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      百井小學(xué)高效課堂實施方案

      時間:2019-05-14 04:50:41下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《百井小學(xué)高效課堂實施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《百井小學(xué)高效課堂實施方案》。

      第一篇:百井小學(xué)高效課堂實施方案

      百井小學(xué)高效課堂實施方案

      (2012—2013學(xué)年度上學(xué)期)

      高效課堂的含義:高效課堂是針對課堂教學(xué)的無效性、低效性而言的。課堂教學(xué)高效性是指在常態(tài)的課堂教學(xué)中,通過教師的引領(lǐng)和學(xué)生積極主動的學(xué)習(xí)思維過程,在單位時間內(nèi)(一般是一節(jié)課)高效率、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)、促進學(xué)生獲得高效發(fā)展。高效發(fā)展就其內(nèi)涵而言,是指知識與技能,過程與方法和情感、態(tài)度、價值觀“三維目標”的協(xié)調(diào)發(fā)展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準 備、課堂教學(xué)中有效的實施和教師課后的反思與研究。

      一、指導(dǎo)思想

      為了進一步明確教學(xué)改革目標,理清教學(xué)改革思路,使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新水平,切實提高教師教育教學(xué)水平,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,有效喚醒學(xué)生的主體意識,落實學(xué)生的主體地位,重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)

      和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),讓學(xué)生得到最有效的教育,進而提高課堂教學(xué)效果。

      二、內(nèi)容與措施

      (一)、組織學(xué)習(xí),提高認識,明確實施“高效課堂”的重要性。

      通過各種形式進行廣泛宣傳和發(fā)動,為高效課堂開展做好充分的思想準備。組織全體教師深入學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)理論,正確理解和把握高效課堂教學(xué)規(guī)律及其基本方法,了解不同學(xué)科“高效課堂”的基本要求和標準,明確高效課堂教學(xué)改

      革的方向。通過學(xué)習(xí),在對“高效課堂”的含義有了一定的了解后,組織教 師根據(jù)高效課堂的要求通過自評互評找出自身課堂教學(xué)存在的問題和不足。

      (二)、立足常規(guī),夯實基礎(chǔ),增強“高效課堂”的內(nèi)驅(qū)力。

      1、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,要求教師規(guī)范備課、有效備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學(xué)情的基礎(chǔ)上,高質(zhì)量落實備課標、備教材、備學(xué)生、備方法、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求。在此基礎(chǔ)上,鼓勵教師不斷超越自我,創(chuàng)造性地開展有效備課,逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得 當、內(nèi)容精當,形成有個性、有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計。

      2、優(yōu)化教學(xué)策略,恰當靈活地運用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調(diào)控,切實提高教學(xué)活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學(xué)生的高效和每一分鐘的高效。關(guān)注每一個有問題的學(xué)生,關(guān)注每一學(xué)生的問題。課堂上要做到放手但不放任,讓學(xué)生自主卻不自流,讓學(xué)生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學(xué)習(xí)。

      3、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,要求教師精心設(shè)計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學(xué)生重復(fù)、機械、無效的作業(yè)。教師精心地設(shè)計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改形式,發(fā)揮作業(yè)批改中學(xué)生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業(yè)及時評價,促進學(xué)生不斷改進和發(fā)展的作用。

      4、規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過課前預(yù)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、課后鞏固等學(xué)習(xí)過程的 管理,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      (三)、以導(dǎo)學(xué)案和小組合作學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),實踐“高效課堂 ”模式。

      1、編好、用好導(dǎo)學(xué)案。

      導(dǎo)學(xué)案是“高效課堂”教學(xué)的第一抓手,導(dǎo)學(xué)案的質(zhì)量將直接影響教學(xué)的各個環(huán)節(jié),有效使用導(dǎo)方案,可使教師和學(xué)生在精心準備的基礎(chǔ)上,圍繞教學(xué)內(nèi)容展開充分的互動和合作。所以教研組應(yīng)統(tǒng)一組織,分工合作,資源共享。語文每課至少使用一次導(dǎo)學(xué)案、數(shù)學(xué)、英語每周至少使用1次,三、六年級每學(xué)期語 文、數(shù)學(xué)至少11次,英語至少10次。

      2、抓好學(xué)習(xí)小組建設(shè)。小組合作學(xué)習(xí)能最大限度地調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,學(xué)生在自主、合作、探究的有意義學(xué)習(xí)過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,學(xué)會學(xué)習(xí),培養(yǎng)獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。但是,小組合作學(xué)習(xí)如果沒有管理、利用好,可能會適得其反。所以在實踐摸索過程中教師要多反思,首先,根據(jù)班級學(xué)生特點分好小組,每組學(xué)生各方面情況要相對平均,每小組要有響亮的名字。其次,培訓(xùn)好組長,發(fā)揮學(xué)習(xí)小組長的管理、組織、檢查作用。再次,創(chuàng)新小組評價機制,用恰當?shù)脑u價培養(yǎng)小組積

      極思考、深入研究、高效學(xué)習(xí)的精神,把評價變?yōu)橐惶谜n的作料,自然順 暢。

      三、具體安排

      本學(xué)期(2012年9月---元月)

      9月份為“學(xué)習(xí)發(fā)動月”:利用集中學(xué)習(xí)、分組學(xué)、自學(xué)等形式展開“創(chuàng)建高效 課堂”學(xué)習(xí)討論活動,解放全校教師教育思想,更新育人觀念。

      10~11月份,“嘗試實踐月”:將四年級和五年級班級定為“高效課堂”教學(xué)實驗班,四、五年級教師為主要的“高效課堂”教學(xué)實驗教師,高潔,王瑩等年輕骨干教師要發(fā)揮其引領(lǐng)作用。實驗班每節(jié)課都要評出最佳小組,每周對最佳小組進行表揚,每月學(xué)校將舉行一次優(yōu)秀小組展,將各實驗班級中表現(xiàn)優(yōu)異的小組照片、口號等做成展板懸掛在四、五年級所在樓層。實驗班級任課教師要相互交流,總結(jié)實踐中的得與失,并能利用平時的教研活動展開研討。

      12~元月份為“匯報提升月”: 開展高效課堂研究校內(nèi)匯報課活動,如“骨干教師示范課”、“青年教師展示課”,將實踐中形成的典型課例向全校教師展示本學(xué) 期末將舉行總結(jié)與表彰活動,表彰在活動中表現(xiàn)突出的先進班級和教師,并制定有關(guān)“高效課堂”的績效考核細則,為下學(xué)期的全面推開打下基礎(chǔ)。

      通過以上系列活動,讓我們共同尋求提高教學(xué)效益,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的途徑和方法,使課堂教學(xué)真正成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。希望全體教師積極行動起來,投身到這項改革的活動中來。凝聚團隊心智,迸發(fā)集體智慧,進一步推進有效課堂的建設(shè),提高課堂教學(xué)效率,真正落實學(xué)生的主體地位,讓我們的孩子會學(xué)、善學(xué),學(xué)得輕松而靈動;讓我們的老師善教、樂教,讓我們的老師從工作

      體驗到快樂與幸福。

      第二篇:井店完小高效課堂實施方案

      井店完小高效課堂實施方案

      一、指導(dǎo)思想

      以全面貫徹教育方針,大力推行素質(zhì)教育為指導(dǎo),以深化教育改革提高課堂教學(xué)的實效性為目標,以大力開展教改、教研活動為載體,全面提升教師的課堂教學(xué)能力,促進課堂教學(xué)改革的深入開展,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      二、加強領(lǐng)導(dǎo),分步實施

      1、學(xué)校成立構(gòu)建高效課堂實施領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:劉兵,全面指揮打造高效課堂的實施工作。

      副組長:李連鳳,負責起草“打造高效課堂實施方案,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)既定方案,組織實施,及時收集反饋的信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究解決辦法。

      成員:年級組(職責是監(jiān)督檢查、評價、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)),教研組和備課組(職責是組織實施落實)。

      2、宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想。首先召開中層以上干部,年級組長、教研組長、備課組長會議,旨在動員、討論,形成共識;然后,召開全體教師大會,提高認識,明確方案。要求每位教師就學(xué)校打造高校課堂寫出自己的認識和建議,在學(xué)期末校長室將進行匯總、評比,并對質(zhì)量較高的教師給予表彰。

      3、層層推進,分步落實。

      ①備課組長組織本組成員,研究導(dǎo)學(xué)案如何編寫、使用、及使用后反思與提升,作業(yè)如何選編,預(yù)習(xí)作業(yè)的設(shè)計等。

      ②備課組長組織本組成員,研究授課流程,嚴格按照課堂教學(xué)模式授課。

      ③其他教師按照打造高效課堂的要求上課,學(xué)校將組織相關(guān)人員進行過關(guān)聽課,對不合格的教師進行幫助,直到符合要求為止

      三、高效課堂的基本理念

      高效課堂的核心是教學(xué)的高效益——檢驗教師教得好不好、學(xué)生學(xué)得好不好的唯一標準是學(xué)生學(xué)習(xí)的高效性,高效課堂追求的是有限時間內(nèi)學(xué)生發(fā)展的最大化;課堂教學(xué)的高效性體現(xiàn)在課堂生命的律動——喚醒學(xué)生的主體意識,落實學(xué)生的主體地位,促進師生智慧的共同成長;高效課堂的價值取向在于學(xué)生獲得全面和諧的發(fā)展——高效課堂不僅能使學(xué)生高效獲得知識與技能,而且關(guān)注過程與方法、情感態(tài)度、價值觀;高效課堂教學(xué)評價的基本思想是“以學(xué)論教”——以學(xué)生的“學(xué)”來評價教師的“教”,以學(xué)生在課堂教學(xué)中呈現(xiàn)的狀態(tài)為參照,評價課堂教學(xué)質(zhì)量;高效課堂需要不斷的反思與創(chuàng)新——高效教學(xué)需要教師具有主體意識,富有創(chuàng)新精神,并能進行持續(xù)的反思探究,不斷生成自己的教育智慧。

      三、高效課堂的基本標準

      1、教學(xué)設(shè)計精當。準確解讀教材與學(xué)生,在能把握學(xué)情的基礎(chǔ)上對教教學(xué)資源進行加工提煉形成目標明確、重點突出、脈絡(luò)清晰、方式靈活、學(xué)法指導(dǎo)切合學(xué)生實際的教學(xué)設(shè)計。同時,教學(xué)設(shè)計要把每一課教學(xué)的知識點與整個知識體系相聯(lián)系并提出實現(xiàn)整體目標的教學(xué)策略。

      2、講課精煉高效。能抓住知識主線,做到層次分明,思路清晰,重點突出,講練適度,組織嚴密。徹底改變“滿堂灌”、“一講到底”的落后教學(xué)方式,做到三個精講——核心問題精講、思路方法精講、疑點難點精講;三個不講——學(xué)生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講,講了也不會的不講,不講也會的不講。

      3、主體作用發(fā)揮。加強學(xué)法指導(dǎo),努力改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,真正從接受性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換為自主性學(xué)習(xí)。充分調(diào)動學(xué)生積極性、主動參與性,發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)中的主體作用,使學(xué)生在激勵、鼓舞和自主中學(xué)習(xí),掌握知識與技能,培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實踐能力。一般情況下,每節(jié)課學(xué)生自主學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的時間應(yīng)不少于20分鐘。

      4、分層教學(xué)落實。根據(jù)學(xué)生個性、認知能力、思維類型等差異,實行分層設(shè)計、分層教學(xué)、分層指導(dǎo)、分層訓(xùn)練。使每一個學(xué)生都在原有基礎(chǔ)上獲得充分的最大化的發(fā)展。

      5、師生關(guān)系和諧。師生之間具有愉快的情感溝通與智慧交流,課堂里充滿歡樂、微笑、輕松、和諧、合作和互動。教師與學(xué)生建立了一種民主、平等、尊重、溫暖、理解的師生關(guān)系。教師的親和力和教學(xué)藝術(shù)對學(xué)生產(chǎn)生積極影響,90%以上的學(xué)生喜歡學(xué)科教師并對這一門學(xué)科產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。

      6、教學(xué)目標達成。完成教學(xué)任務(wù),達到既定的教學(xué)目標。反饋練習(xí)當堂完成率100%,正確率90%以上;掌握基本的學(xué)習(xí)方法并獲得積極的情感體驗,有成功喜悅的學(xué)生達95%以上。

      四、規(guī)范教學(xué)行為

      1、學(xué)案的書寫除了教學(xué)目標、教學(xué)重點、教學(xué)難點、教學(xué)過程外,重點放在教學(xué)內(nèi)容的選擇,學(xué)生學(xué)情研究,方法指導(dǎo),規(guī)律的揭示,應(yīng)注意的問題和講授語言的精練設(shè)計等方面。

      2、每節(jié)課前必須給學(xué)生印發(fā)學(xué)案。學(xué)案包括本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標,學(xué)習(xí)重點,學(xué)習(xí)難點,相關(guān)練習(xí),學(xué)習(xí)過程及方法。

      3、課堂教學(xué)采用五步教學(xué)法,即目標、自學(xué)、討論、答疑、小結(jié)。

      4、教師在作業(yè)布置和檢查上要做到有發(fā)必收,有收必看,有看必批,有批必評,有評必補,最大限度地發(fā)揮以“訓(xùn)練為主線”的作用。

      5、做到“四精”,即精選、精講、精練、精評。精選,即教師在選擇課堂教學(xué)內(nèi)容、選編習(xí)題上要精。精講,即教師在授課時要講重點和難點,教學(xué)語言要“精”。精練,即教師給學(xué)生提供的習(xí)題要“精”。精評,即教師在講評作業(yè)和試卷時要“精”。

      6、時刻抓好備、上、批、輔、考、評六個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。

      7、不厭其煩地對學(xué)生進行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),始終如一地加強對學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng),使學(xué)生掌握科學(xué)地學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。最大限度地促使學(xué)生想學(xué)、會學(xué)。

      五、實施高效課堂的行動策略

      1、啟動“課堂教學(xué)能力提升行動”。在全校啟動“教師課堂教學(xué)能力提升行動”。二年內(nèi),學(xué)校的教學(xué)研究、質(zhì)量管理及隊伍素質(zhì)建設(shè)等均圍繞提高教師課堂教學(xué)能力、提高課堂效益這個重心進行。2011年9月由校長,組織全體教師進行高效課堂的培訓(xùn),主要進行高效課

      堂的基本理念、基本標準、實施策略和典型案例的培訓(xùn)。

      2、開展“高效課堂新模式”的創(chuàng)建活動。在全校開展以提高課堂效益為主旨的“高效課堂新模式”的創(chuàng)建活動。組織全體教師參加高效課堂新模式的研究和崗位練兵活動。課堂教學(xué)要富于激情,要把學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)作為重要的目標,引領(lǐng)學(xué)生科學(xué)地讀書、思考、審題、解題,讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。每個教師每學(xué)期在學(xué)校至少上一節(jié)高效課堂的展示課,并接受一次學(xué)校組織高效課堂的隨機檢查。通過創(chuàng)建活動,使80%以上教師的課堂教學(xué)達到“教得靈活、學(xué)得輕松、當堂訓(xùn)練、當堂落實”。

      3、構(gòu)建科學(xué)的課堂評價系統(tǒng)。學(xué)校加強對課堂教學(xué)的監(jiān)控與評價,建立一個目標多元、方法多樣的高效課堂教學(xué)的評價體系,評價的核心是課堂教學(xué)的高效性和學(xué)生的進步與發(fā)展,評價方法是以教師自我診斷與同伴互助為主的高效課堂發(fā)展性評價。學(xué)校將為每個教師建立課堂教學(xué)的評價檔案。

      4、建立高效的教學(xué)反思機制。學(xué)校要積極引導(dǎo)并大力推行教后反思,要求每個教師每課、每單元教學(xué)結(jié)束后寫教學(xué)反思筆記,每學(xué)期寫一份教學(xué)反思報告。把寫教學(xué)反思,記錄反思問題,貫穿于教學(xué)的整個過程。學(xué)校每學(xué)期要對教師的教學(xué)反思筆記進行一次檢查并于每學(xué)期對全體教師的教學(xué)反思筆記進行展評,評選優(yōu)秀的教學(xué)反思筆記和教學(xué)反思報告。

      六、構(gòu)建高效課堂的保障措施

      1、實施校長、學(xué)校中層以上干部、年級組長隨堂聽課制度。校長及

      時匯總其他人員聽、課情況進行點評,至少兩周詳細點評一次。課堂教學(xué)評價分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,并將評價等次與教師考核,試行“一談二警三?!敝贫取R徽?,對第一次課堂教學(xué)不合格者,校長和分管教學(xué)的副校長或教導(dǎo)主任必須與其談話,指出存在的問題,研究制定整改措施,一周后重聽隨堂課。二警,對第二次再不合格者,要在教研組或?qū)W校予以警告。三停,對第三次仍不合格者,停課反思,全程接受優(yōu)秀教師專題輔導(dǎo)。

      2、加強教師培訓(xùn)。以課程改革為重心,以構(gòu)建高效課堂為突破口,對教師進行系統(tǒng)培訓(xùn),充分發(fā)揮研訓(xùn)一體效應(yīng),促進教師發(fā)展提高。

      3、年級組、教務(wù)處充分行使職能,對教師教案,教師每天的上課、辦公、自習(xí)課、布置作業(yè)、導(dǎo)學(xué)案使用等教學(xué)常規(guī)進行監(jiān)督檢查,周周檢查,月月公布,同時,各備課組將每一節(jié)課學(xué)生學(xué)案和作業(yè)(一節(jié)課一份)交年級組,一周交一次,年級組收齊后交教務(wù)處存檔。教務(wù)處對教師教學(xué)常規(guī)每月檢查一次,對違反教學(xué)常規(guī)的行為,一律嚴肅處理,嚴重者按教學(xué)事故論處,記入其個人業(yè)務(wù)檔案。

      4、學(xué)校通過問卷調(diào)查、座談、聽課、評教、考試、教學(xué)常規(guī)檢查等形式,及時了解教情、學(xué)情,每月進行一次總結(jié),并在全體教師大會上通報近段時間的教學(xué)常規(guī)中出現(xiàn)的問題,提出下一階段努力的方向和學(xué)校的具體要求。

      第三篇:小學(xué)高效課堂實施方案)

      造福學(xué)校高效課堂實施方案

      一、指導(dǎo)思想

      以全面貫徹教育方針,大力推行素質(zhì)教育為指導(dǎo),以深化教育改革提高課堂教學(xué)的實效性為目標,以大力開展教改、教研活動為載體,全面提升教師的課堂教學(xué)能力,促進課堂教學(xué)改革的深入開展,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      二、加強領(lǐng)導(dǎo),分步實施

      1、學(xué)校成立構(gòu)建高效課堂實施領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:嚴瓊,全面指揮打造高效課堂的實施工作。

      副組長:胡又紅,負責起草“打造高效課堂實施方案,根據(jù)既定方案,組織實施,及時收集反饋的信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究解決辦法。

      成員:三、四、五年級教師。

      2、宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想。召開全體教師大會,提高認識,明確方案。要求每位教師就學(xué)校打造高校課堂寫出自己的認識和建議,在學(xué)期末將進行匯總、評比,并對質(zhì)量較高的教師給予表彰。

      3、層層推進,分步落實。

      ①組織本組成員,研究導(dǎo)學(xué)案如何編寫、使用、及使用后反思與提升,作業(yè)如何選編,預(yù)習(xí)作業(yè)的設(shè)計等。

      ②組織本組成員,研究授課流程,嚴格按照課堂教學(xué)模式授課。

      ③其他教師按照打造高效課堂的要求上課,學(xué)校將組織相關(guān)人員進行過關(guān)聽課,對不合格的教師進行幫助,直到符合要求為止。

      二、高效課堂的基本理念

      高效課堂的核心是教學(xué)的高效益——檢驗教師教得好不好、學(xué)生學(xué)得好不好的唯一標準是學(xué)生學(xué)習(xí)的高效性,高效課堂追求的是有限時間內(nèi)學(xué)生發(fā)展的最大化;課堂教學(xué)的高效性體現(xiàn)在課堂生命的律動——喚醒學(xué)生的主體意識,落實學(xué)生的主體地位,促進師生智慧的共同成長;高效課堂的價值取向在于學(xué)生獲得全面和諧的發(fā)展——高效課堂不僅能使學(xué)生高效獲得知識與技能,而且關(guān)注過程與方法、情感態(tài)度、價值觀;高效課堂教學(xué)評價的基本思想是“以學(xué)論教”——以學(xué)生的“學(xué)”來評價教師的“教”,以學(xué)生在課堂教學(xué)中呈現(xiàn)的狀態(tài)為參照,評價課堂教學(xué)質(zhì)量;高效課堂需要不斷的反思與創(chuàng)新——高效教學(xué)需要教師具有主體意識,富有創(chuàng)新精神,并能進行持續(xù)的反思探究,不斷生成自己的教育智慧。

      三、實施高效課堂的行動策略

      1、啟動“課堂教學(xué)能力提升行動”。在全校啟動“教師課堂教學(xué)能力提升行動”。二年內(nèi),學(xué)校的教學(xué)研究、質(zhì)量管理及隊伍素質(zhì)建設(shè)等均圍繞提高教師課堂教學(xué)能力、提高課堂效益這個重心進行。2012年10月由校長,組織全體教師進行高效課堂的培訓(xùn),主要進行高效課堂的基本理念、基本標準、實施策略和典型案例的培訓(xùn)。

      2、開展“高效課堂新模式”的創(chuàng)建活動。在全校開展以提高課堂效益為主旨的“高效課堂新模式”的創(chuàng)建活動。組織全體教師參加高效課堂新模式的研究和崗位練兵活動。課堂教學(xué)要富于激情,要把學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)作為重要的目標,引領(lǐng)學(xué)生科學(xué)地讀書、思考、審題、解題,讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。每個教師每學(xué)期在學(xué)校至少上一節(jié)高效課堂的展示課,并接受一次學(xué)校組織高效課堂的隨機檢查。通過創(chuàng)建活動,使80%以上教師的課堂教學(xué)達到“教得靈活、學(xué)得輕松、當堂訓(xùn)練、當堂落實”。

      3、構(gòu)建科學(xué)的課堂評價系統(tǒng)。學(xué)校加強對課堂教學(xué)的監(jiān)控與評價,建立一個目標多元、方法多樣的高效課堂教學(xué)的評價體系,評價的核心是課堂教學(xué)的高效性和學(xué)生的進步與發(fā)展,評價方法是以教師自我診斷與同伴互助為主的高效課堂發(fā)展性評價。學(xué)校將為每個教師建立課堂教學(xué)的評價檔案。

      4、建立高效的教學(xué)反思機制。學(xué)校要積極引導(dǎo)并大力推行教后反思,要求每個教師每課、每單元教學(xué)結(jié)束后寫教學(xué)反思筆記,每學(xué)期寫一份教學(xué)反思報告。把寫教學(xué)反思,記錄反思問題,貫穿于教學(xué)的整個過程。學(xué)校每學(xué)期要對教師的教學(xué)反思筆記進行一次檢查并于每學(xué)期對全體教師的教學(xué)反思筆記進行展評,評選優(yōu)秀的教學(xué)反思筆記和教學(xué)反思報告。

      四、構(gòu)建高效課堂的保障措施

      1、實施隨堂聽課制度。校長及時匯總其他人員聽、課情況進行點評,至少兩周詳細點評一次。課堂教學(xué)評價分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,并將評價等次與教師考核,試行“一談二警三?!敝贫?。一談,對第一次課堂教學(xué)不合格者,指出存在的問題,研究制定整改措施,一周后重聽隨堂課。二警,對第二次再不合格者,要在教研組或?qū)W校予以警告。三停,對第三次仍不合格者,停課反思,全程接受優(yōu)秀教師專題輔導(dǎo)。

      2、加強教師培訓(xùn)。以課程改革為重心,以構(gòu)建高效課堂為突破口,對教師進行系統(tǒng)培訓(xùn),充分發(fā)揮研訓(xùn)一體效應(yīng),促進教師發(fā)展提高。

      3、學(xué)校通過問卷調(diào)查、座談、聽課、評教、考試、教學(xué)常規(guī)檢查等形式,及時了解教情、學(xué)情,每月進行一次總結(jié),并在全體教師大會上通報近段時間的教學(xué)常規(guī)中出現(xiàn)的問題,提出下一階段努力的方向和學(xué)校的具體要求。

      4、對被中心校評為高效課堂示范班的教師獎勵不低于中心校的物質(zhì)獎勵,對實施高效課堂的優(yōu)秀教師給與物質(zhì)獎勵。

      五、工作安排

      高效課堂實施方案

      造福學(xué)校

      2015年上

      第四篇:小學(xué)高效課堂實施方案

      峽河小學(xué)“構(gòu)建高效課堂”實施方案

      高效課堂的含義:高效課堂是針對課堂教學(xué)的無效性、低效性而言的。課堂教學(xué)高效性是指在常態(tài)的課堂教學(xué)中,通過教師的引領(lǐng)和學(xué)生積極主動的學(xué)習(xí)思維過程,在單位時間內(nèi)(一般是一節(jié)課)高效率、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)、促進學(xué)生獲得高效發(fā)展。高效發(fā)展就其內(nèi)涵而言,是指知識與技能,過程與方法和情感、態(tài)度、價值觀“三維目標”的協(xié)調(diào)發(fā)展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準備、課堂教學(xué)中有效的實施和教師課后的反思與研究。

      一、指導(dǎo)思想

      以新課程理論為指導(dǎo),以縣教育局《關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為,深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量的意見》為依據(jù),以實施目標化、規(guī)范化、精細化、科學(xué)化管理為保證,以構(gòu)建課堂教學(xué)模式為手段,以促進教師專業(yè)化成長為支撐,突出重點,深化研究,進一步強化“六模塊建構(gòu)式課堂”教學(xué)模式,切實解決影響課堂教學(xué)效益提高的根本問題,促進我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

      二、主要工作思路

      突出一個中心:即要始終圍繞教學(xué)質(zhì)量這一中心,堅持全面提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育。把握一個重點:即“優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂效率;以課堂為陣地踐行課改,提高課堂教學(xué)效益。”開展課堂教學(xué)設(shè)計研究;開展課堂教學(xué)觀摩研討;開展課堂教學(xué)模式創(chuàng)建;開展課堂教學(xué)達標活動。

      強化兩項工作:即“強化教學(xué)過程的全程管理;強化校本教研,抓好教學(xué)常規(guī)管理質(zhì)量,建立長效管理機制。”加強學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度建設(shè);明確教師教的環(huán)節(jié)和學(xué)生學(xué)的環(huán)節(jié)基本要求。開展教學(xué)問題研究,人人關(guān)注、發(fā)現(xiàn)并分析、解決好自己在教學(xué)活動中出現(xiàn)的現(xiàn)象或問題并展開研究,努力提升教學(xué)能力。

      樹立和落實“三種思想”:“從起始年級抓起”的思想,關(guān)注教育的接受性問題;“從最后一個孩子抓起”的思想,關(guān)注教育的平等性問題;“從每個學(xué)生抓起”的思想,關(guān)注教育的全面性問題。

      三、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

      1.成立高效課堂教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責計劃的指導(dǎo)落實。組 長:管正紅

      成 員: 鄭正軍

      汪昌武

      趙憲

      董花珍

      四、實施策略

      1.轉(zhuǎn)變教育觀念,促進教師成長

      抓好教師教學(xué)觀念和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。我們要在不斷推進高效課堂教學(xué)改革的進程中不斷推動教師觀念的轉(zhuǎn)變,進而轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式,逐步消除教師講的過多,學(xué)生參與較少的情況。學(xué)校將依據(jù)本方案對學(xué)校開展課堂教學(xué)改革情況進行檢查指導(dǎo)與質(zhì)量考核。抓實校本研修,務(wù)實開展課堂教學(xué)研討活動。按照縣教研室有關(guān)要求,扎實開展研究,努力提升教師業(yè)務(wù)水平,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。堅持“自修—研討—反思”教學(xué)研討模式,著力提升教師綜合素質(zhì)。以課堂教學(xué)改革為重點,加強對教學(xué)小現(xiàn)象、現(xiàn)實真問題的反思研究。通過“發(fā)現(xiàn)問題

      ——分析問題——策劃活動——實施活動——總結(jié)提升”的過程,切實通過教學(xué)研究活動,改變課堂教學(xué)行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)習(xí)推廣其他學(xué)校先進經(jīng)驗,構(gòu)建我校新的高效課堂。充分發(fā)揮各級名優(yōu)教師、骨干教師的積極性,堅持骨干先行,典型引路。充分運用現(xiàn)代信息技術(shù),努力實現(xiàn)教育思想、教育方法、教育手段、教育資源的現(xiàn)代化。從學(xué)校實際出發(fā),改革課堂教學(xué)評價方式,科學(xué)制定課堂教學(xué)評價細則,從而引領(lǐng)高效課堂教學(xué)全新的發(fā)展方向。

      2.加強集體研課,共享教學(xué)資源

      為了提高集體備課質(zhì)量,在集體備課活動中,要求每位成員人人發(fā)言,并且暢所欲言。在確定教法時,充分考慮到學(xué)生已具備了哪些知識,哪些還較模糊,如何引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)最有效,從自學(xué)范圍、自學(xué)內(nèi)容、自學(xué)方式、到自學(xué)時間及自學(xué)要求,也都列入集體備課所要討論的內(nèi)容。另外,重點研討如下問題:自學(xué)時可能會遇到哪些疑難問題,設(shè)計怎樣的當堂檢測題才會最大限度地暴露學(xué)生自學(xué)后可能存在的問題,如何引導(dǎo)學(xué)生解決這些問題等等??梢哉f,這些備課中的每一個細節(jié)都是根據(jù)學(xué)生的“學(xué)”來設(shè)計的。

      一是課前精心準備,讓學(xué)生產(chǎn)生興趣。只有課前精心準備,在課堂四十分鐘里才能經(jīng)受住學(xué)生的考驗,才能有課堂上的高效引導(dǎo)與動態(tài)生成,才能在課堂上游刃有余,否則,教師只會在課堂上應(yīng)接不暇,手忙腳亂。

      二是備好學(xué)生,抓好突破。“學(xué)生走進教室并不是一張白紙”。新課標指出,教學(xué)活動必須建立在學(xué)生的認知發(fā)展水平和已有的知識經(jīng)

      驗基礎(chǔ)之上。因此教師備課必須備學(xué)生,全面了解了學(xué)生,才能保證有效教學(xué),高效教學(xué)。

      三是研究和設(shè)計好課堂提問。在真實、常態(tài)的課堂教學(xué)中,有些教師所提的問題本身就有問題,無效問題、假問題、無價值問題充斥課堂,教師的很多提問耽誤了學(xué)生寶貴的課堂學(xué)習(xí)時間,影響了課堂教學(xué)效率的提高。因此,教師要高效地完成課堂教學(xué)任務(wù),就必須注重對課堂提問的研究,所提的問題必須是有價值的、有啟發(fā)性的、有一定難度的,整個課堂的問題設(shè)計必須遵循循序漸進的原則。

      3.落實教學(xué)要求,體現(xiàn)學(xué)生主體

      在課堂教學(xué)中要突出學(xué)生的主體地位,體現(xiàn)學(xué)生的參與性、主動性、創(chuàng)造性,對此明確提出四項要求:學(xué)生自學(xué)會的堅持不教;學(xué)生通過討論會的堅持不多講;學(xué)生需要動手的教師堅持不包辦代替;課堂作業(yè)堅持當堂完成。這樣教師課堂上注重了改變學(xué)生被動地接受知識的習(xí)慣,以主人翁的姿態(tài)參與整個課堂,在學(xué)習(xí)中做到眼到、手到、心到;注重讓學(xué)生主動探索,積極思維,不僅能知其然,更能知其所以然,大力提倡師生對話,共同探討;注重引發(fā)學(xué)生敢于突破思維定勢,敢于懷疑,提倡“冒險”,讓學(xué)生主動應(yīng)用新知識進行思維發(fā)散,把知識轉(zhuǎn)化為能力;注重讓教者通過精心構(gòu)思,巧妙設(shè)疑,引導(dǎo)學(xué)生去釋疑,從而獲得知識,發(fā)展能力,堅決杜絕不管有疑,無疑,不管疑問的價值大小,機械式地提問造成表面熱熱鬧鬧,實際收效不好的“假繁榮”;注重將練貫穿于教學(xué)的全過程,使學(xué)生手、口、腦、思維都得到訓(xùn)練。加強對課堂節(jié)奏的把握和管理。課堂上,有的教師剛給

      學(xué)生提出問題,學(xué)生還沒來得及思考,就馬上要求其回答,這樣不僅浪費了學(xué)生課堂思考的時間,而且有效性很差。因此,要給學(xué)生一定的思考時間和思維空間,要減少“講與聽”,增加“說與做”,嘗試“教與評”。教學(xué)過程中及時評價學(xué)生,不敷衍,要學(xué)生體會到老師的真心實意,建立和諧師生關(guān)系。目前我校實行小班化教學(xué)很有益于課堂教學(xué)效率的提高。

      ★課堂教學(xué)中,要求教師做到“八不八要” :

      (1)不照本講讀,要聯(lián)系實際活化教材,創(chuàng)新教學(xué)。(2)不霸課堂,要以學(xué)生為主體,以學(xué)論教,形成自主學(xué)習(xí)。(3)不“流水帳”式教學(xué),要優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),有效組織教學(xué)。(4)不做“影子”,要轉(zhuǎn)變角色,盡心去組織幫助監(jiān)控指導(dǎo)促進。(5)不包不代,要先學(xué)后練,精講少講,精練多練,堂堂能清。(6)不“精英”教學(xué),要面向全體,從最后(學(xué)生)抓起,各個環(huán)節(jié)分層教學(xué)。

      (7)不拖拉懶散,要激情教學(xué),促進學(xué)生生動活潑和諧發(fā)展。(8)不單向評價,要多元評定,賞識激發(fā),嚴謹治學(xué),誨人不倦?!镎n堂教學(xué)中,要求教師做到“教學(xué)八優(yōu)化”

      (1)教學(xué)思想:面向全體,全面發(fā)展,生動活潑,人人成功。(2)教學(xué)目標:智能并重,智“非”融合,學(xué)以致用,實踐創(chuàng)新。(3)教學(xué)過程:教師主導(dǎo),學(xué)生主體,訓(xùn)練為主,動腦動手。(4)教學(xué)方法:先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練,啟發(fā)討論,指導(dǎo)學(xué)法,培養(yǎng)自學(xué)。

      (5)教學(xué)手段:創(chuàng)設(shè)情景,技術(shù)現(xiàn)代,激發(fā)興趣,挖掘潛能。(6)教學(xué)內(nèi)容:吃透《課標》,落實“雙基”,“問題”教學(xué),培養(yǎng)能力。(7)教學(xué)時間:聯(lián)系實際,精講精練,練習(xí)為主,數(shù)量飽和。(8)教學(xué)評價:以學(xué)論教,多元評價,注重過程,強化結(jié)果。

      4.開展教學(xué)評估,落實高效推進

      課堂教學(xué)既是教學(xué)質(zhì)量的保證,又是教師成長的平臺。要讓課堂成為教師提升教育生命質(zhì)量的重要陣地。沒有教師的生命質(zhì)量的提升,就很難有較高的教育質(zhì)量,沒有教師的主動發(fā)展,就很難有學(xué)生的主動發(fā)展,沒有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學(xué)生的創(chuàng)造精神。只有高效的課堂教學(xué)才能實現(xiàn)教師教育生命質(zhì)量的提升,為保證“高效課堂”的強勢推進,學(xué)校采取以下措施。

      (1)實行領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度。要求每位教學(xué)管理人員每周必須隨機聽課一節(jié),并隨時與執(zhí)教者交換意見,被認定為低效課堂的必須重上。

      (2)開展公開課暨高效課堂教學(xué)評估達標活動。45歲以下每位教師都要參與評估達標活動,由評委組組織進行打分,并及時反饋及時評課。上課教師成績納入教學(xué)業(yè)務(wù)考核積分,并與績效工資掛鉤,存入教師個人檔案。

      (3)打造好教研組的研討課,實現(xiàn)典型引路,強勢推進。研討課要提前安排,早做準備。本學(xué)期每學(xué)科組織不少于兩輪磨課活動。做到教案一起研討定稿,上課提前告知全校,聽課以后集中評課,一輪活動結(jié)束寫好反思總結(jié),并上傳磨課教案和課件。要讓研討課真正成

      為精品課、高效課,切實起到示范、引導(dǎo)的作用,既讓聽課的老師有啟發(fā),又使上課的老師得到錘煉和成長。

      五、落實措施

      教師是推進課堂教學(xué)改革的直接責任人,教師必須改變教學(xué)觀念,明確教學(xué)目標,深入鉆研教材,細致研究學(xué)情,科學(xué)地組織課堂教學(xué),努力構(gòu)建高效課堂教學(xué)新模式。

      1.教師必須堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,挖掘教材與學(xué)生生活經(jīng)驗的結(jié)合點,把全新的教學(xué)理念與實際的教學(xué)結(jié)合起來,并要在全校交流,總結(jié)規(guī)律,推廣經(jīng)驗。

      2.教師必須加強“向40分鐘要質(zhì)量”的思想意識,有效組織教學(xué),消除課堂上的無用功現(xiàn)象。強調(diào)精講精練。教師必須自己設(shè)計或精選課堂練習(xí)題,練習(xí)題必須圍繞本章本節(jié)本課的內(nèi)容,針對不同層次的學(xué)生進行分層設(shè)計,突出重點,突破難點,分別設(shè)計基礎(chǔ)性練習(xí),提升性練習(xí),能力性練習(xí),分層達標。

      3.教師必須關(guān)愛學(xué)生,發(fā)揮激勵導(dǎo)向功能,與學(xué)生平等相處。以人格感染學(xué)生,以學(xué)識打動學(xué)生,以要求規(guī)范學(xué)生,以行動引導(dǎo)學(xué)生,用教師的滿腔熱情激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

      4.教師必須熟練運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,豐富課堂內(nèi)容,提高課堂效率。有條件的班級,要求每位教師適時而充分使用多媒體課件進行教學(xué)。

      5.教師要加強課堂教學(xué)反思,及時總結(jié)課堂教學(xué)中的經(jīng)驗得失,博采眾長,形成自己的教學(xué)風格。要求每位教師每學(xué)期至少完成一篇高效課堂教學(xué)案例及教學(xué)反思,期末交教導(dǎo)處備查存檔。

      6.教師要嚴格控制作業(yè)量。作業(yè)布置必須堅持“量要適度,質(zhì)在其中,精心選擇,效益當先”的原則,突出鞏固與拓展的目的。作業(yè)原則上要讓學(xué)生在學(xué)校完成。對學(xué)困生提倡教師面批面改,作業(yè)批改要及時準確、并能引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)并解決作業(yè)中的問題。(教導(dǎo)處負責)

      7.嚴格落實“培優(yōu)補差”工作。教師在學(xué)期開學(xué)前要認真細致地分析學(xué)情,針對所帶班級的學(xué)生的實際情況,分學(xué)期制訂出不同層次學(xué)生的發(fā)展目標與培養(yǎng)措施。

      8.堅決杜絕各類課堂教學(xué)事故的發(fā)生。如出現(xiàn)無教案上課、無故遲到、中途擅自離崗、教學(xué)準備不充分、有嚴重的知識性錯誤、任意延長講授時間、沒有精心設(shè)計課堂練習(xí)等,50%的學(xué)生不滿意或聽不懂,將被視為不合格課。如出現(xiàn)以上現(xiàn)象,任課教師必須作出深刻的檢查與反思,并迅速整改。

      第五篇:小學(xué)高效課堂實施方案

      豐潤鎮(zhèn)望華寺小學(xué)高效課堂實施方案

      一、指導(dǎo)思想

      以豐潤區(qū)教育局高效課堂實施方案要求為指導(dǎo),結(jié)合我校實際,全面落實新課程理念,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué),達到真正的課堂高效,切實提升教師的教學(xué)能力,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,從而促進我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

      二、健全高效課堂領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

      成立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一謀劃。組長:魏素芝

      副組長:于金鳳 皇甫玉玲 組員:各學(xué)科教師

      三、工作目標

      最終目標就是構(gòu)建出“高效、優(yōu)質(zhì)”的課堂,創(chuàng)造充滿生命活力的課堂,通過“學(xué)習(xí)、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略,在課堂教學(xué)中落實以“有效的教,促進高效的學(xué)”的理念;提高教師設(shè)計、實施、評價、反思教學(xué)的能力。使每一名教師的每一節(jié)課教學(xué)都能著眼于三維目標,關(guān)注四個維度的價值效益。

      四、實施步驟

      實現(xiàn)課堂高效,我們準備分三步走,“學(xué)習(xí)理解——實踐反思——總結(jié)推廣”。

      1、學(xué)習(xí)理解

      教師是高效課堂的實施主體,他的觀念決定著高效實施的成敗。組織教師認真觀摩小學(xué)教研室網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)視頻及文字資料,為后期的高效課堂推進奠定理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)使教師理解高效課堂的內(nèi)涵,自主深入研究有關(guān)高效課堂的理論知識,轉(zhuǎn)變觀念,堅定信念,達成構(gòu)建高效課堂的共識。

      學(xué)校集中學(xué)習(xí)與教師個別學(xué)習(xí)相結(jié)合,在集體學(xué)習(xí)中輔以適時的校長主任高效課堂培訓(xùn)指導(dǎo)。教師人手一冊學(xué)習(xí)資料,鼓勵教師通過書籍網(wǎng)絡(luò)開拓思路眼界,形成自己風格的高效理念與方法。

      (資料:校長主任培訓(xùn)材料、教師學(xué)習(xí)心得體會、教師學(xué)習(xí)資料、教師學(xué)習(xí)圖片資料。)

      2、實踐反思

      領(lǐng)導(dǎo)聽課巡課,教師之間相互觀摩,挑選出典型課例,一起剖析,尋找和解決教學(xué)中的突出問題。

      一是“去無效”——解決個性化的問題,擠掉課堂教學(xué)中的水分。【個性問題】

      ①教師語言啰嗦,表達不準確。②多余的情境創(chuàng)設(shè)。

      ③漫無目的的課堂提問討論。④大量的重復(fù)性作業(yè)布置。⑤濫用多媒體輔助教學(xué)。⑥普通話不標準。

      ⑦板書不規(guī)范,字跡潦草。……

      集體研討找到解決方法并運用到教學(xué)實踐中,通過教師之間互相觀摩課例形式檢查個性問題解決效果。

      (資料:集體討論圖片及研討記錄,解決策略方法記錄卡)

      二是“增有效”——解決共性問題,增加課堂教學(xué)之中的有效成分?!竟残詥栴}】

      ①學(xué)生主體地位體現(xiàn)不夠。整個課堂中教師成了主演,不停的講,即使安排了學(xué)生活動也都流于形式,學(xué)生沒有參與的熱情。

      ②教師沒有準確把握課標。沒有真正理解教材的編排意圖,教學(xué)中,有的教師只是在把教材上的知識原原本本灌輸給學(xué)生,忽略了目標的三維性。

      ③未能關(guān)注全體學(xué)生。有些教師只是關(guān)注到了部分愛思考、愛發(fā)言的學(xué)生,這些學(xué)生似乎把課堂氣氛烘托的挺熱烈,然而絕大部分學(xué)生只是在被動地、低效地學(xué)習(xí)。④備課流于形式。教案和課堂教學(xué)形成“兩張皮”,照搬照抄教案范本,沒有根據(jù)班級實際有針對性的進行修改,更談不上創(chuàng)新。

      ⑤課堂教學(xué)評價單一。課堂教學(xué)大多是用鼓掌形式或用“很好很棒”等話語來評價,缺少具體情境的真實評價,致使學(xué)生對于評價表現(xiàn)為 無所謂的態(tài)度。

      ⑥學(xué)生課業(yè)負擔重。課上作業(yè)和課后作業(yè)量太大,不能體現(xiàn)少而精的要求,有的教師仍然靠機械的大量的重復(fù)性作業(yè)鞏固學(xué)生的知識,作業(yè)設(shè)計沒有梯度,更談不上聯(lián)系生活增強趣味性。

      ⑦一些學(xué)生課上聽講精神不集中,但是老師仍然不管不顧,沒有在調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)積極性上下功夫,又自顧自的講下去。

      搜集整理出來的共性問題主要從“課前、課中、課后”三個階段著手解決:

      課前:

      從有效的集體備課入手,提高備課組整體的備課水平。集體備課要落實以下幾個方面:一是要把握集體備課的重心,重點要放到教法學(xué)法探討和學(xué)生活動設(shè)計上來,不能只停留在對知識內(nèi)容的討論上。二是既要集思廣益,形成共性,又要發(fā)揮特長,形成個性。三是充分發(fā)揮青年骨干教師的作用,讓他們在備課中起到引領(lǐng)和示范作用。

      從加強教學(xué)設(shè)計入手,提高教師個人備課水平。充分利用集體備課成果規(guī)范教師的個人備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學(xué)情的基礎(chǔ)上,以學(xué)科課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)特點來設(shè)計和組織教學(xué),以解決問題過程的活動線索和學(xué)生心理發(fā)展過程、活動訓(xùn)練為線索來設(shè)計教學(xué),高質(zhì)量的落實備課標、備教材、備學(xué)生、備方法、備活動設(shè)計、備練習(xí)、備作業(yè)的常規(guī)要求,做到規(guī)范備課。讓每一節(jié)備課都能做到目標明確、重點突出、思路清晰、方法得當、結(jié)構(gòu)分明、內(nèi)容精當,形成有個性、有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計,為構(gòu)建高效課堂奠定基礎(chǔ)。

      從指導(dǎo)學(xué)生的課前預(yù)習(xí)入手,提高學(xué)生自學(xué)能力。預(yù)習(xí)是教學(xué)過程的一個重要環(huán)節(jié),是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的關(guān)鍵所在,目的就是培養(yǎng)學(xué)生的自主探究習(xí)慣。教師要積極指導(dǎo)學(xué)生做好預(yù)習(xí),從單元訓(xùn)練重點,課后重點問題,教輔材料中提煉核心問題,列出預(yù)習(xí)提綱。切忌泛泛無針對性的盲目預(yù)習(xí)。

      課中:

      課堂教學(xué)中主要關(guān)注五個要素。

      一是明確教學(xué)目標。每一節(jié)課都要制定并展示恰當明確的三維目 標,教師的教學(xué)活動能順著目標的方向來完成。

      二是重視自主學(xué)習(xí)探究。創(chuàng)新教與學(xué)的方式,樹立“先學(xué)后教”、“少教多學(xué)”的思想,最大限度地調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性,營造寬松和諧的課堂氛圍。首先學(xué)習(xí)小組合作學(xué)習(xí)的理論,然后各班根據(jù)本班實際情況進行異質(zhì)分組。同時,教師發(fā)動學(xué)生為小組設(shè)計組名、口號,制定合作規(guī)則。教師日常訓(xùn)練學(xué)生的合作技能,在具體的操作中按照“自主學(xué)習(xí)、展示收獲、提煉問題、合作探究、匯報展示、全班交流、師生總結(jié)”這樣的流程,讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人,教師參與討論,適時指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生在自主、合作、探究的有意義的學(xué)習(xí)過程中,積極動腦、動口、動手,親歷知識探究的過程,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      三是強調(diào)課堂評價多元化。有效的課堂教學(xué)中,即時的教學(xué)評價在整個過程起到催化劑的作用。切記單調(diào)的評價,比如“對”“錯”“好”“不好”等。評價要針對學(xué)生的表現(xiàn)而進行,講究技巧,力求做到簡短利落學(xué)生樂于接受,另外評價形式要多樣,通過教師表情、肢體動作、語氣、獎品等讓學(xué)生感受到教師真誠的心,在教師的賞識中激發(fā)學(xué)生潛能。

      四是關(guān)注全體學(xué)生。教師在課堂上隨時關(guān)注學(xué)生學(xué)生學(xué)習(xí)行為表現(xiàn)、學(xué)習(xí)結(jié)果呈現(xiàn),看課前確定的目標是否扎扎實實的得到了落實。但并不是有人能夠正確回答出來問題,就以為目標已經(jīng)達成,教學(xué)往下進行。教師的教學(xué)是面向全體的,需要觀察班上全體學(xué)生是否都在積極主動地參與這個項目的學(xué)習(xí),是否都得到了發(fā)展和提升。當然,允許學(xué)生在這個目標達成度上存在差異,教師要引導(dǎo)學(xué)生積極主動的學(xué)習(xí)掌握一些方法,來解決問題,在問題解決過程中落實課前確定好的目標。

      五是設(shè)計訓(xùn)練反饋及時且有梯度。精心設(shè)計梯度性訓(xùn)練,做到少而精,既要典型又要全面,既能鞏固知識又要富趣味性。

      課后:

      首先是做好課后反思。在上完每一節(jié)課后,教師要在備課本上寫好教后記,重點記錄通過本節(jié)課的教學(xué)摸索出了哪些教學(xué)規(guī)律,教法上有哪些創(chuàng)新,知識點上有什么發(fā)現(xiàn),組織教學(xué)方面有何新招,解題 的諸多誤區(qū)有無突破,啟迪是否得當,訓(xùn)練是否到位等等,做到揚長避短、精益求精,以利于把自己的教學(xué)水平提高到一個新的境界和高度。教師通過整理自己反思的內(nèi)容,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高教學(xué)教研水平。

      其次是課后作業(yè)的批改。作業(yè)的設(shè)計再好,也需要落實。畢竟孩子的執(zhí)行能力有時需要打些折扣,所以,老師布置的作業(yè)設(shè)計完,布置完,教師要做好及時的跟蹤,這樣可以讓教師在第一次作業(yè)反饋中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的知識缺漏,能對學(xué)生出現(xiàn)的問題進行糾正。具體工作:

      ①學(xué)校加強備課及作業(yè)的指導(dǎo)和檢查,利用備課評價表規(guī)范評價教師的備課,開展優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計案例評選。

      ②課堂教學(xué)的各要素中,重點關(guān)注學(xué)生的探究性學(xué)習(xí),打造小組合作學(xué)習(xí)模式。先研究小組合作學(xué)習(xí)的理論,然后各班根據(jù)本班實際情況進行異質(zhì)分組。同時,教師發(fā)動學(xué)生為小組設(shè)計組名、口號,制定合作規(guī)則。教師日常訓(xùn)練學(xué)生的合作技能,在具體的操作中按照“出示問題、獨立思考、小組討論、匯報展示”這樣的流程進行。初期,校長主任做小組合作探究性學(xué)習(xí)方式的指導(dǎo),然后教師試運用到自己的教學(xué)實踐中,尋找不足發(fā)現(xiàn)問題,集中教研討論調(diào)整策略,再次運用到教學(xué)實踐中,沿著“理論——實踐——改進——再實踐——再改進“循環(huán)遞進的方式形成適合本班學(xué)生又富有教師個性特色的高效學(xué)習(xí)模式。

      (資料:觀摩課例教學(xué)實錄,教研集體討論圖片及記錄,教師問題征集卡及學(xué)校問題匯總記錄單)

      3、總結(jié)推廣

      總結(jié)經(jīng)驗,科學(xué)分析,形成完善的高效課堂理論體系,以示范課的形式全校推廣,打造具有我校特色的高效課堂。

      (材料:學(xué)校對教師備課檢查的檢查記錄、校長關(guān)于小組合作探究學(xué)習(xí)指導(dǎo)、高效課堂經(jīng)驗總結(jié)、示范課課堂實錄及研討記錄)

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