第一篇：關(guān)于馬鞍山市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報(bào)告

華東交通大學(xué)大學(xué)暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告

關(guān)于馬鞍山市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報(bào)告

汪天誠(chéng) 摘要：改革開(kāi)放以來(lái)特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，馬鞍山經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量位居全省前列，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)人均值連續(xù)多年保持全省第一，達(dá)到長(zhǎng)三角中等城市發(fā)展水平。2009年底市委七屆十二次全會(huì)和2010年初市人大、政協(xié)兩會(huì)，提出了著力構(gòu)建“6653”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力實(shí)施“1255”城市發(fā)展戰(zhàn)略，并機(jī)遇了國(guó)家實(shí)施皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃。2011年8月22日，安徽省政府新聞辦在合肥召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，最終決議是：和縣（不包括沈巷鎮(zhèn)）與含山縣劃歸馬鞍山市管轄。至此，城市發(fā)展空間擴(kuò)大，將馬鞍山市建設(shè)成為區(qū)域特大中心城市成為了新一代馬鞍山人的奮斗目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：馬鞍山 發(fā)展歷史 發(fā)展現(xiàn)狀 建議

*汪天誠(chéng)，男，1991年生，安徽馬鞍山人，華東交通大學(xué)軟件學(xué)院軟件+信息專業(yè)09—3班，電話：*** 電子郵件：wtcwwq1002@sina.com。

一.歷史背景 改革開(kāi)放以來(lái)特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，馬鞍山經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。據(jù)省統(tǒng)計(jì)局初步核算，2010年，馬鞍山市GDP首次突破950億元大關(guān)，達(dá)960.6億元億元（新馬鞍山）[4]，比2009年增加近300億元，穩(wěn)居全省第四位（前三位為合肥，蕪湖，安慶）。按可比價(jià)格計(jì)算增長(zhǎng)15.0%，比2009年提升2.9個(gè)百分點(diǎn)，高于全省平均水平0.5個(gè)百分點(diǎn)；增幅由2009年的第14位提升到全省第6位，提升8個(gè)位次。馬鞍山市人均GDP為9023美元，位居全省第二，僅次于銅陵市，并超過(guò)長(zhǎng)三角城市中等發(fā)達(dá)水平。

2010年，馬鞍山市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為3.5：69.5：27.0。其中，第一產(chǎn)業(yè)完成增加值28.46億元，同比增長(zhǎng)3.8%；第二產(chǎn)業(yè)完成增加值563.55億元，同比增長(zhǎng)17.2%；第三產(chǎn)業(yè)完成增加值219億元，同比增長(zhǎng)10.9%。

2010年，馬鞍山市完成固定資產(chǎn)投資740.3億元，比2009年增加194.2億元，完成投資總量居全省第四位，比2009年提升1位；固定資產(chǎn)投資增幅36.2%，比2009年提升1.3個(gè)百分點(diǎn)，高于全省平均水平2.6個(gè)百分點(diǎn)，增幅位次由2009年的第13位提升至第10位。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得顯著成效的2010年剛剛過(guò)去的2010年，是克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇過(guò)程中的各種挑戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得顯著成效的一年。一年來(lái)，馬鞍山全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、走在全省前列的奮斗目標(biāo)，大力構(gòu)建“6653”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，加快實(shí)施“1255”城市發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭進(jìn)一步鞏固，社會(huì)呈現(xiàn)和諧穩(wěn)定的良好局面，市十四屆人大四次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)全面完成。

搶抓擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇 實(shí)施“項(xiàng)目推進(jìn)年”過(guò)去的一年，馬鞍山經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。全年重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資356億元，其中工業(yè)項(xiàng)目114億元。馬鞍山發(fā)電廠“上大壓小”擴(kuò)建、格力電器等115個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，馬鋼結(jié)構(gòu)調(diào)整、方圓回轉(zhuǎn)支承等項(xiàng)目加快實(shí)施，國(guó)星生物等52個(gè)項(xiàng)目竣工。工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值450億元，增長(zhǎng)19.2%。馬鋼實(shí)現(xiàn)銷售收入688億元，星馬集團(tuán)銷售收入突破100億元，山鷹公司等60戶重點(diǎn)骨干企業(yè)產(chǎn)值增勢(shì)強(qiáng)勁。全年完成第三產(chǎn)業(yè)增加值210億元。長(zhǎng)運(yùn)物流港竣工投入運(yùn)營(yíng)，歐尚超市、沃爾瑪新一城等大型商場(chǎng)開(kāi)業(yè)。龍灣水文化主題度假公園開(kāi)工建設(shè)，全市旅游業(yè)總收入增長(zhǎng)26%。房地產(chǎn)新開(kāi)工面積295萬(wàn)平方米，竣工面積186萬(wàn)平方米。截至上年底，各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款余額810億元，貸款余額553億元，新增存貸款均超百億元。完成進(jìn)出口總值26

億美元，增長(zhǎng)59%。外貿(mào)內(nèi)支線班輪正式開(kāi)通，公用型保稅倉(cāng)庫(kù)和出口監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)投入運(yùn)營(yíng)。

二.馬鞍山市發(fā)展現(xiàn)狀 馬鞍山總體的發(fā)展還是不錯(cuò)的，只是在合肥、蕪湖高速發(fā)展的襯托下顯得有點(diǎn)慢。馬鞍山發(fā)展的局限主要來(lái)自于以下幾個(gè)方面：

1、區(qū)位條件。合肥是省會(huì)，集全省之力發(fā)展無(wú)可厚非。蕪湖雖與馬鞍山比肩多年，但是其區(qū)位條件不比馬鞍山好，因?yàn)轳R鞍山是安徽鏈接長(zhǎng)三角的橋頭堡，毗鄰南京，水路、陸路交通便捷。但是在政策天平的傾斜之下，蕪湖的區(qū)位優(yōu)勢(shì)卻戰(zhàn)勝了馬鞍山，（可謂之為“政策區(qū)位優(yōu)勢(shì)”）主要是其擁有廣闊的腹地，可以為蕪湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供“地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心的地位”，且蕪湖位于皖江中段，可以很好帶動(dòng)皖中區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，對(duì)安徽來(lái)說(shuō)發(fā)展蕪湖是優(yōu)先的，這才有合肥、蕪湖雙核發(fā)展的布局。馬鞍山是被邊緣化是既成事實(shí)。

2、馬鞍山發(fā)展滯后主要是腹地狹窄，北有南京，南有蕪湖，左翼是長(zhǎng)江天塹，右翼是狹窄的市郊。城市的中心地位無(wú)從談起。論優(yōu)勢(shì)馬鞍山不及蕪、寧，受到的擠壓嚴(yán)重，特別是南京每年要消耗掉馬鞍山十幾億元（保守估計(jì)）的購(gòu)買力，對(duì)馬鞍山的商業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展造成的危害是比較嚴(yán)重的，而南京對(duì)我們的幫助實(shí)在是少之又少，區(qū)域貿(mào)易失衡。

3、馬鞍山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，產(chǎn)業(yè)偏重（鋼鐵和重工裝備制造），輕工制造、商業(yè)和服務(wù)業(yè)不成氣候。這是歷史形成的，也是我們的的歷屆ＬＤ發(fā)展理念上的問(wèn)題。但這不是主要問(wèn)題。

三.馬鞍山市未來(lái)的發(fā)展方向 馬鞍山之所以迎來(lái)這樣的繁榮，真正的主要原因是皖江城市帶上升為國(guó)家戰(zhàn)略后，困擾馬鞍山多年的“用地難”問(wèn)題，從政策上，在國(guó)家和省的層面得到了破解。但是，土地只是城市發(fā)展的要素之一；馬鞍山除了土地，還有很多短板在制約發(fā)展。其中，首當(dāng)其沖的就是人口問(wèn)題。馬鞍山要建設(shè)現(xiàn)代化大城市，要實(shí)現(xiàn)1255全域發(fā)展戰(zhàn)略，全市人口必須達(dá)到250萬(wàn)—340萬(wàn)。250萬(wàn)是根據(jù)馬鞍山四大城市組團(tuán)設(shè)定的低限；而340萬(wàn)則是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，長(zhǎng)三角、珠三角之所以縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、城市化加速，很大程度上的原因是人口密度大——每平方公里2000人，按照馬鞍山1685平方公里，馬鞍山全市人口達(dá)到340萬(wàn)，就達(dá)到了長(zhǎng)三角、珠三角的人口密度，這樣，城市化、產(chǎn)業(yè)化就會(huì)加速，經(jīng)濟(jì)才有內(nèi)生動(dòng)力和活力。從2010年下半年開(kāi)始，僅僅短短半年時(shí)間——聯(lián)華、圣茂商業(yè)項(xiàng)目就宣告敗退；香港城、新一城、馬鋼聯(lián)華慘淡經(jīng)營(yíng)；其他商場(chǎng)門可羅雀；更有步行街、富邦爛尾多年。馬鞍山?jīng)]有合肥長(zhǎng)江路、蕪湖中山路這樣游人如織、商賈云集的繁華景象，這并非馬鞍山市民沒(méi)有消費(fèi)力，而是馬鞍山城市規(guī)模太小，人口太少！張市長(zhǎng)期望馬鞍山成為“區(qū)域性商業(yè)中心城市”，遇到的最大問(wèn)題也是人口！有網(wǎng)友友說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)讓老百姓享受實(shí)惠；其實(shí)現(xiàn)有的情況已經(jīng)變成了惡性競(jìng)爭(zhēng)，很多商家棄馬鞍山而去，或者拒絕進(jìn)入馬鞍山，長(zhǎng)此以往，傷害的是馬鞍山的商業(yè)環(huán)境，影響的是馬鞍山的健康發(fā)展。

此外，從招商角度說(shuō)，馬鞍山的人口也是嚴(yán)重的短板。隨著經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展、產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)移、政策的日益趨同，未來(lái)招商引資的競(jìng)爭(zhēng)將從過(guò)去的土地、稅收、政策演變?yōu)閷?duì)人口數(shù)量、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。蕪湖、合肥成為馬鞍山強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，很大程度上就是因?yàn)閮墒杏芯薮蟮娜丝诟沟睾痛罅康母咝＃『戏?00萬(wàn)的中心城區(qū)，周圍是肥東、肥西、長(zhǎng)豐、廬江、霍山、舒城、定遠(yuǎn)等縣，勞動(dòng)力異常充裕；加上合肥有50所高校（全省高校一半在合肥）；因此合肥城市可以迅速膨脹，格力、海爾、大陸輪胎、賽維等一系列大項(xiàng)目選擇落戶合肥，合肥也喊出了到2020年人口千萬(wàn)的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)一旦實(shí)現(xiàn)，合肥將由國(guó)內(nèi)的二線城市邁入一線城市，實(shí)力比肩寧、漢、鄭等大城市！蕪湖下轄三縣，江北有無(wú)為、和縣，同時(shí)他還是皖南中心，宣城、銅陵、池州等地人口很多選擇到蕪湖發(fā)展；此外，蕪湖高等教育資源在省內(nèi)僅次于合肥，大學(xué)畢業(yè)生隊(duì)伍龐大；蕪湖勞動(dòng)密集型企業(yè)更多——美的、臺(tái)達(dá)等萬(wàn)人企業(yè)都在蕪湖落戶！每年給蕪湖帶來(lái)的產(chǎn)值數(shù)以百億計(jì)！合肥、蕪湖人口的優(yōu)勢(shì)給他們招商帶來(lái)了巨大的幫助，使得他們短短幾年時(shí)間，在城市規(guī)模、經(jīng)濟(jì)體量、發(fā)展態(tài)勢(shì)上全面甩遠(yuǎn)馬鞍山！即便經(jīng)濟(jì)落后的六安、滁州、阜陽(yáng)、安慶、巢湖、宿州等市，近年來(lái)招商也異常兇猛，很多長(zhǎng)三角、珠三角企業(yè)前往設(shè)廠，顯然就是企業(yè)圍著農(nóng)民工在轉(zhuǎn)！這也就是為什么合、蕪、蚌能成為安徽省天然的中心，欽定的“雙核”，而馬鞍山為什么被邊緣化的原因！在今天國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，巨大的體量、規(guī)模就是話語(yǔ)權(quán)，中國(guó)的話語(yǔ)權(quán)與日俱增，馬鞍山日漸式微，就是這個(gè)原因！因此，在十二五乃至十三五這兩個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，馬鞍山發(fā)展的重大瓶頸就是人口，城市化、工業(yè)化雙輪驅(qū)動(dòng)，對(duì)于馬鞍山來(lái)說(shuō)，就是要使城市規(guī)模迅速做大，人口迅速增加！但是，要從現(xiàn)有的130萬(wàn)增長(zhǎng)到250萬(wàn)~340萬(wàn)，按照正常的人口增長(zhǎng)是不可能的，目前馬鞍山每年新增2萬(wàn)戶籍（常?。┤丝?，10年時(shí)間就是20萬(wàn)，也就是說(shuō)到2020年，馬鞍山常住人口就只有150萬(wàn)。150萬(wàn)人口，無(wú)法支撐宏偉的“1255”城市發(fā)展戰(zhàn)略，無(wú)法支撐“區(qū)域性商業(yè)中心城市”，無(wú)法吸引客商投資，而可能的后果就是，大量的商住爛尾樓，四大新區(qū)變成四大鬼城，原本看中馬鞍山區(qū)位交通條件的企業(yè)，因?yàn)檎泄るy而放棄馬鞍山！所以，我想，我們必須迅速破除過(guò)去馬鞍山人均GDP高的良好自我感覺(jué)，把目標(biāo)放在成為人口大市、經(jīng)濟(jì)總量的大市上，重新使馬鞍山在寧、合、蕪三市激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的擠壓中，殺出一條血路！

馬鞍山人口要迅速增長(zhǎng)，而且要高效增長(zhǎng)，要吸引年輕、有技術(shù)有學(xué)歷的人來(lái)馬鞍山，而不是讓馬鞍山成為周邊地區(qū)居民養(yǎng)老和改善福利的目的地；同時(shí)，要讓來(lái)馬鞍山的有志青年有房子住，能落腳；有好的工作崗位，有施展才能的舞臺(tái)！要讓馬鞍山優(yōu)秀的人才回流，而不是讓馬鞍山長(zhǎng)期失血，改過(guò)去的“孔雀東南飛”為“鳳還巢”，這都有很多工作要做，我覺(jué)得，可以從以下幾方面著手！

一、秀山新區(qū)應(yīng)明確定位，目前秀山功能過(guò)多、定位不準(zhǔn)，有高教、軟件、居住、工業(yè)等諸多發(fā)展領(lǐng)域，招商?hào)|一榔頭西一棒子，沒(méi)有著力點(diǎn)，進(jìn)展緩慢。秀山應(yīng)明確定位，向高等教育一方面發(fā)展，加快引進(jìn)高校。丁海中任上，馬鞍山成功引進(jìn)了文天學(xué)院，近期，金陵科技專修學(xué)院也落戶博望。很多網(wǎng)友對(duì)此很是鄙薄，認(rèn)為這些學(xué)校不上檔次，知名度不夠！其實(shí)，高等教育早以由過(guò)去的精英教育變?yōu)榇蟊娊逃?，現(xiàn)在的目標(biāo)就是培養(yǎng)合格的勞動(dòng)者，成為城市發(fā)展的主力，未來(lái)社會(huì)龐大中產(chǎn)階級(jí)的主體！因此，我們不要過(guò)分拘泥于學(xué)校的品牌，而是要抓緊做大數(shù)量！秀山自然風(fēng)光優(yōu)美，交通便利，人文環(huán)境良好，而且現(xiàn)已有安工大、文天學(xué)院、馬鞍山職業(yè)技術(shù)學(xué)院、馬鞍山技師學(xué)院、中加雙語(yǔ)學(xué)校等學(xué)校。政府如有魄力，應(yīng)該用財(cái)政出資征地，無(wú)償提供給高校，學(xué)習(xí)廣西北海、廣東珠海、河北廊坊的模式，加快引進(jìn)國(guó)內(nèi)高校的分校；力爭(zhēng)在五年內(nèi)吸引5—8所高校。此外，加快挖掘本地教育資源，力推馬鞍山師專、安冶等學(xué)校升格，在秀山建設(shè)新校區(qū)，使馬鞍山大學(xué)在校生人數(shù)從2010年的4萬(wàn)多增長(zhǎng)到2015年的10萬(wàn)，2020年達(dá)到20萬(wàn)。再利用高校吸引企業(yè)投資馬鞍山，使大學(xué)生畢業(yè)后留在馬鞍山。這樣，短期內(nèi)，可以增加馬鞍山的城市常住人口、提升馬鞍山城市品位，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，按照30%的沉淀率，馬鞍山每年可以新增3—6萬(wàn)高質(zhì)量人口。

二、改過(guò)去的土地招商、稅收招商為保障性住房招商。大型企業(yè)投資，最關(guān)心的就是員工隊(duì)伍的穩(wěn)定問(wèn)題，能不能吸引到大量的人才！馬鞍山市的大型企業(yè)，如馬鋼、十七冶當(dāng)年都曾建設(shè)了諸如馬鋼花園、雨?yáng)|新村等大批住宅解決職工住房問(wèn)題?，F(xiàn)在星馬這樣迅速做大的企業(yè)，也在建設(shè)星馬花園，留住年輕職工；科達(dá)則在廠區(qū)里建設(shè)了一大批職工宿舍。這些企業(yè)，員工的忠誠(chéng)度就高，他們也許來(lái)自五湖四海，但最終都有企業(yè)認(rèn)同感，城市認(rèn)同感！以企業(yè)為家，以馬鞍山為家！這就說(shuō)明，安居樂(lè)業(yè)，一定要解決好居住問(wèn)題，才能解決樂(lè)業(yè)問(wèn)題。因此，政府應(yīng)加快在四大新區(qū)和馬開(kāi)建設(shè)保障性住房，特別是廉租房。比如，東風(fēng)小康投資10億，在馬鞍山建設(shè)微車基地，馬鞍山在審批土地的同時(shí)，就可以向東風(fēng)小康提供1000套

60平米的小戶型廉租房，這樣就可以解決東風(fēng)小康3000—5000職工的居住問(wèn)題，就可以留住人才！馬鞍山2011年在建和將建的保障性住房達(dá)到7萬(wàn)套，把這些保障性住房的一部分用來(lái)解決城市無(wú)房戶或住房困難家庭的問(wèn)題，其他部分全部頭到幾大產(chǎn)業(yè)區(qū)去，這樣就可以有效的吸引大學(xué)生、外來(lái)人才落戶；有效的吸引企業(yè)投資！對(duì)于一些小型企業(yè)，也應(yīng)給予相應(yīng)的政策，他一旦招聘外地大學(xué)生或人才，就可以向政策申請(qǐng)保障性住房指標(biāo)！保障性住房向大學(xué)畢業(yè)生、外來(lái)人口傾斜，可以使馬鞍山房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，可以穩(wěn)定商品房的供應(yīng)，對(duì)馬鞍山的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的措施！

三、在人社領(lǐng)域創(chuàng)新工作思路，對(duì)外來(lái)人口、新落戶馬鞍山的人口給予優(yōu)惠的政策，使他們能留在馬鞍山！要學(xué)習(xí)寧波模式，推行綜合社保制度，政府、企業(yè)、工人三方合力，使所有外來(lái)務(wù)工人員均能辦理社保。此外，政府要讓教育局和衛(wèi)生局、醫(yī)療集團(tuán)拿出方案，改變目標(biāo)全市教育、醫(yī)療資源布局不合理的問(wèn)題。壓縮老城區(qū)的基礎(chǔ)教育單位（、幼兒園、小學(xué)、初中、高中），在四大新區(qū)規(guī)劃建設(shè)新的小學(xué)、初中，在政策上對(duì)外來(lái)務(wù)工子弟一視同仁，方便他們就學(xué)；把新區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)新建或遷建綜合性或?qū)I(yè)性醫(yī)院——比如醫(yī)療集團(tuán)中醫(yī)院南院就是一個(gè)非常好的例子！

四、在努力增加城市人口的同時(shí)，加快調(diào)整城市布局。逐步拆遷寧蕪鐵路以西的居民住宅，將居民向新城區(qū)遷移，加強(qiáng)中心城區(qū)的聚集效應(yīng)，同時(shí)將環(huán)境較差地區(qū)的土地，出讓給工業(yè)企業(yè)；中心城區(qū)形成寧蕪鐵路以西為重化工業(yè)區(qū)，寧安鐵路以東為大學(xué)城；兩條鐵路之間為商業(yè)、居住區(qū)；同時(shí)逐步引導(dǎo)新落戶馬鞍山企業(yè)進(jìn)駐南部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)。結(jié)合土地征遷、新農(nóng)村建設(shè)，將慈開(kāi)、馬開(kāi)、江心、濮塘四大功能區(qū)的居民向四大新區(qū)集中：一方面改善居民的居住、就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)條件，一方面迅速做大新區(qū)，加快城市化；當(dāng)然，還可以加快土地流轉(zhuǎn)、出讓，為承接大工業(yè)項(xiàng)目、大型旅游項(xiàng)目創(chuàng)造良好環(huán)境！

通過(guò)上述幾個(gè)手段，可以使馬鞍山常住人口按照每年5—10萬(wàn)的速度遞增，使馬鞍山進(jìn)入迅速膨脹期；同時(shí)可以解決馬鞍山招商難的問(wèn)題！我們可以借這一優(yōu)勢(shì)，向有意進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大型企業(yè)——如昆山、東莞的電子企業(yè)及其配套企業(yè)伸出橄欖枝，歡迎他們來(lái)馬落戶！09年我曾拜訪過(guò)吳江的臺(tái)達(dá)工廠，整個(gè)廠區(qū)職工人數(shù)高達(dá)2萬(wàn)多，是一個(gè)典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工工資是企業(yè)最大的成本；企業(yè)自己投資，興建了一大片職工宿舍；整個(gè)工廠招聘的員工很多來(lái)自安徽、山東、江西、四川，他們的物流是依賴上海虹橋機(jī)場(chǎng)。如果這樣的工廠搬遷到我們的丹博新區(qū)，我們完全可以用南京祿口機(jī)場(chǎng)、大量政府興建的保障房（職工宿舍）吸引其來(lái)投資，再與勞動(dòng)力輸出大市聯(lián)系，與企業(yè)共同招募員工，這樣的企業(yè)落戶馬鞍山就有較大的把握！這樣的標(biāo)志性企業(yè)一旦落戶，富士康、明基、臺(tái)積電等電子企業(yè)就會(huì)跟隨而來(lái)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也將形成！相比蘇州、東莞，馬鞍山的新區(qū)可能才是外來(lái)務(wù)工人員可以真正安心工作、落戶的選擇！

參考文獻(xiàn)

[1] 閆佳 毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論[M] 高等教育出版社 2010

第二篇：家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告

我的家鄉(xiāng)

501班丁蕤杰

有一座美麗的城市——黃島，那就是我的家鄉(xiāng)。

聽(tīng)爸爸和爺爺說(shuō)，以前，家鄉(xiāng)的路邊都是一排排簡(jiǎn)陋又矮小的土質(zhì)的平方，不僅衛(wèi)生差，而且下雨時(shí)，外邊下大雨里邊下小雨。交通也不發(fā)達(dá)，如果想出趟遠(yuǎn)門，得步行十幾里路，在塵土飛揚(yáng)的羊腸小道上挨過(guò)很長(zhǎng)的時(shí)間才能到達(dá)坐車的地點(diǎn)。下雨天，小路泥濘不堪，幾乎隔絕了村子和外界的一切聯(lián)系。

如果你有時(shí)間的話，現(xiàn)在再來(lái)我們村的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這里已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。原來(lái)的小房子變成了大高樓，石頭路也變成水泥路了，現(xiàn)在，家家戶戶都有了電視、電話、手機(jī)等家用電器。人們?cè)僖膊挥孟褚郧澳菢?，跑?lái)跑去傳遞信息，聯(lián)系溝通，既節(jié)省了時(shí)間，有大大的提高了生活質(zhì)量。原來(lái)荒蕪的田地上長(zhǎng)滿了莊家，綠油油的玉米苗，引來(lái)了一陣陣美妙的歌聲，一片片歡樂(lè)的笑聲，一張張綻開(kāi)的笑容，小天百花爭(zhēng)艷，朵朵花兒面帶笑容迎接四面八方來(lái)的游客。秋天果實(shí)累累，各種各樣的果實(shí)從樹(shù)葉中探出頭來(lái)，等待著農(nóng)民伯伯的盛裝光臨。

當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候，忙碌了一天的人們，三三兩兩來(lái)到村子的一片廣場(chǎng)上，伴隨著優(yōu)美的音樂(lè)，人們悠閑自得的打起了太極拳，跳起了廣場(chǎng)舞，孩子們快樂(lè)的騎著單車，滑著旱冰，幸福的笑容掛在每一個(gè)人的臉上。

我祝愿，這美好的日子，會(huì)更長(zhǎng)久，人們的笑容更燦爛。

第三篇：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告

一.調(diào)查目的:

三農(nóng)問(wèn)題一直是舉國(guó)上下關(guān)注的焦點(diǎn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越快，我認(rèn)為對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀做調(diào)查是很有必要的。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅僅關(guān)系到農(nóng)民的小康致富更是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)不可忽視的部分。并且我也是在農(nóng)村長(zhǎng)大，因此對(duì)農(nóng)村我有著特殊的情感，對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做調(diào)查就更有必要了。中國(guó)現(xiàn)有8億農(nóng)民，對(duì)此我想到應(yīng)該盯住這個(gè)龐大的市場(chǎng)，利用這一機(jī)遇發(fā)揮好拉動(dòng)國(guó)家地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的的巨大作用。在此背景下我利用寒假時(shí)間對(duì)我所處的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀作了一次調(diào)查。通過(guò)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的調(diào)查，了解當(dāng)前政府對(duì)農(nóng)村發(fā)展所實(shí)施的政策，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題等現(xiàn)狀，研究提高提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平方案，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

二.調(diào)查對(duì)象:

由于青年人長(zhǎng)時(shí)間在外，對(duì)村里的發(fā)展不是很了解，故調(diào)查的對(duì)象平均年齡為45歲左右。從文化程度來(lái)看，人群總體的文化程度稍低，在被調(diào)查人群中1/2的人只具有初中以下文憑。從婚姻狀況來(lái)看，90%都已婚。

從職業(yè)狀況來(lái)看，80%的調(diào)查者的職業(yè)都是務(wù)農(nóng)。

三.調(diào)查內(nèi)容:

個(gè)人一般情況，家庭財(cái)政收支方面，家庭設(shè)施方面，家庭消費(fèi)方面，國(guó)家政策方面以及農(nóng)民對(duì)農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)。

四.調(diào)查方式:

由于部分村民文化程度的關(guān)系，我主要對(duì)本村被調(diào)查的農(nóng)戶進(jìn)行訪談式調(diào)查。

五.調(diào)查時(shí)間：2013年一月底。

六.調(diào)查地點(diǎn)：XXX

七.調(diào)查結(jié)果：

通過(guò)對(duì)農(nóng)民們的談話，已基本了解本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)如下：家庭年收入約5000元，主要收入來(lái)源為務(wù)農(nóng)，每戶有可勞動(dòng)人口約2人，且多為40歲以上。

居民每月各項(xiàng)總支出所占比： 種類

日常生活必需

品

教育支出

贍養(yǎng)老人

農(nóng)業(yè)成本

其它 比例 40% 20% 9% 20% 11%，目前農(nóng)村合作醫(yī)療已經(jīng)基本全部落實(shí)到位，所有人都能享受醫(yī)療報(bào)銷，并且現(xiàn)有許多幫助農(nóng)民的政策，例如糧補(bǔ)等，農(nóng)民可以更不用擔(dān)心成本問(wèn)題，可以更加放心得掙錢。

從大多數(shù)農(nóng)民得知，當(dāng)前，農(nóng)村的交通還是個(gè)重要問(wèn)題，住稍偏的居民還是出行不便，交通工具無(wú)法到達(dá)家門口，并且有地方的醫(yī)保政策，“家電下鄉(xiāng)”就存在欠缺。

總體來(lái)說(shuō)，當(dāng)前農(nóng)村發(fā)速度正穩(wěn)步提升，當(dāng)然還有非常大的發(fā)展空間，主要需要解決的問(wèn)題就是部分地區(qū)的交通及政策落實(shí)問(wèn)題。

八．調(diào)查體會(huì)：

政策方面：我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民普遍認(rèn)為國(guó)家政策的方向及目的是為老百姓謀福利，但是其執(zhí)行到地方以后已經(jīng)有所變味。

（一）﹑據(jù)本次調(diào)查所知，很多的村民反映有地方的醫(yī)保政策就存在較多不透明的現(xiàn)象。鄉(xiāng)衛(wèi)生所的藥物的價(jià)格更是高出當(dāng)?shù)厮幏克幤穬r(jià)格的幾倍。并且有些村級(jí)醫(yī)療合作社的醫(yī)生在村民購(gòu)買藥品時(shí)，不愿意為其進(jìn)行優(yōu)惠。這就需要政府有關(guān)部門在其政策的制定上更加完善。新農(nóng)村醫(yī)療合作政策是一項(xiàng)解決農(nóng)村治病難﹑看病難這個(gè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的問(wèn)題而制定的，可是在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)，在一些地方，它并沒(méi)有起到它應(yīng)有的那種效果。

（二）﹑ 在前幾年，剛了解到家電下鄉(xiāng)政策之后，認(rèn)為這是一項(xiàng)利民的政策，可是走遍市內(nèi)各個(gè)大型商場(chǎng)及走訪農(nóng)民得知，享受家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策的家用電器種類少且偏低端產(chǎn)品，并且優(yōu)惠款額較低，50%的人認(rèn)為這不會(huì)影響他們是

否購(gòu)買家電的意愿，并且優(yōu)惠款額很難返還到村民手中，并且手續(xù)繁雜。

農(nóng)村收入來(lái)源方面：在農(nóng)村調(diào)查的這幾天，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民收入來(lái)源比較單一，基本都是靠種地獲取糧食收入，但所占農(nóng)民收入的比例在逐年減少。在調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn)農(nóng)民收入來(lái)源中有外出打工收入，在本地企業(yè)工作的收入，以及少數(shù)賣土地所有權(quán)所得。在農(nóng)戶收入中，糧食收入差距不大，但是其他的收入差距差距卻很明顯。

對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)：社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的根本途徑，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。我來(lái)自農(nóng)村，并作為當(dāng)代大學(xué)生，也了解農(nóng)村，每天都在感受著它的日新月異，對(duì)農(nóng)村有著深厚的感情，更是無(wú)時(shí)不刻在關(guān)注家鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。因此，今年寒假，我選擇新農(nóng)村建設(shè)作為自己的調(diào)查主題之一，對(duì)家鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)情況作了為期幾天的調(diào)查。通過(guò)實(shí)地調(diào)查，采用訪談的形式，對(duì)農(nóng)戶及村委進(jìn)行訪問(wèn)調(diào)查。我認(rèn)為，新農(nóng)村建設(shè)正處于蓬勃發(fā)展階段，取得了一定的成效，也暴露了一些問(wèn)題，如資金實(shí)力不足，宣傳力度不夠，農(nóng)村干部素質(zhì)不高，沒(méi)有調(diào)動(dòng)村民的熱情，村民文化活動(dòng)單調(diào)等，建議要調(diào)動(dòng)普通村民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性和熱情，發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。

第四篇：威海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告

調(diào)查主題：威海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r局部概況

受訪對(duì)象：威海市神龜餡餅(古寨店)經(jīng)理

調(diào)查日期：2013.2.18——2013.2.21前言：選題初衷

據(jù)筆者所知，經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身是一個(gè)立體概念，大致包含三個(gè)層次。第一層次，是經(jīng)濟(jì)量的增長(zhǎng)，它指的是產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量的增多;第二層次，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和優(yōu)化，具體表現(xiàn)為技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、收入分配結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)等經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化;第三層次，則是經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的改善提高，與社會(huì)民生緊密相連，直接表現(xiàn)為人民生活水平的提高。

筆者認(rèn)為，大學(xué)生應(yīng)當(dāng)摒棄好高騖遠(yuǎn)的假大空作風(fēng)，從身邊的小事做起，切實(shí)把握實(shí)踐機(jī)會(huì)，對(duì)有限的資源作好充分的利用，故對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一層次未作專門、明確的涉及。而目前大學(xué)生處在就業(yè)的前夜，同時(shí)享受著也社會(huì)中的種種資源，故對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第三層次理應(yīng)有著較深的體會(huì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二層次理應(yīng)引起足夠的重視。

基于以上考慮，2012年寒假期間，筆者會(huì)同組內(nèi)成員，秉承大處著眼、小處著手的理念，對(duì)基礎(chǔ)教育學(xué)院團(tuán)委下發(fā)的選題要求進(jìn)行了慎重分析，最終于寒假接近尾聲之際，采取局部抽樣的方式，著重在神龜集團(tuán)的對(duì)話背景下，結(jié)合自身生活實(shí)際，對(duì)威海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了走訪調(diào)查，重點(diǎn)著眼于就業(yè)、民生層面，以概況—結(jié)題式調(diào)查報(bào)告的形式展現(xiàn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)成果，旨在通過(guò)對(duì)已采集的有限信息的整合達(dá)到以小見(jiàn)大、觀一斑而知全豹的效果，并試圖就此對(duì)政府提出合理有效的建議。

專題一：透過(guò)餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，看威海市就業(yè)形勢(shì)

(一)概況

本著團(tuán)委文件中的“就近就便、因地制宜”的精神，筆者帶領(lǐng)組內(nèi)成員首先來(lái)到了住宅附近的神龜餡餅連鎖店。(神龜餡餅是發(fā)家于威海本地的一家餐飲企業(yè)，筆者年幼時(shí)其整個(gè)店面只是十幾平米的小間房，目前已發(fā)展成為一家以中式快餐為主體，海鮮酒樓為配套，集研發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的大型餐飲連鎖機(jī)構(gòu)。)在筆者表明來(lái)意后，通過(guò)與筆者的交涉，在值的沈經(jīng)理接受了筆者的采訪。

對(duì)目前神龜餡餅自身的發(fā)展?fàn)顩r，沈經(jīng)理表示，目前威海餐飲業(yè)面臨的主要是人員問(wèn)題。

其一，在當(dāng)前教育體制不斷完善的條件之下，國(guó)民素質(zhì)不斷提高，高學(xué)歷求職者在待分配人力資源中所占比重逐漸提高。就餐飲行業(yè)而言，對(duì)服務(wù)員、收銀員等基層工作人員的需求量較大，而該職業(yè)對(duì)學(xué)歷要求并不高。現(xiàn)階段的情況是，神龜餡餅服務(wù)員職位有著較多空缺需要人員，而人才市場(chǎng)有著大批待就業(yè)人員需要工作，二者看似需求互補(bǔ)，但卻由于后者的高眼光難以協(xié)調(diào)。

其二，在對(duì)經(jīng)理等高層工作人員的招聘方面，沈經(jīng)理指出，學(xué)歷在招聘方的考量中所占比重并不很大，取而代之的，招聘方更重視應(yīng)聘人員在餐飲領(lǐng)域的思路。推而廣之，由此可見(jiàn)，學(xué)歷本位并非放之四海而皆能大行其道，技術(shù)與能力上的專精往往比一紙空泛的文憑更加可靠。

(二)結(jié)題

綜合以上兩點(diǎn)，我們可以初步得出如下結(jié)論：

第一，威海存在著數(shù)量可觀的人力空閑，從整體上看就業(yè)形勢(shì)良好，但并不容過(guò)分樂(lè)觀。

第二，威海目前存在著的人力空閑并不是由人力冗余所造成的，部分行業(yè)所需人才依然稀缺。

第三，目前，威海市人才培養(yǎng)可能在某種程度上并不完全與企事業(yè)單位對(duì)人才的需求相協(xié)調(diào)。

據(jù)此，筆者團(tuán)隊(duì)建議政府，一方面從教育問(wèn)題上尋找突破口，加大專才教育投入，努力、適度地培養(yǎng)符合當(dāng)前社會(huì)對(duì)人才需要的專業(yè)對(duì)口型人才;另一方面，通過(guò)社會(huì)宣傳的力量，采取多種形式，積極對(duì)閑置人才進(jìn)行正確引導(dǎo)，促進(jìn)滿足條件的人才與相應(yīng)就業(yè)單位的對(duì)接。

專題二：透過(guò)市民生活變化，看威海市民生動(dòng)態(tài)

(一)概況

筆者團(tuán)隊(duì)著重就住房與出行問(wèn)題與沈經(jīng)理交換了意見(jiàn)。

住房方面，威海屬于三線城市，市民住房壓力并不大，大學(xué)生畢業(yè)后如果選擇在本地發(fā)展往往能夠從父母手中繼承房產(chǎn)。然而對(duì)于外來(lái)務(wù)工人員或擬在威海發(fā)展的外地大學(xué)生來(lái)講，面對(duì)一路上揚(yáng)的房?jī)r(jià)，在短期內(nèi)買到一套屬于自己的房子也并非易事。但總體來(lái)講，相對(duì)于一線城市，住房壓力要小得多。加之近期政府對(duì)房?jī)r(jià)的宏觀調(diào)控，禁止了開(kāi)發(fā)商以叫賣期房樓花的方式籠集資金牟取暴力的行為，房?jī)r(jià)也有望被調(diào)控在某一穩(wěn)定水平，甚至可能產(chǎn)生小幅回落。

出行方面，由于近幾年威海市家用車激增，車流量顯著增大，堵車問(wèn)題出現(xiàn)的頻率日益升高。并且近幾年，出于某種考慮，政府重修了于十幾年前拆除的道路中心線護(hù)欄，導(dǎo)致個(gè)別交通樞紐的靈活程度下降，城市主干道局部運(yùn)載能力減弱，更加重了當(dāng)前堵車問(wèn)題的嚴(yán)重性。

(二)結(jié)題

結(jié)合專題一，以上情況可以簡(jiǎn)單總結(jié)為如下幾點(diǎn)：

第一，總體上看，威海市的教育、就業(yè)、住房、交通等民生方面的整體態(tài)勢(shì)較好，但仍存在有一定數(shù)量的問(wèn)題。

第二，住房方面，政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)合理的調(diào)控有效地抑制了房?jī)r(jià)的過(guò)度上揚(yáng)，一定程度上減輕了市民的購(gòu)房負(fù)擔(dān)。

第三，交通方面，新政策的制定與實(shí)施不完全適應(yīng)實(shí)際情況的需要，一定程度上激化了交通擁堵問(wèn)題。

據(jù)此，筆者團(tuán)隊(duì)建議政府，繼續(xù)貫徹落實(shí)上級(jí)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的精神，促進(jìn)與老百姓息息相關(guān)的各項(xiàng)市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。此外，對(duì)城市交通狀況進(jìn)行深入調(diào)查，采取如裁撤不必要的道路護(hù)欄等措施，增強(qiáng)道路周轉(zhuǎn)能力，輔以其它的必要的輔助措施，有效改善交通擁堵問(wèn)題。

閱讀更多好范文調(diào)查報(bào)告：

關(guān)于水利局科學(xué)發(fā)展觀調(diào)查報(bào)告

海島政府科學(xué)發(fā)展觀調(diào)查報(bào)告

某縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)調(diào)查報(bào)告

關(guān)于消防員心理素質(zhì)調(diào)查報(bào)告

第五篇：地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告

調(diào)查前,我們事先做好了細(xì)致的準(zhǔn)備工作,并請(qǐng)當(dāng)?shù)貙W(xué)校的同學(xué)作為我們的向?qū)椭覀兺瓿烧{(diào)查。

在當(dāng)?shù)?我們分別采訪了村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和許多當(dāng)?shù)卮迕?。組員們用自己禮貌的態(tài)度和真摯的感情令村民對(duì)我們敞開(kāi)了心扉。但令我們意想不到的是,在采訪工作結(jié)束后,我們卻得到了兩種完全不用的信息。一方面,是代表官方的村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的說(shuō)辭,另一方面,是來(lái)自廣大基層群眾反饋的信息。

首先我們前往的是該村的村委會(huì)，這棟二層小樓與周邊還比較落后的景象相比格外惹眼，寬敞的辦公會(huì)議室和不斐的紅木家具讓我們不禁感嘆這還只是一個(gè)村級(jí)政府。接待我們的是一位職務(wù)類似助理的工作人員，他向我們介紹到：**村從2003年開(kāi)始經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。到目前，已經(jīng)發(fā)展成以礦山開(kāi)采和礦石深加工為支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)作物種植為第二產(chǎn)業(yè)以及少量第三產(chǎn)業(yè)為輔的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。**村背靠塔山，礦石開(kāi)采以大理石，漢白玉，紅砂巖為主，在就地加工后可制成各種石雕，板材，玻璃，膠水等，成品在銷往北京市區(qū)、河北省等地的同時(shí)還出口到中國(guó)臺(tái)灣和日本。農(nóng)業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)，種植作物有玉米和小麥兩種，并有少量果樹(shù)。第三產(chǎn)業(yè)是一些企業(yè)，有月餅廠，箱包廠，福利紙箱廠，為全村提供就業(yè)崗位的同時(shí)也有一定創(chuàng)收。

村里有一定的基礎(chǔ)設(shè)施，流動(dòng)人口較少，并且貧富差距不大，人均年收入5600元上下，人民生活水平逐漸提高。在談到**村未來(lái)如何發(fā)展的問(wèn)題時(shí)，村為會(huì)領(lǐng)導(dǎo)告訴我們，07年5月市政府出資已經(jīng)修好了一條貫通全村的水泥路為大家出行提供方便，今后將繼續(xù)加緊基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)并除舊建新，即以村委會(huì)出面的形式，由投資商出資為村民推除舊房每戶建起一座二層別墅，將村民住宅集中，空出的宅基地用于建設(shè)企業(yè)廠房，發(fā)展如

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]