未完工，不能對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施竣工驗(yàn)收，而生產(chǎn)區(qū)已建成經(jīng)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)及投料試生產(chǎn)，已具備竣工驗(yàn)收條件，可以安排每個(gè)單位工程的竣工驗(yàn)收，待生活區(qū)完工且每個(gè)單位工程竣工驗(yàn)收后，則整個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收就有了基礎(chǔ)，其活動(dòng)僅是資料匯總、給出總體評(píng)價(jià)和履行手續(xù)而已。

(2)施工單位在竣工驗(yàn)收活動(dòng)前要依照有關(guān)規(guī)定和合同約定，整理好文件和資料，向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，同時(shí)要對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行自檢自驗(yàn)，并負(fù)有對(duì)整改工作實(shí)施和復(fù)驗(yàn)確認(rèn)的責(zé)任，還應(yīng)積極參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收活動(dòng)。

建設(shè)單位收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)組建相關(guān)各方參加的竣工驗(yàn)收組織，并作為計(jì)劃安排在正式驗(yàn)收前十天，向施工單位發(fā)出《竣工驗(yàn)收通知書(shū)》，組織主持竣工驗(yàn)收各項(xiàng)活動(dòng)，工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格且確認(rèn)承包合同履約完畢，向施工單位簽發(fā)《竣工證明書(shū)》，并在15天內(nèi)向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)備案。

(3)竣工驗(yàn)收活動(dòng)的步驟有施工單位的自檢自驗(yàn)、驗(yàn)收組織的預(yù)(初)驗(yàn)收、經(jīng)預(yù)(初)驗(yàn)收提出整改意見(jiàn)后的復(fù)驗(yàn)、正式竣工驗(yàn)收。

案例4

某施工單位承建一沿海工業(yè)園區(qū)熱電聯(lián)合的大型電站安裝工程，共有四套機(jī)組，發(fā)電工段的鍋爐為粉煤爐、汽機(jī)為抽汽冷凝海水直排冷卻型機(jī)組;粉煤灰處理工段將煤灰沉淀濃縮后輸送至建材廠利用;蒸汽供給園區(qū)內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)廠家;變配電升壓站和llOkV輸電線路同步建設(shè);建有獨(dú)立的化水工段、海水冷卻輸水泵房;燃煤供應(yīng)工段包括專用海港卸煤碼頭、輸煤系統(tǒng)和堆場(chǎng);三層的中央控制集生產(chǎn)控制、消防控制、安全防范控制于一體。工程承包合同約定，每套機(jī)組由施工單位負(fù)責(zé)組織負(fù)荷試運(yùn)行，按規(guī)定時(shí)間連續(xù)無(wú)故障全負(fù)荷試運(yùn)行合格后，移交給生產(chǎn)單位。二號(hào)機(jī)負(fù)荷試運(yùn)行時(shí)，因汽機(jī)高壓油管共振，發(fā)現(xiàn)不夠及時(shí)，導(dǎo)致法蘭墊片沖出，引發(fā)大火，消防設(shè)施立即啟動(dòng)，火災(zāi)及時(shí)撲滅。

問(wèn)題：

(l)施工單位應(yīng)怎樣安排該工程各工段負(fù)荷試運(yùn)行的順序?(2)二號(hào)機(jī)的火災(zāi)事故說(shuō)明負(fù)荷試運(yùn)行方案執(zhí)行中存在什么問(wèn)題?(3)各工段負(fù)荷試運(yùn)行后填寫(xiě)的合格移交文件應(yīng)包括什么內(nèi)容?

參考答案：

(1)順序一是消防設(shè)施的檢查檢測(cè)、動(dòng)設(shè)備試驗(yàn)驗(yàn)收，包括建筑物和生產(chǎn)裝置的消防寡等。在這個(gè)順序中還應(yīng)安排向外輸汽管網(wǎng)的檢查及供汽分配裝置計(jì)量和自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的調(diào)試，以及建材廠的輸灰管道末端煤灰倉(cāng)貯設(shè)施的檢查和調(diào)試。

順序二為發(fā)電工段負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，可按每套機(jī)組編號(hào)依次進(jìn)行。

(2)說(shuō)明試運(yùn)行方案編制后交底可能不清，沒(méi)有將責(zé)任落實(shí)到位，致使巡視人員忽視了管道的運(yùn)行狀況，失去了及時(shí)處理的機(jī)會(huì)，但也說(shuō)明消防設(shè)施的功能是滿足要求的。

(3)合格移交文件的內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱、試運(yùn)行工段(或場(chǎng)、站)名稱、試運(yùn)行起終時(shí)間、試運(yùn)行概況、試運(yùn)行結(jié)論、附件、相關(guān)各方的簽字確認(rèn)。

第五篇：2012一級(jí)建造師-機(jī)電實(shí)務(wù)案例題個(gè)人總結(jié)

1.機(jī)電項(xiàng)目及建設(shè)程序

(1)以項(xiàng)目性質(zhì)劃分類型：新建、擴(kuò)建、改建、復(fù)建、遷建。

新建：項(xiàng)目新增的固定資產(chǎn)值超過(guò)原值三倍以上，則擴(kuò)建視為新建。擴(kuò)建：不改變?cè)泄δ堋?/p>

改建：改變功能而興建的項(xiàng)目。

復(fù)建：由不可抗力、宏觀調(diào)控等報(bào)廢的項(xiàng)目恢復(fù)的過(guò)程。

遷建：遷至異地且不改變功能。若異地?zé)o此項(xiàng)目則對(duì)遷出地為遷建，對(duì)遷入地為新建。(2)機(jī)電工程的關(guān)聯(lián)工程：裝備制造、冶金、石油化工、電力、建材、輕紡、建筑及其他。(3)建設(shè)項(xiàng)目的普遍特點(diǎn)：工程實(shí)體的單件性、固著性和建設(shè)的長(zhǎng)期性，大部分形體的龐大性。機(jī)電工程項(xiàng)目特有的特點(diǎn)：設(shè)計(jì)的多樣性，工程運(yùn)行的危險(xiǎn)性，環(huán)境條件的苛刻性。(4)機(jī)電工程項(xiàng)目施工安裝的特點(diǎn)，技術(shù)知識(shí)方面：涉及的學(xué)科和專業(yè)門(mén)類多，技術(shù)知識(shí)更新快；作業(yè)手段方面：大型吊裝運(yùn)輸工作量增多，對(duì)整體吊裝的要求越來(lái)越高；施工工藝要不斷更新；機(jī)具、自動(dòng)、特殊材料和技術(shù)的使用，儀表精度的提高；工程的布局更緊湊，因此施工用地變小，對(duì)預(yù)制的安排、運(yùn)輸路徑等規(guī)劃要求更嚴(yán)格；機(jī)電工程要經(jīng)過(guò)動(dòng)態(tài)試運(yùn)行考核方可驗(yàn)證其設(shè)計(jì)、工程設(shè)備制造、施工安裝質(zhì)量的優(yōu)劣。(5)項(xiàng)目前期之策劃

項(xiàng)目的構(gòu)思與定義，根據(jù)實(shí)際情況確定要實(shí)施的項(xiàng)目，剔除不符合實(shí)際、違反法規(guī)的項(xiàng)目。項(xiàng)目的定義，包括情況分析、問(wèn)題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)，其結(jié)果要形成書(shū)面文件，內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、范圍、擬解決的問(wèn)題，項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)、對(duì)環(huán)境影響因素、項(xiàng)目總投資預(yù)期收益和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等。（項(xiàng)目定義后方可進(jìn)入項(xiàng)目建議書(shū)編制工作）(6)項(xiàng)目前期之項(xiàng)目建議書(shū)

對(duì)擬建項(xiàng)目的輪廓設(shè)想，主要作用是為推薦的擬建項(xiàng)目作出說(shuō)明，論述其建設(shè)的必要性，以供有關(guān)部門(mén)選擇并確定是否有必要進(jìn)行可行性研究。（項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行可行性研究。）

(7)項(xiàng)目前期之可行性研究

對(duì)擬建項(xiàng)目技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性分析和論證，為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)，分為初步可行性研究和可行性研究2個(gè)階段，小項(xiàng)目直接可進(jìn)行可行性研究。

初步可行性又稱預(yù)可行性研究，從技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)影響評(píng)價(jià)等方面對(duì)項(xiàng)目是否可行作出初步評(píng)價(jià)。

可行性研究依據(jù)：項(xiàng)目建議書(shū)及其批復(fù)文件，國(guó)家、地方、行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有關(guān)法律法規(guī)政策等。

可行性研究要求：預(yù)檢性、客觀性、公正性、可靠性、科學(xué)性。

可行性研究的主要內(nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)的必要性、市場(chǎng)分析、資源利用率分析、建設(shè)方案、投資估算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析與不確定性分析等。

可行性研究結(jié)束后要總結(jié)歸納形成有明確結(jié)論的可行性研究報(bào)告。(8)項(xiàng)目實(shí)施之一勘察設(shè)計(jì)

根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，并編制相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件，可通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)來(lái)進(jìn)行；分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行，初步設(shè)計(jì)之前進(jìn)行總體設(shè)計(jì)；施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料的采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作、施工圖預(yù)算的編制和施工安裝等需要；除原勘察設(shè)計(jì)單位外都不得進(jìn)行修改，或者經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位同意并出具相應(yīng)書(shū)面文件方可。(9)項(xiàng)目實(shí)施之二建設(shè)準(zhǔn)備

資金到位后進(jìn)行準(zhǔn)備工作，包括：征地拆遷、場(chǎng)地平整、通水、通電、通路，同時(shí)完善施工圖紙，進(jìn)行委托或招標(biāo)監(jiān)理單位、實(shí)施施工招投標(biāo)并簽訂工程承包合同，依據(jù)合同約定開(kāi)展設(shè)備材料訂貨、辦理施工許可、通知質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。(10)項(xiàng)目實(shí)施之三項(xiàng)目施工(11)項(xiàng)目實(shí)施之四竣工驗(yàn)收

各類資料的整理，編制項(xiàng)目建設(shè)決算，移交工程建設(shè)檔案等，竣工驗(yàn)收分為預(yù)驗(yàn)收和最終驗(yàn)收2個(gè)階段，小型項(xiàng)目一次性驗(yàn)收即可，竣工后需承擔(dān)保修任務(wù)。

2.機(jī)電工程項(xiàng)目管理的任務(wù)

（1）施工階段管理的內(nèi)容：進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量，安全、現(xiàn)場(chǎng)、信息化管理。（6種管理）（2）試運(yùn)行階段管理的內(nèi)容：試運(yùn)行準(zhǔn)備、試運(yùn)行實(shí)施、試運(yùn)行評(píng)價(jià)。

（3）設(shè)計(jì)階段管理的內(nèi)容：前期階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、施工階段的交底和變更、回訪階段。

（4）采購(gòu)階段管理的內(nèi)容：采購(gòu)策劃與計(jì)劃、采購(gòu)方式、采購(gòu)合同的管理。（5）進(jìn)度計(jì)劃管理：

總體計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主編制或業(yè)主委托總包編制后業(yè)主確認(rèn)；分包單位編制的計(jì)劃要符合合同約定并報(bào)總包單位審核確認(rèn)?？偘鼏挝灰鶕?jù)總體建設(shè)目標(biāo)要求評(píng)審各級(jí)的上報(bào)計(jì)劃。如有異議要通知分包單位進(jìn)行澄清或修訂，如無(wú)異議也許以書(shū)面文件或洽談?dòng)涗洷硎菊J(rèn)同。

計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告機(jī)制，以利于有效糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差，總包單位要設(shè)立綜合調(diào)度機(jī)構(gòu)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的檢查測(cè)量，根據(jù)需要招集調(diào)度會(huì)，分析進(jìn)度影響因素，采取針對(duì)性的對(duì)策進(jìn)行糾偏。

采取的對(duì)策有：作業(yè)面調(diào)整、物資供給強(qiáng)度調(diào)整、機(jī)械化作業(yè)比率調(diào)整、作業(yè)班次或搭接時(shí)機(jī)調(diào)整等。調(diào)整由總包的調(diào)度結(jié)構(gòu)審時(shí)度勢(shì)作出決策。

總包單位要運(yùn)用工程進(jìn)度款支付數(shù)量的經(jīng)濟(jì)手段使得各分包單位執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。（6）施工費(fèi)用控制

總承包單位根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工費(fèi)用控制計(jì)劃，需要變更時(shí)應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)。同時(shí)要進(jìn)行施工費(fèi)用測(cè)算、分析費(fèi)用偏差進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，及時(shí)采取防偏差的有效糾正措施和預(yù)防措施。（7）施工質(zhì)量控制

質(zhì)量目標(biāo)要在工程承包合同中約定，控制依據(jù)：法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；總承包單位制定的總體質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、控制點(diǎn)的設(shè)置、檢查計(jì)劃安排、重點(diǎn)控制的質(zhì)量影響因素等。分包單位對(duì)所承擔(dān)工程制定質(zhì)量計(jì)劃的指導(dǎo)性意見(jiàn)，分包單位的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)細(xì)化總承包單位編制的質(zhì)量計(jì)劃，并報(bào)總承包單位審核確認(rèn)后執(zhí)行。

分析和預(yù)控影響工程質(zhì)量的主要因素，應(yīng)從人機(jī)料法環(huán)入手。

人：持證上崗、先培訓(xùn)后上崗、先交底后作業(yè)，特別是特殊工種和特種設(shè)備作業(yè)人員。機(jī)：進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械和機(jī)具要保持完好狀態(tài)，工作性能和精度滿足作業(yè)需要，檢測(cè)用的儀器儀表要檢定合格。

料：工程設(shè)備和材料要認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、保管工作。

法：施工工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要經(jīng)審核批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅改，新材料新工藝要先試驗(yàn)后使用，建議采用樣板示范方法。

環(huán)：作業(yè)要根據(jù)環(huán)境條件的限制，采取適合的防護(hù)措施。其他：安排各種形式的質(zhì)量活動(dòng)，定期對(duì)質(zhì)量控制績(jī)效進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，明確改進(jìn)方向。（8）施工安全管理

總承包單位負(fù)責(zé)全過(guò)程的安全管理總體策劃，制定全場(chǎng)性的安全管理制定，批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；分包單位承諾執(zhí)行總包的安全管理制度，并明確自己的安全管理職責(zé)，根據(jù)所承擔(dān)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，報(bào)總包單位審核后執(zhí)行。

（9）施工現(xiàn)場(chǎng)管理

目標(biāo)：建立有序、文明、安全、環(huán)保的施工現(xiàn)場(chǎng)。

管理要點(diǎn)：依施工組織總設(shè)計(jì)的要求，按施工總平面圖規(guī)劃分階段實(shí)施施工總平面布置，并做好總平面圖管理。監(jiān)理環(huán)境管理體系，對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，掌握環(huán)境監(jiān)控信息。建立和執(zhí)行安全防范和治安管理制定，落實(shí)防范范圍和責(zé)任，檢查報(bào)警和救護(hù)系統(tǒng)得適應(yīng)性和有效性。落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理并檢查職業(yè)健康。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主體是工程建設(shè)總承包單位，各分包單位要依據(jù)各項(xiàng)管理制定嚴(yán)格執(zhí)行。（10）試運(yùn)行準(zhǔn)備

包括：技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備三個(gè)方面。

技術(shù)準(zhǔn)備：確認(rèn)可以試運(yùn)行的條件、編制試運(yùn)行總體計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃、制定試運(yùn)行技術(shù)方案、確定試運(yùn)行合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

組織準(zhǔn)備：組建試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，明確指揮分工；組織試運(yùn)行崗位作業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行上崗前培訓(xùn)；作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底；必要時(shí)制定試運(yùn)行管理制度。

物資準(zhǔn)備：編制試運(yùn)行物資需要量計(jì)劃和費(fèi)用使用計(jì)劃。包括燃料動(dòng)力物資、投產(chǎn)用原料和消耗性原料，包括檢測(cè)用工具盒儀器儀表。（11）試運(yùn)行實(shí)施

實(shí)施前檢查：對(duì)工程實(shí)體、準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。確認(rèn)已完成設(shè)計(jì)文件規(guī)定的全部工作內(nèi)容，并經(jīng)調(diào)試合格，符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)準(zhǔn)備工作已符合預(yù)期的各項(xiàng)要求。

實(shí)施試運(yùn)行：所有作業(yè)行動(dòng)符合作業(yè)規(guī)程；有故障應(yīng)停止，排故后方可重新啟動(dòng)；達(dá)到連續(xù)無(wú)故障試運(yùn)行規(guī)定時(shí)間后可結(jié)束試運(yùn)行，拆除臨時(shí)設(shè)施，恢復(fù)常態(tài)。（12）試運(yùn)行評(píng)價(jià)

按工程承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)和設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行結(jié)果評(píng)價(jià)。

（13）設(shè)計(jì)階段：項(xiàng)目前期階段、初步階段、施工圖設(shè)計(jì)、施工階段的交底和變更、設(shè)計(jì)回訪。

（14）項(xiàng)目前期階段的設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)方案應(yīng)該有多個(gè)以供選擇，組織人員對(duì)方案進(jìn)行初步審查決定后，報(bào)政府行政管理部門(mén)審批：規(guī)劃部門(mén)、人防部門(mén)、公安消防部門(mén)、環(huán)保、文物、氣象、衛(wèi)生、交通等。

（15）初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)：

對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資控制、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期作出估計(jì)；對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用提供科研方向；協(xié)調(diào)內(nèi)外部協(xié)作關(guān)系；滿足編制施工招投標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨、編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要；初步設(shè)計(jì)先自行審查再報(bào)政府有關(guān)部門(mén)審批。（16）施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)

內(nèi)容：實(shí)施的設(shè)計(jì)計(jì)劃、實(shí)施的設(shè)計(jì)方案、主要工藝布置、房屋結(jié)構(gòu)布置；設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、概算等；落實(shí)設(shè)備材料的采購(gòu)，組織供應(yīng)商向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)備的技術(shù)資料。施工圖設(shè)計(jì)完成后報(bào)行政管理部門(mén)審批取得規(guī)劃許可證，提交施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審查后向有關(guān)行政管理部門(mén)備案。（作用?。。?/p>

（17）施工階段的設(shè)計(jì)交底和變更設(shè)計(jì)：業(yè)主或受委托的總包負(fù)責(zé)，參加單位包括：設(shè)計(jì)監(jiān)理施工業(yè)主等，交底過(guò)程應(yīng)由書(shū)面記錄，并征得各方簽字確認(rèn)。設(shè)計(jì)變更經(jīng)審查后應(yīng)通過(guò)資料管理部門(mén)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位，重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)召集評(píng)審會(huì)，評(píng)審中爭(zhēng)議大則退回設(shè)計(jì)單位進(jìn)行完善，最終由業(yè)主裁定。

（18）設(shè)計(jì)回訪階段：使用一段時(shí)間后回訪，回訪的目的：聽(tīng)取向設(shè)計(jì)單位提出對(duì)工藝流程的改進(jìn)意見(jiàn)或工藝裝置改善措施，以利于完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件。（19）采購(gòu)策劃與計(jì)劃

工程管理的策劃階段做好采購(gòu)策劃，在初步設(shè)計(jì)階段制定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃要覆蓋工程建設(shè)的全過(guò)程，與設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接，處理好它們之間的接口管理關(guān)系。要從貸款成本、集中采購(gòu)與分批采購(gòu)等全面分析其利弊安排采購(gòu)計(jì)劃。要分析市場(chǎng)現(xiàn)狀，注意供貨商的供貨能力和設(shè)備制造商的生產(chǎn)周期，確定采購(gòu)批量或供貨的最佳時(shí)機(jī)，考慮貨物運(yùn)距及運(yùn)輸方法和時(shí)間，使得貨物供給與施工進(jìn)度安排有恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間提前量，以減少倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用。（20）采購(gòu)方式

有招標(biāo)采購(gòu)、直接采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)三種。

招標(biāo)采購(gòu)：大宗貨物、永久設(shè)備、金額較大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。直接采購(gòu)：貨物僅有唯一的來(lái)源。

詢價(jià)采購(gòu)：現(xiàn)貨價(jià)值較小的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、高度專門(mén)化的設(shè)備，在比較幾家供貨商報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上確定供貨商。

（21）采購(gòu)合同管理

材料采購(gòu)合同的履行環(huán)節(jié)：產(chǎn)品交付、交貨檢驗(yàn)的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗(yàn)收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、采購(gòu)合同的變更。

設(shè)備采購(gòu)合同的履行環(huán)節(jié)：到貨檢驗(yàn)、損害缺陷缺少的處理、監(jiān)造監(jiān)理、施工安裝服務(wù)、試運(yùn)行服務(wù)。

3.機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理

(1)公開(kāi)招標(biāo)：進(jìn)行資格預(yù)審或資格后審，預(yù)審即審查合格者方可購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)。后審，開(kāi)標(biāo)后進(jìn)行資格審查。目前多采用資格后審方式。

(2)邀請(qǐng)招標(biāo)：向部分經(jīng)過(guò)考察符合要求的投標(biāo)商發(fā)邀請(qǐng)進(jìn)行招標(biāo)。(3)承包范圍分類：1）設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包（EPC），業(yè)主省心省力風(fēng)險(xiǎn)小，承包商風(fēng)險(xiǎn)大利潤(rùn)也大，是國(guó)內(nèi)總承包的主要模式之一，E為設(shè)計(jì)，P為采購(gòu)，C為施工；承包商承擔(dān)全部設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購(gòu)、土建及安裝施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運(yùn)行。2）安裝工程總承包：承包商只承擔(dān)工程建設(shè)的安裝工程部分，并對(duì)投料運(yùn)行后的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。3）機(jī)電工程各專業(yè)工程承包：給水排水、防腐保溫、采暖通風(fēng)等。

（4）開(kāi)標(biāo)：時(shí)間：投標(biāo)文件截止的同一時(shí)間，地點(diǎn)：招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn)。開(kāi)標(biāo)前要確保投標(biāo)人資格、投標(biāo)書(shū)密封。投標(biāo)人抽開(kāi)標(biāo)次序簽，依次公開(kāi)投標(biāo)人的商務(wù)報(bào)價(jià)、商務(wù)本的確定辦法、開(kāi)技術(shù)標(biāo)。評(píng)委會(huì)可要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件內(nèi)容澄清。

（5）評(píng)標(biāo)定標(biāo)：評(píng)標(biāo)委員會(huì)：招標(biāo)人代表、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的專家，總?cè)藬?shù)為5人以上單數(shù)，專家總數(shù)不少于三分之二，專家由招標(biāo)人從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)熘须S機(jī)抽取。評(píng)標(biāo)原則：公開(kāi)公正公平?！叭?。開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中，有效標(biāo)書(shū)少于三家，此次招標(biāo)無(wú)效，需重招標(biāo)。（6）招標(biāo)應(yīng)具備的條件：項(xiàng)目的審批手續(xù)獲批準(zhǔn)；資金來(lái)源已落實(shí)；招標(biāo)人依法成立；初步設(shè)計(jì)及概算已履行審批手續(xù)及批準(zhǔn)；招標(biāo)范圍、方式、組織形式的手續(xù)及批準(zhǔn)；有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

（7）招標(biāo)文件編制的內(nèi)容：工程概況，名稱地址面積；項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；承包范圍；城市規(guī)劃部門(mén)的相關(guān)控制條件；供水電氣熱和環(huán)境、道路的基礎(chǔ)資料，節(jié)能環(huán)保消防抗震的要求；對(duì)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工期質(zhì)量進(jìn)度的要求；設(shè)備、主材供應(yīng)方式及劃分清單、工程量清單及主要設(shè)計(jì)圖紙；招標(biāo)函、投標(biāo)須知、投標(biāo)截止日期、交投標(biāo)書(shū)地點(diǎn)、投標(biāo)保證金要求。

（8）招標(biāo)程序：發(fā)標(biāo)前準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)三個(gè)階段。

（9）廢標(biāo)的確認(rèn)：關(guān)鍵是指未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的標(biāo)書(shū)，如：未能如期送達(dá)、未密封、無(wú)公章、投標(biāo)文件明顯不符合、弄虛作假、低于成本報(bào)價(jià)、與專家配合、未按要求提交投標(biāo)保證金等。

（10）投標(biāo)的條件：項(xiàng)目具備招標(biāo)條件；投標(biāo)人資格合格，并對(duì)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性響應(yīng)；按要求編制了投標(biāo)文件；按要求提交了投標(biāo)保證金。（11）投標(biāo)程序：研究招標(biāo)文件--進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究--復(fù)核工程量--編制投標(biāo)文件--提交投標(biāo)文件。（12）投標(biāo)者重點(diǎn)關(guān)注招標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容：投標(biāo)者須知、合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、工程范圍、供貨范圍、設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、工程量表，技術(shù)規(guī)范及特殊要求等。

（13）投標(biāo)者重點(diǎn)研究的內(nèi)容：法律法規(guī)、勞動(dòng)力及材料供應(yīng)、設(shè)備租賃情況、專業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、自然條件、施工條件及環(huán)境，如地質(zhì)地貌、氣候、交通、水電等；工程業(yè)主項(xiàng)目資金落實(shí)情況，參加競(jìng)爭(zhēng)的公司情況；標(biāo)底會(huì)議前的交底答疑等。

（14）投標(biāo)文件包括：投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)。

（15）商務(wù)標(biāo)測(cè)量：不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、突然降價(jià)法、增加建議方案法、先虧后贏法等。

（16）技術(shù)標(biāo)策略：突出自身優(yōu)勢(shì)；突出質(zhì)量管理水平；突出工期掌控優(yōu)勢(shì)；向業(yè)主提出有利于工程建設(shè)的合理化建議及優(yōu)惠條件。自身優(yōu)勢(shì)：裝備、技術(shù)力量、業(yè)績(jī)；質(zhì)量水平優(yōu)于業(yè)主要求水平；工期上提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施。

（17）投標(biāo)書(shū)編制之技術(shù)標(biāo)：突出設(shè)計(jì)合理及安全性；生產(chǎn)工藝及環(huán)保的先進(jìn)性；配置精良和可靠性及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的保證措施；突出配置水平與在建或已使用工程先進(jìn)性比較。

4.機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理

（1）勘察、設(shè)計(jì)、施工屬于建設(shè)工程合同；監(jiān)理、咨詢屬于委托合同。（2）施工合同示范文本由協(xié)議書(shū)、通用條款、專用條款組成。

（3）承包合同除合同外，還包括的合同文件的優(yōu)先順序：協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議--中標(biāo)通知書(shū)--投標(biāo)書(shū)及附件--專用合同條款--通用合同條款--標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范技術(shù)文件--圖紙--工程量清單--工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)。

（4）專業(yè)工程分包是總承包將其中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工企業(yè)。（5）分包合同的主要內(nèi)容：同施工承包合同相似。分包合同的特點(diǎn)：所采用的語(yǔ)言文字、法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與主合同相同；既要保持與主合同中相關(guān)部分規(guī)定的一致性，又要區(qū)分負(fù)責(zé)實(shí)施分包工程的當(dāng)事人變更后兩個(gè)合同之間的差異。

（6）總承包單位的工作：向分包人提供分包工程相關(guān)的證件、批件、資料；組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)圖紙交底；提供合同規(guī)定的設(shè)備設(shè)施，并承擔(dān)費(fèi)用；提供施工場(chǎng)地和通道；負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與場(chǎng)地其他分包人之間的交叉配合。

（7）專業(yè)工程分包人的責(zé)任義務(wù)：履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的責(zé)任義務(wù)；服從從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或監(jiān)理與分包工程有關(guān)的指令；分包人與發(fā)包人或監(jiān)理發(fā)生直接工作聯(lián)系的，將被視為違約，承擔(dān)違約責(zé)任。

（8）勞務(wù)分包合同：專業(yè)工程只能一次分包，但是分包后其中的勞務(wù)可以進(jìn)行勞務(wù)分包。（9）分包合同的范圍：總承包合同規(guī)定或業(yè)主指定的分包項(xiàng)目；不屬于主體工程，且分包更有利于工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的分部工程；專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程分包，分包方應(yīng)具備企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及相應(yīng)技術(shù)資格。分包合同與總承包合同抵觸時(shí)以總承包合同為準(zhǔn)。只有業(yè)主和總承包方是總承包合同的當(dāng)事人，分包方可以享受相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)責(zé)任，但是需分包合同說(shuō)明。所有分包都不允許再次轉(zhuǎn)包。

（10）合同分析：分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，分解落實(shí)合同任務(wù)；分析合同中的漏洞解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容。

（11）合同交底：將各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任分解，落實(shí)到具體的部門(mén)、人員和分包單位，明確工作目標(biāo)和要求。

（12）合同控制：工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)合同的履行情況進(jìn)行跟蹤控制，加強(qiáng)工程變更管理。

偏差分析的內(nèi)容：產(chǎn)生偏差的原因和責(zé)任、合同實(shí)施趨勢(shì)分析。

偏差處理：根據(jù)偏差分析結(jié)果，調(diào)整措施為：組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同（管理）。（13）工程分包的管理：從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付進(jìn)行全過(guò)程管理。

（14）合同風(fēng)險(xiǎn)的類別：主觀性合同風(fēng)險(xiǎn)和客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)。表現(xiàn)形式為法律方面和經(jīng)濟(jì)方面。法律：合同主體不合格、合同訂立違反法定程序、合同條款不完備。經(jīng)濟(jì)：承包人承擔(dān)工程材料價(jià)格波動(dòng)和工程量變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)主違約，拖欠工程款；業(yè)主指定分包單位或材料供應(yīng)商；變更風(fēng)險(xiǎn)。

（15）合同風(fēng)險(xiǎn)防范：加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制；加強(qiáng)索賠管理，用索賠和反索賠來(lái)彌補(bǔ)損失；組建聯(lián)合體，工單風(fēng)險(xiǎn)。

（16）國(guó)際機(jī)電風(fēng)險(xiǎn)：政治、市場(chǎng)收益、財(cái)經(jīng)、法律、不可抗力。

（17）合同變更：分為約定變更和法定變更。工程變更：工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更；設(shè)計(jì)變更：更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置、尺寸；此外，增減合同中約定的工程量，改變工程中的施工時(shí)間和順序等。

（18）索賠的起因：一方違約，合同錯(cuò)誤，合同變更，工程環(huán)境變化，不可抗力因素。（19）索賠的分類：工期索賠和費(fèi)用索賠。根據(jù)索賠事件的性質(zhì)：工程延期索賠、工程加速索賠、工程變更索賠、工程終止索賠。

（20）承包商可提起索賠的事件：發(fā)包人違反合同；工程變更；監(jiān)理或不可抗力導(dǎo)致，時(shí)間和費(fèi)用的增加；發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期造成費(fèi)用增加；發(fā)包人延誤支付期限；非承包人原因?qū)е鹿こ掏９ぃ晃飪r(jià)上漲，法規(guī)變化等。（21）索賠成立的前提條件：與合同相比，事件造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出或工期損失；造成損失的原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

（22）索賠依據(jù)：合同文件最主要，此外還有法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

（23）索賠的程序：索賠意向通知；索賠資料準(zhǔn)備；索賠文件提交；索賠文件審核；發(fā)包人審查；協(xié)商。如無(wú)法一致，則采用仲裁或訴訟的方式解決。

5.機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)管理

（1）采購(gòu)工作原則：三公+貨比三家。

（2）采購(gòu)的三個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、收尾階段。

準(zhǔn)備階段：建立組織、需求分析、熟悉市場(chǎng)、確定采購(gòu)策略和編制采購(gòu)計(jì)劃。

實(shí)施階段：接收請(qǐng)購(gòu)文件、確定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價(jià)、報(bào)價(jià)評(píng)審或評(píng)標(biāo)定標(biāo)、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)、簽訂合同、調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃、催交、檢驗(yàn)、包裝及運(yùn)輸。收尾階段：交接、材料處理、資料歸檔和采購(gòu)總結(jié)。

（3）采購(gòu)的策略：采購(gòu)方式調(diào)查、供應(yīng)商能力調(diào)查、供應(yīng)商的分布、是否為合格供方等。（4）采購(gòu)工作的保證：質(zhì)量安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)。

質(zhì)量安全：人身安全和項(xiàng)目運(yùn)行安全保證，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇和執(zhí)行，合格供貨廠商的預(yù)審條件，檢驗(yàn)方式。

進(jìn)度保證：項(xiàng)目整體進(jìn)度的保證，合理采購(gòu)周期的保證，催交催運(yùn)保證。

經(jīng)濟(jì)保證：綜合節(jié)省直接材料費(fèi)和項(xiàng)目總體成本，考慮經(jīng)濟(jì)效益，總成本最低。

（5）采購(gòu)文件編制：項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理編制，項(xiàng)目經(jīng)理審批。編制依據(jù)：工程項(xiàng)目建設(shè)合同、請(qǐng)購(gòu)書(shū)、采購(gòu)計(jì)劃及業(yè)主相關(guān)方隊(duì)采購(gòu)的規(guī)定。利用價(jià)值工程原理，用性價(jià)比方法，保證質(zhì)量，降低成本。（6）詢價(jià)文件：由詢價(jià)技術(shù)文件和詢價(jià)商務(wù)文件組成。

詢價(jià)技術(shù)文件：供貨和工作范圍、技術(shù)要求和說(shuō)明、工程標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、數(shù)據(jù)表、檢驗(yàn)要求。詢價(jià)商務(wù)文件：詢價(jià)函及供貨一覽表，報(bào)價(jià)須知，采購(gòu)合同條款及條件，包裝、裝運(yùn)、請(qǐng)款須知，確認(rèn)報(bào)價(jià)回函等。

（7）全過(guò)程成本管理：準(zhǔn)確預(yù)算、充分利用環(huán)境、增強(qiáng)對(duì)全過(guò)程和每一個(gè)細(xì)節(jié)的控制。利用環(huán)境中：對(duì)外部環(huán)境利用包括建立健全全市場(chǎng)信息機(jī)制，全面熟悉市場(chǎng)，深入分析行情，大膽合理預(yù)測(cè)；對(duì)內(nèi)部環(huán)境利用主要是加強(qiáng)成本控制，對(duì)所有費(fèi)用科學(xué)計(jì)算、控制、監(jiān)督、，將費(fèi)用控制在基準(zhǔn)之內(nèi)，并分析偏差產(chǎn)生的原因，采取對(duì)策使得最大程度降低采購(gòu)成本。（8）項(xiàng)目的預(yù)詢價(jià)：投標(biāo)階段，總承包商要根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的要求的參數(shù)指定項(xiàng)目的總體方案，以此為依據(jù)對(duì)項(xiàng)目的主要材料和設(shè)備參數(shù)進(jìn)行初步框定，以此向供貨商征詢其價(jià)格區(qū)間，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。

（9）詢價(jià)程序：選擇合格供貨廠商--詢價(jià)文件的編制--詢價(jià)和報(bào)價(jià)的接收--報(bào)價(jià)的評(píng)價(jià)--報(bào)價(jià)評(píng)審叫業(yè)主確定--召開(kāi)廠商協(xié)調(diào)會(huì)并決定中標(biāo)廠商--簽訂供貨合同。（10）項(xiàng)目采購(gòu)評(píng)審：技術(shù)評(píng)審、商務(wù)評(píng)審、綜合評(píng)審。

技術(shù)評(píng)審，由相關(guān)專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行，項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理審批。依據(jù)請(qǐng)購(gòu)單所包含的詢價(jià)技術(shù)文件和廠商的技術(shù)報(bào)價(jià)。

商務(wù)評(píng)審，由采購(gòu)工程師負(fù)責(zé)，采購(gòu)經(jīng)理審批。技術(shù)評(píng)審不合格不能進(jìn)行商務(wù)評(píng)審。依據(jù)詢價(jià)商務(wù)文件和廠商的商務(wù)報(bào)價(jià)。

綜合評(píng)審，采購(gòu)經(jīng)理在技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)審。既考慮技術(shù)，也考慮商務(wù)。

（11）設(shè)備監(jiān)造管理：誰(shuí)采購(gòu)，誰(shuí)監(jiān)造?？偝邪髽I(yè)承擔(dān)設(shè)備采購(gòu)任務(wù)時(shí)編制設(shè)備采購(gòu)大綱。（12）設(shè)備監(jiān)造的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證體系：設(shè)備監(jiān)造是一個(gè)監(jiān)督過(guò)程，涉及整個(gè)設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造的過(guò)程。

（13）監(jiān)督點(diǎn)的設(shè)置：根據(jù)設(shè)備監(jiān)造的分類，設(shè)置監(jiān)督控制點(diǎn)，包括對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中與合同要求的差異的處置，主要監(jiān)督點(diǎn)：停止點(diǎn)監(jiān)督、證據(jù)監(jiān)督、文件記錄點(diǎn)監(jiān)督。（14）設(shè)備驗(yàn)收的程序：設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收是設(shè)備運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員按要求進(jìn)行的驗(yàn)收，分進(jìn)場(chǎng)和安裝前兩個(gè)階段進(jìn)行。（15）設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收：由業(yè)主、監(jiān)理、生產(chǎn)廠商、施工方有關(guān)代表參加。

6.機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

（1）作用：是指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理的綱領(lǐng)性文件。1）指導(dǎo)施工全過(guò)程，是履行施工合同、處理各項(xiàng)糾紛、編制工程預(yù)算結(jié)算的主要依據(jù)。2）確定合理的施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施，統(tǒng)籌安排工作計(jì)劃。3）提出人機(jī)料的配置計(jì)劃及使用順序，合理地規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場(chǎng)。4）工程創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)基礎(chǔ)，是施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)力。

（2）類型：施工組織設(shè)計(jì)綱要、施工組織總設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。

施工組織設(shè)計(jì)綱要：依據(jù)招標(biāo)文件編制，為施工布局作出總體安排，適應(yīng)投標(biāo)的需要，屬于投標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)。

施工組織總設(shè)計(jì)：以若干單位工程組成的群體工程為主要對(duì)象編制，是編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，屬于中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)。

專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)：以復(fù)雜及特殊作業(yè)工程為主要對(duì)象，對(duì)專項(xiàng)工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用，屬于中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)。

（3）內(nèi)容：1）工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、各專業(yè)工程的主要工作量；2）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；3）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系；4）人力資源計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃；5）施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖布置及說(shuō)明；6）主要施工方案簡(jiǎn)述；7）項(xiàng)目質(zhì)量管理、健康安全環(huán)境管理、物資管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理等。

（4）編制原則：遵守法律法規(guī)、方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；符合施工合同和招標(biāo)文件中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期質(zhì)量安全造價(jià)）的要求；遵循工程基本建設(shè)程序，采用合理的施工順序和施工工藝；采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法；符合安全健康環(huán)境、質(zhì)量等管理體系要求。

（5）編制依據(jù)：已批準(zhǔn)的施工圖、施工合同、技術(shù)協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等；相關(guān)國(guó)家行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；施工組織設(shè)計(jì)綱要；企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、HSE、質(zhì)量等；項(xiàng)目?jī)?nèi)外的環(huán)境條件。此外，施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)文件，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)。（6）主要施工方案簡(jiǎn)述的內(nèi)容：主要施工方案是指施工技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、或采用“四新”技術(shù)，對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的方案；腳手架、起重吊裝、臨時(shí)用電‘季節(jié)性施工等專項(xiàng)方案。

（7）施工方案的作用：施工方案是依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求對(duì)專業(yè)工程而編制的具體作業(yè)文件，是施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化和完善。施工方案直接指導(dǎo)專業(yè)工程施工；保證專業(yè)工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)；配置專業(yè)工程資源，保證專業(yè)工程工期。

（8）施工方案的類型：專業(yè)工程施工方案和專項(xiàng)工程施工方案。

專業(yè)工程施工方案：組織專業(yè)工程實(shí)施為目的，用于指導(dǎo)專業(yè)工程施工全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)需要編制的工程施工方案。（參加魏匡總結(jié)的具體各個(gè)行業(yè)的施工方案）

專項(xiàng)工程施工方案：安全生產(chǎn)條例中規(guī)定的專項(xiàng)工程以及按照專項(xiàng)規(guī)范規(guī)定多喝特殊作業(yè)需要而編制。專項(xiàng)施工方案需經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

（9）施工方案的內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。

（10）施工方案的編制原則：應(yīng)有針對(duì)性和可行性，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，并制定出可行的施工方法和保障措施；方案能滿足質(zhì)量安全工期的要求，并使施工成本費(fèi)用低。

（11）施工方案的編制依據(jù)：施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)技術(shù)文件、供貨方技術(shù)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、同類型工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)。

（12）施工方案的編制要點(diǎn)：與施工方案的內(nèi)容相同。注意施工方法是施工方案的核心。（13）施工組織設(shè)計(jì)的審核與批準(zhǔn)：實(shí)施前嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序，未經(jīng)批準(zhǔn)不能實(shí)施；分包施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后，報(bào)總承包審核、審批，然后由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽章后向監(jiān)理報(bào)批?！罢l(shuí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，誰(shuí)組織編制”。

（14）施工組織設(shè)計(jì)交底：工程開(kāi)工前，編制人員向施工人員交底。交底內(nèi)容：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施。（15）施工方案交底：工程施工前，編制人員向施工作業(yè)人員交底，分項(xiàng)、專項(xiàng)、四新項(xiàng)目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)都需向施工作業(yè)人員交底。交底內(nèi)容為：該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施。（16）施工方案的優(yōu)化（大工程最需要）：方法是進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動(dòng)力安排合理、工程成本低的方案。評(píng)價(jià)值=方案滿足程度*權(quán)值（為多個(gè)方案乘加的結(jié)果），評(píng)價(jià)值最大的就是被選的方案。施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性比較：技術(shù)的先進(jìn)性比較（比較各方案的技術(shù)效率）；經(jīng)濟(jì)合理性比較；重要性比較。

（17）施工總平面圖設(shè)計(jì)內(nèi)容：地上地下已有和擬建建筑物、建筑設(shè)施的具體位置和尺寸；生產(chǎn)生活及行政等臨時(shí)設(shè)施平面布置的設(shè)計(jì)；臨時(shí)用水用電的設(shè)計(jì)；各承包單位承包范圍的區(qū)域劃分、廠區(qū)內(nèi)施工用道路；安全防火設(shè)施的布置、垃圾處理站、堆場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)排水等布置。

（18）施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟：確定項(xiàng)目主要設(shè)備的運(yùn)輸路線、大型吊車的站位及行走線路；確定臨時(shí)性住房位置、倉(cāng)庫(kù)、材料堆場(chǎng)等各類作業(yè)場(chǎng)所的位置；確定主要和次要道路，保證運(yùn)輸暢通和安全；確定臨時(shí)水電管網(wǎng)及動(dòng)力設(shè)施的布置、安全消防設(shè)施的布置；調(diào)整及優(yōu)化后繪制正式的施工總平面圖。

7.機(jī)電工程項(xiàng)目資源管理

（1）人力資源管理關(guān)鍵在于：明確責(zé)任制，才能調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮潛能，提高勞動(dòng)效率。（2）勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

（3）勞務(wù)外包隊(duì)伍管理：對(duì)施工隊(duì)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、能力進(jìn)行審查、批準(zhǔn)、簽約。

（4）特種作業(yè)人員要求：指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施有重大危險(xiǎn)因素作業(yè)的人員。要求：資格條件要求（考試合格取得證書(shū)）；培訓(xùn)要求（上崗前進(jìn)行相應(yīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)）；管理要求（持證上崗、三年一復(fù)審、中斷6月要重新考核）。（5）特殊人員要求：從事鍋爐、壓力容器、壓力管道焊接、無(wú)損檢測(cè)的人員。焊接由持有“鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證”的焊工擔(dān)任。有效期3年，中斷6月要重新考試。無(wú)損檢測(cè)人員：需相應(yīng)資格，資格證有效期為5年；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。項(xiàng)目經(jīng)理必須有建造師資格；施工員、材料員、安全員、資料員、質(zhì)量員五大員必須持證上崗。

（6）材料管理責(zé)任制：項(xiàng)目材料管理應(yīng)建立材料管理責(zé)任制，施工項(xiàng)目經(jīng)理是全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，施工項(xiàng)目管理部主管材料人員是施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理直接責(zé)任人。

（7）材料庫(kù)存管理要求：進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要求和儲(chǔ)存報(bào)管要求。不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的資料應(yīng)拒收。對(duì)庫(kù)房實(shí)行專人管理，明確責(zé)任。

（8）材料領(lǐng)發(fā)、使用：凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料；現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督。

（9）機(jī)械設(shè)備的選擇原則：切合需要，實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理。

（10）施工技術(shù)交底：包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底、設(shè)計(jì)變更交底。（11）施工技術(shù)交底的內(nèi)容：施工工藝和方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求等。

（12）機(jī)電安裝工程技術(shù)交底的重點(diǎn)：設(shè)備構(gòu)件的吊裝、焊接工藝與操作要點(diǎn)、調(diào)試與試運(yùn)行；大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工要點(diǎn)；管道的清洗、試驗(yàn)試壓等。（13）安全技術(shù)交底：大件物品的起重與運(yùn)輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行等。

（14）技術(shù)交底的要求：應(yīng)分層次展開(kāi)，直至交底到施工操作人員，交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并有書(shū)面交底資料，重要項(xiàng)目的技術(shù)交底文件，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核或批準(zhǔn)。交底人和接受交底人都應(yīng)在交底記錄上簽字，交底資料和記錄應(yīng)作為工程檔案竣工歸檔。

（15）設(shè)計(jì)變更通知單：由變更者填寫(xiě)，內(nèi)容：變更內(nèi)容、變更原因、變更對(duì)費(fèi)用進(jìn)度的影響、有關(guān)專業(yè)會(huì)簽意見(jiàn)等；

（16）設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)經(jīng)理審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行，變更一般由原設(shè)計(jì)人員完成，其他設(shè)計(jì)人員完成時(shí)，除有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)外，還要由原設(shè)計(jì)人員書(shū)面授權(quán)。（都是設(shè)計(jì)院的經(jīng)理）

（17）機(jī)電安裝工程技術(shù)資料：指項(xiàng)目所依據(jù)及在施工過(guò)程中形成的各種技術(shù)資料的匯總，包括工程技術(shù)資料、施工技術(shù)資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、及國(guó)家的有關(guān)法令法規(guī)。（18）施工資料：工程準(zhǔn)備階段文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件。（19）施工文件（即施工資料）：指施工單位在施工過(guò)程中形成的文件資料。工程管理與驗(yàn)收資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資記錄、施工記錄、試驗(yàn)記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄。資料載體：紙質(zhì)載體及光盤(pán)載體。（20）工程檔案的主要內(nèi)容：一般施工記錄：施工組織設(shè)計(jì)就、技術(shù)交底、施工日志；圖紙變更記錄：圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商；隱蔽工程檢查記錄；質(zhì)量事故處理記錄。（21）工程設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收管理要求：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，做到質(zhì)量合格、資料齊全、并作出完整齊全的記錄。

（22）項(xiàng)目資金管理原則：促進(jìn)生產(chǎn)、節(jié)省投入、量入為出、適度負(fù)債的原則。（23）項(xiàng)目資金使用控制：盡量節(jié)約支出；加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算；定期資金分析。8.機(jī)電工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理

（1）施工協(xié)調(diào)管理包括：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理、外部協(xié)調(diào)管理、對(duì)分包商的協(xié)調(diào)管理。（2）內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的分類：與施工進(jìn)度計(jì)劃安排的協(xié)調(diào)、與施工資源分配供給的協(xié)調(diào)、與施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)、與施工安全管理的協(xié)調(diào)、與施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào)。

（3）內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的形式：例行的管理協(xié)調(diào)會(huì)、建立協(xié)調(diào)調(diào)度室或設(shè)立調(diào)度員、項(xiàng)目經(jīng)理的指令。

（4）項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施：制度措施、教育措施、經(jīng)濟(jì)措施。

（5）外部協(xié)調(diào)的對(duì)象：有合同契約關(guān)系、有洽談協(xié)商記錄、對(duì)施工有監(jiān)督檢查等。

（6）合同契約關(guān)系協(xié)調(diào)：發(fā)包單位、業(yè)主及其代表監(jiān)理單位，由于有合同，因此協(xié)調(diào)和內(nèi)容應(yīng)是在合同契約的框架內(nèi)，協(xié)調(diào)發(fā)生在合同細(xì)節(jié)規(guī)定不具體的情況下。協(xié)調(diào)以會(huì)議座談為主，個(gè)別交流為輔，本著平等協(xié)商、相互溝通、求得共識(shí)、避免訴訟的原則。

（7）洽談?dòng)涗泤f(xié)調(diào)：工程設(shè)計(jì)單位、水氣電暖單位、航道、車站、港口、通信、排污、垃圾處置等。相互之間雖無(wú)合同關(guān)系，但是這些單位與發(fā)包方或業(yè)主有經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系，所以總承包單位協(xié)調(diào)時(shí)應(yīng)盡量邀請(qǐng)業(yè)主參加。協(xié)調(diào)以會(huì)議座談為主，個(gè)別交流為輔。（8）對(duì)分包商協(xié)調(diào)

工程分承包方：協(xié)調(diào)管理范圍合同有規(guī)定，原則是分包向總包負(fù)責(zé)，一切對(duì)外的聯(lián)絡(luò)傳遞除經(jīng)總包方授權(quán)外，均應(yīng)通過(guò)總包方進(jìn)行。

勞務(wù)分承包方：除作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)安全由勞務(wù)作業(yè)承包方為主自行負(fù)責(zé)外，其他由總承包負(fù)責(zé)。原則也是分包向總包負(fù)責(zé)。9.機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

（1）施工進(jìn)度表示方法：橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)能夠表達(dá)各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，可利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算優(yōu)化調(diào)整。

（2）橫道圖使用：施工總進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)較大，劃分的較粗，相互的制約依賴關(guān)系和銜接的邏輯關(guān)系清楚。

（3）網(wǎng)絡(luò)圖使用：工程規(guī)模較大、制約因素多、圖紙?jiān)O(shè)備材料等未全部清晰，為便于調(diào)整計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)圖。

（4）起重焊接的施工順序：先地下后地上，先深后淺，先干線后支線等。（5）施工進(jìn)度的主要措施：組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)、信息管理。

（6）施工進(jìn)度偏差分析：分析偏差工作是否為關(guān)鍵工作、分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差、分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差、分析供應(yīng)商違約資金不落實(shí)計(jì)劃編制失誤施工方法不當(dāng)?shù)纫鸬钠睢?/p>

（7）施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法：改變某些工作間的銜接關(guān)系；縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間。（8）施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等，所采用的原理方法與施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化相同。

（9）調(diào)整原則：調(diào)整的對(duì)象必須是關(guān)鍵工作，該工作有壓縮的潛力。

（10）調(diào)整步驟：分析進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果，確定調(diào)整對(duì)象和目標(biāo)、選擇適當(dāng)?shù)姆椒?，編制調(diào)整方案；對(duì)調(diào)整方案評(píng)價(jià)和決策；確定調(diào)整后實(shí)施的新施工進(jìn)度計(jì)劃。10.機(jī)電工程項(xiàng)目成本管理

（1）成本分析的基本方法：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法（相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動(dòng)態(tài)比率）。

（2）綜合的成本分析方法：分部分項(xiàng)工程成本分析、月季成本分析、年成本分析、竣工成本分析。

（3）分部分項(xiàng)工程成本分析：對(duì)象是已完的分部分項(xiàng)工程，分析方法：預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際成本與預(yù)算成本、實(shí)際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因。分析資料的來(lái)源：預(yù)算成本是以施工圖和定額為依據(jù)編制的施工圖預(yù)算成本，目標(biāo)成本是分解到該分部分項(xiàng)工程上的計(jì)劃成本，實(shí)際成本是來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)際人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)際消耗材料。（4）項(xiàng)目成本計(jì)劃實(shí)施的步驟：成本預(yù)測(cè)--成本計(jì)劃--成本控制--成本核算--成本分析--成本考核。

（5）施工成本控制原則：開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合；全面控制；中間控制和適時(shí)原則；目標(biāo)管理和例外管理原則，成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則。

（6）施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目成本的控制：優(yōu)化施工方案，對(duì)施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進(jìn)行研究分析，運(yùn)用價(jià)值工程理論，制定出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案；編制成本計(jì)劃并進(jìn)行分解；作出施工隊(duì)伍、施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)等其他間接費(fèi)用的支出預(yù)算，進(jìn)行控制。

（7）施工階段項(xiàng)目成本的控制：對(duì)分解的計(jì)劃成本進(jìn)行落實(shí)；記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，計(jì)算實(shí)際成本；進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施；注意工程變更關(guān)注不可預(yù)計(jì)的外部條件對(duì)成本控制的影響。

（8）竣工交付使用及保險(xiǎn)階段項(xiàng)目成本的控制：工程移交后及時(shí)結(jié)算工程款，進(jìn)行成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；控制保修期的保修費(fèi)用支出；進(jìn)行成本控制考評(píng)，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

（9）項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容：人工成本、材料成本、工程設(shè)備成本、施工機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)用的控制。

（10）項(xiàng)目成本控制的方法：以目標(biāo)成本控制成本支出；用工期-成本同步的方法控制成本。按施工圖預(yù)算，實(shí)行“以收定支”“量入為出”。

（11）施工成本控制措施：人工費(fèi)；工程設(shè)備；材料采購(gòu)；施工機(jī)械。采取的措施包括：四大措施。

（12）項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)：與招標(biāo)方簽訂的合同；項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人簽訂的內(nèi)部承包合同；項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；所需材料的消耗及價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格及租賃價(jià)格等；項(xiàng)目的勞動(dòng)效率情況；施工預(yù)算；同類項(xiàng)目的分析資料。（13）項(xiàng)目目標(biāo)成本的測(cè)算方法：

清單測(cè)算法：對(duì)于采用工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)的工程項(xiàng)目，其目標(biāo)成本是根據(jù)中標(biāo)的工程量清單中分部分項(xiàng)、措施項(xiàng)目費(fèi)、及其他匯總而成。

施工預(yù)算法：成本由施工項(xiàng)目直接目標(biāo)成本和間接目標(biāo)成本組成。

11.機(jī)電工程項(xiàng)目施工預(yù)算

（1）工程量清單作用：工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，應(yīng)作為編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、計(jì)算工程量、支付工程款、調(diào)整合同價(jià)款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠的依據(jù)。（2）工程量清單組成：分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單，規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單。

（3）分部分項(xiàng)工程量清單組成：項(xiàng)目編碼；項(xiàng)目名稱；項(xiàng)目特征；計(jì)量單位；工程數(shù)量的計(jì)算。

（4）措施項(xiàng)目清單：為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中技術(shù)、生活、文明、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目清單。

（5）其他項(xiàng)目清單：暫列金額；暫估價(jià)，包括材料暫估價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)；計(jì)日工；總承包服務(wù)費(fèi)。

（6）規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單：規(guī)費(fèi)：工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金；危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。稅金：營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附加。（7）工程項(xiàng)目費(fèi)用的構(gòu)成 分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)均采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，綜合單價(jià)由完成規(guī)定計(jì)量單位工程量清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等組成。工程全費(fèi)用：分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)+措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)+其他項(xiàng)目費(fèi)。

（8）因工程量清單漏項(xiàng)或工程變更（非承包人原因）造成增加新的工程量清單項(xiàng)目，綜合單價(jià)的確定方法：按合同中已有適用的單價(jià)、合同中類似的單價(jià)、如果都沒(méi)有則采用招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的基礎(chǔ)材料按成本價(jià)利潤(rùn)的原則組價(jià)。

（9）非承包人原因引起的工程量增減，在合同約定的變化幅度內(nèi)的，執(zhí)行原有的綜合單價(jià)，變化幅度外的，其綜合單價(jià)及措施費(fèi)應(yīng)調(diào)整，如合同有約定則按約定，沒(méi)有則按如下處理：變化在10%以內(nèi)的不做調(diào)整；10%以外且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過(guò)0.1%時(shí)，應(yīng)作調(diào)整。（10）調(diào)整原則和方法：增加部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)較原綜合單價(jià)低，減少后剩余部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)較原綜合單價(jià)高。調(diào)整方法為：承包人對(duì)增加和減少的工程量提出新的綜合單價(jià)和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。（11）施工圖預(yù)算的作用：簽訂工程承包合同的依據(jù)，是實(shí)行工程招標(biāo)時(shí)建設(shè)單位確定標(biāo)底，投標(biāo)單位確定報(bào)價(jià)的主要參考依據(jù)，也是工程結(jié)算的依據(jù)。

施工圖預(yù)算的定義：施工圖設(shè)計(jì)完成后，工程開(kāi)工前，根據(jù)已批準(zhǔn)的施工圖紙、現(xiàn)行預(yù)算定額等一系列費(fèi)用測(cè)算，確定單位工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。（12）施工圖預(yù)算是由單位工程、單項(xiàng)工程、建設(shè)項(xiàng)目三個(gè)施工圖預(yù)算三級(jí)編制綜合匯總而成。由于施工圖預(yù)算是以單位工程為單位編制的，按單項(xiàng)工程匯總而成，所以編制施工圖預(yù)算的關(guān)鍵在于編制好單位工程施工圖預(yù)算。

（13）施工圖預(yù)算編制方法：工料單價(jià)法、綜合單價(jià)法。（14）工料單價(jià)法：以分部分項(xiàng)工程的單價(jià)為直接工程費(fèi)單價(jià)，以分部分項(xiàng)工程量乘以對(duì)應(yīng)分部分項(xiàng)工程單價(jià)后的合計(jì)為單位工程直接費(fèi)，直接工程費(fèi)匯總后另加措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)稅金生產(chǎn)的施工圖預(yù)算造價(jià)。預(yù)算單價(jià)法和實(shí)務(wù)法產(chǎn)生分部分項(xiàng)單價(jià)。（15）綜合單價(jià)法：分項(xiàng)工程單價(jià)綜合了直接工程費(fèi)以外的多項(xiàng)費(fèi)用。分為全費(fèi)用綜合單價(jià)和清單綜合單價(jià)。

12.機(jī)電工程項(xiàng)目施工結(jié)算

（1）項(xiàng)目預(yù)付款：材料預(yù)付款、措施項(xiàng)目預(yù)付款、質(zhì)量保證金。

（2）材料預(yù)付款：包工包料的承包工程中需要發(fā)包人在開(kāi)工前先撥付承包人一定限額的資金作為備料周轉(zhuǎn)金，構(gòu)成施工企業(yè)為該承包工程項(xiàng)目?jī)?chǔ)備主要材料、設(shè)備訂貨所需的資金。（3）預(yù)付款支付時(shí)間：發(fā)包人在簽訂合同后一個(gè)月內(nèi)或不遲于約定開(kāi)工日期的7天內(nèi)預(yù)付。發(fā)包人不予支付時(shí)，承包人在時(shí)間到期10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出通知，發(fā)包人接到通知后仍不支付，則承包人可在發(fā)出通知14天后停工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。（4）預(yù)付款數(shù)額：不低于合同過(guò)的10%，不高于30%。

（5）工程預(yù)付款屬于預(yù)支性質(zhì)，工程實(shí)施后，隨著工程所需主要材料設(shè)備的逐漸減少，應(yīng)以抵充工程價(jià)款的方式陸續(xù)扣回，扣款方式必須在合同中約定。方法1：從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣，從每次結(jié)算工程價(jià)款中，按材料比重扣抵工程價(jià)款，竣工前全部扣清。方法2：雙方約定扣回方法。

（5）措施項(xiàng)目預(yù)付款的計(jì)算：開(kāi)工前支付的措施項(xiàng)目預(yù)付款是合同價(jià)款的組成部分，應(yīng)列入工程質(zhì)量保證金的計(jì)費(fèi)基數(shù)內(nèi)，措施項(xiàng)目預(yù)付款承包方支取后不再返回。

（6）質(zhì)量保證金：發(fā)包人與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)建設(shè)工程出現(xiàn)缺陷進(jìn)行維修的資金。質(zhì)量保證金的計(jì)算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價(jià)格調(diào)整的金額。

（7）工程竣工結(jié)算：由承辦人或受其委托的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹疲幹埔罁?jù)：太多，基本所有的都是。

（8）竣工結(jié)算款支付：結(jié)算辦理完畢，發(fā)包人應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)支付價(jià)款，若合同中規(guī)定不明確，則發(fā)包人應(yīng)在竣工結(jié)算書(shū)確認(rèn)后15天內(nèi)向承辦人支付。

13.機(jī)電工程項(xiàng)目安全、健康、環(huán)境管理（1）HSE管理的基本要求：

與機(jī)電工程項(xiàng)目管理同步，直至工程竣工交付使用； “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；

“以人為本，領(lǐng)導(dǎo)承諾，風(fēng)險(xiǎn)化解，全員參與，堅(jiān)持改進(jìn)”的理念；

制定施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審核，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施管理。（2）風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估過(guò)程：施工工作步驟分解--風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別--判定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。施工工作步驟分解：將項(xiàng)目一個(gè)階段的典型施工活動(dòng)或?qū)δ骋豁?xiàng)施工作業(yè)分解出詳細(xì)的作業(yè)步驟，編制出活動(dòng)表，內(nèi)容包括：作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和機(jī)具、相關(guān)人員、材料和原料、施工工藝和程序，歷史上同類工作出現(xiàn)過(guò)的事故信息。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組辨識(shí)所有重要風(fēng)險(xiǎn)。包括三種時(shí)態(tài)，三種狀態(tài)，七種類型。判定風(fēng)險(xiǎn)類別五級(jí)：1級(jí)為可忽略風(fēng)險(xiǎn)；2級(jí)為可容許風(fēng)險(xiǎn)；3級(jí)為中度風(fēng)險(xiǎn)；4級(jí)為重大風(fēng)險(xiǎn)；5級(jí)為不容許風(fēng)險(xiǎn)。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃：項(xiàng)目經(jīng)理部的風(fēng)險(xiǎn)管理組負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的特殊活動(dòng)進(jìn)行策劃、識(shí)別、評(píng)價(jià)其中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，針對(duì)不可接受的因素采取預(yù)防和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中未涉及到的活動(dòng)和場(chǎng)所，也要進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并編寫(xiě)?yīng)毩⒌沫h(huán)境影響及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

（4）應(yīng)急預(yù)案：如果發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急措施以確保工程項(xiàng)目職業(yè)健康和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容：應(yīng)急工作的組織及相應(yīng)職責(zé)；可依托的社會(huì)力量救援程序；內(nèi)外部信息交流的方式和程序；危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對(duì)緊急狀態(tài)的識(shí)別；應(yīng)急避險(xiǎn)的行動(dòng)程序（撤離逃生路線圖）；相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn)程序。

（5）應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則：避免死亡；保護(hù)人員不受傷害；避免或降低環(huán)境污染；保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他財(cái)產(chǎn)避免損失。（6）安全管理的職責(zé)與制度： 安全生產(chǎn)組織：項(xiàng)目部成立項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，5000萬(wàn)元對(duì)應(yīng)1人。1億以上為不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。分包項(xiàng)目不少于1人。安全生產(chǎn)責(zé)任制： 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全管理人員，建立和完善安全管理制度；組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全管理計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。（7）安全生產(chǎn)教育：三級(jí)教育（公司、項(xiàng)目、班組）、日常教育。

項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員必須依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)；項(xiàng)目部的各類管理人員應(yīng)取得必要的崗位資格證書(shū)；特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)，未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。（8）危險(xiǎn)源識(shí)別： 第一類危險(xiǎn)源：意外能力釋放而造成傷亡事故的能量和危險(xiǎn)物質(zhì)，包括機(jī)械傷害、電能傷害、熱能傷害、光能傷害、化學(xué)物質(zhì)傷害、放射和生物傷害等。第二類危險(xiǎn)源：導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的約束貨限制措施破壞或失效的各種因素。物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)：機(jī)械設(shè)備、裝置、原部件等性能低下而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定功能。人的不安全行為：人的行為結(jié)果偏離標(biāo)準(zhǔn)、由于環(huán)境問(wèn)題導(dǎo)致人的失誤。

（9）施工安全技術(shù)措施：在施工組織設(shè)計(jì)中編制有針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施，包括：施工總平面布置的安全技術(shù)要求；確定施工過(guò)程中施工作業(yè)、特殊工種作業(yè)、管理人員和操作人員安全作業(yè)資格并進(jìn)行合格審查；確定重大風(fēng)險(xiǎn)因素的部位和過(guò)程制定相應(yīng)措施；針對(duì)工程項(xiàng)目的特殊需求制定安全技術(shù)措施。

（10）制定專項(xiàng)施工方案：針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。（11）安全技術(shù)交底：按工種分部分項(xiàng)交底；必須在工序施工前進(jìn)行，保證下達(dá)到施工班組全體人員；項(xiàng)目部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄并整理歸檔。

（12）安全事故報(bào)告的內(nèi)容：事故的時(shí)間地點(diǎn)、單位名稱、事故報(bào)告單位或報(bào)告人員；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；事故的初步原因，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。（13）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理：

（14）文明施工：臨時(shí)用電，配電系統(tǒng)和施工機(jī)具采用可靠的接零或接地保護(hù)，配電箱和開(kāi)關(guān)箱均設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)；電動(dòng)機(jī)具電源線壓接牢固，絕緣完好，電焊機(jī)一二次線防護(hù)齊全。14.機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

（1）施工質(zhì)量管理策劃的依據(jù)：招標(biāo)文件、施工合同、施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法規(guī)、施工圖紙、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及氣候條件、以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

（2）施工質(zhì)量管理策劃的方法：項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量人員，在熟悉施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行策劃，策劃的方法：按施工階段策劃、按質(zhì)量影響策劃、按工程施工層次策劃三種。

（3）施工質(zhì)量管理策劃的內(nèi)容：

1)事前控制：工程項(xiàng)目劃分及質(zhì)量目標(biāo)分解、質(zhì)量管理組織及職責(zé)、質(zhì)量控制依據(jù)的文件，關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置和施工質(zhì)量記錄要求。

2）事中控制：工序質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、設(shè)備監(jiān)造、檢測(cè)及試驗(yàn)、中間產(chǎn)品、成品保護(hù)、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)定、施工變更控制等。

3）事后控制：聯(lián)動(dòng)試車、工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程竣工資料驗(yàn)收、工程回訪保修等。4）按質(zhì)量影響因素進(jìn)行策劃：人員控制、設(shè)備材料控制、施工機(jī)具控制、施工方法控制、施工環(huán)境控制。

5）按工程施工層次控制：對(duì)單位、分部、分項(xiàng)中每個(gè)層次的質(zhì)量特性進(jìn)行策劃。（4）質(zhì)量影響因素的預(yù)控：

人：對(duì)項(xiàng)目決策者、管理者、操作證預(yù)控內(nèi)容：編制施工人員需求計(jì)劃，明確資質(zhì)技能，控制關(guān)鍵特殊崗位人員的資格認(rèn)可和持證上崗。機(jī)：編制機(jī)具計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)督保養(yǎng)和維修，驗(yàn)證儀器機(jī)具的精度和檢定校準(zhǔn)狀態(tài)。料：工程設(shè)備和材料,材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性、供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等資質(zhì)文件；設(shè)備監(jiān)造，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，標(biāo)識(shí)和可追溯性，對(duì)不合格材料、不適用設(shè)備的處置。

法：施工工藝方法：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃和方法、質(zhì)量控制點(diǎn)的編制、審批、更改、修訂和實(shí)施監(jiān)督；施工順序和工藝流程；工藝參數(shù)和工藝設(shè)備；施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)和可追溯性。

（5）施工質(zhì)量的三檢制度：原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)以專職檢驗(yàn)人員為主，生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)以施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的自檢互檢為主。自檢：施工人員對(duì)自己的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn)，自檢記錄由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)并保存?；z：同組施工人員之間對(duì)所完成的作業(yè)和分項(xiàng)工程互相檢查，互檢記錄由領(lǐng)工員負(fù)責(zé)填寫(xiě)。專檢：質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，由各相關(guān)質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)。

（6）施工質(zhì)量檢驗(yàn)的要求：做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，并在隱蔽工程隱蔽前通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位；檢驗(yàn)應(yīng)符合專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；

（7）質(zhì)量問(wèn)題：直接經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定數(shù)額一下，不影響使用功能和工程安全結(jié)構(gòu)，沒(méi)有造成永久性質(zhì)量缺陷。

（8）質(zhì)量事故：施工質(zhì)量不合格造成規(guī)定數(shù)額以上的經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或造成人身安全，影響使用功能即構(gòu)成質(zhì)量事故。

（9）質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的常見(jiàn)原因：違背施工程序，違反法規(guī)行為，管理和施工不到位，使用不合格的材料及設(shè)備，自然環(huán)境因素。

（10）工程質(zhì)量事故處理依據(jù)：實(shí)況資料、合同文件、技術(shù)文件和檔案、相關(guān)法律法規(guī)。（11）質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理方式：修補(bǔ)、返工、不作處理、降級(jí)、報(bào)廢。修補(bǔ)：存在的缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)或更換器具可達(dá)要求且不影響使用功能和外觀要求。返工：存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)使用和安全構(gòu)成重大影響，且無(wú)法通過(guò)修補(bǔ)處理。

不作處理：雖未達(dá)到要求，但是對(duì)使用和安全影響不大，后續(xù)可彌補(bǔ)，且鑒定合格的。降級(jí)：按返修處理后，無(wú)法保證滿足要求，又無(wú)法返工處理的可降級(jí)處理。報(bào)廢：采取各種辦法后，仍不能滿足要求，則必須報(bào)廢。

（12）質(zhì)量事故處理后的注意事項(xiàng)：提交完整的處理報(bào)告，處理如需設(shè)計(jì)變更的要經(jīng)設(shè)計(jì)單位變更；處理完畢后必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量評(píng)定合格后方可使用或下一階段施工；處理事故的有關(guān)技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)整理和歸檔。15.機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行管理

（1）試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件：設(shè)備及其附屬裝置、管路系統(tǒng)均施工完畢，施工記錄及資料齊全符合要求；試運(yùn)行的能源、介質(zhì)、材料、機(jī)具、儀器、安全防護(hù)等符合要求；試運(yùn)行方案已編制并批準(zhǔn)；試運(yùn)行組織已建立；參加試運(yùn)行的人員熟悉試運(yùn)行方案及相關(guān)操作方法；設(shè)備及周圍環(huán)境清掃干凈；消防道路暢通，消防設(shè)施配置符合要求。

（2）試運(yùn)行前應(yīng)完成的工作：管道系統(tǒng)及設(shè)備的內(nèi)部處理完成，并檢驗(yàn)合格，提供了規(guī)定的資料和文件；電氣系統(tǒng)滿足要求。

（3）試運(yùn)行職責(zé)與分工：水電油等物資供應(yīng)是建設(shè)單位單獨(dú)提供。三類試運(yùn)行均是由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參與，其中單體試運(yùn)行由施工單位組織，其他均由建設(shè)單位組織。（4）單體試運(yùn)行需具備的條件：試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程全部完成，并提供資料和文件；試運(yùn)行方案獲批準(zhǔn)；試運(yùn)行組織已建立；試運(yùn)行所需物資齊備；試運(yùn)行測(cè)試儀表工具、記錄表格、保修人員就位。

（5）聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行具備的條件：?jiǎn)螜C(jī)試運(yùn)行已全部完成；試運(yùn)行范圍內(nèi)的設(shè)備和管道系統(tǒng)內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)全部合格；電氣系統(tǒng)、儀表檢測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)等符合規(guī)定；試運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)有礙安全的機(jī)器設(shè)備場(chǎng)地走道處的雜物清理干凈。

（6）負(fù)荷試運(yùn)行是指對(duì)指定的整個(gè)裝置（或生產(chǎn)線）按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的介質(zhì)（原料）打通生產(chǎn)流程，進(jìn)行指定裝置的首尾銜接的試運(yùn)行，以檢驗(yàn)其除生產(chǎn)產(chǎn)量外的全部性能，并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

（7）負(fù)荷試運(yùn)行前必須具備的條件：1）工程中間交接完成；2）聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行已完成；3）各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度已落實(shí)，各工種人員培訓(xùn)合格上崗；4）經(jīng)批準(zhǔn)的負(fù)荷試運(yùn)行方案已向生產(chǎn)人員交底，事故處理應(yīng)急方案已經(jīng)制定并落實(shí)。（8）中間交接完成：1）工程質(zhì)量合格；“三查四定”的問(wèn)題整改消除完畢；影響投料的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目已施工完畢；現(xiàn)場(chǎng)清潔，施工用臨時(shí)設(shè)施已全部拆除清理。

中間交接是施工單位向建設(shè)單位辦理工程交接的一個(gè)必要程序，它標(biāo)志著工程施工安裝結(jié)束，由單體試運(yùn)行轉(zhuǎn)入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任的移交，不解除施工單位對(duì)工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)付的責(zé)任。

（9）負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)符合的規(guī)定：負(fù)荷試運(yùn)行方案由建設(shè)單位組織生產(chǎn)部門(mén)和設(shè)計(jì)單位、總承包施工單位共同編制，由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)指揮與操作；符合試運(yùn)行必須統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁越級(jí)指揮，所有參與人員遵守各項(xiàng)制度，無(wú)證人員不得進(jìn)入；按試運(yùn)行方案的規(guī)定和試運(yùn)行的需要測(cè)定數(shù)據(jù)，做好記錄。

（10）負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)裝置連續(xù)運(yùn)行，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，一次投料負(fù)荷試運(yùn)行成功；負(fù)荷試運(yùn)行的主要控制點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá)；不發(fā)生重大設(shè)備、操作、人身事故，不發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故；環(huán)保設(shè)施做到三同時(shí)，不污染環(huán)境；負(fù)荷試運(yùn)行不得超過(guò)試車預(yù)算，經(jīng)濟(jì)效益良好。

16.機(jī)電工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理

（1）竣工驗(yàn)收的范圍：凡新改擴(kuò)建的工程，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件建成，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，必須及時(shí)組織竣工驗(yàn)收，辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

（2）竣工驗(yàn)收的條件：生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助性公用設(shè)施已建完；主要工藝配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)符合試運(yùn)行合格；必要的生活設(shè)施完成；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)需要；保護(hù)、安全、衛(wèi)生、消防設(shè)施按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)檢查使用。

（3）全面竣工驗(yàn)收前需完成的驗(yàn)收項(xiàng)目：1）交工驗(yàn)收；2）專項(xiàng)驗(yàn)收：消防、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收等；3）生產(chǎn)考核；4）竣工決算與項(xiàng)目審計(jì)；5）檔案驗(yàn)收。（4）竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備：業(yè)主策劃驗(yàn)收活動(dòng)；業(yè)主建立竣工驗(yàn)收組織結(jié)構(gòu)；各單位按驗(yàn)收方案分工收集整理竣工驗(yàn)收資料；清掃整治工程現(xiàn)場(chǎng)；竣工驗(yàn)收方案制定者組織有關(guān)各單位自檢自查。

（5）竣工驗(yàn)收的實(shí)施：評(píng)議建設(shè)概況報(bào)告；審閱工程資料。

（6）竣工驗(yàn)收的程序：分為初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。建設(shè)工程在竣工驗(yàn)收前，由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、使用等有關(guān)單位進(jìn)行初步驗(yàn)收。初步驗(yàn)收前由施工單位按照國(guó)家規(guī)定，整理好文件、技術(shù)資料，向建設(shè)單位提出交工報(bào)告，建設(shè)單位接到報(bào)告后組織初步驗(yàn)收。建設(shè)工程完工后，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)工程的驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)要求，建設(shè)單位并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料，經(jīng)復(fù)核竣工驗(yàn)收條件已具備，向政府主管部門(mén)或上級(jí)主管部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

（7）竣工驗(yàn)收后的處理：竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)中指明必須整改的部分，由施工單位完成；建議整改的部分，實(shí)施方征求投資方的意見(jiàn)酌情整改。

（8）竣工驗(yàn)收的依據(jù)：1）指導(dǎo)建設(shè)管理行為的依據(jù)；2）工程建設(shè)中形成的依據(jù)；3）工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料招標(biāo)投標(biāo)文件及其合同；4）引進(jìn)或進(jìn)口和合資的相關(guān)文件資料。17.機(jī)電工程項(xiàng)目回訪與保修管理（1）工程回訪計(jì)劃編制：在投標(biāo)文件中根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制回訪計(jì)劃；中標(biāo)簽訂合同后，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和合同要求編制具體工程回訪計(jì)劃。

（2）回訪內(nèi)容：了解使用后工程質(zhì)量；聽(tīng)取各方對(duì)工程質(zhì)量和服務(wù)的意見(jiàn)；了解四新的使用效果；向建設(shè)單位提出保修期后維護(hù)使用的建議和注意事項(xiàng)，處理遺留問(wèn)題。

（3）回訪人員和回訪時(shí)間：保修期內(nèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等相關(guān)人員。（4）回訪的方式：季節(jié)性回訪，冬天訪鍋爐和采暖，夏天訪通風(fēng)空調(diào)制冷；技術(shù)性回訪：了解四新的技術(shù)性能和使用效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救，便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，獲得科學(xué)依據(jù)以不斷改進(jìn)完善。

（5）回訪要求：認(rèn)真實(shí)施，做好記錄，寫(xiě)出回訪紀(jì)要；回訪中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，在保修期內(nèi)的要處理，超過(guò)保修期的要協(xié)商處理。

（6）保修責(zé)任：誰(shuí)造成的，誰(shuí)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，雙方造成的要商定各自責(zé)任。修理是由施工單位負(fù)責(zé)。

（7）保修時(shí)間：保修期自竣工合格之日算起，電氣管線、給水排水管道、設(shè)備安裝工程保修期為2年；供熱供冷為2個(gè)采暖期、供冷期。（8）保修工作程序：保修證書(shū)--檢查修理--驗(yàn)收。