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      后勤材料2[精選多篇]

      時間:2019-05-14 04:01:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《后勤材料2》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《后勤材料2》。

      第一篇:后勤材料2

      優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量 辦學(xué)生滿意食堂

      ------瞄集小學(xué)食堂后勤管理經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴

      瞄集小學(xué)有學(xué)生253 人,幼兒180 人,教職工23 人。學(xué)校自食堂開辦以來,我們奉行管理精細(xì)化,安全經(jīng)?;?,營養(yǎng)多元化,取得了有目共睹的成績,把食堂辦成了人格的考場,育人的搖籃,舒心的家園。我們的具體做法歸納起來有以下幾點(diǎn):

      一、更新管理觀念,理順制度與實(shí)施

      學(xué)校后勤管理的優(yōu)劣,并不是看制度的精細(xì),而是看制度是否落實(shí)到了實(shí)處。生以“食”為天,我校自從食堂創(chuàng)辦以來,就非常重視食堂建設(shè),把后勤管理隊伍建設(shè)和食堂建設(shè)當(dāng)做頭等大事來抓。學(xué)校成立了以校長為第一責(zé)任人、后勤主任為直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)班子,精心選拔管理人才,把心細(xì)、腦活、手腳勤的教師充實(shí)到后勤管理崗位。根據(jù)食堂安全衛(wèi)生要求,“五防”設(shè)施已落實(shí)到位,除此之外,還安裝了防盜門和防鼠網(wǎng),加設(shè)了下水道出水孔的防害設(shè)施,按常理已經(jīng)夠標(biāo)準(zhǔn)的了,但還是發(fā)現(xiàn)白天有飛鳥在窗子活動,夜晚有老鼠室內(nèi)活動的蹤跡,經(jīng)細(xì)心的后勤人員多次觀察,發(fā)現(xiàn)防盜網(wǎng)間隙過大,鳥兒可以容身,老鼠是借助電線槽搭橋出入的,找到原因后,后勤人員立即想辦法,窗戶上加密了雙重塑料防盜網(wǎng),線槽處自制了鋁質(zhì)滑板,徹底杜絕了鼠害和鳥害。

      二、完善食堂設(shè)備,立足鞏固與創(chuàng)新

      我校在大力實(shí)施“十有八配套”工程的前提下,著力構(gòu)建設(shè)

      施齊全,配置合理的設(shè)施設(shè)備,逐年加大食堂建設(shè)的投入,不計眼前利益,放眼未來。寬敞明亮的進(jìn)餐大廳,桌椅整齊,布置整潔,窗明幾凈,一塵不染。規(guī)范的操作間,再也看不到灰不溜秋的景象,取而代之的是全不銹鋼的生活用具;最先進(jìn)的電器設(shè)備;锃亮的不銹鋼櫊板;著裝統(tǒng)一的后勤人員。操作設(shè)備歸納起來有:“一座”、“二柜”、“三臺”、“四機(jī)”、“五池”,即:一座安全無任何污染的生物燃?xì)庠睿粌山M做飯、蒸饅頭的電蒸汽柜;三張操作紅案、白案、櫊物的操作臺;四機(jī)為和面機(jī)、切菜機(jī)、絞肉機(jī)、剝皮機(jī);五池是消毒池、葷菜清洗池、素菜清洗池、浸泡池和清洗水池。貯藏間通電、通風(fēng),隔地、隔墻、防潮,防鼠、防病毒交叉感染。學(xué)生愛食堂,樂意在食堂進(jìn)餐,現(xiàn)在瞄集小學(xué)的食堂,看看便一種賞美,要是在學(xué)校食堂進(jìn)餐,那簡直是一種享受。

      我校是一所很普通的聯(lián)村完小,座落在毛李鎮(zhèn)瞄集村三組,農(nóng)忙時節(jié),超負(fù)荷停電時有發(fā)生,由于食堂設(shè)備都必須保障供電,學(xué)校后勤負(fù)責(zé)人,奔走多處,終于在二手市場分步配置了一組功率為16.8千瓦的發(fā)電機(jī),用最少的資金解決了停電問題。

      三、強(qiáng)化安全意識,明確責(zé)任與落實(shí)

      幾年來,我們時刻繃緊“安全”這根弦,堅持加強(qiáng)過程管理,對食堂工作的各個流程進(jìn)行分解細(xì)化,相繼出臺了《食品采購制度》、《糧油食品保管貯藏制度》、《食堂衛(wèi)生保潔制度》、《教職工試餐陪餐制度》等一系列規(guī)章。在食品原料購進(jìn)到成品加工過程中,嚴(yán)格把好“五關(guān)”:

      1、采購關(guān),采購員采購食品必須“索證、出品日期、購買新鮮時令的食物”避免市場上價格昂貴、不衛(wèi)生、不安全的食品進(jìn)食堂;

      2、入庫驗(yàn)收關(guān),采購員與保管員必須在數(shù)量和質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),建立入庫登記冊,雙方簽字;

      3、出庫關(guān),保管員與操作員在數(shù)量和質(zhì)量上也要雙方簽字,杜絕欠量和變質(zhì)食品流入操作間;

      4、操作衛(wèi)生關(guān),操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,操作期間不閑談,不做與操作無關(guān)的事,衣帽、口罩、手套著裝操作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,解除聘用;

      5、試餐留樣關(guān),加工好的食品,當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)和營養(yǎng)指導(dǎo)員必須在學(xué)生進(jìn)餐半小時前試餐,確保無誤,學(xué)生才能進(jìn)餐,食品必須留樣24小時。學(xué)生人數(shù)多,餐廳面積小,不能滿足全校學(xué)生同時進(jìn)餐的需要,學(xué)校把學(xué)生進(jìn)餐時間分為三個時段,低年級、中年級、高年級,每個時段中間間隔20分鐘,我們把這20分鐘不叫進(jìn)餐,叫一堂生活課,教育學(xué)生進(jìn)餐、洗碗講秩序,排好隊不擁擠,吃飯坐好不喧嘩,愛惜糧食不浪費(fèi),殘菜剩飯不亂扔,幾經(jīng)訓(xùn)練,學(xué)生的進(jìn)餐秩序、行為習(xí)慣和進(jìn)餐安全都得到了規(guī)范。與此同時,我們最主要的一點(diǎn),就是把我們的后勤管理模式定期地與學(xué)生、家長和社會知名人士溝通,不定期地邀請學(xué)生家長陪同學(xué)生到食堂評餐、議餐,這樣就把食堂管理置于大家的監(jiān)督之下,大大的增加了后勤管理的透明度和知名度,學(xué)校后勤管理得到了社會及家長的支持,家長們都愿意自己的孩子在學(xué)校就餐,因?yàn)槌缘陌踩缘姆判摹?/p>

      瞄集小學(xué)的食堂,真可謂之為“人格的考場,育人的搖籃,舒心的家園”。最引人注目的是良好的衛(wèi)生環(huán)境,地上無紙屑,墻面無污垢,用具擺放有致,剩菜剩飯有專人處理,職工身心健康,不帶病上崗,不超齡上崗,職工主動熱情,讓師生真正體會到了“家”的感覺。

      四、提升膳食營養(yǎng),著眼育人與育德

      我們學(xué)校食堂自開辦以來,學(xué)生基本上兩餐都在學(xué)校進(jìn)餐,又是長身體的最佳時期,因此食品營養(yǎng)極為重要,我們把“早吃好,午吃飽,(晚飯在自己家里吃)”當(dāng)做學(xué)校頭等大事來抓。

      早餐本來有饅頭、蛋糕、稀飯、水餃、粗糧營養(yǎng)粥,吃了一段時間后,學(xué)校從學(xué)生所剩食物中,發(fā)現(xiàn)饅頭吃剩的很多,原來饅頭是用發(fā)酵粉做的,雖然發(fā)酵粉加甜蜜素制作饅頭工期短,制作簡單,節(jié)約了操作人員的大量時間,但是學(xué)生都不愛吃,當(dāng)然吃剩的多,經(jīng)過研究和向別人取經(jīng),我們改用了老面發(fā)酵加白糖制作饅頭,雖然無形中增加了職工的勞動強(qiáng)度,但學(xué)生認(rèn)為好吃,浪費(fèi)的就少多了,營養(yǎng)也跟上了。

      中餐以前一般都是一葷、一素、一湯,葷菜一般以魚、肉、雞鴨為主,素菜是時令菜,湯是紫菜雞蛋湯、豬肝豆皮湯、西紅柿蛋湯等,試吃了一段時間后,發(fā)現(xiàn)學(xué)生專愛吃魚,不愛吃肉,大片大片的肉扔掉,我們立馬改進(jìn),但是,吃魚也有安全隱患,學(xué)生容易卡喉,我們想了很多辦法,購買魚糕,但是,市場上的魚糕價錢又貴,味道又不好,學(xué)生很不喜歡吃,唯一的辦法就是自制魚糕,學(xué)校便派出后勤人員外出學(xué)習(xí)魚糕、魚丸、肉丸等制作技術(shù),回校后一經(jīng)試驗(yàn)深得學(xué)生喜愛,如今,魚糕、魚丸、肉

      丸已成了全校學(xué)生的最愛,也成了瞄集小學(xué)中餐的特色菜。

      豆類(特別是蕓豆)營養(yǎng)高,內(nèi)含豐富的鐵、辛、鈣和多種微量元素,適合學(xué)生身體發(fā)育的需要,但是怎樣制作都不好吃,我們在蕓豆品種的選購和加工制作上下了很大的功夫,采取鹵制的辦法,受到了學(xué)生的青睞。本著增加營養(yǎng)適合學(xué)生口味的原則,后勤人員經(jīng)常從學(xué)生的剩菜、剩飯中來發(fā)現(xiàn)學(xué)生的愛好和食堂工作的不足之處,還經(jīng)常性的征求家長和學(xué)生的意見,學(xué)生愛吃什么菜,我們就做什么菜,征求意見箱就掛在后勤公開欄旁邊,經(jīng)常收到學(xué)生和家長們的改進(jìn)意見,有位學(xué)生家長在提議中說孩子不愛吃水煮的豆皮,說沒有味道,我們馬上變換了花樣,先鹵后涼拌,學(xué)生恨不得連菜盤都吃干凈。我們就是這樣在菜式上不斷變換花樣來迎合學(xué)生口味,讓學(xué)生吃得開心,吃得營養(yǎng)。

      瞄集小學(xué)食堂是一個服務(wù)多層次的食堂,有幼兒、有適齡兒童,要根據(jù)他們不同的需求配備膳食,開心食堂非常關(guān)心幼兒的身心健康,在食品方面更是兢兢業(yè)業(yè),合理配備膳食,幼兒園公示欄里公開有“一周膳食早知道”,除了早、中餐外,還配備了早餐奶,十點(diǎn)左右發(fā)放豆?jié){和點(diǎn)心,深受家長和幼兒的好評。

      上級領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo),后勤管理人員的不懈努力,社會和家長的大力支持,全校師生的緊密配合,我們在后勤管理上取得了小小的成績,與上級后勤管理要求還有很大的差距,今后我們將繼續(xù)努力,讓后勤保障和管理工作再上一個新臺階。

      第二篇:后勤

      以人為本 服務(wù)師生

      ——迎檢匯報材料

      一年來,在學(xué)校黨支部、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校后勤管理工作能緊緊圍繞學(xué)校制定的工作目標(biāo)來抓落實(shí),促發(fā)展,求實(shí)效。以辦人民群眾和師生滿意的學(xué)校后勤為宗旨,保障服務(wù)質(zhì)量,為促進(jìn)我校基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展發(fā)揮了良好的作用,現(xiàn)將工作匯報如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建長效管理機(jī)制

      管理出成果、管理出效益。在后勤管理上,學(xué)校后勤處一班人開動了腦筋,學(xué)校圍繞學(xué)校后勤服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生的宗旨,注重學(xué)校內(nèi)部管理,注重職工職業(yè)素質(zhì),在管理上下功夫。

      1、成立了以學(xué)校校長為組長、分管到校長、工會主席為副組長、后勤主任、副主任、工會委員、代為成員的學(xué)校后勤管理理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)三個專班、食堂管理專班、服務(wù)部管理專班、公寓管理專班、上下一心、分層管理、責(zé)任明確。

      2、加強(qiáng)對后勤職工的管理。每月一次后勤職工工作例會,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),敦促后勤職工愛崗敬業(yè),努力工作。

      3、制定嚴(yán)格的管理制度,在后勤管理工作上,學(xué)校擬定了嚴(yán)格的管理制度。對食品采買,公寓管理,報帳支出、出入庫登記、學(xué)生出入登記等都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,做到:有章可循、紀(jì)律嚴(yán)明。

      二、優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)“放心食堂”

      學(xué)校食堂是后勤工作的重要組成部分,工作的核心是服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。學(xué)生在校吃的是否好,家長是否放心,直接取決于食堂的服務(wù)質(zhì)量。

      1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開辦過程中,不斷學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,力求更新。真正讓習(xí)吃得開心。

      2、飯菜質(zhì)量出硬招。食堂工人在炒菜時,學(xué)校在管理上進(jìn)行了硬行規(guī)定。必須按時擇菜洗菜,嚴(yán)禁提早擇菜洗出;必須按時炒,嚴(yán)禁提前炒熟;必須放在鍋中翻炒,嚴(yán)禁用水煮;真正做到了飯熱菜香。

      3、飯菜加工時間出新規(guī)。為防止學(xué)生吃冷飯冷菜,我們對中晚餐擇菜的時間及加工飯菜的時間上作了嚴(yán)格的規(guī)定,每餐飯菜起鍋時間不得提前(約15分鐘)以防飯菜變冷變質(zhì),確保學(xué)生吃上熱菜熱飯。

      4、飯菜衛(wèi)生安全加倍防范。對食堂工人,我們定期進(jìn)行政治學(xué)習(xí),定期進(jìn)行身體檢查,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高素質(zhì),持證上崗;教育食堂工人講究個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲,勤洗衣帽、勤穿工作服;加強(qiáng)防范,勤關(guān)門窗,杜絕了安全事故的發(fā)生。

      5、實(shí)施陽光采買。每周的采買由4人組成。4人中一人為校委會成員、監(jiān)督質(zhì)量、負(fù)責(zé)記帳;一人為學(xué)校教師代表,監(jiān)督數(shù)量,負(fù)責(zé)付款;兩人為食堂管理人員,負(fù)責(zé)食品花樣。

      6、實(shí)施定點(diǎn)采買。學(xué)校食堂嚴(yán)把了食品采買關(guān)。采買中,學(xué)校和供應(yīng)商簽訂了安全責(zé)任合同。沒有生產(chǎn)日期、沒有生產(chǎn)廠家、沒有生產(chǎn)許可證的“三無產(chǎn)品”一律不準(zhǔn)購進(jìn)校園。

      7、實(shí)施集體采買。食堂食品采買中,大數(shù)量物品如面粉、大米、食油等,必須有多人參與,多處訪詢價格,方可采買,小數(shù)量物品必須有兩人同時,杜絕了人情價格物品采買的現(xiàn)象。

      三、嚴(yán)明紀(jì)律,力辦“放心超市”

      服務(wù)學(xué)生是后勤保障工作的宗旨。學(xué)校的超市本著服務(wù)學(xué)生,保本經(jīng)營的指導(dǎo)原則,嚴(yán)格內(nèi)部管理,嚴(yán)明采買紀(jì)律,學(xué)生在此購物舒心,家長放心。

      1、嚴(yán)格超市內(nèi)部管理。學(xué)校超市由學(xué)校后勤處牽頭負(fù)責(zé)。工會、教代會全程參與管理。對

      超市物品好壞、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量全權(quán)監(jiān)督。

      2、嚴(yán)明采買紀(jì)律,超市進(jìn)貨由主管人員負(fù)責(zé),工會派教師代表參與。定點(diǎn)采購,杜絕“三無產(chǎn)品”進(jìn)入校園。

      3、健全檢查機(jī)制。超市物品進(jìn)校后,一是填寫食品采購薄,對進(jìn)貨時間、地點(diǎn)、保持日期、生產(chǎn)廠家等進(jìn)行細(xì)致登記;二是及時向?qū)W生公示,對價格、質(zhì)量、數(shù)量、保持期等張榜公布;三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入超市,對食品給予檢查監(jiān)督;四是對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格食品及時清除,對采買人員提出嚴(yán)肅批評。

      4、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。學(xué)校對超市工作人員加大管理力度,敦促工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),講究衛(wèi)生、熱心服務(wù),爭創(chuàng)學(xué)生滿意的售貨員。

      四、改善環(huán)境、構(gòu)建“文明宿舍”

      學(xué)生在校寄宿是當(dāng)前教育的一大特點(diǎn),學(xué)校只有在改善好住宿條件,學(xué)生才能住得下來,才能住得舒心,家長才能放心。

      1、改善住宿環(huán)境

      2、實(shí)施安全排查制度。學(xué)校每月都有專人對學(xué)校設(shè)施進(jìn)行安全檢查。學(xué)生的床鋪定期檢查,房間的電線電器及時檢修,走廊安裝了應(yīng)急燈,配置了滅火器。

      3、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)陪寢制度。每周一到周四,學(xué)生在校期間,學(xué)校值日領(lǐng)導(dǎo)全程陪寢,對學(xué)生的衣食住行全程監(jiān)管,負(fù)責(zé)處理當(dāng)天發(fā)生的事宜。

      4、實(shí)施教師查寢制度。每天睡覺前,學(xué)校安排的寢室管理員必須到崗,依照學(xué)生各冊逐一點(diǎn)名,查鋪到位。

      5、解決住宿學(xué)生洗熱水,滿足寄宿學(xué)生最基本的生活需求。

      五、綠化美化,創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”

      1、打造特色校園。為了建構(gòu)凈化、美化、文化的校園環(huán)境,學(xué)校大力營造濃郁的文化氛圍,建立文化長廊,營造了良好的育人氛圍,讓花草留情,讓墻壁傳意,激勵師生奮發(fā)向上。

      2、打造綠色校園。學(xué)校有專人栽花種草,對校園進(jìn)行綠化,綠化率達(dá)75%,走進(jìn)校園,花八成簇,綠樹成陰,給人以清新的美感。

      3、打造美色校園。校園主干道已全面硬化,操場鋪設(shè)彩磚,公開欄,體育設(shè)施俱全,學(xué)生學(xué)習(xí)生活其間,身心快樂。

      六、積極組織,化解學(xué)校風(fēng)險

      學(xué)校在管理過程中,加強(qiáng)宣傳,積極組織,明確職責(zé),力求化解學(xué)校風(fēng)險。

      1、加大宣傳力度,積極配合保險公司,做好學(xué)生家長工作,鼓勵學(xué)生家長給學(xué)生投保,我校投保率達(dá)99.7%。

      2、校方責(zé)任投保率為100%,為先去學(xué)校責(zé)任提供了保障。

      學(xué)校雖做了一系列工作,但離現(xiàn)代教育的要求還差諶遠(yuǎn)。未來需要我們?nèi)?chuàng)造,我們將加強(qiáng)管理,開拓創(chuàng)新開源節(jié)流,大力改善辦學(xué)條件,改善學(xué)生住宿環(huán)境,充分發(fā)揮后勤保障作用,建學(xué)生滿意的校園,辦家長依賴的學(xué)校產(chǎn),創(chuàng)人民滿意的教育。

      第三篇:后勤(模版)

      楚雄州幼兒園2009——2010學(xué)年

      后 勤 工 作 總 結(jié)

      本學(xué)年后勤工作在園黨政領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神和我園的各項工作目標(biāo)。經(jīng)過全體后勤人員的共同努力,圓滿完成各項工作任務(wù)。

      一、具體工作

      1、食堂管理

      食堂工作是學(xué)校后勤工作的一項重要工作,根據(jù)上學(xué)年教師反映的問題,開學(xué)初,我們組織食堂有關(guān)人員進(jìn)行研究,提出整改方案,根據(jù)在職廚師人員緊的情況,調(diào)整廚師作息時間,聘用合同制廚師1名,明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。調(diào)整采購方式,對大數(shù)量的蔬菜、水果、糧油、蛋、肉等食品原料實(shí)行定點(diǎn)、定人供貨,保證食品原料的質(zhì)量和安全。認(rèn)真做好每月伙食成本核算工作,做到:開支合理、賬目公開、公正。從賓館、糕點(diǎn)店請來師傅對食堂人員進(jìn)行烘焙技術(shù)實(shí)際操作培訓(xùn),并由食堂大廚師利用每次制作接待餐的機(jī)會具體指導(dǎo)食堂的廚師烹飪技能,通過這一系列的改革,取得了明顯的成效,本學(xué)年完成了11次接待,共40多桌,既為幼兒園節(jié)約了開支同時也展現(xiàn)我園的后勤工作。

      2、衛(wèi)生保健工作

      保健醫(yī)師認(rèn)真做好全園幼兒的疾病預(yù)防和治療工作,及時妥善處理意外事故,按照計劃開展幼兒、職工的健康體檢,收集整理各項健康、衛(wèi)生相關(guān)數(shù)計,并作出評價反饋,對食堂操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查,并做好記錄。對各班幼兒戶外活動情況進(jìn)行登記,督促和指導(dǎo)班級開展幼兒戶外運(yùn)動,促進(jìn)幼兒的健康成長。尤其是做好甲型流感及手足口傳染病的預(yù)防工作,嚴(yán)把每天的入園晨檢關(guān),加強(qiáng)午檢工作,并發(fā)動家長參與晚檢工作,出宣傳欄,張貼宣傳材料,做好缺勤日報及病兒跟蹤記錄工作,有效堵住了傳染病入侵。

      3、安全管理

      組織召開安全工作會議,傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的文件、會議的精神和要求,布置安全工作,修改有關(guān)安全制度,并和相關(guān)部門簽署了綜治安全責(zé)任書、維穩(wěn)安全責(zé)任書、消防安全責(zé)任書。面對國內(nèi)頻發(fā)的校園暴力事件,我園高度重視安全工作,聘請專職保安人員實(shí)行24小時全日制值班,領(lǐng)導(dǎo)親臨一線加強(qiáng)門衛(wèi)值班,把好入園、離園的關(guān)鍵時刻,調(diào)整接孩子的時間,完善制度,制定防爆應(yīng)預(yù)案,聘請市公安局西城派出所的干警對我園全體教職工進(jìn)行了防暴力實(shí)戰(zhàn)演練,購買防暴器材、校園周邊安全排查等積極應(yīng)對措施,確保師生平安。完成了消防安全“四個能力建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)化檔案整理,迎接了省、州校園安全檢查組、州疾控中心、州衛(wèi)生監(jiān)督所、社區(qū)綜治檢查組的檢查,并得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,被鹿城鎮(zhèn)黨委、政府表彰為衛(wèi)生工作“先進(jìn)單位”,綜治工作“先進(jìn)個人”。完成了“十二五”校園基本建設(shè)規(guī)劃并上報了相關(guān)建設(shè)規(guī)劃數(shù)據(jù),為幼兒園下一步的發(fā)展做了鋪墊。固定人員對全園的玩具設(shè)備、教室、食堂、職工住宅區(qū)等地方進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時進(jìn)行維修。本學(xué)年對職工住宿區(qū)水管進(jìn)行了三次維修改造,組織后勤人員兩次清掃住宿區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,修補(bǔ)玩具區(qū)、操場的塑膠地板,更換維修了班級的紫外線消毒燈、消毒柜、飲水機(jī),為五個班級添置了多媒體設(shè)備,安裝了校園廣播系統(tǒng)及舞臺音響系統(tǒng),維修了風(fēng)雨活動大棚,改建了兒童電腦室及兒童食堂圍墻,修補(bǔ)了住宿區(qū)路面。這些工作一切都是為了幼兒園的安全工作做得更好,有效保證幼兒及教職工的身心健康。

      二、存在的問題及下一步的工作目標(biāo)

      一是后勤人員素質(zhì)提升要加強(qiáng)。由于后勤人員崗位多,分布散,很難組織集中學(xué)習(xí),所以這學(xué)年對后勤人員的學(xué)習(xí)抓得不夠緊。新的學(xué)年里要定時組織后勤人員學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想的引導(dǎo)和促進(jìn)業(yè)務(wù)的提高。

      二是要做好后勤人員配置及臨時工的管理工作。后勤人員尤其是廚師年齡大,退休前后人員更替問題,要多做思考,多方協(xié)調(diào),妥善處理好,才能有力促進(jìn)幼兒園的后勤工作。合同工、公益性崗位、臨時工人員也是幼兒園后勤工作不可缺少的,對他們的管理要多思考,怎么樣才能有效發(fā)揮他們的工作熱情,同時又不侵害他們的利益,讓他們更大限度地為幼兒園做貢獻(xiàn)。

      三是要加大后勤管理與實(shí)施的力度。從后勤各部門管理規(guī)范化、工作精細(xì)化、服務(wù)效益化方面下功夫。

      四是積極爭取政府財政支持,加大對校園設(shè)置的改造維修,一張新的面貌迎接幼兒園“六十華誕”。力爭財政??罴白曰I資金,完成全部校舍的維修、裝飾,添置設(shè)施設(shè)備,做好60年園慶的物資準(zhǔn)備工作。五是加快教育信息化建設(shè),進(jìn)一步完善幼兒園網(wǎng)站建設(shè),制作幼兒園專題紀(jì)錄片,擴(kuò)大宣傳面,更好地提升幼兒園的社會效應(yīng)。

      通過總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)在后勤管理工作中還存在一些大大小小的問題,我們會在園黨政的領(lǐng)導(dǎo)下不斷改進(jìn),將鼓足干勁,再創(chuàng)佳績。

      第四篇:2017后勤

      2017年新的一年開始了,幼兒園后勤工作計劃怎么開展呢,下面是小編為大家整理的2017年幼兒園后勤工作計劃,歡迎大家閱讀與借鑒!2017年幼兒園后勤工作計劃篇一新學(xué)期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標(biāo),力求在新的一年、新的學(xué)期,有新的改變。以下是我們制定的工作計劃:

      一、抓思想教育、積極探索、與時俱進(jìn)

      1、理清思路,振奮精神,增強(qiáng)信心,在改革的大潮中,適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),掌握過硬本領(lǐng)。

      2、加強(qiáng)整體互動,促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),產(chǎn)生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

      3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心去體會一切。

      4、掌握不進(jìn)則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標(biāo)。

      5、本學(xué)期是省級評估的重要時期,為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。

      6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn),敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

      7、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。

      8、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深入,即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。

      9、增強(qiáng)集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

      二、安全保衛(wèi)工作不能忽視

      1、繼續(xù)做好檢查安全防護(hù)網(wǎng),繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。

      2、每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

      3、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

      4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

      5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

      7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門。

      8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

      9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

      10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗(yàn)收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

      11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。

      12、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。

      13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

      三、各部門日常工作要點(diǎn):

      (一)庫房管理與采購

      1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

      2、做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

      3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。

      4、做好省級評估用物的購買與制作。

      5、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點(diǎn)。

      6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

      7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。

      8、維修各班級的壞床。

      9、投放沙池玩具、體育器材。

      (二)維修工作

      1、開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

      2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

      3、開學(xué)前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級評估前完成。

      4、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

      5、定期給所有電腦升級殺毒。

      6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

      (三)財務(wù)工作

      1、做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳。

      2、每月按時公布伙食盈虧帳。

      3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

      4、做好各班幼兒的請假登記。

      5、做好每月的財務(wù)報表上報工作。

      (四)食堂工作

      1、每天做好室內(nèi)外、餐廳、晚托班的整潔。

      2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,分餐發(fā)放。

      3、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

      4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

      (五)門衛(wèi)工作

      1、種好種植園地和綠化帶植物,定期施肥剪枝。

      2、油漆動物籠子,做好清潔、購進(jìn)動物。

      3、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

      4、每天放學(xué)后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。

      2017年幼兒園后勤工作計劃篇二

      一、工作重點(diǎn)

      ⒈創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

      ()、硬件設(shè)備添置。擬于期初將室創(chuàng)設(shè)為檔案室,應(yīng)購入檔案櫥個,辦公桌套。應(yīng)廣大教職工要求,安裝窗簾間(室至室)。為了使幼兒有一個更好的午休環(huán)境,將更新寢室窗簾,減弱室內(nèi)光線強(qiáng)度。添置班級部分教玩具,充實(shí)科學(xué)室。購入移動式紫外線燈,完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具,更換班級紗巾套,添置滅蠅燈兩臺,保證食品安全衛(wèi)生落到實(shí)處。()、營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

      ()、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布,對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。

      ⒉發(fā)揮各要素的作用,取得最侍效率和效益。

      ()、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。

      ()、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準(zhǔn)備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃,采取切實(shí)可行的措施,將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。

      ()、勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,避免浪費(fèi)和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點(diǎn)工作,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

      ⒊加強(qiáng)財務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進(jìn)行公布,將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項開支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,同時,盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建美好家園。加強(qiáng)保育員隊伍的管理。

      ()、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對本園實(shí)際問題,開展互幫互學(xué),談體會等活動。

      ()、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。

      ⒌加強(qiáng)膳食管理。

      ()、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。

      ()、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

      ()、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少公分,同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中小時。

      ()、提前與采購員到市場上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),并于月底與定點(diǎn)商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。

      ()、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。()、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時的保質(zhì)保量的供應(yīng),同時還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證

      ⒍做好創(chuàng)安工作

      ()、強(qiáng)化全體教職工的安全意識,切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時,提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

      ()、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生。

      二、月份工作安排

      八月:⒈擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。

      ⒉招聘一名新保育員。

      ⒊全園衛(wèi)生大掃除。

      ⒋檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

      ⒌與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件。九月:⒈根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。

      ⒉重新安排保育員工作。

      ⒊與縣婦幼保健站聯(lián)系,組織幼兒參加體檢。

      ⒋檢查巾杯消毒情況。

      ⒌抽查食品取樣工作和倉管記錄。

      ⒍舉行“慶中秋”座談會。

      ⒎做好“國慶節(jié)”值班人員安排。

      十月:⒈設(shè)立檔案室,購入檔案櫥與辦公桌。

      ⒉行政抽查食品的質(zhì)量與價格。

      ⒊檢查保育員一日工作情況。

      ⒋抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。

      ⒌舉行衛(wèi)生講座。

      十一月:⒈組織后勤工作人員到縣防疫站參加健康證年檢。

      ⒉各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修 ⒊檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。

      ⒋更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容。

      ⒌抽查公共衛(wèi)生情況。

      十二月:⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生。

      ⒉檢查點(diǎn)心提供、分發(fā)情況,及各班點(diǎn)心椹剩余情況

      ⒊檢修風(fēng)琴和擴(kuò)音設(shè)備。

      ⒋補(bǔ)充保健室藥品。

      ⒌舉行“迎新年聯(lián)歡會”

      一月:⒈全園檢修。

      ⒉清點(diǎn)班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn),并改用新的財產(chǎn)登記薄。

      ⒊做好財務(wù)的稽核工作。

      ⒋歸還出借物品。

      ⒌安排寒假值班表。

      二月:⒈購入所需物品,為開學(xué)做好準(zhǔn)備。⒉全園檢修。

      ⒊做好繳款、財務(wù)公開工作。

      ⒋對個別進(jìn)行新生體檢。

      ⒌與供貨商續(xù)簽合同。

      三月:⒈實(shí)際查看點(diǎn)心分發(fā)情況。

      ⒉全園幼兒簡易體檢。

      ⒊舉行“春季防傳染”衛(wèi)生講座。

      ⒋檢查班級衛(wèi)生情況。

      ⒌舉行慶“三八婦女節(jié)”座談會。

      四月:⒈添置三樓窗簾

      ⒉檢修屋頂

      ⒊抽查巾杯消毒情況

      ⒋檢查幫廚情況。

      ⒌做好“五一節(jié)”假期值班人員安排。⒍舉行“慶五一”教工比賽。

      五月:⒈檢查玩具清洗消毒情況。

      ⒉抽查倉管和取樣工作。

      ⒊查看保育員一日工作情況。

      ⒋檢查班級幼兒來園登記情況。

      ⒌為“慶六一”做好各項準(zhǔn)備工作。

      六月:⒈檢修水電和消防設(shè)備。

      ⒉抽查班級桌椅衛(wèi)生。

      ⒊抽查廚房生熟分開情況。

      ⒋以宣傳夏令衛(wèi)生為主題。

      ⒌整理草坪,去除雜草。

      七月:⒈清點(diǎn)班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)。

      ⒉做好財務(wù)稽核工作。

      ⒊歸還出借物品。⒋安排暑假值班表。

      第五篇:后勤)

      2013-2014學(xué)上學(xué)期后勤工作總結(jié)

      本學(xué)期,學(xué)校后勤管理嚴(yán)格按照董事會和校委會總體工作思路和要求,努力實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、財產(chǎn)管理制度化的管理體制,完善各項規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理檢查力度,確保制度落實(shí),積極探索后勤服務(wù)管理工作的新路子,不斷總結(jié),逐漸完善和提高工作水平,加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化校園環(huán)境,為學(xué)??焖侔l(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體工作總結(jié)如下:

      一、基本概況:初中小學(xué)部后勤人員共有45人,期中炊事班38人,后勤7人,男職工36人,女職工9人,平均年齡40歲,文化程度初中居多。雖然年齡偏大,文化程度不高但后勤一班人,精誠團(tuán)結(jié),具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。他們分工明確,工作具體,工作事務(wù)雖然繁雜,但每個人員都有一個明確的職責(zé),確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。平時注重配合,注重協(xié)調(diào),積極搞好保障與服務(wù)性工作。

      二、大力提高后勤工作人員素質(zhì),注重其崗位培訓(xùn)工作。

      1、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。后勤工作堅持“以人為本”的服務(wù)理念。每月召開兩次后勤工作例會,學(xué)政治學(xué)業(yè)務(wù),九月下旬聘請了縣食藥局兩位同志進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),增強(qiáng)了職工的工作理念。

      2、努力提高后勤工作人員的崗位責(zé)任意識。本學(xué)期召開了多次后勤人員工作會議,整頓思想,加強(qiáng)戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)愛校、敬業(yè)意識,對個別落后的同志采取談心的方式,轉(zhuǎn)變其思想意識,提高其工作積極性和責(zé)任心。我們修改和完善了后勤處崗位職責(zé),明確了各個崗位的工作責(zé)任,要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行崗位責(zé)任,做到事情有人辦、責(zé)任有人擔(dān)。

      3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識。在日常工作中,后勤處全體職工努力做到服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人”方面發(fā)揮了積極 初中各年級課件教案習(xí)題匯總語文數(shù)學(xué)英語物理化學(xué)重要的作用,他們時時處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,甘做老黃牛,以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。

      三、嚴(yán)格管理制度,保障教育教學(xué)工作正常開展

      1、加強(qiáng)財產(chǎn)管理。后勤處對所有財產(chǎn)分門別類進(jìn)行登記造冊,落實(shí)保管責(zé)任具體到班級、人員,嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫登記制度,凡出入庫物資一律實(shí)行雙簽制。定期清理倉庫,學(xué)期結(jié)束及時催繳外借物,做到手續(xù)完備,帳物相符,帳帳相符。后勤處及時安排公物維修,要求維修人員認(rèn)真填寫維修登記,努力做到“一事一記”。加強(qiáng)對學(xué)生的愛護(hù)公物的思想教育,形成以愛護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚,引導(dǎo)學(xué)生愛惜公物,自覺做管理校產(chǎn)的小主人,努力延長教學(xué)設(shè)備的使用壽命,提高教學(xué)設(shè)備的使用率,學(xué)期結(jié)束時對各班使用和管理情況進(jìn)行量化評比,提交政教處作為班級和班主任評優(yōu)評先的依據(jù)。

      2、堅持勤儉辦學(xué)的基本方針。學(xué)校后勤處致力于提高經(jīng)濟(jì)效益,多辦事辦實(shí)事,周密計劃,巧妙安排,保證質(zhì)量,保障供給,注重節(jié)約,教育學(xué)生不在門窗、桌凳上亂寫亂劃,愛護(hù)公物、隨手關(guān)燈、關(guān)門窗、關(guān)水龍頭,讓同學(xué)們明確哪些應(yīng)該做哪些不應(yīng)該做,使同學(xué)們養(yǎng)成自覺遵守節(jié)約用電用水用物制度的好習(xí)慣。

      3、把安全工作當(dāng)成頭等大事來抓。后勤處配合政教處堅持對學(xué)校設(shè)施、門窗玻璃水電等安全方面進(jìn)行經(jīng)常檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對校舍安全方面一月一次拉網(wǎng)式檢查。另外每次下雨、刮風(fēng)以后,后勤處都要檢查所有校舍,若發(fā)現(xiàn)漏雨及時維修,發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的,馬上報告學(xué)校,及時處理。在許多重要位置,放置安全消防設(shè)備。對用電線路及用電設(shè)備經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)線路老化、防漏電設(shè)備不靈敏,及時維修更換,杜絕安全隱患存在,確保萬無一失。

      4、進(jìn)一步完善食堂管理制度,強(qiáng)化質(zhì)量意識和服務(wù)意識,努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。堅持飯菜留樣和餐具消毒制度,專人負(fù)責(zé)登記,九月中旬對食堂工作人員進(jìn)行了必需的體檢、培訓(xùn),提高他們的認(rèn)識,加強(qiáng)他們的責(zé)任心,嚴(yán)格按食堂操作規(guī)程進(jìn)行,保證教職工吃上放心飯、放心菜。

      5、積極工作,確保師生過好一個暖冬。11月份聘請專人對學(xué)校供暖設(shè)施進(jìn)行一次徹底的排查和維修,克服各種困難,不斷督促專業(yè)人員按時迅速維修供暖設(shè)施。并警告班主任、生活老師、全體學(xué)生積極配合,量化掛鉤,愛護(hù)好供暖設(shè)施,確保了供暖工作正常進(jìn)行。

      6、專人負(fù)責(zé)搞好營養(yǎng)餐工程的接受與分發(fā)工作,充分落實(shí)政府的惠民政策,監(jiān)督實(shí)施好蛋殼、奶袋的回收與登記工作,有力的提高了學(xué)生的食用效率??傊笄诠芾砉ぷ?,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。需要全校師生樹立主人翁的意識,積極參與管理;需要全校師生的共同支持,配合和諒解;需要全校師生的開誠布公,建言獻(xiàn)策,批評工作中的缺點(diǎn)和失誤,讓我們攜起手來,群策群力搞好后勤管理工作,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,共同推動我校各項工作全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)的美好藍(lán)圖。

      2013年12月

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