第一篇：現(xiàn)場質檢組工作總結

現(xiàn)場質檢組工作總結

時間一晃而過，轉眼間來到公司加入現(xiàn)場質檢組已經(jīng)2個月了，經(jīng)過領導的關心、同事們的幫助和自己團隊的努力，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。借此機會將現(xiàn)階段工作總結如下：

一、主要工作內容及工程進展情況。

1、振興路C線、希望大道D線兩條市政道路的工程驗收工作。

包括排水、排污管道，道路粉煤灰碎石基層，水泥穩(wěn)定層等隱蔽工程的驗收。以及道路路面混凝土厚度的測量、驗收。

2、250T/D、600T/D、900T/D三條生產(chǎn)線的地基基礎工程驗收。

包括旋挖樁及其鋼筋籠的驗收，土石方換填和抗震錨桿的驗收。

3、與公用工程部對現(xiàn)場施工臨時用水、用電情況的管控。

包括臨時水電的電桿、電纜、水管、金具等的到貨驗收，施工水、電表讀數(shù)的見證、記錄。

4、施工方工程材料的到貨驗收、取樣、留樣工作。

包括混凝土試塊、旋挖樁鉆芯、攪拌站砂石原料的取樣、留樣，鋼筋材料的到貨驗收、留樣等。

5、施工場地樁位點復核，工程機械加時工作等其它見證、確認工作。

結合以上工作內容，現(xiàn)階段我們現(xiàn)場質檢組的主要工作重心在250T/D旋挖樁驗收和600T/D抗震錨桿、土方換填驗收上。依照施工

圖紙250T/D共計旋挖樁162根；600T/D共計旋挖樁97根，抗震錨桿727根，土方換填量5227.12m3。根據(jù)現(xiàn)場驗收情況，結合施工方上報的工程進度，迄今為止，250T/D共計完成旋挖樁159根，等待進行樁體完整性檢測后，再進入下一步承臺施工工作。600T/D完成旋挖樁7根，錨桿成孔81個，土方換填量完成50%。900T/D的工作相對滯后，完成旋挖樁6根，風機基坑換填540.39m3。振興路C線完成道路120m，希望大道D線開始澆筑混凝土路面，廠區(qū)道路排水溝已開挖2000余米。

二、日常質檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法。

1、11月16日發(fā)現(xiàn)希望大道D線待掩埋的管道被落石擊破，在現(xiàn)場

各部門的要求下責令施工方更換該段管道，再次驗收后準予掩埋。2、11月17日發(fā)現(xiàn)希望大道D線管道檢查井內多處腳踏板斷裂，承

重能力不夠，存在安全隱患。要求施工方更換所有腳踏板，并出具產(chǎn)品質量證明。

3、11月24日在振興路C線排水管溝槽墊層驗收中，發(fā)現(xiàn)夾砂墊層

厚度不達標，要求施工方現(xiàn)場整改，待墊層厚度達到10cm后重新驗收。

4、12月5日600T/D1號旋挖樁出現(xiàn)垮孔，在現(xiàn)場驗收人員見證情

況屬實后，施工方將孔洞回填，等待2次鉆挖。

5、12月6日250T/D旋挖樁破樁后，發(fā)現(xiàn)樁頂包裹有浮石，現(xiàn)場驗

收人員要求施工方將浮石打掉，等待檢測中心對該樁做樁體完整

性檢測。

6、12月19日 在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)600T/D混凝土換填中石材體積過

大，其中還摻雜有少量硬度不達標的石料。驗收人員立即通知施工方調來破碎機，現(xiàn)場對體積過大的石材進行破碎，并清理出硬度不達標的石料后再進行換填。

7、12月21日在中成集團鋼材到貨驗收中，發(fā)現(xiàn)到貨鋼筋材料外觀

有大量銹跡，鋼材品牌不明確，暫時不予驗收。在查明領導審批的材料品牌替換報告和檢測中心的檢測報告后再做處理。

三、工作中存在的不足與需要改進的地方。

1、公司王總在視察工地的過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場驗收人員沒有一人攜帶

驗收工具，為此對我們提出了嚴肅的批評。要求我們在以后的驗收工作中必須攜帶驗收工具，親自測量，以數(shù)據(jù)說話，不能只憑經(jīng)驗、感觀進行驗收。

2、驗收工具比較單一，像游標卡尺一類的工具要向其他部門借用，對現(xiàn)場驗收工作的進展造成了一定影響。其次對驗收工具的使用不當，測量不夠規(guī)范，造成測量數(shù)據(jù)不夠真實、精確。

3、在驗收方法與流程上，我們不夠細心，思維太過局限，沒能深入的思考、鉆研。因此才會發(fā)生前期電器控制柜母排漏檢和近日材料品牌替換流程錯誤的事件。

4、現(xiàn)場質檢人員在驗收工作中責任心不夠，缺乏主動性，未能把前

期工作做到位，總是在驗收工作開始后才逐步去了解該次驗收的主要驗收項目和驗收重點。反映出了部門與部門之間的溝通、聯(lián)系不夠，質檢人員自主工作意識不強等問題。

5、質檢組人員的工作匯報、交流不到位?，F(xiàn)場工作記錄，以及每天的質檢日志填寫不夠詳細、規(guī)范，不利于以后資料與事件的備查。

四、對自身的要求與期望。

結合自身實際與工作崗位的要求，全體現(xiàn)場質檢組人員要在以后的工作中強化自身學習、增強責任意識、積累經(jīng)驗、虛心請教，多角度、深入的分析工作中發(fā)現(xiàn)的問題。團隊之間默契配合、相互理解、互幫互學。不斷總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量。在工作中克服畏難情緒，敢于提出問題、承擔責任。高標注、嚴要求，細心、勤勞、公正的完成驗收，完整、清晰、準確的做好記錄。在工作中學習，在學習中提高，為公司建設期的工作貢獻自己的一份力量。

現(xiàn)場質檢組

2011年12月22日

第二篇：現(xiàn)場質檢組周工作計劃

現(xiàn)場質檢組周工作計劃

2011年11月28日

1、深入學習、鞏固企業(yè)文化。

2、與紀委、土建等相關部門相互配合做好現(xiàn)場質檢工作，并做好記錄。

3、繼續(xù)學習土建管理程序。

4、修改布魯克X熒光技術協(xié)議。

2011年11月29日

1、做好開工典禮前的相關準備工作。

2、整理相關記錄，做好施工簡報。

3、與紀委、土建等相關部門相互配合做好現(xiàn)場質檢工作，并做好記錄。

4.修改賽默飛世爾X熒光技術協(xié)議。

2011年11月30日

1、按時參加開工典禮，并做好典禮結束后的收尾工作。

2、與紀委、土建等相關部門相互配合做好現(xiàn)場質檢工作，并做好記錄。

3、完善旋挖樁驗收相關表格，方便今后的工作。

4、修改理學X熒光技術協(xié)議。

2011年12月1日

1、做好本部門的5S 工作。

2、與紀委、土建等相關部門相互配合做好現(xiàn)場質檢工作，并做好記錄。

3、完成各項臨時性工作。

4、編寫PE原子吸收光譜儀技術協(xié)議

2011年12月2日

1、與紀委、土建等相關部門相互配合做好現(xiàn)場質檢工作，并做好記錄。

2、完成各項臨時性工作。

3、內部協(xié)調好周末和晚上的加班安排。

4、編寫PE紫外可見近紅外分光光度計技術協(xié)議。

5、對一周工作進行自我總結，學習提高。

第三篇：慶典現(xiàn)場組工作總結

我校建校60周年慶?；顒尤〉昧司薮蟪晒?，這是我校建校以來規(guī)模最大、影響最廣的一次活動。自學校校慶籌備工作啟動以來，慶典現(xiàn)場組全體成員在學校黨委的統(tǒng)一領導下，在主管領導和總協(xié)調人的悉心指導下，按照校慶工作的總體部署，嚴格履行慶典現(xiàn)場組的各項工作職責，與各工作組加強協(xié)調、通力配合，通過自己的辛勤工作，圓滿完成了慶典現(xiàn)場組的各項工作任務，受到了各級領導、廣大校友和全體教工、學生的普遍好評。為了更好地總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績，現(xiàn)將慶典現(xiàn)場組的工作總結如下：

一、主要工作

1、慶典現(xiàn)場方案的前期調研與策劃

8月6日校慶各工作組會議后，我們就與有關人員到慶典現(xiàn)場查看位置，進入緊鑼密鼓的前期調研與策劃工作。在短短的幾天內，我們就通過網(wǎng)絡、專家及相關人士等途徑，研究了眾多針對校慶特點的現(xiàn)場策劃流行方案，結合學校黨委對校慶活動的總體定位和我校慶典現(xiàn)場具體情況，采納了大量各方面建議，提出了初步的慶典現(xiàn)場方案。8月11日主管院長召集現(xiàn)場組全體成員開會，就現(xiàn)場組的初步方案進行討論，并提出了許多建設性意見。

2、確定慶典現(xiàn)場方案

8月24日主管院長主持慶典現(xiàn)場組慶典現(xiàn)場方案評審論證會，現(xiàn)場組全體成員參加。會議對數(shù)易其稿的現(xiàn)場方案進行了認真討論。會后連夜約請有關禮儀公司就方案細節(jié)再次進行詳細溝通、細化、完善。8月26日學校召開校慶籌備工作組進展情況匯報會，會議初步認可了現(xiàn)場組的主席臺規(guī)劃、氛圍營造、區(qū)域劃分等方案。根據(jù)會議精神以及總協(xié)調人的六個談話要點，對方案又進行了必要的修改和補充。

3、選定建設單位

選定建設單位是慶典現(xiàn)場工作的重要環(huán)節(jié)。慶典現(xiàn)場組采取公開、公平、競爭性談判的方法，分步驟、有重點的開展了大量艱苦細致的工作，取得了良好的效果。9月28日現(xiàn)場組全體成員開會，全體成員簽字確認了建設單位、協(xié)議書、服務清單等文件。對于初步選定的鄭州jk禮儀公司，在簽訂正式協(xié)議前，我們又進行實力、信譽、價格等方面更加深入的考察。10月11日第81屆全國糖酒交易會在會展中心隆重開幕，主會場就是jk公司策劃布置的，現(xiàn)場組部分成員全程近距離觀摩了開幕式的各個環(huán)節(jié)。通過觀摩，取得了經(jīng)驗，充滿了信心，也確認了我們談判的初步成功。比如，從性價比的角度看，等量的服務內容，我們的慶典現(xiàn)場方案比糖酒交易會現(xiàn)場方案最少節(jié)省了n萬元。在做好相關準備的前提下，于10月10日與jk公司正式簽訂了服務協(xié)議，把現(xiàn)場方案通過協(xié)議的形式固定下來。

4、細化完善慶典現(xiàn)場的各項工作內容

直到慶祝大會當天，慶典現(xiàn)場方案一直處在調整之中，前后大小變動和調整有近20次。在主席臺規(guī)劃、區(qū)域劃分、氛圍營造方面的每一次調整都做到精細、合理、節(jié)儉、高效。學生方陣的人數(shù)確定、方陣數(shù)量確定方案都經(jīng)過多次反復論證，召開多次方陣負責人會議，提出具體要求。10月12日召開了各院（系、部）及相關單位負責人會議，就教工代表、學生方陣、替補學生的組織等工作做出安排。10月15日中午舉行了14個學生方陣的現(xiàn)場演練，并做了校慶動員。15日下午召集jk公司項目經(jīng)理和有關部門負責人開會，對現(xiàn)場方案的實施做了詳盡安排。10月19日召開了現(xiàn)場80名志愿者和空乘禮儀人員的培訓動員會，主管院長出席，并提出希望和要求。10月20日組織320名學生到主席臺站位演練，之后對主席臺的有關部位進行了再次加固和調整。對參加大會的教職工人數(shù)分配、座位劃分、現(xiàn)場組織、車輛落實等進行了周密的安排，確保了教工代表足量到場，有序入座。

5、加強與相關工作組的溝通與協(xié)調

慶典現(xiàn)場組的工作與多個工作組密切相關。我們高度重視與文藝演出組、宣傳組、資料組、接待組等加強協(xié)作、主動配合，做好舞臺設施配置、現(xiàn)場周圍宣傳氛圍的規(guī)劃、學校及院系報到處的規(guī)劃、貴賓休息廳的布置等工作。特別是主席臺由2層改為1層以滿足晚會使用方面和基礎教學樓1樓大廳臨時決定改作貴賓休息廳的布置方面，較好地完成了領導交給的工作任務。另外，為中都飯店、鷹城鑫地酒店布置的6個背景墻也及時按要求布置到位。

6、雨天預案的準備

雖然慶典當天陽光明媚，但校慶前為了保證整個活動隆重、喜慶、安全、有序地進行，制定切實可行的雨天預案顯得非常重要。根據(jù)有關規(guī)定，參照鄭州天氣預報信息，結合我校實際，我們制定了完善可行的雨天預案。密切關注天氣變化信息，聯(lián)系廠家和經(jīng)銷商準備充足的雨傘、一次性雨衣等雨具，并保證在需要的時候，1-2個小時內送達慶典現(xiàn)場指定位置。還制定了在小雨、中雨和大雨情況下的六項具體操作辦法。

7、慶典倒計時工作及當天的現(xiàn)場指揮、快速應變

不可否認，慶典現(xiàn)場是整個校慶活動是否成功的一次集中體現(xiàn)，絕大部分校慶活動的參與者是通過現(xiàn)場表現(xiàn)來判斷校慶活動成敗的。所以，我們對于倒計時1-3天的現(xiàn)場工作高度重視。參照學校倒計時工作安排，制定了更加細化的慶典現(xiàn)場組的倒計時工作方案，內容具體、責任到人。21日6：00到慶祝大會結束是現(xiàn)場指揮系統(tǒng)高度緊張的幾個小時，也是檢驗現(xiàn)場指揮能力和效果的關鍵所在。如，雖然初步確定的主席臺桌簽于凌晨2：40已經(jīng)擺放到位，但直到慶祝大會開始前，根據(jù)領導指示又調換桌簽、坐席達10次之多，最后一次是在會前2分鐘內完成的。另外，在志愿者、禮儀人員調配方面，在禮炮、彩煙、彩花、軍樂隊、背景音樂等的銜接方面，我們甚至要求必須準確到1秒以內。慶祝大會結束后的幾分鐘內，我們就收到了多條祝賀校慶成功的短信，這是最令我們慶典現(xiàn)場組全體同志感動和欣慰的。

另外，慶典現(xiàn)場組的各位同志除了完成本職的日常工作外，還積極參與了禮品組、資料組、文藝演出組、校園環(huán)境治理組等相關工作組的大量工作。

二、幾點體會

1、學校黨委對慶典現(xiàn)場工作的總體定位和正確領導是做好慶典現(xiàn)場工作的重要前提。

2、科學組織、分步實施、內容細化、責任落實是做好慶典現(xiàn)場工作的關鍵。我們先后制定了慶典現(xiàn)場組的工作進度表和倒計時工作安排表，細分各自工作內容和完成工作的時間節(jié)點、質量要求。我們認為慶典現(xiàn)場組團隊是一個勤奮工作、精誠合作、顧全大局、勇于奉獻的團隊，我們也從這次校慶工作中得到了極大鍛煉。

3、協(xié)調有力、主動配合是做好慶典現(xiàn)場工作的保證。我們認為，校慶活動的巨大成功是各方面協(xié)同作戰(zhàn)的結果，所以，一開始我們就樹立一盤棋的思想，不是等待配合、等待協(xié)調，而是主動配合、主動協(xié)調，主動提出建設性的思路供相關工作組選擇，目的只有一個，就是齊心協(xié)力做好校慶工作，為建校60周年交一張圓滿的答卷。

4、顧全大局、敢于負責、不怕吃苦、無私奉獻的精神是做好慶典現(xiàn)場工作的強大精神動力。慶典現(xiàn)場工作是校慶整體工作的一部分，這就要求我們要顧全大局，決不能為了方便自己，方便本組，各自為戰(zhàn)，以致誤了全局。慶典現(xiàn)場組的工作時間緊，任務重，要敢于負責，敢于冒風險，要不怕吃苦，勇于奉獻，決不推諉扯皮，這些精神對于圓滿完成黨委交給我們的現(xiàn)場工作起到了很大的激勵作用。

5、指揮得當、快速應變是慶典現(xiàn)場取得成功不可或缺的保障。慶祝大會前，全體校領導提前到場，總協(xié)調人靠前指揮，迅速應變，所有指令都得到準確、及時的落實，成為慶典取得巨大成功不可或缺的保障。

當然，慶典現(xiàn)場組的工作并不是完美無缺的，難免會有一些漏洞和不足，我們會在今后的工作中認真總結經(jīng)驗教訓，把我們各自的工作做的更好。最后，慶典現(xiàn)場組的全體同志十分感謝學校黨委對我們的極大信任，感謝其他工作組對我們的大力支持，感謝相關部門和工作人員的積極參與，感謝廣大志愿者的無私奉獻。今后，我們會繼續(xù)保持校慶期間表現(xiàn)出來的高昂精神狀態(tài)，立足本崗，奮發(fā)有為，為實現(xiàn)學校又好又快地跨越式發(fā)展做出自己應有的貢獻。

第四篇：質檢組2009年工作總結

質檢組2009年工作總結

我們在一正忙碌中迎來2009,又在一片寧靜中輕輕送走.2009年對合肥三車間來說是一個重要的一年,是一個成長與自我完善的一年.2009年對我來說也是一個喜憂參半的一年.2009年在公司領導的英明領導下,我們成功的完成了現(xiàn)場‘6S’潔凈化整改;通過了ISO9000體系認證;頂住壓力成功完成了埃塞克斯產(chǎn)品和800KV重點產(chǎn)品生產(chǎn)任務.2009年也是一個曲折發(fā)展的一年.外部市場頻頻告急,內部質量問題時有發(fā)生.質量是企業(yè)的生命,只有在這時我們才深深體會到這句話的分量.企業(yè)的發(fā)展如同人生,是一個曲折的過程,有高潮也有低谷.2008年我們一路高歌走來,形式一片大好.在一片頌歌聲中我們走進了2009.在勝利中我們漸漸喪失了危機感,質量意識逐漸淡薄,“差不多就行”,在工作中漸漸養(yǎng)成了經(jīng)驗主義的不良作風.前一批都沒事,這一批可能也差不多.在異常異常事件面前,我們還不夠成熟,沒行使好作為一個質量工作者的職責.漆包工序投產(chǎn)之初,由于種種原因,漆包線表面質量差,各項性能也不好.但在在僥幸心理作用下這些產(chǎn)品都被讓步使用了.后來直接導致了股份公司的退貨和三月份的停產(chǎn)整頓.教訓是慘痛的,但我們的認識還不夠,質量異?，F(xiàn)象仍在不斷出現(xiàn).這就更需要我們去反復推敲,查找原因,制定措施,舉一反三.在實踐中不斷學習成長.

第五篇：校慶慶典現(xiàn)場組工作總結

我校建校60周年慶祝活動取得了巨大成功，這是我校建校以來規(guī)模最大、影響最廣的一次活動。自學校校慶籌備工作啟動以來，慶典現(xiàn)場組全體成員在學校黨委的統(tǒng)一領導下，在主管領導和總協(xié)調人的悉心指導下，按照校慶工作的總體部署，嚴格履行慶典現(xiàn)場組的各項工作職責，與各工作組加強協(xié)調、通力配合，通過自己的辛勤工作，圓滿完成了慶典現(xiàn)場組的各項工作任務，受到了各級領導、廣大校友和全體教工、學生的普遍好評。為了更好地總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績，現(xiàn)將慶典現(xiàn)場組的工作總結如下：

一、主要工作

1、慶典現(xiàn)場方案的前期調研與策劃

8月6日校慶各工作組會議后，我們就與有關人員到慶典現(xiàn)場查看位置，進入緊鑼密鼓的前期調研與策劃工作。在短短的幾天內，我們就通過網(wǎng)絡、專家及相關人士等途徑，研究了眾多針對校慶特點的現(xiàn)場策劃流行方案，結合學校黨委對校慶活動的總體定位和我校慶典現(xiàn)場具體情況，采納了大量各方面建議，提出了初步的慶典現(xiàn)場方案。8月11日主管院長召集現(xiàn)場組全體成員開會，就現(xiàn)場組的初步方案進行討論，并提出了許多建設性意見。

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2、確定慶典現(xiàn)場方案

8月24日主管院長主持慶典現(xiàn)場組慶典現(xiàn)場方案評審論證會，現(xiàn)場組全體成員參加。會議對數(shù)易其稿的現(xiàn)場方案進行了認真討論。會后連夜約請有關禮儀公司就方案細節(jié)再次進行詳細溝通、細化、完善。8月26日學校召開校慶籌備工作組進展情況匯報會，會議初步認可了現(xiàn)場組的主席臺規(guī)劃、氛圍營造、區(qū)域劃分等方案。根據(jù)會議精神以及總協(xié)調人的六個談話要點，對方案又進行了必要的修改和補充。

3、選定建設單位

選定建設單位是慶典現(xiàn)場工作的重要環(huán)節(jié)。慶典現(xiàn)場組采取公開、公平、競爭性談判的方法，分步驟、有重點的開展了大量艱苦細致的工作，取得了良好的效果。9月28日現(xiàn)場組全體成員開會，全體成員簽字確認了建設單位、協(xié)議書、服務清單等文件。對于初步選定的鄭州jk禮儀公司，在簽訂正式協(xié)議前，我們又進行實力、信譽、價格等方面更加深入的考察。10月11日第81屆全國糖酒交易會在會展中心隆重開幕，主會場就是jk公司策劃布置的，現(xiàn)場組部分成員全程近距離觀摩了開幕式的各個環(huán)節(jié)。通過觀摩，取得了經(jīng)驗，充滿了信心，也確認了我們談判的初步成功。比如，從性價比的角度看，等量的服務內容，我們的慶典現(xiàn)場方案比糖酒交易會現(xiàn)場方案最少節(jié)省了n萬元。在做好相關準備的前提下，于10月10日與jk公司正式簽訂了服務協(xié)議，把現(xiàn)場方案通過協(xié)議的形式固定下來。

4、細化完善慶典現(xiàn)場的各項工作內容

5、加強與相關工作組的溝通與協(xié)調

慶典現(xiàn)場組的工作與多個工作組密切相關。我們高度重視與文藝演出組、宣傳組、資料組、接待組等加強協(xié)作、主動配合，做好舞臺設施配置、現(xiàn)場周圍宣傳氛圍的規(guī)劃、學校及院系報到處的規(guī)劃、貴賓休息廳的布置等工作。特別是主席臺由2層改為1層以滿足晚會使用方面和基礎教學樓1樓大廳臨時決定改作貴賓休息廳的布置方面，較好地完成了領導交給的工作任務。另外，為中都飯店、鷹城鑫地酒店布置的6個背景墻也及時按要求布置到位。

6、雨天預案的準備

7、慶典倒計時工作及當天的現(xiàn)場指揮、快速應變

另外，慶典現(xiàn)場組的各位同志除了完成本職的日常工作外，還積極參與了禮品組、資料組、文藝演出組、校園環(huán)境治理組等相關工作組的大量工作。