第一篇：浙江滋福堂藥業(yè)傳承與企業(yè)文化

滋福傳承與文化

1.1歷史淵源

滋福堂藥店始創(chuàng)于清光緒九年（1883），至今已有130年歷史。創(chuàng)始人余恩榮（字：鏡波）。余氏曾在廣東少番禺、潮州、連州等地任知州40年。為了解除病人病痛，余氏遂于光緒九年（1883）出資銀元1000元，在龍游縣城石板街（即今清廉路）十字路口拐角開設(shè)滋福堂中藥店。

光緒十九年，余恩榮仙逝，滋福堂歸其兒子余滋泉所有。

光緒二十二年，余滋泉病逝，藥店財(cái)產(chǎn)屬其七個(gè)兒子共有。

民國(guó)八年（1919），余滋泉孫子余紹勤（系余滋泉次房次孫）為維持祖業(yè)，與胞兄余紹宋將藥店股份全部買下，經(jīng)整頓，批發(fā)、零售兼營(yíng)，藥店業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

民國(guó)二十九年，營(yíng)業(yè)額達(dá)4000元。

民國(guó)三十一年八月二十六日，日軍撤退后，在藥店灶膛內(nèi)暗藏定時(shí)炸彈1枚。爆炸后，店屋及店內(nèi)存放藥材一并焚毀。嗣后，瘟疫流行，當(dāng)時(shí)龍游城里所有藥店停業(yè)，城內(nèi)藥品奇缺，滋福堂重新開門營(yíng)業(yè)。到已被日寇占領(lǐng)的蘭溪采購(gòu)回一些緊缺藥材，日夜趕制成各類飲片和丸、散、膏、丹。此后至建國(guó)前6年，是該藥店的全盛時(shí)期，最多時(shí)擁有資本額2萬(wàn)元，職工（包括學(xué)徒、客卿）20人。

建國(guó)后經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)，藥店于是1952年1月15日率先實(shí)行公私合營(yíng)。在1956年改名為龍游縣城關(guān)國(guó)藥店第一門市部?！拔幕蟾锩逼陂g，改名健民藥店。

1978年改名衢縣龍游醫(yī)藥商店中藥門市部。

1984年恢復(fù)“滋福堂”店號(hào)，歸屬浙江龍游縣醫(yī)藥公司。

2.滋福傳承

為傳承古醫(yī)文化，振興民族企業(yè)，2002年12月，注冊(cè)資金2000萬(wàn)元，對(duì)原龍游縣醫(yī)藥公司進(jìn)行改制，成立了“浙江滋福堂醫(yī)藥有限公司”。公司位于浙江省龍游縣，是連接浙、贛、皖的交通要地，交通便利，物流通達(dá)。公司有配送車8輛，標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)7000余平方米，是集藥品批發(fā)、代理、零售、配送為一體的現(xiàn)代化醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)：中成藥、中藥材、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品、麻醉藥品、精神藥品、第一、二、三類醫(yī)療器械、營(yíng)養(yǎng)保健品等。藥品的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)了國(guó)家GSP認(rèn)證。公司以“立足衢州，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面向浙江、輻射全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極構(gòu)建便捷高效的銷售、配送、物流體系。

2006年8月，注資300萬(wàn)元（后增資到1100萬(wàn)元），成立了浙江滋福堂得心醫(yī)藥零售連鎖有限公司，是龍游縣首家醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，以“讓顧客來(lái)得舒心、用得放心、享得誠(chéng)心”為主要服務(wù)特色。主要經(jīng)營(yíng)：中藥材（限參茸），中藥飲片（含配方），中成藥，化學(xué)藥制劑，抗生素，生化藥品，生物制品零售，保健食品，定型包裝食品（不含冷藏食品）零售，化妝品及百貨零售等。至2012年12月浙江滋福堂得心醫(yī)藥零售連鎖有限公司麾下已有五十家連鎖直營(yíng)藥店、十多家連鎖加盟店，分布衢州各縣市。

3.未來(lái)展望

浙江滋福堂得心醫(yī)藥零售連鎖有限公司在衢州當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥零售行業(yè)，規(guī)模上已成為最大，知名度得到了很大的提升，但展望未來(lái)，僅做到這一步還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們的目標(biāo)是領(lǐng)航本土醫(yī)藥零售行業(yè)，成為百姓最信得過(guò)的醫(yī)藥零售企業(yè)：

提升從業(yè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，讓滋福堂的每一位員工都成為專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、致力投身于百姓健康事業(yè)的專業(yè)人才

更適合顧客需求的產(chǎn)品、更完美的個(gè)性化服務(wù)、更專業(yè)的健康恢復(fù)能力，使“選擇滋福堂=選擇健康”的理念深入民心

為衢州行業(yè)內(nèi)個(gè)體藥店提供更規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的服務(wù)，為衢城醫(yī)藥行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn) 哪里有健康需求的地方，哪里就有滋福堂！

4.企業(yè)文化

企業(yè)宗旨——

滋潤(rùn)千家、福澤百姓、綠色健康、快樂(lè)感恩。

企業(yè)使命：傳承百年老字號(hào)，打造規(guī)范化藥店

企業(yè)愿景：引領(lǐng)健康事業(yè)，共享滋福輝煌

滋福堂古訓(xùn)——

日月延年，孝仁為本；天地誠(chéng)信，順德以心；

和心合力，敬人敬業(yè)；內(nèi)外同濟(jì)，滋福百姓。

滋福堂司訓(xùn)——

維護(hù)健康是我們的使命，感動(dòng)客戶是我們的追求。

綠色心態(tài)是我們的本色，創(chuàng)造財(cái)富是我們的價(jià)值。

敬人敬業(yè)化責(zé)任為力量，感恩的心且快樂(lè)的工作。

和心合力爭(zhēng)創(chuàng)品質(zhì)效益，讓滋福堂的明天更美好。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念——

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)滋福百姓

不為短期利益犧牲未來(lái)

企業(yè)核心價(jià)值觀：

營(yíng)運(yùn)價(jià)值觀——利潤(rùn)是為顧客創(chuàng)造價(jià)值的體現(xiàn)；

管理價(jià)值觀——領(lǐng)導(dǎo)為先，只有不合格的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有不合格的員工；

發(fā)展價(jià)值觀—— 一流平臺(tái)打造一流團(tuán)隊(duì)，一流團(tuán)隊(duì)打造一流企業(yè)；

工作價(jià)值觀——感恩忠誠(chéng)，創(chuàng)新卓越，沒(méi)有借口；

服務(wù)價(jià)值觀——尊重?zé)岢?，健康安全?/p>

人才價(jià)值觀——以人為本，想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人

有前途。

企業(yè)文化理念是我們企業(yè)的最高行動(dòng)綱領(lǐng)，是公司員工的最高行為準(zhǔn)則，是衡量我們的決策、管理、制度、行為、形象是否準(zhǔn)確的基本原則。每一位滋福堂員工尤其是管理干部一定要正確理解并時(shí)刻牢記我們企業(yè)的宗旨、使命、經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀。

第二篇：浙江滋福堂藥業(yè)迎新年慈善晚會(huì)

因慈而真因善而美

——2014年1月10日慈善晚會(huì)籌得善款15萬(wàn)多元

中華民族素有積德行善、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，慈心善舉源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，延綿不絕。今天，隨著我們物質(zhì)文化的不斷豐富，我們更應(yīng)該心連心，手拉手，將慈善在繼承中發(fā)揚(yáng)。

2014年1月10日晚，由衢州市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)主辦，浙江滋福堂藥業(yè)及旗下產(chǎn)業(yè)承辦的2014年慈善晚會(huì)在衢州市老年大學(xué)報(bào)告廳開場(chǎng)。本屆慈善晚會(huì)的主題是“ 因慈而真、因善而美”，而本屆慈善晚會(huì)的主要關(guān)懷人群是為捍衛(wèi)祖國(guó)和平和發(fā)展做出過(guò)巨大貢獻(xiàn)的抗戰(zhàn)、援越貧困老兵。晚會(huì)所籌得的超過(guò)15萬(wàn)元善款將主要用于幫助貧困老兵們改善生活狀況及希望小學(xué)、社區(qū)公益事業(yè)。

據(jù)衢州2000多名抗美援越代表范傳馨先生介紹，那些曾因戰(zhàn)爭(zhēng)積勞積疾的士兵年老后因病致殘、因病致貧的比率很高、情形讓人非常痛心。

晚會(huì)上，原武警工程學(xué)院原院長(zhǎng)、武警浙江省總隊(duì)原總隊(duì)長(zhǎng)，現(xiàn)浙江省、甘肅省書法家協(xié)會(huì)會(huì)員何虎將軍上臺(tái)致辭，現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)墨寶義賣。何虎將軍以篆書為主攻方向，真、行、隸、篆兼修，功力深厚，作品兼具將軍的豪情與赤子的柔情，其書法作品曾多次在甘肅和浙江兩省開展，被圖書館和個(gè)人藏家收藏。將軍本人也是慈善公益事業(yè)的擁護(hù)者和踐行者，曾多次以義賣等形式支持慈善公益事業(yè)。

參會(huì)人員熱烈而延綿有序的慈善捐款現(xiàn)場(chǎng)將今晚的慈善晚會(huì)推向了高潮，正體現(xiàn)了在我們內(nèi)心深處人人可慈善、公益無(wú)界限的慈善之心；體現(xiàn)了社會(huì)大眾倡導(dǎo)慈善、關(guān)心慈善、參與慈善、投入愛心、奉獻(xiàn)愛心的心靈寫照；體現(xiàn)了社會(huì)各界愛心人士讓慈善之花、和諧之花開滿大地的心愿！一首由浙江滋福堂公司員工合演的《感恩的心》，正是期望更多的你我伸出援手，把這一份份無(wú)私的援助化作實(shí)實(shí)在在的感恩的心。

衢州市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、滋福堂董事長(zhǎng)何發(fā)智表示：“尚有當(dāng)年義無(wú)反顧用生命保家衛(wèi)國(guó)、浴血沙場(chǎng)的民族好兒郎，如今都已成為步履蹣跚、困苦疾病纏身，無(wú)所依靠的羸弱老翁，當(dāng)年他們?yōu)閲?guó)舍家，如今在這高樓林立，物質(zhì)生活豐富的大環(huán)境中，他們住的卻是又矮又窄的小房子，一些老兵成為了沒(méi)有家人照拂的孤寡老人，老無(wú)所依。而這些老兵們，每一個(gè)都是我們歷史的見證者；是國(guó)家的英雄；是民族的脊梁！我們不應(yīng)忘記，也不能忘記！借助本次慈善晚會(huì)來(lái)表達(dá)對(duì)老英雄們的敬意，讓他們感受到不被歷史遺忘的心靈慰藉，讓他心中重新燃起希望，讓他們的眼中重新煥發(fā)安祥！是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下繁榮發(fā)展后對(duì)社會(huì)義無(wú)反顧的責(zé)任?！倍嗄陙?lái)，浙江滋福堂藥業(yè)對(duì)慈善公益事業(yè)的執(zhí)著堅(jiān)持，投入的價(jià)值累計(jì)超過(guò)了600萬(wàn)元。在本次晚會(huì)上，浙江滋福堂藥業(yè)及旗下產(chǎn)業(yè)的員工及其醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也是15多萬(wàn)元善款捐贈(zèng)的中堅(jiān)力量。

原浙江省武警司令、武警工程學(xué)院院長(zhǎng)何虎將軍，衢州市人大常

委會(huì)童建中副主任，原浙江省軍分區(qū)王振東大校，衢州市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)秘書長(zhǎng)于杏生，衢州市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、浙江滋福堂藥業(yè)何發(fā)智董事長(zhǎng)何發(fā)智，衢州市民政局、市慈善總會(huì)、市衛(wèi)生局、市商務(wù)局、市食品藥品監(jiān)督局、衢州市各縣、市、區(qū)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了慈善盛會(huì)。本次慈善晚會(huì)的協(xié)辦單位還有中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)、韓國(guó)正官莊六年根商業(yè)（上海）有限公司、天津天士力藥業(yè)股份有限公司、修正藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司、山東東阿阿膠股份有限公司、云南白藥集團(tuán)股份有限公司、齊魯制藥有限公司、正大青春寶藥業(yè)有限公司、浙江豐元醫(yī)藥股份有限公司、北京天下匯通科技發(fā)展有限公司、深圳市麥金利實(shí)業(yè)有限公司、石藥集團(tuán)中諾藥業(yè)有限公司、衢州東健商貿(mào)有限公司、李時(shí)珍醫(yī)藥集團(tuán)有限公司、三九醫(yī)藥股份有限公司、華東醫(yī)藥股份有限公司中成藥分公司、浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司、浙江嘉信醫(yī)藥股份有限公司、金華市醫(yī)藥有限公司、華潤(rùn)衢州醫(yī)藥有限公司等20多家組織、單位的大力支持。

張 葉舒素良2014年1月13日

第三篇：廈門傳福堂藥業(yè)有限公司--公司簡(jiǎn)介

廈門傳福堂藥業(yè)有限公司位于中國(guó)東南沿海素有“海上花園”美譽(yù)的海濱城市廈門，公司成立于2008年，是國(guó)內(nèi)首家收集和推廣民間中醫(yī)藥驗(yàn)方的醫(yī)藥科技公司。公司以“傳承中醫(yī)文化，福澤百姓安康”為己任，以民間傳統(tǒng)中醫(yī)藥驗(yàn)方為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技和生產(chǎn)工藝，研發(fā)銷售具有傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色、便于使用、便于攜帶、療效顯著的中醫(yī)藥產(chǎn)品。公司現(xiàn)有員工50余人，擁有研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等領(lǐng)域的高端專業(yè)人才，人員整體質(zhì)量水平居同行業(yè)前列。產(chǎn)品已在福建省各地市全面鋪開銷售，受到廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)，全國(guó)其他地區(qū)正在積極開拓中。

公司核心產(chǎn)品龍鼻通和龍脊通面試3年多來(lái)，歷經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)，以其“獨(dú)特療效”和“安全無(wú)副作用”兩大特點(diǎn)，成為各自細(xì)分市場(chǎng)中的明星產(chǎn)品。龍鼻通是目前市場(chǎng)上惟一以純中藥外用治療鼻炎的產(chǎn)品，能快速治愈各類鼻炎病癥，徹底解除患者病痛；龍脊通采用傳統(tǒng)中藥藥袋式工藝，含藥量和貼敷面積均屬貼膏行業(yè)之最，徹底擺脫普通貼膏刺激性大、易過(guò)敏、易復(fù)發(fā)的缺陷，成為治療頸肩腰腿痛的特效中藥產(chǎn)品。傳福堂藥業(yè)已逐步成為集驗(yàn)方收集、科研開發(fā)、生產(chǎn)銷售為一體的現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)，成為眾多患者心目中的“百姓身邊的老中醫(yī)”。

2012年公司投入巨資修建了具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)水平的10萬(wàn)級(jí)凈化生產(chǎn)車間，擁有一整套先進(jìn)的制造設(shè)備和檢測(cè)儀器、全套無(wú)菌灌裝和真空均質(zhì)乳化技術(shù)，配備了一流的科研、生產(chǎn)和管理人員，具備了生產(chǎn)二類醫(yī)療器械和一流化妝品的能力，每天生產(chǎn)產(chǎn)值可達(dá)1000萬(wàn)元以上。

面向未來(lái)，公司的發(fā)展戰(zhàn)略是借助傳統(tǒng)藥物市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的良好趨勢(shì)，把握國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展支持的歷史機(jī)遇，以發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)為理想，以建立強(qiáng)有力的中醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)銷售平臺(tái)為己任，讓更多的民間驗(yàn)方得以傳承，通過(guò)科學(xué)、細(xì)致的研究開發(fā)和快速高效的市場(chǎng)推廣，將傳統(tǒng)中醫(yī)藥行業(yè)數(shù)千年的積淀成果推向全國(guó)，使其發(fā)揚(yáng)光大，造福四方百姓，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)快速發(fā)展，同時(shí)逐步實(shí)現(xiàn)公司“千年中醫(yī)方，百年傳福堂”的發(fā)展愿景。

第四篇：企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新

企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新

企業(yè)文化是企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。

企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂和精神支柱，發(fā)揮著凝聚、規(guī)范、激勵(lì)和導(dǎo)向的作用，我公司通過(guò)大力加強(qiáng)文化建設(shè)，不斷弘揚(yáng)公司“坦誠(chéng)、合作、創(chuàng)新、雙贏”的企業(yè)精神，牢固樹立“精心于建造，專注于品質(zhì)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，使企業(yè)文化在核電建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮凝聚人、教育人、鼓舞人的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的“落地生根”。

下面，結(jié)合國(guó)家首個(gè)**項(xiàng)目——**項(xiàng)目的黨建工作，探討一下企業(yè)精神和經(jīng)驗(yàn)理念的傳承與創(chuàng)新。

一、企業(yè)文化在基層中的運(yùn)用與傳承

企業(yè)文化的關(guān)鍵在于“落地生根”，無(wú)法“落地”的文化就只是口號(hào)，只有倡導(dǎo)者的激情，卻沒(méi)有響應(yīng)者的行動(dòng)；無(wú)法“落地”的企業(yè)文化更像是空中樓閣，即使建構(gòu)起健全的文化架構(gòu)體系，也只能懸在空中。因此，企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)有效的方式傳承，將理念轉(zhuǎn)化為認(rèn)知與行動(dòng)，從而確保文化的“落地”，這就離不開企業(yè)文化的運(yùn)用與傳承。企業(yè)文化的傳承是通過(guò)不同的工具和途徑，將已設(shè)計(jì)出來(lái)的企業(yè)理念、核心價(jià)值觀等有針對(duì)性、有計(jì)劃地呈現(xiàn)出來(lái)，并為企業(yè)內(nèi)部和外部所認(rèn)知、認(rèn)同。企業(yè)文化只有通過(guò)有效地傳承，才能真正對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，企業(yè)的理念和價(jià)值觀才能真正融入企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中去。傳承企業(yè)文化的具體意義表現(xiàn)在:一是為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境；二是為企業(yè)創(chuàng)造文化品牌，提升產(chǎn)品或服務(wù)品牌的附加值；三是增強(qiáng)客戶或消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和品牌的忠誠(chéng)度和依賴感；四是以文化的感召力影響社會(huì)。企業(yè)文化建設(shè)的最高境界是讓文化理念融在思想里、沉淀在流程中、落實(shí)到崗位上、體現(xiàn)在行動(dòng)中。要達(dá)到這一境界，企業(yè)文化傳承必不可少。因此，傳統(tǒng)的、經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的、跟得上歷史發(fā)展的、適合企業(yè)特性的、優(yōu)秀的企業(yè)文化仍需傳承和發(fā)揚(yáng)。無(wú)非是根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展“去其糟粕取其精華”。

二、企業(yè)文化管理理念在**建設(shè)中的實(shí)踐

**期工程是國(guó)家首個(gè)**自主化依托項(xiàng)目，它采用世界上最先進(jìn)的第三代壓水堆**技術(shù)（美國(guó)**技術(shù)），一期工程計(jì)劃建成的兩臺(tái)容量**機(jī)組，分別于2013年和2014年投產(chǎn)。建設(shè)**的歷程，對(duì)全體建設(shè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)自我、超越自我的歷程。

作為**工程混凝土專業(yè)化生產(chǎn)單位，我公司全面負(fù)責(zé)**站混凝土供應(yīng)任務(wù)。為優(yōu)質(zhì)高效地完成一期工程的混凝土供應(yīng)任務(wù)，公司高度重視，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)精干人員充實(shí)到分公司。并緊密圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)工期、安全、質(zhì)量、效益等目標(biāo)，以企業(yè)價(jià)值體系為核心，以“建設(shè)全球示范工程，打造優(yōu)秀**建設(shè)團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，營(yíng)造出一種有序可控的管理環(huán)境、催人奮進(jìn)的工作環(huán)境、健康活潑的文化環(huán)境、寬松和諧的生活環(huán)境，推動(dòng)了企業(yè)文化在施工一線的落地生根。

（一）宣貫核心理念，提高文化自覺(jué) 企業(yè)文化的形成，首要和關(guān)鍵的是要讓所有員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。如何讓員工積極主動(dòng)地參與文化建設(shè)呢？通過(guò)實(shí)踐，我們認(rèn)為，必須抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是抓好企業(yè)文化內(nèi)涵的宣傳。首先，通過(guò)舉辦企業(yè)文化宣講培訓(xùn)班、開展知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、企業(yè)文化核心理念征文、觀看企業(yè)發(fā)展歷程、現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)牌、企業(yè)文化專欄等多種形式，大力宣貫企業(yè)文核心理念，讓員工了解企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵、發(fā)展歷程，宣傳**工程建設(shè)的重大意義，讓員工們充分認(rèn)識(shí)抓好企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，從而增強(qiáng)參與企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性。其次，將思想政治工作融入管理之中。傳統(tǒng)的專題式的思想政治教育工作已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的要求，新時(shí)期，企業(yè)應(yīng)該將思想政治工作常態(tài)化，即融入到日常的工作、生活以及各項(xiàng)活動(dòng)之中。

結(jié)合**建設(shè)的實(shí)際，如何將思想政治教育工作與工程建設(shè)結(jié)合起來(lái)，并最終服務(wù)于工程建設(shè)，是困擾我們的一個(gè)難題。自工程建設(shè)以來(lái)，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題一直在不斷探索，開展了一些工作，也取得了一定的成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，概括起來(lái)就是“推先創(chuàng)優(yōu)”，以推選成長(zhǎng)先鋒、十佳青年、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，以工作崗位為舞臺(tái)，通過(guò)老員工對(duì)新員工傳幫帶，鼓勵(lì)、幫助青年成才，引導(dǎo)青年為工程建設(shè)做貢獻(xiàn)?！本唧w做法是通過(guò)先進(jìn)、十佳青年及勞動(dòng)模范的推選，廣泛動(dòng)員、樹立典型、積極宣傳、常抓不懈。通過(guò)各類的先進(jìn)推選，使大家有機(jī)會(huì)證明自己是企業(yè)青年中的優(yōu)秀代表，并將更多更高的榮譽(yù)給予他們，對(duì)當(dāng)選的青年先進(jìn)通過(guò)文件、宣傳板報(bào)等多種方式進(jìn)行宣傳，使他們成為大家學(xué)習(xí)的榜樣，使他們對(duì)自己的未來(lái)充滿信心并帶動(dòng)更多的青年職工積極投身工程建設(shè)。三是結(jié)合公司的實(shí)際和企業(yè)文化核心理念，提煉出具有自己特點(diǎn)的管理理念，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新理念、精細(xì)化管理理念、以開展管理程序、競(jìng)賽、HSE管理為代表的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念等培訓(xùn)，并在員工中開展持之以恒的宣傳教育，使員工理解企業(yè)文化，并時(shí)時(shí)體現(xiàn)在他們的行動(dòng)之中。

（二）采用現(xiàn)代的先進(jìn)的科技手段，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)化體系。充分利用公司現(xiàn)有的網(wǎng)站等媒體的所有優(yōu)勢(shì)，開展新形式的思想政治工作。特別要挖掘網(wǎng)絡(luò)在思想政治工作中的巨大潛能，發(fā)揮近年來(lái)到公司工作的大中專生的專業(yè)技術(shù)，利用好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭設(shè)理論與實(shí)踐交流平臺(tái)，建立公司思想政治工作園地，拓展思想政治工作的空間，創(chuàng)造更為新穎、有效、適應(yīng)現(xiàn)代人信息交流特點(diǎn)的思想政治工作的新形式。

1、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新

***技術(shù)的自主化依托項(xiàng)目，由于是世界首堆，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循，在工程建設(shè)過(guò)程中，以“全面掌握第三代**建造技術(shù)（模塊化施工技術(shù)）的混凝土生產(chǎn)、供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)**建設(shè)管理模式和管理技術(shù)的創(chuàng)新，形成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，為后續(xù)**建造打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)”為目標(biāo)，一方面組織全體員工全力以赴生產(chǎn)、服務(wù)好工程，提供合格的混凝土，確保施工單位各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)如期完成；另一方面，通過(guò)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，引導(dǎo)員工以更開放的理念、更寬廣的視野，結(jié)合三門核電建設(shè)的實(shí)際，推進(jìn)管理和技術(shù)的創(chuàng)新。

在管理創(chuàng)新上，結(jié)合世界首堆**特點(diǎn)，在管理、技術(shù)、思想觀念、知識(shí)信息、工作思路、方式方法等方面進(jìn)行創(chuàng)新。為了探索工作創(chuàng)新，我們將年輕的大學(xué)生組織起來(lái)成立了以技術(shù)主管為組長(zhǎng)的**資料收集小組，對(duì)在三門核電建設(shè)過(guò)程中所發(fā)生的一切信息、技術(shù)、生產(chǎn)等資料進(jìn)行收集、整理、歸檔，留下了寶貴的第一手資料。同時(shí)，還制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、定期追蹤新員工思想動(dòng)態(tài)、落實(shí)員工業(yè)績(jī)考核、推先制度，加強(qiáng)年輕人心理疏導(dǎo)等良好建議，為推進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新打下了良好的基礎(chǔ)。

在技術(shù)創(chuàng)新上，結(jié)合**工程施工工序繁雜、難度大的實(shí)際情況，積極鼓勵(lì)年輕人、技術(shù)帶頭人等開展各類混凝土配合比試驗(yàn)、優(yōu)化等工作，在前無(wú)技術(shù)數(shù)據(jù)參考的前提下，做了上千次的混凝土的試驗(yàn)，完成了上百個(gè)混凝土配合比，攻克了泌水、色差等技術(shù)難關(guān)，一次性澆筑自密實(shí)混凝土2000多方，這在核電建設(shè)史上是從來(lái)沒(méi)有的。

通過(guò)課題攻關(guān)和管理技術(shù)創(chuàng)新，我們既解決了混凝土生產(chǎn)過(guò)程中的許多難題，確保了**電施工質(zhì)量安全，節(jié)約了費(fèi)用，又為分公司培養(yǎng)了一支具有學(xué)習(xí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)秀核電建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

2.注重企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新。

科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到企業(yè)的思想政治工作中，必須要注重企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化，既是當(dāng)今世界上先進(jìn)的管理理論，也是新時(shí)期思想政治工作探索的重要課題。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的共同特點(diǎn)在于：通過(guò)改變企業(yè)中最活躍的成分——“人”來(lái)達(dá)到改變企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品、行為、制度和精神狀態(tài)的目的；以思想、觀念、精神和文化因素為改造對(duì)象；追求對(duì)企業(yè)活動(dòng)整體、長(zhǎng)久和系統(tǒng)性的影響。因此，思想政治工作只能選擇有效的切入位置進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)的局部過(guò)程，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。隨著思想政治工作把企業(yè)文化建設(shè)納入重要目標(biāo)，相應(yīng)的工作內(nèi)容、方法、措施都會(huì)因勢(shì)而動(dòng)，思想政治工作的路子必將越走越寬。

3.突出關(guān)心職工群眾創(chuàng)新。

企業(yè)思想政治工作要通過(guò)有形的服務(wù)、無(wú)形的引導(dǎo)，密切黨群、干群關(guān)系，凝聚民心，增強(qiáng)向心力。多年的工作實(shí)踐中我們感受到，職工群眾之所以會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的問(wèn)題，除了思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題外，很多情況下都是由實(shí)際問(wèn)題引起的。因此，在解決職工群眾的思想和利益要求時(shí)，要注意掌握情緒，研究職工思想觀念的變化，做到既講道理，又辦實(shí)事，既解疑釋惑，又排憂解難，既以理服人，又以情感人，在辦實(shí)事中貫穿思想教育。首先要堅(jiān)持把為職工辦實(shí)事、為職工排憂解難作為思想政治工作的基本內(nèi)容。從職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起，每年有計(jì)劃地辦幾件影響大的、員工歡迎的實(shí)事，努力尋求解決職工思想疙瘩的方法，增強(qiáng)說(shuō)服力。其次要建立和完善解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的工作機(jī)制。工作機(jī)制的建立和完善，是做好思想政治工作有力的組織保證。要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，通過(guò)實(shí)行公示制度，對(duì)有關(guān)人事任免、職稱評(píng)聘、工作分配調(diào)動(dòng)、資金發(fā)放等關(guān)系到職工生產(chǎn)、生活及單位未來(lái)發(fā)展的重大事項(xiàng)先予公示，增加工作透明度，密切黨群、干群關(guān)系；鼓勵(lì)職工對(duì)企業(yè)發(fā)展、文明建設(shè)等方面提出建議和批評(píng)，不斷激發(fā)廣大職工參政議政的積極性和創(chuàng)造性，為更好地開展思想政治工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、做好基層企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了完善的管理、文化建設(shè)和組織工作程序是運(yùn)營(yíng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本前提，但關(guān)鍵在于如何將執(zhí)行力提升與夯實(shí)，并能否實(shí)行常態(tài)化管理，是我們下一步工作的重中之重。

（一）、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、員工積極參與。

企業(yè)文化建設(shè)的核心是以人為本，前提是領(lǐng)導(dǎo)重視，基礎(chǔ)是全員參與。雖然企業(yè)文化是自上而下產(chǎn)生的，可要實(shí)踐文化這張藍(lán)圖，是缺不了自下而上的完善，即員工積極的參與。因?yàn)閱T工是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體，也是文化建設(shè)的主體，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)全員參與的積極性，在參與中培育共同的價(jià)值觀念和行為方式，從而達(dá)到提升管理的目的。早期的企業(yè)文化主要倡導(dǎo)服從企業(yè)管理者，具有典型的“經(jīng)濟(jì)”性，這樣往往會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生人即是企業(yè)“賺錢工具”的想法。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人作為知識(shí)的載體，其主動(dòng)性和創(chuàng)造性對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。對(duì)于正在成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)而言，“上下同欲者勝”，管理層與員工達(dá)成一致的文化理念，才能無(wú)往不勝。

（二）、增強(qiáng)物質(zhì)文化、精神文化和制度文化的融合性。在企業(yè)文化建設(shè)中物質(zhì)文化是基礎(chǔ)、精神文化是靈魂、制度文化是中介。文化作為一個(gè)整體，要對(duì)施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生作用，必須進(jìn)一步做好三者的融合性。一是避免企業(yè)文化的生搬硬套和機(jī)械搬抄，不能將文化建設(shè)作為硬性指標(biāo)來(lái)做，使文化形式化；二是要進(jìn)一步做好基層文化的融合性，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、宣傳材料的制作，要與本公司的精神風(fēng)貌相吻合，要站在將基層文化內(nèi)化為員工的思想，外化為員工行為的高度，切實(shí)將企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處，不搞形式主義，不做表面文章。

（三）、尋找薄弱環(huán)節(jié)，開展有針對(duì)性的補(bǔ)救措施。

冰凍三尺非一日之寒，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)總在尋找自己的不足并及時(shí)加以完善。公司經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，同樣在管理上、企業(yè)文化建設(shè)上沉淀了一些盲點(diǎn)和弊端。比如規(guī)范化的操作、企業(yè)文化的創(chuàng)新與引用、員工思想波動(dòng)預(yù)防與消除等等仍需加強(qiáng)與改進(jìn)。

1)、項(xiàng)目的不同階段應(yīng)該有不同的管理思路

管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本前提，關(guān)鍵在于執(zhí)行力的提升與夯實(shí)，以及能否實(shí)行常態(tài)化管理。核電項(xiàng)目的不同階段，一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)呈現(xiàn)不同的面貌：初始階段,員工心中充滿熱情與希望；高峰時(shí)期是員工埋頭苦干,工作現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天；而收尾期，往往會(huì)產(chǎn)生低落情緒，許多管理問(wèn)題會(huì)在這一時(shí)期凸顯。單位成本、規(guī)范化的持續(xù)管理、員工間的和諧穩(wěn)定、質(zhì)量安全等等，都會(huì)在收尾期被激化。

不同階段應(yīng)該采取不同的管理思路，這樣才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)從始至終處于“受控”, 因此，我們的思想政治工作對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要。

2）、因勢(shì)利導(dǎo)的開展思想政治工作

一個(gè)團(tuán)隊(duì)從管理層到普通員工，從不缺乏暫時(shí)性的擁有高昂斗志。但長(zhǎng)期的簡(jiǎn)單重復(fù)工作往往會(huì)造成工作疲態(tài)，導(dǎo)致各類問(wèn)題的出現(xiàn)。如：受日本福島核事故的影響，導(dǎo)致我國(guó)核電項(xiàng)目的緩建，職工的收入由此受到影響，業(yè)余生活趨于單調(diào)等。導(dǎo)致職工的思維、言論、活動(dòng)范圍也呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化狀態(tài)，加之不同的人在性格方面、理解能力方面、文化水平方面、社會(huì)閱歷方面、以及適應(yīng)外部環(huán)境挑戰(zhàn)的能力和態(tài)度等綜合素質(zhì)方面的差異，對(duì)于同種事物、同種現(xiàn)象，會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生不同的思想。因此，我們?cè)诠ぷ髦斜仨氁蛉耸┙?，因?shì)利導(dǎo)，要找準(zhǔn)思想政治工作的最佳切入點(diǎn)和突破口。

第五篇：傳承企業(yè)文化 我與企業(yè)同行

傳承企業(yè)文化 我與企業(yè)同行

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，都有一種性格，體現(xiàn)一種精神，形成獨(dú)特的企業(yè)文化。八分公司自成立以來(lái)，一直秉承“敢想、敢說(shuō)、敢為、敢當(dāng)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)、協(xié)作、創(chuàng)造、共贏的經(jīng)營(yíng)理念;結(jié)合德為基、能為本、績(jī)?yōu)橄?、適為用的用人觀，先后多次榮獲公司先進(jìn)單位的稱號(hào)。

近些年分公司一直大力提倡文化建設(shè)活動(dòng)，努力培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)化管理，分公司每年都進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)與考試，就是要求我們能夠不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的技能，從而促進(jìn)分公司進(jìn)一步的發(fā)展。只有不斷的提升自身的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平，這樣才能做到和企業(yè)很好的接軌。

記得我剛參加工作時(shí)，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)非常淺顯，心態(tài)還一直停留在學(xué)生時(shí)代，難免有些應(yīng)付差事的心理，但每當(dāng)我看到分公司許多老同志為了工程中標(biāo)，犧牲了無(wú)數(shù)的節(jié)假日，幾天幾夜不合眼，廢寢忘食的工作，望著他們熬紅了的雙眼我陷入了深深的自責(zé)。是啊，除了年輕我沒(méi)有任何資本可以和他們相比，我應(yīng)該更加努力的工作才不辜負(fù)企業(yè)給我提供的這個(gè)平臺(tái)，這樣才能對(duì)得起自己，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起那些幫助過(guò)我的人。

今年3月初我分公司正投合肥的一個(gè)標(biāo)，在這期間我的母親突然生病住院，領(lǐng)導(dǎo)曾多次和我說(shuō)讓我回家照顧母親，其實(shí)我又何嘗不想陪伴生病的母親，但投標(biāo)正進(jìn)入關(guān)鍵階段，我想可能由于我的原因，有很多工作就將延誤，會(huì)直接影響投標(biāo)的進(jìn)度，在這個(gè)時(shí)刻我沒(méi)有絲毫的猶豫，去醫(yī)院安頓好母親后我又重返工作崗位，終于通過(guò)大家的齊心努力，我分公司順利中標(biāo)。得知中標(biāo)的那一刻我心里有說(shuō)不出的 1

激動(dòng)，我覺(jué)得付出的一切都是值得的。

通過(guò)了一段時(shí)間的積累，我學(xué)到了許多書本上沒(méi)有的知識(shí)和技能，并一點(diǎn)一滴的運(yùn)用到實(shí)際工作中。在分公司機(jī)關(guān)這些年我擔(dān)任過(guò)計(jì)統(tǒng)員、質(zhì)量員、安全員、成本員等職務(wù)，但無(wú)論從事哪個(gè)工作崗位都堅(jiān)持認(rèn)真工作，始終如一，力爭(zhēng)把工作做到盡善盡美。

幾年的工作之旅，我與分公司一起走過(guò)了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，這期間經(jīng)歷了成功的喜悅，失敗的痛苦，這一切的一切都成為我人生旅途中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)幾年的磨煉，我已經(jīng)從當(dāng)初那個(gè)靦腆、生澀、怯場(chǎng)的學(xué)生變成了一個(gè)辦事果斷、處事干練、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀員工。我知道是企業(yè)給了我歷練的機(jī)會(huì)，我就應(yīng)該去好好的把握，在這個(gè)平凡的崗位上恪盡職守，默默工作。

一個(gè)人只有立足于自己的平凡崗位，他的人生才會(huì)更精彩。我深知過(guò)去取得的成績(jī)已經(jīng)成為歷史，更加美好的明天還在前方，我愿意將我的全部熱情投入到分公司的發(fā)展中去，在以后我會(huì)一如既往的做好本職工作，不辜負(fù)企業(yè)對(duì)我的期望和培養(yǎng)，相信我們必將書寫更加雄偉壯美的篇章！