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      純凈水市場(chǎng)分析報(bào)告(共5則)

      時(shí)間:2019-05-14 04:15:04下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《純凈水市場(chǎng)分析報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《純凈水市場(chǎng)分析報(bào)告》。

      第一篇:純凈水市場(chǎng)分析報(bào)告

      21世紀(jì)以來(lái),中國(guó)飲用水行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)步成長(zhǎng)階段。各種品牌的純凈水、礦泉水、蒸餾水、山泉水、天然水、礦物質(zhì)水頻頻出現(xiàn)在全國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)飲用水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。目前,包裝飲用水以其40%的市場(chǎng)占有率,已穩(wěn)居全國(guó)飲料市場(chǎng)頭把交椅。2011年,全國(guó)包裝飲用水類產(chǎn)量為47,889,965.83噸;2012年,全國(guó)包裝飲用水類產(chǎn)量增長(zhǎng)至55,627,750.79噸;2013年1-7月,全國(guó)包裝飲用水類產(chǎn)量達(dá)到38,050,552.94噸。

      隨著人們生活水平的日益提高,消費(fèi)者對(duì)飲用水的要求也越來(lái)越高??v觀中國(guó)飲用水市場(chǎng),眾多企業(yè)把主戰(zhàn)場(chǎng)放在低端飲用水產(chǎn)品,經(jīng)歷多年價(jià)格戰(zhàn)后,這一市場(chǎng)的利潤(rùn)已日漸微薄。在消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)擴(kuò)大的同時(shí),許多企業(yè)開始嘗試拓展新領(lǐng)域,越來(lái)越多的企業(yè)搶占高端市場(chǎng),希望得到一席之地。

      2012年7月1日起,新的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》開始在全國(guó)強(qiáng)制實(shí)施,飲用水監(jiān)測(cè)指標(biāo)從35項(xiàng)提高到106項(xiàng),加強(qiáng)了對(duì)水質(zhì)有機(jī)物、微生物和水質(zhì)消毒等方面的要求;統(tǒng)一了城鎮(zhèn)和農(nóng)村飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);特別是對(duì)飲用水中氯酸鹽、大腸桿菌、重金屬和放射性物質(zhì)等含量做了更加嚴(yán)格的規(guī)定,基本實(shí)現(xiàn)了飲用水標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌。當(dāng)前,我國(guó)飲用水產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展逐漸走向成熟,在“便捷時(shí)代”、“健康時(shí)代”之后進(jìn)入“生態(tài)時(shí)代”?!氨憬輹r(shí)代”,消費(fèi)者缺乏基本的飲水安全、健康意識(shí),消費(fèi)目標(biāo)多以水飲品為主?!敖】禃r(shí)代”,消費(fèi)者對(duì)飲用水的需求提升到健康的高度,飲用水行業(yè)開始向水家電、水裝修、水處理等領(lǐng)域進(jìn)行延展,技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)開始顯現(xiàn)。圍繞健康,形成對(duì)節(jié)能、環(huán)保、營(yíng)養(yǎng)、服務(wù)等綜合性需求,行業(yè)逐漸圍繞消費(fèi)者開始構(gòu)建飲用水和諧生態(tài)環(huán)境,技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)力大幅提升,同時(shí)圍繞產(chǎn)品的服務(wù)能力和解決方案能力形成新的市場(chǎng)契機(jī),作為我國(guó)飲用水發(fā)展最高階段的“生態(tài)時(shí)代”是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一次機(jī)遇。

      中投顧問發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)飲用水市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十章。首先介紹了飲用水的概念、分類及飲用水與健康等,接著分析了中國(guó)飲用水行業(yè)的現(xiàn)狀,然后具體介紹了桶裝水、瓶裝水、礦泉水、純凈水、功能水、袋裝水、直飲水的發(fā)展。隨后,報(bào)告對(duì)飲用水行業(yè)做了水家電市場(chǎng)分析、替代品分析、投資潛力分析和未來(lái)前景趨勢(shì)分析。最后細(xì)致分析了20家重點(diǎn)飲用水生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

      本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、衛(wèi)生部、水利部、環(huán)保部、中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心、中投顧問市場(chǎng)調(diào)查中心、中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富,同時(shí)通過專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型,對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)飲用水市場(chǎng)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資飲用水行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。

      第二篇:娃哈哈純凈水市場(chǎng)分析報(bào)告

      娃哈哈純凈水SWOT分析

      一、行業(yè)分析及展望

      飲用水行業(yè)中單純定位高、中、低檔是不確切的說(shuō)法,因?yàn)楹茈y在質(zhì)量上找到賣點(diǎn)。固飲用水行業(yè)品牌導(dǎo)入容易,品牌知名度化較難。

      近年來(lái),隨著我國(guó)人民群眾的文化水平、生活水平和消費(fèi)水平快速增長(zhǎng),人們已經(jīng)從吃飽穿暖的基本生活要求過渡到追求自然、健康的生活產(chǎn)品和生活方式。在飲水方面,越來(lái)越多的人們已經(jīng)不滿足于僅僅飲用安全潔凈的水,而追求真正健康的水

      華南地區(qū)氣候適宜,制造業(yè)發(fā)達(dá),屬于泛珠三角區(qū)域,加外來(lái)人口達(dá)2億多,良好的消費(fèi)潛力讓國(guó)內(nèi)外飲料巨頭無(wú)不虎視眈眈。<例如怡益之爭(zhēng)、農(nóng)夫山泉在廣東河源10億建設(shè)全國(guó)最大的飲用水生產(chǎn)基地;加多寶斥資5億打造高端品牌:昆侖山;魯花入主5100等>眾多飲水企業(yè)的涉入,導(dǎo)致華南地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)入白熱化

      根據(jù)中國(guó)瓶裝飲用水行業(yè)協(xié)會(huì)介紹,2009年華南地區(qū)飲用水產(chǎn)量達(dá)到650萬(wàn)噸左右。隨著市場(chǎng)的需求增加,華南地區(qū)飲用水市場(chǎng)規(guī)模每年將增長(zhǎng)一陪。目前,華南地區(qū)水企業(yè)都在每年20%-30% 增加產(chǎn)能。在整個(gè)華南市場(chǎng),以怡寶、農(nóng)夫山泉、娃哈哈為第一集團(tuán),占據(jù)三分之一的銷量;以日之泉、鼎湖山泉、華山、達(dá)能益力、景田、潤(rùn)田等占據(jù)著第二集團(tuán),幾乎占據(jù)廣東剩余的市場(chǎng)份額

      二、華南地區(qū)飲用水企業(yè)面臨的問題。

      1、水資源的稀缺。以礦泉水領(lǐng)域?yàn)槔壳叭珖?guó)已勘探出4000多個(gè)礦泉水源,其中廣東的礦泉水資源有1700多處,主要分布在廣州的帽峰山、火爐山;深圳的梧桐山、羊臺(tái)山;肇慶的鼎湖山; 惠州的羅浮山;江西的廬山;湖南的鳳凰山等。而這些優(yōu)質(zhì)的水源地,因環(huán)境保護(hù)問題不允許開發(fā),其余的被各大飲用水企業(yè)搶占。

      2、產(chǎn)能的極度擴(kuò)大。今年,隨著瓶裝水、桶裝水市場(chǎng)進(jìn)一步成熟,各飲用水企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能,產(chǎn)能比去年同期暴增一倍,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇在所難免,整個(gè)華南地區(qū)飲用水市場(chǎng)也面臨著新一輪的“洗牌”。而與激烈競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)帶來(lái)的就是:一些規(guī)模小的飲用水企業(yè)的不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)。2009年-2010年,正逢華南地區(qū)飲用水多事之秋,“大品牌割據(jù)、小品牌無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)”的局面繼續(xù)上演。

      3、利潤(rùn)空間備受撼動(dòng)。雖然今夏的高溫天氣,飲用水的銷量必將節(jié)節(jié)攀升,但是,水生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人都感嘆“產(chǎn)品毛利率下降”。這主要是包裝材料和運(yùn)輸費(fèi)用的暴漲造成的。

      PET與PC都是瓶裝水與桶裝水的包裝材料,占產(chǎn)品總成本的20%-50% ;同時(shí)這兩種材料又都是石油化工產(chǎn)品。伴隨著石油化工產(chǎn)品的漲價(jià),直接導(dǎo)致了包裝材料的漲價(jià)。

      油價(jià)的浮動(dòng)一直牽動(dòng)著運(yùn)輸業(yè),而運(yùn)輸費(fèi)用又是制約飲用水行業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。燃油的漲價(jià),致使運(yùn)輸費(fèi)用的漲幅不小。隨著夏季送水頻繁,渠道流通的加快,運(yùn)輸費(fèi)用給飲用水企業(yè)帶來(lái)了更大的壓力。另外一些企業(yè)受自身產(chǎn)地地理位置限制,不得不在運(yùn)輸成本上投入更多的資金。

      4、政府監(jiān)管力度不夠。飲用水的生產(chǎn)安全,直接關(guān)系到廣大消費(fèi)者的身體健康,因而飲用水企業(yè)擔(dān)負(fù)著更多的食品安全責(zé)任。然而有些小品牌的飲用水企業(yè),面對(duì)暴漲的包裝材料和運(yùn)輸費(fèi)用,利潤(rùn)空間的急劇下降,降低了產(chǎn)品質(zhì)量,有的甚至生產(chǎn)條件和產(chǎn)品的質(zhì)量根本達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而有關(guān)部門卻監(jiān)管力度不夠,一是由于當(dāng)?shù)卣姓Y源有限,執(zhí)法力量不足;二是存在地方保護(hù)主義,為了當(dāng)?shù)匮矍暗睦?,犧牲了廣大的消費(fèi)者利益。從第一縱隊(duì)的屈臣氏、農(nóng)夫山泉、怡寶、益力、樂百氏,景田等知名飲料企業(yè)及第二縱隊(duì)的本土中小型飲品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)猶如激烈,千招齊發(fā),加盟、直銷、強(qiáng)勢(shì)廣告力度和促銷政策的推廣各自攻城掠地,雖然QS認(rèn)證在行業(yè)內(nèi)的嚴(yán)格推行,但只是對(duì)行業(yè)規(guī)范的一次提升,真正做到清除行業(yè)積弊,還需職能部門加強(qiáng)宣傳力度和監(jiān)督查處力度以及消費(fèi)者理性化消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)。據(jù)一份資料調(diào)查顯示現(xiàn)行華南地區(qū)飲用水品牌達(dá)20000多種,水品牌太多市場(chǎng)上可供選擇的空間太大,讓消費(fèi)者無(wú)從選擇,所以下一步我們工作側(cè)重點(diǎn)在質(zhì)量和知名度建設(shè)上下功夫。每個(gè)飲用水企業(yè)的文化背景,效益目標(biāo)上的不同取決了運(yùn)作模式上的不同。我公司實(shí)力雄厚,社會(huì)資源關(guān)系良好以及飲用水生產(chǎn)為OEM;故我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)階段應(yīng)執(zhí)行以直銷(樣板形象,誘導(dǎo)作用)為主,批發(fā)為輔的銷售方案。

      二、飲用水行業(yè)SWOT分析

      S:實(shí)力雄厚,社會(huì)資源關(guān)系良好。

      統(tǒng)一形象,統(tǒng)一VI,配送能力強(qiáng)。

      W:飲用水生產(chǎn)為OEM含不穩(wěn)定因素。

      入行晚、新項(xiàng)目啟動(dòng),一時(shí)在行業(yè)內(nèi)難以建立知名度。

      市場(chǎng)<潛在除外>空白。

      O:公司領(lǐng)導(dǎo)的信念取決了整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,創(chuàng)知名品牌。

      市場(chǎng)空白為市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)所在。

      前期采用直銷模式,有利于控制產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)值命脈。

      T:行業(yè)缺乏規(guī)范,魚龍混雜。

      面臨眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

      三、銷售計(jì)劃的實(shí)施

      (1)消費(fèi)群體的鎖定:因走高端品牌路線,高起點(diǎn)高價(jià)位不為廣大消費(fèi)者所能嘗試,固我們的消費(fèi)群體為知名工企、事業(yè)單位以及收入頗豐家庭、個(gè)人。

      (2)健康消費(fèi)為理念。

      (3)銷售模式:直銷為主,批發(fā)為輔。

      四、直銷計(jì)劃的實(shí)施

      (1)直銷形象店的選址(居住人口密集區(qū)域)形象店工程,統(tǒng)一VI,POP店招。預(yù)計(jì)直銷形象店數(shù):6-8家

      (2)直銷店的各項(xiàng)管理制度的建立及完善

      (3)區(qū)域:形象店周邊區(qū)域。

      (4)促銷活動(dòng):在形象店,社區(qū),商場(chǎng)等人流量集中區(qū)域進(jìn)行。

      A、免費(fèi)試飲

      B、買水贈(zèng)水,買水贈(zèng)機(jī)(具體細(xì)節(jié)略)

      C、買機(jī)贈(zèng)水

      D、抽獎(jiǎng)活動(dòng)

      5、開拓經(jīng)銷商(批發(fā))計(jì)劃的實(shí)施

      通常來(lái)說(shuō),一種瓶裝和桶裝飲用水是否暢銷,取決于三大因素:首先是經(jīng)銷商利潤(rùn)的多少。廠家要給予經(jīng)銷商合理、穩(wěn)定的利潤(rùn)回報(bào),經(jīng)銷商才具有積極性。其次是銷售的渠道的鋪設(shè)。一種瓶裝水要做到讓消費(fèi)者唾手可得,就必須在銷售過程中掌握穩(wěn)定客戶資源、強(qiáng)大的渠道影響力和合作無(wú)間的分銷網(wǎng)絡(luò)。最后則是需要在消費(fèi)者中具有相當(dāng)?shù)闹龋罱K形成公眾購(gòu)買力。包裝革新和品牌革新,和消費(fèi)者進(jìn)行了360度的溝通。推出全新設(shè)計(jì)的標(biāo)簽和瓶形,進(jìn)一步提升了高檔的品牌形象。開展一系列零距離互動(dòng)的市場(chǎng)促銷活動(dòng)在消費(fèi)者中建立起認(rèn)知度同時(shí),以形象直營(yíng)店帶動(dòng)、影響經(jīng)銷商和加盟店。再以直營(yíng)店、經(jīng)銷商、加盟店結(jié)合的方式縱橫桶裝水市場(chǎng)。特別要求加盟商具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),長(zhǎng)遠(yuǎn)的渠道建設(shè)眼光,優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)管理能力和豐富的投資能力。此外,為保障合法銷商的利益,不斷推出新的防偽措施。

      (1)人員的配制,業(yè)務(wù)人員6-8人,促銷人員3-4人。

      (2)區(qū)域分配(具體細(xì)節(jié)略)。

      (3)返利(附件)。

      (4)對(duì)經(jīng)銷商的支持(廣告、促銷、業(yè)務(wù)人員,促銷用品等的支持

      (5)客戶檔案的建立,完善售后服務(wù)。

      公司銷售支援

      1、售點(diǎn)文宣:海報(bào)、折頁(yè)、小冊(cè)子、貨架卡、架頭牌、賣場(chǎng)指示牌。

      2、促銷道具:廣告帳篷、廣告太陽(yáng)傘、落地?zé)粝?、易拉網(wǎng)展架、易拉寶、促銷服、促銷臺(tái)。

      3、助銷用品:銷售手冊(cè)、陳列架、專用堆頭、掛墻燈箱。

      4、贈(zèng)品:洗衣粉,牙膏,清潔球,食用油?..其它。

      5、廣告:在衡陽(yáng)市主流媒體、車站、廣場(chǎng)、公交車身上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告。

      6、其它支援。如文藝推廣、根據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展而適時(shí)投放的各類媒介廣告、公司網(wǎng)站資訊廣告及實(shí)務(wù)培訓(xùn)支援等。

      7、輔助性資助.如龍舟賽的資助或者是公益性的資助

      三、終端市場(chǎng)啟動(dòng)流程

      (一)組織構(gòu)架建設(shè)

      組織構(gòu)架是市場(chǎng)拓展的保障,為確保娃哈哈順利上市,各區(qū)域市場(chǎng)(以區(qū)為單位)由經(jīng)理牽頭,至少抽調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)理(或業(yè)務(wù)員)1名、促銷主管1名(或優(yōu)秀促銷員2~3名),及時(shí)成立娃哈哈品牌小組,專職負(fù)責(zé)新品上市推廣工作。

      (二)市場(chǎng)資源整合1、員工隊(duì)伍培訓(xùn)及充實(shí)

      堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)是促銷的基礎(chǔ),新品入市,培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。善于引導(dǎo)員工高漲的熱情,迅速完成飲用水產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)工作,深刻理解健康飲水的概念并樹立必勝信心。同時(shí),酌情做好”娃哈哈”和”雁城 “專職促銷人員儲(chǔ)備工作。

      2、資金準(zhǔn)備

      充分考慮新品首批上市鋪貨和合理庫(kù)存量,以及部分需預(yù)交的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用、前期推廣費(fèi)用等必要支出,理順資金流轉(zhuǎn)。

      市場(chǎng)開發(fā)資金預(yù)計(jì):

      直銷形象店費(fèi)用:租金2000元/月*12個(gè)月*8個(gè)=192000元

      (備注:直銷形象店建設(shè)按計(jì)劃實(shí)施)

      帳篷:400元/把*20把=8000元

      太陽(yáng)傘:95元/把*100把=9500元

      落地?zé)粝?500元/個(gè)*20個(gè)=10000元

      易拉網(wǎng)展架:1000元/個(gè)*4個(gè)=4000元

      易拉寶:40元/個(gè)*50個(gè)=2000元

      促銷臺(tái)500元/個(gè)*4個(gè)=2000元

      促銷場(chǎng)地費(fèi)用300-500元/次*30次=9000-15000元

      廣告費(fèi)用:(主流媒體、車站、廣場(chǎng)、公交車身上發(fā)布)30W3、公關(guān)外聯(lián)與市場(chǎng)調(diào)研

      積極走訪現(xiàn)有市場(chǎng)體系中各分銷商、零售商,進(jìn)行同類產(chǎn)品分布、消費(fèi)社區(qū)覆蓋、客源組成層次、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況等項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研,順便完成新品即將入市的信息通報(bào)工作,進(jìn)行前期接洽,為新品上市營(yíng)造寬松環(huán)境,并初步擬定市場(chǎng)拓展規(guī)劃。

      (三)業(yè)務(wù)洽談

      1、洽談前應(yīng)作好以下準(zhǔn)備:

      A)收集有關(guān)飲用水的資料作鋪墊。

      B)備齊公司相關(guān)傳單、海報(bào)資料。

      C)發(fā)布相關(guān)的主流媒體、車站、廣場(chǎng)、公交車身上的招商、推廣廣告。

      2、洽談中應(yīng)注重以下幾點(diǎn):

      A)全面介紹飲用水發(fā)展趨勢(shì)。

      B)概括產(chǎn)品賣點(diǎn)。

      C)簡(jiǎn)要介紹公司媒體廣告支持計(jì)劃。

      D)詳細(xì)介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。

      E)最后介紹娃哈哈系列產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。

      3、如一次洽談未果,應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利下次拜訪。

      (四)產(chǎn)品陳列布貨

      產(chǎn)品陳列是展現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢(shì),可充分顯示品牌的形象與實(shí)力,十分有利于吸引顧客注意力,從而延長(zhǎng)顧客逗留時(shí)間,增加銷售機(jī)會(huì)。

      1、主推產(chǎn)品應(yīng)陳列于貨架黃金陳列面線上(店由前至后的第一、二層)。

      2、組合使用海報(bào)、架頭牌、指示牌、易拉寶、場(chǎng)內(nèi)掛墻燈箱等一系列宣傳品。

      3、產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽統(tǒng)一粘貼于娃哈哈瓶體左上角,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。((五)戶外活動(dòng)推廣

      1、產(chǎn)品上市初期,在形象店或是人流量較多少的區(qū)域,盡可能一星期爭(zhēng)取舉辦一次中型戶外推廣秀。

      A)活動(dòng)規(guī)模大致規(guī)劃為:4~8把太陽(yáng)傘、4~6張促銷臺(tái)、2~4幅易拉寶、2塊海報(bào)立牌、6~8名促銷員。(大型活動(dòng)必要時(shí)可向公司市場(chǎng)中心申請(qǐng)?zhí)峁┗顒?dòng)方案。)

      B)以免費(fèi)試用、特惠推廣為口號(hào),穿插乒乓球摸獎(jiǎng)、撲克抽獎(jiǎng)等各種實(shí)效性趣味節(jié)目,以吸引消費(fèi)者參與。

      (六)市場(chǎng)維護(hù)跟進(jìn)

      1、終端建設(shè)。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,需長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持。雖然各銷售店內(nèi)廣告位有限,但在眾多品牌興衰更迭之中,必然存在調(diào)整機(jī)會(huì)。

      2、客情關(guān)系。與各銷售商的客情關(guān)系直接影響并在一定程度上決定著產(chǎn)品的銷售環(huán)境和業(yè)績(jī)。娃哈哈上市之初,可通過以下多種形式來(lái)溝通、建立并進(jìn)一步加深工作情誼,營(yíng)造寬松環(huán)境:

      A)不定期拜訪, 贈(zèng)送小禮品、(尤其在生日時(shí))

      B)邀請(qǐng)其參加培訓(xùn)或工作會(huì)議

      C)工作懇談會(huì)(征求市場(chǎng)建議)、聯(lián)誼會(huì) D)大型推廣活動(dòng)特邀佳賓

      3、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系協(xié)調(diào)。任何新品上市必將引起其它已有一定市場(chǎng)份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺,為減輕壓力,娃哈哈入市初期,應(yīng)充分利用雁城水已有資源,明確將娃哈哈品牌劃入雁城水旗下,誘導(dǎo)原經(jīng)營(yíng)雁城水的銷售商加盟娃哈哈。不以新品牌形象張揚(yáng),同時(shí)盡可能和雁城水聯(lián)動(dòng)促銷,避免與其它品牌拼價(jià)格、拼贈(zèng)品,更應(yīng)運(yùn)用差異化手段突破常規(guī)產(chǎn)品消費(fèi)概念、區(qū)隔娃哈哈品牌消費(fèi)群體。

      (七)品牌知名度傳播

      1、公益活動(dòng)。通過與交警部門聯(lián)合開展交通義務(wù)值勤活動(dòng)、與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)合開展“愛國(guó)衛(wèi)生”活動(dòng)、與福利機(jī)構(gòu)開展志愿者服務(wù)活動(dòng)、參與“清明節(jié)”英烈掃墓活動(dòng)等等多種多樣的公益活動(dòng),打出“娃哈哈”和“雁城” 旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標(biāo)志,迅速傳播“娃哈哈”和“雁城 ”品牌知名度。

      第三篇:凌云皖露純凈水市場(chǎng)分析報(bào)告

      中國(guó)飲用水行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)步成長(zhǎng)階段,各種品牌的純凈水、礦泉水、蒸餾水、山泉水、天然水、礦物質(zhì)水頻頻出現(xiàn)在全國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)飲用水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

      目前,包裝飲用水以其40%的市場(chǎng)占有率,已穩(wěn)居全國(guó)飲料市場(chǎng)頭把交椅。2011年,全國(guó)包裝飲用水類產(chǎn)量為47,889,965.83噸;2012年,全國(guó)包裝飲用水類產(chǎn)量增長(zhǎng)至55,627,750.79噸;2013年1-7月,全國(guó)包裝飲用水類產(chǎn)量達(dá)到38,050,552.94噸。

      隨著人們生活水平的日益提高,消費(fèi)者對(duì)飲用水的要求也越來(lái)越高??v觀中國(guó)飲用水市場(chǎng),眾多企業(yè)把主戰(zhàn)場(chǎng)放在低端飲用水產(chǎn)品,經(jīng)歷多年價(jià)格戰(zhàn)后,這一市場(chǎng)的利潤(rùn)已日漸微薄。在消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)擴(kuò)大的同時(shí),許多企業(yè)開始嘗試拓展新領(lǐng)域,越來(lái)越多的企業(yè)搶占高端市場(chǎng),希望得到一席之地。

      2012年7月1日起,新的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》開始在全國(guó)強(qiáng)制實(shí)施,飲用水監(jiān)測(cè)指標(biāo)從35項(xiàng)提高到106項(xiàng),加強(qiáng)了對(duì)水質(zhì)有機(jī)物、微生物和水質(zhì)消毒等方面的要求;統(tǒng)一了城鎮(zhèn)和農(nóng)村飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);特別是對(duì)飲用水中氯酸鹽、大腸桿菌、重金屬和放射性物質(zhì)等含量做了更加嚴(yán)格的規(guī)定,基本實(shí)現(xiàn)了飲用水標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌。

      當(dāng)前,我國(guó)飲用水產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展逐漸走向成熟,在“便捷時(shí)代”、“健康時(shí)代”之后進(jìn)入“生態(tài)時(shí)代”?!氨憬?/p>

      時(shí)代”,消費(fèi)者缺乏基本的飲水安全、健康意識(shí),消費(fèi)目標(biāo)多以水飲品為主?!敖】禃r(shí)代”,消費(fèi)者對(duì)飲用水的需求提升到健康的高度,飲用水行業(yè)開始向水家電、水裝修、水處理等領(lǐng)域進(jìn)行延展,技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)開始顯現(xiàn)。

      圍繞健康,形成對(duì)節(jié)能、環(huán)保、營(yíng)養(yǎng)、服務(wù)等綜合性需求,行業(yè)逐漸圍繞消費(fèi)者開始構(gòu)建飲用水和諧生態(tài)環(huán)境,技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)力大幅提升,同時(shí)圍繞產(chǎn)品的服務(wù)能力和解決方案能力形成新的市場(chǎng)契機(jī),作為我國(guó)飲用水發(fā)展最高階段的“生態(tài)時(shí)代”是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一次機(jī)遇。

      第四篇:校園純凈水站可行性報(bào)告

      校園純凈水站可行性報(bào)告

      隨著現(xiàn)代工業(yè)的快速發(fā)展,生態(tài)環(huán)境遭到日趨嚴(yán)重的破壞,水質(zhì)污染越來(lái)越嚴(yán)重,污染源主要來(lái)自工業(yè)排放、農(nóng)藥、化肥、人類生活用水等。城市自來(lái)水公司采用的“混凝、澄清、過濾、加氯殺菌”的凈水過程,一般可以保證自來(lái)水的澄清和滅菌,但是大部分的溶解性污染物和天然有害雜質(zhì)在這種簡(jiǎn)單過程中是無(wú)法被完全清除的。另外,自來(lái)水在輸送和儲(chǔ)存中也會(huì)被二次污染。

      普通自來(lái)水中所含的重金屬離子、農(nóng)藥、洗衣粉等有害物質(zhì)的濃度越來(lái)越高,某些水質(zhì)較差的地區(qū)水中還有異味。氯氣或漂白粉用于自來(lái)水的殺菌過程,但它們會(huì)與水中的有機(jī)雜質(zhì)反應(yīng),產(chǎn)生一種叫做氯仿的物質(zhì),該物質(zhì)是已知的致癌物之一。一些水污染嚴(yán)重的地區(qū),自來(lái)水公司不得不加大氯氣或漂白粉的用量,在這些地區(qū)的自來(lái)水中氯仿的含量就特別高!

      長(zhǎng)期以來(lái),人們以為喝開水是安全的,事實(shí)上煮沸只能殺死部分細(xì)菌,而水中的有害雜質(zhì)是不能通過煮沸的方法來(lái)去除的。世界衛(wèi)生組織的調(diào)查資料表明:由水污染引起的疾病占全部疾病的80%!

      水是人類賴以生存的最基本物質(zhì)之一,近年來(lái),飲用水的質(zhì)量問題日益引起人們的關(guān)注。飲用純凈水,作為改善生活質(zhì)量的標(biāo)志,十年來(lái)正以驚人的增長(zhǎng)速度,迅速進(jìn)入中國(guó)百姓的生活。在有些人質(zhì)疑純凈水是否含有足夠的微量元素時(shí),世界知名的權(quán)威人士指出:人體所需的礦物質(zhì)是從食物而來(lái),并非來(lái)自飲用水。與此同時(shí),純凈水銷量增長(zhǎng)迅速,產(chǎn)銷純凈水的企業(yè)也日益增多。

      1項(xiàng)目背景

      純凈水最早出現(xiàn)在60年代的美國(guó),是宇航員太空飛行時(shí)專用飲用水,故稱“太空水”這種水不含任何雜質(zhì),水質(zhì)純凈、無(wú)毒、無(wú)菌、甘甜可口可直接生飲。七十年代初美國(guó)制造純凈水的工廠已達(dá)500多家,純凈水多裝在桶和飲料瓶中銷售。1991年美國(guó)桶裝水銷量達(dá)4.25億加侖,比87年增長(zhǎng)70%,銷售額達(dá)20億美元之多。其它許多國(guó)家從80年代開始飲用純凈水,90年代中期,在歐美、日本、東南亞、一些國(guó)家和地區(qū)的純凈水普及率已達(dá)80%以上。

      中國(guó)的純凈水生產(chǎn)開始于90年代初期。1994年生產(chǎn)廠家已發(fā)展到100多家,銷量接近30萬(wàn)噸;1998年桶裝純凈水更是大幅度的增加,且以每年350%的驚人速度遞增。中國(guó)純凈水市場(chǎng)從無(wú)到有,從小到大、從總量快速擴(kuò)張到結(jié)構(gòu)明顯升級(jí),逐步形成了有中國(guó)特色的多樣化、多層次的消費(fèi)市場(chǎng)。一項(xiàng)調(diào)查顯示,2010年城市居民中已有近70%的人經(jīng)常飲用純凈水,另有30%的人對(duì)純凈水持接受態(tài)度,10%的人抱無(wú)所謂態(tài)度,而持排斥態(tài)度的人僅占3%。

      毫無(wú)疑問,純凈水有著無(wú)比巨大的消費(fèi)市場(chǎng),但許多城市的純凈水市場(chǎng)仍然處于賣方階段,還有著極大的市場(chǎng)空白點(diǎn),尤其是很多縣級(jí)城市甚至還沒有當(dāng)?shù)氐募儍羲a(chǎn)廠,由此我們可以看到桶裝純凈水生產(chǎn)業(yè),蘊(yùn)涵著無(wú)限的商機(jī)。基于這一點(diǎn),我公司決定投資200萬(wàn)元,在呼市建設(shè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸純凈水項(xiàng)目。

      2建設(shè)的必要性

      隨著,人民生活水平的普遍提高,越來(lái)越多的人們開始注重飲水健康。而作為城鎮(zhèn)居民的主要飲水-自來(lái)水卻存在著水源污染和管網(wǎng)污染等問題。盡管各地水廠的技術(shù)多數(shù)是可以保證其自來(lái)水基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),但由于水源污染的日益嚴(yán)重和城市供水管道的老化、高層水箱的二次污染等,都嚴(yán)重影響著飲用水的質(zhì)量。據(jù)調(diào)查,在中國(guó)城市居民飲用水能夠達(dá)到直接生飲的自來(lái)水不到1%。國(guó)務(wù)院為落實(shí)江澤民同志的“大力發(fā)展飲用水工程,改善市民飲用水質(zhì)量”的指示精神,號(hào)召全民健康,從飲水抓起。

      純凈水對(duì)人體有著諸多的益處,加之純凈水現(xiàn)代、時(shí)尚、方便、衛(wèi)生的飲用特點(diǎn),使得純凈水正在日漸改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)飲水觀念,飲用純凈水已成為人們健康飲水的標(biāo)準(zhǔn)。純凈水市場(chǎng)呈現(xiàn)殷切、旺盛的需求。隨著人們的生活水平的進(jìn)一步提高,以及國(guó)家政策的引導(dǎo)。純凈水市場(chǎng)普及率必然將大幅上升,綜上所述,本項(xiàng)目的建設(shè)是十分必要的。

      3、政策優(yōu)勢(shì)

      本項(xiàng)目屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2007年本)》中城市基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)類的“鎮(zhèn)供排水和中水管網(wǎng)工程、供水水源及凈水廠、污水處理廠工程改造和建設(shè)”行業(yè),屬于國(guó)家鼓勵(lì)類,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。本項(xiàng)目的建設(shè)得到了國(guó)家和地方政府的政策支持。在投資環(huán)境以及供水、供電、土地征用等方面,當(dāng)?shù)卣冀o予了本項(xiàng)目最大的支持和幫助。

      4桶裝純凈水是指采用自來(lái)水或抽取地下水,經(jīng)過現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)處理,而成的純凈水,由灌裝生產(chǎn)線灌裝得到的產(chǎn)品。由于城市的發(fā)展,密集型住宅及辦公地點(diǎn)的出現(xiàn),使桶裝純凈水有了市場(chǎng)。桶裝純凈水方便了大眾,節(jié)約了時(shí)間,是一種服務(wù)行業(yè)的伴生產(chǎn)物。純凈水憑借其現(xiàn)代、時(shí)尚、方便、衛(wèi)生的飲用特點(diǎn),已成為人們健康飲水的標(biāo)準(zhǔn)。純凈水市場(chǎng)呈現(xiàn)殷切、旺盛的需求。隨著人們的生活水平的進(jìn)一步提高,以及國(guó)家政策的引導(dǎo)。純凈水市場(chǎng)普及率必然將大幅上升,純凈水市場(chǎng)商機(jī)也自然凸起。隨著生活水平的提高,解渴的觀念也發(fā)生變化,開始由“解饞”回歸到解渴,到喝健康。消費(fèi)者的口味變化帶來(lái)了桶裝純凈水的銷量上升。

      本項(xiàng)目生產(chǎn)工段情況簡(jiǎn)述:

      (1)多介質(zhì)過濾器:吸附及機(jī)械隔離作用,用于過濾水中的有機(jī)物及膠體等物質(zhì)。(2)活性炭過濾器:吸附及機(jī)械隔離作用,用于過濾水中的有機(jī)物及膠體等物質(zhì)。(3)軟化器(離子交換樹脂):交換吸附鈣、鎂離子,降低水的硬度。使用后的樹脂利用NaCl溶液進(jìn)行再生。

      (4)精密過濾器:可將水中的某些有機(jī)物和細(xì)菌截留,被過濾出來(lái)的水就基本無(wú)菌了。(5)反滲透裝置:用于除去水中的雜質(zhì)離子。

      (6)臭氧消毒:使用臭氧發(fā)生器產(chǎn)生臭氧,對(duì)水的瞬間殺毒滅菌。(7)無(wú)菌水存儲(chǔ):灌裝前在無(wú)菌水罐中存放成品水。(8)灌裝:將成品水在無(wú)菌條件下裝進(jìn)水桶并封蓋,保證水的 安全衛(wèi)生防護(hù)原則

      為確保安全生產(chǎn)和保護(hù)職工健康,本工程根據(jù)“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,遵照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全衛(wèi)生的規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),采取必要的安全衛(wèi)生防護(hù)措施,提高自動(dòng)化化水平,改善操作條件,減少有害介質(zhì)對(duì)人體和環(huán)境的危害,以確保安全生產(chǎn)和保護(hù)職工身體健康。

      投資估算

      本項(xiàng)目新建10萬(wàn)t/a純凈水項(xiàng)目。投資估算范圍包括主要生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)部分、公用工程及附屬設(shè)施的土建工程、生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、安裝和其它費(fèi)用。

      本項(xiàng)目估算總投資200萬(wàn)元,其中建設(shè)投資150萬(wàn)元,流動(dòng)資金50萬(wàn)元。總投資中,工程費(fèi)用110萬(wàn)元,其它費(fèi)用30萬(wàn)元,不可預(yù)見費(fèi)10萬(wàn)元,流動(dòng)資金50萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資200萬(wàn)元,本項(xiàng)目投資利潤(rùn)率和投資利稅率分別為60.7%和90.6%,均大于行業(yè)平均利潤(rùn)率和平均利稅率,說(shuō)明本項(xiàng)目單位投資對(duì)國(guó)家積累的貢獻(xiàn)水平高于本行業(yè)的平均水平。本項(xiàng)目所需資金全部由企業(yè)自籌解決。

      3.1產(chǎn)業(yè)政策符合性分析

      本項(xiàng)目屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2007年本)》中城市基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)類的“鎮(zhèn)供排水和中水管網(wǎng)工程、供水水源及凈水廠、污水處理廠工程改造和建設(shè)”行業(yè),屬于國(guó)家鼓勵(lì)類,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。本項(xiàng)目的建設(shè)得到了國(guó)家和地方政府的政策支持。在投資環(huán)境以及供水、供電、土地征用等方面,當(dāng)?shù)卣冀o予了本項(xiàng)目最大的支持和幫助,江澤民同志提出“大力發(fā)展飲用水工程,改善市民飲用水質(zhì)量”,號(hào)召全民健康,從飲水抓起。

      一、方案原則校園桶裝飲水方案。總的原則是:

      1)學(xué)校不投資,無(wú)償使用、負(fù)責(zé)管理。

      2)學(xué)生買水計(jì)量消費(fèi),少花錢喝好水。

      3)商家維護(hù)維修,協(xié)助學(xué)校管理,長(zhǎng)期受益,無(wú)欠款之憂。

      三、運(yùn)營(yíng)的具體方法

      經(jīng)營(yíng)此項(xiàng)目,只需要進(jìn)行如下幾個(gè)步驟,便可順利開展。

      1、與學(xué)校洽談,雙方合作,由商家負(fù)責(zé)提供若干臺(tái)飲水機(jī)學(xué)校無(wú)償使用。

      2、向?qū)W校贈(zèng)送一定數(shù)量的普通飲水機(jī),用于改善教師飲水條件。每月贈(zèng)送一定量的優(yōu)質(zhì)純凈水或礦泉水,讓學(xué)校備感實(shí)惠。

      3、學(xué)校提供場(chǎng)地存放水桶,對(duì)飲水機(jī)的日常使用負(fù)責(zé)管理。

      4、學(xué)校負(fù)責(zé)向?qū)W生推廣應(yīng)用。

      5、商家只需協(xié)助學(xué)校管理,維護(hù)維修機(jī)器,及時(shí)為學(xué)生服務(wù)。

      6、商家負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)的純凈水及礦泉水。

      四、各方皆受益的結(jié)果

      這種飲水方案和運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)于各方皆有益處:

      1、學(xué)校方面,不用投資,無(wú)償?shù)脑黾恿孙嬎O(shè)施,輕松的改善了飲水條件,同時(shí)還可獲贈(zèng)飲水機(jī)和純凈水,樂而為之。增加了學(xué)校的硬件設(shè)施,大大提高學(xué)校的知名度。

      3、家長(zhǎng)和學(xué)生無(wú)顧慮,學(xué)校無(wú)壓力。

      4、可獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)水源,機(jī)器符合國(guó)家衛(wèi)生部許可,更能確保飲水衛(wèi)生安全。

      5、水值可調(diào)整,可使收費(fèi)合理,學(xué)生少花錢,喝好水,樂于接受。

      6、使商家找到了開拓學(xué)校市場(chǎng)的好方法,能順利進(jìn)入學(xué)校市場(chǎng),阻礙少,風(fēng)險(xiǎn)低。

      7、管理維護(hù)非常簡(jiǎn)單,運(yùn)營(yíng)成本低,一人可同時(shí)管理多所學(xué)校。

      8、資金運(yùn)轉(zhuǎn)快,學(xué)生是先付費(fèi),后消費(fèi),商家先收錢后提供服務(wù),不占?jí)嘿Y金。

      9、投資回報(bào)率大,短時(shí)間即可收回投資,易于擴(kuò)大規(guī)模,建立網(wǎng)絡(luò)。

      10、網(wǎng)絡(luò)獨(dú)占,競(jìng)爭(zhēng)少,細(xì)水長(zhǎng)流,可長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),長(zhǎng)期受益。

      11、項(xiàng)目操作方便、成熟,無(wú)需任何技術(shù)和經(jīng)驗(yàn) 1、2無(wú)需任何手續(xù),個(gè)人即可操作。

      五、校園直飲水合作方案具體以下:

      1)、根據(jù)學(xué)校實(shí)有人數(shù)安裝足夠容量的凈水設(shè)備。整套設(shè)備的投資均由投資商負(fù)責(zé),學(xué)校無(wú)需投入任何費(fèi)用;設(shè)備運(yùn)行所需的水電費(fèi)也由投資商負(fù)責(zé);

      2)、飲水設(shè)備的維護(hù)工作,包括水質(zhì)檢測(cè)、維修維護(hù)、濾材更換均由投資商負(fù)責(zé); 3)、投資商只收取若干年的活凈水加工費(fèi),若干年后整套設(shè)備的所有權(quán)歸學(xué)校所有;(注:為保證師生的飲水健康,投資商的投資需長(zhǎng)時(shí)間才能收回,因此,要求校方停止外購(gòu)?fù)把b水;建議停供開水)

      4)經(jīng)營(yíng)管理辦法:該飲水系統(tǒng)采用現(xiàn)金售水方式,具體價(jià)格投資商和校方共同協(xié)商制定。流量精確到每分錢,多飲多計(jì),少飲少計(jì),不飲不計(jì),自愿消費(fèi)。具體操作如下:

      1、由學(xué)校或投資商統(tǒng)一發(fā)售水票,水票面值一樣,消費(fèi)完后可繼續(xù)買票使用。水票免收工本費(fèi),但為了規(guī)范管理,沒消費(fèi)完的水費(fèi)也可以退回。

      2、公司將派人到學(xué)校講解活凈水的健康知識(shí),讓每位學(xué)生都能了解到健康飲水的重要性。

      3、為確保水設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和衛(wèi)生清潔問題,公司將派專門技術(shù)員常駐學(xué)校進(jìn)行定期檢測(cè)、保養(yǎng)及清洗等工作。

      4、為保證師生的飲水健康,供水前將邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門對(duì)產(chǎn)水進(jìn)行衛(wèi)生檢驗(yàn);合格后才開始供水;

      施工方案:設(shè)主庫(kù)房一個(gè),然后通過純凈水運(yùn)輸送至教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)、食堂和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等,有熱水和常溫水同時(shí)供應(yīng),適合不同的季節(jié)飲水選擇。多飲多計(jì),少飲少計(jì),不飲不計(jì),自愿購(gòu)票消費(fèi)。

      六、飲水安裝學(xué)校應(yīng)具備的條件:

      1、有充足的水源供應(yīng),有設(shè)備所需的電源;

      2、校方需提供存放水桶的場(chǎng)所并保證合同期內(nèi)不變;

      3、校方須全力配合公司做好設(shè)備的監(jiān)管工作,如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備有人為破壞,校方應(yīng)配合追究其賠償責(zé)任。

      七、經(jīng)營(yíng)狀況分析 由經(jīng)營(yíng)者購(gòu)買飲水機(jī)。水卡以每張30-50元,飲水設(shè)備由經(jīng)營(yíng)者免費(fèi)提供。這樣,學(xué)生喝水難、喝水遠(yuǎn)、喝不到好水這一社會(huì)大難題即可迎刃而解。由于經(jīng)營(yíng)者派有專人管理,保證每臺(tái)飲水機(jī)每隔2個(gè)月即用臭氧消毒機(jī)消毒一次,并且每天都對(duì)飲水機(jī)進(jìn)行監(jiān)督、清潔,保證學(xué)生能喝上真正干凈的飲用水。這個(gè)具體情況,可以通過開家長(zhǎng)會(huì)的形式讓家長(zhǎng)們親眼目睹,以使家長(zhǎng)們放心自己的孩子真的能喝上干凈的飲用水,從而結(jié)束喝自來(lái)水上學(xué)的歷史

      第五篇:2012市場(chǎng)分析報(bào)告

      2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)全面解析

      本報(bào)記者潘春花

      元旦的鐘聲即將敲響,2012年仿若一個(gè)輕盈的女子,伴著紫荊花燦爛飛舞的落英與花絮,翩翩然而來(lái)。無(wú)論是怎樣的寒風(fēng)凜冽,南方的冬日始終不乏艷麗的陽(yáng)光。就像陶瓷行業(yè)正在歷經(jīng)的寒冬,雖然寒風(fēng)過境,卻總能在這凜冽里,覓得一絲溫存,因?yàn)椋M粶纭?/p>

      2012:大環(huán)境不可逆轉(zhuǎn),小環(huán)境可撥云見日

      在對(duì)2011年行業(yè)進(jìn)行了相對(duì)全面的回顧之后,2012年的發(fā)展趨勢(shì)又當(dāng)如何呢?本期專題欄目,就讓我們?cè)谠┑溺娐暭磳⑶庙懼H,總結(jié)各專家及業(yè)內(nèi)部分代表人士的觀點(diǎn),與諸位一起分享2012年的形勢(shì)展望。

      從行業(yè)角度來(lái)說(shuō):

      大環(huán)境持續(xù)低迷,短期內(nèi)不可逆轉(zhuǎn)

      從歐債危機(jī)到人民幣升值,從房產(chǎn)調(diào)控到通貨膨脹,從節(jié)能減排到轉(zhuǎn)型升級(jí),從產(chǎn)能過剩到產(chǎn)品滯銷,從節(jié)能環(huán)保壓力到原材料及人工成本的全面攀升??對(duì)于持續(xù)低迷的2011年陶瓷行業(yè)市場(chǎng),相信大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士深知其中原因,這些原因中最根本的部分,正如金意陶的黃惠寧高級(jí)工程師在2012年佛山陶瓷學(xué)會(huì)理事會(huì)議上所做的行業(yè)形勢(shì)報(bào)告上所說(shuō)一樣:“2008年的那次危機(jī)是由外至內(nèi)產(chǎn)生的,主要是由外部環(huán)境的危機(jī)導(dǎo)致的,因此,不算真正的危機(jī),而此次的危機(jī),則是由于國(guó)家內(nèi)部的政策調(diào)整導(dǎo)致的,是從內(nèi)開始的危機(jī),相比而言,這次的危機(jī)堪稱真正的危機(jī),從性質(zhì)到導(dǎo)致的結(jié)果,都將比2008年更甚!”多少有點(diǎn)“病在體內(nèi)”的感覺,從醫(yī)學(xué)的角度來(lái)類比,相比“病在體表”而言,多少醫(yī)治的難度要大些。

      正如簡(jiǎn)一的董事長(zhǎng)李志林所說(shuō),2012世界整體經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)仍將十分復(fù)雜,行業(yè)整體日子都不好過,故此,不管是中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)建筑衛(wèi)生陶瓷專委會(huì)秘書長(zhǎng)黃芯紅還是金意陶企業(yè)的高級(jí)工程師黃惠寧,都一致認(rèn)為:2012年的形勢(shì),雖然有些不好預(yù)測(cè),但鑒于歐洲債務(wù)危機(jī)不是一時(shí)半刻能解決、房產(chǎn)調(diào)控帶來(lái)的房產(chǎn)價(jià)格低迷也不是一時(shí)半刻能升溫、過剩的產(chǎn)能也不是一時(shí)半刻能消耗、上漲的原材料及人工成本也不可能短期內(nèi)回落,故此,大環(huán)境會(huì)持續(xù)低迷,短期內(nèi)不可逆轉(zhuǎn)!

      從企業(yè)角度來(lái)說(shuō):

      小環(huán)境雖撲朔迷離,卻不難撥云見日

      有人說(shuō),2011年的陶瓷行業(yè),如一陣寒風(fēng)過境,遍地蕭條,但業(yè)內(nèi)大多數(shù)人士則并不這樣認(rèn)為,尤其,不少新的企業(yè)和新的品牌反而是在眾人都認(rèn)為的寒冬里,悄然誕生,迅速成長(zhǎng)起來(lái)。比如薇莎瓷磚、比如依然陶瓷。

      依然陶瓷的總經(jīng)理郭燦明在接受記者采訪時(shí)候曾經(jīng)說(shuō)過:“當(dāng)一片大排檔都相繼倒閉的時(shí)候,不妨在這片廢墟上建立一座五星級(jí)的酒店,或許,酒店就成功了?!彼嬖V記者,市

      場(chǎng)從來(lái)不缺乏高端消費(fèi)群體,產(chǎn)品滯銷的那都是沒有個(gè)性,沒有特色的產(chǎn)品,依然陶瓷選擇在這樣的時(shí)候大建展廳并籌備以新的姿態(tài)面世,是經(jīng)過詳細(xì)的考察和調(diào)研的。無(wú)獨(dú)有偶,薇莎瓷磚董事長(zhǎng)陳曉波同樣表示,在寒冬里,始終是有陽(yáng)光的,也就有希望。寶麗瑞嘉新上任的總經(jīng)理王振瑤在接受記者采訪時(shí)也說(shuō)過類似的話:“危機(jī)危機(jī),危中必然暗藏著機(jī),我相信我會(huì)尋覓到這個(gè)機(jī)遇的?!?/p>

      與此同時(shí),簡(jiǎn)一陶瓷董事長(zhǎng)李志林也在陶瓷50人論壇上信心十足地說(shuō):“危機(jī)或者說(shuō)大環(huán)境的低迷,對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)反而是福蔭,因?yàn)樾∑髽I(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向都非常地快,看著勢(shì)頭不好,調(diào)轉(zhuǎn)方向就渡過去了,反而是大企業(yè)掉頭難,危險(xiǎn)性大。”

      此外,據(jù)新中源相關(guān)人士在年會(huì)上的報(bào)告得知,新中源在2011年的年銷售額不減反增,且增額相當(dāng)可觀。故此,對(duì)于明年的形勢(shì),我們可以這樣大膽推測(cè):盡管對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),小環(huán)境似乎有些撲朔迷離,但撥云見日卻不難。

      市場(chǎng)說(shuō)法:

      并購(gòu)重組和新品牌迭出,各有各理

      不少業(yè)內(nèi)人士都傾向于認(rèn)為,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,陶瓷行業(yè)當(dāng)前正歷經(jīng)一個(gè)產(chǎn)能過剩的時(shí)代,產(chǎn)能過剩之后,依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律,下一階段即將出現(xiàn)的,就是整個(gè)行業(yè)的大洗牌,并出現(xiàn)資本重組現(xiàn)象,換言之,就是大規(guī)模的并購(gòu)和重組,然后出現(xiàn)寡頭時(shí)代。持有此種說(shuō)法的,在業(yè)內(nèi)不在少數(shù),乃至從業(yè)內(nèi)知名人士到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表。黃惠寧在第十二屆佛山陶瓷學(xué)會(huì)理事會(huì)作行業(yè)形勢(shì)分析時(shí)提出,隨著2011年危機(jī)的延伸,在未來(lái)將有諸多競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的中小企業(yè)最終會(huì)被逐漸取代或者被有實(shí)力的大企業(yè)并購(gòu),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律進(jìn)行資本重組。他說(shuō):“明年的形勢(shì),我認(rèn)為,上半年整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,日子比較難過,下半年會(huì)有一些波動(dòng),但政策應(yīng)該不會(huì)有太大的調(diào)整,故此,下半年不一定好,房?jī)r(jià)是否會(huì)跌到谷底則很難說(shuō)。2008年不大好可2009年反而還不錯(cuò),上一次是外部的,只影響了出口企業(yè),但這一次來(lái)自中國(guó)內(nèi)部,很不樂觀。所以,明年出口和內(nèi)銷均不樂觀,明年會(huì)有很多企業(yè)倒閉,重組必然發(fā)生?!?/p>

      與此同時(shí),不少媒體的報(bào)道中也多次提到“寡頭時(shí)代”即將到來(lái)一說(shuō),從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律來(lái)說(shuō),似乎這是一個(gè)不容置疑的方向。此外,某企業(yè)董事長(zhǎng)曾具體指出,這種并購(gòu)重組將從瓷磚行業(yè)上游企業(yè)率先開始,他說(shuō),現(xiàn)在已經(jīng)有陶企在全國(guó)各地布局設(shè)廠10大基地,未來(lái)幾年如果有陶企在全國(guó)各地每500公里半徑內(nèi)設(shè)一生產(chǎn)制造基地,全國(guó)設(shè)有50個(gè)基地,這個(gè)行業(yè)的重組就自然形成了。

      但也有很大一部分人認(rèn)為,陶瓷行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)更多的新品牌,會(huì)不斷地有品牌消亡但也會(huì)不斷地出現(xiàn)新的產(chǎn)品,將會(huì)是新品迭出的情況出現(xiàn)。其中,最具代表性的是尹虹博士的觀點(diǎn),他認(rèn)為:“盡管中國(guó)瓷磚行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈殘酷,行業(yè)的洗牌、重組、擴(kuò)張、布局一直都在進(jìn)行,但結(jié)果未必就是寡頭時(shí)代的到來(lái),更多的可能是‘沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬(wàn)木春’?!彼f(shuō):“行業(yè)會(huì)出現(xiàn)重組,會(huì)出現(xiàn)替代,但新品牌也將不斷涌現(xiàn)。比如,當(dāng)前的大企業(yè)自身就有若干個(gè)不同的品牌,好多企業(yè)自己的品牌都不下五六個(gè),這些品牌分別針對(duì)不同的消費(fèi)群體,代表不同的風(fēng)格。和服裝行業(yè)一樣,雖然有很出名的高端品牌,但也有很多不為人知的低端品牌,陶瓷行業(yè)和服裝行業(yè)是有共同點(diǎn)的,它可以隨人的眼光和品位能夠有很多不同的喜好,與電器行業(yè)有共同的標(biāo)準(zhǔn)不同,所以電器行業(yè)可以出現(xiàn)資本非常集中并最終形成品牌的壟斷,但陶瓷行業(yè)則不會(huì)。”

      綜上所述,2012年,陶瓷行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)并購(gòu)和重組、會(huì)有大洗牌現(xiàn)象出現(xiàn),與此同時(shí),也同時(shí)會(huì)涌現(xiàn)出諸多新的產(chǎn)品和品牌,應(yīng)該會(huì)是一個(gè)新品迭出的情況。

      為突圍“2012”獻(xiàn)策

      既然2012大形勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),那么如何從小環(huán)境上撥云見日,尋求突圍之道,必然是所有陶企老板們最為關(guān)注的問題,本報(bào)記者們就此廣泛收集了業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn),現(xiàn)整理集結(jié)如下,希望為老板們?cè)谀瓿鯖Q策方向上提供借鑒。

      特地陶瓷董事長(zhǎng)馮紅建: 關(guān)注產(chǎn)品對(duì)象

      我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該引起反思,企業(yè)家們的反思?,F(xiàn)階段,中國(guó)獨(dú)生子女進(jìn)入了消費(fèi)的主流群體里面,70后和80后進(jìn)入了30~40歲的黃金主流消費(fèi)段,這一代人成長(zhǎng)的特點(diǎn)是什么,這代人的喜好和要求是什么?他們已經(jīng)不是上一代人的思想了,他們的要求開始是居住更好的房子,居住有品位的房子。所以,我認(rèn)為,應(yīng)對(duì)低迷環(huán)境的出路,應(yīng)該是從生產(chǎn)為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N售和研發(fā)為核心,從產(chǎn)品產(chǎn)量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品質(zhì)量和品位的增長(zhǎng),乃至,運(yùn)營(yíng)品質(zhì)變?yōu)槿珕T80后品位。

      薇莎陶瓷陳曉波: 分散突圍,不再做全能冠軍

      2011年對(duì)于薇莎來(lái)說(shuō)是一個(gè)生存年,而2012年則是一個(gè)初步發(fā)展年。我覺得全能冠軍的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在,所以,未來(lái)怎么走呢?我認(rèn)為要分散突圍,再不能做全能冠軍了。比如我們推出的“洞石一號(hào)”產(chǎn)品,它其實(shí)是一個(gè)環(huán)保產(chǎn)品,細(xì)分到環(huán)保產(chǎn)品的領(lǐng)域。

      簡(jiǎn)一陶瓷李志林: 慎重上新線,依靠創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

      我認(rèn)為,短期內(nèi)的應(yīng)對(duì)策略,當(dāng)然是“縮緊褲腰帶過日子”,在上新線的時(shí)候得慎之又慎,慎重的做法是暫時(shí)停下來(lái)上新線的計(jì)劃,免得造成自己資金的困擾。那么從長(zhǎng)期的出路來(lái)說(shuō),是創(chuàng)新,還得依靠創(chuàng)新謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)和新的發(fā)展。當(dāng)然還有做品牌,將品牌做大做強(qiáng)。我個(gè)人認(rèn)為,從國(guó)家的發(fā)展來(lái)看,我們國(guó)家至少還將會(huì)有20—30年的高速增長(zhǎng)期,GDP增長(zhǎng)雖然有所減緩,但不能說(shuō)就不是增長(zhǎng)。從我們國(guó)家的城市化水平和我們國(guó)家的購(gòu)買力方面與美國(guó)來(lái)比較,還有很大的差距,與此同時(shí),世界上的三次生產(chǎn)力革命,中國(guó)都沒有太多的改變。美國(guó)人的發(fā)展都是在車輪子下跑出來(lái)的,我們國(guó)家還有大量的購(gòu)買力在農(nóng)村,故此,我還認(rèn)為,我們應(yīng)該借鑒美國(guó),將貨品送到農(nóng)村市場(chǎng)去,我國(guó)農(nóng)村還有很大一片市場(chǎng)尚未開發(fā)。

      金意陶黃惠寧: 依靠技術(shù)創(chuàng)新來(lái)降低成本

      在行業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)下,我認(rèn)為,作為技術(shù)人員,用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)達(dá)到降低成本和轉(zhuǎn)型升級(jí)的目的,是作為技術(shù)人員的共同使命和同行的責(zé)任。

      陶一郎白深榮:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和布局

      當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式已經(jīng)日益成熟,網(wǎng)絡(luò)的推廣力度和覆蓋面積大得難以想象,傳播速度也是驚人的。我們今年利用“雞湯哥”這種網(wǎng)絡(luò)名人事件的影響力去進(jìn)行品牌宣傳,取得一定的成效。并且,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和布局所耗費(fèi)的成本低廉,成果卻突出。

      海匯成長(zhǎng)項(xiàng)目投資人黃東: 團(tuán)隊(duì)和好的盈利模式是關(guān)鍵

      我認(rèn)為,明年陶瓷行業(yè)會(huì)出現(xiàn)大量的倒閉、收購(gòu)、重組和并購(gòu)。那么在總體形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和好的盈利模式我認(rèn)為是關(guān)鍵。比如整合銷售的盈利模式,就屬于一個(gè)陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)。比如我們家裝行業(yè)出現(xiàn)的,提供一條龍似的服務(wù),讓顧客不必操心,從設(shè)計(jì)到裝修到室內(nèi)所有家具、瓷磚、衛(wèi)浴的采購(gòu)全部搞定。這就是一個(gè)很好的盈利模式。

      蒙娜麗莎萬(wàn)杏波:品牌的建立是關(guān)鍵

      我們?cè)?011年,著重進(jìn)行了品牌形象的建立,板材取得突破性的進(jìn)展,北京的安居工程項(xiàng)目,采用了我們的產(chǎn)品。那么薄板方面,我們?cè)?012年將繼續(xù)走品牌建設(shè)的戰(zhàn)略,屆時(shí)我們將完成許多個(gè)大項(xiàng)目的形象工程,這些大的形象工程其實(shí)從直接經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)說(shuō),是沒有的,好多是虧本的。但它存在很大的潛在價(jià)值,等這些工程全部完工之后,我們蒙娜麗莎的整體品牌社會(huì)效益就產(chǎn)生了,這個(gè)社會(huì)效益在未來(lái)會(huì)再反過來(lái)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

      2012年產(chǎn)品流行趨勢(shì)

      在解讀完2012年整體形勢(shì)和突圍大方向之后,具體到行業(yè)產(chǎn)品的流行趨勢(shì)和方向上又是怎樣的呢?我們不妨一起來(lái)看看。

      首先,由于國(guó)家政策上對(duì)節(jié)能減排和轉(zhuǎn)型升級(jí)要求的日益嚴(yán)厲,那么毫無(wú)懸念的,節(jié)能降耗必然是大方向。其次,產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,花樣的翻新也必然是總體形勢(shì)嚴(yán)峻下的一個(gè)趨勢(shì)。第三,智能化、功能化這種趨勢(shì),也將繼續(xù)成熟化。

      機(jī)械化工類

      國(guó)產(chǎn)噴墨機(jī)將進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)階段

      日前,新景泰的彭基昌先生在接受記者采訪時(shí)提出:2012年國(guó)產(chǎn)噴墨機(jī)將進(jìn)入一個(gè)成熟時(shí)期。他認(rèn)為,2011年及2011年之前的階段,是國(guó)產(chǎn)噴墨機(jī)的起步階段,而2012年,隨著2011年一整年噴墨市場(chǎng)的持續(xù)火爆和噴繪行業(yè)的大舉進(jìn)入,這個(gè)技術(shù)日益發(fā)展并獲得了積累,進(jìn)入2012年,將會(huì)是這項(xiàng)技術(shù)的成熟階段。

      與此同時(shí),記者在采訪中獲悉,以代理日本精工噴頭而在陶瓷行業(yè)有一定名氣的精陶機(jī)電,日前也推出了自己研發(fā)生產(chǎn)的陶瓷噴印機(jī),該機(jī)器在解決拉線以及噴頭堵塞方面取得一定進(jìn)展,意欲在2012年的工業(yè)展上全新亮相。

      無(wú)獨(dú)有偶,噴繪行業(yè)相關(guān)人士也對(duì)本報(bào)記者透露,在2012年,噴墨行業(yè)將有大量企業(yè)進(jìn)軍陶瓷行業(yè),意欲在陶瓷行業(yè)分得一杯羹。乃至,在2012年2月份的廣州迪培思數(shù)碼噴印雕刻展的展會(huì)上,還特別為陶瓷噴墨印刷開辟展區(qū),展區(qū)面積占總面積的1/5。成熟階段伴隨的自然是充分的競(jìng)爭(zhēng),故此,我們認(rèn)為,2012年,國(guó)產(chǎn)噴墨機(jī)將進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)階段。

      噴墨墨水國(guó)產(chǎn)化加劇,墨水價(jià)格下降

      噴墨墨水的國(guó)產(chǎn)化,早已不是新鮮事,早在2011年,萬(wàn)興和博今皆已經(jīng)研發(fā)并生產(chǎn)出國(guó)產(chǎn)噴墨墨水,但國(guó)內(nèi)企業(yè)卻大都擔(dān)心,不太敢輕易使用。博今相關(guān)負(fù)責(zé)人吳桂周曾說(shuō):“墨水并不神秘,生產(chǎn)工藝和技術(shù)也不復(fù)雜,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)完全可以做到?!彼硎?,在2012

      年博今會(huì)加大墨水的宣傳力度,希望更多的陶瓷企業(yè)多點(diǎn)認(rèn)知這一點(diǎn),希望更多的企業(yè)打消對(duì)國(guó)產(chǎn)墨水的顧慮,墨水國(guó)產(chǎn)化是必然的趨勢(shì)。由此我們可以預(yù)計(jì),陶瓷墨水因國(guó)產(chǎn)化加劇而致使墨水降價(jià)也是必然。

      自動(dòng)化持續(xù)升溫

      人工成本的攀升以及當(dāng)前人們觀念的轉(zhuǎn)變,陶瓷廠工人越來(lái)越難招,在整體大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢(shì)下,陶瓷機(jī)械裝備中,那些自動(dòng)化的設(shè)備,可以解決當(dāng)前招工難并節(jié)約人力的難題,受到陶瓷企業(yè)的歡迎是必然。自動(dòng)化設(shè)備的市場(chǎng)在2012年繼續(xù)存在,因此,自動(dòng)化設(shè)備將持續(xù)升溫。

      節(jié)能環(huán)保裝備成為主要研發(fā)方向

      受到國(guó)家政策壓力的影響和陶企面臨嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)要縮減成本的需求,陶瓷機(jī)械裝備的主要研發(fā)方向在2012年會(huì)偏重于節(jié)能環(huán)保是不足為奇的。這一點(diǎn)其實(shí)在2011年已經(jīng)非常凸顯。比如摩德娜生產(chǎn)的陶土板壓機(jī)生產(chǎn)線還有陶瓷薄板生產(chǎn)設(shè)備,不僅從產(chǎn)品創(chuàng)新方面跟上了節(jié)能環(huán)保的腳步,也從生產(chǎn)設(shè)備本身與同類其他產(chǎn)品相較在節(jié)能上有優(yōu)勢(shì)。

      建筑陶瓷類

      全拋釉產(chǎn)品性能日益優(yōu)化

      從產(chǎn)品種類來(lái)說(shuō),全拋釉產(chǎn)品在2012年仍將持續(xù)流行,從產(chǎn)品性能上來(lái)說(shuō),應(yīng)該會(huì)從產(chǎn)品的耐磨還有產(chǎn)品花色方面有進(jìn)一步改善。對(duì)2011年全拋釉產(chǎn)品了解的人不難發(fā)現(xiàn),在2011年秋季陶博會(huì)上,涌現(xiàn)出不少改進(jìn)之后的全拋釉產(chǎn)品,比如,采用了進(jìn)口金剛釉生產(chǎn)的產(chǎn)品,其表面硬度和耐磨度據(jù)說(shuō)可以媲美拋光磚。按照這種趨勢(shì)繼續(xù)延續(xù)發(fā)展下去,2012年全拋釉的產(chǎn)品性能日益優(yōu)化就順理成章了。

      復(fù)合工藝制造的微晶石持續(xù)流行

      這里說(shuō)的復(fù)合工藝主要是指混合使用了噴墨印花技術(shù)和傳統(tǒng)絲網(wǎng)及輥筒印刷技術(shù)工藝而制造生產(chǎn)的微晶石產(chǎn)品,這個(gè)趨勢(shì)早在2011年下半年已經(jīng)出現(xiàn)了,目前市面上比較有代表性的是冠珠微晶石。采用復(fù)合工藝制造的微晶石產(chǎn)品,其產(chǎn)品工藝上匯集了噴墨技術(shù)和絲網(wǎng)及輥筒工藝的優(yōu)點(diǎn),采取優(yōu)點(diǎn)互補(bǔ),產(chǎn)品花色更為精美,工藝更為精湛。

      噴墨產(chǎn)品有望出現(xiàn)革命性新品

      眾所周知,噴墨技術(shù)相較輥筒和絲網(wǎng)印花不同的地方就是其非接觸式,這種印花工藝最大的特色不是清晰度而是可以在凹凸表面實(shí)現(xiàn)印花。但到目前為止,業(yè)內(nèi)噴墨產(chǎn)品都未能將這種技術(shù)發(fā)揮到極致,這點(diǎn)企業(yè)老板們都知道,關(guān)鍵是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)跟不上。但據(jù)記者采訪了解到,目前一些陶瓷企業(yè)以及噴墨機(jī)制造商,正在與一些設(shè)計(jì)企業(yè)合作,意欲一舉攻克這一難題。記者了解到,已經(jīng)有噴墨機(jī)械制造企業(yè)和國(guó)外的專業(yè)設(shè)計(jì)公司達(dá)成了合作意向了,那么倘若這種模式發(fā)展下去,在2012年,我們認(rèn)為噴墨產(chǎn)品是有望出現(xiàn)革命性新品的,這種新品將充分發(fā)揮噴墨技術(shù)的優(yōu)勢(shì),將是前所未有的產(chǎn)品。可能會(huì)是真正的凹凸磚,乃至是浮雕

      似的磚。

      陶板和薄板將繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額

      陶板和薄板因?yàn)榉瞎?jié)能環(huán)保的要求,是陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的絕佳選擇。這一點(diǎn),蒙娜麗莎為籌備上市將企業(yè)更名為蒙娜麗莎新型材料有限公司一事即可作為佐證。

      人造板材和環(huán)保涂料將分走陶瓷市場(chǎng)一杯羹

      人造板材,尤其是人造石英石,因其與陶瓷磚相比,節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢(shì)更為明顯,致使不少陶企老板將其作為副業(yè)發(fā)展由來(lái)已久。環(huán)保涂料,也成為當(dāng)前人們家居建材中替代墻磚的選擇之一,尤其一些功能性涂料產(chǎn)品的日益繁多,分走陶瓷市場(chǎng)一杯羹是很好理解的。

      原材料類

      風(fēng)積沙和稀土尾礦或成熱門新原料

      據(jù)佛山行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)尹虹博士在佛山陶瓷50人論壇上所做報(bào)告分析,在當(dāng)前國(guó)家節(jié)能降耗政策大環(huán)境和國(guó)家原材料價(jià)格高企的情況下,風(fēng)積沙和稀土尾礦這些幾乎等同廢料的材料倘若能夠用作陶瓷原料進(jìn)行生產(chǎn),無(wú)疑是功德一件。尹虹博士說(shuō):“稀土礦石中稀土尾礦含量高達(dá)96%,而在做瓷磚時(shí)候理論上說(shuō),坯體中可以用到這種稀土尾礦含量高達(dá)60%。風(fēng)積沙則在很多地區(qū)對(duì)環(huán)境造成了壓力,政府在想辦法處理,經(jīng)過研究證實(shí),在瓷磚中風(fēng)積沙的使用量可以高達(dá)90%,在實(shí)際使用中,至少也能達(dá)50%—60%?!币┦空J(rèn)為,這兩種材料在未來(lái)將成為新的熱門生產(chǎn)瓷磚的材料,且很有前景。

      衛(wèi)浴類

      智能化和節(jié)水產(chǎn)品繼續(xù)完善

      衛(wèi)浴方面,2012年應(yīng)該是智能化和節(jié)水產(chǎn)品繼續(xù)日趨完善的一年,總體說(shuō)起來(lái),根本技術(shù)上大約會(huì)繼續(xù)在這些方面加強(qiáng)研發(fā)。當(dāng)然,外觀設(shè)計(jì)的變更,也依然會(huì)繼續(xù)。

      高端和低端兩極分化

      受到市場(chǎng)總體環(huán)境的影響,2012年的衛(wèi)浴產(chǎn)品應(yīng)該會(huì)高端和低端呈現(xiàn)相對(duì)大的分化。高端市場(chǎng)繼續(xù)走其固有的路線,個(gè)性化,特色產(chǎn)品依然暢銷,這方面的需求市場(chǎng)仍然存在。而低端市場(chǎng)也絕不容忽視,尤其在建的保障房市場(chǎng)也是一塊大蛋糕,還有三四線農(nóng)村市場(chǎng),滿足基本生活需要的剛性需求仍然存在。

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