第一篇：全年運(yùn)輸管理工作總結(jié)

全年運(yùn)輸管理工作總結(jié)

1、安全制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

我公司每月按時(shí)組織公司駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，貨車駕駛員每周開周例會(huì)總結(jié)討論，2、事故演練

學(xué)習(xí)《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案》后，我公司組織駕駛員進(jìn)行安全及消防事故演練。

3、根據(jù)制度認(rèn)真貫徹

每季度學(xué)習(xí)制度后，駕駛員認(rèn)真按照制度規(guī)定執(zhí)行，每周對車輛進(jìn)行安全檢查維護(hù)。不開帶病車上路，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也執(zhí)行崗位責(zé)任制，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督，并設(shè)立駕駛員安全獎(jiǎng)提高駕駛員積極性，4、嚴(yán)格按照運(yùn)政要求執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度

對車管所和運(yùn)政發(fā)布的規(guī)章制度，我公司堅(jiān)決配合執(zhí)行，并設(shè)專人對運(yùn)政科進(jìn)行溝通銜接，及時(shí)發(fā)布最新的運(yùn)政咨詢

展望未來

以后我公司堅(jiān)決配合運(yùn)政科的一切工作，積極執(zhí)行相關(guān)政策，并落實(shí)到位。

第二篇：xxx運(yùn)輸單位全年工作總結(jié)

XXX年以來，XXX認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠“兩會(huì)”精神，按照采油廠整體工作部署，圍繞“強(qiáng)化責(zé)任、規(guī)范管理、求實(shí)創(chuàng)新、謀求發(fā)展”的總體思路，轉(zhuǎn)變思想觀念，扎實(shí)開展工作，努力向“管理規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、素質(zhì)全面化、效益最大化”目標(biāo)邁進(jìn)，文明建設(shè)工作取得了較好成績。

（一）強(qiáng)化生產(chǎn)銜接，提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)水平和生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量得到提升。開展“服務(wù)品牌提升年”活動(dòng)，從工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等八個(gè)方面建立完善大隊(duì)“誠信服務(wù)”品牌管理體系，推行“質(zhì)量跟蹤法”對生產(chǎn)車輛報(bào)到情況、工作態(tài)度和施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查，抓好日常的管理考核，培養(yǎng)職工“我的工作是服務(wù)，我的服務(wù)是效益”的工作理念，全面提升大隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)形象。結(jié)合車輛改革形勢，對大隊(duì)所有車輛實(shí)行統(tǒng)一歸口管理，強(qiáng)化以生產(chǎn)辦和調(diào)度室為生產(chǎn)指揮中心的生產(chǎn)調(diào)度管理，嚴(yán)格抓好車輛報(bào)勤，認(rèn)真落實(shí)上級生產(chǎn)調(diào)度令，提高車輛運(yùn)行效率，車輛運(yùn)行和生產(chǎn)保障能力大大提高。

（二）強(qiáng)化成本控制，拓展創(chuàng)收渠道，經(jīng)營管理水平取得新成效。根據(jù)采油廠下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，制定費(fèi)用壓縮目標(biāo)和任務(wù)，成立勞務(wù)創(chuàng)收、油材料消耗、養(yǎng)路費(fèi)、修理費(fèi)、水電訊費(fèi)管理項(xiàng)目組，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化月度費(fèi)用消耗分析，合理報(bào)停車輛，減少養(yǎng)路費(fèi)、規(guī)費(fèi)等費(fèi)用投入。推行經(jīng)營管理日清日結(jié)制度，強(qiáng)化對單車勞務(wù)、油料、材料、差旅費(fèi)、過路過橋費(fèi)等可控成本的控制。加強(qiáng)油、材料的使用管理，建立單項(xiàng)材料審批制度，1 配件更換按換件金額和管理權(quán)限進(jìn)行審批，建立油料消耗月度分析臺(tái)帳，利用行駛記錄儀，實(shí)行單車工時(shí)和公里數(shù)油料雙重配比考核。推行水電費(fèi)用和修舊利廢定額管理制度，實(shí)行量化考核。出臺(tái)《公務(wù)用車管理考核規(guī)定》，規(guī)范了公務(wù)用車管理，使小型車輛的管理步入正軌。加強(qiáng)勞務(wù)創(chuàng)收工作，針對鉆井一公司市場逐漸萎縮的現(xiàn)狀，拓寬大明公司、云頂公司、作業(yè)公司等外部用車市場，在保證采油廠內(nèi)部市場的同時(shí)，拓展了新的效益增長點(diǎn)。

（三）強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作，提升動(dòng)態(tài)監(jiān)測保障能力。調(diào)整測試隊(duì)班子，補(bǔ)充測試隊(duì)人員，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在管理上，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行銜接，每月按照采油廠下達(dá)的月度監(jiān)測計(jì)劃，提前安排洗井、落實(shí)井況，摸清井場道路情況，做到了生產(chǎn)任務(wù)早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)。每天生產(chǎn)任務(wù)，做到日運(yùn)行，日總結(jié)，發(fā)生問題及時(shí)向采油廠有關(guān)業(yè)務(wù)科室和地質(zhì)所進(jìn)行匯報(bào)，強(qiáng)化了日常工作的銜接運(yùn)行。在技術(shù)上，認(rèn)真組織實(shí)施“33321”質(zhì)量控制法，建立測試資料質(zhì)量控制“四級”流程，提高了測試資料錄取質(zhì)量和準(zhǔn)確率。加大技術(shù)改造和新技術(shù)的應(yīng)用，改進(jìn)了打撈車的馬丁代克深度計(jì)量系統(tǒng)，研制帶扶正器的斜井投撈測調(diào)工具，改進(jìn)試井車的排繩器系統(tǒng)，大大提升了大隊(duì)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測工藝技術(shù)水平。

（四）深入開展第82次崗位責(zé)任制大檢查，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。建立職工日常安全教育機(jī)制，開展安全生產(chǎn)“十大禁令”專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取召開事故案例分析會(huì)、安全班前會(huì)、2 黑板報(bào)等靈活多樣的形式，直觀地向職工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育。積極組織觸電急救、工房著火、客車起火、同位素泄漏等應(yīng)急演練活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大職工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)。建立日常安全檢查機(jī)制，加大安全檢查力度和密度，對上路車輛，大隊(duì)每周不少于兩次上路查車，每兩周對車輛采集一次行駛數(shù)據(jù)。對作業(yè)現(xiàn)場、修保工房等施工現(xiàn)場的用電和消防設(shè)施，大隊(duì)每月、中隊(duì)每周進(jìn)行一次全面檢查。對鍋爐房等特種設(shè)備和要害崗位，大隊(duì)每周不定期進(jìn)行檢查。嚴(yán)格落實(shí)車輛“三交一定”和晚歸匯報(bào)制度，加強(qiáng)車輛節(jié)假日和雙休日的管理和監(jiān)控。今年以來，大隊(duì)共安全檢查32次，糾正違章12項(xiàng)。建立隱患治理機(jī)制，積極查找不安全因素，對日常操作項(xiàng)目中的各類違章、隱患和危險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，制定控制措施，在現(xiàn)場監(jiān)督中重點(diǎn)檢查職工在工作中能否嚴(yán)格按照規(guī)范來操作，切實(shí)做到上標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活，1-12月份共整改各類安全隱患26項(xiàng)。開展“安全先進(jìn)班組”評比活動(dòng)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組。圍繞“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我盡責(zé)”的活動(dòng)主題，深入推行“自我預(yù)防，自我實(shí)施，自我檢查，自我改進(jìn)”的四自管理，開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)，使安全管理壓力得到層層傳遞，班組長和崗位職工的安全和遵章操作意識(shí)得到增強(qiáng)。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，開展“星級駕駛員”評比、“生命之歌”大家唱、安全故事人人講、安全監(jiān)督我來當(dāng)、安康知識(shí)我掌握、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)我操作、應(yīng)急演練我會(huì)做等活動(dòng)，不斷營造大隊(duì)濃厚的安全文化氛圍，提高了廣大 3 干部職工“想安全、會(huì)安全、保安全”的思想意識(shí)。

（五）扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，努力營造標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。把推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范崗位工作流程，作為進(jìn)一步提升管理水平的關(guān)鍵，成立大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，開展標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研、標(biāo)準(zhǔn)制定、標(biāo)準(zhǔn)討論活動(dòng)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的完善、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。共建立安全管理、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)，注水井分層測試工作標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)，機(jī)關(guān)管理人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)38項(xiàng)，規(guī)范和細(xì)化了各工作環(huán)節(jié)的管理標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，基本建立起覆蓋全大隊(duì)所有崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)。扎實(shí)抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)掌握工作，利用干部學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、技術(shù)比賽等多種方式組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作向縱深發(fā)展。建立《運(yùn)輸大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施表》和《運(yùn)輸大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核表》，對建立的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試運(yùn)行，根據(jù)各標(biāo)準(zhǔn)要求確定責(zé)任人定期進(jìn)行檢查考核，真正將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

（六）細(xì)化設(shè)備管理，提高設(shè)備技術(shù)性能。深入開展“三化三零”活動(dòng)，做好設(shè)備日常管理，充分發(fā)揮檢驗(yàn)室檢驗(yàn)職能，抓好車輛歸場檢驗(yàn)、月度檢查、季度檢查。推行設(shè)備全過程管理方法，詳細(xì)掌握每臺(tái)設(shè)備的車型、使用和維護(hù)情況，實(shí)行強(qiáng)制性保養(yǎng)，做到不漏保、不拖保。加強(qiáng)設(shè)備油水管理，完善油品化驗(yàn)室監(jiān)控職能，實(shí)現(xiàn)按質(zhì)換油。強(qiáng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)，提高大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化操作水平。加大對修理工作的硬件投入，配備輪胎扒胎機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)清洗機(jī)、小型車輛舉升機(jī)等相 4 關(guān)的修理機(jī)具，提高修理自動(dòng)化程度。深入開展迎接中石化設(shè)備檢查、設(shè)備年審、春季、雨季、秋季設(shè)備整修活動(dòng)，消除設(shè)備存在的松、曠、漏、缺、臟問題，設(shè)備管理水平得到提高。

（七）結(jié)合隊(duì)伍素質(zhì)狀況，開展素質(zhì)提升活動(dòng)，隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。在管理人員培訓(xùn)方面，推行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、干部調(diào)研、機(jī)關(guān)干部掛職中隊(duì)班組“政治班長”、外出學(xué)習(xí)觀摩、業(yè)務(wù)自學(xué)和逢學(xué)必考的“五制一考”制度，深化“黨章、哲學(xué)、制度、管理”學(xué)習(xí)活動(dòng)，真正做到學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、效果“三落實(shí)”。今年以來，共組織管理人員《黨章》、執(zhí)行力等方面團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)31次，收到管理人員調(diào)研報(bào)告28篇，組織管理人員觀摩學(xué)習(xí)“王崗家”文化建設(shè)，分階段組織黨員干部進(jìn)行理論考試3次，提升了黨員干部隊(duì)伍的履職能力和理論素質(zhì)修養(yǎng)。在崗位職工培訓(xùn)方面，充分利用駕駛員培訓(xùn)基地，進(jìn)行汽車駕駛模擬器訓(xùn)練，強(qiáng)化職工應(yīng)對雨雪霧天氣、夜間行車等各種道路場景中會(huì)車、超車、讓車等技能。在培訓(xùn)方式上，每季度編輯發(fā)放職工培訓(xùn)期刊，制作“培訓(xùn)小報(bào)”，推行多媒體等教學(xué)方式，設(shè)立“流動(dòng)課堂”，進(jìn)行崗位練兵活動(dòng)。組織開展“中隊(duì)技術(shù)對抗賽”和崗位練兵標(biāo)兵對抗活動(dòng)，根據(jù)中隊(duì)對抗賽的情況進(jìn)行綜合打分，排出名次，進(jìn)行表彰。

（八）健全管理機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，基層建設(shè)水平得到提升。在創(chuàng)建內(nèi)容上，結(jié)合勝利油田基層隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)條件和綜合管理指標(biāo)，總結(jié)提煉出優(yōu)質(zhì)服務(wù)率、事故發(fā)生數(shù)、設(shè)備綜合完好率、隊(duì)伍穩(wěn)定等22項(xiàng)具體指標(biāo)。在資料規(guī)范上，建立干部學(xué)習(xí)、職工政 5 治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等記錄本，統(tǒng)一用筆顏色，規(guī)范資料格式。加大基層信息化建設(shè)力度，建立大隊(duì)和中隊(duì)基層建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了資料共享和經(jīng)驗(yàn)交流互動(dòng)。在基層建設(shè)日常運(yùn)行和效果檢驗(yàn)上，大隊(duì)機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)口每月對基層單位基層建設(shè)情況進(jìn)行一次綜合檢查評比，將考核情況打分排序、考核兌現(xiàn)。月度基層建設(shè)綜合評比考核，以中隊(duì)平均分為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，做到基層建設(shè)責(zé)任到人、考核到人，形成基層建設(shè)黨政工團(tuán)齊抓共管、干部職工責(zé)任共擔(dān)的良好局面，促進(jìn)了基層建設(shè)工作水平進(jìn)一步提升。

（九）全面加強(qiáng)黨建和思想政治工作，為大隊(duì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

深入開展思想作風(fēng)建設(shè)提升年和采油廠“學(xué)、抓、樹、提”活動(dòng)，提升大隊(duì)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)水平。建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和自學(xué)制度，抓好黨章、哲學(xué)、制度和管理知識(shí)學(xué)習(xí)，開展執(zhí)行力專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，培育執(zhí)行力，增強(qiáng)落實(shí)力，提升黨員干部隊(duì)伍執(zhí)行能力。制定兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部“有正氣”標(biāo)準(zhǔn)，采取自查為主、群眾和班子成員協(xié)查為輔的方式，全體黨員干部實(shí)事求是列舉和分析自身“正氣不足”或“執(zhí)行力不強(qiáng)”等方面的問題，制定切實(shí)可行的整改措施，將自查報(bào)告向職工群眾公示，召開專題民主生活會(huì)，深入開展批評和自我批評，全面抓好問題整改。組織開展季度“四優(yōu)一崗”和“最佳管理人員”評比活動(dòng)，建立光榮榜、網(wǎng)絡(luò)專欄，召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰會(huì)，對獲得榮譽(yù)的典型授星、授牌，增強(qiáng)黨員干部的先進(jìn)意識(shí)、形象意識(shí)。建立全方 6 位監(jiān)督檢查體系，推行管理人員半年測評考核、機(jī)關(guān)管理人員月度績效考核、黨員目標(biāo)管理，嚴(yán)格對黨員干部作風(fēng)狀況進(jìn)行監(jiān)督，真正做到崗位履職過程監(jiān)控，牢固樹立了黨員干部廉潔勤政的良好形象。

推行“三網(wǎng)一會(huì)”工作體系，努力構(gòu)建和諧運(yùn)輸。完善輿情信息監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)教育，抓好政治學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育，暢通宣傳貫徹和信息傳遞渠道。切實(shí)做好協(xié)解、家屬等群體的動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作，強(qiáng)化思想引導(dǎo)，確保了在職職工和非在職職工隊(duì)伍穩(wěn)定。深化“誠信文化”建設(shè)，對誠信文化有關(guān)理念進(jìn)行提煉、征集，結(jié)合基層工作實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)大隊(duì)母文化與基層子文化的對接，努力營造“大隊(duì)有生氣、服務(wù)有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。加大困難群體幫扶救助力度，建立黨員“一對一”結(jié)對幫扶、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系困難戶制度，健全特殊困難群體檔案，大力開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、青年志愿者“小紅帽”結(jié)對服務(wù)活動(dòng)，搞好國慶節(jié)、八月十五“雙節(jié)”走訪慰問工作，切實(shí)為群眾排憂解難。開展“一佳四能手”活動(dòng)，強(qiáng)化典型選樹和推廣力度，塑造良好形象，營造了健康向上的人文環(huán)境。加強(qiáng)綜合治理和“五五普法”工作，層層簽訂責(zé)任書，切實(shí)做到了“人防無盲區(qū)、物防無空隙”。召開思想政治工作研討會(huì)，進(jìn)行創(chuàng)新成果征集、提煉，交流思想政治工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，切實(shí)發(fā)揮思想政治工作的參謀職能。

第三篇：機(jī)電運(yùn)輸管理工作總結(jié)

通風(fēng)隊(duì)12月機(jī)電運(yùn)輸管理工作總結(jié)

一、上月工作總結(jié)

1、通風(fēng)隊(duì)在12月份及2013年結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，本著“堅(jiān)持人性化管理，強(qiáng)化機(jī)電管理精細(xì)化，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸全面達(dá)標(biāo)”的指導(dǎo)思想，全隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作迅速開展，并取得了一定的成果。

2、我隊(duì)機(jī)電管理工作從無到有，針對通風(fēng)隊(duì)實(shí)際情況定期召開電工運(yùn)轉(zhuǎn)班人員開會(huì)，搭建平臺(tái)，以便相互學(xué)習(xí)，查找工作中的不足，提高了機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)班的整體素質(zhì)。

3、我隊(duì)機(jī)電管理保養(yǎng)維護(hù)工作中，由于人員不認(rèn)真，包機(jī)不明確，在工作中還存在有很多的不足。

二、機(jī)電運(yùn)輸管理存在不足

1、電工人員多，素質(zhì)參差不齊，有部分人員存在“吃大鍋飯”的思想，不能做到人盡其才，物盡其用的效果。給機(jī)電管理帶來不小的阻力。

2、2903軌道順槽及2903膠帶順槽電纜吊掛亂，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，隱患發(fā)現(xiàn)后不能及時(shí)整改落實(shí)，文明衛(wèi)生較差。

3、機(jī)電設(shè)備包機(jī)不明確，責(zé)任劃分混亂。

4、瓦斯抽放泵站存在隱患較多。

5、通風(fēng)隊(duì)沒有鉗工，自制加工壓力較大。

6、東翼軌道暗斜井架空乘人裝置停運(yùn)后，2903軌順及皮順工作現(xiàn)場的電工無法及時(shí)到到達(dá)東南翼瓦斯抽放泵站。

三、機(jī)電運(yùn)輸管理好的做法、亮點(diǎn)

1、減少電工人員，每臺(tái)設(shè)備包機(jī)到人，明確責(zé)任劃分，讓人人肩上有壓力，出現(xiàn)故障或檢修不到位有相應(yīng)的制度進(jìn)行約束。

2、對班中出現(xiàn)的問題處理不好不升井，出現(xiàn)設(shè)備故障或失爆現(xiàn)象，責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

3、定期召開隊(duì)內(nèi)機(jī)電人員例會(huì)，確保好的建議、意見及時(shí)上傳下達(dá)，集思廣益，學(xué)習(xí)鍛煉，達(dá)到一專多能，提高機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)班的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、下一步機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃、打算

1、加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高工作效率。

2、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面排查，找出差距，對查出的問題全部整改。

3、強(qiáng)化制度落實(shí)，要不定期的對各種設(shè)備進(jìn)行檢查、抽查，對查出的問題包機(jī)人員定期整改，不定期整改者進(jìn)行處罰。提高人員素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。

2014年1月2日

第四篇：道路運(yùn)輸安全年總結(jié)

篇一：二0xx年道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作總結(jié)

根據(jù)年初縣人民政府與我局簽訂的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書和州、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，為了進(jìn)一步抓好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利形勢，確保國家財(cái)產(chǎn)、人民生命安全不受所害。我局在縣委、縣政府、縣交通局的大力支持下，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的道路運(yùn)輸安全體系的主題目標(biāo)，努力構(gòu)建和諧運(yùn)輸，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

一、狠抓源頭管理、夯實(shí)安全責(zé)任

安全生產(chǎn)是道路運(yùn)輸管理重中之重的一項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安危，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)的整體形象。為了認(rèn)真做好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，我局在年初就與各公用型汽車站、各運(yùn)輸企業(yè)簽訂了二0一一年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并督促各公用型汽車站、各運(yùn)輸企業(yè)與每一輛參加營運(yùn)的車輛經(jīng)營者及駕駛員簽訂了安全行車責(zé)任書，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。并在今年七月底舉辦的冶力關(guān)杯中國拔河公開賽暨第三屆甘肅·臨潭洮州拔河節(jié)期間，與各有關(guān)客運(yùn)車輛簽訂了客運(yùn)安全責(zé)任書。

二、加大節(jié)假日期間安全運(yùn)輸工作

在今年的各個(gè)節(jié)假日期間，我局高度重視安全生產(chǎn)，專門組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的實(shí)施方案，并召集車站、企業(yè)負(fù)責(zé)人及所有營運(yùn)客車駕駛員參加的安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神。加強(qiáng)假日運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理和路面監(jiān)控力度，嚴(yán)厲打擊超員、超載、超速、疲勞駕駛等違章違規(guī)行為，確保了假日期間旅客運(yùn)輸無一起大小行車事故發(fā)生，無一人傷亡的良好安全生產(chǎn)形勢。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及宣傳

我局多次會(huì)同縣安監(jiān)、交警等部門深入車站、運(yùn)輸企業(yè)，抽查車輛的安全技術(shù)狀況、駕乘人員的證照是否符合準(zhǔn)駕車型，車站是否按一不進(jìn)站、五不出站的發(fā)車原則抓好車站源頭的安全生產(chǎn)管理，檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。夯實(shí)了道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。今年6月份的安全生產(chǎn)宣傳月中，我局根據(jù)縣上的統(tǒng)一安排。和相關(guān)單位在縣城繁華路段懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、出動(dòng)宣傳車、設(shè)立咨詢臺(tái)，向廣大群眾宣傳道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，營造起安全生產(chǎn)人人參與，全社會(huì)共同關(guān)注的良好社會(huì)輿論氛圍。

四、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查和專項(xiàng)整治活動(dòng)

為了全面落實(shí)11月17日全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，吸取慶陽市正寧縣11.16重大道路交通安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)防各類惡性生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)甘南州政府辦公室州政辦發(fā)電（2011）142號(hào)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治暨專項(xiàng)督查活動(dòng)的緊急通知》的通知，我局在全縣范圍內(nèi)開展了道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和專項(xiàng)督查活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：

1、強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

要求各公用型汽車站、各客運(yùn)企業(yè)一定要切實(shí)吸取慶陽市正寧縣11.16 重大道路交通安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格履行客運(yùn)站安全管理職責(zé)，加強(qiáng)源頭安全管理，全面落實(shí)三不進(jìn)站、五不出站、安檢合格報(bào)班和三品檢查等一系列安全管理規(guī)章制度，督促落實(shí)客運(yùn)車輛配備防滑鏈、鐵鍬、滅火器等安全設(shè)施設(shè)備，堅(jiān)決防止道路交通事故的發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行三關(guān)一監(jiān)督崗位職責(zé)，以人、車、路三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，將具體責(zé)任踏踏實(shí)實(shí)落到車頭、人頭及各個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保我縣道路運(yùn)輸安全暢通和保障有力。

2、認(rèn)真做好道路運(yùn)輸各項(xiàng)工作

各公用型汽車站、各客運(yùn)企業(yè)進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，強(qiáng)化對安全管理人員及駕駛員的安全教育，加強(qiáng)了車輛技術(shù)管理。要求每月至少對所有客運(yùn)車輛進(jìn)行一次排查檢修，特別是加強(qiáng)對輪胎、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等關(guān)鍵部位的排查，制定和完善冰雪天氣道路運(yùn)輸應(yīng)急保障預(yù)案，確保重點(diǎn)物資運(yùn)輸和旅客出行安全、暢通、有序。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化對車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管

各公用型汽車站、各客運(yùn)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)對所屬車輛的監(jiān)管力度，嚴(yán)防三超、三違的發(fā)生。重點(diǎn)對農(nóng)村客運(yùn)和途徑事故高發(fā)路段的客運(yùn)車輛采取針對性措施，強(qiáng)化安全監(jiān)管。

4、加強(qiáng)溝通與協(xié)作

建立和完善聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，加強(qiáng)與氣象和上級部門的溝通與聯(lián)系，及時(shí)掌握氣象和道路通行信息，提前對雪災(zāi)和強(qiáng)降溫災(zāi)害性天氣進(jìn)行預(yù)警，提高應(yīng)對道路運(yùn)輸事故、旅客滯留等突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，工作措施得力，職責(zé)明確，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，全年道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)呈良好態(tài)勢，無一例大小安全事故發(fā)生。

篇二：正寧縣運(yùn)管局20xx道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年我局在縣委、縣政府和市運(yùn)管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會(huì)的大力指導(dǎo)下，本著安全至上，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，加大工作力度，強(qiáng)化安全監(jiān)管，使我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中有升，較好的完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行匯報(bào)：

（一）及時(shí)部署全年工作

為了加強(qiáng)對我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，縣局在年初開了《全縣道路運(yùn)輸春運(yùn)工作會(huì)議》，下發(fā)了《2011年道路運(yùn)輸安全工作計(jì)劃》部署了2011年主要工作，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各運(yùn)輸企業(yè)簽訂了《2011安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

（二）確保春運(yùn)安全生產(chǎn)

每年春運(yùn)工作是對道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管工作的綜合檢驗(yàn)，今年春運(yùn)以來，我局按照以人為本、安全有序、方便快捷的原則，以安全為重點(diǎn)，以服務(wù)為主題，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，春運(yùn)期間未發(fā)生過一起客運(yùn)安全事故，圓滿完成了春運(yùn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全春運(yùn)階段性的目標(biāo)。

（三）認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)整治工作

1、開展全縣道路運(yùn)輸安全整治專項(xiàng)行動(dòng)工作，為預(yù)防和減少道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故，切實(shí)保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我局在全行業(yè)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，該項(xiàng)整治工作自4月20日開始至12月底結(jié)束，全縣各運(yùn)輸企業(yè)高度重視，加強(qiáng)了對違法違規(guī)從業(yè)人員的處罰和教育，組織違法違規(guī)駕駛員進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過各種措施，使該項(xiàng)整治工作開展得具體而深入，從業(yè)人員素質(zhì)明顯提高。

2、開展了嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)，道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)事故遏制行動(dòng)。根據(jù)省、市、縣安排和會(huì)議文件精神，我局深入企業(yè)，逐項(xiàng)、逐車檢查，排除隱患，為我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。3、11月下旬認(rèn)真開展了在全縣道路運(yùn)輸行業(yè)開展安全生產(chǎn)事故大排查，大整治工作。我局汲取11.16校車發(fā)生特大交通事故的深刻教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)加大行業(yè)安全監(jiān)管能力，進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)，對各運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)了安全監(jiān)管，嚴(yán)格排查安全隱患，并開展了自查自糾，對道路運(yùn)輸行業(yè)的安全隱患，逐一清查，限期整改，及時(shí)落實(shí)。

（四）加強(qiáng)日常監(jiān)管

20xx年我局不斷加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)工作，形成安全管理制度化，把安全監(jiān)管工作融入到全年工作中。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。我局始終把道路運(yùn)輸安全管理工作置于重要的議事日程，擺在突出位置來抓，把客、貨運(yùn)輸市場整治及安全生產(chǎn)監(jiān)管作為全年的重要工作。按時(shí)召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)解決在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題與困難。

2、加強(qiáng)宣傳教育，營造安全氛圍。我局一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育。結(jié)合全國安全生產(chǎn)月，成立組織強(qiáng)化宣傳，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，在春運(yùn)、五一及十一期間，我局利用各種方式，進(jìn)行安全宣傳和從業(yè)人員教育工作。

3、加強(qiáng)安全監(jiān)管。在春運(yùn)五一及十一黃金周期間，我局全力以赴，建立24小時(shí)值班制度，與各運(yùn)輸企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并以查處超員為主要內(nèi)容，深入車站進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管指揮，確保節(jié)假日運(yùn)輸安全。加強(qiáng)對客運(yùn)站場源頭監(jiān)管，對所有客車規(guī)范程序，進(jìn)行安全檢查，對夜間通行達(dá)不到安全通行條件的班車及時(shí)給予調(diào)整，實(shí)行夜間休息。我局還堅(jiān)持開展經(jīng)常性的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違法行為，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)研究并整治，對重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)場所做到責(zé)任制，盡最大努力排除隱患，確保安全。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三關(guān)一監(jiān)督、三不進(jìn)站、五不出站等具體規(guī)定，加強(qiáng)對道路運(yùn)輸行業(yè)管理，不斷增強(qiáng)運(yùn)政執(zhí)法人員素質(zhì)，加強(qiáng)對道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，消除事故隱患。

（五）存在的問題

雖然在20xx年我們做了一些工作，但道路運(yùn)輸安全形勢依然嚴(yán)峻，存在問題主要表現(xiàn)在：

1、認(rèn)識(shí)，投入和安全管理水平存在差距，道路運(yùn)輸工作任務(wù)重，矛盾多，安全生產(chǎn)工作人、財(cái)、物投入有待增加，具體工作人員安全管理水平有待提高。

2、道路運(yùn)輸安全形勢依然嚴(yán)峻，我縣唯一的客運(yùn)站地處縣城繁華十字，出入客車，存在安全隱患，站場建設(shè)陳舊，規(guī)模小，設(shè)施落后，安檢設(shè)施無法安裝運(yùn)行，站務(wù)人員思想落后，工作積極性不強(qiáng)，對車輛的安檢、檢查還不能符合要求，客運(yùn)企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還待進(jìn)一步加強(qiáng)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線不途經(jīng)縣城進(jìn)站的客車，監(jiān)管困難，無法實(shí)施安全檢查和車輛檢測。

（六）下一步工作

進(jìn)一步規(guī)范和完善我縣道路運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)工作，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)責(zé)任，安全例會(huì)，安全宣傳，安全教育培訓(xùn)，安全檔案管理及安全檢查，安全評估，安全隱患整改，安全考核及事故責(zé)任追究制度，盡最大努力確保安全生產(chǎn)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的道路運(yùn)輸安全環(huán)境。

篇三：縣交通運(yùn)輸管理所20xx年上半年道路運(yùn)輸安全管理工作總結(jié)

上半年來，我所在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，在市處和縣交通局的指導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神，喜迎奧運(yùn)的同時(shí)，根據(jù)市處和縣交通局下達(dá)的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，堅(jiān)持管行業(yè)，必管安全的思想，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，開展各項(xiàng)道路運(yùn)輸安全管理工作，現(xiàn)將上半年道路運(yùn)輸安全管理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)客運(yùn)站源頭安全管理

（一）嚴(yán)格監(jiān)督客運(yùn)中心站三不進(jìn)站、五不出站安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況，上半年來未發(fā)生一起源頭安全事故。

（二）嚴(yán)格督促客運(yùn)企業(yè)的客運(yùn)車輛每日進(jìn)站安檢，16月份進(jìn)站安檢車輛達(dá)39040臺(tái)次（其中：中長線路7399臺(tái)次，城鄉(xiāng)中巴10080臺(tái)次，城鄉(xiāng)面的21561臺(tái)次），合格客車38465臺(tái)次，故障客車575臺(tái)次，合格率達(dá)98.53﹪。這樣有效地保證了我縣道路運(yùn)輸市場客運(yùn)車輛的車輛技術(shù)狀況良好，確保了客運(yùn)車輛的行車安全，保障了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

（三）隨時(shí)抽查站內(nèi)工作人員履職盡責(zé)情況。16月我所到客運(yùn)中心站指導(dǎo)工作和安全檢查10次，均未發(fā)現(xiàn)工作人員脫崗現(xiàn)象。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)春運(yùn)、安全月黃金周等安全管理工作

春運(yùn)、清明節(jié)、五

一、端陽節(jié)、安全月、百日安全活動(dòng)期間均成立了以安全第一責(zé)任人為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)各級政府的安全會(huì)議要求和文件精神。16月，發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《四川省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和我所自擬的《致乘客的一封信》等安全知識(shí)宣傳資料5000余冊，制作遵章守紀(jì)，確保安全，親人盼團(tuán)圓等大型標(biāo)語5幅，減速禮讓，不搶行等小型標(biāo)語97幅，圓滿完成各項(xiàng)安全管理任務(wù)，確保了道路運(yùn)輸旅客的安全、及時(shí)、暢通、有序進(jìn)行，受到廣大人民群眾的好評，有力地樹立了運(yùn)政執(zhí)法人員在社會(huì)各界的優(yōu)良形象。

在5.12特大地震抗震救災(zāi)中，我所成立的運(yùn)輸大隊(duì)因表現(xiàn)突出榮獲中共米易縣委員會(huì)和攀枝花市交通局先進(jìn)集體稱號(hào)。

三、加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場安全管理

（一）加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理。輔導(dǎo)督促各客運(yùn)企業(yè)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。16月，由安全第一責(zé)任人帶隊(duì)到各企業(yè)進(jìn)行安全檢查13次。

（二）加強(qiáng)維修業(yè)戶安全生產(chǎn)管理。輔導(dǎo)督促各維修企業(yè)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。16月，由分管維修的副所長帶領(lǐng)執(zhí)法人員到維修業(yè)戶檢查172人次。

（三）加大路面稽查力度，打擊違法營運(yùn)。為了維護(hù)道路運(yùn)輸秩序，稽查隊(duì)執(zhí)法人員加大稽查力度，16月參檢人員達(dá)851人次，檢查車輛3850臺(tái)次（其中：客車686臺(tái)次，貨車2864臺(tái)次，出租轎車300臺(tái)次），查處違章車輛252臺(tái)次，罰款金額達(dá)48萬元，征收運(yùn)管費(fèi)150萬元，完成市處下的運(yùn)管費(fèi)達(dá)任務(wù)的88﹪。到目前截止我所順利年審《道路運(yùn)輸證》460本，換發(fā)《從業(yè)資格證》2671本。這樣有效地保護(hù)了合法經(jīng)營者的權(quán)益，有力地推動(dòng)了道路運(yùn)輸市場規(guī)范經(jīng)營。

四、加強(qiáng)單位內(nèi)部安全管理。

由于所領(lǐng)導(dǎo)重視安全管理工作，半年來所內(nèi)辦公場所未發(fā)生一起火災(zāi)或盜竊事件，四臺(tái)辦公車輛未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

篇四：倉山區(qū)交通局20xx年道路、水路運(yùn)輸安全工作總結(jié)

20xx年我區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府及市交通主管部門的支持、幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展的理念。積極開展安全生產(chǎn)年、責(zé)任落實(shí)年、一崗雙責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任等活動(dòng)，取得了較好的成效。進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，現(xiàn)將今年開展的道路、水路交通安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、20xx年在安全工作方面開展的幾項(xiàng)工作

（一）、認(rèn)真抓好春運(yùn)安全生產(chǎn)工作

安全工作是整個(gè)春運(yùn)工作的核心，我們根據(jù)上級的部署，一是做到早計(jì)劃、早安排、早部署，制定春運(yùn)安全工作方案，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)員部署。二是對所有參加春運(yùn)工作的企業(yè)、客運(yùn)車輛、船舶進(jìn)行了大檢查，確保車輛船舶技術(shù)性能完好。三是落實(shí)春運(yùn)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，區(qū)運(yùn)管所、地方海事處同所有參加春運(yùn)工作的企業(yè)都簽訂了春運(yùn)安全生產(chǎn)工作責(zé)任書。四是加強(qiáng)春節(jié)期間汽車客運(yùn)站、渡口等重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)控，預(yù)防事故的發(fā)生。

（二）、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作

認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，排除各類事故隱患（缺陷）。結(jié)合交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營等活動(dòng)，今年組織了多次的安全生產(chǎn)大檢查，共檢查各類運(yùn)輸企業(yè)393個(gè)次，其中檢查道路客貨運(yùn)輸企業(yè)164個(gè)次，水路貨物運(yùn)輸企業(yè)26個(gè)次，駕校42個(gè)次，汽車客運(yùn)站12個(gè)次，渡口54個(gè)次，維修企業(yè)95個(gè)次。檢查中發(fā)出隱患整改通知書19份，糾正事故隱患（缺陷）64條。同時(shí)結(jié)合日常工作，強(qiáng)化安全檢查，據(jù)統(tǒng)計(jì)共查處違法違章運(yùn)輸車輛1204輛次，其中客運(yùn)車輛61輛次、貨運(yùn)車輛71輛次（其中危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛23輛次）、出租車75輛次、非法營運(yùn)小車5輛、非法營運(yùn)兩輪摩托車992輛次。內(nèi)河運(yùn)沙船2艘，滯留三無載客船舶1艘。

（三）、抓好安全目標(biāo)管理責(zé)任制度的落實(shí)

進(jìn)一步落實(shí)一崗雙責(zé)和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，一是區(qū)交通局、區(qū)運(yùn)管所、地方海事處同轄區(qū)各類交通企業(yè)全面簽

第五篇：地籍管理全年工作總結(jié)

地籍股2011年工作總結(jié)

2011年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，地籍股緊緊圍繞國土資源管理中心工作，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以地籍管理規(guī)范化建設(shè)為核心，以地籍基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，做到依法行政，規(guī)范操作，全面提高地籍管理工作水平，通過全體工作人員的共同努力，較好地完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作情況

（一）開展土地登記，維護(hù)權(quán)利人合法權(quán)益。認(rèn)真執(zhí)行《土地登記辦法》，嚴(yán)格依法按程序做好土地登記發(fā)證，嚴(yán)格執(zhí)行五不登記制度，保證土地使用權(quán)登記發(fā)證權(quán)屬清楚、面積準(zhǔn)確、程序合法、資料完備。今年共辦理各類登記199宗，其中國有土地使用權(quán)發(fā)證115宗，集體土地使用權(quán)發(fā)證59宗，商品房分割登記77宗，更好地保護(hù)了土地權(quán)利人的合法權(quán)益。辦理出讓國有土地使用權(quán)抵押登記25宗，抵押金額19608.4萬元，為企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供來源保障。2011年共接待土地登記公開查詢69人，查詢資料69份。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高土地管理水平，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力，參加學(xué)習(xí)了市局組織的土地管理工作人員培訓(xùn)班，天水三和數(shù)碼測繪院組織的蒼穹軟件管理應(yīng)用的培訓(xùn)，土地登記人員持證上崗考試培訓(xùn)，地籍測繪等級考試培訓(xùn)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為地籍管理工作規(guī)范化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）土地登記規(guī)范化和土地權(quán)屬調(diào)處工作自查。根據(jù)《秦安縣開展土地登記規(guī)范化和土地權(quán)屬爭議調(diào)處工作檢查方案》的目標(biāo)任務(wù)、具體內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)及程序，認(rèn)真組織開展土地登記規(guī)范化清理清查和土地權(quán)屬爭議調(diào)處工作。共檢查2008年以來，辦理的各類土地登記846宗，其中國有土地使用權(quán)初始登記發(fā)證348宗，國有土地使用權(quán)變更登記發(fā)證126宗，商品房分割登記發(fā)證77宗，集體土地使用權(quán)初始登記發(fā)證155宗，集體土地使用權(quán)變更登記發(fā)證17宗。土地使用權(quán)抵押登記發(fā)證69宗，沒有通過土地抵押登記進(jìn)行金融欺詐的案件。進(jìn)一步完善了《土地登記規(guī)范化管理制度》、《地籍資料歸檔管理制度》、《土地登記資料公開查詢制度》《土地權(quán)屬爭議調(diào)處制度》等制度，建立健全了土地登記管理以及土地權(quán)屬爭議調(diào)處的長效機(jī)制。

（四）參觀考察學(xué)習(xí)了嘉峪關(guān)市土地登記查詢信息管理系統(tǒng)，通過學(xué)習(xí)借鑒嘉峪關(guān)市的經(jīng)驗(yàn)和做法，我們主要做了地籍管理信息查詢系統(tǒng)建庫前的硬件準(zhǔn)備工作，近期內(nèi)準(zhǔn)備開展人員培訓(xùn)并開始建庫工作。該系統(tǒng)的建設(shè)，將為各部門及廣大人民群眾提供準(zhǔn)確、高效、便捷的地籍信息查詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我縣國土資源電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)化辦公。

（五）嚴(yán)格按照市局《關(guān)于加快全市商品房公有住房土地確權(quán)登記頒證工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)加快全市城鎮(zhèn)住房土地分戶登記發(fā)證工作實(shí)施方案的通知》精神，有計(jì)劃、有步驟的開展商品房分割登記工作。首先成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《秦安縣城鎮(zhèn)住房土地分戶登記發(fā)證工作實(shí)施方案》，通過電視臺(tái)播放公告、入戶宣傳和張貼公告等形式，廣泛宣傳開展城鎮(zhèn)住房用地登記發(fā)證工作的重要意義，確保該項(xiàng)工作順利開展。至目前，已開展了10 個(gè)小區(qū)的土地分割登記工作，辦理國有土地使用權(quán)分割登記證77本，公有住房土地登記3本。

（六）全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于落實(shí)2011年中央“三農(nóng)”政策措施分工的通知》以及《國土資源部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作的通知》精神，按照省市文件要求，擬定了《秦安縣農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作實(shí)施方案》，并已下發(fā)。按照省市統(tǒng)一部署，我們積極努力，創(chuàng)造性的開展工作。目前，我縣的“三權(quán)”發(fā)證工作正在扎實(shí)、有序推進(jìn)。集體土地所有權(quán)登記初步完成了五個(gè)鄉(xiāng)的登記工作。

（七）積極配合其他股室工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、存在的主要問題

地籍管理工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，一年來盡管我們付出了一定的努力，但還存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、土地登記發(fā)證進(jìn)度并不理想；

2、在登記發(fā)證細(xì)小環(huán)節(jié)上時(shí)而出現(xiàn)誤差；

3、地籍管理工作現(xiàn)代化和信息化建設(shè)滯后，二次調(diào)查數(shù)據(jù)庫成果尚未全面應(yīng)用，數(shù)據(jù)庫更新能力不足，影響了數(shù)據(jù)的科學(xué)應(yīng)用；

4、土地權(quán)屬糾紛情況復(fù)雜，涉及法律法規(guī)多，存在相互碰磕的現(xiàn)象，處理難度較大。

三、今后工作打算

1．繼續(xù)加強(qiáng)地籍管理規(guī)范化建設(shè)。地籍管理工作要在創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法、努力學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，抓好日常性土地登記發(fā)證工作，提高發(fā)證質(zhì)量。2.認(rèn)真開展2011年土地變更調(diào)查，及時(shí)更新土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫，保持變更調(diào)查成果的現(xiàn)勢性，滿足國土資源“一張圖”建設(shè)和“批、供、用、補(bǔ)、查”日常監(jiān)管需要，為政府決策提供服務(wù)。

3.加快推進(jìn)農(nóng)村集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)和宅基地使用權(quán)登記發(fā)證工作，明晰農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體建設(shè)用地使用制度，推動(dòng)農(nóng)村集體建設(shè)用地合法有序流轉(zhuǎn)。

4.實(shí)現(xiàn)地籍管理信息化。一是加快基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和地籍圖件全面更新步伐，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的日常更新和維護(hù)，及時(shí)開展變更地籍調(diào)查。二是加快地籍管理信息查詢建設(shè)，實(shí)現(xiàn)土地登記全程局域網(wǎng)絡(luò)辦公，提高土地登記和公開查詢工作的效率和服務(wù)質(zhì)量。

5、加強(qiáng)對地籍管理干部的培訓(xùn)。一是繼續(xù)加大對地籍管理干部的培訓(xùn)和教育，積極參加各種培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)國土資源管理法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，提高地籍管理干部的理論水平。二是注重在工作實(shí)踐中培養(yǎng)，提高地籍管理干部的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一支在新時(shí)期、新形勢下政令暢通、執(zhí)法嚴(yán)格、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉政勤政的新型地籍管理干部隊(duì)伍。

二○一一年十一月二十五日