第一篇：2008級(jí)會(huì)展策劃與管理方向畢業(yè)論文題目

2008級(jí)會(huì)展策劃與管理方向畢業(yè)論文題目

酒店管理方向：

1、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展研究

2、國(guó)內(nèi)飯店如何對(duì)抗國(guó)際酒店集團(tuán)的對(duì)策研究

3、飯店顧客關(guān)系管理

4、酒店式服務(wù)在***行業(yè)的應(yīng)用

5、淺析汽車(chē)旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略

6、淺析青年旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略

7、有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略

8、飯店企業(yè)文化問(wèn)題研究

9、如何實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)的個(gè)性化

10、飯店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)分析

11、淺談現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)

12、培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)

13、如何處理飯店非正式組織問(wèn)題

14、試論飯店企業(yè)的客源市場(chǎng)定位

15、試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立

16、談人力資源管理在飯店中的作用

17、我國(guó)旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考

18、旅游飯店?duì)I銷(xiāo)與管理系統(tǒng)研究

19、我國(guó)旅游飯店集團(tuán)化問(wèn)題分析

20、淺析中外飯店管理集團(tuán)比較

21、試析我國(guó)飯店業(yè)員工流動(dòng)原因

22、談人力資源管理在飯店中的作用

23、試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立

個(gè)案、實(shí)踐部分：

24、鄭州市飯店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題與解決方法研究

25、鄭州市酒店業(yè)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題研究——以××酒店為例

26、鄭州市酒店業(yè)員工流動(dòng)率過(guò)高現(xiàn)象研究——以××酒店為例

27、鄭州市休閑餐飲發(fā)展研究

28、鄭州市快餐業(yè)發(fā)展研究

29、淺析**飯店集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略

30、鄭州市會(huì)展旅游研究

31、論鄭州冬季旅游產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā)

會(huì)展方向：

32、國(guó)內(nèi)外會(huì)展業(yè)對(duì)鄭州會(huì)展業(yè)發(fā)展的啟示

33、關(guān)于會(huì)展業(yè)信息化發(fā)展的思考

34、酒店會(huì)展產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)

35、論鄭州的會(huì)展文化（與鄭州旅游業(yè)的發(fā)展相結(jié)合）36、2010年世博會(huì)給鄭州會(huì)展業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之我見(jiàn)

37、會(huì)展經(jīng)濟(jì)——鄭州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新亮點(diǎn)

38、會(huì)展場(chǎng)館的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略探討

39、甄選專(zhuān)業(yè)觀眾，塑造名牌展會(huì)（個(gè)案分析）

40、如何根據(jù)消費(fèi)熱點(diǎn)籌劃會(huì)展

41、淺談國(guó)際會(huì)展禮儀

42、鄭州會(huì)展場(chǎng)館行業(yè)情況調(diào)研

43、淺談?wù)桂^布置

44、會(huì)展服務(wù)要體現(xiàn)“人性化”

第二篇：畢業(yè)論文方向及題目

畢業(yè)論文方向及題目

·園林樹(shù)木學(xué)方向

當(dāng)?shù)氐男械罉?shù)調(diào)查及應(yīng)用研究（可選1～3種）

當(dāng)?shù)氐膬?yōu)良樹(shù)種在園林上應(yīng)用現(xiàn)狀研究（可選4～5種）

當(dāng)?shù)氐膬?yōu)良花灌木調(diào)查與研究

公園樹(shù)種的應(yīng)用和調(diào)查及其分析

樹(shù)木園的建立和管護(hù)初探

森林公園的樹(shù)種資源初探

森林公園的樹(shù)種規(guī)劃及其應(yīng)用

當(dāng)?shù)丶t葉樹(shù)種的調(diào)查與分析

有前途的紅葉樹(shù)種調(diào)查與篩選研究

彩葉樹(shù)種的選擇及其應(yīng)用

某1～2個(gè)樹(shù)種生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律的探討

樹(shù)種對(duì)環(huán)境的影響初探

樹(shù)種與熱島效應(yīng)的調(diào)查與初探

當(dāng)?shù)刂耐ナa樹(shù)調(diào)查與初探

當(dāng)?shù)赜邪l(fā)展前途的匍地類(lèi)樹(shù)種調(diào)查

當(dāng)?shù)靥俦绢?lèi)應(yīng)用和發(fā)展前途較好的品種探析

·園林設(shè)計(jì)與工程方向

淺論園林建筑在現(xiàn)代園林中的作用

園林建筑小品的種類(lèi)及其在園林中的用途

試論臨水建筑的布局形式及其造景特點(diǎn)

園亭的造型設(shè)計(jì)與周?chē)h(huán)境之間的關(guān)系

花架、走廊的類(lèi)型及其在園林中的應(yīng)用途徑

現(xiàn)代園林綠化中園燈的造景與裝飾功能淺析

大門(mén)及出入口在園林中的作用及其造型設(shè)計(jì)方法

從建筑空間處理的典例看園林藝術(shù)的魅力

古典與現(xiàn)代園林建筑之比較

園林建筑設(shè)計(jì)（本人的設(shè)計(jì)作品）

淺談園路鋪裝的形式及其裝飾作用

淺析假山的疊山手法及其在園林中的應(yīng)用途徑

現(xiàn)代園林中水景工程的作用及其特點(diǎn)

試論土方工程在地形改造中的作用

園林工程施工組織管理初探

·花卉學(xué)方向

結(jié)合我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，談?wù)勅绾闻c國(guó)際花卉市場(chǎng)接軌？怎樣才能成為世界花卉大國(guó)？ 你所在地常見(jiàn)的一二年生花卉、宿根花卉、球根花卉、室內(nèi)觀葉植物、木本花卉有哪些？它們的主要區(qū)別和栽培特點(diǎn)是什么？

花卉栽培的環(huán)境包括哪些方面？與花卉栽培有何關(guān)系？

結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，設(shè)計(jì)、規(guī)劃生產(chǎn)100萬(wàn)支切花的花場(chǎng)，應(yīng)該有哪些條件和設(shè)施？需要資金是多少？

結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，設(shè)計(jì)、規(guī)劃生產(chǎn)50萬(wàn)盆花的花場(chǎng)，應(yīng)該有哪些條件和設(shè)施？需要資金是多少？

實(shí)地調(diào)查，在你們地區(qū)有哪幾種切花百合？它們的栽培技術(shù)要點(diǎn)是什么？

實(shí)地調(diào)查，在你們地區(qū)有哪些切花月季品種？它們的栽培技術(shù)要點(diǎn)是什么？

實(shí)地調(diào)查，在你們地區(qū)有哪些切花菊品種？它們的栽培技術(shù)要點(diǎn)是什么？

實(shí)地調(diào)查，在你們地區(qū)有哪些切花香石竹品種？它們的栽培技術(shù)要點(diǎn)是什么？

實(shí)地調(diào)查，在你們地區(qū)常見(jiàn)的年宵盆花有哪些？介紹五種常見(jiàn)盆花的栽培技術(shù)要點(diǎn)？ 你所在的城市中，國(guó)慶節(jié)花壇類(lèi)型有哪些？它們的設(shè)計(jì)和施工方法是什么？

你所在的城市中，露地花卉有哪幾種應(yīng)用形式？各有什么特點(diǎn)？

請(qǐng)你設(shè)計(jì)一個(gè)最受歡迎的花壇？用文字和畫(huà)圖說(shuō)明花壇設(shè)計(jì)思想和施工方法？

實(shí)地調(diào)查，室內(nèi)盆花常見(jiàn)的類(lèi)型有哪些？在室內(nèi)什么地方擺放？能擺放多長(zhǎng)時(shí)間？怎樣養(yǎng)護(hù)管理？

實(shí)地調(diào)查，在你們地區(qū)有哪些花卉采用無(wú)土栽培？它們的栽培技術(shù)要點(diǎn)是什么？

·園林規(guī)劃方向

居住區(qū)公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)

北方（南方）城市街道行道樹(shù)和人行道綠化帶的規(guī)劃設(shè)計(jì)

城市濱水帶綠地的環(huán)境設(shè)計(jì)

居住區(qū)中活動(dòng)場(chǎng)地的調(diào)查分析。（應(yīng)包括：兒童游戲場(chǎng)、體育活動(dòng)場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)）

城市兒童公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)。（應(yīng)包括：設(shè)計(jì)原則、各分區(qū)設(shè)計(jì)方法，實(shí)例分析2～3例、結(jié)語(yǔ)）城市廣場(chǎng)的綠化設(shè)計(jì)。（應(yīng)包括：廣場(chǎng)種類(lèi)、綠化設(shè)計(jì)注意的問(wèn)題、案例分析3例左右、結(jié)語(yǔ)）城市綠地分類(lèi)及城市綠地指標(biāo)的計(jì)算方法。（以2～3個(gè)城市為例）

大學(xué)校園的綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)。（應(yīng)包括：校園分區(qū)、各分區(qū)綠地設(shè)計(jì)注意的問(wèn)題、實(shí)例分析、結(jié)語(yǔ)）

托幼機(jī)構(gòu)的綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)。（應(yīng)包括：原則、各分區(qū)綠地設(shè)計(jì)、舉例2～3個(gè)、總結(jié)）城市綜合性公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)。（1～2個(gè)實(shí)例分析）

城市園林綠地系統(tǒng)布局形式。（應(yīng)包括：布局形式種類(lèi)、特點(diǎn)，以3個(gè)城市綠地布局為例說(shuō)明）小城鎮(zhèn)公園設(shè)計(jì)。（應(yīng)包括：小城鎮(zhèn)公園的發(fā)展、設(shè)計(jì)方法、舉例2～3個(gè)）

居住區(qū)組團(tuán)綠地的規(guī)劃設(shè)計(jì)。（應(yīng)包括：在居住區(qū)中的位置、布置形式、設(shè)計(jì)方法、舉例4～5個(gè)、結(jié)語(yǔ)）

工廠綠地的規(guī)劃設(shè)計(jì)。（舉例3～4個(gè)）

城市中小學(xué)綠地的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)。

第三篇：會(huì)展策劃與管理專(zhuān)業(yè)論文題目匯總

會(huì)展策劃與管理專(zhuān)業(yè)論文題目匯總

1、體驗(yàn)車(chē)展所帶動(dòng)的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)方式探討

2、試論xxx展覽館發(fā)展

3、對(duì)“xxx展覽會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)管理的若干思考

4、試論農(nóng)副產(chǎn)品展覽在浦東舉辦的可行性

5、淺論展臺(tái)設(shè)計(jì)的制作與搭建

6、淺析xxx展會(huì)生存創(chuàng)新之路

7、關(guān)于xxx公司模特走秀拍片淡旺季對(duì)比

8、淺析xxx公司采購(gòu)部構(gòu)架和參展采購(gòu)流程

9、淺談上海會(huì)展行業(yè)中會(huì)議業(yè)的發(fā)展前景與存在問(wèn)題——以xxx公司為例

10、做好Lighting Show接待工作的重要意義

11、淺析會(huì)展從業(yè)人員的素質(zhì)對(duì)會(huì)展企業(yè)發(fā)展的影響——以xxx公司為例

12、對(duì)xxx會(huì)展中心場(chǎng)館閑置問(wèn)題的思考

13、展會(huì)信息的失真及防范對(duì)策

14、現(xiàn)今上海平面廣告公司要如何完善才能脫穎而出

15、試論中小快遞如何在夾疑中生存并在會(huì)展業(yè)中圈地

16、由08新春農(nóng)副產(chǎn)品大聯(lián)展淺談農(nóng)展館會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)策略

17、會(huì)展設(shè)計(jì)在廣告設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

18、展館中的生態(tài)化設(shè)計(jì)

19、如何使展臺(tái)在展會(huì)中最具吸引力

20、淺議上海有機(jī)食品展覽現(xiàn)狀

21、松江xxx公司倉(cāng)管文件管理

22、淺議助理會(huì)展師理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用

23、淺談xxx賓館的會(huì)議接待業(yè)務(wù)

24、金融危機(jī)下的會(huì)展與物流——以xxx快遞公司為例

25、淡談xxx酒店會(huì)議市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理

26、論上海會(huì)展業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的環(huán)保問(wèn)題

27、上海xxx展SWOT分析研究

28、上海xxx展生存創(chuàng)新之路

29、淺談網(wǎng)上展覽會(huì)的發(fā)展前景——以xxx為例

30、淺談上海xxx博覽中心場(chǎng)館的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

31、上海國(guó)營(yíng)會(huì)展企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析——以xxx公司為例

32、淺談主辦方如何提高展會(huì)質(zhì)量――以xxx展覽會(huì)為例

33、淺析xxx展覽會(huì)的項(xiàng)目管理

34、淺析上海會(huì)展業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理

35、概述xxx博覽會(huì)的招展工作

36、楊浦區(qū)政府官員因公出訪會(huì)務(wù)條件調(diào)查研究

37、上海國(guó)際xxx博覽會(huì)的SWOT分析及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

38、淺談xxx會(huì)展中心營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略

39、淺談中國(guó)國(guó)際花卉園藝展的發(fā)展——以上海國(guó)際會(huì)展中心為例

40、深度挖掘文化促進(jìn)xxx會(huì)展業(yè)的發(fā)展

41、淺析影響會(huì)展舉辦的主要因素

42、如何與參展商溝通展出創(chuàng)意

43、淺談多種技術(shù)在xxx展中的應(yīng)用

44、上海國(guó)際會(huì)議中心協(xié)調(diào)和改善會(huì)議高峰期和低谷期的途徑

45、淺議會(huì)展業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為

46、淺析展后服務(wù)在展會(huì)項(xiàng)目流程管理中的重要性

第四篇：會(huì)展策劃題目

一、簡(jiǎn)答題

1、在會(huì)展策劃工作中，科學(xué)劃分展區(qū)與展位顯得很重要。請(qǐng)談?wù)剟澐终箙^(qū)與展位應(yīng)遵循哪些原則和做法？

2、在項(xiàng)目策劃當(dāng)中，招展預(yù)算的編制是其中一環(huán)。請(qǐng)簡(jiǎn)述展會(huì)的直接招展費(fèi)用主要包括哪些內(nèi)容？

3、為使會(huì)展更廣為人知，辦展單位應(yīng)根據(jù)展會(huì)的特點(diǎn)和企業(yè)的人力、物力和財(cái)力等資源情況進(jìn)行合理的宣傳組合。能采用展會(huì)宣傳推廣的常用手段有哪些？

4、合理選擇招商渠道很重要?？晒┻x擇的招商渠道一般有哪些？

5、會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)作用。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)會(huì)展這一概念的理解。

6、簡(jiǎn)述展會(huì)招商方案的基本內(nèi)容

7、展會(huì)危機(jī)反應(yīng)和恢復(fù)計(jì)劃包含哪些內(nèi)容

8、世界經(jīng)濟(jì)的不斷影響著會(huì)展業(yè)的發(fā)展，國(guó)際會(huì)展業(yè)正呈現(xiàn)出哪幾方面新的發(fā)展趨勢(shì)？

二、論述題

1、俗話(huà)說(shuō)“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)”策劃舉辦一個(gè)展會(huì)不能只策劃眼前的事情，還要規(guī)劃其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，試論述如何給展會(huì)定位以及展會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、一個(gè)成功的展會(huì)離不開(kāi)行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)的長(zhǎng)期支持和合作，展會(huì)客戶(hù)關(guān)系管理是穩(wěn)定客戶(hù)關(guān)系的有力手段，試論述展會(huì)客戶(hù)關(guān)系管理的主要內(nèi)容。

3、會(huì)展業(yè)是一種與時(shí)間賽跑的行業(yè)，不能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)便會(huì)影響整個(gè)展會(huì)的進(jìn)度，試論述展會(huì)時(shí)間管理的主要內(nèi)容與步驟。

六、案例分析題

1、閱讀以下材料，并回答最后的問(wèn)題： 1）1973年6月3日，蘇聯(lián)一架參加巴黎航展的圖－144原型機(jī)在空中爆炸，6名機(jī)組人員全部遇難，還造成9名地面人員死亡。

2）1982年9月11日，一架載著多國(guó)跳傘員的美軍支奴干直升機(jī)在前西德的航空展墜毀，46人死亡。1988年8月28日，前西德的美軍基地發(fā)生航空展意外，3架意大利

空軍戰(zhàn)機(jī)在空中相撞，另1架撞向人群，造成70人死亡，400多人受傷。

3）1997年7月26日，一架進(jìn)行特技表演的輕型飛機(jī)在比利時(shí)的航空展撞向人群，造成9人死亡，最少57人受傷。

4）2002年4月20日，一架美國(guó)海軍戰(zhàn)機(jī)在加利福尼亞州的穆古航空展墜毀，著地起火，兩名機(jī)員死亡。

5）在07年9月1日的波蘭拉多姆航展中的飛行表演中兩名飛行員喪生。目擊者稱(chēng)，當(dāng)一個(gè)三機(jī)隊(duì)形展開(kāi)后試圖再一次會(huì)合，結(jié)果兩架“鋼鐵”特技飛行隊(duì)的飛機(jī)相撞。飛機(jī)殘骸散落在了附近的樹(shù)林中,事故后為期兩天的航展被取消。

請(qǐng)結(jié)合以上材料回答以下問(wèn)題

（1）請(qǐng)結(jié)合以上案例分析什么是展會(huì)危機(jī)（2）結(jié)合案例分析展會(huì)危機(jī)反應(yīng)的管理措施

2、閱讀以下材料，并回答最后的問(wèn)題：

2006年8月18日-8月19日首屆中國(guó)(國(guó)際)會(huì)議經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰會(huì)在上海國(guó)際會(huì)議中心舉辦，該會(huì)議的主辦單位是亞洲會(huì)展節(jié)事

財(cái)富論壇、21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論和國(guó)際商報(bào)。支持單位是博鰲亞洲論壇、亞洲資本論壇、中國(guó)經(jīng)濟(jì)高峰會(huì)論壇、中國(guó)住交會(huì)、杰出華商大會(huì)、ICCA亞太地區(qū)、AACVB、亞洲會(huì)議和觀光局協(xié)會(huì)等。承辦單位是上海凱逸富文化傳媒有限公司。本次會(huì)議的所有權(quán)力和責(zé)任的所有者及運(yùn)作者均屬承辦單位，部分主辦單位和支持單位則多數(shù)為禮貌上的合作伙伴，沒(méi)有真正的責(zé)權(quán)利關(guān)系。承辦單位為得到一些主辦和支持單位還需投入大量的精力和物力。但目前國(guó)內(nèi)的會(huì)議、展覽等活動(dòng)幾乎無(wú)一例外的列出眾多主辦單位、支持單位、協(xié)辦單位等合作伙伴。

根據(jù)以上情況，說(shuō)明展會(huì)辦展單位的種類(lèi)以及各自的主要功能。

3、閱讀以下材料，并回答最后的問(wèn)題：

廣交會(huì)又稱(chēng)中國(guó)出口商品交易會(huì)，已經(jīng)成為由政府主導(dǎo)、商會(huì)協(xié)辦、企業(yè)化運(yùn)作的世界知名展會(huì)。廣交會(huì)的主辦單位是中華人民共和國(guó)商務(wù)部和廣東省人民政府，承辦單位是中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中心。廣交會(huì)經(jīng)歷了50多年歷史的發(fā)展。1957年在原中蘇友好大廈

舉辦首屆中國(guó)出口商品交易會(huì)。1959年遷至起義路陳列館，面積達(dá)4萬(wàn)平方米。1967年周總理視察春交會(huì)。1972年廣交會(huì)邀請(qǐng)到42位美商。1974年遷至流花路廣交會(huì)大院。1980年廣交會(huì)開(kāi)始了對(duì)臺(tái)貿(mào)易。1983年中外合資企業(yè)首次到會(huì)。1984-1985年，廣交會(huì)獲得意大利“國(guó)際墨丘利金獎(jiǎng)”，西班牙“國(guó)際貿(mào)易獎(jiǎng)”，美國(guó)副總統(tǒng)布什參觀1985年的秋交會(huì)。1986年廣交會(huì)斥資8000萬(wàn)元對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行系統(tǒng)修改。1989年一年兩屆出口成交額首次突破100億美元，會(huì)期由20天改為15天，新增了經(jīng)濟(jì)特區(qū)交易團(tuán)。1993年實(shí)行“省市組團(tuán)、按團(tuán)設(shè)館”的改革，共設(shè)45個(gè)交易團(tuán)。1994年按“省市組團(tuán)、商會(huì)組館、館團(tuán)結(jié)合、行業(yè)布展”的方案組展，設(shè)六大行業(yè)館，展館及附屬建筑物達(dá)18萬(wàn)平方米，到會(huì)客商超5萬(wàn)人，來(lái)自140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。1996年，加大招商力度。邀請(qǐng)國(guó)外知名工商貿(mào)易團(tuán)體和高層貿(mào)易代表赴會(huì)。1999年獲外經(jīng)貿(mào)部授予自營(yíng)進(jìn)出口私營(yíng)企業(yè)首次亮出自己的牌子走上前臺(tái)。2000年廣交會(huì)會(huì)期由15天改為12天，到會(huì)客商突

破10萬(wàn)人。2001年廣交會(huì)加大保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力度。2002年廣交會(huì)改為一屆兩期，每期六天，兩期內(nèi)間隔四天。同時(shí)將參展的商品分類(lèi)在兩個(gè)時(shí)段分別展出。2004年啟用琶洲國(guó)際會(huì)展中心，會(huì)展中心占地41萬(wàn)平方米。2007年廣交會(huì)更名為中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)，設(shè)立進(jìn)口展區(qū)。2009年展期由一屆兩期調(diào)整為一屆三期，每期展覽時(shí)間由6天縮短為5天，三期都在廣交會(huì)琶洲展館舉行，流花路展館不再使用。

請(qǐng)你根據(jù)品牌會(huì)展項(xiàng)目的要素和會(huì)展項(xiàng)目的品牌化發(fā)展步驟的理論來(lái)分析廣交會(huì)的成功。

4、閱讀以下材料，并回答最后的問(wèn)題：

在一次“香港國(guó)際珠寶展”上，僅在開(kāi)幕之日就發(fā)生了兩起珠寶失竊案，2名展商在兩分鐘內(nèi)先后被竊200萬(wàn)美元的鉆飾。2003年，受非典影響，在上海新國(guó)際博覽中心舉辦的汽車(chē)展因發(fā)現(xiàn)有兩名觀眾體溫超高而被迫停展。在波蘭霍茹夫市舉辦的“2006年信鴿展覽會(huì)”因?yàn)檎桂^上方積雪沒(méi)有及時(shí)清掃，致使展館坍塌釀成65人死亡

100多人受傷的重大悲劇。2006年4月，印度一次“電博會(huì)”上因電線(xiàn)短路導(dǎo)致火災(zāi)，吞噬了數(shù)十人的生命。

據(jù)以上情況，你如何理解會(huì)展安全的含義？會(huì)展安全管理的內(nèi)容是什么？

第五篇：《旅行社管理》方向畢業(yè)論文題目

《旅行社管理》方向畢業(yè)論文題目（參考）

1.旅游電子商務(wù)背景下的旅行社發(fā)展對(duì)策分析

2.旅行社員工跳槽的解決對(duì)策研究

3.旅行社高端旅游市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)策略選擇

4.旅行社在會(huì)展旅游市場(chǎng)中角色定位探析

5.旅行社散客旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略

6.旅行社自駕游業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及策略研究

7.電子商務(wù)環(huán)境下旅行社的生存和發(fā)展

8.XX旅行社市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略

9.傳統(tǒng)旅行社發(fā)展面臨的問(wèn)題與對(duì)策

10.國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng)研究

11.旅行社突發(fā)事故危機(jī)的預(yù)防和處理研究

12.旅行社導(dǎo)游人員現(xiàn)狀分析與對(duì)策

13.旅游電子商務(wù)對(duì)旅行社的影響及應(yīng)對(duì)策略研究

14.中小旅行社實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)的策略探討

15.關(guān)于我國(guó)旅行社服務(wù)質(zhì)量管理改革的對(duì)策

16.基于顧客滿(mǎn)意度的旅行社產(chǎn)品研究

17.淺析中小旅行社的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展策略

18.旅行社服務(wù)質(zhì)量與游客滿(mǎn)意感影響因素分析

19.旅行社之間的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策分析

20.淺析旅行社員工激勵(lì)機(jī)制的建立

21.旅行社進(jìn)行售后服務(wù)工作的對(duì)策

22.淺談網(wǎng)絡(luò)在旅行社經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的運(yùn)用

23.導(dǎo)游服務(wù)中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策分析

24.淺談導(dǎo)游講解對(duì)旅游景區(qū)形象的影響

25.旅行團(tuán)出游過(guò)程中游客心態(tài)研究

26.旅游購(gòu)物的投訴心理及服務(wù)對(duì)策

27.試論旅行社責(zé)任險(xiǎn)制的利弊及對(duì)策

28.個(gè)性化服務(wù)在旅行社服務(wù)中的應(yīng)用

29.淺談現(xiàn)代旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

30.提高旅行社服務(wù)質(zhì)量的對(duì)策

31.旅行社開(kāi)發(fā)學(xué)生旅游市場(chǎng)的對(duì)策

32.XX旅行社品牌戰(zhàn)略探討

33.XX旅行社網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展態(tài)勢(shì)及對(duì)策

34.XX旅行社網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策

35.XX旅行社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

36.旅行社危機(jī)應(yīng)對(duì)及其對(duì)策研究

37.旅行社經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

38.XX旅行社人員流失及其解決對(duì)策

39.旅行社導(dǎo)游人員現(xiàn)狀分析與對(duì)策

40.旅行社產(chǎn)品創(chuàng)新研究

41.XX旅行社發(fā)展現(xiàn)狀分析及對(duì)策思考

42.XX旅行社發(fā)展存在的問(wèn)題及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

43.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下旅行社營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新研究

44.XX旅行社發(fā)展戰(zhàn)略研究

45.旅行社電子商務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略芻議

46.旅行社行業(yè)誠(chéng)信危機(jī)的根源及對(duì)策分析

47.XX旅行社人員流動(dòng)因素的調(diào)研分析

48.導(dǎo)游與旅行社行業(yè)存在的信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象、原因及解決對(duì)策

49.對(duì)我國(guó)旅行社履行社會(huì)責(zé)任問(wèn)題的思考

50.淺談ＸＸ旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)的策略

51.試論旅行社大學(xué)生員工職業(yè)生涯管理

52.旅行社服務(wù)過(guò)度價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的原因和對(duì)策分析

53.XX省旅行社人力資源的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究

54.旅行社優(yōu)秀導(dǎo)游高流失的原因分析

55.旅行社“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”現(xiàn)象及對(duì)策分析

56.中小旅行社危機(jī)分析與管理研究

57.旅行社員工招聘中存在的問(wèn)題及對(duì)策

58.淺析旅行社服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新的策略及途徑

59.旅行社相親旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

60.從導(dǎo)游“人頭費(fèi)”看旅行社的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)

61.旅行社服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新影響因素研究

62.新《旅行社條例》實(shí)施背景下的中小旅行社發(fā)展策略研究

63.基于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的旅行社供應(yīng)鏈管理

64.基于顧客價(jià)值的旅行社營(yíng)銷(xiāo)策略分析

65.淺談旅行社客戶(hù)檔案的建立和管理

66.旅行社導(dǎo)游人員激勵(lì)策略研究

67.旅行社門(mén)市部服務(wù)質(zhì)量管理探析

68.旅行社高素質(zhì)導(dǎo)游人才流失現(xiàn)象及對(duì)策研究

69.旅行社集團(tuán)化發(fā)展模式及對(duì)策研究

70.淺論旅行社服務(wù)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建

71.導(dǎo)游職業(yè)道德缺失的防范與控制

72.提高旅行社導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的思考

73.旅行社導(dǎo)游薪酬制度改革策略探討

74.旅游購(gòu)物的投訴心理及服務(wù)對(duì)策

75.旅游保險(xiǎn)中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策研究

76.假日旅游存在的問(wèn)題及其解決途徑

77.導(dǎo)游服務(wù)中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策分析

78.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代旅行社發(fā)展戰(zhàn)略研究

79.旅行社員工流失原因、影響及對(duì)策分析

80.論服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略在旅行社中的應(yīng)用