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      住宅工程竣工驗收方案

      時間:2019-05-14 04:38:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《住宅工程竣工驗收方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《住宅工程竣工驗收方案》。

      第一篇:住宅工程竣工驗收方案

      開發(fā)區(qū)里莊公墓

      竣工驗收方案

      一、工程簡介:

      開發(fā)區(qū)里莊公墓:墓穴、排水、綠化、停車場、焚化爐等配套工程。本工程

      監(jiān)理公司:南通城市建設(shè)

      施工單位:南通光華建筑工程有限公司

      二、驗收范圍:

      墓穴、排水、綠化、停車場、焚化爐等配套工程

      三、參加竣工驗收單位及人數(shù)

      建設(shè)單位(1人)、監(jiān)理單位(1人)、新農(nóng)村公司(1人)、施工單位(2人)等有關(guān)部門人員

      四、驗收程序

      1、人員集合簽到

      2、各責任主體相關(guān)情況匯報

      3、根據(jù)方案進行分組

      4、驗收工程資料

      5、現(xiàn)場觀感實測驗收

      6、總結(jié)會議,各驗收小組匯報驗收情況,得出驗收結(jié)論

      五、簽署文件

      各驗收組驗收完畢后,由各驗收組組長匯總驗收意見,對工程質(zhì)量進行評定,并填寫竣工驗收報告(注:若各驗收組成員意見不一致,應(yīng)協(xié)調(diào)處理或重新驗收)。

      第二篇:工程竣工驗收方案

      建設(shè)工程竣工驗收方案

      1總則

      工程項目的竣工驗收是施工全過程的最后一道程序,也是工程項目管理的最后一項工作。它是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標志,也是全面考核投資效益、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

      2建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當具備下列條件:

      2.1完成建設(shè)工程全部設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容,達到使用要求;

      2.2有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;

      2.3有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告;

      2.4有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;

      2.5有施工單位簽署的工程保修書。

      不符合上述條件的工程,不得組織工程的竣工驗收。

      3建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當按如下程序進行:

      3.1施工單位完成設(shè)計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后,自行組織驗收,并按國家有關(guān)技術(shù)標準自評質(zhì)量等級、編制竣工報告,由單位法定代表人和技術(shù)負責人簽字并加蓋單位公章后提交給監(jiān)理單位(未委托監(jiān)理的工程,直接提交建設(shè)單位)。

      竣工報告應(yīng)當包括以下主要內(nèi)容:已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、機械設(shè)備安裝調(diào)試情況、工程質(zhì)量評定情況等。

      3.2監(jiān)理單位核查竣工報告,對工程質(zhì)量等級作出評價??⒐蟾娼?jīng)工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后,由施工

      單位向建設(shè)單位申請竣工驗收。

      3.3建設(shè)單位提請規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城建檔案、燃氣和民防等有關(guān)部門進行專項驗收(專項驗收程序由各有關(guān)部門自定),并按專項驗收部門提出的意見整改完畢,取得合格證明文件或準許使用文件。

      3.4建設(shè)單位審查竣工報告,并組織設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位進行竣工驗收。

      3.5建設(shè)單位編制建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告。

      3.6建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告應(yīng)當包括下列內(nèi)容:工程概況、施工許可證號、施工圖設(shè)計文件審查意見、工程質(zhì)量情況以及建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格意見。

      3.7建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告應(yīng)當使用建設(shè)行政主管部門印制的格式文本(專業(yè)工程竣工驗收報告格式文本由專業(yè)工程管部自行印制)一式四份,主管部門、城建檔案部門、建設(shè)單位和施工單位各一份。

      4建設(shè)工程竣工驗收實行備案制度。

      4.1建設(shè)單位應(yīng)當在建設(shè)工程竣工驗收合格后十五日內(nèi)向主管部門提交下列材料,辦理備案手續(xù)。

      4.1.1備案表一份;

      4.1.2建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告;

      4.1.3規(guī)劃部門出具的《建筑工程規(guī)劃驗收合格證》;

      4.1.4公安消防部門出具的《建筑工程消防驗收意見書》;

      4.1.5環(huán)保部門出具的《建設(shè)工程環(huán)保驗收合格證》;

      4.1.6質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門出具的有關(guān)合格證明或準用文件,如:《電梯(扶梯)驗收結(jié)果通知單》、《起重機械準用證》等;

      4.1.7城建檔案部門出具的《工程驗收檔案認可書》;

      4.1.8施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書;

      4.1.9法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他材料。

      4.2建設(shè)工程竣工驗收備案按照下列程序進行:

      4.2.1建設(shè)單位向主管部門領(lǐng)取《建設(shè)工程竣工驗收備案表》;

      4.2.2建設(shè)單位持加蓋單位公章和法定代表人簽名的《建設(shè)工程竣工驗收備案表》及本辦法4.1規(guī)定的材料,向主管部門備案;

      4.2.3主管部門在收齊、驗證備案材料后十五日內(nèi)出具《建設(shè)工程竣工驗收備案證明書》,正本一式兩份,副本一式叁份,建設(shè)單位和產(chǎn)權(quán)登記部門各持一份正本,城建檔案部門、主管部門和施工單位各持一份副本。

      5工程竣工檔案專項驗收

      5.1工程竣工檔案專項當具備下列條件:

      5.1.1建設(shè)工程經(jīng)施工單位自行驗收及其它專項工程驗收進行完畢;

      5.1.2全部工程檔案文件材料按有關(guān)規(guī)定已收集齊全、整理完畢。

      5.2工程竣工檔案專項驗收按下列程序進行:

      5.2.1工程竣工檔案專項驗收前,監(jiān)理單位、施工單位檔案管理人

      員應(yīng)對本單位形成的檔案按照有關(guān)規(guī)定進行自行驗收,填報《竣工檔案情況申報表》報送建設(shè)單位。

      5.2.2建設(shè)單位匯總各監(jiān)理、施工單位報送的工程竣工檔案材料和《竣工檔案情況申報表》后,檔案管理人員應(yīng)對各單位報送的和本單位形成的工程竣工檔案按照有關(guān)規(guī)定進行審核和自行驗收,向市(區(qū))城建檔案管理部門填報《建設(shè)工程竣工檔案專項驗收申報表》(以下稱《申報表》)。

      5.2.3市(區(qū))城建檔案管理部門接到《申報表》后對申請進行核查,申請符合規(guī)定的,應(yīng)自收到《申報表》之日起五個工作日內(nèi)派出驗收小組進行驗收。因故需要變更收日期的,應(yīng)在申請接受日起兩個工作日內(nèi)向建設(shè)單位提出。

      5.2.4工程竣工檔案專項驗收在建設(shè)工程現(xiàn)場進行。由建設(shè)單位組織本單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位技術(shù)負責人和檔案管理人員參加,市(區(qū))城建檔案管理部門驗收小組主持。

      5.2.5驗收工作進行完畢,市(區(qū))城建檔案管理部門驗收小組應(yīng)當提出初步驗收意見,正式《建設(shè)工程竣工檔案專項驗收意見書》在驗收后兩個工作日內(nèi)發(fā)出。

      5.2.6工程竣工檔案不符合國家法規(guī)、規(guī)范和城建檔案有關(guān)規(guī)定末能通過專項驗收的經(jīng)整改后依照以上程序重新組織驗收。未能通過檔案專項驗收的工程,不得進行工程竣工驗收。

      6以上條文可作為竣工驗收方案的參考。

      第三篇:工程竣工驗收方案

      ____________________工程竣工驗收方案

      根據(jù)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》建建【2000】142號及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的要求,我單位組織參建各方人員制訂了______________工程的竣工驗收方案.

      一、工程概況

      1、建設(shè)單位:

      2、勘察單位:

      3、設(shè)計單位:

      4、監(jiān)理單位: 5:施工單位:

      6、建設(shè)規(guī)模:投資為_______萬元,建筑面積為___________m2。

      7、結(jié)構(gòu)層數(shù):__________結(jié)構(gòu),__________ 層。

      8、工程特征:

      二、工程現(xiàn)況

      本工程已于________年____月____日完成了設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。涉及設(shè)計文件的重大變更,已由設(shè)計單位簽署認可文件,并經(jīng)審查機構(gòu)審查通過。監(jiān)理單位已對工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料進行核查并符合要求。法定報建手續(xù)齊全,專項工程已辦理了各項專項驗收手續(xù)。在_______年___月____日,建設(shè)單位在施工單位提出的工程竣工報告的基礎(chǔ)上,已組織了勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行了預(yù)驗收,總體評定本工程為合格工程,勘察單位、設(shè)計單位已出具了工程質(zhì)量檢查報告,監(jiān)理單位已出具了工程質(zhì)量評估報告。對工程預(yù)驗收中存在的問題,已督促落實到位。

      三、驗收依據(jù)

      經(jīng)審查通過的施工圖設(shè)計文件,現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、標準,法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī) 范性文件等。

      四、竣工驗收擬定時間為_________年____月____日.五、驗收的組織形式

      根據(jù)規(guī)定,我單位組織成立了竣工驗收組,成員包括:建設(shè)單位(項目)負責人,勘察、設(shè)計單位工程項目負責人、各專業(yè)設(shè)計人員,總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師,施工單位技術(shù)質(zhì)量部門負責人、施工單位項目負責人和項目技術(shù)質(zhì)量負責人等參加。

      驗收組成員中土建和安裝各專業(yè)齊全,驗收組組長由____________擔任。參加竣工驗收的人員資格已核查,符合要求。

      驗收分土建、安裝、節(jié)能、實測和資料五個組。

      土建組:組長為,組員為

      安裝組:組長為,組員為

      節(jié)能組:組長為,組員為

      實測組:組長為,組員為

      資料組:組長為,組員為 竣工驗收人員組成表

      姓名 單位 項目職責 職稱 專業(yè) 驗收分工

      六、驗收內(nèi)容

      (一)資料核查:

      1、核查施工單位的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料。

      2、核查施工單位工程竣工報告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告、勘察單位工程質(zhì)量檢查報告、設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告。

      3、核查工程變更及檢查工程變更執(zhí)行情況。

      (二)實地查驗工程質(zhì)量

      1、人員分工(詳見驗收的組織形式)。

      2、驗收部位:

      室外、屋面、地下室__________層、_________________單元___________________________________________________層___________________戶。

      七、驗收程序

      1、施工單位在完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容,自檢合格后向建設(shè)單位提交《工程竣工報告》。

      2、建設(shè)單位收到《工程竣工報告后》,組織勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位進行工程質(zhì)量竣工預(yù)驗收,勘察、設(shè)計單位出具《單位工程質(zhì)量檢查合格文件》,監(jiān)理單位出具《單位工程質(zhì)量評估報告》。

      3、工程符合竣工驗收條件要求后,建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組,制定驗收方案。

      4、建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

      5、建設(shè)單位組織工程竣工驗收。

      (1)建設(shè)單位核查驗收組成員的資格。驗收組成員到場后,在《竣工驗收組成人員名單及資格核查表》上由親自簽字。

      (2)建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況。

      (3)建設(shè)單位主持人宣布驗收方案、分組。

      (4)參加驗收人員按專業(yè)分組進行工程實物質(zhì)量檢查、查驗有關(guān)工程技術(shù)資料。

      (5)參建各方責任主體分別發(fā)表驗收意見并形成驗收結(jié)論。

      (6)驗收組組長根據(jù)驗收組統(tǒng)一意見,宣布工程是否合格、通過驗收。

      (7)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收人員宣布該工程的竣工驗收組織形式、驗收程序是否符合規(guī)定,執(zhí)行質(zhì)量驗收標準情況以及該工程驗收會議是否有效。

      (8)對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價,形成經(jīng)驗收組人員簽署的《工程竣工驗收意見書》。

      (9)參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,應(yīng)當協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收。

      (10)建設(shè)單位負責人總結(jié)發(fā)言。

      ****年**月**日(建設(shè)單位章)第一章 項目驗收方案

      1.1 驗收目的驗收是項目從實施到售后維護的一個過渡階段,驗收通過之后實施的項目正式實施完成,項目進入系統(tǒng)售后維護階段。驗收是項目建設(shè)過程的一個里程碑,說明項目建設(shè)完成了實施這一過程,進入了下一個階段。

      為使信息化項目建設(shè)按照《軟件功能描述與操作說明書》要求進行,確保項目完成后達到有關(guān)要求和標準,正常運行平穩(wěn),必須進行項目驗收。

      1.2 驗收對象

      XXXX有限公司。

      1.3 驗收前提條件

      (一)從多方的反饋和系統(tǒng)穩(wěn)定性方面來看,整個系統(tǒng)的運行已經(jīng)進入正軌,需求的響應(yīng)也已基本完成,并穩(wěn)定運行五個月后組織驗收;

      (二)每個模塊需要相關(guān)使用科室主要負責人簽字;

      (三)所有模塊按照合同要求全部建成,并滿足使用要求;

      (四)各個分期工程全部初驗合格;

      (五)已通過軟件系統(tǒng)測試評審;

      (六)各種技術(shù)文檔和驗收資料完備,符合合同的內(nèi)容;

      (七)系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求;

      (八)外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求;

      (九)經(jīng)過建設(shè)方同意;

      (十)合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件。

      1.4 驗收方法

      項目驗收,是項目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動性行為,它是對項目建設(shè)高度負責的體現(xiàn),也是項目建設(shè)成功的重要保證。切實做好項目建設(shè)中的驗收工作至關(guān)重要,應(yīng)當采取有效措施,實實在在做好。為保證項目驗收質(zhì)量,建議采用的驗收方法是:

      運行項目系統(tǒng)軟件,檢驗其應(yīng)用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致;運行應(yīng)用軟件,實際操作,處理業(yè)務(wù),檢查是否與合同規(guī)定的一致,達到了預(yù)期的目的。

      1.5 驗收步驟

      (一)編寫驗收計劃

      (二)由XX公司在對項目進行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗收計劃,提 交建設(shè)方審定。

      (三)成立項目驗收小組

      實施測試驗收工作時,成立項目驗收小組,具體負責驗收事宜。

      (四)項目驗收的實施

      嚴格按照驗收方案對項目應(yīng)用軟件、系統(tǒng)文檔資料等進行全面的測試和驗收。

      (五)提交驗收報告

      項目驗收完畢,對項目系統(tǒng)設(shè)計、軟件運行情況等做出全面的評價,得出結(jié)論性意見,對不合格的項目不予驗收,對遺留問題提出具體的解決意見。

      (六)召開項目驗收評審會

      召開項目驗收評審會,全面細致地審核項目驗收小組所提交的驗收報告,給出最終的驗收意見,形成驗收評審報告并存檔。

      1.6 驗收程序

      (一)初驗

      1、申請:項目后經(jīng)測試和試運行合格,供應(yīng)商根據(jù)合同、招標書、計劃任務(wù)書,檢查、總結(jié)項目完成情況后向建設(shè)方提出初驗申請。

      2、方式:建設(shè)方組織人員進行初驗。

      3、供應(yīng)商提供材料:初驗申請書、完工報告、項目總結(jié),以及要求的驗收評審資料。

      (二)終驗

      1、申請:初驗合格后,承建方根據(jù)合同、招標書、任務(wù)書,檢查、總結(jié)項目組織實施和完成情況后向建設(shè)方提出驗收申請。

      2、經(jīng)過審核,材料齊全則由建設(shè)方組織驗收。

      驗收工作由專家、建設(shè)方和供應(yīng)商項目組人員一起組成驗收小組進行驗收,驗收后提交驗收報告。

      3、驗收簽字

      經(jīng)過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告,建設(shè)方簽字,通過驗收。

      1.7 驗收依據(jù)

      驗收依據(jù)為供應(yīng)商提供的功能設(shè)計(項目過程中依據(jù)需求調(diào)研結(jié)果而提交的各子系統(tǒng)《軟件功能描述與操作說明書》,即功能清單,本投標文件提交的各技術(shù)方案以及《技術(shù)偏離表》也是階段驗收的依據(jù)之一)。

      具體依據(jù)如下:

      A、本項目招、投標書的所有文件,尤其是項目需求部分;

      B、工程施工過程中的經(jīng)雙方簽字的變更需求,包括《二次開發(fā)方案》《軟件功能描述與操作說明書》《合同或合同變更情況》;

      C、確認的《系統(tǒng)運行情況報告》;

      D、確認的《合同執(zhí)行情況報告》,確認收到的終驗提交文檔資料情況;

      1.8 驗收需提交的文檔

      提供以下目錄的原廠商資料一套: 品交付過程中產(chǎn)生的全部 文檔

      按CMMI和ISO9000系列標準要求,提供整個產(chǎn)

      技術(shù)說明書

      使用說明書

      產(chǎn)品驗收標準

      裝、維修及操作手冊及公開維修密碼

      合同中要求的其他文件資料

      系統(tǒng)驗收后中標方需提供系統(tǒng)源碼,并簽訂保密協(xié)議。開發(fā)技術(shù)文檔:

      《數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與流程》并提供電子瀏覽、查找工具、直接集成在“系統(tǒng)管理子系統(tǒng)”中;

      《需求分析說明書》、《詳細設(shè)計》、《二次開發(fā)方案》、《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》、《框架結(jié)構(gòu)圖》、《應(yīng)用系統(tǒng)測試方案》、《系統(tǒng)功能說明》,以及其它招標要求的技術(shù)文檔。

      工程技術(shù)文檔:

      《測試記錄》、《測試報告》、《數(shù)據(jù)準備報告》 《用戶操作手冊》 《系統(tǒng)維護手冊》 《接口說明書》 《系統(tǒng)操作說明書》 《試運行方案》 《系統(tǒng)維護情況表》

      《培訓(xùn)計劃》、《培訓(xùn)記錄》、《例會記錄》、《故障情況記錄表》 《階段驗收方案》??

      其他文檔:按采購文件要求須提供的其它文檔。

      源代碼:提供的軟件產(chǎn)品應(yīng)包括各種相關(guān)的軟件系統(tǒng)、各階段開發(fā)文檔、運行穩(wěn)定可靠的本系統(tǒng)安裝程序、注釋清晰明了的能編譯生成目前(實施并客戶化后的)正在運行的全套應(yīng)用程序的源代碼等。階段驗收報告的組成:

      階段驗收報告

      1.9 驗收結(jié)論

      驗收結(jié)果分為:驗收合格、需要復(fù)議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設(shè)標準、系統(tǒng)運行安全可靠、任務(wù)按期保質(zhì)完成、經(jīng)費使用合理的,視為驗收合格;由于提供材料不詳難以判斷,或目標任務(wù)完成不足80%而又難以確定其原因等導(dǎo)致驗收結(jié)論爭議較大的,視為需要復(fù)議。

      1、項目凡具有下列情況之一的,按驗收不合格處理:

      (一)未按項目考核指標或合同要求達到所預(yù)定的主要技術(shù)指標的;

      (二)所提供的驗收材料不齊全或不真實的;

      (三)項目的內(nèi)容、目標或技術(shù)路線等已進行了較大調(diào)整,但未曾得到相關(guān)單位認可的;

      (四)實施過程中出現(xiàn)重大問題,尚未解決和作出說明,或項目實施過程及結(jié)果等存在糾紛尚未解決的;

      (五)沒有對系統(tǒng)或設(shè)備進行試運行,或者試運行不合格;

      (六)項目經(jīng)費使用情況審計發(fā)現(xiàn)問題的;

      (七)違反法律、法規(guī)的其他行為。

      2、驗收結(jié)論確認和處理

      由建設(shè)方根據(jù)驗收意見和相關(guān)資料得出結(jié)論,并進行確認。

      3、項目驗收結(jié)論的處理

      (一)驗收結(jié)論為驗收合格的,則后可進行項目交接;如有需補充問題,則在補充問題響應(yīng)完成后進行項目交接。

      (二)驗收結(jié)論為需要復(fù)議的,則供應(yīng)商需在一周內(nèi)補充有關(guān)材料或者進行相關(guān)說明。

      (三)驗收結(jié)論為驗收不合格的,則供應(yīng)商必須限期整改,整改后試運行合格的,重新申請驗收。

      1.10 項目交接

      項目驗收合格后,應(yīng)辦理項目交接手續(xù),轉(zhuǎn)入售后維護階段。

      第四篇:非住宅工程竣工驗收基本程序

      非住宅工程竣工驗收基本程序

      一、建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位進行竣工驗收,驗收主持人宣布會議開始,宣布竣工驗收組織機構(gòu)及成員。

      二、驗收監(jiān)督組介紹參加竣工驗收監(jiān)督人員,核查各質(zhì)量責任主體單位(項目)負責人及專業(yè)人員資格。

      三、各質(zhì)量責任主體單位介紹相關(guān)情況

      1、施工單位介紹完成設(shè)計和施工合同的情況;

      2、監(jiān)理單位介紹工程檢查和驗收情況。

      3、設(shè)計單位介紹圖紙設(shè)計的實施情況。

      四、主持人宣布驗收人員分組(資料、建筑、設(shè)備、通訊等若干組)情況,介紹各專業(yè)驗收組組長,安排檢查時間。

      五、各驗收專業(yè)組進行相應(yīng)的實物抽查和資料核查,監(jiān)督人員進行監(jiān)督。

      1、抽查部位:屋面、頂層、標準層2∽3層、一層、地下室、外墻等;

      2、檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總。

      六、各專業(yè)組組長匯報抽查情況,提出需要整改的問題

      七、各質(zhì)量責任主體發(fā)表驗收意見

      1、施工單位(項目)負責人對工程進行質(zhì)量自評,有無違反強制性條文,是否同意通過驗收及移交建設(shè)單位,對存在問題的整改承諾;

      2、勘察單位(項目)負責人說明勘察是否符合要求,是否同意驗收合格;

      3、設(shè)計單位(項目)負責人說明工程是否按圖施工,是否符合設(shè)計要求,是否同意驗收合格;

      4、監(jiān)理單位(項目)負責人說明是否按要求進行監(jiān)理,是否同意驗收合格;

      5、建設(shè)單位(項目)負責人說明是否同意驗收合格,是否同意接收。

      6、總監(jiān)或建設(shè)單位(項目)負責人根據(jù)各質(zhì)量責任主體驗收意見形成驗收組竣工驗收意見并宣讀。

      八、驗收監(jiān)督組發(fā)表監(jiān)督意見,并對備案條件做出說明。

      九、主持人宣布竣工驗收會議結(jié)束。

      第五篇:工程竣工預(yù)驗收方案

      工程竣工預(yù)驗收方案

      一、工程概況:

      1、工程名稱:山水凱旋花園三期19~23號住宅樓

      2、工程地點:佛山市三水區(qū)白坭鎮(zhèn)黃金大道十九號之三C、D、E

      3、結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

      4、建筑面積:19-21棟12897.31㎡/22-23棟12268.28㎡

      二、本次驗收范圍:

      1、工程資料

      2、工程實體

      3、觀感質(zhì)量

      三、驗收依據(jù):

      1、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013

      2、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002

      3、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002

      4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

      5、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002

      6、《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2002

      7、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

      8、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001

      9、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

      10、《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002

      11、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

      12、《智能建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-2003

      13、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-2007

      四、參加竣工預(yù)驗收的各責任主體及驗收組主要成員資格要求

      建設(shè)單位:單位(項目)負責人 設(shè)計單位:單位(項目)負責人 施工單位:項目經(jīng)理、質(zhì)量、技術(shù)負責人

      監(jiān)理單位:項目總監(jiān)理工程師、項目部所有監(jiān)理工程師

      五、參加驗收的人員分組情況:

      1、第一組:驗收土建方面,建筑與結(jié)構(gòu)專業(yè)(含節(jié)能),室外景觀環(huán)境中土建內(nèi)容。

      組長:董衍洪

      組員:龍澤儒、劉承勇、楊勝、曾廣燎、戴甲、邵建才、王學勇、王松、劉澤飛、潘健聰、羅瑞輝

      2、第二組:驗收水電方面,給排水、電氣、消防、智能化、室外景觀環(huán)境中水電內(nèi)容。組長:李偉金

      組員:魏富國、張渝平、楊俊杰、范武

      六、實物抽查部位:

      屋面、頂層、首層、室外環(huán)境

      七、房屋建筑工程竣工預(yù)驗收程序

      見附件:參照“《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013”

      八、本次預(yù)驗收時間安排: 1、2015年11月1日(星期日)上午9:00開始,時間一天。

      2、具體時間安排:

      9:00——9:30在會議室開會,宣布分組單、驗收程序、驗收內(nèi)容; 9:30——12:00檢查19棟、20棟、21棟; 14:00——16:00檢查22棟、23棟;

      16:00——17:00在會議室集合進行驗收總結(jié)。

      廣東省電白縣第三建筑工程公司

      山水凱旋花園項目部

      2015年10月26日

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