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      人事局2009上半年評薦中心工作總結(jié)五篇范文

      時間:2019-05-14 04:48:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《人事局2009上半年評薦中心工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人事局2009上半年評薦中心工作總結(jié)》。

      第一篇:人事局2009上半年評薦中心工作總結(jié)

      2009年上半年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照市委、市政府<<關(guān)于進一步加強高層次人才隊伍建設(shè)的若干意見>>(洪發(fā)〔2007〕30號)文件精神,以優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)為著力點,進一步地把高層次人才公共服務(wù)和人力資源市場化服務(wù)這兩方面工作落到實處,在社會效益和經(jīng)濟效益方面取得了一定的成績。

      一那一世小說網(wǎng) http://004km.cn、進一步加強高層次人才工作

      1、進一步完善2008年下半年**市重點高層次人才申報工作。

      根據(jù)市委市政府《關(guān)于進一步加強高層次人才隊伍建設(shè)的若干意見》(洪發(fā)〔2007〕30號)規(guī)定,為做好我市2008年下半年**市重點高層次人才申報工作,2009年年初,經(jīng)近一個月的申報,共收到我市各類企事業(yè)單位38家,申報總?cè)藬?shù)為156人,其中事業(yè)單位12家、企業(yè)單位26家。經(jīng)初審,共有29家單位121人初審?fù)ㄟ^,其中事業(yè)單位11家58人、企業(yè)單位18家63人。

      2、繼續(xù)做好2009年**市引進重點高層次人才計劃的申報工作。

      根據(jù)市委、市政府<<關(guān)于進一步加強高層次人才隊伍建設(shè)的若干意見>>(洪發(fā)〔2007〕30號)文件精神,為我市高層次人才隊伍的引進提供必要的支持,做好我市2009年引進重點高層次人才計劃的申報工作,我中心積極組織人員主動深入企、事業(yè)單位,宣傳政策,調(diào)動企業(yè)申報引進重點高層次人才的積極性?,F(xiàn)共收到我市各類企事業(yè)單位101家,申報總崗位數(shù)為325個,申報總?cè)藬?shù)為525人,其中事業(yè)單位22家,79個崗位,引進數(shù)量102人;企業(yè)單位79家,246個崗位,引進數(shù)量423人,為2009年的重點高層次人才的引進打下了基礎(chǔ)。

      3、按時按質(zhì)完成省引才辦組織的2009年引進優(yōu)秀高層次專業(yè)技術(shù)人才崗位需求的征集工作。

      按照省委組織部、省人事廳文件要求,關(guān)于面向國內(nèi)外統(tǒng)一招聘高層次人才的要求,2009年2月我中心認真組織崗位征集工作,共征集到53家企事業(yè)單位的國內(nèi)外高層次人才引進計劃,其中國內(nèi)高層次人才引進計劃申報單位共有40家(其中同時申報國外人才引進單位有19家),需求崗位117個(其中同時申報國外需求崗位8個),招聘人數(shù)137人。國外高層次人才引進計劃申報單位共有32家(同時申報國內(nèi)人才引進計劃的單位19家),需求崗位61個(其中同時申報國內(nèi)需求崗位8個),招聘人數(shù)82人。合計申報單位53家,申報崗位178個,需求人數(shù)219人。

      4、完成海外高層次人才引進的面試工作。

      按照省委組織部、省人事廳文件要求,關(guān)于面向國內(nèi)統(tǒng)一招聘高層次人才的要求,我中心協(xié)助企業(yè)對已經(jīng)確定引進的海外高層次人才進行面試,向11位海內(nèi)外高層次人才發(fā)放面試通知,完成了10家企業(yè)11位海外高層次人才的面試工作。

      二、人才培訓(xùn)工作初見成效

      1、了解調(diào)查我市“211”企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)需求。

      根據(jù)市委、市政府<<關(guān)于進一步加強高層次人才隊伍建設(shè)的若干意見>>(洪發(fā)〔2007〕30號)文件精神,2009年2月對我市“211”企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)需求進行摸底調(diào)查,我中心積極組織人員主動深入企業(yè)調(diào)查摸底,共發(fā)放培訓(xùn)需求表99份,并將需求表回收并整理統(tǒng)計。

      2、成功舉辦首屆**企業(yè)家論壇。

      2009年5月26-27日,我中心成功舉辦了企業(yè)家論壇,為“211”企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工程奠定了基礎(chǔ)。此次論壇以分為專題報告會、企業(yè)家演講、企業(yè)家座談的形式展開。專題報告會邀請到了著名經(jīng)濟學(xué)家、中國社會科學(xué)院理事長、學(xué)術(shù)委員會主席張曙光教授、臺灣交通大學(xué)精英管理所鄧東濱教授來昌,作了金融危機下的企業(yè)發(fā)展專題報告會,市委副書記雷武江、市委常委、組織部長楊人平等市四套班子成員以及部分副縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部近900人,企業(yè)家近200人參加了報告會。最后,省委常委、市委書記余欣榮出席了**企業(yè)家座談會,會上泰豪集團董事長黃代放等五名知名企業(yè)家進行主題演講和即興發(fā)言,并余書記進行了交流溝通。此次活動受到了社會各界的關(guān)注,并得到了領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和企業(yè)的好評。

      3、制定 “211”企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工程工作計劃。

      為做好“211”企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工程,我中心與浙江大學(xué)、清華大學(xué)、北京光華管理學(xué)院等建立了合作關(guān)系,在下半年以統(tǒng)一培訓(xùn)的方式,在北大光華管理學(xué)院舉辦一期《**市企業(yè)高級管理人員能力提升班》、浙江大學(xué)舉辦一期《金融危機環(huán)境下企業(yè)發(fā)展高級研修班》、開辦清華大學(xué)高級工商管理emba(**)課程研修班,將培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理人才80人次。

      三、全面展開人力資源市場化服務(wù)工作

      1、進一步加大人才派遣規(guī)模。

      自2009年年初以來,在經(jīng)濟受金融風(fēng)暴的影響和人力資源市場需求發(fā)生變化的情況下,**人才公司以市場為導(dǎo)向,以滿足企業(yè)需求為著重點

      無影傳說 異能煉金士 國寶 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://004km.cn,在去年的基礎(chǔ)上,將全面推進人才派遣業(yè)務(wù)的開展.,2、進一步加強人才派遣后續(xù)服務(wù)工作。

      在去年的基礎(chǔ)上,為了能給企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為確保派遣人員的各項利益,我們完善了派遣人員的綜合管理和服務(wù)體系,主動將政策及時準確地傳遞給企業(yè)、派遣人員;細化了派遣后續(xù)服務(wù)流程,規(guī)范了派遣員工管理;及時更新了派遣人員相關(guān)資料;四是那一世小說網(wǎng) http://004km.cn上下連動,團結(jié)一心,為派遣人員解決糾紛,受到了企業(yè)及派遣人員的好評。

      2009年下半年的工作思路

      在當(dāng)前國際國內(nèi)形勢下,科學(xué)分析、把握形勢,是保證我們圍繞中心,服務(wù)大局,做好工作的根本前提;是保證我們適應(yīng)外部環(huán)境變化,宏觀政策調(diào)整,采取積極應(yīng)對措施的根本途徑。深刻分析當(dāng)前的形勢,準確把握我市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體特征,努力做好人才服務(wù)工作。

      一、全面開展“211”企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工程

      在征求人選意見和個人申報計劃以及全年的培訓(xùn)計劃基礎(chǔ)上,培訓(xùn)工作以統(tǒng)一組織為主,個人自主選擇培訓(xùn)項目為輔的方式全面開展。下半年我們將舉辦北大光華管理學(xué)院舉辦一期《**市企業(yè)高級管理人員能力提升班》、浙江大學(xué)舉辦一期《金融危機環(huán)境下企業(yè)發(fā)展高級研修班》、開辦清華大學(xué)高級工商管理emba(**)課程研修班。

      二、大力拓展高層次人才引進工作

      當(dāng)前,雖然存在國際市場需求收縮,就業(yè)壓力加大的困難,但是這又有利于我們以低成本吸引國際高端人才、技術(shù)和智力,我們將申報了2009年省市高層次人才引進計劃的企業(yè),并做好引進申報工作,將高層次人才的引進工作落到實處,為確保我市經(jīng)濟社會持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強有力的人才智力支撐。

      三、進一步加大市場化人力資源服務(wù)工作的力度

      針對2009年的工作目標,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo),更新思維、明確的目標,加大人才派遣工作力度,力爭完成全年新增派遣員工3500人,總數(shù)突破6000人。

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      第二篇:年人才中心工作總結(jié)(人事局窗口)

      年人才中心工作總結(jié)(人事局窗口)

      2006年上半年人才中心工作總結(jié)(人事局窗口)

      一、窗口建設(shè)

      窗口服務(wù)人員積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服務(wù)態(tài)度端正,努力營造良好的工作氛圍,提升隊伍素質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為廣大群眾提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。在去年的成績上再接再勵,上半年3-4月份人才中心獲得“流動紅旗

      窗口”,王劍明和方華同志獲得“先進個人”。好范文版權(quán)所有

      二、人才工作

      ①上半年共計辦理人事代理200余人次,畢業(yè)生協(xié)議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業(yè)工作。③為縣內(nèi)企業(yè)進行招聘。為滿足縣內(nèi)企業(yè)對人才的需求,為廣大畢業(yè)生提供更多就業(yè)機會,人才中心積極為縣內(nèi)企業(yè)進行人才招聘。通過櫥窗式招聘信息發(fā)布和網(wǎng)上信息發(fā)布的方式,上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械設(shè)備制造有限公司等26家企業(yè)招聘30余場,推薦人才200多人次,較好地滿足了企業(yè)對人才的需求。

      三、培訓(xùn)

      一直以來,溧水都沒有自己的職稱培訓(xùn)和考試基地,廣大專業(yè)技術(shù)人員要參加職稱培訓(xùn)和考試只能到南京市人事局去,來回很不方便。根據(jù)黨員先進性教育的反饋意見,結(jié)合我縣廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求,為改變這種狀況,在南京市人事局的大力支持和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,人才中心與縣職教中心合作,借用職教中心的場地建立了基地,自主組織了職稱方面的培訓(xùn)和考試,今年以來已經(jīng)成功組織了多場培訓(xùn)和和考試。v好范文版權(quán)所有

      繼續(xù)教育專業(yè)課培訓(xùn):報名人數(shù)303人,收取培訓(xùn)費用45450元。截止4月9日培訓(xùn)工作基本結(jié)束。

      職稱計算機培訓(xùn)及考試:3月份辦公自動化培訓(xùn)12人,收取2556元,3月26日中心組織121人參加考試,收取費用9680元。3月26日舉辦機械cad培訓(xùn),34人參加培訓(xùn),收取培訓(xùn)費用12930元。4月1日參加建筑cad培訓(xùn)44人,培訓(xùn)費16060元,4月29日---30日156人參加考試,考試費12480元。5月10日參加建筑cad培訓(xùn)15人,參加計算機考試94人,考試費7680元。

      5月12—13日舉辦公共課培訓(xùn),有180人左右參加培訓(xùn)。

      經(jīng)過半年時間的努力,我縣的職稱培訓(xùn)教育從無到有,收到了顯著的效果,受到的人民群眾的一致好評。

      四、事業(yè)單位法人年檢

      組織各事業(yè)單位參加2006事業(yè)單位法人年檢,共有222家單位登記檢驗,登記率和年檢率也有較大幅度提升,事業(yè)單位登記全部實現(xiàn)電腦化操作轉(zhuǎn)變,事業(yè)單位登記管理做到網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

      五、檔案整理

      為規(guī)范化整理,科學(xué)化、自動化管理大中專畢業(yè)生及其他人事檔案,在市人才局和我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心的支持下,人才中心配備了新的檔案室和密集柜,并請專人對中心近4000份檔案進行重新裝訂整理,按四角號碼的編號方式對所有檔案進行重新排列,做好長效管理和信息化建設(shè),按照組織部門要求,力爭把達到三級標準。

      六、做好事業(yè)單位招考工作

      進一步深化公平、公正、合理的用人制度,按照《溧水縣事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》,配合我縣各事業(yè)單位面向社會公開招聘。目前教育系統(tǒng)招聘教師47人,衛(wèi)生系統(tǒng)其它單位的招聘也正在操作中。

      下半年工作計劃

      一、繼續(xù)做好單位人事代理年檢工作

      為了進一步貫徹落實《南京市人事代理暫行辦法》精神,規(guī)范人事代理工作,為用人單位提供準確、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我中心定于2006年6月1日-起對人事代理單位進行驗證。對2000之后所有事業(yè)單位新進人員進行年檢,做到“一個不能少,應(yīng)代盡代”。

      二、繼續(xù)做好事業(yè)單位招考工作。

      三、繼續(xù)做好檔案整理工作,將分散在各主管部門的新進人員和企業(yè)中干部身份人員檔案分布接管。

      四、進一步做好培訓(xùn)考試工作,積極開拓新的培訓(xùn)方式,爭取全年培訓(xùn)5000人次。

      第三篇:人事局XX年工作總結(jié)及XX年打算

      人事局XX年工作總結(jié)及XX年打算

      XX年,我局的人事人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人事局的精心指導(dǎo)下,圍繞全區(qū)中心工作,積極實施人才戰(zhàn)略,推進體制機制創(chuàng)新,加強全區(qū)公務(wù)員的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),人事人才和機構(gòu)編制工作取得了一定的成績,為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的人事人才保障。

      一、工作情況

      (一)圍繞實施人才戰(zhàn)略,推進整體性人才開發(fā)進程

      1、注重農(nóng)村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫,全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才881名,其中生產(chǎn)能手808名人,經(jīng)營能人44人,能工巧匠19人。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓(xùn)基地建設(shè),目前,南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地,定期開展實用人才培訓(xùn),聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀人,取得了經(jīng)紀人資格證,為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。

      2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導(dǎo)向的就業(yè)機制,適應(yīng)新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要,7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,成立xx區(qū)人力資源市場,從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作,實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,市場由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成,交流大廳面積290平方米,可同時容納15家用人單位進行面試交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成,面積200平方米。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面,將發(fā)揮著越來越重要的作用,我們8月25日上午,在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺,企業(yè)唱戲的公益性特征,邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等30家強勢企業(yè)加盟,提供了近500個崗位,崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務(wù)范圍,從單純的事業(yè)單位人員,擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等,代理服務(wù)項目從保管檔案、考核、開具相關(guān)證明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等,切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)30人。

      3、加強專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術(shù)隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用,認真做好職稱評聘,更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用,是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次,更改為每個月辦理一次,方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作。組織21人參加全國經(jīng)濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作,發(fā)放全國外語職稱準考證30份,為92個大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù),上報中高級評審材料192名。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質(zhì)。

      4、推進機關(guān)事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳,按照文件精神,認真審核資料和檔案,嚴格把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)共組織85人參加機關(guān)事業(yè)單位工人升級考核,其中初級工7名,中級工37名,高級工38名人,報考種類達13個工種。通過率達95%以上。參加機關(guān)事業(yè)單位技師評聘5人,有2人通過省級考核。通過考試及技師考評,我區(qū)的工人等級結(jié)構(gòu)已由初、中級居多,逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù),中級初級次之的等級結(jié)構(gòu),工人技能水平得到了進一步提高。

      (二)完善公務(wù)員管理機制,加強公務(wù)員隊伍建設(shè)

      1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識及能力,從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊報名學(xué)習(xí),全區(qū)共有573人參加培訓(xùn)。12月份,將對45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進行考核。

      2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報考職位6個,招考人數(shù)6人,報考我區(qū)共303人,經(jīng)筆試進入面試18人,經(jīng)面試進入體檢6人,體檢全部合格,在8月底前已全部報到上班。

      3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,上半年,對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員狀況,認真進行了調(diào)查摸底。9月份,根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實施方案的通知〉的通知》(連人[XX]130號)文件精神,我們于9月20日召開了全區(qū)實施公務(wù)員法工作會議,布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制(含參依照、政法編制)772名,各單位上報人數(shù)共632人,目前材料已經(jīng)過市人事局初審,登記工作將在11月30日全部完成。

      4、做好公務(wù)員考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,對機關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則,認真組織行政機關(guān)的考核工作,并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核368人,優(yōu)秀37人,稱職317人,未定等次14人。根據(jù)考核結(jié)果,行政機關(guān)按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了考核獎金,為66名連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資,發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵作用。

      (三)完善機制體制,推進事業(yè)單位改革進程

      1、積極穩(wěn)妥,深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強,不僅是一件涉及職工切身利益的大事,也是一件關(guān)系社會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中,我們從加大政策宣傳、營造良好輿論氛圍入手,著力把好改制單位的改革方案制定關(guān),協(xié)調(diào)解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產(chǎn)審計工作已完成,正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證,正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。

      2、完善機制,推進人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,扎實推進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位(職位)管理的制度。上半年我們重點結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進行了探索,并提出了設(shè)置的原則性意見。二是進一步完善事業(yè)單位工作人員考核工作。嚴格按照文件精神,認真做好審核。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次,對于優(yōu)秀等次比例超過15%的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為3698人,優(yōu)秀等次418人,合格3248人,基本合格5人,不定等次27 人。三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出3個事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經(jīng)過在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章,共有15人報名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序,有3人被聘用。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。同時我們也通過組織和參與,提高了業(yè)務(wù)工作能力。

      (四)加強管理和服務(wù),認真完成各項工作任務(wù)

      為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率,深化勤政廉政意識,努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè),積極推行政務(wù)公開,規(guī)范機關(guān)工作人員的行政行為,各項日常工作開展較好。

      1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實施意見的通知》(蘇政辦發(fā)[XX]113號)精神,中小學(xué)教職工編制實行動態(tài)管理,每兩年核定一次。今年6月份,我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學(xué)進行調(diào)查摸底,在準確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)的基礎(chǔ)上,對我區(qū)中小學(xué)教職工編制進行了重新核定。

      2、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機構(gòu)編制管理的信息化進程,提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求,完成了全區(qū)機構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作,并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫,目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進入試運行階段。

      3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢108家,網(wǎng)上年檢率100%,設(shè)立登記2家,變更登記23家,注銷登記1家。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。

      4、認真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴格執(zhí)行國家的工資、退休政策,積極穩(wěn)妥完成各項調(diào)資任務(wù)。一是完成全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位XX年初工資正常晉升審批工作。調(diào)整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達到上一級別最高年限的行政機關(guān)工作人員、滿5、10、20、30年機關(guān)事業(yè)單位工作人員,全區(qū)調(diào)整達158人次,均從XX年1月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關(guān)任命文件,對48余名因干部調(diào)整、晉升級別人員、356名評聘的專業(yè)技術(shù)人員、79名工人等級考試合格人員進行工資調(diào)整。另外還對9名新進人員、11名調(diào)動人員、27名晉升學(xué)歷人員進行工資變動。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時到位。三是認真審核審批退休手續(xù),進一步加強機關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作,保持政策的連續(xù)性。全年共審核機關(guān)事業(yè)單位退休人員68名,企業(yè)退休人員158名,保證了工改實施前機關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進行。

      5、認真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部17名,均屬團職以下職級。其中區(qū)屬企業(yè)12名,市屬企業(yè)轄區(qū)管理5名,還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理25名。今年以來,針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問題,認真貫徹上級有關(guān)文件精神,對各主管部門落實文件精神進行指導(dǎo)和督促。同時,配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想政治工作,引導(dǎo)他們發(fā)揚識大體,顧大局的精神,較好地維護社會穩(wěn)定。

      (五)圍繞行政效能,進一步加強自身能力建設(shè)

      1、強化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,積極開展機關(guān)效能建設(shè)的各項活動,認真?zhèn)鬟_貫徹市機關(guān)效能建設(shè)會議及有關(guān)文件精神,積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀,增強開展機關(guān)效能建設(shè)的自覺性。

      2、完善制度,規(guī)范行為。堅持用制度管人,按制度辦事,緊抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂,出臺了《XX年目標管理考核評分暫行辦法》,對崗位設(shè)置進行了重新調(diào)整,增強了按制度管人、辦事的自覺性,調(diào)動了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設(shè)需要,相繼出臺了加強效能建設(shè)十項制度,較好地促進機關(guān)效能建設(shè)的長效推進。

      3、強化監(jiān)督,注重考核。加強社會監(jiān)督,召開行風(fēng)監(jiān)督員會議。加強政務(wù)公開,主要事項通過公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實行公示,增加工作透明度。開展內(nèi)部監(jiān)督,每兩月召開局務(wù)工作例會,建立崗位目標責(zé)任制和季度考核制,有效地促進機關(guān)效能建設(shè)的開展。

      二、亮點工作

      1、整合人力資源市場。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,成立xx區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面,將發(fā)揮著越來越重要的作用。

      2、農(nóng)村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫,設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地,定期開展實用人才培訓(xùn),聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀人,取得了經(jīng)紀人資格證,為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。

      3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,奠定了基礎(chǔ)。

      4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。基地將承擔(dān)全市新錄用的公務(wù)員(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務(wù)。10月20日下午,連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式。

      5、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員,進行了分類登記。

      6、生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進入職工安置階段,11月初可完成改制的各項工作;晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產(chǎn)審計工作已完成,正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證,正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中;區(qū)房開的審計工作已經(jīng)完成,由于改制不涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,暫未進行評估工作;云臺房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進行審計評估工作。

      7、行政效能建設(shè)工作。今年以來,以加強機關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為抓手,以強化平時考核為切入點,采取三項措施狠抓機關(guān)效能建設(shè)。一是健全制度,規(guī)范從政行為。結(jié)合實際,健全完善了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、政務(wù)公開制、AB崗工作制、責(zé)任追究制等工作制度。下發(fā)了《XX年目標管理考核評分暫行辦法》,堅持用制度管人治事;二是強化監(jiān)督,實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話,從社會各界服務(wù)對象中聘請監(jiān)督員10名,定期召開座談會,切實加強對機關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強督查,狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式,先后對機關(guān)工作人員上下班工作紀律、工作作風(fēng)等情況進行多次督查,起到了良好的警示作用。

      三、難點工作

      1、公務(wù)員登記操作難度大。我區(qū)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問題,一些因職務(wù)、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認。

      2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化,沒有產(chǎn)權(quán)證明,變現(xiàn)困難,有的可變資產(chǎn)少,遠遠滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束,改制過程中存在一些問題和矛盾。

      四、明年工作

      (一)突出人才戰(zhàn)略主線,抓人才隊伍建設(shè)

      1、牢固樹立科學(xué)的人才觀。首先,要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的第一推動力量;其次,要確立人人都可以成才的觀念,鼓勵人人奮發(fā)進取、努力成才、多做貢獻,充分調(diào)動各類人才的積極性;再次,要樹立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境,最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來。

      2、研究出臺相應(yīng)的人才政策措施。根據(jù)當(dāng)前人才競爭日趨激烈的新形勢,借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗做法,結(jié)合我區(qū)實際,研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進必考制度,以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。

      3、大力引進各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息,做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動,通過“走出去,引進來”辦法,加大對各類人才引進力度,重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才,完成市局下達的人才引進目標。

      (二)突出改革創(chuàng)新,抓事業(yè)單位改革及機構(gòu)編制管理

      1、推進事業(yè)單位改革。一是對生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進行總結(jié),推廣典型經(jīng)驗;二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內(nèi)進行分配制度和用人制度的改革,建立多元化的分配機制,以聘用制和崗位管理制度為重點,通過按需設(shè)崗、按崗聘用、競爭上崗,建立健全事業(yè)單位用人機制。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時,要進一步完善改革的配套措施,認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法,確保改革的穩(wěn)定。

      2、規(guī)范機構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng),完善機構(gòu)編制管理。推廣編制遠程辦公系統(tǒng),舉辦編制管理人員培訓(xùn)班,規(guī)范編制管理流程。

      3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度,舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班,提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。

      (三)突出公務(wù)員法實施,抓公務(wù)員隊伍建設(shè)

      1、做好公務(wù)員工資套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的實施,在全區(qū)公務(wù)員登記審批后,做好工資制度改革工作,同時探索事業(yè)單位工資制度改革。

      2、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署,做好公務(wù)員更新知識培訓(xùn)等相關(guān)工作。

      3、完善公務(wù)員考核機制。根據(jù)省公務(wù)員法實施的相關(guān)配套文件精神,對我區(qū)公務(wù)員的考核工作進行細化、量化,通過考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績、廉,進一步完善公務(wù)員考核機制。

      (四)突出求真務(wù)實,抓人事人才業(yè)務(wù)工作

      1、努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神,規(guī)范和提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇,結(jié)合公務(wù)員法的實施,做好全區(qū)工資制度改革工作。進一步加強退休人員的審核審批管理工作。

      2、積極推進事業(yè)單位改革工作。進一步探索事業(yè)單位分配制度改革,加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo),促進事業(yè)單位改革深化。

      3、切實做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法,確保圓滿完成安置任務(wù)。同時,認真落實中辦、國辦和省關(guān)于切實解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神,努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。

      4、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作,推動人才人事工作全面發(fā)展。

      (五)突出和諧高效,抓人事部門自身建設(shè)

      積極創(chuàng)建誠信型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機關(guān),把人事編制隊伍打造成為掌握公務(wù)員“五種本領(lǐng)”的表率隊伍。增強效能意識,高標準、高質(zhì)量、高效率完成各項工作任務(wù),以嚴肅的工作態(tài)度,嚴明的工作紀律,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴格的工作程序確保人事人才工作取得新的進展。

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      第四篇:xx年人事局年工作總結(jié)和年工作計劃

      xx年人事局年工作總結(jié)范文和年工作計劃

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      xx年人事局年工作總結(jié)范文和年工作計劃

      xx年,我縣人事人才工作和機構(gòu)編制工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省州人事部門的指導(dǎo)幫助下,在全縣各部門的大力支持和密切配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。圍繞縣委、縣政府確定的“人才強縣戰(zhàn)略”要求,密切聯(lián)系實際,改進工作措施,認真扎實開展各項業(yè)務(wù)工作,為順利完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將xx年工作情況匯報

      一、主要工作

      (一)強化公務(wù)員隊伍建設(shè),抓好各項管理工作

      1、做好xx年機關(guān)工作人員考核工作。根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》對公務(wù)員(參照公務(wù)員管理人員)、機關(guān)工勤人員xx的工作進行了嚴肅認真的考核。600名國家公務(wù)員,考核為優(yōu)秀的120人;稱職的442人;基本稱職的2人;不定等次的36人。220名機關(guān)工勤人員,考核為優(yōu)秀的37人;合格的183名。

      2、做好xx年公務(wù)員(人民警察)錄用工作和大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級工作。根據(jù)紅人通〔xx〕2xx號文件要求,我縣共補充錄用10名公務(wù)員(人民警察)。全年來共辦理了大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級手續(xù)48人。

      3、做好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的確定(晉升)工作。根據(jù)紅河州人民政府xx年xx月xx日第三十七次常務(wù)會議精神,階段性恢復(fù)執(zhí)行紅河州國家公務(wù)員科級以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升。通過查閱檔案、認真審核,仔細對照,確定(晉升)科員43人。

      4、做好xx年選聘高校畢業(yè)生到村任職工作。根據(jù)省、州相關(guān)文件精神,經(jīng)過筆試、考察、體檢,共選聘63名高校畢業(yè)生到村任職。

      5、做好xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員工作。根據(jù)省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省民政廳、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于云南省xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員的通知》文件精神,通過筆試、面試、體檢、政審,我縣考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員1人。

      6、做好xx年公務(wù)員招考工作。根據(jù)云南省人力資源和社會保障廳《xx年考試錄用公務(wù)員公告》及《紅河州xx考錄公務(wù)員補充公告》精神,通過筆試、面試、體檢、政審,我縣共招考公務(wù)員59人,其中公安30人,森林公安3人,其他公務(wù)員26人。

      7、做好公務(wù)員統(tǒng)計工作。根據(jù)《云南省人事廳關(guān)于開展xx年公務(wù)員統(tǒng)計工作的通知》(云人通xxx號)和州人事局紅人通xxx號文件要求,積極組織開展全縣公務(wù)員統(tǒng)計工作。按要求,分別對871名公務(wù)員和91名參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位人員進行了統(tǒng)計。

      8、做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員流動調(diào)配管理工作。按照瀘政發(fā)xxx號文件要求,全年共辦理各類人員調(diào)動手續(xù)123人,其中正常調(diào)動公務(wù)員5人,事業(yè)干部47人,工人23人,調(diào)往縣外31人(其中公務(wù)員10人、事業(yè)干部19人、工人2人),從縣外調(diào)入17人(其中公務(wù)員9人、事業(yè)干部3人、工人5人)。

      9、做好公務(wù)員登記和參照公務(wù)員法管理人員登記工作。根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《〈中華人民共和國公務(wù)員法〉工作方案》、《紅河州實施〈中華人民共和國公務(wù)員法〉工作方案》和省人事廳《關(guān)于紅河州人民政府研究室等單位參照公務(wù)員法管理的通知》精神,報州人事局審批,對符合公務(wù)員登記條件的52人進行了登記;對符合參照公務(wù)員管理條件的8人進行了登記。

      10、做好全縣政府系統(tǒng)公務(wù)員危機管理培訓(xùn)工作。根據(jù)《云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于在全省政府系統(tǒng)公務(wù)員中開展危機管理培訓(xùn)的通知》(云人社發(fā)xx1xx號)和紅人通xxx號文件精神,為增強我縣各級政府系統(tǒng)公務(wù)員的危機意識和憂患意識,提高應(yīng)對各種危機的能力和公共管理水平,結(jié)合我縣實際,在全縣政府系統(tǒng)980余名公務(wù)員中開展危機管理培訓(xùn)。

      11、做好關(guān)于加強基層公務(wù)員隊伍建設(shè)有關(guān)問題開展調(diào)研的工作。為配合國家公務(wù)員局就基層公務(wù)員隊伍建設(shè)中存在的有關(guān)問題進行研究工作,按照云人社辦xxx號文件要求,積極認真開展基層公務(wù)員隊伍建設(shè)調(diào)研工作。我縣公務(wù)員構(gòu)成比例中,35歲以下的占34,36至45歲的占40;46至55歲的占23,56歲以上的占3;高中以下文化的占14;大專文化的占45,本科文化的占41。

      (二)進一步做好專業(yè)技術(shù)人員職稱推薦評審工作,強化專業(yè)技術(shù)人員管理

      1、完成全縣事業(yè)單位工作人員xx考核工作。根據(jù)上級通知精神,結(jié)合各事業(yè)單位實際,完成了全縣259個事業(yè)單位的6994名工作人員的考核工作??己藶閮?yōu)秀的1017人(其中專業(yè)技術(shù)人員928人、職員3人、工人86人),合格的5748人(其中專業(yè)技術(shù)人員4758人、職員14人、工人976人),基本合格1人,不合格8人,不定等次的204人,不予考核的16人。

      2、完成xx專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計上報工作。按照州人事局的安排,我局結(jié)合實際完成了xx專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計上報工作。截止xx年xx月xx日止,全縣共有專業(yè)技術(shù)人員6333人,全額和差額撥款事業(yè)單位5863人、自收自支事業(yè)單位162人、企業(yè)單位213人、非國有企業(yè)單位95人。

      3、切實抓好我縣xx企事業(yè)單位各系列專業(yè)技術(shù)人員的資格評審工作。全年共推薦599名專業(yè)技術(shù)人員評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,目前,經(jīng)省、州、縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會評審?fù)ㄟ^528人。其中:群文系列15人;中學(xué)系列197人;小學(xué)系列165人;黨校系列3人;農(nóng)業(yè)系列60人;工程系列150人;衛(wèi)生系列6人;新聞系列3人。

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      第五篇:xx年區(qū)人事局工作總結(jié)

      xx年區(qū)人事局工作總結(jié)

      撰寫人:___________

      期:___________

      xx年區(qū)人事局工作總結(jié)

      今年以來,區(qū)人事局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的具體指導(dǎo)下,以開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動為契機,著力加強隊伍建設(shè),推進人才強區(qū)戰(zhàn)略,認真履行工作職能,全面促進人事人才工作為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展服務(wù),各項工作進展順利,取得了明顯成效。

      一、深入開展機關(guān)思想作風(fēng)紀律整頓,塑造人事部門新形象

      1、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展學(xué)習(xí)教育,班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強。區(qū)人事局黨組書記、局長今年以來先后主持召開10多次專題會議,研究部署、調(diào)度全局開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動和思想作風(fēng)紀律“三整頓”活動,確保了政令暢通、令行禁止。班子成員之間加強互相交心通氣,交流感情,充分調(diào)動了班子成員的工作主動性,班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識,帶頭推進工作創(chuàng)新,促進了班子成員、科室、同志們之間的團結(jié)協(xié)作,形成了聚集會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍。

      2、行政效能建設(shè)工作一是健全制度,規(guī)范從政行為。結(jié)合實際,健全完善了黨組議事、局長辦公會、專題會議制度等制度規(guī)范,堅持用制度管人治事;二是強化監(jiān)督,實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話,切實加強對機關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強督查,狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式,先后對機關(guān)工作人員上下班工作紀律、工作作風(fēng)等情況進行多次督查,起到了良好的警示作用。

      3、建立健全了局黨組、總支和支部等黨的基層組織,實現(xiàn)了發(fā)揮黨組織作用和用制度管人的有效結(jié)合。把班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重中之重,抓緊抓實,完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、重大事項報告制度、班子成員述職述廉制度等,提高了工作透明度,實現(xiàn)了人事人才工作的制度化、規(guī)范化。

      二、加強管理和服務(wù),認真完成各項工作任務(wù)

      1、認真落實有關(guān)政策,扎實推進工資制度改革。

      首先進行離退休人員工資套改,對在職人員增資方案審批工作上,確保工改方案批復(fù)的嚴肅性和準確性,并要求各單位、部門公開工資調(diào)整的結(jié)果,接受廣大機關(guān)事業(yè)單位工作人員及社會的監(jiān)督。

      3、嚴格學(xué)分審核,搞好職稱評審報送。一是嚴格學(xué)分審核,學(xué)分申報材料實行公示,使學(xué)分審核規(guī)范、過程透明、結(jié)果公開,贏得了廣大專業(yè)技術(shù)人員的一致好評,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是把好職稱評審上報的推薦關(guān)、資格關(guān)和材料關(guān)。

      4、認真實施公務(wù)員法,做好考核獎懲工作。一是認真做好公務(wù)員登記有關(guān)遺留工作,做好公務(wù)員在企業(yè)兼職的調(diào)研工作和對符合公務(wù)員考試規(guī)定條件人員的審查工作。二是對xx機關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核,做好區(qū)政府名義及部門名義行政表彰的審核工作,發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵作用。三是做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作調(diào)研工作。今年xx月底,市里召開事業(yè)單位參照公務(wù)員法工作會議,xx月初,區(qū)人事局通過召開座談會、深入基層事業(yè)單位、開展模擬登記等方式開展調(diào)研工作,提前做好預(yù)案,為下一步全區(qū)參照管理工作做好準備。

      5、轉(zhuǎn)變工作方式,提高人事人才服務(wù)效果。斥資對窗口進行改造,優(yōu)化了窗口的辦公環(huán)境。建立“窗口帶班領(lǐng)導(dǎo)值班制度”。二是深入?yún)^(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)進行人事政策宣傳,積極主動地為各類企業(yè)提供人才智力服務(wù),為用人單位聘用的38名畢業(yè)生及時辦理了畢業(yè)鑒證手續(xù)。三是突出以服務(wù)大中專畢業(yè)生就業(yè)和人才引進為重點,主動深入企業(yè)大力宣傳人事代理政策,為各類企事業(yè)單位引進的大中專畢業(yè)生提供人事代理服務(wù),有效解決了引進人才普遍關(guān)心的檔案管理、職稱申報、社會保險等問題。

      6、做好信訪工作,維護社會穩(wěn)定。一是加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),實行一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé),職能科(辦)負主責(zé),信訪工作人員負雙責(zé)。二是重新修訂完善了局內(nèi)人事信訪工作制度和信訪事項辦理、接訪程序、信訪交辦程序,確保了群眾反映的信訪問題能夠依法、及時得到解決。三是局內(nèi)相關(guān)科室工作人員帶著責(zé)任、真情對來訪群眾做工作,在群眾的訴和求上“把脈會診”,注重從源頭上維護來訪群眾的切身利益。尤其高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部幫扶解困和穩(wěn)定工作,實行集中與分散管理相結(jié)合的管理模式。嚴格政策,狠抓落實,全力做好軍轉(zhuǎn)干部解困工作,確保了今年八一、十一和十七大期間的社會穩(wěn)定。

      <1><2>7、集思廣益,加強人事人才調(diào)研工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)一支好隊伍、探索一套好機制、多出一些好成果等“三個一”的調(diào)研工作思路,大力加強調(diào)研信息工作。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展人事人才調(diào)查研究工作,撰寫調(diào)研文章,解決人事人才工作實際問題,建立了全區(qū)人事工作聯(lián)絡(luò)員隊伍,有效地發(fā)揮了人事宣傳和調(diào)研的作用。

      8、統(tǒng)籌兼顧,扎實做好其他各項人事工作。認真搞好軍轉(zhuǎn)干部安置落實,積極做好引智工作。此外,結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)熱線活動,在區(qū)廣播電臺、有線電視臺開辟“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動專欄,及時播發(fā)全區(qū)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動的先進經(jīng)驗和模范人物。積極組織開展人事政策法規(guī)月宣傳活動,發(fā)放人事政策法規(guī)明白紙,發(fā)動全區(qū)人事工作聯(lián)絡(luò)員參與上街宣傳活動,營造了良好的人事法制環(huán)境。

      三、規(guī)范機構(gòu)編制管理工作,嚴肅編制工作紀律

      今年以來,通過健全制度、規(guī)范程序、創(chuàng)新機制、強化監(jiān)督等措施,認真貫徹落實中央編辦“五不準”要求,嚴格執(zhí)行“三定方案”,切實鞏固了xx年區(qū)鄉(xiāng)黨政機構(gòu)改革成果,保持機構(gòu)編制管理的嚴肅性,機構(gòu)編制管理工作有了新進展。

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