第一篇：餐飲部目標(biāo)管理責(zé)任書

餐飲部目標(biāo)管理責(zé)任書

本人作為餐飲部第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)餐飲的經(jīng)營(yíng)管理工作,為努力完成2011年8月---2012年6月餐廳經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),簽訂本責(zé)任書,對(duì)餐廳的經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)。

一、經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)和權(quán)限：

1、全面負(fù)責(zé)餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理，完成所訂立的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)(利潤(rùn)與去年同比增長(zhǎng)10%以上)

2、合理經(jīng)營(yíng)，減少損耗，降低運(yùn)營(yíng)成本，促進(jìn)餐廳永續(xù)發(fā)展。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行餐廳的各項(xiàng)管理制度，接受餐廳經(jīng)營(yíng)班子監(jiān)督、檢查。

4、了解同行業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)以及準(zhǔn)確把握客人需求，及時(shí)調(diào)整本部經(jīng)營(yíng)思路。

5、維護(hù)餐廳權(quán)益，樹立餐廳良好品牌。

6、負(fù)責(zé)本部所有資產(chǎn)的管理，對(duì)錢、財(cái)、物嚴(yán)格把關(guān)。

7、定期組織本部員工培訓(xùn)，不斷提高本部員工的工作技能與服務(wù)水平。

8、科學(xué)管理本部員工，加強(qiáng)本團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、紀(jì)律性，使本部員工優(yōu)化組合，降低離職率。

9、加強(qiáng)消防安全管理，確保無消防事故。

10、對(duì)餐廳的其它各項(xiàng)管理權(quán)限見相關(guān)制度的規(guī)定

附件：《餐飲部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》

承諾簽定人：

總 經(jīng) 理：

簽訂日期：

簽訂日期：

序號(hào) 目標(biāo)名稱 預(yù)期目標(biāo) 月 份 完成時(shí)間 完成方式 備注 1 月營(yíng)業(yè)額 詳見財(cái)務(wù)預(yù)算 每 月 每月月底 每日跟蹤營(yíng)業(yè)情況，以多種方式吸引客源，加強(qiáng)推廣，隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。2 員工培訓(xùn) ： 根據(jù)員工特點(diǎn)及服務(wù)水平定期展開培訓(xùn)。3 員工離職率資產(chǎn)管理

第一條.公司全部固定資產(chǎn)，包括主樓、辦公樓、廠房、職工宿舍、其他園林建筑、機(jī)械設(shè)備、大小汽車的帳務(wù)管理和計(jì)提折舊等，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。實(shí)物管理按哪個(gè)部門使用，就由哪個(gè)部門管理的原則進(jìn)行分工。

第二條.建立固定資產(chǎn)卡片，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總值金額、購(gòu)建日期、使用年限、產(chǎn)地

及存放地點(diǎn)。

第三條.折舊年限：房屋15年、汽車10年、機(jī)械設(shè)備、電話系統(tǒng)折舊期為8年、空調(diào)、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。營(yíng)業(yè)推廣客戶信息收集部門總成本率消防安全員工工作紀(jì)律性員工工作技能投訴處理情況物品損耗率

第二篇：餐飲部目標(biāo)管理責(zé)任書

新世界·********休閑匯

2207年4月—12月餐飲部目標(biāo)管理責(zé)任書

本人作為餐飲部第一負(fù)責(zé)人,接受酒店經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理工作,為努力完成2007年4---12月部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),簽訂本責(zé)任書,對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)。

一、經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)和權(quán)限：

1、全面負(fù)責(zé)餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理，完成所訂立的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)

2、合理經(jīng)營(yíng)，減少損耗，降低運(yùn)營(yíng)成本，促進(jìn)酒店永續(xù)發(fā)展。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)管理制度，接受酒店經(jīng)營(yíng)班子監(jiān)督、檢查。

4、了解同行業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)以及準(zhǔn)確把握客人需求，及時(shí)調(diào)整本部經(jīng)營(yíng)思路。

5、維護(hù)酒店權(quán)益，樹立酒店良好品牌。

6、負(fù)責(zé)本部所有資產(chǎn)的管理，對(duì)錢、財(cái)、物嚴(yán)格把關(guān)。

7、定期組織本部員工培訓(xùn)，不斷提高本部員工的工作技能與服務(wù)水平。

8、科學(xué)管理本部員工，加強(qiáng)本團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、紀(jì)律性，使本部員工優(yōu)化組合，降低離職率。

9、加強(qiáng)消防安全管理，確保無消防事故。

10、對(duì)酒店及本部門的其它各項(xiàng)管理權(quán)限見相關(guān)制度的規(guī)定

附件：《餐飲部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》

承諾簽定人：酒店負(fù)責(zé)人：/餐 飲 部 總 監(jiān)/總 經(jīng) 理

簽訂日期：簽訂日期：

第三篇：2014年安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(餐飲部)

2014年安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

甲方：XXX酒店管理（中國(guó)）股份有限公司XX分公司

乙方：餐飲部

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步明確XX酒店和本部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本責(zé)任書。

一、本部門的負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分做好本部門和崗位的安全運(yùn)行，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

二、根據(jù)本部門的實(shí)際情況，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)。

三、組織部門員工 參加酒店每年兩次的“全員消防演習(xí)”和事故應(yīng)急預(yù)案演練，利用班前班后按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的要求積極開展培訓(xùn)演練，確保每一名員工具備安全生產(chǎn)“四個(gè)能力”。

四、每周至少對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，并參加酒店組織的每月安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除各種安全隱患，防止安全事故發(fā)生。

五、在部門分管的范圍內(nèi)施工動(dòng)用明火，需經(jīng)安全部同意后，派安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方可施工。本部門要經(jīng)常派人檢查施工人員是否規(guī)章操作，因施工改造、裝修、動(dòng)用燃?xì)庠O(shè)備等要

事先將圖紙報(bào)酒店，辦理相應(yīng)的施工手續(xù)，施工完畢組織驗(yàn)收合格后方可使用，必要時(shí)要按照消防法規(guī)的要求辦理檢查和驗(yàn)收手續(xù)。

六、每月確定專人對(duì)本部門轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施及器材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)遮擋、損壞和挪動(dòng)要及時(shí)報(bào)告安全部，確保完好有效。

七、分管區(qū)域要保持消防通道、疏散通道、安全出口暢通無阻，不得遮擋疏散標(biāo)志，不得擺放商品、餐具、貨架和雜物，如有以上安全隱患及時(shí)與安全部取得聯(lián)系并盡快排除。

八、部門要嚴(yán)格執(zhí)行酒店和各項(xiàng)用電管理規(guī)定，不得擅自亂拉亂接電器線路，不得使用大功率電，下班后及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備（如空調(diào)、電腦、打印機(jī)、燒烤設(shè)備等）和燃?xì)庠O(shè)備，防止長(zhǎng)時(shí)間通電和燃?xì)庑孤┮l(fā)火災(zāi)。

九、本部門設(shè)立安全員，部門負(fù)責(zé)人與安全員堅(jiān)持每天對(duì)自己工作責(zé)任區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理并上報(bào)。

十、認(rèn)真參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織本部門進(jìn)行班前班后安全檢查，督促員工按規(guī)章操作，防止機(jī)械傷人、燃?xì)庑孤⑴腼兓馂?zāi)、燒傷燙傷等事故，懂得基本的防火安全知識(shí)、逃生知識(shí)，會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)組織疏散，能撲救初起火災(zāi)。

十一、自覺接受酒店安全管理部門的監(jiān)督檢查，違反上述

條款自愿接受處罰。

十二、本責(zé)任書具有法律責(zé)任。一式三份，本部門一份，安全部存檔一份，XX局電子存檔一份。

十三、本責(zé)任書自2014年1月1日起執(zhí)行。

部門負(fù)責(zé)人：

責(zé)任部門：

年月年月日日

第四篇：餐飲部責(zé)任書

ⅩⅩⅩ大酒店餐飲部安全目標(biāo)管理責(zé)任書

為了加強(qiáng)酒店內(nèi)部人員、設(shè)施和場(chǎng)所的管理，維護(hù)酒店正常經(jīng)營(yíng)秩序，保證酒店、賓客和員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全，防止發(fā)生違法犯罪活動(dòng)和火災(zāi)事故，根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，酒店總經(jīng)理室與康樂部簽訂二0一一“內(nèi)部安全目標(biāo)管理責(zé)任書”。

一、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與主要工作目標(biāo)

1、部門經(jīng)理是本部門安全保衛(wèi)工作的主要負(fù)責(zé)人，必須堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把所轄范圍內(nèi)的安全防范和消防安全工作納入自己的工作目標(biāo)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

2、部門應(yīng)將安全保衛(wèi)工作納入部門工作計(jì)劃，做到與經(jīng)營(yíng)銷售、日常管理、接待服務(wù)等項(xiàng)工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核，建立安全工作臺(tái)賬，年終總結(jié)要有安全工作的內(nèi)容。

3、部門必須全面落實(shí)酒店的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，將安全操作規(guī)程融入本部門各班組、崗位的工作程序之中。建立部門相應(yīng)的火災(zāi)、安全事故預(yù)防措施及應(yīng)急處理程序。

4、充分發(fā)揮部門基層管理的作用，強(qiáng)化內(nèi)部管理，部門可與班組、崗位簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，推行班組、崗位安全責(zé)任制，齊抓共管，保證各項(xiàng)工作措施層層落實(shí)。

5、大力加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，積極開展理想、道德、紀(jì)律、法制教育，提高員工思想覺悟，教育廣大員工學(xué)法守法，積極同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)，確保全年無員工違法犯罪行為發(fā)生。

6、加強(qiáng)與辦公室協(xié)調(diào)，正確處理和認(rèn)真疏導(dǎo)各種矛盾糾紛，特別是勞動(dòng)合同爭(zhēng)議，避免矛盾激化引發(fā)案件。

7、加強(qiáng)部門所轄范圍的安全檢查與管理，明確本部門安全工作重點(diǎn)，保證各類安全防范措施落實(shí)到位、消防設(shè)施完好可用，對(duì)存在的隱患及時(shí)整改，爭(zhēng)取全年所轄范圍內(nèi)無刑事案件、無火災(zāi)事故、無責(zé)任事故。

8、部門安全保衛(wèi)工作要有專人負(fù)責(zé)，要組織部門員工參加酒店義務(wù)消防隊(duì)等組織，并根據(jù)義務(wù)消防隊(duì)的要求定期開展活動(dòng)。各項(xiàng)工作、事件都必須有記錄，并定期向安保部通報(bào)情況。

9、加強(qiáng)部門內(nèi)部勤雜工、實(shí)習(xí)生等人員的管理，人員進(jìn)出及時(shí)通知人事部，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的教育，確保他們無違法犯罪行為發(fā)生。

10、加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn)，使部門員工都掌握必備的安全防范知識(shí)和消防安全知識(shí)，熟悉各類應(yīng)急程序，確保發(fā)生問題時(shí)能正確處置。

11、積極參與酒店開展的各項(xiàng)安全防范活動(dòng)，認(rèn)真完成酒店布置的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，協(xié)助酒店共保一方平安。

12、餐廳服務(wù)員要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，及時(shí)提醒客人保管好自己隨身所帶物品，注意觀察，發(fā)現(xiàn)可疑人員和情況，要及時(shí)報(bào)告安全部，并采取相應(yīng)的控制措施。

13、部門要重點(diǎn)落實(shí)防火責(zé)任制，嚴(yán)格動(dòng)火、用氣和電器使用等安全操作規(guī)程，防止各類隱患引發(fā)火災(zāi)。發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要及時(shí)報(bào)安全部并采取相應(yīng)的控制措施。

14、加強(qiáng)對(duì)安全疏散通道的安全管理和巡查，確保衛(wèi)生整潔和通道暢通。

15、愛護(hù)并正確使用餐廳的電器設(shè)備，定期檢查煤氣接口、閥門開關(guān)和電器設(shè)備開關(guān)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，杜絕設(shè)施設(shè)備帶故障運(yùn)行，防止事故發(fā)生。

16認(rèn)真貫徹食品衛(wèi)生法，把好食品驗(yàn)貨、制作和貯存關(guān)，防止疫情和食品中毒事故的發(fā)生。

17、加強(qiáng)餐廳區(qū)域的管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，防止盜竊事故發(fā)生。

18、餐廳加強(qiáng)營(yíng)業(yè)結(jié)束后的收尾檢查工作，關(guān)好水電氣開關(guān)，關(guān)好門窗，清空垃圾，確保不留安全隱患。

19、加強(qiáng)部門倉(cāng)庫(kù)的管理，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不得使用各類電器，物品分類擺放整齊，遠(yuǎn)離照明燈具，做到人走燈滅，使用白熾燈，倉(cāng)庫(kù)防盜措施完備。

二、獎(jiǎng)懲措施及其他

1、酒店對(duì)部門經(jīng)理抓安全保衛(wèi)工作的能力、實(shí)績(jī)作為考核、聘用的依據(jù)之一。

2、酒店將組織經(jīng)常性檢查，以監(jiān)督本責(zé)任書的執(zhí)行落實(shí)，給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

3、酒店將安全保衛(wèi)工作作為年終總結(jié)評(píng)比和評(píng)優(yōu)的條件之一。

4、若發(fā)生案件、火災(zāi)或安全責(zé)任事故，要追究部門經(jīng)理及相關(guān)人員責(zé)任，并給必要的店紀(jì)處分，直至追究法律責(zé)任?？偨?jīng)理

部總監(jiān)（經(jīng)理）簽字

簽字 蓋章

蓋章 二0一三年 月

日

常州錦江國(guó)際大酒店餐飲部安全目標(biāo)管理責(zé)任細(xì)則（責(zé)任書附件）

為了落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任書的管理職責(zé)，細(xì)化部門安全目標(biāo)管理內(nèi)容，根據(jù)“安全目標(biāo)責(zé)任書”簽定要求，現(xiàn)細(xì)化各部門所轄范圍內(nèi)的安全、衛(wèi)生、管理、運(yùn)作等，日常管理工作實(shí)行部門責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

1、餐飲部負(fù)責(zé)人對(duì)飯店餐飲區(qū)域的消防安全、設(shè)施設(shè)備管理、服務(wù)質(zhì)量、部門管理、安全衛(wèi)生檢查考評(píng)進(jìn)行總負(fù)責(zé)任制。

2、部門對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防安全設(shè)施設(shè)備要定期檢查，組織人員做好保潔保養(yǎng)。

3、做好員工安全知識(shí)的日常培訓(xùn)，定期組織部門員工進(jìn)行針對(duì)性的消防安全工作的演練和演習(xí)。

4、對(duì)部門區(qū)域內(nèi)的消防安全疏散通道保持暢通，嚴(yán)禁堆放各類物品，保持防火門、閉門器、疏散指示、安全出口、應(yīng)急照明燈等消防設(shè)施的完好，如有故障立即報(bào)修。對(duì)消防安全方面的培訓(xùn)和設(shè)施設(shè)備的管理要確定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

5、對(duì)電器設(shè)備使用和管理要有安全操作程序，嚴(yán)禁在餐飲區(qū)域內(nèi)亂接亂拉用電線路，嚴(yán)禁有用電安全隱患的設(shè)備使用，對(duì)用電設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)管理。

6、要注意對(duì)飯店硬件設(shè)施設(shè)備的保護(hù)，教育和布置部門員工要規(guī)范操作，對(duì)設(shè)施設(shè)備的管理要制定獎(jiǎng)懲考核制度。對(duì)各類接待活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)施安全的監(jiān)護(hù)工作，維護(hù)和確保飯店設(shè)施的安全，對(duì)有損傷和損壞飯店設(shè)施的情況現(xiàn)場(chǎng)要做好相關(guān)賠償?shù)膮f(xié)調(diào)工作。

7、要有計(jì)劃性的對(duì)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生安全工作進(jìn)行布置和落實(shí)，實(shí)行區(qū)域分工負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)日常的檢查，組織部門內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行檢查和考評(píng)工作，實(shí)行部門內(nèi)部衛(wèi)生考核獎(jiǎng)懲制度。

8、對(duì)部門內(nèi)部員工的儀表儀容加以規(guī)范，提升餐飲員工服務(wù)形象，對(duì)因服務(wù)不到位引起的對(duì)客投訴要及時(shí)進(jìn)行解決和完善，找出服務(wù)環(huán)節(jié)中的問題，做好班組部門的案例分析，對(duì)重大投訴事件要作專項(xiàng)分析。

9、加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德的教育，嚴(yán)防對(duì)客服務(wù)中出現(xiàn)私拿私藏客人酒水和物品，要及時(shí)提醒客人保管好隨身物品，對(duì)客人的遺留物品要上報(bào)主管妥善保管。

10、完善部門各點(diǎn)操作工作程序，及時(shí)培訓(xùn)和調(diào)整服務(wù)操作中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題，加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)意識(shí)的教育，全力提高部門整體服務(wù)質(zhì)量。

第五篇：目標(biāo)管理責(zé)任書格式

目標(biāo)管理責(zé)任書格式

為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任考核，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)

1.接聽電話，及時(shí)繳納電話費(fèi)。收發(fā)傳真，及時(shí)傳達(dá)。

2.接待來訪人員。來訪人員離去后，做好衛(wèi)生清潔工作。

3.負(fù)責(zé)辦公室的文秘寫作、起草文件等工作。

4.負(fù)責(zé)公司文件、信件、報(bào)刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。

5.公司所有的文件、協(xié)議書、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、登記并歸檔入冊(cè)。

6.管理辦公用品，辦公用品的尋價(jià)及采購(gòu)，對(duì)公司人員申請(qǐng)領(lǐng)用辦公用品進(jìn)行登記，發(fā)放。

7.負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用，根據(jù)需要編制登記冊(cè)，以便查閱提供方便。

8.負(fù)責(zé)定期清查檔案，及時(shí)催討借出的檔案，做到賬物相符。

9.下班前檢查電腦、復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源。

10.管理辦公室各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)約。

11.負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量的檢查。

12.負(fù)責(zé)物業(yè)公司所需通知、表格等日常文字工作。

13.輔助主任助理處理辦公室內(nèi)部日常事務(wù)。

14.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平。

15.完成部門臨時(shí)交辦的相關(guān)任務(wù)。

16.做好辦公室的保密工作。

二、目標(biāo)考評(píng)

1.總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.總公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書。

三、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

1.公司責(zé)任人必須依照雙方確認(rèn)的目標(biāo)責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)完成工作任務(wù)。

2.如果工作目標(biāo)完成，則辦公室可按總公司年終獎(jiǎng)金分配方案，對(duì)員工和目標(biāo)責(zé)任人發(fā)放年終獎(jiǎng)金。

3.如果本責(zé)任書所列的目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減責(zé)任人的5%目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

4.若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由總公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處

理。

四、其他事項(xiàng)

1.本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份，總公司辦公室存檔一份，目標(biāo)責(zé)任人一份，辦公室一份。

2.未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同總公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

3.責(zé)任書自簽訂之日起生效。

4.責(zé)任書解釋權(quán)在總公司。

目標(biāo)責(zé)任人簽字：

董事長(zhǎng)簽字：

日 期：

日 期：