第一篇：高產(chǎn)高效隊組座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導，煤礦戰(zhàn)線上的同仁們：上午好。

我叫李思思，是柳礦掘進隊長，代表本礦重點隊組來參加此次集團公司組織的高產(chǎn)高效隊組座談會，我不僅倍受鼓舞，而且也倍感鞭策。

為此我精心準備，反復捉摸。優(yōu)化勞動組織，礦上在裝備方面和設(shè)備配套，以及人員調(diào)整方面，給予優(yōu)先照顧，我們也結(jié)合實際，在創(chuàng)新班組管理，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，狠下功夫，收效立竿見影。

縱觀近幾年來，掘進隊在柳礦黨政的大力關(guān)心與全力帶動下，我們在安全、任務(wù)、質(zhì)量、機電、人員調(diào)整等等方面，取得了一些舉礦矚目的成績，但距離要求還存在一定差距，安全是我們永恒的宗旨和落腳點。經(jīng)驗是財富，教訓是動力。

我深信全力以赴、真抓實干，集思廣益、群策群力、從嚴制隊、恪盡職守，從而開創(chuàng)全隊高產(chǎn)高效新局面。我們一定不負重望，在柳礦各級領(lǐng)導的從嚴要求下，虛心學習各兄弟單位優(yōu)秀的經(jīng)驗技術(shù)，全面完成高產(chǎn)高效隊組的各項指標。

謝謝各位。

第二篇：高產(chǎn)高效措施

高產(chǎn)高效措施

一、優(yōu)化技術(shù)方案，快速安全過斷層。

提前組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場會診，針對現(xiàn)場條件，提出最佳解決方案，抓好工作面過斷層的管理，過斷層前技術(shù)上超前分析，提前切出剖面，加強過斷層期間的技術(shù)指導；頂幫難于控制時及時注高分子材料進行加固；突出抓好放炮管理，杜絕煤機硬割巖石及放炮損壞支架或液壓管路等問題的發(fā)生；加強過斷層期間的生產(chǎn)組織，各工序在保證安全的前提下，進行平行作業(yè)，減少循環(huán)時間，提高日循環(huán)個數(shù)；加強過斷層期間的機電設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

二、提高工作面安裝質(zhì)量，加強老化設(shè)備的維修力度，保證日常檢修時間，減少機電設(shè)備故障。

工作面回撤設(shè)備上井后逐一進行檢修，確保設(shè)備完好率達到要求。工作面安裝后嚴格進行驗收，尤其液壓支架、采煤機、運輸機、轉(zhuǎn)載機，為工作面保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)打好基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)好各采煤區(qū)隊的生產(chǎn)情況，保證日常的設(shè)備檢修時間充足。

三、加強工作面動態(tài)推進管理，協(xié)調(diào)好各工作面推采進度。針對各工作面現(xiàn)場情況，及時調(diào)配各工作面的生產(chǎn)進度，避免出現(xiàn)“三同時”情況，根據(jù)每月計劃，結(jié)合工作面實際情況，協(xié)調(diào)好各工作面的推進度，保證穩(wěn)產(chǎn)、均產(chǎn)。

四、抓好放煤管理，提高回收率

加強3325面、3321面的放煤管理，每班安排專人負責檢查放煤情況，切實把頂煤放干凈。

第三篇：高產(chǎn)高效報告

河南神火煤業(yè)公司新莊煤礦安全高效礦井建設(shè)匯報材料

xxxxxx煤礦安全高效礦井建設(shè)匯報材料

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！建設(shè)安全高效礦井是礦井建設(shè)發(fā)展的根本方向，是煤礦加強科學管理，實現(xiàn)減人提效，保障安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的必要保證。我礦安全高效礦井建設(shè)始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保證安全為前提，以高產(chǎn)、高效、高素質(zhì)為目標，依靠科技進步，不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，推進技術(shù)改造，促進雙高礦井建設(shè)。2011年上半年，新莊煤礦以原煤生產(chǎn)137.9萬噸，開掘進尺13291.3米，內(nèi)部利潤5.4億元的好成績，超額完成了公司下達的各項指標，扎實推進了安全高效礦井建設(shè)工作，現(xiàn)在我代表班子將創(chuàng)建工作簡要匯報如下：

一、主要做法

2011年我礦從優(yōu)化完善礦井各大系統(tǒng)、提高礦井機械化開采水平、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，對礦井配套生產(chǎn)各系統(tǒng)進行了合理調(diào)整、優(yōu)化完善，提高了礦井安全生產(chǎn)裝備水平，夯實了礦井安全基礎(chǔ)，有力地推動了“安全高效礦井”的建設(shè)工作，我們的主要做法有以下幾點：

1、強化技術(shù)改造，完善各生產(chǎn)系統(tǒng)，提高系統(tǒng)安全可靠水平。

2011年上半年，我礦對原有采掘生產(chǎn)各系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)進行技術(shù)改造，優(yōu)化了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境：

一是按照上級有關(guān)文件規(guī)定，完善了六大系統(tǒng)，特別針對各水平采區(qū)大巷主要風水管路進行更換，由原2寸全部更換為4寸管路，為礦井高產(chǎn)、快速掘進保證硬件環(huán)境；

二是優(yōu)化通風系統(tǒng)，對回風暗斜井及進風暗斜井部分變形嚴重區(qū)段進行刷大永久支護，增大礦井通風斷面，二水平以上通風系統(tǒng)由三進一回改為兩進兩回，計劃10月份檢修期間將二水平以深通風系統(tǒng)由現(xiàn)在的一進兩回調(diào)整為兩進一回，降低通風阻力，保障礦井安全生產(chǎn)。

三是優(yōu)化井下輔助運輸系統(tǒng)，主要運輸線更換及修整軌道2000余米，安設(shè)司控道岔12個、液壓阻車器15個，徹底解決運輸安全問題。

四是改革掘進及支護工藝，大力支持掘進機械化作業(yè)，綜掘大大提高了掘進效率和支護的安全可靠程度。上半年綜掘進尺占總進尺的45%左右。通過對配套生產(chǎn)各系統(tǒng)的優(yōu)化技術(shù)改造，使礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)更為合理完善，安全高效可靠。

河南神火煤業(yè)公司新莊煤礦安全高效礦井建設(shè)匯報材料

③ 實施精細化安全管理，做到現(xiàn)場操作標準化、規(guī)范化。

實施精細化管理、現(xiàn)場標準化、規(guī)范化作業(yè)是確保礦井安全的基礎(chǔ)與保證，為此我礦從作業(yè)現(xiàn)場開始嚴抓每一道施工工序、工藝、施工程序入手，嚴格按標準化、規(guī)范化進行要求，開展比、學、趕、超、爭創(chuàng)精品工程活動。通過竟賽與評選活動分析總結(jié)精細化工作進展情況，針對性的安排下一步工作，及時發(fā)現(xiàn)及時解決存在的問題，對照標準尋找差距，并及時予以糾正完善，讓小問題不離現(xiàn)場解決，大問題不過夜解決。

我們重點突出現(xiàn)場管理，采取“抓隊長、隊長抓、抓現(xiàn)場、現(xiàn)場抓”的辦法，把現(xiàn)場管理的正規(guī)與否作為隊組考核的主要內(nèi)容，使全礦上下形成爭取做好標準化、規(guī)范化、精細化工程的良好氛圍，進一步強化了安全基礎(chǔ)管理。

④ 加強區(qū)隊、班組建設(shè)，推動安全質(zhì)量標準化工作上新臺階

我礦將區(qū)隊、班組建設(shè)與安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè)緊密結(jié)合，大力推行白國周班組管理法“六個三”管理模式，逐步實現(xiàn)煤礦區(qū)隊、班組建設(shè)標準化、規(guī)范化。將區(qū)隊、班組建設(shè)作為安全基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，建立了以安全生產(chǎn)為重點的班組管理、考核機制，從源頭上規(guī)范了班組員工的操作行為，夯實了基層基礎(chǔ)管理，提升了安全管理和現(xiàn)場管理水平，推動安全質(zhì)量標準化工作上了新臺階。

3、提高礦井單產(chǎn)單進水平，提升綜合管理水平。

為深入開展“安全高效”礦井建設(shè)，提高采掘工程單產(chǎn)單進水平及工效，實現(xiàn)合理集中生產(chǎn)，達到減人、減面、提效的目標，提高我礦的經(jīng)濟效益，增強市場競爭能力，我礦從4月份開始在全礦采掘區(qū)隊開展了提高采掘工程單產(chǎn)單進水平及工效考核活動，明確了活動目標、完善了組織機構(gòu)、劃分了對口責任、制定了單產(chǎn)單進指標、獎罰辦法及保障措施。

① 通過工資政策向采掘一線傾斜，向創(chuàng)水平區(qū)隊、頭面傾斜等有力措施，大大提高了采掘區(qū)隊參與活動的積極性。

② 堅持“宜綜則綜、宜炮則炮”，大力推行機械化，我礦的綜采產(chǎn)量占總產(chǎn)量的75%左右，綜掘進尺占總進尺的45%左右，有力的推進了高產(chǎn)高效礦井建設(shè)。

③ 鼓勵區(qū)隊采掘頭面平行作業(yè)，提高工作效率。

④ 積極進行中深孔爆破研究，成立攻關(guān)小組，及時修訂參數(shù)，提高循環(huán)進尺及掘進效率。

⑤ 選樹典型，定期不定期現(xiàn)場觀摩，掀起比、學、趕、幫、超的大干熱潮。

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薄煤層綜采工作面三2-11151工作面裝備完成，7月份開始回采，為了實現(xiàn)安全高效回采，我礦與中國礦業(yè)大學聯(lián)合進行了《不穩(wěn)定煤層（1.3～2.0m）高效綜采工藝與礦壓研究》科研項目，通過5個工作面回采的工業(yè)性實驗，確定了合理的工作面塊段參數(shù)和勞動組織方式，采煤機單向割煤、端部斜切進刀、單架依次順序移架的回采工藝方式，取得了顯著的技術(shù)經(jīng)濟效益和社會效益。

二是不斷優(yōu)化綜采工作面設(shè)計及加強生產(chǎn)技術(shù)管理，為安全高效回采提供根本保證。綜采工作面設(shè)計盡量避開落差大于4m的斷層，同時回采系統(tǒng)布置盡量簡單，機巷避免拐彎，兩巷斷面滿足最大設(shè)備運輸要求。在回采過程中，加強生產(chǎn)技術(shù)管理，提高開機率，確保開機率在75%以上，同時加強過老巷、斷層、壓頭及地鼓管理，超前考慮，保證安全回采。

三是加強生產(chǎn)組織管理，不斷提高回采工效。

生產(chǎn)組織的好壞對于生產(chǎn)效率的高低有直接的關(guān)系，在三2煤綜采生產(chǎn)過程中，我們要求區(qū)隊及班組加強生產(chǎn)組織管理，明確生產(chǎn)任務(wù)，在保證安全的前提下，嚴格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)組織生產(chǎn)，不斷提高回采工效。

三、幾點體會

從我礦的安全高效礦井建設(shè)過程中，我們有以下幾點體會：

一是抓住安全。安全是煤礦的頭等大事，我們煤礦企業(yè)一定要認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，建立健全各種崗位責任制、安全目標責任制、安全辦公會議制度，安全例會制度、重大隱患排查制度，安全獎懲制度等各種安全生產(chǎn)保障制度，嚴格按制度要求進行考核。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實安全生產(chǎn)長效機制，實行全員、全過程、全方位的安全管理。

二是抓實基礎(chǔ)。基礎(chǔ)是前提，是根本，是安全。沒有好的基礎(chǔ)，就不會有好的結(jié)果。要抓實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，完善各項安全考核辦法、根據(jù)實際情況及時修訂安全管理制度，強化各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制、部門業(yè)務(wù)保安責任制的考核，積極推進“手指口述”工作法和業(yè)務(wù)技能比武，加強班組長作用發(fā)揮及班組建設(shè)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)員工隊伍。

三是抓緊落實。俗話說：“千招萬招，不落實就沒招；這能力那能力，不落實就沒能力?！弊ヂ鋵嶍氂袌皂g不拔的意志和一竿子插到底的精神。抓落實要反復抓、抓反復。抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。

四是抓住裝備。近年來，我礦始終把提高礦井機械化開采水平、建設(shè)本質(zhì)安全型

第四篇：先進隊組發(fā)言稿

先進隊組材料

綜 采 隊 2011年3月18

日

尊敬的李董事長

尊敬各位領(lǐng)導，同事，工友們

大家好！

2010年已經(jīng)結(jié)束，回顧這一年來，我們綜采隊全隊職工在集團公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我隊堅持“安全第一，預防為主；保障安全，促進生產(chǎn)”的生產(chǎn)方針，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，堅持以質(zhì)量標準化為主線，以安全為準繩，努力提高職工自身技能及互保自保意識。把安全工作落實到個人，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故；順利的完成了我礦下達的各項任務(wù)。

一、安全第一，預防為主，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。

2010年，在礦領(lǐng)導的正確指導下，我隊全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)原煤168.52萬噸。其中單月最高生產(chǎn)原煤16.3萬噸。為我礦實現(xiàn)高產(chǎn)高效打下堅實的基礎(chǔ)。

二、加強管理，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)。

1、我隊堅持從隊組管理層著手，再到每一位職工，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制和各工種崗位標準化標準，把安全工作和工程質(zhì)量的好壞與隊干、班組長、驗收員的利益相掛鉤，真正做到層層落實，確保安全生產(chǎn)。

2、由于綜采設(shè)備老化問題，檢修工作量大，為了確保兩個生產(chǎn)班的正常生產(chǎn)，每臺設(shè)備實行包機責任制，每個組實行組長責任制，增加檢修人員，完善檢修制度。

在3110工作面回收二部皮帶、延長一部皮帶機尾期間，原本計劃8個小班的回收時間，在隊里的精心組織下，全隊職工加班加點，不怕苦、不怕累，提前24小時完成了這項艱巨的任務(wù)，贏得了3個生產(chǎn)小班的出煤時間。

三、分工明確，密切配合，確保回收、安裝順利完成。2010年，我隊順利完成了3103工作面的回采工作，按照礦上對整體工作的安排部署，我隊開始回收3103工作面，同時安裝3104工作面。在不影響到3110回采工作面正常生產(chǎn)的情況下，合理分工，安排三個工作面的生產(chǎn)，回收，安裝工作，安安全全地完成了礦上交待的任務(wù)。

四、強化意識，轉(zhuǎn)化觀念，加強職工思想教育。

加強職工思想教育，堅持把理順職工情緒、維護職工利益，關(guān)心職工生活、解決職工關(guān)注的焦點問題，做為穩(wěn)定隊伍的重點內(nèi)容，在堅持思想政治工作中，認真聽取、收集職工同志提出的意見和建議，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從行動上解除職工后顧之憂。對于違章職工弄清思想，分析利害關(guān)系，講述因違章發(fā)生過的相關(guān)事故，讓職工從內(nèi)心深處受到教育。

五、加強職工安全文化教育，提高職工整體素質(zhì)。

安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的新內(nèi)容。而安全教育和安全培訓本身就是建設(shè)企業(yè)安全文化的一種重要手段。

1、一年來，我隊堅持教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅持培訓自主保安，開展了一幫一、一幫多、互相幫、互相學的活動。老工人負責帶領(lǐng)新職工進行口述幫教，在職工內(nèi)部形成了共同學習的濃厚氛圍，使職工的現(xiàn)場操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動。最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都按規(guī)定操作，做到領(lǐng)導在與不在都一樣作業(yè)的目標。

2、利用班前會、周二五例會結(jié)合工作面實際情況加強貫徹煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程培訓；保證人人上標準崗、干標準活，提高自?；ケＲ庾R。一是注重隊干、班組長的教育培訓，使他們認清安全形勢，正確處理安全與效益的關(guān)系，提高決策素質(zhì)，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導；二是對廣大職工特別是2010年，我隊新進的50多名新員工，進行安全基本知識、規(guī)章制度、安全紀律、崗位操作規(guī)程和技能的教育，使他們掌握本崗位的操作規(guī)程和技能，能勝任自己的本職工作。

總之：一年來，全隊職工加班加點、不畏辛勞、任勞任怨，經(jīng)過共同努力，不論在生產(chǎn)中還是在日常生活中我隊都遵守礦上各項規(guī)章制度，安全順利地完成了各項任務(wù)。但是這些成績我們做的還不夠，還有不足之處。因此，在今后的工作中我們將繼續(xù)完善勤、嚴、精、細的工作作風，扎實推進安全工作發(fā)展，夯實安全工作的基礎(chǔ)，保質(zhì)保量完成我礦下達的各項任務(wù)，為我礦的蓬勃發(fā)展貢獻自己最大的力量。

第五篇：種草養(yǎng)魚高產(chǎn)高效技術(shù)

種草養(yǎng)魚高產(chǎn)高效技術(shù)

摘要: 總結(jié)了種草養(yǎng)魚技術(shù),包括池塘條件、種草、魚種放養(yǎng)、水質(zhì)調(diào)控、飼料投喂、病害防治、適時捕撈等內(nèi)容,以期指導養(yǎng)殖戶提高種草養(yǎng)魚技術(shù),增加養(yǎng)殖效益,并減少飼料對水體的污染。

關(guān)鍵詞:種草;養(yǎng)魚;技術(shù)

中圖分類號S964;S963.22文獻標識碼B文章編號 1007-5739(2010)11-0319-01

近年來,水產(chǎn)養(yǎng)殖飼料價格大幅上漲,養(yǎng)殖成本增加,姜堰市養(yǎng)殖戶在水產(chǎn)技術(shù)部門的指導下對養(yǎng)殖模式進行調(diào)整,實施了種草養(yǎng)魚,節(jié)約了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟效益,改善了生態(tài)環(huán)境。現(xiàn)將種草養(yǎng)魚高產(chǎn)高效技術(shù)總結(jié)如下,以供養(yǎng)殖戶參考。

1池塘條件

池塘設(shè)置在進排水方便的地方,池底平坦,池埂堅實不漏水,水深1.8~2.5 m。池塘要清淤,池底淤泥厚度保持在15~20 cm;檢修加固池埂,防止漏水和魚類逃逸;清塘消毒,干法清塘是池塘留水10 cm,用生石灰1 800 kg/hm2對水化漿全池潑灑,生石灰清塘既能殺死野生雜魚、病菌和敵害生物,又具有施肥作用[1],還起增加池水鈣的含量、改善水質(zhì)、改良土質(zhì)、疏松淤泥的作用。待池塘水體藥性消失后注水。

2種草

種草養(yǎng)魚,每年可產(chǎn)草300 t/hm2。10月初開始種植黑麥草,翌年氣溫逐漸升高到魚類開始攝食時,牧草長勢旺盛即可收割投喂,可連續(xù)收割3次。4月,黑麥草成熟后將土壤耕翻,種植蘇丹草,8月底至9月初結(jié)束?？沙浞掷檬叺亍⑿蓍e荒蕪地、池埂或農(nóng)田種草,但種草前一定要施足基肥。在2季種草前應(yīng)對土壤施肥,每收割1次后對牧草追施1次無機肥料,以促進牧草快速生長,營養(yǎng)豐富,有利于草魚攝食后的消化與吸收,從而促進草魚生長[2]。

3魚種放養(yǎng)

放養(yǎng)自育魚種。由于池塘放養(yǎng)草魚密度較大,青飼料投喂量大,草魚排泄量大,容易引起水質(zhì)變壞。因此,從保持水體生態(tài)環(huán)境角度,鰱鳙魚放養(yǎng)密度要適當大一些。規(guī)格為0.5~0.8kg/尾的草魚魚種放養(yǎng)密度為3 000尾/hm2,規(guī)格為0.15~0.25 kg/尾的草魚魚種放養(yǎng)密度為2 250尾/hm2;規(guī)格為10~20 kg/尾的鯽魚魚種放養(yǎng)密度為9 000尾/hm2;規(guī)格為0.1~0.5 kg/尾的鰱鳙魚(3∶1)魚種放養(yǎng)密度為6 000尾/hm2。魚種要在放養(yǎng)前用4%食鹽水溶液浸洗消毒,魚種入塘前要試水[3]。

4水質(zhì)調(diào)控

在放養(yǎng)初期,池塘水位應(yīng)保持在1.5~1.8 m;夏季高溫季節(jié),池塘保持最高水位。日常生產(chǎn)中要始終保持池水水質(zhì)清新,控制水體透明度在30~40 cm。池塘要配備水泵,4―9月每隔20 d左右換水1次,每次換水20~30 cm。每隔25 d左右用生石灰225~300 kg/hm2化漿趁熱全池潑灑1次,既能起到消毒水體的作用,又可使池水呈微堿性,提高并保持pH值在7.5~8.5;也可以用漂白粉1 g/m3全池潑灑,可保持池水溶解氧含量在5 mg/L以上。池塘中應(yīng)配備增氧機,特別是在高溫季節(jié),每天應(yīng)利用晴天中午時間開機增氧2~3 h。增氧機做到“三開、兩不開”,即:晴天中午開,浮頭及時開,連綿陰雨天氣半夜開(陰天清晨開);晴天傍晚不開,陰天白天不開,以達到最佳增氧效果。

5飼料投喂

設(shè)置自動投餌機進行投喂,初期投喂時要對魚類進行馴化,其方法是:馴化投喂前,需餓食2 d,養(yǎng)成魚類強烈攝食的欲望有利于馴化的成功;合理選擇新鮮適口的顆粒飼料,按正常日投喂量的25%作為馴化期間的日投喂量,每天分4次投喂(約2 h投喂1次),每次投喂30~40 min;經(jīng)過3~5 d的馴化,魚類一聽到自動投餌機聲響即到食場攝食,甚至浮出水面搶食,觀察魚類攝食情況與生長狀況。在距離自動投餌機20 m以外的地方設(shè)置投草框,一是防止青飼料被風吹滿塘,引起腐爛而敗壞水質(zhì);二是充分利用青飼料,防止浪費[4];三是便于及時撈取剩餌殘渣。青飼料投喂量要根據(jù)草魚攝食情況而定,以每天有少許殘剩為好,對殘渣、剩料要及時撈出。

6病害防治

注重以“預防為主、防治結(jié)合”的原則,做到無病早防、有病早治,除清塘、魚種浸洗消毒、水體消毒外,可定期在食場周圍用漂白粉等藥物掛簍、掛袋預防魚病[5-6]。每天堅持巡塘2~3次,注意觀察魚類攝食、活動、生長情況以及池水變化情況,一旦出現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施。

7適時捕撈

由于草魚和鰱鳙魚耐氧能力低,特別是高溫季節(jié),如不及時捕撈上市則極易引起缺氧、浮頭、泛塘[7-8]。一旦市場上有價格、銷路好,應(yīng)及時將能達到上市規(guī)格的草魚和鰱鳙魚捕撈上市,一方面可以回籠投資,另一方面可降低池塘的載魚量,有利于小規(guī)格草魚及其他魚類生長。參考文獻

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