第一篇：關(guān)于全力抓好馬鈴薯銷售、加工、儲藏工作的通知

10月9日，內(nèi)蒙古自治區(qū)政府向各盟行政公署、市人民政府，自治區(qū)各委、辦、廳、局，各大企業(yè)、事業(yè)單位發(fā)出《關(guān)于全力抓好馬鈴薯銷售、加工、儲藏工作的通知》，全文如下。

馬鈴薯是內(nèi)蒙古主要農(nóng)作物之一，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為內(nèi)蒙古穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收的主要支柱產(chǎn)業(yè)。今年內(nèi)蒙古馬鈴薯種植面積1140多萬畝，比去年增加10%；全區(qū)鮮薯總產(chǎn)量預計超過1100萬噸，增產(chǎn)260多萬噸。今年新薯上市以來，收購價格一路下跌，主產(chǎn)區(qū)鮮薯價格從8月下旬的0.5元/斤左右跌至目前的0.3元/斤左右，已低于生產(chǎn)成本，但已收獲的鮮薯仍然銷售困難。全區(qū)馬鈴薯儲藏能力近400萬噸，加工能力350萬噸，目前已經(jīng)加工銷售530萬噸，即使馬鈴薯加工企業(yè)全部開工，封凍前再加工一部分鮮薯，仍有近170萬噸需要在封凍前銷售。為全力抓好馬鈴薯銷售、加工、儲藏工作，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、內(nèi)蒙古目前馬鈴薯低價滯銷的主要原因。

一是去年馬鈴薯市場價格普遍偏高，效益顯著。2011年，馬鈴薯種植面積全國普遍增加，僅內(nèi)蒙古就增加100萬畝以上，而且新增加面積絕大部分都是滴灌、噴灌以及地膜覆蓋等規(guī)模化高水平種植，馬鈴薯平均單產(chǎn)提高15％，馬鈴薯鮮薯總量大幅增加，形成供大于求態(tài)勢。二是淀粉銷售價格下滑，導致原料薯價格走低。馬鈴薯淀粉市場價格已經(jīng)從上半年最高時的13000元/噸跌至目前的6500元/噸，同時馬鈴薯加工企業(yè)收購價格一跌再跌，也是馬鈴薯原料薯價格下跌的一個主要因素。三是內(nèi)蒙古馬鈴薯收獲期短，新進入馬鈴薯種植業(yè)的企業(yè)和大戶幾乎都沒有能力儲藏，這部分企業(yè)和大戶在馬鈴薯價格走低的情況下，為了減少損失，競相降價拋售，一定程度上加劇了馬鈴薯收購價格的下跌。四是由于馬鈴薯產(chǎn)量增加、收購價格下跌不止、運輸成本持續(xù)增加等原因，收購客商從自

身利益出發(fā)，為等待更低的收購價格和政府優(yōu)惠政策而持觀望心理，也給馬鈴薯收購市場造成很大壓力。

二、調(diào)動各方面力量，切實做好馬鈴薯銷售、加工、儲藏工作。

為緩解當前內(nèi)蒙古馬鈴薯價格低、滯銷和儲藏能力不足的現(xiàn)狀，防止馬鈴薯凍在地里、爛在田間，減少馬鈴薯種植農(nóng)戶的損失，各級政府、各有關(guān)部門要采取有效措施積極應對，全力做好馬鈴薯銷售、加工、儲藏工作。

一是各級政府特別是馬鈴薯主產(chǎn)盟市、旗縣要高度重視當前馬鈴薯銷售工作，盡快制定出臺優(yōu)惠政策，對馬鈴薯儲藏等關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予適當補貼。自治區(qū)政府也將對馬鈴薯儲藏關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予補貼。各級政府要把馬鈴薯銷售、加工、儲藏工作作為當前一項最重要的民生工作來完成，努力減少馬鈴薯種植戶的損失。二是各級政府、各有關(guān)部門要立即出臺得力措施，支持馬鈴薯加工企業(yè)敞開收購馬鈴薯，最大限度消化馬鈴薯；協(xié)調(diào)金融部門增加對馬鈴薯的加工，收購企業(yè)的貸款發(fā)放量，簡化流程，特事特辦，積極為企業(yè)提供貸款，延長還款期，釋放給予貼息優(yōu)惠；電力部門要保障生產(chǎn)企業(yè)電力供應。

三是各級政府迅速組織農(nóng)民搶建馬鈴薯臨時儲藏設(shè)施，增加儲藏量，延長馬鈴薯上市時間，變一季銷售為多季銷售，緩解市場壓力，穩(wěn)定市場價格。挖掘社會儲藏能力，擴大儲藏量，對于達到一定規(guī)模儲藏能力的企業(yè)和個人，給予一定的補貼，鼓勵多儲馬鈴薯。

四是確保馬鈴薯“綠色通道”暢通無阻。交通運輸及管理部門要確保馬鈴薯“綠色通道”暢通，為馬鈴薯流通運銷提供優(yōu)質(zhì)、快捷服務。特別是馬鈴薯集中銷售期間，交通部門要采取分流等多種措施疏通車輛，保障運銷通暢。市區(qū)要臨時對農(nóng)用馬鈴薯銷售車輛開放，允許馬鈴薯銷售車輛進入居民區(qū)進行銷售。

五是各級政府要倡議行政事業(yè)單位、大型工礦企業(yè)、大專院校充分利用現(xiàn)有儲藏設(shè)施多儲馬鈴薯，倡議有條件的市民多購多儲馬鈴薯，以拉動區(qū)內(nèi)馬鈴薯消費，解決馬鈴薯賣難問題，為馬鈴薯種植戶分憂。

六是各級政府要組織農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通部門和行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀人、販運大戶，利用網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體采取多種方式及時發(fā)布馬鈴薯銷售信息，積極主動和全國各大批發(fā)市場、經(jīng)銷商對接，聯(lián)系介紹收購企業(yè)到產(chǎn)地鄉(xiāng)村收購，為農(nóng)民大戶廣開銷售渠道。各有關(guān)部門要發(fā)揮各自職能，利用自身條件和資源，多方尋找渠道，積極引導社會各界獻策出力，形成全社會支持馬鈴薯銷售、加工、儲藏工作的良好局面。

第二篇：2011年太仆寺旗馬鈴薯種植、銷售、加工儲藏情況調(diào)查報告1

太仆寺旗

馬鈴薯種植、銷售、加工、儲藏情況

調(diào)查報告

根據(jù)盟委、行署和盟農(nóng)牧業(yè)局的要求，為準確掌握2011年全旗馬鈴薯種植、銷售、加工、儲藏情況，于2011年10月6日派出調(diào)查組，深入到6個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)對今年的馬鈴薯生產(chǎn)情況進行了調(diào)查摸底，調(diào)查采取聽取當?shù)馗鬣l(xiāng)鎮(zhèn)匯報及深入馬鈴薯種植企業(yè)、種植大戶、專業(yè)合作社和農(nóng)戶現(xiàn)場調(diào)查的形式，對今年的馬鈴薯生產(chǎn)情況進行了全面調(diào)查了解，調(diào)查結(jié)果如下：

一、馬鈴薯生產(chǎn)總體情況

1、面積：2011年全旗種植馬鈴薯45萬畝，按種植主體分類，企業(yè)、馬鈴薯專業(yè)合作社、種植大戶共種植20萬畝；農(nóng)戶種植25萬畝。按種薯商品薯分類，種薯2萬畝；商品薯43萬畝。水地種植品種主要以夏波蒂、荷

十五、大西洋為主，旱地種植品種以克新一號為主。

2、加工：全旗共有馬鈴薯加工企業(yè)10家，年加工能力12.5萬噸，其中淀粉企業(yè)9家，年加工能力7.1萬噸，薯片、薯條加工企業(yè)1家，年加工能力5.4萬噸。

3、貯藏能力：據(jù)初步調(diào)查，全旗馬鈴薯貯藏能力27萬噸，其中；企業(yè)建有貯藏庫29座，貯藏能力8萬噸；專業(yè)合作社建有貯藏庫17座，貯藏能力2萬噸；農(nóng)民自貯能力17萬噸。14、產(chǎn)量：據(jù)統(tǒng)計，今年20萬畝水地馬鈴薯平均產(chǎn)量2.2噸/畝，總產(chǎn)44萬噸；25萬畝旱地馬鈴薯平均產(chǎn)量0.926噸/畝，總產(chǎn)23.16萬噸。全旗平均產(chǎn)量1.490噸/畝，總產(chǎn)67.16萬噸。

5、價格：今年馬鈴薯價格普遍偏低，從9月初到目前價格一路走低，種薯最高價格1.8元/公斤，最低1.2元/公斤，大部分價格為1.6元/公斤；商品薯最高價格1.3元/公斤，最低價格0.16元/公斤（小薯），大部分價格0.68元/公斤。

6、銷售：據(jù)初步統(tǒng)計，截至目前全旗共銷售馬鈴薯40萬噸，其中在我旗注冊的4家種薯企業(yè)種薯銷售4.2萬噸，價格為1.6元/公斤，收入為6804萬元元；商品薯銷售35.8萬噸，價格為0.68元/公斤，收入24344萬元。銷往外地 30.2萬噸，本地加工企業(yè)5.6萬噸，自留種薯7萬噸。

7、實際貯藏：據(jù)調(diào)查，目前全旗貯藏馬鈴薯27萬噸，其中自留種薯7萬噸，貯窖貯藏待銷19.98萬噸，臨時貯藏急銷0.02萬噸。

二、馬鈴薯生產(chǎn)特點

1、種植面積擴大，產(chǎn)量增加。2011年全旗馬鈴薯種植面積45萬畝，較2010年種植面積40.2萬畝增加近5萬畝，占2011年全旗總播面積141.6萬畝的31.8%?？偖a(chǎn)達67.16萬噸，較2010年總產(chǎn)增加14.91萬噸。

2、市場價格偏低。今年種薯平均價格1.6元/公斤，商品薯平均價格0.68元/公斤，分別較2010年的2元/公斤、1.1元/公

斤降低0.4元/公斤和 0.42元/公斤。另外，據(jù)大型種植企業(yè)反應，目前的訂單種植，也是只定數(shù)量，價格隨行就市。

3、高水平種植比例擴大。以企業(yè)、種植大戶、專業(yè)合作社為代表的噴灌圈、滴灌的高水平種植馬鈴薯面積達297處，面積20萬畝，較2010年的208處16萬畝增加89處4萬畝。

4、不同品種市場行情差異較大。從品種上看，夏波蒂、荷十五等品種市場行情好，種薯價格1.8元/公斤，3兩以上商品薯價格0.9元/公斤。而克新一號市場行情差，種薯1.4元/公斤，商品薯0.7元/公斤。

5、馬鈴薯種植普遍虧損。近幾年，馬鈴薯市場一直很好，面積逐年擴大，由于以上原因，導致種植馬鈴薯大部分效益差（今年90%以上的持平或賠錢），從我們走訪企業(yè)、種植大戶、專業(yè)合作社、農(nóng)戶的情況看，總體情況是種植水平較高的園區(qū)由于產(chǎn)量高，產(chǎn)品質(zhì)量好，經(jīng)營時間長，客戶多，訂單種植等原因，今年略有盈利或持平，種植水平較低，經(jīng)營時間較短的園區(qū)和農(nóng)民的種植的大部分賠錢。初步估算，盈利的4.5萬畝，持平或賠錢的40.5萬畝。

例如：種植水平最高的格瑞德馬鈴薯種薯有限責任公司今年的經(jīng)營情況如下：今年共種植馬鈴薯種薯1萬畝，平均畝產(chǎn)3噸/畝，總產(chǎn)3萬噸。目前已出售2萬噸，價格1800元/噸，收入3600萬元，剩余1萬噸待出售。據(jù)調(diào)查，該公司今年種植畝成本為3500元（地租230元，種子850元，化肥1100元，農(nóng)藥600元，柴油

80元，人工340元，電費200元，管理費100元），1萬畝共投入3500萬元，從目前情況看，盈利100萬元，剩余1萬噸種薯待出售。（盈利）

紅旗鎮(zhèn)新建村種植大戶石卿今年種植500畝膜下滴灌商品薯，品種荷十五，平均畝產(chǎn)1.8噸/畝，總產(chǎn)900噸，目前全部出售，其中340噸*900元/噸=30.6萬元，260噸*800元/噸=20.8萬元，300噸*760元/噸=22.8萬元，共收入74.2萬元，畝成本2710元（地租400元，種子840元，化肥500元，農(nóng)藥320元，人工350元，電費100元，租賃機械費200元），地膜和滴灌為項目投入，總成本為135.5萬元，今年虧損61萬元，平均畝虧損1220元。（虧損）

千斤溝鎮(zhèn)建國村“建農(nóng)種植專業(yè)合作社”今年種植噴灌圈商品薯1300畝，品種為夏波蒂，共三個圈，300畝的2個，700畝的1個。2個300畝的圈畝產(chǎn)分別為2.8噸、2.7噸，700畝圈畝產(chǎn)2.2噸，平均畝產(chǎn)2.45噸，總產(chǎn)3185噸。出售情況為660噸*1240元/噸=81.84萬元，440噸*1040元/噸=45.76萬元，440噸*940元/噸=41.36萬元，共收入168.95萬元，貯藏1645噸待出售。畝成本2331元（地租450元，種子450元，化肥425元，農(nóng)藥320元，電費86元，機械租賃費200元，人工350元，管理費50元）?？偝杀緸?03.03萬元，如果貯藏的1645噸按每噸900元計算出售，收入148.05萬元，盈利（168.95萬元+148.05萬元）-303.03萬元=13.97萬元，平均每畝107元。（持平）

通過走訪農(nóng)戶了解，今年全旗農(nóng)民旱地種植馬鈴薯25萬畝，品種大部分為克新一號，平均單產(chǎn)為0.926噸，旱地畝成本為512元（種子125公斤*3元/公斤=375元，化肥87元，柴油50元），由于克新一號市場價格偏低，一般0.50元/公斤，畝收入463元，每畝虧損49元。（農(nóng)戶普遍虧損）

三、馬鈴薯生產(chǎn)急需解決的幾個問題及建議

1、初步測算，目前全旗還有6萬多噸貯藏馬鈴薯急待出售，需發(fā)動社會各界力量幫助銷售。

2、由于農(nóng)戶種植馬鈴薯普遍虧損，嚴重挫傷農(nóng)民的種植積極性，建議上級出臺政策給予補貼，以保護農(nóng)民的種植積極性。

3、為抵御市場風險，防止集中上市，鼓勵農(nóng)民、專業(yè)合作社建大型馬鈴薯貯藏窖，建議上級出臺建設(shè)鈴薯貯藏窖扶持政策。

4、加強流通領(lǐng)域馬鈴薯集散市場和營銷隊伍建設(shè)，強化和市場的對接，擴大訂單種植面積，特別是為農(nóng)戶和專業(yè)合作社提供訂單服務。

5、通過網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體，及時向馬鈴薯生產(chǎn)者提供國內(nèi)外馬鈴薯市場信息，把市場風險降到最低。

6、目前全旗9家馬鈴薯淀粉加工企業(yè)由于流動資金不足，淀粉市場行情不穩(wěn)，沒有全部投入加工生產(chǎn)，建議給予貸款和資金扶持，開足馬力收貯加工。

7、年加工能力5.4萬噸的恒源公司由于資金技術(shù)問題，2008年建廠后至今未能投產(chǎn)，需要扶持。

8、交通運輸?shù)裙芾聿块T要確保馬鈴薯綠色通道暢通無阻，為馬鈴薯運銷提供優(yōu)質(zhì)、快捷服務。

9、倡議行政事業(yè)單位、大型工礦企業(yè)、大中專院校充分利用現(xiàn)有設(shè)施多儲馬鈴薯，倡議市民多購買馬鈴薯，食愛心薯，拉動馬鈴薯消費，解決馬鈴薯賣難。

10、組織農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等部門、行業(yè)協(xié)會、經(jīng)紀人、販運大戶等社會各界力量，積極和批發(fā)市場、經(jīng)銷商對接，幫助銷售馬鈴薯。

太仆寺旗農(nóng)牧業(yè)局

二0一一年十月十日

第三篇：如何抓好食品加工安全工作

食品質(zhì)量安全關(guān)系到千家萬戶，食品質(zhì)量加工企業(yè)的安全工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要運用食品質(zhì)量安全檢驗系統(tǒng)工程的方式方法，對影響食品加工企業(yè)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進行有效管理和控制，使之達到管理到位和控制之中。要抓好食品加工企業(yè)的質(zhì)量安全工作應做到以下幾點：

1、解決認識問題，突出食品質(zhì)量加工安全工作的基礎(chǔ)地位。在食

品加工企業(yè)的質(zhì)量安全管理過程中，正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關(guān)系，突出食品質(zhì)量安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去食品質(zhì)量安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，企業(yè)效益就無從談起。

2、認真落實食品加工企業(yè)的人員質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制，特別是食品質(zhì)量安全第一責任人。食品質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制是搞好食品質(zhì)量安全工作的重要組織措施。實踐證明，食品安全生產(chǎn)責任制落實得好，食品質(zhì)量安全狀況就好，反之食品質(zhì)量安全狀況就差。為了能夠落實好食品安全生產(chǎn)責任制，首先必須對食品加工企業(yè)的各類人員及各部門在食品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定，責、權(quán)、利不清，責任制也很難落實。通過與食品加工企業(yè)的各類人員、各部門層層落實簽定《食品質(zhì)量安全生產(chǎn)責任書》的形式，逐級落實食品質(zhì)量安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任。

3、完善食品加工企業(yè)質(zhì)量安全保證體系和食品加工企業(yè)安全檢驗體系，使之充分發(fā)揮作用。這是食品加工企業(yè)質(zhì)量安全管理體系中的2個子系統(tǒng)，企業(yè)的食品質(zhì)量安全生產(chǎn)是由質(zhì)量安全保證體系和質(zhì)量安全檢驗體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題，都會影響食品質(zhì)量安全生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。因此要不斷完善食品質(zhì)量安全保證體系和食品質(zhì)量安全檢驗體系。

4、積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實行設(shè)備點檢定修制，在許多企業(yè)得到了應用。設(shè)備點檢定修制就是以設(shè)備點檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護性、經(jīng)濟性，并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預知檢修，通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備利用率。

5、加強食品加工企業(yè)安全技術(shù)教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是食品加工企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工食品加工企業(yè)安全知識、食品加工企業(yè)安全技術(shù)水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使食品加工企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把食品加工企業(yè)安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。

總之，食品加工企業(yè)安全生產(chǎn)是食品加工企業(yè)的頭等大事，而食品加工企業(yè)安全的管理者圍繞“食品加工企業(yè)安全生產(chǎn)”的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得食品加工企業(yè)管理者們不斷深入地研究和探討。

第四篇：全力抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作)

全力抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

（一）落實安全生產(chǎn)責任。貫徹安全生產(chǎn)“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”及“屬地管理”原則，努力推動政府領(lǐng)導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任的全面落實。與33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、74個縣級部門簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，突出“一把手”的責任，及時調(diào)整縣安委會、縣安辦成員，多次召開安全生產(chǎn)專題會議、緊急會議，督促各單位抓好各自轄區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。

（二）抓好安全宣教培訓。采取印發(fā)宣傳資料、張貼懸掛標語橫幅、舉辦宣傳專欄、組織文藝演出、開展專題講座等多種形式，廣泛深入地開展“百安活動”宣傳教育活動。抓好對企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓考核，督導企業(yè)制定并嚴格執(zhí)行全員培訓計劃，搞好對新員工、農(nóng)民工的安全教育培訓和管理。各部門根據(jù)各自行業(yè)特點組織各類安全培訓58次，共計3.33萬人次。

（三）搞好隱患排查治理。認真組織對重點行業(yè)領(lǐng)域影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進行了全面排查治理，對排查出的安全隱患建立健全隱患排查、整治臺賬，實行隱患排查治理閉全管理全力加以整治，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。共排查上報大小隱患60余份，篩選上報1處重大安全隱患上報為市級掛牌隱患進行整治。

（四）開展好安全大檢查。通過上下聯(lián)動，廣泛開展明

察暗訪和安全大檢查活動，對重點行業(yè)領(lǐng)域開展深入細致地安全大檢查。特別對縣境內(nèi)煤礦與非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹進行重點檢查，共檢查451個次，查出隱患120余條，發(fā)出隱患整改通知書30份，責令停產(chǎn)整頓企業(yè)2家。

第五篇：創(chuàng)建衛(wèi)生城市匯報全力抓好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作

明確目標務求實效

全力抓好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作

**街道黨工委、辦事處

近年來，**街道按照縣委、縣政府的安排部署，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城為目標，以改善和提高人民群眾幸福指數(shù)為根本出發(fā)點和落腳點，以基礎(chǔ)建設(shè)為重點，環(huán)境整治為主線，長效管理為抓手的指導原則，堅持高起點、高標準、嚴要求，全力創(chuàng)建。一是組織領(lǐng)導有力度。自去年以來，按照縣里要求，街道黨工委、辦事處保持對創(chuàng)衛(wèi)工作的強勢領(lǐng)導，成立了以街道主要領(lǐng)導為組長，其他班子成員、相關(guān)部門等為成員的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組，并以街道愛衛(wèi)會為主體，成立了由8名專職工作人員組成的創(chuàng)衛(wèi)辦公室。抽調(diào)50名機關(guān)干部由8名黨政班子成員帶隊專職負責創(chuàng)衛(wèi)，全力配合縣里6大網(wǎng)格開展工作，形成了班子成員帶隊，機關(guān)工作人員包片，村級干部全面靠上的工作機制。二是宣傳教育進民心。在縣疾控中心健康教育科的具體指導下，廣泛開展了健康教育“五進”活動，并開展了衛(wèi)生宣傳周等多形式的宣傳活動，裝配宣傳車20余臺次進村居主題宣傳，印發(fā)了4萬份創(chuàng)衛(wèi)宣傳彩頁，全部發(fā)放到村居到住戶，各單位、村居共設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)口號、健康教育宣傳欄和宣傳長廊200余處。通過深入地宣傳發(fā)動，不僅機關(guān)干部和村居干部的創(chuàng)衛(wèi)積極性調(diào)動起來了，廣大人民群眾的思想認識也實現(xiàn)了由被動參與到

主動創(chuàng)衛(wèi)的轉(zhuǎn)變，市民的衛(wèi)生意識、文明程度和創(chuàng)衛(wèi)熱情極大提高。

三是旱廁改造見實效。在旱廁改造工作中，街道投入100萬元完成西山社區(qū)和學校等部門及村居辦公場所的旱廁改造；居民戶旱廁改造，在上級補貼300元的基礎(chǔ)上街道每個再補貼100元，目前2087個已全面完成。

四是集市整治大手筆。街道、村居兩級累計投入600萬元對原有**3個農(nóng)貿(mào)市場進行改造提升。其中，農(nóng)貿(mào)市場完成硬化3500平方米 市場新建鋼結(jié)構(gòu)交易市場2排，村市場新建二層門頭1.3萬平方米，硬化地面7.3萬平方米，新建熟食交易大廳1300平方米，嚴格做到了流動攤點進市場、商品劃行歸市、垃圾日產(chǎn)日清、禽畜宰殺分區(qū)經(jīng)營。

五是汪塘治理下真功。按照“疏導結(jié)合，標本兼治”的辦法，配合縣住建局、水利局投入資金230萬元完成了4條污水汪和3條水渠的清理疏通，徹底清除了水面垃圾，完成了周邊環(huán)境綠化提升，昔日的“臭水溝”成為如今的“觀光帶”。

六是環(huán)境提升遍城鄉(xiāng)。經(jīng)過去年以來的共同努力，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌極大改觀。街道按照“戶集、村收、街道運”的原則，村居環(huán)衛(wèi)保潔體系基本健康運行。各村居共配備保潔人員240人、配備垃圾轉(zhuǎn)運車6臺，城區(qū)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部的各社區(qū)、各條道路的保潔時間均達到了12小時以上，道路清掃率達到100%，做到了生活垃圾日產(chǎn)日清，并逐步向其他農(nóng)村輻射延伸。

投入資金360萬元對13個城區(qū)村的20個社區(qū)、30多條巷子進行全面綠化硬化美化，完成各主次干道和建筑物墻體粉刷40000平方米，城鄉(xiāng)環(huán)境檔次大大提高。

下一步，**街道將嚴格按照縣委、縣政府的部署安排，以這次衛(wèi)生城市驗收為契機，進一步梳理查擺，完善機制，創(chuàng)新工作，切實把創(chuàng)衛(wèi)的各項工作納入規(guī)范化、常態(tài)化、科學化的管理軌道，努力推動經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

二〇一一年八月二十日