第一篇：后勤管理工作方案

后勤管理工作方案

為建立和完善鎮(zhèn)政府“管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力”的后勤工作體系，進(jìn)一步加強(qiáng)政府后勤管理，確保鎮(zhèn)政府各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化，落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府的有關(guān)后勤工作的決定，特制訂2009年后勤管理工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

本著以人為本的思想，全面落實(shí)上級(jí)的有關(guān)政策，落實(shí)鎮(zhèn)黨委

政府關(guān)于后勤管理工作的決定，全面提高后勤工作水平，做好鎮(zhèn)干部的服務(wù)工作，為鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供有力的后勤保障，后勤管理工作方案。

二、目標(biāo)任務(wù)：

黨政辦公室堅(jiān)持落實(shí)值班制度，來(lái)文辦理及時(shí)，上傳下達(dá)暢通無(wú)阻，文件的起草、打英校對(duì)、分發(fā)無(wú)錯(cuò)漏，熱情接待來(lái)人來(lái)客;院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，花草樹(shù)木護(hù)理到位;廚房要確保鎮(zhèn)干部、職工的工作用餐及來(lái)人來(lái)客用餐，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、飯熱菜香、熱情待客，接待要按標(biāo)準(zhǔn)待客，廚房飯廳衛(wèi)生潔凈;值班室24小時(shí)有人值班;管理好院內(nèi)及鎮(zhèn)政府大門前的車輛停放，搞好院內(nèi)安全保衛(wèi)工作，做好院內(nèi)公共用電等生活設(shè)施及鎮(zhèn)干部宿舍用電的管理、維修等。

三、人員安排：

后勤分管領(lǐng)導(dǎo):徐美珍

黨政辦人員：胡大勇、鄭小麗、黃瑞勇

飯?zhí)萌藛T：賴偉科、葉保才、胡柒娣

其它：藍(lán)萍萍、何鏡鋒

四、崗位職責(zé)：

徐美珍 崗位：后勤線分管領(lǐng)導(dǎo)。

職責(zé):負(fù)責(zé)后勤線全面工作，制定和組織實(shí)施全線的工作計(jì)劃。協(xié)調(diào)全線人員的工作，完成上級(jí)及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

胡大勇 崗位：黨政辦副主任

職責(zé)：負(fù)責(zé)辦公室全面工作，負(fù)責(zé)文字材料撰寫、文

件起草、宣傳、文化站、各種會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置等工作，規(guī)劃方案《后勤管理工作方案》。

鄭小麗 崗位：黨政辦工作人員

職責(zé)：協(xié)助胡大勇同志做好黨政辦全面工作，主抓宣傳報(bào)道、電子文檔、文件打英校對(duì)、新江鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)籌建等工作。

黃瑞勇 崗位：黨政辦工作人員

職責(zé)：協(xié)助胡大勇同志做好黨政辦工作，負(fù)責(zé)文件材料的校對(duì)、印發(fā)、各種會(huì)議的準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、黨政辦值班等。

賴偉科 崗位：飯?zhí)媒?jīng)理

職責(zé)：負(fù)責(zé)飯?zhí)靡磺写笮∈聞?wù)、做好干部職工、來(lái)人來(lái)客的就餐接待、管理好飯?zhí)霉ぷ魅藛T。

葉保才 崗位：飯?zhí)霉ぷ魅藛T

職責(zé)：協(xié)助賴偉科同志做好飯?zhí)玫母黜?xiàng)工作。

胡柒娣 崗位：飯?zhí)霉ぷ魅藛T

職責(zé)：協(xié)助賴偉科同志做好飯?zhí)玫母黜?xiàng)工作。

何鏡鋒 崗位：門衛(wèi)值班

職責(zé)：負(fù)責(zé)鎮(zhèn)政府大、小門的管理，院內(nèi)花草樹(shù)木管護(hù)，院內(nèi)及大門口的車輛停放管理，院內(nèi)安全保衛(wèi)、用電維修、節(jié)假日值班等。

藍(lán)萍萍 崗位：接待員

職責(zé)：負(fù)責(zé)鎮(zhèn)政府院內(nèi)公共場(chǎng)所、政府大門口，辦公及住宿的一、二、三樓、接待室、計(jì)生辦樓梯、門坪及三樓會(huì)議室、飯?zhí)眯l(wèi)生間、書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦的衛(wèi)生清潔工作，接待室、大、小會(huì)議的茶水供應(yīng)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作等。

五、值班安排：

胡大勇：星期一、五

鄭小麗：星期二、三

黃瑞勇：星期四

六、相關(guān)規(guī)定：

（一）用電管理規(guī)定：

1、從2007年1月份起，鎮(zhèn)干部職工個(gè)人宿舍用電實(shí)行抄個(gè)收費(fèi)制度，每度電按0.61元計(jì)。

2、電表每季度抄一次表，電費(fèi)由當(dāng)季下鄉(xiāng)補(bǔ)助中扣除。

3、鎮(zhèn)政府院內(nèi)所有電線、燈座等固定用電設(shè)施由鎮(zhèn)政府購(gòu)置和維修，個(gè)人使用的光管燈炮等損壞后由個(gè)人自行購(gòu)置。

4、嚴(yán)禁偷電行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除取消當(dāng)季下鄉(xiāng)補(bǔ)助外，情節(jié)嚴(yán)重的還要給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

(二)住房管理規(guī)定：

1、鎮(zhèn)干部職工、個(gè)人住房由黨政辦統(tǒng)一調(diào)配，個(gè)人不得私占或

任意調(diào)整住房。

2、凡調(diào)離我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)干部職工住房鎖匙必須交黨政辦公室保管。

3、鎮(zhèn)政府原則上給鎮(zhèn)干部職工安排一間單身宿舍房，不解決家屬住房。如已安排家屬住房，單身宿舍必須空出，不得多占住房。

4、宿舍內(nèi)的水電等固定設(shè)施由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)維修，但如果人為有意損壞的，由個(gè)人負(fù)責(zé)維修費(fèi)用。

5、在本鎮(zhèn)退休的干部職工不再安排住房。

（三）飯?zhí)霉芾碇贫?/p>

1、飯?zhí)霉ぷ魅藛T應(yīng)發(fā)揚(yáng)“勤勞肯干、熱情待客”的優(yōu)良作風(fēng)，保證廚房飯廳衛(wèi)生潔凈，確保鎮(zhèn)干部、職工及來(lái)人來(lái)客的用餐。

2、鎮(zhèn)干部、職工定餐、用餐方式。需用餐的干部、職工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間向飯?zhí)霉ぷ魅藛T定餐，并按時(shí)用餐。

早餐于前天下午6：00前定餐，餐費(fèi)為1元/人/餐，鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼1元/人/餐;午餐于當(dāng)天早上10：00前定餐，餐費(fèi)為2元/人/餐，鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼2元/人/餐;晚餐于當(dāng)天下午4：00前定餐，餐費(fèi)為2元/人/餐，鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼2元/人/餐。

3、其他來(lái)人來(lái)客接待。凡遇單位來(lái)人來(lái)客須由我鎮(zhèn)接待的，原則上在鎮(zhèn)飯?zhí)冒才啪筒停ú头绞綉?yīng)由負(fù)責(zé)接待的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示鎮(zhèn)長(zhǎng)，經(jīng)同意后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(午餐須在早上10：00前、晚餐須在下午4：00前)向分管后勤領(lǐng)導(dǎo)講明來(lái)人單位、接待人數(shù)、接待標(biāo)準(zhǔn)等，最后由分管后勤領(lǐng)導(dǎo)向飯?zhí)媒?jīng)理統(tǒng)一派餐

第二篇：后勤管理工作方案

后 勤 管 理 工 作 方 案

（試用）

為進(jìn)一步提高后勤工作服務(wù)水平，切實(shí)抓好后勤工作管理，促進(jìn)后勤管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，提高后勤人員工作的積極性、主動(dòng)性，更好地服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于師生生活，為教育改革和發(fā)展提供有力保障，根據(jù)我校實(shí)際特制訂本方案。

一、具體崗位分工

按分工不同成立后勤工作小組，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排本組的具體工作，全部實(shí)行一崗雙責(zé)制，負(fù)責(zé)該方面的工作則負(fù)責(zé)該方面涉及的安全工作。

1、財(cái)務(wù)組：

負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)工作，管理好每一分錢、做好每一筆賬，做到賬實(shí)相符，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，負(fù)責(zé)全校的收費(fèi)和報(bào)賬工作，按時(shí)報(bào)用款計(jì)劃、及時(shí)報(bào)賬，管好用好財(cái)政資金，負(fù)責(zé)全體教工的醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金、工資系統(tǒng)的操作、調(diào)資、退休辦理、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、人事工資統(tǒng)計(jì)、學(xué)平險(xiǎn)等工作。

2、校產(chǎn)管理、維修、綠化組：

負(fù)責(zé)全校校產(chǎn)的登記、保管、領(lǐng)取，零星物耗品的采買，公物的登記、定期檢查、公示，維修申報(bào)的登記，費(fèi)用的收取，協(xié)助管理泥工、木工、雜工等臨時(shí)工，負(fù)責(zé)除電路以外的其它維修安排，全校綠化的管理，樹(shù)木草坪的養(yǎng)護(hù)，定期施肥、病蟲(chóng)害防治、修剪等。

3、電工組： 1

負(fù)責(zé)全校（含兩個(gè)住宿區(qū)）的電力線路（包括強(qiáng)電、弱電）、電力設(shè)施、配電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、抽水設(shè)備的維修、維護(hù)、保養(yǎng)、安全。

4、校園環(huán)境組：

負(fù)責(zé)管理保潔工，負(fù)責(zé)安排檢查全校的清潔衛(wèi)生工作，校園環(huán)境的整治，各種車輛的停放管理，車棚的管理等。

5、醫(yī)務(wù)、防疫組：

負(fù)責(zé)全校的衛(wèi)生、防疫工作，學(xué)生的體檢，健康檔案的管理，流行病的防治，突發(fā)衛(wèi)生防疫事件的處理、食品安全的指導(dǎo)監(jiān)督檢查。全校學(xué)生的少兒互助金和大病醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

二、工作紀(jì)律要求：

1、全體工作人員要自覺(jué)遵守上下班紀(jì)律，做到不遲到，不早退，不擅離工作崗位。上班時(shí)間：上午8：30至11：50，下午2：30至17：30（個(gè)別工種時(shí)間有所不同，臨時(shí)工按原規(guī)定時(shí)間執(zhí)行）。

2、每期遲到累計(jì)超過(guò)3次以上，考核不得評(píng)為優(yōu)秀；超出3次以上的，每次扣10元；每期遲到累計(jì)超過(guò)10次以上，每次扣款20元，考核評(píng)為不合格。扣款在年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效中扣除。（以下扣款均在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效中扣除）

3、遲到超過(guò)一小時(shí)以上或中途無(wú)故離崗一小時(shí)以上視作曠工半天，每次扣除20元；曠工一天的，每次扣除40元。每期曠工超過(guò)2次的，考核不得評(píng)為優(yōu)秀，每期曠工超過(guò)3次以上的，考核評(píng)為不合格。

4、凡因病事需要請(qǐng)假的，應(yīng)事先提出書面申請(qǐng)（病假需附醫(yī)

院證明），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位；如遇特殊情況，先口頭請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；請(qǐng)假超過(guò)一天或每期累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)3次以上的，需經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)后報(bào)行政辦公室備案。

5、各組由組長(zhǎng)協(xié)調(diào)安排好本組成員的工作職責(zé)，并將工作職責(zé)安排報(bào)總務(wù)處。各組要做到既有分工又有協(xié)作，保證本組內(nèi)的所有工作有人做、有人管，不互相推諉，保質(zhì)保量完成各自的工作。

三、具體崗位工作要求：

1、財(cái)務(wù)組：出納必須保證現(xiàn)金的安全，不得坐支現(xiàn)金，及時(shí)整理支出票據(jù)并移交給報(bào)賬員，至少每月盤點(diǎn)一次現(xiàn)金，每期要作要作一次全期現(xiàn)金使用情況報(bào)表；報(bào)賬員應(yīng)及時(shí)組織好資金，保證資金的按時(shí)到位，合理安排資金，專項(xiàng)資金必須?？顚Ｓ茫荒芸珥?xiàng)目使用資金，每月至少向領(lǐng)導(dǎo)反映一次財(cái)政資金情況，每期末要作一次全期資金使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、校產(chǎn)組：校產(chǎn)管理員應(yīng)每天及時(shí)收取維修申報(bào)單，及時(shí)作出登記、及時(shí)對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)處理，不得積壓維修申報(bào)單，至少每月定期清查一次班級(jí)公物，并將檢查情況向政教處通報(bào)，請(qǐng)求扣除班上的常規(guī)管理分；至少每期清查一次辦公室公物，并將檢查情況向行政辦公室通報(bào)。公物正常損耗的，不收取費(fèi)用，及時(shí)通知維修人員處理；如發(fā)現(xiàn)是故意損壞的，及時(shí)通知班上接受處理并上報(bào)政教處。作好損壞公物賠償費(fèi)用的收取并定期全額上交。綠化管理應(yīng)每天至少巡視全校一次，定期進(jìn)行病蟲(chóng)害防治，定期進(jìn)行除草、修枝、澆水等工作。所有的維修申報(bào)、檢查、巡視均要作記載。

3、電工組：小型維修（換燈泡、換開(kāi)關(guān)、鎮(zhèn)流器等）必須在申報(bào)3天之內(nèi)處理，危及師生安全的必須馬上進(jìn)行處理，大型維修和特殊情況報(bào)總務(wù)處后再定。每周至少在自習(xí)期間巡視教室一次，每月至少檢查所有的電力線路、設(shè)施一次，每季度至少作一次發(fā)電設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作。所有的維修、巡視均要作記載。

4、校園環(huán)境組：清潔管理員每天按時(shí)檢查全校公區(qū)清潔并予以公示，每周向政教處通報(bào)一次檢查情況，每天至少檢查兩次清潔工工作情況；車輛管理員每天至少巡視全校兩次，整理車棚兩次，亂停亂放的車輛必須迅速進(jìn)行處理，遇大型活動(dòng)時(shí)應(yīng)提前到校指揮車輛停放。

5、醫(yī)務(wù)、防疫組：每天檢查一次各班學(xué)生健康狀況，每天對(duì)教室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查并公布，每周檢查一次宿舍內(nèi)有無(wú)流行病情況，每月至少對(duì)全校進(jìn)行一次消毒，每期對(duì)全校學(xué)生的健康狀況作出一個(gè)書面報(bào)告，報(bào)總務(wù)處和行政辦公室。按時(shí)進(jìn)行流行病的防治，定期作好全校學(xué)生的體檢工作。按時(shí)按要求完成少兒互助金的投保工作，作好少兒互助金的資料收集、上報(bào)、證件管理等相關(guān)工作。所有的檢查、巡視均要有記載。

四、維修申報(bào)程序：

1、所以的維修申報(bào)均必須填制《零星維修申報(bào)單》，申報(bào)單全部交給校產(chǎn)管理員，校產(chǎn)管理員對(duì)當(dāng)天的申報(bào)單進(jìn)行編號(hào)并作出記載后，交由相關(guān)維修人員進(jìn)行維修，維修人員維修完后，將申報(bào)單交由申報(bào)人簽字后返回校產(chǎn)管理辦公室，校產(chǎn)管理員作出記載后，于每周周末將本周的維修申報(bào)單交給分管領(lǐng)導(dǎo)審查。

2、正常損耗的，不收取費(fèi)用，維修人員按規(guī)定及時(shí)處理；如發(fā)現(xiàn)是人為損壞的，維修人員應(yīng)在維修的同時(shí)向校產(chǎn)管理員通報(bào)，校產(chǎn)管理員通知班上接受處理。

3、校產(chǎn)管理員于每月28號(hào)（如遇該天為周六則提前一天，如遇該天為周七則推遲一天）定期檢查各班公物，如發(fā)現(xiàn)是人為損害而未申報(bào)或申報(bào)了拒絕接受處理的，作出相應(yīng)記載，通知班上接受處理并上報(bào)政教處，政教處按相關(guān)要求對(duì)班上的常規(guī)管理評(píng)定作出處理。

4、各班教室及陽(yáng)臺(tái)、相應(yīng)走廊的報(bào)修由班主任負(fù)責(zé)，教室各樓層衛(wèi)生間的報(bào)修由各年級(jí)負(fù)責(zé)；各寢室及相應(yīng)走廊、過(guò)道、樓梯、衛(wèi)生間的報(bào)修由宿舍管理員負(fù)責(zé)；各辦公室、功能室的報(bào)修由各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的報(bào)修由清潔公區(qū)管理年級(jí)負(fù)責(zé)。

5、虛報(bào)、假報(bào)、瞞報(bào)的，總務(wù)處將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，屢次不報(bào)或態(tài)度惡劣者，加倍處罰。

6、凡申請(qǐng)維修的，必須留門，未留門的概不負(fù)責(zé)。

以上各組工作職責(zé)，如發(fā)現(xiàn)有未完成的，發(fā)現(xiàn)一次扣除10元，3次以上除扣款外，考核不得評(píng)為先進(jìn)，5次以上每次扣20元，10次以上考核不合格。（扣款全部用于獎(jiǎng)勵(lì)后勤工作優(yōu)秀人員）

本管理辦法從2010年10月11日起執(zhí)行，暫行一年，一年后根據(jù)情況進(jìn)行修訂。

總務(wù)處

2010年10月9日

第三篇：后勤保衛(wèi)組工作方案

后勤保衛(wèi)組工作方案

9月3、4日為我校2007(包括本科生、專科生、研究生、雙學(xué)位和訪問(wèn)學(xué)者近八千人)新生報(bào)到入學(xué)時(shí)間，后勤保衛(wèi)組工作方案。根據(jù)學(xué)校迎新工作繼續(xù)實(shí)行“一站式服務(wù)”的工作要求，安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重。為了保障良好的校園秩序，確保學(xué)校迎新工作的順利進(jìn)行，保衛(wèi)處根據(jù)學(xué)校迎新工作總體部署，特制訂如下工作方案：

一、工作目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)迎新保衛(wèi)工作無(wú)重大交通事故，無(wú)***惡性案件，無(wú)消防安全事故，無(wú)打架斗毆等群體性事件。保證校園交通暢通，車輛停放、通行有序，新生報(bào)到注冊(cè)和交費(fèi)順利進(jìn)行，校園交通和治安秩序良好。

二、工作任務(wù)

1、對(duì)博雅廣場(chǎng)9月2、3日晚實(shí)行通宵值守，保障各報(bào)到點(diǎn)收費(fèi)設(shè)備安全;

2、對(duì)迎新現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒和治安管理，確保各收費(fèi)點(diǎn)現(xiàn)金安全及現(xiàn)場(chǎng)治安秩序;

3、對(duì)新生軍訓(xùn)服裝發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)治安秩序的維護(hù);

4、在迎新現(xiàn)場(chǎng)和東、西宿舍區(qū)及南湖學(xué)生宿舍區(qū)布置巡邏力量，進(jìn)行防盜、防扒、防搶、防騙、防火等治安巡邏工作;

5、對(duì)校園實(shí)行交通管制，確保校園行車暢通，停車有序;

6、在學(xué)生宿舍區(qū)集中設(shè)立學(xué)生生活用品售賣處，規(guī)范管理，嚴(yán)禁校園流動(dòng)叫賣及其它擺攤設(shè)點(diǎn);

7、在武昌火車站派駐安全保衛(wèi)工作組，協(xié)調(diào)配合公安、交管部門保障我校新生到站后的人身財(cái)產(chǎn)安全及現(xiàn)場(chǎng)治安秩序;

8、上好新生入校安全教育第一課，制作“新生入校安全須知”，在新生進(jìn)校第一天發(fā)放至人手一冊(cè)，規(guī)劃方案《后勤保衛(wèi)組工作方案》。

三、迎新工作組織安排

為了加強(qiáng)迎新安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化責(zé)任，分工協(xié)調(diào)，保衛(wèi)處成立迎新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)應(yīng)急處置組、治安秩序組、交通秩序組、治安巡邏組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組。

(一)迎新工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：付強(qiáng)

副組長(zhǎng)：吳德能劉桂階

組員(以姓氏筆畫排序)：

馬建民劉偉伍龍翔李丹李和平唐家安梁靜

(二)應(yīng)急處置組：

組長(zhǎng)：吳德能劉桂階

職責(zé)：負(fù)責(zé)出、處警和妥善調(diào)度、處置各類突發(fā)事件。

(三)治安秩序組：

組長(zhǎng)：李和平

職責(zé)：負(fù)責(zé)維護(hù)迎新現(xiàn)場(chǎng)及軍訓(xùn)服裝發(fā)放點(diǎn)的治安秩序;開(kāi)展新生入校安全教育;確保迎新現(xiàn)場(chǎng)的治安安全;協(xié)調(diào)配合公安、交管部門在武昌火車站維護(hù)我校新生及家長(zhǎng)的人身財(cái)產(chǎn)安全及現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。

(四)交通秩序組：

組長(zhǎng)：李丹

職責(zé)：對(duì)校園實(shí)行交通管制，保障校園交通安全及交通暢通，停車、行車有序;規(guī)范商販管理，嚴(yán)禁亂設(shè)攤點(diǎn)和流動(dòng)叫賣。

(五)治安巡邏組：

組長(zhǎng)：伍龍翔

職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校東、西區(qū)及南湖學(xué)生區(qū)的防盜、防扒、防搶、防騙、防火等治安巡邏及中心現(xiàn)場(chǎng)的夜間值班守護(hù)工作。

(六)通訊聯(lián)絡(luò)組

組長(zhǎng)：劉偉

職責(zé)：負(fù)責(zé)110值班電話及電臺(tái)的通訊暢通和調(diào)度。

(七)后勤保障組：

組長(zhǎng)：梁靜

職責(zé)：負(fù)責(zé)外援力量的接待、校園“110”處警調(diào)度及各工作組安全保衛(wèi)的后勤供給及協(xié)調(diào)工作。

四、工作任務(wù)及措施1、8月31日下午5：00前完成“新生入校安全須知”手冊(cè)的定稿工作，9月2日下午2：00前完成“新生入校安全須知”手冊(cè)的制作、分配工作;(李和平)

2、8月31日下午2：00前，發(fā)放《迎新期間校園交通管制公告》到校內(nèi)各單位、校園網(wǎng)及校廣播臺(tái)并連續(xù)播放2天。(李丹)

3、9月2日下午4：00前，配合宿舍管理中心做好新生宿舍的防火、防盜安全檢查及隱患整改工作;(李和平)

4、9月2日下午4：00前，做好各迎新站點(diǎn)的治安管理硬件設(shè)施的布置工作;(伍龍翔)

5、9月2日下午5：30、9月3日晚上10：00時(shí)，安排6人上崗守侯中心現(xiàn)場(chǎng)各迎新站點(diǎn)服務(wù)設(shè)備至次日上午8：00，嚴(yán)格交***手續(xù)。(伍龍翔)

第四篇：后勤管理

企事業(yè)后勤行政管理工作歸納起來(lái)涵蓋以下三個(gè)主要方面：

1． 人力資源管理

2． 物資設(shè)備管理

3． 生活保障管理行政后勤一體化管理系統(tǒng)因此也相應(yīng)地分為三大管理模塊。

1． 人力資源管理系統(tǒng)；

2． 固定資產(chǎn)及庫(kù)房管理系統(tǒng)，3． 生活保障管理系統(tǒng)。

其中，人力資源管理系統(tǒng)，除了一般性的人員檔案的管理外，還包括了考勤、門禁等具體事務(wù)性工作。

固定資產(chǎn)及庫(kù)房管理系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)單位的固定資產(chǎn)定位、核查管理以及庫(kù)房各種原材料、低值易耗品的進(jìn)貨、領(lǐng)用管理。

生活保障管理系統(tǒng)則包括了食堂售飯系統(tǒng)、圖書借閱系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、班車乘坐管理等等。

行政后勤一體化管理系統(tǒng)以局域網(wǎng)為主要工作平臺(tái)，采用數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)管理，工作站點(diǎn)分布式設(shè)立的模式來(lái)建立。各個(gè)管理站點(diǎn)的管理人員可以在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)上述三大系統(tǒng)中各個(gè)子系統(tǒng)的不同模塊進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)管理工作的自動(dòng)化。高級(jí)管理人員則可以根據(jù)職責(zé)所需的授權(quán)情況對(duì)系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢和監(jiān)督。

針對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)，行政后勤一體化管理系統(tǒng)支持廣域網(wǎng)上的數(shù)據(jù)傳遞和共享。進(jìn)一步提高管理的即時(shí)性。

為了提高數(shù)據(jù)共享的水平和系統(tǒng)的使用率，系統(tǒng)采用先進(jìn)的C/S、B/S混合編程的模式。做到管理的專業(yè)化和數(shù)據(jù)共享化的有機(jī)結(jié)合和和諧并存。

行政后勤一體化管理系統(tǒng)不再是通常意義上的一卡通系統(tǒng)，而是全新的，綜合性的，后勤行政信息管理系統(tǒng)。必將極大地提高使用單位的后勤行政管理的整體性、嚴(yán)密性和科學(xué)性。

第五篇：后勤管理

后勤管理

后勤管理的社會(huì)屬性

后勤管理的社會(huì)屬性又決定了它具有鮮明的階級(jí)性。社會(huì)主義的后勤管理要堅(jiān)持社會(huì)主義的方向，體現(xiàn)無(wú)產(chǎn)階級(jí)的要求，堅(jiān)持執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，始終貫徹為廣大人民群眾服務(wù)的宗旨，這是在任何時(shí)候和任何情況下都不能動(dòng)搖的。

編輯本段后勤管理的內(nèi)容

從內(nèi)容上來(lái)看，后勤管理具有十分豐富的內(nèi)容。

后勤管理包括

財(cái)務(wù)管理（財(cái)務(wù)計(jì)劃管理、預(yù)算資金管理、預(yù)算外資金管理、財(cái)務(wù)活動(dòng)分析與財(cái)務(wù)監(jiān)督）、財(cái)產(chǎn)物資管理（固定資產(chǎn)管理、材料及低值易耗品的管理）、基本建設(shè)管理（計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)管理、施工前準(zhǔn)備、施工組織管理、竣工驗(yàn)收與結(jié)算）、房產(chǎn)管理及維修（房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與檔案管理、房屋使用管理、職工住宅分配管理、房屋及附屬設(shè)備維修管理、經(jīng)濟(jì)管理）、水暖電氣管理（供用電管理、給水與排水管理、供暖管理、經(jīng)濟(jì)管理）、伙食管理（食品質(zhì)量管理、伙食成本管理、營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生管理、伙食服務(wù)管理、伙食經(jīng)濟(jì)管理）、汽車運(yùn)輸管理（車輛管理、服務(wù)管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)管理）、醫(yī)療衛(wèi)生管理（醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理）

其他服務(wù)管理（接待服務(wù)管理、生活服務(wù)管理、幼兒園管理等）以及后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)體管理。編輯本段后勤管理的職能

后勤管理具有兩個(gè)方面的基本職能：既有按本單位職能活動(dòng)規(guī)律組織后勤服務(wù)的職能，又有通過(guò)管理推動(dòng)社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系，調(diào)動(dòng)人的積極性的職能。正確認(rèn)識(shí)服務(wù)與管理兩個(gè)方面的職能，這對(duì)我們?nèi)胬斫夂笄诠芾淼膬?nèi)容，堅(jiān)持社會(huì)主義方向，實(shí)行后勤管理科學(xué)化、后勤服務(wù)社會(huì)化，有著很重要的意義。