第一篇：貴州思南綠量農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

貴州思南綠量農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 萬畝草場牛圈改造價格報表

1、頂面使用材料為7.5公分厚隔熱板報價：103元。

總面積大約：長61×寬×103/㎡=61×14.4×103=90475.20長21×寬×103元/㎡=21×144.4×103=31147.20㎡

2、內(nèi)墻粉刷：420㎡×45元/㎡=18900.00元

3、飼養(yǎng)槽改造：170m×280元/m=47600.00元

4、排水溝：130m×180元/m=23400.00元

5、堡砍用水泥磚做墻面：30m3×380元/m3=114000.00元

6、飼養(yǎng)槽隔欄：70m×56元/m=3920.00元

7、中間磚體立柱改為110㎜鋼管，48條×165元/條=7920.00元8、100mm×50mm槽鋼：80m×56元/m=4480.00元

9、堵墻洞：40個164元/個=6600元

10、頂面拆除人工費：1150.8㎡×13元/㎡=15350.40元

11、飼養(yǎng)槽拆除（含磚體立柱）人工費：164m×35元/m=5740.00元

合計：1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11=266932.4元

第二篇：昌樂綠然農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司-企業(yè)文化

昌樂綠然農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

企業(yè)文化

企業(yè)使命：立志成為充滿激情、富有文化、令人向往的一流農(nóng)業(yè)企業(yè)。企業(yè)目標(biāo)：打造中國生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品第一品牌。

企業(yè)愿景：帶動更多農(nóng)戶種植天然、綠色、健康、安全的農(nóng)產(chǎn)品，提升生活質(zhì)量。

企業(yè)理念：夯實綠色根基，回歸自然本質(zhì)

企業(yè)宗旨：用品質(zhì)、服務(wù)與真誠來換取你的信任與支持，互利互惠，共創(chuàng)雙贏。

企業(yè)精神：勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展。經(jīng)營理念：與客戶一起成長，共同演繹出彩人生

質(zhì)量方針：生態(tài)基地、有機食品、精益求凈、全程監(jiān)控。

團隊作風(fēng)：激情、用心、拼搏、忠誠。

第三篇：武漢億量科技發(fā)展有限公司[推薦]

武漢億量科技發(fā)展有限公司

1.武漢億量科技發(fā)展有限公司簡介：

武漢億量科技發(fā)展有限公司，是集產(chǎn)品的開發(fā)、銷售、物流、國內(nèi)外貿(mào)易為一體的連鎖經(jīng)營企業(yè)。主營：電子產(chǎn)品、日用百貨、兒童益智玩具、家居工藝品等?？偛吭谏虾＃珖?0多家分公司，業(yè)務(wù)分部14個大中城市，集團正處于迅速發(fā)展階段

2.武漢億量發(fā)展有限公司的企業(yè)文化：

——JUICE

1.讓我們一起參與公司的發(fā)展

2.讓我們一起創(chuàng)造興奮的氣氛

3.讓我們一起創(chuàng)造企業(yè)家

4.讓我們一起慶祝發(fā)展與成功

3.武漢億量科技發(fā)展公司

——使命

給顧客提供：更好的品質(zhì)，更好的價格，更好的服務(wù)；

給員工提供：好的工作環(huán)境，寬闊的發(fā)展機會！

4.行業(yè)優(yōu)勢

日用百貨，受眾群體廣，客戶重復(fù)購買，海量消費市場。

5.產(chǎn)品優(yōu)勢

綜合百貨商品，橫跨十多個行業(yè)，五千多種商品，平均3-4星期有不同新產(chǎn)品上市。商品市場生命周期長，市場穩(wěn)固。

6.武漢億量科技發(fā)展有限公司愿景

一．人才如何成長

那就是我們公司企業(yè)文化的核心“juice，讓我們一起來創(chuàng)造企業(yè)家”。這種公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)很重要，是一種很重要的創(chuàng)業(yè)精神，是眾天下公司的生命力和推動力所在，也是眾天下公司能夠永續(xù)發(fā)展的基本特征。這樣能夠讓每一位同事看到他不僅僅是在投資公司的未來，也是在投資自己的未來。來到公司要把它看成是你的唯一的事業(yè)，而不僅僅是一份工作。IT’s A career,not a job.二．如何發(fā)揮我們行業(yè)的優(yōu)勢

首先，我們有前人累積了二十九年的經(jīng)驗，這讓我們從中學(xué)習(xí)到了關(guān)于成功和失敗的寶貴經(jīng)驗。每一位到公司來的員工都要經(jīng)過一套有效率和實用的在職訓(xùn)練，為了培養(yǎng)個人的成長，我們會給同事們新的任務(wù)（學(xué)習(xí)作業(yè)系統(tǒng)、物流管理、行政、財務(wù)、法務(wù)和人事管理等）、新的挑戰(zhàn)（帶隊伍出差等）這就讓我們的人先有機會去學(xué)習(xí)，人后讓他獨當(dāng)一面地面對當(dāng)前的挑戰(zhàn)，從經(jīng)驗里面成長。所謂【不入虎穴，焉得虎子】，我想沒有責(zé)任的承擔(dān)，就沒有辦法有效地突破個人能力的限制。只有這樣不斷的訓(xùn)練，才能培養(yǎng)出更有效的企業(yè)人才，有了杰出的人才，我們的公司才能發(fā)揮我們的優(yōu)勢。

7.人才準(zhǔn)則：

選拔人才 栽培人才 發(fā)展人才 這是武漢（BVB)億量科技的人才準(zhǔn)測。

第四篇：貴州農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

貴州農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，是中央針對農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段提出來的，是當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的中心任務(wù)，是增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的重要措施。

通過幾年來全省上下的共同努力，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，農(nóng)村經(jīng)濟增長的格局正在逐步得到改善；農(nóng)作物結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局結(jié)構(gòu)調(diào)整取得一定進(jìn)展，特色農(nóng)產(chǎn)品異軍突起。

由于貴州農(nóng)業(yè)整體發(fā)展水平較低，雖然從總體上全省實現(xiàn)了農(nóng)村人口糧食基本自給，但相當(dāng)一部分的農(nóng)民還只是初步解決溫飽。近年來各地在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做了大量工作，但是無論是從發(fā)展規(guī)模上，還是品質(zhì)結(jié)構(gòu)上，總體仍處于適應(yīng)性調(diào)整的水平。一是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品種不多，產(chǎn)量比重不大，農(nóng)作物區(qū)域布局不夠合理，資源稟賦和比較優(yōu)勢未能充分發(fā)揮；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件仍然較差，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低，農(nóng)作物單位面積產(chǎn)量和農(nóng)產(chǎn)品人均占有量依然不高，大部分指標(biāo)仍低于全國平均水平，且排位居后；三是農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)育滯后，農(nóng)產(chǎn)品加工的深度和規(guī)模尚在起步階段。

以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，以提高質(zhì)量和效益為中心，以增加農(nóng)產(chǎn)品有效供給和農(nóng)民收入為重點，切實增加農(nóng)業(yè)投入，不斷改善生產(chǎn)條件，合理配置資源，優(yōu)化各種生產(chǎn)要素組合，調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、品種和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域化、優(yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，逐步使我省農(nóng)業(yè)走上高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效和持續(xù)發(fā)展的軌道。

第五篇：福建綠瀅生態(tài)農(nóng)林發(fā)展有限公司

福建綠瀅生態(tài)農(nóng)林發(fā)展有限公司

2014質(zhì)量信用報告

質(zhì)量信用報告編制說明企業(yè)高層致辭 企業(yè)簡介

一、企業(yè)質(zhì)量理念:

二、內(nèi)部管理：

四、企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ):

五、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任:

六、質(zhì)量管理風(fēng)險: 展望

目錄

福建綠瀅生態(tài)農(nóng)林發(fā)展有限公司

質(zhì)量信用報告編制說明

1、福建綠瀅生態(tài)農(nóng)林發(fā)展有限公司公布的質(zhì)量信用報告本著客觀、公正的態(tài)度進(jìn)行編寫，報告內(nèi)容真實、有效，符合企業(yè)實際情況。

2、報告組織范圍：福建綠瀅生態(tài)農(nóng)林發(fā)展有限公司。

3、報告時間范圍：2014年1月至2014年12月。

4、報告發(fā)布周期：本報告為報告，報告內(nèi)的數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。

5、報告數(shù)據(jù)說明：本報告數(shù)據(jù)來自公司內(nèi)部統(tǒng)計。

6、報告的獲取方式：我公司網(wǎng)站。

企業(yè)高層致辭

尊敬的政府質(zhì)監(jiān)部門、各界朋友及同仁：

多年來，綠瀅公司在質(zhì)量安全管理上，一直奉行“食品安全責(zé)任大于天”的原則，一直把食品質(zhì)量安全當(dāng)成頭等大事來抓，在采購、生產(chǎn)、檢驗、銷售、服務(wù)整個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照食品安全管理體系的要求執(zhí)行，推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

多年來，綠瀅公司一直秉承“誠信經(jīng)營、誠信為本”的原則，積極開展誠信體系建設(shè)。一是對自己企業(yè)員工進(jìn)行誠信教育，要求每個員工不但要在自己的生活中做到誠實、守信，扎扎實實做好每項工作。二是在日常的經(jīng)營活動中也要做到誠信經(jīng)營，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格履行合同，做到不合格的原輔料堅決不使用，不合格的產(chǎn)品堅決不出廠。

最后，我代表綠瀅公司全體員工衷心感謝社會各界對綠瀅公司的厚愛與支持！我們鄭重承諾：綠成公司將一如既往的誠信經(jīng)營，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，積極配合國家各級質(zhì)管部門的質(zhì)量檢查，坦誠接受社會和新聞媒體的監(jiān)督，為閩城百姓提供更多更好的產(chǎn)品！

總經(jīng)理：陳海冰

2015-4-25

企業(yè)簡介

綠瀅公司成立于2012年07月，注冊資金2800萬元，現(xiàn)有從業(yè)人員100多人，年收入5000多萬元以上，是南安市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，主要經(jīng)營范圍為“新、特、優(yōu)”霧培蔬菜等產(chǎn)品。公司通過與科研院所合作，綜合運用塔式、立柱式氣霧栽培系統(tǒng)、植物生長計算機控制系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)，致力于建設(shè)一種現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)體系，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間立體化、控制智能化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。公司擬在南安市洪瀨鎮(zhèn)厝斗村建立3600畝的高新農(nóng)業(yè)綜合體基地，擬在3年內(nèi)3期投入資金3億元，建設(shè)4個基地（高新農(nóng)業(yè)研發(fā)基地、高新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、高新農(nóng)業(yè)旅游基地、大學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)基地）和4個中心（高新農(nóng)業(yè)技術(shù)信息服務(wù)中心、高新農(nóng)業(yè)管理銷售服務(wù)中心、高新農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)融資中心、中小學(xué)生高新農(nóng)業(yè)科普中心），形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售、科技研發(fā)應(yīng)用、觀光旅游、科普、信息服務(wù)、金融服務(wù)等為一體的農(nóng)業(yè)綜合基地。

公司一直秉承“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品就是人品”的發(fā)展理念，從建廠初期就建立了嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量保障體系，建立了先進(jìn)的實驗室，實現(xiàn)了從原料到成品的全過程檢驗驗證，在公司的歷次檢查、產(chǎn)品抽檢中，均得到好評。

一、企業(yè)質(zhì)量理念

綠瀅公司一直堅持貫徹“通過食品質(zhì)量安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，推動食品質(zhì)量安全水平的不斷提高，堅持為消費者提供安全、營養(yǎng)、新鮮、健康的產(chǎn)品”這一質(zhì)量方針。

在多年的生產(chǎn)、經(jīng)營中，制定了“質(zhì)量第一，誠信為本，產(chǎn)品就是人品”的廠訓(xùn)。把質(zhì)量作為企業(yè)和產(chǎn)品的生命，用以質(zhì)取勝的發(fā)展戰(zhàn)略落實到車間的生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，獎勵在道德、誠信方面做出突出貢獻(xiàn)的員工，積極正面宣傳優(yōu)秀事跡。鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，加強技術(shù)改造，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

二、內(nèi)部管理

1、質(zhì)量管理機構(gòu)

我公司質(zhì)量管理組織機構(gòu)由總經(jīng)理、管理者代表、財務(wù)部、綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)管部、銷售部組成。

總經(jīng)理：a)負(fù)責(zé)貫徹國家的質(zhì)量安全方針、法律、法規(guī)及相關(guān)的政策，向全體員工傳達(dá)滿足顧客、食品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)準(zhǔn)則的重要性；b)主持制定和宣貫本公司的質(zhì)量安全方針、目標(biāo)和規(guī)劃，組織建立并保持符合要求的食品質(zhì)量安全管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量安全手冊，建立健全質(zhì)量安全責(zé)任制，明確各職能部門的職責(zé)；c)確保獲得必要的資源，激勵員工，協(xié)調(diào)活動，營造一個良好的內(nèi)部環(huán)境； d)主持管理評審，決定有關(guān)質(zhì)量安全方針和目標(biāo)的實施或改進(jìn)措施，決定改進(jìn)食品質(zhì)量安全管理體系和產(chǎn)品改進(jìn)的措施；e)對本公司提供滿足顧客和適用法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品的研發(fā)以及生產(chǎn)質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)。f)組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)類的市場開發(fā)，有效地開展市場調(diào)查和分析，不斷擴大市場占有率；g）正確行使生產(chǎn)經(jīng)營活動管理權(quán)利，充分調(diào)動職工的積極性，負(fù)責(zé)制定企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，注重科技進(jìn)步，不斷采用新工藝、新技術(shù)，增強企業(yè)發(fā)展活力。h）任命管理者代表，作為體系對外聯(lián)絡(luò)的指定人。

管理者代表具有下述的職責(zé)和權(quán)限：a）確保食品安全管理體系的過程得到建立、實施、保持和更新；b）向總經(jīng)理報告食品質(zhì)量安全管理體系的有效性和適宜性，包括任何改進(jìn)的需求；c）在本公司范圍內(nèi)，使全體員工意識到滿足法規(guī)和顧客要求的重要性；

2、質(zhì)量管理體系

1）質(zhì)量誠信目標(biāo)：a）發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品；b）打造現(xiàn)代生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)基地，創(chuàng)國內(nèi)知名品牌；c）顧客滿意度達(dá)到81 %以上，并每年遞增1%；d）第三方監(jiān)督檢驗合格率100％；e）全年質(zhì)量投訴不超過20起。

2）質(zhì)量方針：通過食品質(zhì)量安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，推動食品質(zhì)量安全水平的不斷提高，堅持不懈的為消費者提供“安全、營養(yǎng)、新鮮、健康”以及品質(zhì)超群的產(chǎn)品。

3）體系有效性、改進(jìn)性保證措施：a）質(zhì)管部負(fù)責(zé)對整個體系運行過程中存在的問題進(jìn)行隨時開出《糾正單》，并驗證其關(guān)閉性，確保體系的持續(xù)改進(jìn)。b）每年要接受第三方監(jiān)督機構(gòu)對體系運行情況進(jìn)行外審一次，同時自己廠里內(nèi)部至少組織一次針對的質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，同時每年年初也會組織一次《管理評審》，這些措施確保體系運行的有效性和持續(xù)改進(jìn)性。

三、企業(yè)質(zhì)量誠信

1、質(zhì)量誠信管理

1)產(chǎn)品的設(shè)計：對產(chǎn)品的標(biāo)注內(nèi)容（使用的原料、主要成分的含量等），在產(chǎn)品外包裝上嚴(yán)格按照GB7718和GB28050的要求標(biāo)注，沒有虛假、欺詐標(biāo)注。

2)原材料的采購：堅持大宗材料招標(biāo)制度、誠信供應(yīng)商評價制度、合格分供方動態(tài)管理制度、采購材料索證索票制度、原材料入庫檢驗制度，確保了原材料質(zhì)量，不合格的原料堅決拒收。

3)生產(chǎn)過程中：對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過程進(jìn)行充分識別，制訂嚴(yán)格的操作規(guī)程和設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點，并嚴(yán)格監(jiān)控，堅持做到自檢、互檢和專檢的過程三檢制，堅持下道工序就是顧客質(zhì)量意識，確保了過程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，為產(chǎn)品的高品質(zhì)奠定了牢固的基礎(chǔ)。

4.)建立質(zhì)量誠信檢驗制度：按照相關(guān)規(guī)定配備具有資格或相應(yīng)能力的檢驗人員，對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和驗證，并按規(guī)定保存相關(guān)的檢驗或驗證的記錄；配備必備的檢驗設(shè)備，按照標(biāo)準(zhǔn)要求對最終產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，確保不合格品不出廠；對在用的檢驗、檢測設(shè)備建立臺賬，定期進(jìn)行檢驗或校準(zhǔn)，確保檢驗檢測設(shè)備符合要求。

5)建立售后服務(wù)制度：積極完善售后服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，公布投訴電話，妥善處理顧客對產(chǎn)品的抱怨和投訴，努力使顧客滿意；每個季度開展顧客滿意度調(diào)查，了解顧客需求，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。

6)召回制度：建立有效的召回追溯制度，對發(fā)現(xiàn)缺陷的產(chǎn)品，能夠及時召回，對出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故，能夠及時妥善處理，并追溯有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并且每年進(jìn)行一次召回演練。

7)質(zhì)量溝通：公司每周開例會傳達(dá)上周的生產(chǎn)情況，以及一些相關(guān)質(zhì)量安全的規(guī)定。每個月組織全員針對安全知識、質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量事故培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每年年初組織全員對質(zhì)量目標(biāo)、方針、質(zhì)量承諾進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、質(zhì)量文化建設(shè)

企業(yè)始終堅持質(zhì)量第一、誠信為本的經(jīng)營理念，確立了產(chǎn)品就是人品的質(zhì)量觀，強調(diào)以人為本，以顧客滿意為目標(biāo)，不斷完善質(zhì)量管理制度，不斷提高企業(yè)全體成員的質(zhì)量意識，加強質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作讓全員都認(rèn)識到質(zhì)量保證的重要性，并明確自已在質(zhì)量保證上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

1）培訓(xùn)方式，強化質(zhì)量意識：企業(yè)每個月組織全部員工進(jìn)行一次集中地誠信、質(zhì)量意識方面培訓(xùn)，通過強化培訓(xùn)的方式，提高質(zhì)量意識，建立全員共同的質(zhì)量價值。

2）板報方式，強化質(zhì)量意識：企業(yè)每個月通過板報的方式，提高質(zhì)量意識，建立全員共同的質(zhì)量價值。

3）正面宣傳，提高誠信意識：公司在《現(xiàn)場管理考核管理辦法》規(guī)定，對在質(zhì)量控制、道德誠信方面有突出貢獻(xiàn)的員工，進(jìn)行表揚、獎勵，通過樹典型、傳遞正能量的方式，為企業(yè)營造一個的良好的積極向上的氛圍。

四、企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)

1、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

公司在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行 GB/T 20014《良好農(nóng)業(yè)規(guī)范》，生產(chǎn)的產(chǎn)品符合我國和（或）銷售地相關(guān)法律法規(guī)的要求和適用的法律法規(guī)（包括最大農(nóng)藥殘留量MRL法規(guī)）。

2、計量體系建設(shè)

公司從物資采購驗收到產(chǎn)品出廠交付的全過程管理，配備了滿足生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理要求的稱重計量、質(zhì)量檢驗、溫度、壓力、流量等檢測設(shè)備，并且按照要求定期送外第三方檢測，保證了計量檢測結(jié)果準(zhǔn)確。

3、認(rèn)證、認(rèn)可情況

公司正在進(jìn)行GAP《良好農(nóng)業(yè)規(guī)范》及《有機產(chǎn)品》認(rèn)證中。

4、特種設(shè)備安全管理制度

公司一直貫徹“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確公司總經(jīng)理為本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，制定了安全生產(chǎn)管理制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級組織和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

公司對事故處理執(zhí)行“四不放過”的原則：即：（1）事故原因查不清不放過，（2）管理者、員工受不到教育不放過，（3）有關(guān)責(zé)任者沒有受到處理不放過，（4）防范措施不落實不放過。

五、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

1、質(zhì)量承諾

我們謹(jǐn)向全社會鄭重承諾：

一、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，積極配合國家各級質(zhì)管部門的質(zhì)量檢查，坦誠接受社會和新聞媒體的監(jiān)督。

二、加強企業(yè)內(nèi)控，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，在供應(yīng)、生產(chǎn)、流通、銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照ISO9001：2008版體系認(rèn)證和HACCP食品安全管理體系的要求執(zhí)行，承諾所有出廠產(chǎn)品各項指標(biāo)達(dá)到或高于國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、綠瀅基地種苗來自各大規(guī)范種苗廠家，所有原料均嚴(yán)格按照國家規(guī)定批批檢測。

四、綠瀅生產(chǎn)的蔬菜瓜果保證為綠色健康產(chǎn)品，絕不使用國家現(xiàn)有法規(guī)明令禁止的各類農(nóng)藥。

2、召回制度

為了加強本公司產(chǎn)品安全管理,規(guī)范不合格產(chǎn)品退出市場管理,樹立企業(yè)誠信經(jīng)營的良好形象，加強與監(jiān)督管理部門的協(xié)調(diào)、配合，保障消費者人身健康和生命安全，本公司制定了《產(chǎn)品召回管理制度》。

雖然，公司從建廠至今從未發(fā)生過產(chǎn)品召回事件。但是，公司產(chǎn)品質(zhì)量這根弦從來沒有松懈過，嚴(yán)格做好產(chǎn)品的出廠檢測，并且每年組織進(jìn)行一次召回演練，旨在一旦發(fā)生召回事件可以在第一時間得到有效處理。

3、公司“三包”情況

公司有專業(yè)銷售團隊、經(jīng)銷商團隊。公司設(shè)立一部投訴、服務(wù)電話，第一時間為消費者提供服務(wù)。

六、質(zhì)量管理風(fēng)險

1、質(zhì)量管理投訴處理：

輕微投訴及重要投訴的，市場營銷部對投訴者(在產(chǎn)品有效期內(nèi))給予書面或口頭答復(fù)就能滿足用戶要求的應(yīng)立即答復(fù)；需調(diào)查后答復(fù)的，應(yīng)立即向有關(guān)部門調(diào)查了解產(chǎn)生的原因，向用戶做出答復(fù)，答復(fù)最遲不超過一天；

嚴(yán)重投訴或抱怨的，市場營銷部接到用戶投訴后，必須立即報告總經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部、綜合管理部等部門，組成調(diào)查小組進(jìn)行原因調(diào)查和提出處理意見，采用登門致謙或給予經(jīng)濟補償?shù)确绞较櫩偷耐对V或抱怨。

投訴處理完畢后，應(yīng)在“客戶投訴登記表”上填寫相應(yīng)處理結(jié)果。公司內(nèi)因產(chǎn)品或服務(wù)致農(nóng)場或農(nóng)場業(yè)主投訴時，管理者代表會同綜合管理部及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，屬于農(nóng)場或農(nóng)場業(yè)主因違反相關(guān)規(guī)定導(dǎo)致顧客投訴的，綜合管理部應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定的罰則處理。

2、質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測

公司對產(chǎn)品的整個過程進(jìn)行危害分析，對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的重點環(huán)節(jié)，設(shè)立質(zhì)量關(guān)鍵控制點，不斷完善和健全公司質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測體系，定期檢查、分析總結(jié)，及時通過網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所等溝通渠道，廣泛收集各方面的質(zhì)量安全風(fēng)險信息，采取有針對性的防范措施，不斷優(yōu)化和改進(jìn)質(zhì)量管理的手段和關(guān)注點，全面降低質(zhì)量安全風(fēng)險。

3、應(yīng)急管理

為積極應(yīng)對和預(yù)防可能的食品質(zhì)量安全突發(fā)事件，及時、高效、有序的組織開展事故應(yīng)急處理，最大限度的減少食品安全事故的危害，公司制定了《綠瀅公司食品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。

應(yīng)急預(yù)案規(guī)定了在以下范圍內(nèi)啟動此預(yù)案：在食品生產(chǎn)、倉儲、銷售、消費等環(huán)節(jié)中發(fā)生食品質(zhì)量安全事件，可能對人體健康構(gòu)成危害，對企業(yè)的形象、聲譽造成較大損害，并有可能造成區(qū)域性社會影響的突發(fā)性食品質(zhì)量安全事件。同時預(yù)案規(guī)定了，生產(chǎn)部、銷售部、質(zhì)管部、財務(wù)部、總經(jīng)理、經(jīng)理辦公室等部門、人員的職責(zé)權(quán)限，以及問題出現(xiàn)后各自部門人員應(yīng)該采取的應(yīng)急措施。

展 望

質(zhì)量工作，任重道遠(yuǎn)，食品質(zhì)量安全，關(guān)系你我。福建綠瀅生態(tài)農(nóng)林發(fā)展有限公司會一如繼往地堅持“通過食品質(zhì)量安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，推動食品質(zhì)量安全水平的不斷提高，堅持不懈的為消費者提供“安全、營養(yǎng)、新鮮、健康”以及品質(zhì)超群的產(chǎn)品。

以“顧客關(guān)注、滿意”為中心，以“質(zhì)量為本，誠信經(jīng)營”為宗旨，全面落實生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任，不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu);從影響產(chǎn)品質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié)入手，不斷完善企業(yè)內(nèi)部各項管理制度，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的運行，營造誠信文本、積極向上的良好的企業(yè)文化，打造卓越品質(zhì)，打造百年品牌，竭誠為廣大消費者奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、放心的產(chǎn)品！