第一篇：關(guān)于趙家庵村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于趙家庵村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

在形勢(shì)政策宣傳教育活動(dòng)期間，我們們通過(guò)實(shí)地考察，與村民面對(duì)面的交談，對(duì)這村情實(shí)際有了初步的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)我們就趙家庵村在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村中存在的基本情況、具體問(wèn)題及今后的發(fā)展思路和規(guī)劃做簡(jiǎn)單分析：

一、趙家庵村基本概況

趙家庵村位于丹鳳縣城西南40公里，轄區(qū)內(nèi)有七個(gè)村民小組。全村現(xiàn)有1478口人，398戶(hù)，耕地面積2600畝。全村以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，村民經(jīng)濟(jì)收入主要靠外出打工為主。糧食生產(chǎn)以玉米、小麥、為主，畜牧業(yè)方面，全村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已茶葉、中藥材為主。2010年人均純收入2100元，是我們縣比較貧困的一個(gè)行政村。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年，趙家庵村村兩委積極引導(dǎo)村民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走產(chǎn)業(yè)化之路，但從發(fā)展的總體效果來(lái)看，不是很好，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不明顯，群眾積極性不高，導(dǎo)致這一后果的直接原因，主要有以下幾個(gè)方面：一是主要糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低。前幾年，玉米、小麥的銷(xiāo)售價(jià)格低，村民一年辛苦勞動(dòng)獲得的經(jīng)濟(jì)收入和其投入基本持平，經(jīng)濟(jì)效益甚微，極大的打擊了村民們的種糧積極性，大多數(shù)人選擇了外出打工，基本上放棄了糧食生產(chǎn)。

二是畜牧養(yǎng)殖技術(shù)落后，規(guī)模較小。傳統(tǒng)養(yǎng)殖缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，造成了生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)、投入多、效益低、見(jiàn)效慢的現(xiàn)狀，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)沒(méi)有做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、目前存在的具體困難

一是村民生產(chǎn)資金匱乏，產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于收入微薄，使村民無(wú)力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期投入，生產(chǎn)資料的飆升直接導(dǎo)致了村民們產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的胎死腹中。

二是主要糧食產(chǎn)業(yè)逐年遞減，村民種糧積極性不高，荒種、漏種現(xiàn)象較多，耕地資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

三是畜牧養(yǎng)殖規(guī)模小，沒(méi)有形成大規(guī)模的養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)，缺乏典型養(yǎng)殖模范帶頭人，村民沒(méi)能看到規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)利益，積極性不高，無(wú)法做大做強(qiáng)。

四是村民精神文化生活匱乏，精神文明建設(shè)滯后，村民獲取信息的主要來(lái)源就是靠電視，信息渠道有限，落后的精神文明建設(shè)很難滿(mǎn)足村民高速發(fā)展的文化需求。

四、今后的發(fā)展思路及規(guī)劃

根據(jù)趙家庵村的實(shí)際情況，從構(gòu)建和諧新農(nóng)村和提高全村村民經(jīng)濟(jì)水平的大局出發(fā)，圍繞鄉(xiāng)黨委提出的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，竭力從三方面抓起，即：一是抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，二是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，三是抓基層組織建設(shè)。今后我們們趙家庵村決定從以下幾個(gè)方面著手：

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面：首先，統(tǒng)一思想，提高班子認(rèn)識(shí)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)這一大好時(shí)機(jī)，使村干部、村民的思想得到解放，深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的重要性和必要性。其次，加大政策引導(dǎo)，激發(fā)廣大干部群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物的積極性。再者，加強(qiáng)種植業(yè)發(fā)展。在鄉(xiāng)政府的大力扶植和倡導(dǎo)下，鼓勵(lì)村民發(fā)展規(guī)?；N植。就拿我們們村的茶葉來(lái)說(shuō)，雖然，我們們村現(xiàn)2000畝，但是，這還不夠，還應(yīng)提高茶葉種植面積，使茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規(guī)模，只有發(fā)展上

規(guī)模了，種的茶才能有銷(xiāo)路，才能賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。

根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)中“村容整潔”的要求，豬的糞便可以作為沼氣池的原料，變廢為寶，這樣既改變了夏季豬糞遍野的臭味，又使村容得到改善，也使村民用上干凈便捷的新能源，提高村民的生活水平。沼氣用過(guò)的糞便還可以繼續(xù)在田間施肥，通過(guò)這樣的循環(huán)使用，把我們們村的養(yǎng)豬業(yè)做大做強(qiáng)，形成養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)、新能源的循環(huán)發(fā)展鏈。最終實(shí)現(xiàn)全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使經(jīng)濟(jì)效益明顯，徹底改變過(guò)去產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的局面。

在基礎(chǔ)建設(shè)方面：趙家庵村主街道已經(jīng)硬化，明年計(jì)劃對(duì)凡坪組道路逐步進(jìn)行維修，同時(shí)加大道路兩旁綠化植樹(shù)工程，以改造、改善村容村貌。加強(qiáng)黨員陣地建設(shè)，給廣大黨員群眾提供學(xué)習(xí)活動(dòng)場(chǎng)所，以增強(qiáng)村民的精神文化建設(shè)。

在組織建設(shè)方面：全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，開(kāi)展好“黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”活動(dòng)，加強(qiáng)干部帶動(dòng)群眾發(fā)展生產(chǎn)的能力，充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用。

總之，要通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，精神文化建設(shè)，基層黨組織的模范先鋒帶頭建設(shè)，把趙家庵村建設(shè)成為和諧、富裕、文明的社會(huì)主義新農(nóng)村。

作為宣講組成員，將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線(xiàn)方針政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī)，深入農(nóng)村，積極與村民和村黨員干部溝通，積極為村兩委諫言獻(xiàn)策，努力作好國(guó)家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)員、群眾事務(wù)的代辦員、弱勢(shì)群體的救助員和遠(yuǎn)程教育的操作員。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

**鎮(zhèn)八里十河村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

八里十河村地處**鎮(zhèn)南部20公里處，與竹林關(guān)、土門(mén)、毛里崗接壤，地處偏遠(yuǎn)，土地資源貧乏，全村轄15個(gè)村民小組，225戶(hù)，849人，勞動(dòng)力601人，享受低保戶(hù)84戶(hù)170人，有耕地714畝，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元。

全

村現(xiàn)有山茱萸900畝，全村山茱萸大戶(hù)15戶(hù)，戶(hù)均10畝650株，掛果樹(shù)占47.5%，年產(chǎn)34萬(wàn)元；核桃100畝，年產(chǎn)5萬(wàn)元；年出欄商品豬240頭，年出欄5-10頭以上的6戶(hù)，全村基本達(dá)到戶(hù)均養(yǎng)1頭豬，年產(chǎn)24萬(wàn)元；勞務(wù)輸出350人次，其中：1年以上外出務(wù)工的達(dá)132人，半年以上達(dá)94人，半年以下124人次，年收入70萬(wàn)元。勞務(wù)和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收提供良好的保障。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項(xiàng)，有35%農(nóng)戶(hù)住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房，電話(huà)、彩電、摩托車(chē)的普及率均達(dá)到60%以上。涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)大戶(hù)。洪溝組黃恩娃，栽植山茱萸樹(shù)12畝，年收入1.2萬(wàn)元。椒樹(shù)洼組周保林，豬年出欄10頭，收入1.1萬(wàn)元。

二、存在的主要困難和問(wèn)題

1、思想認(rèn)識(shí)和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，“小農(nóng)思想”嚴(yán)重，只圖吹糠見(jiàn)米、立竿見(jiàn)影之效，特別是大部分青壯認(rèn)為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)，周期長(zhǎng)、投入大、見(jiàn)效慢、費(fèi)力費(fèi)時(shí)、受市場(chǎng)控制大，從而形成勞務(wù)大發(fā)展，其它產(chǎn)業(yè)比重嚴(yán)重失衡，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

2、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少，資金投入嚴(yán)重不足?，F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，做大做強(qiáng)意識(shí)不夠，年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少，僅占年投入量的15%；風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不足，年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長(zhǎng)率僅有10%；村組干部在市場(chǎng)開(kāi)拓與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴(yán)重；勞務(wù)輸出地分散，沒(méi)有當(dāng)?shù)貛ь^人，難以形成勞務(wù)品牌。

3、管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高，但由于農(nóng)戶(hù)文化素質(zhì)低、經(jīng)營(yíng)分散、技術(shù)推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥、修剪和病蟲(chóng)害防治難以正常進(jìn)行，年損失率在20%以上，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差，造成了廣種薄收。

4、林果規(guī)模小，基地建園不足、水平低，良種比例小。集中連片50畝以上的，沒(méi)有1處，良種栽植面積不到20%。

5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡(jiǎn)單，產(chǎn)品附加值低，導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。

6、市場(chǎng)混亂，經(jīng)營(yíng)效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，尚未形成產(chǎn)供銷(xiāo)體系，專(zhuān)業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，造成產(chǎn)品搶購(gòu)搶銷(xiāo)或滯銷(xiāo)的混亂局面，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低，品牌效應(yīng)尚未形成。

7、圈舍改造不平衡，生豬存欄少，適繁母豬比例嚴(yán)重不足，難以滿(mǎn)足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

三、主要工作措施

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了駐村工作隊(duì)，并把“一村一品”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，形成政府主導(dǎo)、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。

二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳，組織各級(jí)干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到發(fā)展一村一品，對(duì)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢(shì)，突出特色，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)，今年舉辦培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)320人（次），印發(fā)技術(shù)資料420份，提高了農(nóng)民科技致富能力。實(shí)施科技入戶(hù)工程，積極培育科技示范戶(hù)。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破。

四是分類(lèi)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營(yíng)銷(xiāo)，勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和 “一業(yè)突破，長(zhǎng)短結(jié)合”的方針，采取“抓大戶(hù)建小區(qū)，抓協(xié)會(huì)建基地，抓科技提效益，抓營(yíng)銷(xiāo)促增收”的辦法，因地制宜，分類(lèi)指導(dǎo)，開(kāi)展服務(wù)，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)“一村一品”實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

五是抓點(diǎn)示范，輻射帶動(dòng)。堅(jiān)持從示范帶動(dòng)入手，著力打造“一村一品”示范戶(hù)。

六是組建合作組織，實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。成立勞務(wù)和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社，為農(nóng)戶(hù)提供服務(wù)，拓展市場(chǎng)空間，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)品牌形象，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng)，使農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要載體。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計(jì)劃和對(duì)策

一是以農(nóng)民培訓(xùn)

為突破口，加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實(shí)施力度。把會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)、群眾信得過(guò)的能人選進(jìn)村兩委會(huì)班子，采取形式多樣的辦法推廣實(shí)用致富技術(shù)，培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。力爭(zhēng)3-5年培訓(xùn)每組3-5人技術(shù)能手和1-2人勞務(wù)帶頭人。

二是以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)戶(hù)組

織化程度，提高經(jīng)營(yíng)效益。

三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶(hù)，逐步形成產(chǎn)、加、銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)路子，不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)效益。

四是以開(kāi)發(fā)品牌為突破口，加大市場(chǎng)開(kāi)拓工作力度。引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、品牌意識(shí)。一方面要加大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，另一方面要?jiǎng)?chuàng)建品牌效應(yīng)。

五是以建立信息服務(wù)體系，加大農(nóng)業(yè)信息化的推進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶(hù)為重點(diǎn)，建立科學(xué)規(guī)范的利益機(jī)制，用市場(chǎng)手段抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

六是爭(zhēng)取國(guó)家惠農(nóng)政策，加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金，用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機(jī)、病蟲(chóng)害防治器具方面的惠農(nóng)補(bǔ)帖、扶持資金上給予投入。

七是面向市場(chǎng)，擴(kuò)大規(guī)模，狠抓良種建設(shè)。鼓勵(lì)群眾培育良種育苗，力爭(zhēng)在3年內(nèi)發(fā)展良種核桃300畝，山茱萸500畝，改造核桃100畝；大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、衛(wèi)生化圈舍，引導(dǎo)群眾擴(kuò)大適繁母豬規(guī)模，加大良種瘦肉型豬引進(jìn)力度，平抑仔豬市場(chǎng)價(jià)格，力爭(zhēng)每戶(hù)平均存欄2-5頭。

八是壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)勞務(wù)品牌。根據(jù)該村外出務(wù)工群眾較多的實(shí)際，以協(xié)會(huì)為平臺(tái)，內(nèi)引外聯(lián)合作單位，大力培訓(xùn)青壯年勞力，擴(kuò)大年勞務(wù)規(guī)模，努力打造勞務(wù)品牌。

第三篇：明朗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

明朗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

(2007年8月31日)

為準(zhǔn)確把握我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，摸清家底，找出存在問(wèn)題和困難，更好的加快我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為做好全村扶貧開(kāi)發(fā)工作奠定基礎(chǔ)，根據(jù)我村的實(shí)際情況，現(xiàn)將具體調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、加快我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大意義

黨的十六大報(bào)告指出，全面建設(shè)小康社會(huì)重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)在農(nóng)民。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，抓好我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)于推動(dòng)我村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)貧困人口持續(xù)增收，脫貧致富具有重大意義。

二、全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）茶葉產(chǎn)業(yè)：全村茶葉累計(jì)面積達(dá)2816畝，采摘面積1817.9畝，平均單產(chǎn)30公斤，產(chǎn)業(yè)輻射6個(gè)自然村，20個(gè)村民小組，856戶(hù)農(nóng)戶(hù)，4002人，茶農(nóng)人均收入152元。

（二）畜牧產(chǎn)業(yè)：我村畜牧業(yè)也堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，資源為基礎(chǔ)，科技為動(dòng)力，抓基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹(shù)示范、促發(fā)展。全村共有草山8500畝，其中非洲狗尾草種植面積7400畝，2006年末全村的大牲畜存欄2769頭，出欄960頭，生豬存欄5875頭，出欄禽類(lèi)12458只，2006年全村畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)總收入462萬(wàn)元。

（三）泡核桃產(chǎn)業(yè)：2006年全村核桃面積達(dá)1215畝，1其中泡核桃面積1200畝，輻射6個(gè)自然村20個(gè)村面小組，共有掛果泡核桃80株8畝產(chǎn)量25噸，產(chǎn)值約56000元，農(nóng)民人均收入為14元，我村泡核桃種植開(kāi)發(fā)起步晚，新種植的還沒(méi)有掛果，管理機(jī)制不規(guī)范，還未能發(fā)揮出好的效益。

（四）水果產(chǎn)業(yè)：全村水果種植面積320畝，產(chǎn)量15噸人均占有水果3.9公斤，總產(chǎn)值48000元，其中，蘋(píng)果梨占90%以上。

（五）低毒大麻產(chǎn)業(yè)：低毒大麻產(chǎn)業(yè)于2002年試種成功后，開(kāi)始種植，2006年我村共種植低毒大麻500畝，涉及6個(gè)自然村。

三、主要做法

一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我村的發(fā)展思路是“打牢農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，主攻畜牧養(yǎng)殖業(yè)，培養(yǎng)特色經(jīng)濟(jì)，壯大水果產(chǎn)業(yè)，引資創(chuàng)優(yōu)富民?！睘檫M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合我村情況，支書(shū)為第一責(zé)任人，主任、副主任協(xié)助，深入組、戶(hù)進(jìn)行具體指導(dǎo)查看，幫助解決群眾遇到的困難和問(wèn)題，為做好我村扶貧開(kāi)發(fā)工作提供了有力的組織保證。

二是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，立足村情著力發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資源為依托，立足村情和資源優(yōu)勢(shì)，鞏固提升茶葉、畜牧等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)；突破發(fā)展泡核桃、水果等新興產(chǎn)業(yè)；慎重發(fā)展低毒大麻產(chǎn)業(yè)，加快特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。

三是抓好我村剩余勞動(dòng)力輸出工作，切實(shí)增加農(nóng)民收入。把我村剩余勞動(dòng)力輸出作為一大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，強(qiáng)化勞動(dòng)力輸出工作，增加農(nóng)民收入，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。

三、存在困難和問(wèn)題

從總體上看，我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展由于受諸多因素影響，整體發(fā)展水平較低，存在問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，嚴(yán)重制約我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我村山地面積大，丘陵平地面積小，土壤貧瘠，造成農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低和農(nóng)民收入少。

二是農(nóng)民收入增幅較慢。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出，經(jīng)濟(jì)作物在農(nóng)業(yè)中的比重較低，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特色不明顯，農(nóng)民增收緩慢且不穩(wěn)定。

三是基地建設(shè)滯后，規(guī)模效益不明顯。受長(zhǎng)期以來(lái)以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶(hù)，客觀(guān)上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模，形成基地。

四是社會(huì)服務(wù)體系不健全。銷(xiāo)售渠道不暢，造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象，不同程度上挫傷了群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。

五是信息不靈，商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，人民群眾閉關(guān)自守，缺乏開(kāi)發(fā)資源、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、脫貧致富的信心。

四、“十一五”期間加快我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路及目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“十一五”扶貧工作計(jì)劃，堅(jiān)持把扶貧開(kāi)發(fā)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以體制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，為貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展思路：做優(yōu)一個(gè)支柱（畜牧業(yè)），提升兩大優(yōu)勢(shì)（茶葉、泡核桃），加速發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)（水果、低毒大麻產(chǎn)業(yè)）。

（三）基本原則：堅(jiān)持“傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)鞏固發(fā)展、新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)突破、其他產(chǎn)業(yè)慎重發(fā)展”的原則，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新，為解放和發(fā)展生產(chǎn)力創(chuàng)造更好的體制環(huán)境，堅(jiān)持把科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái)，改善經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好各方面積極性，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，讓發(fā)展的成果惠及最廣大人民群眾。

（四）目標(biāo)任務(wù)：茶葉產(chǎn)業(yè)“十一五”期間，每年新建茶園500畝，建設(shè)高優(yōu)生態(tài)茶園700畝。

畜牧產(chǎn)業(yè)：到“十一五”末，全村實(shí)現(xiàn)牛存欄5400頭，生豬存欄11000頭。牛出欄2100頭，豬出欄4000頭，畜牧

產(chǎn)業(yè)達(dá)680萬(wàn)余元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的49%。在三合自然村建設(shè)“肉牛養(yǎng)殖示范村”，扶持肉牛養(yǎng)殖大戶(hù)20戶(hù)。

泡核桃產(chǎn)業(yè)：分發(fā)展規(guī)劃，五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全村總面積4000畝，年產(chǎn)10噸。

水果產(chǎn)業(yè)：“十一五”期間，完成蘋(píng)果梨種植600畝，其他水果產(chǎn)業(yè)按區(qū)域布局和市場(chǎng)行情鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)自行發(fā)展。

（五）對(duì)策建議

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)和加強(qiáng)公共設(shè)施建設(shè)。

二是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，鞏固發(fā)展傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，突破發(fā)展新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，慎重發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，著力建設(shè)特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的新型工業(yè)化體系，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源規(guī)模化加工，工業(yè)資源規(guī)?；?，生物資源創(chuàng)新式開(kāi)發(fā)。

三是組建各產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，提高產(chǎn)業(yè)組織化程度，解決市場(chǎng)信息滯后失真、資源分散、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分割等家庭作坊式生產(chǎn)與社會(huì)化大生產(chǎn)之間的矛盾，提高農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害能力。

四是圍繞產(chǎn)業(yè)合理配套基礎(chǔ)設(shè)施，切實(shí)解決制約我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)“瓶頸”。加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技投入，把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、做大，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五、明朗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式選擇

選擇“基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)”發(fā)展模式，積極探索立體生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，培植支柱產(chǎn)業(yè)，壯大特色經(jīng)濟(jì)，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

六、明朗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策選擇

一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn)，提高農(nóng)民群眾的文化科技水平，使其掌握一至二門(mén)致富技能。

二是爭(zhēng)取以財(cái)政投入為引導(dǎo)、企業(yè)和農(nóng)戶(hù)投入為主體、銀行貸款為支撐，多層次、多渠道籌集建設(shè)資金，集中用于我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

三是積極推進(jìn)特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金，集中扶持和建設(shè)畜牧、茶葉、核桃等農(nóng)產(chǎn)品基地。

四是鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技體制創(chuàng)新，扶持農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)，抓好我村信息網(wǎng)絡(luò)工作。

第四篇：鎮(zhèn)村工業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

XX縣鎮(zhèn)村工業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展

調(diào) 研 報(bào) 告

根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)研由縣委農(nóng)工辦牽頭，縣委政研室、縣政府信息調(diào)研室等9部門(mén)共同參與，利用兩天時(shí)間，到各鎮(zhèn)（街）進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。

一、基本情況

調(diào)研組通過(guò)與鎮(zhèn)（街）主要領(lǐng)導(dǎo)同志交流、與站辦所負(fù)責(zé)同志座談等方式，著重了解鎮(zhèn)（街）對(duì)《點(diǎn)評(píng)辦法》的考核內(nèi)容、考核方式方法、考核結(jié)果運(yùn)用等方面的意見(jiàn)建議。從調(diào)研情況來(lái)看，各鎮(zhèn)（街）充分肯定觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)給地方鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的積極導(dǎo)向作用，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（一）地方投入力度進(jìn)一步加大。各鎮(zhèn)（街）充分認(rèn)識(shí)到資金投入對(duì)鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力帶動(dòng)作用，通過(guò)加大融資力度、廣開(kāi)融資渠道、創(chuàng)新融資辦法，千方百計(jì)融集資金用于鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分挖掘社會(huì)資本潛力，通過(guò)制定各種優(yōu)惠和扶持政策，引導(dǎo)社會(huì)資本投向鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供了更加充足的資金支持。

（二）地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展。通過(guò)觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)，各鎮(zhèn)（街）通過(guò)自評(píng)找不足、互評(píng)找差距，極大地調(diào)動(dòng)起鎮(zhèn)（街）主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過(guò)加快發(fā)展，聚集人氣，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)跨越式科學(xué)發(fā)展。

（三）人民群眾切實(shí)得到了實(shí)惠。各鎮(zhèn)（街）以觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)為契機(jī)，大力開(kāi)展綜合環(huán)境整治、社會(huì)公益事業(yè)和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善民生，使老百姓切實(shí)感受到發(fā)展取得的成果、改革帶來(lái)的變化。開(kāi)展觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)后，群眾感觸最深的就是路寬了、水清了、綠足了。

二、關(guān)于考核辦法實(shí)施情況的幾點(diǎn)思考

鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)對(duì)鎮(zhèn)（街）小城鎮(zhèn)建設(shè)和地方產(chǎn)業(yè)集聚有著極大的助力推動(dòng)作用，但在具體實(shí)施過(guò)程中，由于鎮(zhèn)（街）地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢(shì)等方面上的不同，難免會(huì)顯現(xiàn)出一些不盡如人意和有失科學(xué)合理的地方，具體表現(xiàn)在：

（一）各鎮(zhèn)（街）經(jīng)濟(jì)實(shí)力上存在一定差距，單純比較經(jīng)濟(jì)總量不足以體現(xiàn)發(fā)展變化。經(jīng)濟(jì)實(shí)力是日積月累、年復(fù)一年持續(xù)健康快速發(fā)展的結(jié)果，不可能一蹴而就，因此，單純比較地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的辦法不利于原來(lái)經(jīng)濟(jì)總量低，但現(xiàn)在發(fā)展速度快、變化大的鎮(zhèn)（街），不利于激發(fā)地方加快推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性，有違觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)激勵(lì)導(dǎo)向作用的初衷。

（二）鎮(zhèn)（街）產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有差異性和特殊性，難以用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量不同產(chǎn)業(yè)類(lèi)型鎮(zhèn)（街）發(fā)展情況。由于地理區(qū)位、資源條件等因素，使得一些鎮(zhèn)（街）工業(yè)發(fā)展十分突出，而一些鎮(zhèn)（街）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有聲有色，對(duì)不同產(chǎn)業(yè)類(lèi)型的鎮(zhèn)（街）都用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)考核，不能突出各個(gè)鎮(zhèn)（街）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，考核中勢(shì)必導(dǎo)致某些單一產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型鎮(zhèn)（街）的落后地位。

（三）資金投入問(wèn)題不圓滿(mǎn)解決，將直接制約觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)活動(dòng)實(shí)效，影響地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。當(dāng)前鎮(zhèn)村建設(shè)項(xiàng)目多為環(huán)境整治、社會(huì)公益事業(yè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目，具有投入大、見(jiàn)效慢、政府財(cái)政負(fù)擔(dān)重等特點(diǎn)。而目前各鎮(zhèn)（街）普遍缺乏行之有效的融資手段，緊張的財(cái)政供應(yīng)與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求相比，可謂杯水車(chē)薪，發(fā)展后勁不足以支撐地區(qū)長(zhǎng)期保持快速高效發(fā)展。

（四）全市所有鎮(zhèn)（街）統(tǒng)用一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，容易忽視地方特色和地區(qū)差異。全市118個(gè)鎮(zhèn)（街）統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)地方城鎮(zhèn)布局合理化、園區(qū)建設(shè)規(guī)范化、服務(wù)管理科學(xué)化起到了積極的牽引導(dǎo)向作用，有力地推進(jìn)了各地鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但同時(shí)存在一個(gè)問(wèn)題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)容易忽略鎮(zhèn)（街）產(chǎn)業(yè)特色上的差異和經(jīng)濟(jì)實(shí)力上的差距，一些地區(qū)確實(shí)還不具備某些硬件建設(shè)條件，如污水處理廠(chǎng)建設(shè)，硬上馬、強(qiáng)開(kāi)工勢(shì)必造成不必要的財(cái)力物力資源的浪費(fèi)。因此，城鎮(zhèn)化管理是現(xiàn)在鎮(zhèn)（街）發(fā)展的必然趨勢(shì)和必由之路，但也應(yīng)注意地區(qū)差異，不能搞一刀切。

（五）觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)的時(shí)間和頻率有待商榷。目前，鎮(zhèn)（街）每年各類(lèi)點(diǎn)評(píng)都不少于四次，年年點(diǎn)評(píng)、一年多評(píng)的現(xiàn)象比較突出，容易導(dǎo)致鎮(zhèn)（街）在項(xiàng)目建設(shè)選擇上顧及點(diǎn)評(píng)名次，對(duì)一些群眾受益大、建設(shè)周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的工程不敢上、不想上，甚至可能出現(xiàn)專(zhuān)門(mén)應(yīng)對(duì)點(diǎn)評(píng)的突擊工程、形象工程。

三、幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議：

（一）關(guān)于考核內(nèi)容

1、考核應(yīng)該突出鎮(zhèn)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題，不應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)點(diǎn)評(píng)考核一樣全面考核，指標(biāo)設(shè)臵更應(yīng)重點(diǎn)突出，分值賦予方面突出重點(diǎn)。

2、鎮(zhèn)街分類(lèi)觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)?？h城駐地及周邊街道，在地理區(qū)位、項(xiàng)目引進(jìn)、服務(wù)配套、園區(qū)建設(shè)等方面，都有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，這些是鄉(xiāng)鎮(zhèn)所無(wú)法比擬的；而鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在自然資源、行政區(qū)劃、規(guī)模產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢(shì)，也形成了各自的特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。因此，建議考核按照各鎮(zhèn)（街）發(fā)展基礎(chǔ)加以區(qū)別，將街道與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分開(kāi)評(píng)比。

3、看基礎(chǔ)更要看變化。改變單一的看總量、比數(shù)字的方法，圍繞服務(wù)發(fā)展設(shè)臵考核標(biāo)準(zhǔn)，比變化、看發(fā)展，比增量、看進(jìn)步，真切感受地方鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作面貌之新、步伐之快、活力之強(qiáng)，彰顯觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)的公平性。

4、合理增添加分項(xiàng)。鎮(zhèn)村建設(shè)需要與地方產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，體現(xiàn)出地域特色、產(chǎn)業(yè)特色、發(fā)展特色，對(duì)鎮(zhèn)（街）在這方面取得的成績(jī)應(yīng)給予積極肯定。因此建議，對(duì)于鎮(zhèn)（街）爭(zhēng)創(chuàng)的商業(yè)品牌和獲得的榮譽(yù)、稱(chēng)號(hào)等酌情加分，以示激勵(lì)。

5、增添產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)考核內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)于加快地方現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用，目前考核內(nèi)容中沒(méi)有，建議增加此項(xiàng)考核內(nèi)容，并單獨(dú)設(shè)立分值。

6、考核內(nèi)容要體現(xiàn)群眾受益。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最終目的是改

善民生，使群眾受益，而對(duì)鎮(zhèn)村建設(shè)和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展感受最深、最有發(fā)言權(quán)的也是人民群眾。因此，觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)辦法當(dāng)中應(yīng)當(dāng)有體現(xiàn)群眾滿(mǎn)意程度的項(xiàng)目，比如人均純收入、人均儲(chǔ)蓄余額、群眾幸福指數(shù)等。適當(dāng)減少短期行為指標(biāo)權(quán)重，如垃圾箱、水沖式廁所設(shè)施。

（二）關(guān)于考核方式方法

受歷史沿革、地理區(qū)位、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等因素影響，為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)（街道）加快小城鎮(zhèn)發(fā)展的積極性，建議考核采取以縣（市、區(qū)）自評(píng)和市重點(diǎn)考評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，以縣（市、區(qū)）自評(píng)為主，市里對(duì)各縣（市區(qū)）評(píng)出的前1-2名、后1-2名進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng)時(shí)，考評(píng)人員與考評(píng)內(nèi)容專(zhuān)業(yè)對(duì)口，時(shí)間要充分，打分要具體，真正考核出實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，并確保每個(gè)縣（市、區(qū)）都有自己的“排頭兵”?？h（市、區(qū)）自評(píng)采取現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩和年終統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相結(jié)合，其中，現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩占40%，年終統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)占60%。

（三）關(guān)于考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果運(yùn)用要有科學(xué)性、連續(xù)性、導(dǎo)向性，要有利于促進(jìn)各鎮(zhèn)（街）科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，有效避免和杜絕短期行為、政績(jī)工程、形象工程。同時(shí)在獎(jiǎng)懲措施落實(shí)方面，應(yīng)加強(qiáng)正面獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)投入大、變化快、觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)成績(jī)突出的鎮(zhèn)（街），在給予組織肯定的基礎(chǔ)上，加大經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和政策支持；削弱負(fù)面刺激，對(duì)于點(diǎn)評(píng)名次靠后的鎮(zhèn)（街），應(yīng)區(qū)別對(duì)待務(wù)實(shí)肯干但效果顯現(xiàn)還不明顯和確實(shí)無(wú)所作為兩種情況，謹(jǐn)慎采用干部處理的懲罰辦法，以保護(hù)地方干部群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情和積極性。

二〇一二年二月

第五篇：xx村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

xx村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

——xx村新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員xx

作為一名下派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，深入實(shí)地，搞好社情民意調(diào)查，是我履行好指導(dǎo)員工作職責(zé)，接近群眾的基礎(chǔ)，也是熟悉村情的有效途徑，我通過(guò)查詢(xún)資料，走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)，深入地塊調(diào)查等方式對(duì)xx村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行祥細(xì)調(diào)查。并在上半年的調(diào)研基礎(chǔ)上對(duì)如何抓好xx村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，富裕農(nóng)民進(jìn)行了深入思考。

一、xx村發(fā)展現(xiàn)狀

xx村位于xx鄉(xiāng)西部，距鄉(xiāng)人民政府駐地8公里，最低海拔1700米，最高海拔2400米，山高坡陡，立體氣候顯著，全村轄4個(gè)自然村16個(gè)村民小組，有人口2188人，農(nóng)戶(hù)559戶(hù)，有耕地1662畝，人均占有耕地0.7畝，有林地4500畝，已發(fā)展核桃5294畝，建成高優(yōu)桑園60畝，有茶園600畝。2009年全村經(jīng)濟(jì)總收入450萬(wàn)元，農(nóng)民人均經(jīng)濟(jì)純收入2380元。xx村是一個(gè)人口較多，生產(chǎn)資料相對(duì)較少，人口和資源矛盾突出，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足的高寒貧困村。全村地貌山頭大，山腳小，80％的村民居住在1800米至2300米海拔范圍內(nèi)，氣候變涼，耕地產(chǎn)出率低，且農(nóng)戶(hù)土地零星分散，路途耗費(fèi)時(shí)間較多，不利于耕作及管理，致使優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃難，產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)難，以種糧為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局仍然存在，優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)布局分散，規(guī)模較小，經(jīng)濟(jì)對(duì)比效益不明顯。

二、存在的困難和問(wèn)題

（一）、農(nóng)業(yè)科技發(fā)展滯后，科技對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率不高 全村廣大農(nóng)民受教育程度低，文化素質(zhì)不高，思想保守，觀(guān)念落后，接受新科技運(yùn)用新技術(shù)能力較弱，缺乏產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，農(nóng)業(yè)科技投入不足，農(nóng)產(chǎn)品科技含量低。

（二）、思想觀(guān)念落后，產(chǎn)業(yè)管理粗放

大多數(shù)青壯勞動(dòng)力奔波于打工熱潮，家里僅剩老人和子女，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)管理投入不足，靠發(fā)展產(chǎn)業(yè)效益的思想認(rèn)識(shí)不足，科技措施落實(shí)不到位，傳統(tǒng)的耕作方式仍沒(méi)有得到根本的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)出的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力較弱，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平較低。

（三）、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系不健全，產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化程度低

村、自然村技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制不活，職能作用發(fā)揮不突出，缺乏農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，產(chǎn)業(yè)發(fā)展僅靠村“兩委”牽頭組織，組織化程度較低。

（四）、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗御自然災(zāi)害能力低

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足，工程性缺水現(xiàn)象仍然突出，產(chǎn)業(yè)水澆條件仍然較差，農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備落后，靠天吃飯的現(xiàn)象仍然存在，抗御自然災(zāi)害能力仍然較低。

三、推進(jìn)xx村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路及措施

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路

立足xx村區(qū)位氣候條件，資源狀況，我們必須以市場(chǎng)為導(dǎo)

向，科技為依托，緊緊圍繞“長(zhǎng)抓核桃，短抓桑，糧、畜、茶葉不松勁”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，鞏糧食、畜牧、茶葉產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)泡核桃產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)蠶桑產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局，規(guī)模化發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促農(nóng)民增收。

（二）加快xx村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施

1、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

要著力打造優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型大戶(hù)、示范戶(hù)，進(jìn)一步加大對(duì)群眾的教育和引導(dǎo)工作力度，提高群眾產(chǎn)業(yè)意識(shí)，按照市委提出“見(jiàn)縫插針做大產(chǎn)業(yè)，精益求精做優(yōu)產(chǎn)業(yè)”的要求，繼續(xù)抓好泡核桃種植，大苗移植工作，進(jìn)一步提高核桃在全村的覆蓋率，發(fā)展面積達(dá)7000畝左右；積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持，擴(kuò)大蠶桑產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造蠶桑種植千畝村，積極培育養(yǎng)殖大戶(hù)，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化發(fā)展；推廣良種，普及良法鞏固好糧食產(chǎn)業(yè)。

通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化，生產(chǎn)規(guī)?；?、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化。

2、加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件

保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)增加，關(guān)鍵在投入，重在基礎(chǔ)設(shè)施。要改善群眾的生產(chǎn)發(fā)展條件，我們只有結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，抓住上級(jí)扶持導(dǎo)向，積極做好項(xiàng)目規(guī)劃、申報(bào)、協(xié)調(diào)爭(zhēng)取工作，爭(zhēng)取實(shí)施好一批以水、電、路為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，不斷改善全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。

3、健全完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化水平

要加快建立以公共服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托，合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，龍頭企業(yè)為骨干，其他社會(huì)力量為補(bǔ)充，公益性服務(wù)和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合，忖項(xiàng)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。加快以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，動(dòng)物疫病防控，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等村級(jí)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，制定協(xié)會(huì)《章程》，明確協(xié)會(huì)職責(zé)任務(wù)，著力培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、租賃、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包等各種形式，擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，通過(guò)服務(wù)機(jī)構(gòu)的建立，科技人才的培養(yǎng)，科技措施的落實(shí)，為廣大農(nóng)戶(hù)提供高效的服務(wù)，提高產(chǎn)業(yè)組織化水平。

4、加大科技投入，提高產(chǎn)業(yè)科技水平

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本出路在科技進(jìn)步。因此，加大農(nóng)業(yè)科技投入是提升產(chǎn)業(yè)效益，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的動(dòng)力，我們要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣普及，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，辦好特色產(chǎn)業(yè)科技培訓(xùn)班，著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，提高農(nóng)民學(xué)科技、用科技的能力和水平，抓好核桃、蠶桑示范基地建設(shè)，使之成為全村科技的窗口，培訓(xùn)農(nóng)民的場(chǎng)地，扎實(shí)推進(jìn)核桃、蠶?？萍嫉耐茝V普及。

5、逐步建立特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

產(chǎn)業(yè)新、機(jī)制活，則產(chǎn)業(yè)效益高。我們要下決心堅(jiān)持不斷地

抓好核桃、蠶桑兩大基地建設(shè)，打造好產(chǎn)品品牌，加大產(chǎn)品對(duì)外推廣力度，把兩大產(chǎn)業(yè)建成真正意義上的訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)xx優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，一體化經(jīng)營(yíng)，社會(huì)化服務(wù)，企業(yè)化管理的發(fā)展格局，形成以市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶(hù)，集中養(yǎng)加，產(chǎn)供銷(xiāo)，內(nèi)外貿(mào)，農(nóng)科教為一體的經(jīng)營(yíng)管理體制和適行機(jī)制，真正建立起“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。