第一篇:校區(qū)后勤保衛(wèi)工作方案
臨港新校區(qū)建設(shè)正逐步進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,并與家具設(shè)備全面安裝工作及搬遷整體工作處于膠著狀態(tài),其人員復(fù)雜度與資產(chǎn)總量逐步增加;學(xué)校搬遷工作也已處于實(shí)質(zhì)性階段。軍工路與學(xué)海路校區(qū)在暑假期間正是搬遷和移交的繁忙階段,搬遷期間的三校區(qū)安全保衛(wèi)工作將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗(yàn),必須依靠全校上下的共同努力和參與。為確保搬遷工作的安全、有序、文明、***,特制定本方案。
一、提高安全防范意識
學(xué)校黨委對搬遷工作高度重視,成立了搬遷工作指揮部,統(tǒng)一籌劃與指揮搬遷工作。全校上下要樹立大局意識、資產(chǎn)保全意識、安全事故防范意識,以更加周密的部署、更加切實(shí)的措施、更加密切的配合,全力以赴做好搬遷工作,要充分考慮可能出現(xiàn)的各種困難和問題,特別要提防外來群體性拾荒者獲知我校搬遷的消息后對校區(qū)安全保衛(wèi)工作可能帶來的沖擊,甚至?xí)猩贁?shù)不法者會乘機(jī)作案。
二、安全保衛(wèi)工作的組織
搬遷期間的安全保衛(wèi)工作納入學(xué)校搬遷指揮部工作體系,校搬遷指揮部負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào),校保衛(wèi)處負(fù)責(zé)搬遷期間安全保衛(wèi)工作方案的制定與工作指導(dǎo),各學(xué)院組、各相關(guān)工作組或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同時(shí)作為本單位搬遷期間安全保衛(wèi)第一責(zé)任人,按照“上海海洋大學(xué)新校區(qū)搬遷方案”(XX年6月10日)的組織架構(gòu)圖,要求各學(xué)院、各部門要切實(shí)提高安全防范意識,精心組織好搬遷與移交工作,要重視搬遷物品的集中存放與安全、移交物資的保全與清晰、房屋建筑與設(shè)施的完整。各學(xué)院、部門的搬遷負(fù)責(zé)人要落實(shí)各項(xiàng)防范措施,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,團(tuán)結(jié)一致做好搬遷工作,做到人人參與防范,確保工作到位、確保資產(chǎn)完整、確保穩(wěn)定安全。
三、物品集中存放點(diǎn)及學(xué)生行李寄存點(diǎn)安保措施
1、學(xué)生行李一經(jīng)寄存,中途不得取出,集中寄存結(jié)束后,由搬遷辦會同保衛(wèi)處加貼封條。行李保管部門對寄存行李定期或不定期進(jìn)行通風(fēng)處理和巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處置。
2、各學(xué)院、各機(jī)關(guān)與直屬部門對打包后的物品、物件,應(yīng)相對集中存放,并由學(xué)院、部門對存放點(diǎn)的門或窗先自行加貼封條,待搬遷辦會同保衛(wèi)處檢查后再統(tǒng)一加貼學(xué)校封條。
3、后勤處應(yīng)組織物業(yè)管理部門對物品集中存放與行李寄存點(diǎn)的門窗等部位進(jìn)行全面檢查和必要的加固,確保安全完好。
4、保安對存放與寄存點(diǎn)的巡邏白天每2小時(shí)至少1次,晚上每1小時(shí)至少1次,保安在巡邏中必須2人以上同行,并攜帶對講機(jī)和警棍。
四、軍工路校區(qū)樓宇管理措施
(一)、學(xué)校大門管制措施
1、加強(qiáng)保安力量。自7月21日起,學(xué)校大門每班安排3人,增加巡邏崗每班4人。協(xié)調(diào)東海所加強(qiáng)大門管理。
2、除上下班高峰時(shí)段,大門關(guān)小,嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入校園,攜帶大件物品出校必須接受檢查。
3、機(jī)動車進(jìn)校一律憑“進(jìn)校許可證”,外來聯(lián)系工作車輛必須登記,并以行駛證換臨時(shí)停車證。
4、搬運(yùn)車輛統(tǒng)一發(fā)放“搬運(yùn)車輛通行證”,非專門搬運(yùn)車輛裝運(yùn)物品出校時(shí)一律憑“大件物品出門證”,“大件物品出門證”必須由各學(xué)院、部門領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任簽字并加蓋學(xué)院、部門公章方可出門。
(二)實(shí)行樓宇安全值班責(zé)任制。
1、自7月21日至9月15日搬遷期間,各樓宇實(shí)行值班責(zé)任制。
每棟樓各學(xué)院、部門每天必須安排人員值班,責(zé)任到人。值班時(shí)間從早上8:00至20:00,值班人員必須在崗到位,確保所負(fù)責(zé)樓宇安全。校內(nèi)所有大樓(集體宿舍除外)每天晚上十點(diǎn)鎖門,個(gè)別需做實(shí)驗(yàn)的同學(xué)需事先提前到本樓值班人員處申請登記。20:00至次日8:00交由保安巡邏。各學(xué)院與部門值班名單在7月18日12:00之前一式二份同時(shí)報(bào)搬遷指揮部和保衛(wèi)處(值班樣表見附件1)。
2、各大樓責(zé)任單位如下:
生態(tài)樓:南北區(qū)域分別由生命學(xué)院、食品學(xué)院負(fù)責(zé)
食品學(xué)院大樓及六號宿舍樓底樓:食品學(xué)院
科技大樓:生命學(xué)院
第一、第二教學(xué)大樓:后勤處組織物業(yè)部門具體負(fù)責(zé)
海洋大樓:五樓由現(xiàn)教中心負(fù)責(zé),一至四樓可由海洋學(xué)院、工程學(xué)院獨(dú)立安排值班、或二學(xué)院協(xié)商統(tǒng)一安排。
金工樓:請入駐實(shí)驗(yàn)室所對應(yīng)的相關(guān)學(xué)院加以關(guān)注。
綜合樓:以成教學(xué)院為主
圖書館樓:圖書館
行政樓:由機(jī)關(guān)黨委組織擬定值班安排
學(xué)生公寓、醫(yī)務(wù)室、體育館、食堂、配電站等:后勤服務(wù)中心
3、值班要求:
1)樓宇值班實(shí)行責(zé)任追究制,誰值班、誰負(fù)責(zé)。
2)值班人員必須加強(qiáng)樓內(nèi)巡查,上午不少于2次,下午不少于3次,重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡查。
3)做好值班日志和交***記錄。
4)值班結(jié)束時(shí)負(fù)責(zé)大樓鎖門,鑰匙統(tǒng)一交門衛(wèi)室,并做好登記。
9月16日至樓宇移交前的樓宇安全值班要求,各學(xué)院、部門服從搬遷指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與指揮。
(三)加強(qiáng)保安巡邏
保安巡邏白天每2小時(shí)至少1次,晚上每1小時(shí)至少1次,保安在巡邏中必須2人以上同行(夜間4人同行),并攜帶對講機(jī)和警棍。應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生行李存放區(qū)域的巡邏。巡邏必須到點(diǎn)到位。
五、學(xué)海路校區(qū)安保工作要求
1、校區(qū)原則上已無學(xué)生,擬采取封閉式管理,放假期間兩校門關(guān)閉,但需實(shí)行24小時(shí)值班。南門值班保安必須顧及目前存在的與電力學(xué)院之間的臨時(shí)通道。非學(xué)校班車及上級職能部門車輛一律禁止入校,行李搬運(yùn)車輛憑“搬運(yùn)車輛通行證”進(jìn)出校區(qū)。
2、實(shí)行中層干部帶班巡查制度。由各學(xué)院、部門每天輪流安排1名中層干部帶隊(duì)上、下午至少1次對校區(qū)進(jìn)行巡查,重點(diǎn)巡查計(jì)算機(jī)房、聽音室、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、行李堆放點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域。值班時(shí)間:7月21日至9月15日每天8:30-16:30。巡查要有記錄(巡查記錄本放在g1204室)。
3、保安巡邏白天每2小時(shí)至少1次,晚上每1小時(shí)至少1次,保安在巡邏中必須2人以上同行,并攜帶對講機(jī)和警棍。應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生行李存放區(qū)域的巡邏。巡邏必須到點(diǎn)到位。
六、臨港新校區(qū)的安保工作要求
1、臨港校區(qū)面臨基建、安裝、搬遷三條線工作將同時(shí)展開的復(fù)雜現(xiàn)狀,針對校區(qū)目前既是基建工地,又是家具安裝現(xiàn)場與搬遷工作量大面廣的現(xiàn)狀,已明確擬建立安裝搬遷工作協(xié)調(diào)會機(jī)制,新建辦牽頭組織、基建處、后勤處、保衛(wèi)處及物業(yè)公司等相關(guān)部門共同參與。統(tǒng)一思想,各盡其責(zé),形成合力。
2、后勤處及其委托的紫泰物業(yè)負(fù)責(zé)校區(qū)的管理,加強(qiáng)門衛(wèi)與安全巡邏;各總包單位區(qū)域內(nèi)的管理由基建處和項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督,排查與杜絕各類安全隱患;保衛(wèi)處負(fù)責(zé)工作指導(dǎo)和尋求相關(guān)部門的協(xié)防;新校區(qū)建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào),并牽頭組織每周一次的協(xié)調(diào)會,解決與處理校區(qū)現(xiàn)場管理上出現(xiàn)的相關(guān)問題。
3、自9月16日全體教職工上班起,恢復(fù)學(xué)校常態(tài)管理。
七、關(guān)于廢棄物品的處置
第二篇:保衛(wèi)工作方案
項(xiàng)目部保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:趙躍東
副組長:郝衛(wèi)東
成員:田雨 張強(qiáng) 周秀利 馮俊 陳京生 劉新建 李陽 周紅.管理目標(biāo):
1、不發(fā)生火災(zāi)事故;
2、不發(fā)生負(fù)甲方和同等責(zé)任的交通事故,不發(fā)生因事故造成車輛報(bào)廢和車輛丟失案件;
3、不發(fā)生因施工造成各種管線損壞造成影響企業(yè)和首都穩(wěn)定的不安定事端。
4、不發(fā)生重大治安災(zāi)害事故,不發(fā)生治安事件。
5、全面履行保衛(wèi)工作責(zé)任制。
保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定本項(xiàng)目部的保衛(wèi)工作方案,根據(jù)工程情況研究、分析、部署治安、消防、交通安全保衛(wèi)工作,化解各種矛盾及不安定因素。項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的保衛(wèi)工作,各部門、各崗位必須堅(jiān)持誰主管、誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則,全面履行保衛(wèi)工作逐級崗位責(zé)任制。為應(yīng)對可能發(fā)生的各類保衛(wèi)消防災(zāi)害、事故、事件,達(dá)到控制事態(tài)、減少損失和影響,制定項(xiàng)目部保衛(wèi)工作預(yù)案。全體職工認(rèn)真履行自己的保衛(wèi)職責(zé),把保衛(wèi)工作看成是一項(xiàng)維護(hù)工作秩序、促進(jìn)施工生產(chǎn)、為贏得企業(yè)榮譽(yù)的大事。以此保證工程施工的安全。
第三篇:后勤保衛(wèi)工作總結(jié)
后勤保衛(wèi)科2010年工作總結(jié)
2010年后勤保衛(wèi)科在北京公司和公司保衛(wèi)部后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體后勤保衛(wèi)人員的共同努力下,圓滿完成了今年的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),取得了很大的成績?;仡櫼荒甑墓ぷ?,總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)食堂管理,改善職工生活。
加強(qiáng)職工食堂的管理和炊事員培訓(xùn)。北京公司各單位食堂全部辦理了衛(wèi)生許可證;炊事員進(jìn)行體檢和崗前培訓(xùn)持證上崗。加強(qiáng)采購管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持貨比三家,降低了伙食成本。食堂賬目做到月清月結(jié),月底對食堂的收支情況進(jìn)行公示,接受職工監(jiān)督。全年未發(fā)生一起食物中毒事件。
二、挖掘潛力,節(jié)支增效
對機(jī)關(guān)庫房內(nèi)的物資進(jìn)行了盤點(diǎn),對報(bào)廢的物資進(jìn)行公開招標(biāo)處理,盤活資產(chǎn),提高了物資的使用效率。為新開項(xiàng)目部調(diào)配炊事設(shè)備、床鋪和消防器材,減少項(xiàng)目部前期投入3萬余元。公司辦公用品采購嚴(yán)把質(zhì)量價(jià)格關(guān),大宗采購公開招投標(biāo),確保質(zhì)量。對機(jī)關(guān)用電進(jìn)行檢查,消除安全隱患,查找耗能的源頭,減少不必要的浪費(fèi)。全年節(jié)約電費(fèi)支出2萬元。組織后勤人員進(jìn)行義務(wù)勞動,投入義務(wù)工日80個(gè)。公司機(jī)關(guān)冬季取暖用煤工作大膽創(chuàng)新,取暖用煤采用公開招標(biāo)的方式,一次性承包給供煤方,供方提供符合環(huán)保要求的煤,比往年按噸買煤節(jié)約22500元。
三、落實(shí)民兵整組工作,廣泛開展國防教育
根據(jù)公司民兵整組工作安排,合理調(diào)整,健全組織,突出重點(diǎn),保證質(zhì)量。通過各種形式廣泛開展國防教育,激發(fā)了廣大青年的愛國熱情,入隊(duì)報(bào)名踴躍,順利完成民兵整組工作。2010年北京公司建有民兵連1個(gè),有民兵202人,其中民兵連排干部13人,普通民兵189人。
四、落實(shí)責(zé)任,齊抓消防安全
為了確保北京公司全年不發(fā)生火災(zāi)、治安刑事案件北京公司與各項(xiàng)目部、站、作業(yè)隊(duì)簽訂了《2010年消防保衛(wèi)責(zé)任書》,同時(shí)要求各單位必須與外協(xié)隊(duì)和分包單位簽訂《治安防范責(zé)任書》,做到一級保一級,層層抓落實(shí)。加強(qiáng)消防保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。北京公司各單位都成立了治保小組和防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了義務(wù)消防隊(duì),并進(jìn)行模擬火災(zāi)消防演練。提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力,增強(qiáng)了職工消防安全意識。加強(qiáng)對危險(xiǎn)品的管理,對易燃易爆品、稀料、油漆設(shè)專人看管,嚴(yán)把領(lǐng)料及退庫手續(xù)。對生活區(qū)宿舍進(jìn)行檢查,對私拉電線進(jìn)行整改。利用消防宣傳日,制作條幅8條,消防標(biāo)語150條,做好消防安全教育工作。加強(qiáng)現(xiàn)場警衛(wèi)制度和警衛(wèi)工作,對現(xiàn)場人員進(jìn)行徹底的清查與盤點(diǎn),做到相關(guān)證件齊全,拒絕無證無業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)場,做好會客登記。加強(qiáng)消防器材的維護(hù)和管理。不定期的對各基層單位進(jìn)行檢查,了解各單位的消防器材配備情況,對消防器材及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。全年維修滅火器180具,新購滅火器68具,全年消防投入資金一萬多元,做到了有備無患。
五、加強(qiáng)冬季取暖管理,預(yù)防火災(zāi)和煤氣中毒
為了預(yù)防冬季職工取暖發(fā)生煤氣中毒,我們下發(fā)了通知,要求各單位必須建立冬季取暖領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任,要利用周一安全例會進(jìn)行防火防煤氣中毒教育,對爐火進(jìn)行合格證管理。在生火前,必須對爐具、爐灶、煙囪、風(fēng)斗安裝情況進(jìn)行全面檢查,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,才能生火取暖。嚴(yán)禁在爐子周圍存放易燃物,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐子、電褥子。冬季取暖期間,安排值班人員,夜間逐個(gè)宿舍叫門提醒,并做好值班記錄,防止煤氣中毒事件的發(fā)生,確保冬季取暖安全。北京公司對鍋爐進(jìn)行了大修,對麻石除塵器進(jìn)行了改造,保障了公司機(jī)關(guān)冬季取暖安全。
六、加強(qiáng)對“三標(biāo)一體”管理監(jiān)督和檢查
后勤保衛(wèi)科根據(jù)程序文件和管理手冊的要求,定期到各項(xiàng)目部進(jìn)行管理體系督導(dǎo)檢查,對垃圾、有害廢棄物分類存放、分別處置,以及污水排放進(jìn)行了檢測,食堂隔油池、廁所、危險(xiǎn)品管理進(jìn)行了檢查,對檢查出的問題及時(shí)幫助項(xiàng)目部進(jìn)行整改,及時(shí)對貫標(biāo)資料進(jìn)行完善,使各方面工作處于受控狀態(tài)。
總之,回顧全年的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯@歸功于公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和我們?nèi)w后勤人員的共同努力。但成績只能說明過去,今后的工作還需要我們加倍努力,克服工作中的不足,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),為公司更好更快發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
后勤保衛(wèi)科 2010年11月3日
第四篇:后勤保衛(wèi)工作計(jì)劃
后勤保衛(wèi)科2011年工作計(jì)劃
二〇一一年,后勤保衛(wèi)科將貫徹落實(shí)公司確定的“苦干三年,再翻一番”的奮斗目標(biāo),大力弘揚(yáng)“企業(yè)興職工富,打造和諧河北四建”的主旋律,將“五個(gè)統(tǒng)一”和“三個(gè)確?!毕蚩v深推進(jìn),實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)預(yù)防為主,防消結(jié)合,打防并舉的工作方針,做好2011年后勤消防保衛(wèi)工作,為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
一、加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
組織后勤保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)黨的十七大精神和公司的規(guī)章制度,提高認(rèn)識,樹立“全心全意為職工服務(wù),全心全意為公司奉獻(xiàn)”的思想,群策群力,清正廉潔,立足本職,做好后勤消防保衛(wèi)工作。
抓好人員培訓(xùn),抓好技術(shù)知識含金量的提高,注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)交流。在工作中提倡扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),反對似是而非;反對麻木不仁;反對熟視無睹;反對我行我素;避免形式主義,提高工作效率。
堅(jiān)持以服務(wù)為基礎(chǔ),努力探索后勤消防保衛(wèi)工作的新路子。加快自身建設(shè),積極發(fā)展后勤保衛(wèi)工作的亮點(diǎn),把公司經(jīng)營管理理念貫徹到各項(xiàng)工作中,為打造和諧河北四建做出新貢獻(xiàn)。
二、治安管理。
1、完善治安保衛(wèi)隊(duì)伍的組織建設(shè),抓好保衛(wèi)干事業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)對企業(yè)的責(zé)任心。完善治安管理規(guī)定。
2、確保重點(diǎn)部位的安全為首要任務(wù)。對項(xiàng)目部重點(diǎn)部位,財(cái)務(wù)室、管理室、庫房、貴重設(shè)備及器材等易發(fā)案部位要嚴(yán)格管理制度、措施
到位、劃分責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,不留死角,保證各單位萬無一失。北京公司與各項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、站簽訂治安責(zé)任書,同時(shí)要求各單位對使用的外協(xié)隊(duì)和分包單位簽訂治安責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任,齊抓共管。
3、落實(shí)檢查和違規(guī)責(zé)任追究制度。加大對項(xiàng)目部的檢查力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患限期整改,項(xiàng)目部要堅(jiān)持日常檢查,要有記錄存檔。對違反規(guī)定,發(fā)生事故的要予以嚴(yán)懲,決不姑息遷就。
三、消防管理。
貫徹落實(shí)三標(biāo)一體程序文件,危險(xiǎn)品化學(xué)品得到有效控制,提高防火意識。預(yù)防為主,防消結(jié)合,避免火災(zāi)事故發(fā)生。
1、項(xiàng)目部要加強(qiáng)職工消防學(xué)習(xí),利用周一安全會傳達(dá)消防法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,把消防工作的重要性灌輸?shù)矫總€(gè)職工心中,提高其防火警惕性。
2、項(xiàng)目部要建立健全消防組織,成立義務(wù)消防隊(duì),做好應(yīng)急防火響應(yīng)工作,并進(jìn)行培訓(xùn);各單位要進(jìn)行模擬火災(zāi)演練,使職工做到大火能防,小火能滅;對重點(diǎn)防火區(qū),要落實(shí)到人,加強(qiáng)特殊工種,電氣焊和防水人員學(xué)習(xí),增強(qiáng)防火責(zé)任心。
3、加強(qiáng)對危險(xiǎn)品管理,嚴(yán)格領(lǐng)用制度,專庫存放,責(zé)任到人,做到誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)的制度,杜絕易燃品隨處存放,使用不完的易燃品必須退回專庫存放管理。
4、保證消防投入,做好2011年消防器材維修和購置資金使用計(jì)劃。項(xiàng)目部要根據(jù)各自施工面積、生活區(qū)、庫房,按照要求配備滅火器材,要經(jīng)常檢查滅火器、消防帶是否達(dá)到要求,達(dá)不到要求要及時(shí)
維修更換,并填好記錄,保持消防器材的良好性能。
5、堅(jiān)持檢查,加大處罰。保衛(wèi)科每月對項(xiàng)目部進(jìn)行月檢,對查出的隱患要求項(xiàng)目部及時(shí)的改進(jìn),并要求及時(shí)把隱患整改通知書反饋給保衛(wèi)科,對公司和北京公司檢查出的隱患屢次不改,多次違范消防規(guī)定的項(xiàng)目部要加大處罰通報(bào)批評,一旦出現(xiàn)火災(zāi)。按規(guī)定追究責(zé)任。項(xiàng)目部要對外協(xié)隊(duì)和分包單位簽訂2011年消防安全責(zé)任書,做到責(zé)任明確,思想重視,警鐘長鳴。
四、人民武裝工作
根據(jù)公司保衛(wèi)部要求,結(jié)合北京公司實(shí)際情況,認(rèn)真抓好民兵整組工作。充分發(fā)揮民兵在公司生產(chǎn)建設(shè)中的骨干作用,為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
五、加強(qiáng)食堂管理,關(guān)心職工生活。
抓職工食堂和炊事人員的管理,新建職工食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,無證食堂嚴(yán)禁開火,炊事人員辦證必須到當(dāng)?shù)胤酪卟块T進(jìn)行體檢和培訓(xùn),做到持證上崗。不定期對炊事員進(jìn)行思想教育,組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)意識。
改善職工生活,不斷豐富飯菜品種,確保讓職工吃好。強(qiáng)化食堂衛(wèi)生管理,搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生和炊事員的個(gè)人衛(wèi)生,從而在源頭上預(yù)防和控制了疫病的傳播。加強(qiáng)采購管理,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購買腐爛變質(zhì)和“三無”食品,確保今年不發(fā)生一起食物中毒事件。
六、加強(qiáng)對“三標(biāo)一體”管理監(jiān)督和檢查
后勤保衛(wèi)科根據(jù)程序文件和管理手冊的要求,定期到各項(xiàng)目部進(jìn)
行管理體系督導(dǎo)檢查,對生活區(qū)和施工現(xiàn)場的垃圾、有害廢棄物分類存放、分別處置,以及污水排放是否進(jìn)行了檢測,食堂隔油池、廁所是否有專人負(fù)責(zé)定期清理,危險(xiǎn)品管理是否有專人負(fù)責(zé),專庫存放,是否建立領(lǐng)用臺帳等進(jìn)行了檢查,對檢查出的問題及時(shí)幫助項(xiàng)目部進(jìn)行整改,及時(shí)對貫標(biāo)資料進(jìn)行完善,使各方面工作處于受控狀態(tài)。后勤保衛(wèi)科 2011年1月14日
第五篇:后勤保衛(wèi)述職報(bào)告
報(bào) 告
主要內(nèi)容:2010年9月12日發(fā)生在無錫金域藍(lán)灣工地門口路段三車連撞交通事故,我方負(fù)全責(zé)共計(jì)賠償人民幣48092元,此賠償責(zé)任應(yīng)由我單位承擔(dān)。但現(xiàn)在賠償款卻在雜工班分包(龍玉翰對組)賬面上扣除,我項(xiàng)目特打此報(bào)告予以更正,希望公司將款項(xiàng)歸還于雜工班分包。
事情經(jīng)過:2010年9月12日21時(shí)50分左右我工地(中建四局第六建筑工程有限公司承建的無錫金域藍(lán)灣工地)員工按照無錫市濱湖區(qū)城管局的要求對路面進(jìn)行沖洗,但在清洗過程中有三輛車在我工地門口路段相撞。之后其中兩輛車主將我單位訴訟至法院,訴訟原因是由于我方清晰道路時(shí)將水噴到擋風(fēng)玻璃上,致使車主辨明不清道路,急停至車輛追尾。
事情結(jié)果:法院判決我方承擔(dān)全部責(zé)任,共計(jì)賠償人民幣48092元。以上交通事故情況和判決結(jié)構(gòu)敘述屬實(shí),有兩份判決書令附于報(bào)告后面。請公司確認(rèn)此事件,將已扣除的款項(xiàng)歸還于龍玉翰雜工班分包。
無錫金域藍(lán)灣項(xiàng)目部
2012年12月31日