第一篇：關(guān)于小廠鄉(xiāng)大廠村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

關(guān)于小廠鄉(xiāng)大廠村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

小廠鄉(xiāng)大廠村村官劉建宏

2011年6月

2009年7月我榮幸的成為了彭水縣小廠鄉(xiāng)大廠村的村官，如今，作為村官入職已經(jīng)2年了，在這段時間里，我通過實地考察，與村民面對面的交談，對于我們大廠村有了初步的認識和了解?，F(xiàn)我就大廠村在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建社會主義新農(nóng)村中的基本情況、存在的具體問題及今后的發(fā)展思路和規(guī)劃做簡單分析：

一、小廠鄉(xiāng)大廠村基本情況

小廠鄉(xiāng)大廠村位于小廠鄉(xiāng)政府所在地，全村有7個村民小組，818戶，3140人，有勞動力1530人，其中黨員40人。全村耕地面積4304畝，其中主導產(chǎn)業(yè)烤煙2500畝。糧食生產(chǎn)以玉米、土豆為主，其中玉米種植面積1560畝，土豆種植面積2120畝，其他產(chǎn)業(yè)種植面積800畝。畜牧業(yè)方面，全村牛存欄423頭，豬存欄865頭，2010年人均純收入4350元，是彭水縣的貧困村之一。村民經(jīng)濟收入主要靠種植烤煙和玩出打工為主。近年來，大廠村按照“鞏固烤煙產(chǎn)業(yè)，加快魔芋產(chǎn)業(yè)，壯大畜牧產(chǎn)業(yè)”的要求，深入發(fā)動社會力量，參加新農(nóng)村建設(shè)，倡導社會新風尚，努力促進社會和諧。由于工作扎實到位，加之得益于國家的各項惠農(nóng)政策，大廠村在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增產(chǎn)增收等方面有了

較大的改善，在物質(zhì)文明、精神文明、整治文明建設(shè)等方面取得了一定的成效，極大的促進了當?shù)亟?jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，但從全縣新農(nóng)村的整體發(fā)展現(xiàn)狀來看，我們的發(fā)展還遠遠不夠，由于地理位臵和多方面因素的影響，大廠村在發(fā)展上很難跟上全縣新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

大廠村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有自己獨特的地理優(yōu)勢，利用自身的地理條件積極發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。從近幾年的總體效果來看，雖然農(nóng)戶靠種植烤煙取得了較好的經(jīng)濟收入，但是每年的經(jīng)濟增長卻不明顯，群眾的種植積極性也在日漸降低，導致這一后果的直接原因，主要有以下幾個方面：

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。從1976年開始種植烤煙，到1990年才形成初步規(guī)模。這么多年來，雖然目前為止烤煙生產(chǎn)規(guī)模已較大，但是由于土壤老化，技術(shù)已無創(chuàng)新空間等原因，烤煙生產(chǎn)的增長空間日漸縮小，甚至有今年不如去年的現(xiàn)象。這也直接導致了農(nóng)戶在種植積極性上的下降。加之小廠鄉(xiāng)所處的高海拔特殊地理位臵，其它產(chǎn)業(yè)很難發(fā)展，造成了農(nóng)民在增收方面缺少新型產(chǎn)業(yè)的支撐。近兩年推廣的魔芋產(chǎn)業(yè)由于去年的失敗更是打擊了打擊的積極性。

2、主要糧食產(chǎn)業(yè)受烤煙生產(chǎn)的影響。由于烤煙種植的特殊性，很難和玉米混種，因此形成了要種烤煙就不能種玉米的狀況，再加上今年糧食價格上漲，農(nóng)民辛辛苦苦一年種植烤煙得來的收入也就僅僅能養(yǎng)家糊口，想要靠種糧發(fā)家致富更是存在很大的困難。

3、主要勞動力缺失。由于眾多方面原因的影響，很多農(nóng)村的青壯勞動力不得不背井離鄉(xiāng)，把經(jīng)濟增長建立在妻離子散、骨肉分離的痛苦之上，而留在農(nóng)村的只剩下老弱婦孺。這一問題的出現(xiàn)直接給新農(nóng)村建設(shè)帶來了諸多不便之處。另外，由于外出的大多年輕有為，有能力、有才華、有技術(shù)，長期的城市生活讓他們失去了對新農(nóng)村建設(shè)支持的積極性，由于他們見多識廣，大多數(shù)人都做了遠離故土的打算，因為他們的心已經(jīng)被城市化了，過不慣以前的窮日子，所以他們寧愿呆在城市要飯，也不遠留在農(nóng)村種糧。

4、養(yǎng)殖技術(shù)落后，規(guī)模較小。大廠村養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)歷史悠久，但由于受主客觀方面的影響一直沒有形成規(guī)模，大多是散養(yǎng)戶，基本上處于自給自足、傳統(tǒng)養(yǎng)殖的狀態(tài)，對經(jīng)濟增長沒有做出應有的貢獻。近年來更是由于玉米、飼料價格的飆升更是直接打擊了養(yǎng)殖戶的積極性。

三、目前存在的具體困難

1、群眾生產(chǎn)資金匱乏，產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于收入微薄，使大多數(shù)村民無力進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前期投入，生產(chǎn)資料價格的瘋狂飆升更直接導致群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃胎死腹中。

2、主要糧食產(chǎn)業(yè)呈逐年遞減的趨勢，群眾種糧積極性不高，荒種、樓中現(xiàn)象較多，耕地資源浪費嚴重。

3、養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模小，呈分散狀，大規(guī)模的養(yǎng)殖專業(yè)戶沒有形成，缺乏典型養(yǎng)殖模范帶頭人，群眾沒能看到規(guī)模養(yǎng)殖帶來的巨大經(jīng)濟利益，積極性不高，無法做大做強。

4、群眾精神文化生活匱乏，精神文明建設(shè)滯后，獲取

信息的渠道有限，雖然近幾年網(wǎng)絡發(fā)展較快，但群眾大多數(shù)還是以電視為主要的信息來源，這種落后的精神文明建設(shè)很難滿足群眾高速發(fā)展的文化需求。

這些制約經(jīng)濟發(fā)展，導致群眾貧困的原因不是一朝一夕形成的，也不是立即可以解決的。但我們既然找到了問題的關(guān)鍵，就要對癥下藥，下大力氣狠抓，圍繞“鞏固烤煙產(chǎn)業(yè)，加快魔芋產(chǎn)業(yè)，壯大畜牧產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力實施惠民工程，著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力推進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展，提升本村綜合實力，改變本村的貧困面貌。

四、今后的發(fā)展思路及規(guī)劃

根據(jù)我村的實際情況，從構(gòu)建和諧新農(nóng)村和提高全村人民經(jīng)濟水平的大局出發(fā)，圍繞鄉(xiāng)黨委的發(fā)展戰(zhàn)略，提出三抓措施，即：一手抓主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一手抓基層組織建設(shè)。

1、抓住地域優(yōu)勢，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以烤煙為核心，加快新型產(chǎn)業(yè)魔芋的發(fā)展

繼續(xù)抓好烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鞏固烤煙生產(chǎn)在我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位。同時進一步加快魔芋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，抓住魔芋發(fā)展的機遇，切實加強我村魔芋產(chǎn)業(yè)在全鄉(xiāng)乃至全縣魔芋產(chǎn)業(yè)中的比重。為此，我村決定從以下幾個方面著手：一是統(tǒng)一思想，提高認識。結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動這一契機，使村干部特別是黨員干部和廣大的黨員同志的思想得到解放，深刻認識到發(fā)展魔芋的重要性和必要性，將魔芋發(fā)展作為我村今后發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)；二是大力扶持魔芋產(chǎn)業(yè)種植能手，真正

感受魔芋的發(fā)展?jié)摿Α？紤]組織村民代表到魔芋種植獲得成功的省市參觀學習，讓他們切切實實體會到魔芋是個“金蛋蛋”，是群眾致富的好幫手，是我們村今后發(fā)展的好產(chǎn)業(yè)；三是加大政策引導，激發(fā)群眾積極性。建立魔芋生產(chǎn)示范基地并予以資金扶持，同時積極爭取上級資金和技術(shù)的支持；四是提高村民文化素質(zhì)，加強管理知識培訓。聘請技術(shù)人員進行培訓，推廣品種化種植，提高種植品質(zhì)，加強病蟲害防治等。努力在2到3年時間內(nèi)將我村的魔芋產(chǎn)業(yè)做大做強，利用地域優(yōu)勢力爭在5年時間左右發(fā)展成為全縣知名的魔芋產(chǎn)業(yè)基地。

2、抓好基礎(chǔ)實施建設(shè)

一是抓好危舊房改造。加大對危舊房的排查及改造力度，解除人民群眾的居住安全威脅；二是加快新街及街道兩側(cè)的房屋規(guī)劃建設(shè)，將新街建設(shè)成為具有巴渝民居風格的新農(nóng)村風貌；三是抓好土地整治力度及其附屬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路的建設(shè)，改善群眾出行條件，方便群眾生產(chǎn)生活；四是抓好老街改造工程建設(shè)，改變老街臟亂差的不良面貌；五是抓好村公共服務中心建設(shè)，使公共服務中心真正成為人民群眾學習休閑的好去處。

3、抓好基層組織建設(shè)

一是全面推進基層黨組織建設(shè)，開展好“創(chuàng)建先進基層黨組織，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深化黨員承諾制度，全面推進“無職黨員設(shè)崗定責”制度，加強干部帶動群眾發(fā)展生產(chǎn)的能力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；二

是實現(xiàn)陽光村務，廣泛匯集民意。在村“兩委”中推行“四議兩公開”工作法，全面落實村民民主監(jiān)督，建立和完善村財務制度，提高村調(diào)委會業(yè)務水平，及時規(guī)范公開黨務、村務、財務、事物。全面按照“三項制度”的要求，多進村入戶了解民情民意，變?nèi)罕娚显L為干部主動下訪，將矛盾化解在村組內(nèi)。

總之，我村要通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施及精神文明建設(shè)和基層組織建設(shè)，把我村建設(shè)成為和諧、富裕、文明的社會主義新農(nóng)村。我相信大廠村的明天會更好。

作為一名村官，我將繼續(xù)認真的以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以三項制度為抓手，學習黨在農(nóng)村的各項路線方針政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī)，深入農(nóng)村，積極與村民和村黨員干部溝通，為村支兩委建言獻策，爭當“學習型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”的大學生村干部，努力做好國家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設(shè)的推進員、群眾事物的代辦員、弱勢群體的救助員和遠程教育的操作員。

第二篇：綏江縣板栗鄉(xiāng)板栗村道路交通和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告

綏江縣板栗鄉(xiāng)板栗村道路交通和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告

一、全村基本情況

板栗村距縣城南14公里，所轄6個片區(qū)，26個村民小組，1個居民組，海拔在500—2000米之間，屬立體型氣候，國土面積35.48平方公里，其中耕地面積8332.9畝（水田503畝），習慣上報面積4330畝，其余都是荒地、灘涂和懸崖，全村有農(nóng)戶887戶，人口3676人，全村有勞力1803人，2010年人均有糧325公斤，人均純收入2100元。

二、道路交通情況

（一）概況

全村目前有村組公路十條。其情況為：第一條涼風公路全長5.5公里，起新車站，止板栗4組，于2010年動工修建，已投資28萬元，其中群眾集資10萬余元，通過一事一議項目解決了18萬元。一期工程完成3.5公里。到目前為此，該條公路還不能正常通車。第二條老街公路全長3公里，起政府門口，止上場口，于2010年動工修建，一事一議項目解決10萬元，已經(jīng)完成了一期工程。第三條四方碑公路全長3公里，起板正公路，止七組院子，于2001年修建，該條路屬于群眾投工投勞修建，完成毛坯工程，二期工程未進行建設(shè)。第四條板正公路全長7.5公里，起麥子灣，止板栗12組，于2004年修建，群眾投工投勞，政府解決炸材，該條路到目前為此未進行二期工程建設(shè)。第五條西山公路全長10公里，起沙子土，止西山10組，于2004年動工修建，群眾投工投勞修建，完成一期工程，未進行二期工程修建。第六條深灣公路全長2公里，起13組河嘴，止14組，于2010年群眾投工投勞修建，完成一期工程，未進行二期工程修建。第七條張家?guī)r公路全長4.5公里，起15組紙廠，止杜家灣，于2010年群眾投工投勞修建，完成毛坯公路建設(shè)。第八條板陰公路全長13公里，起板栗16組，止陰山灣，于2004年修建，爭取以工代賑資金進行了一期工程的建設(shè)，未進行二期工程建設(shè)，該路涉及兩自然片區(qū)，是三合和洞溝農(nóng)用物資和生產(chǎn)生活運輸?shù)闹饕缆?，但目前已?jīng)無法通車。第九條豬毛嘴公路全長2.5公路，起木匣口，止17組院子，于2011年群眾投工投勞修建完成一期工程修建，未進行二期工程建設(shè)。第十條碑韓公路全長3.5公里，起碑邊，止11組韓家灣，于2010年動工修建，群眾投工投勞3萬余元，一事一議項目解決10萬元，到目前為止完成一期工程，未進行二期工程修建。

（二）存在問題

1、自然條件有限，村組公路發(fā)展不平衡。目前，全村大部分村民小組都通了公路，極大的方便了群眾出行。但由于自然條件限制，截至目前仍有極少部分的村民組沒有公路，限制了群眾的經(jīng)濟發(fā)展。群眾探親訪友仍需繞行，還沒有從根本上徹底解決農(nóng)民出行難、運輸難問題，離建設(shè)社會主義新農(nóng)村對交通的要求還相差很多，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)還需要很長時間進行優(yōu)化和完善，建設(shè)任務十分艱巨，公路建設(shè)沒有達到四通八達的目標。

2、技術(shù)等級低，抗災能力弱。全村公路修建的路面狹窄且無等級，并且由于無專項養(yǎng)護資金，損壞嚴重。同時，由于修建時資金不足，普遍缺橋少涵、沒有防護及排水設(shè)施，并且多為原來自然形成的狹窄的山路改造而成，加之有些地方地質(zhì)、地貌復雜而且設(shè)施不完善，使公路防洪抗災能力差，遇有大雨，公路水毀及塌方時有發(fā)生，造成交通中斷，公路通而不暢的問題十分突出。

3、失管失養(yǎng)問題突出。由于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制和運行機制尚未完善，管理機構(gòu)不健全，責任不明確，加上財力有限，無法有效保證管養(yǎng)所需資金，沒有管養(yǎng)人員，大都處于失管失養(yǎng)狀態(tài)。部分群眾護路、養(yǎng)路、惜路意識淡薄。

（三）對策

1、多方籌措，確保建設(shè)資金落實到位。積極探索“國家投資、地方籌資、社會融資、個人集資”的籌資方式，緊緊抓住國家加大農(nóng)村公路建設(shè)的機遇，積極爭取農(nóng)村公路建設(shè)項目，確保各級資金足額到位；整合農(nóng)村公路建設(shè)資金，對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地開發(fā)整理、一事一議等項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃，加快農(nóng)村公路建設(shè)；發(fā)揚群眾主動捐款、積極投工投勞的好做法，發(fā)揮農(nóng)民在公路建設(shè)中的積極作用；切實加強對建設(shè)資金的監(jiān)管力度，所有建設(shè)資金均單獨核算，專戶管理，?？顚Ｓ茫瑢γ總€項目的投資額、資金來源、支出渠道、項目負責人都要一一公示，接受群眾監(jiān)督。

2、強化監(jiān)管，不斷提高公路建設(shè)質(zhì)量。要建立健全完善的質(zhì)量監(jiān)控體系，按照工程建設(shè)質(zhì)量管理的要求，認真落實工程質(zhì)量保證體系，層層把關(guān)，分級負責。要加強對施工現(xiàn)場的檢查和指導，尤其對施工環(huán)境較差、難度較大的項目更要加強巡查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以整改。要加強對村干部及村民義務監(jiān)督員的技術(shù)指導和業(yè)務培訓，使他們能夠更好地擔負施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作。

3、積極探索，建立健全農(nóng)村公路養(yǎng)護長效機制。一要認識到位，加強對群眾愛路、護路的引導和教育，牢固樹立“三分筑路，七分養(yǎng)護”的思想，提高養(yǎng)護工作的責任感和積極性；二要制度到位，明確農(nóng)村公路管理和養(yǎng)護機制，逐步實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護正?；⒁?guī)范化；三要責任到位，通過協(xié)議、承包、委托養(yǎng)護等辦法將養(yǎng)護責任明確到村、到組、到人；四要資金到位，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級財政要把管理養(yǎng)護資金納入財政預算，采取縣級財政撥一點，鄉(xiāng)村財政補一點、村民自主籌一點的模式，建立穩(wěn)定的農(nóng)村公路養(yǎng)護資金渠道，為養(yǎng)護工作的順利開展提供有力的經(jīng)費保障。

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

(一）概況

種植業(yè):竹產(chǎn)業(yè)有10000畝左右；魔芋產(chǎn)業(yè)2000畝左右；半邊紅李子500畝;核桃種植1500畝；葡萄種植大戶1戶100畝。

養(yǎng)殖業(yè)：石邦魚1戶，目前已放種苗5萬余尾；養(yǎng)豬場1個，現(xiàn)有可繁母豬30余頭，菜豬150余頭。

（二）存在問題

1、產(chǎn)業(yè)小而散，尚未形成規(guī)模。除全縣主導發(fā)展的竹產(chǎn)業(yè)外，其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)小而散，行不成規(guī)模效益。基本屬于自然發(fā)展，無特色支柱產(chǎn)業(yè)，沒有形成“一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)”。

2、對產(chǎn)品的深加工能力不強。沒有龍頭企業(yè)的帶動，比如稍微成點氣候的竹子自己不上市場，而是賣到四川或其他地方，導致產(chǎn)品附加值比較低，喪失了大量的經(jīng)濟利益。

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的老齡化。年輕勞力大部分走上進城打工的道路。已經(jīng)沒有年輕人在地里從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。年齡的整體老齡化也造成了農(nóng)民對新科技、新技術(shù)的接受能力不強，有人在生產(chǎn)中，還奉行“靠天吃飯”這句老話。

（三）對策

1、加大投入。進一步促進農(nóng)業(yè)貸款能真正落實到位。使一些貧困農(nóng)民有資金發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，變輸血為造血。

2、抓好規(guī)劃。立足長遠，統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟發(fā)展水平、交通、水資源、土壤、種植習慣等各種因素，科學編制具有指導性的規(guī)劃。

3、突出特色。要結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，突出自身特色。通過“一村一品”、“一片一業(yè)”的方式來形成規(guī)?；a(chǎn)，培育有特色的農(nóng)產(chǎn)品基地。

4、加強培訓。聘請專業(yè)技術(shù)人員對種養(yǎng)殖業(yè)所需的知識利用農(nóng)村黨員培訓、農(nóng)民技校、農(nóng)民夜校、院壩會等形式進行系統(tǒng)的培訓，使農(nóng)民掌握科技知識。

四、農(nóng)民亟盼解決的問題

一是建涼風片區(qū)蓄水池。涼風片區(qū)地處板栗與綏江的入口地段，現(xiàn)有農(nóng)戶81戶334人,居住區(qū)域?qū)偈規(guī)r地帶，群眾生活生產(chǎn)用水全部依靠地表水,到了冬季村民人畜飲水就十分困難，必須靠群眾在河里或板栗集鎮(zhèn)去背或挑來維持,為了徹底解決這一困難, 亟需在涼風片區(qū)萬家灣修建一口200立方米的蓄水池以解決村民的人畜飲水問題, 經(jīng)初步預算共需資金10.31萬元。

二是修復獅子堰。板栗村獅子堰搭頭廟子河止于羅家崗，是三合人畜飲水和灌溉的主要水源，全長2200米，涉及7個村民小組，農(nóng)戶214戶，713人，三合片區(qū)是全村水田集中地段，共有水田面積320畝。獅子堰因年久失修，現(xiàn)也不能正常通水，嚴重影響群眾生產(chǎn)生活需求?，F(xiàn)又處于農(nóng)田用水關(guān)鍵時期，需要盡快恢復用水，經(jīng)預算共需資金88000元，群眾籌勞300余個。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

**鎮(zhèn)八里十河村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

八里十河村地處**鎮(zhèn)南部20公里處，與竹林關(guān)、土門、毛里崗接壤，地處偏遠，土地資源貧乏，全村轄15個村民小組，225戶，849人，勞動力601人，享受低保戶84戶170人，有耕地714畝，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元。

全

村現(xiàn)有山茱萸900畝，全村山茱萸大戶15戶，戶均10畝650株，掛果樹占47.5%，年產(chǎn)34萬元；核桃100畝，年產(chǎn)5萬元；年出欄商品豬240頭，年出欄5-10頭以上的6戶，全村基本達到戶均養(yǎng)1頭豬，年產(chǎn)24萬元；勞務輸出350人次，其中：1年以上外出務工的達132人，半年以上達94人，半年以下124人次，年收入70萬元。勞務和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收提供良好的保障。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項，有35%農(nóng)戶住進寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達到60%以上。涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)大戶。洪溝組黃恩娃，栽植山茱萸樹12畝，年收入1.2萬元。椒樹洼組周保林，豬年出欄10頭，收入1.1萬元。

二、存在的主要困難和問題

1、思想認識和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差，滿足現(xiàn)狀，“小農(nóng)思想”嚴重，只圖吹糠見米、立竿見影之效，特別是大部分青壯認為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)，周期長、投入大、見效慢、費力費時、受市場控制大，從而形成勞務大發(fā)展，其它產(chǎn)業(yè)比重嚴重失衡，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。

2、產(chǎn)業(yè)項目少，資金投入嚴重不足?，F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟狀態(tài)，做大做強意識不夠，年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少，僅占年投入量的15%；風險意識和發(fā)展意識不足，年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長率僅有10%；村組干部在市場開拓與產(chǎn)業(yè)項目引進等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴重；勞務輸出地分散，沒有當?shù)貛ь^人，難以形成勞務品牌。

3、管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高，但由于農(nóng)戶文化素質(zhì)低、經(jīng)營分散、技術(shù)推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進行，年損失率在20%以上，導致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差，造成了廣種薄收。

4、林果規(guī)模小，基地建園不足、水平低，良種比例小。集中連片50畝以上的，沒有1處，良種栽植面積不到20%。

5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡單，產(chǎn)品附加值低，導致產(chǎn)值效益低下。

6、市場混亂，經(jīng)營效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)和營銷隊伍，尚未形成產(chǎn)供銷體系，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學的市場預測，造成產(chǎn)品搶購搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場風險能力低，品牌效應尚未形成。

7、圈舍改造不平衡，生豬存欄少，適繁母豬比例嚴重不足，難以滿足當?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

三、主要工作措施

一是強化領(lǐng)導，形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領(lǐng)導小組，組建了駐村工作隊，并把“一村一品”工作納入全年工作目標責任制考核范圍，明確工作責任，落實工作任務，形成政府主導、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。

二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標語、板報、會議、宣傳材料等進行了廣泛宣傳，組織各級干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開展學習培訓，使廣大干部群眾認識到發(fā)展一村一品，對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民增收、扎實推進新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義，進一步增強了責任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢，突出特色，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，指導“一村一品”健康發(fā)展。

三是加強培訓，提高農(nóng)民素質(zhì)。加強農(nóng)民科技培訓，今年舉辦培訓班2次，培訓320人（次），印發(fā)技術(shù)資料420份，提高了農(nóng)民科技致富能力。實施科技入戶工程，積極培育科技示范戶。實施農(nóng)村勞動力技能培訓，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，實現(xiàn)人才強村新突破。

四是分類指導，實現(xiàn)重點突破。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營銷，勞務抓培訓”的工作思路和 “一業(yè)突破，長短結(jié)合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協(xié)會建基地，抓科技提效益，抓營銷促增收”的辦法，因地制宜，分類指導，開展服務，突出重點，全力推進“一村一品”實現(xiàn)突破性發(fā)展。

五是抓點示范，輻射帶動。堅持從示范帶動入手，著力打造“一村一品”示范戶。

六是組建合作組織，實行品牌經(jīng)營。成立勞務和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社，為農(nóng)戶提供服務，拓展市場空間，樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主要載體。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計劃和對策

一是以農(nóng)民培訓

為突破口，加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實施力度。把會管理、懂經(jīng)營、群眾信得過的能人選進村兩委會班子，采取形式多樣的辦法推廣實用致富技術(shù)，培育一批適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。力爭3-5年培訓每組3-5人技術(shù)能手和1-2人勞務帶頭人。

二是以機制創(chuàng)新為突破口，建立市場營銷體系和營銷隊伍，擴大品牌效應。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)戶組

織化程度，提高經(jīng)營效益。

三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社，力爭盡快實現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶，逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開發(fā)路子，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)效益。

四是以開發(fā)品牌為突破口，加大市場開拓工作力度。引導農(nóng)戶要切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立發(fā)展意識、風險意識、品牌意識。一方面要加大無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度，另一方面要創(chuàng)建品牌效應。

五是以建立信息服務體系，加大農(nóng)業(yè)信息化的推進力度。以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶為重點，建立科學規(guī)范的利益機制，用市場手段抵御市場風險。

六是爭取國家惠農(nóng)政策，加大項目引進力度。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報項目，爭取資金，用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機、病蟲害防治器具方面的惠農(nóng)補帖、扶持資金上給予投入。

七是面向市場，擴大規(guī)模，狠抓良種建設(shè)。鼓勵群眾培育良種育苗，力爭在3年內(nèi)發(fā)展良種核桃300畝，山茱萸500畝，改造核桃100畝；大力建設(shè)標準化、衛(wèi)生化圈舍，引導群眾擴大適繁母豬規(guī)模，加大良種瘦肉型豬引進力度，平抑仔豬市場價格，力爭每戶平均存欄2-5頭。

八是壯大勞務產(chǎn)業(yè)，開發(fā)勞務品牌。根據(jù)該村外出務工群眾較多的實際，以協(xié)會為平臺，內(nèi)引外聯(lián)合作單位，大力培訓青壯年勞力，擴大年勞務規(guī)模，努力打造勞務品牌。

第四篇：明朗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告

明朗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告

(2007年8月31日)

為準確把握我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，摸清家底，找出存在問題和困難，更好的加快我村經(jīng)濟發(fā)展，為做好全村扶貧開發(fā)工作奠定基礎(chǔ)，根據(jù)我村的實際情況，現(xiàn)將具體調(diào)研情況報告如下：

一、加快我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大意義

黨的十六大報告指出，全面建設(shè)小康社會重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)民。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，抓好我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對于推動我村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導產(chǎn)業(yè)，促進貧困人口持續(xù)增收，脫貧致富具有重大意義。

二、全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）茶葉產(chǎn)業(yè)：全村茶葉累計面積達2816畝，采摘面積1817.9畝，平均單產(chǎn)30公斤，產(chǎn)業(yè)輻射6個自然村，20個村民小組，856戶農(nóng)戶，4002人，茶農(nóng)人均收入152元。

（二）畜牧產(chǎn)業(yè)：我村畜牧業(yè)也堅持以市場為導向，資源為基礎(chǔ)，科技為動力，抓基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹示范、促發(fā)展。全村共有草山8500畝，其中非洲狗尾草種植面積7400畝，2006年末全村的大牲畜存欄2769頭，出欄960頭，生豬存欄5875頭，出欄禽類12458只，2006年全村畜牧業(yè)經(jīng)濟總收入462萬元。

（三）泡核桃產(chǎn)業(yè)：2006年全村核桃面積達1215畝，1其中泡核桃面積1200畝，輻射6個自然村20個村面小組，共有掛果泡核桃80株8畝產(chǎn)量25噸，產(chǎn)值約56000元，農(nóng)民人均收入為14元，我村泡核桃種植開發(fā)起步晚，新種植的還沒有掛果，管理機制不規(guī)范，還未能發(fā)揮出好的效益。

（四）水果產(chǎn)業(yè)：全村水果種植面積320畝，產(chǎn)量15噸人均占有水果3.9公斤，總產(chǎn)值48000元，其中，蘋果梨占90%以上。

（五）低毒大麻產(chǎn)業(yè)：低毒大麻產(chǎn)業(yè)于2002年試種成功后，開始種植，2006年我村共種植低毒大麻500畝，涉及6個自然村。

三、主要做法

一是提高認識，加強領(lǐng)導。我村的發(fā)展思路是“打牢農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，主攻畜牧養(yǎng)殖業(yè)，培養(yǎng)特色經(jīng)濟，壯大水果產(chǎn)業(yè)，引資創(chuàng)優(yōu)富民?！睘檫M一步加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合我村情況，支書為第一責任人，主任、副主任協(xié)助，深入組、戶進行具體指導查看，幫助解決群眾遇到的困難和問題，為做好我村扶貧開發(fā)工作提供了有力的組織保證。

二是堅持市場導向原則，立足村情著力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。以市場為導向，以資源為依托，立足村情和資源優(yōu)勢，鞏固提升茶葉、畜牧等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)；突破發(fā)展泡核桃、水果等新興產(chǎn)業(yè)；慎重發(fā)展低毒大麻產(chǎn)業(yè)，加快特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。

三是抓好我村剩余勞動力輸出工作，切實增加農(nóng)民收入。把我村剩余勞動力輸出作為一大產(chǎn)業(yè)來抓，強化勞動力輸出工作，增加農(nóng)民收入，推動農(nóng)村發(fā)展。

三、存在困難和問題

從總體上看，我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展由于受諸多因素影響，整體發(fā)展水平較低，存在問題主要表現(xiàn)在：

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，嚴重制約我村經(jīng)濟發(fā)展。我村山地面積大，丘陵平地面積小，土壤貧瘠，造成農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率低和農(nóng)民收入少。

二是農(nóng)民收入增幅較慢。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾突出，經(jīng)濟作物在農(nóng)業(yè)中的比重較低，農(nóng)村經(jīng)濟特色不明顯，農(nóng)民增收緩慢且不穩(wěn)定。

三是基地建設(shè)滯后，規(guī)模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模，形成基地。

四是社會服務體系不健全。銷售渠道不暢，造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象，不同程度上挫傷了群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。

五是信息不靈，商品經(jīng)濟不發(fā)達，人民群眾閉關(guān)自守，缺乏開發(fā)資源、發(fā)展經(jīng)濟、脫貧致富的信心。

四、“十一五”期間加快我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路及目標

（一）指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“十一五”扶貧工作計劃，堅持把扶貧開發(fā)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作有機結(jié)合。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，以體制創(chuàng)新、經(jīng)營機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力，大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，為貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展思路：做優(yōu)一個支柱（畜牧業(yè)），提升兩大優(yōu)勢（茶葉、泡核桃），加速發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)（水果、低毒大麻產(chǎn)業(yè)）。

（三）基本原則：堅持“傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)鞏固發(fā)展、新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)突破、其他產(chǎn)業(yè)慎重發(fā)展”的原則，堅持科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，堅持體制機制創(chuàng)新，為解放和發(fā)展生產(chǎn)力創(chuàng)造更好的體制環(huán)境，堅持把科學技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，切實把經(jīng)濟發(fā)展真正轉(zhuǎn)到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來，改善經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，促進經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅持以人為本，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好各方面積極性，推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，讓發(fā)展的成果惠及最廣大人民群眾。

（四）目標任務：茶葉產(chǎn)業(yè)“十一五”期間，每年新建茶園500畝，建設(shè)高優(yōu)生態(tài)茶園700畝。

畜牧產(chǎn)業(yè)：到“十一五”末，全村實現(xiàn)牛存欄5400頭，生豬存欄11000頭。牛出欄2100頭，豬出欄4000頭，畜牧

產(chǎn)業(yè)達680萬余元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的49%。在三合自然村建設(shè)“肉牛養(yǎng)殖示范村”，扶持肉牛養(yǎng)殖大戶20戶。

泡核桃產(chǎn)業(yè)：分發(fā)展規(guī)劃，五年內(nèi)實現(xiàn)全村總面積4000畝，年產(chǎn)10噸。

水果產(chǎn)業(yè)：“十一五”期間，完成蘋果梨種植600畝，其他水果產(chǎn)業(yè)按區(qū)域布局和市場行情鼓勵農(nóng)戶自行發(fā)展。

（五）對策建議

一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，重點加強農(nóng)田水利建設(shè)和加強公共設(shè)施建設(shè)。

二是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，鞏固發(fā)展傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，突破發(fā)展新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，慎重發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，著力建設(shè)特色鮮明、優(yōu)勢互補的新型工業(yè)化體系，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源規(guī)模化加工，工業(yè)資源規(guī)模化利用，生物資源創(chuàng)新式開發(fā)。

三是組建各產(chǎn)業(yè)專業(yè)協(xié)會，提高產(chǎn)業(yè)組織化程度，解決市場信息滯后失真、資源分散、技術(shù)經(jīng)驗分割等家庭作坊式生產(chǎn)與社會化大生產(chǎn)之間的矛盾，提高農(nóng)民抵御市場風險和自然災害能力。

四是圍繞產(chǎn)業(yè)合理配套基礎(chǔ)設(shè)施，切實解決制約我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)“瓶頸”。加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技投入，把產(chǎn)業(yè)做強、做大，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五、明朗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式選擇

選擇“基地+協(xié)會+農(nóng)戶”發(fā)展模式，積極探索立體生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，培植支柱產(chǎn)業(yè)，壯大特色經(jīng)濟，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

六、明朗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策選擇

一是加強對農(nóng)村剩余勞動力進行培訓，提高農(nóng)民群眾的文化科技水平，使其掌握一至二門致富技能。

二是爭取以財政投入為引導、企業(yè)和農(nóng)戶投入為主體、銀行貸款為支撐，多層次、多渠道籌集建設(shè)資金，集中用于我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

三是積極推進特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，爭取專項資金，集中扶持和建設(shè)畜牧、茶葉、核桃等農(nóng)產(chǎn)品基地。

四是鼓勵農(nóng)業(yè)科技體制創(chuàng)新，扶持農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)，抓好我村信息網(wǎng)絡工作。

第五篇：火紅鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告

會澤縣火紅鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告

為了進一步準確掌握我鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務中心認真按照會農(nóng)發(fā)【2012】7號文件精神，在全鄉(xiāng)認真開展中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況全面調(diào)查活動，力爭在“十二五”期間努力把中藥材產(chǎn)業(yè)培育成富民強鄉(xiāng)的主導產(chǎn)業(yè)，并結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作實際，近期對我鄉(xiāng)中藥材發(fā)展情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一我鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我鄉(xiāng)具有優(yōu)越的地理位置、地質(zhì)地貌和氣候條件，可種植中藥材的土地資源較為豐富，旱地、山坡地、林地、園地等能夠適應種植多種中藥材。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全鄉(xiāng)現(xiàn)有零星種植中藥材面積約5畝，品種不多(不含野生)。以下為各村情況：橋邊村種植中藥材種植面積1畝，主要品種為草烏。勺沖角村村種植中藥材種植面積4畝，主要品種為黨參。我鄉(xiāng)中藥材生產(chǎn)，傳統(tǒng)上主要以農(nóng)民個體生產(chǎn)為主的生產(chǎn)運營模式.二我鄉(xiāng)中藥材發(fā)展存在問題及分析

（1）中藥材生產(chǎn)的潛力遠遠沒有發(fā)揮 ,雖然我鄉(xiāng)有種植中藥材的自然優(yōu)勢，但是中藥材生產(chǎn)的潛力還沒有發(fā)揮。如品種資源潛力、地理交通環(huán)境潛力、科技教育潛力等，如何把這些潛力轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢和經(jīng)濟效益是重要問題。

(2)品種資源潛力方面，我鄉(xiāng)中藥材種植面積不大，而且屬于零星種植。其他藥材如當歸、白術(shù)，雪上一支蒿，柴胡等沒有種植或面積不大，潛力優(yōu)勢幾乎沒有發(fā)揮。

(3)技術(shù)水平不高，規(guī)范化生產(chǎn)嚴重不足，雖然種植藥材農(nóng)戶有一定種植經(jīng)驗，但是技術(shù)水平有待提高，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)技術(shù)也是急需解決的問題。

(4)各部門對中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展未能發(fā)揮出較強的的引導作用，在生產(chǎn)指導、技術(shù)服務、行業(yè)監(jiān)管等方面力度不夠，對中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入不足，從而造成了農(nóng)民生產(chǎn)上的盲目性以及銷售上的無序性。沒有形成嚴格的中藥材種植品種指導、產(chǎn)中監(jiān)督、規(guī)范收購等機制，因此造成了農(nóng)民信息不靈，種植品種不對路，種植技術(shù)差，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)上得不到有效保障，種植規(guī)模小、品種少、效益差、抗風險能力弱。

三、推動我鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

1、提高認識，明確中藥材生產(chǎn)在我鄉(xiāng)的地位和意義.隨著國際化發(fā)展和人類健康的要求，天然藥物發(fā)展?jié)摿薮蟆膰H國內(nèi)市場及國家的配套政策來看，中藥產(chǎn)業(yè)正處在良好的發(fā)展時期，作為源頭的中藥材生產(chǎn)也遇到難得的發(fā)展機遇。我鄉(xiāng)中藥發(fā)展有著得天獨厚的自然資源優(yōu)勢，中藥發(fā)展理應為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟和

社會發(fā)展做出貢獻，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、為提高農(nóng)民收入、為生態(tài)建設(shè)做出貢獻。

2、加強領(lǐng)導，積極營造中藥材發(fā)展的良好環(huán)境.政府在推動中藥材產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展中具有關(guān)鍵作用，根據(jù)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和國家中藥發(fā)展目標，國家、省、市相繼制定了有關(guān)促進中藥現(xiàn)代化發(fā)展的政策，為中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。切實從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，把中藥材生產(chǎn)開發(fā)擺上重要位置，作為一項重要工作來抓。

3、加強與科研院所、企業(yè)、市場之間的聯(lián)系，引進生產(chǎn)技術(shù)水平.通過示范種植促進和推動中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快我鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)的形成。

4、選擇好示范種植村和組，一是扶持示范村搞好中藥材生產(chǎn)開發(fā)，帶動全鄉(xiāng)中藥材的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；二是加大農(nóng)民實用技術(shù)培訓；三是公共利益投入，如原產(chǎn)地保護等。積極向上爭取專項資金，國家經(jīng)貿(mào)委每年都安排一塊資金用于扶持中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，扶貧方面、農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、科技項目等都有資金投入，要盡快組織力量，通過定項目、建基地、上規(guī)模，努力爭取上級的專項資金補助。二是努力爭取金融貸款，國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)扶持的力度必將進一步加大。三是加大招商引資力度，加大對外宣傳，大膽走出去引進來，吸引外來資金注入，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

通過調(diào)研，我們既要發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，也要看到初步發(fā)展中的問題與不足。我鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)正處在一個未開發(fā)發(fā)展狀態(tài)的關(guān)鍵時期，需要各方面的力量共同努力來推動,相信，在上級的關(guān)心幫助下，我鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)必將為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟與社會發(fā)展做出應有的更大貢獻。

2012

火紅鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務中心 年2月28日