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      黃驊市鑫億化工有限公司環(huán)保工作匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-14 05:32:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:黃驊市鑫億化工有限公司環(huán)保工作匯報(bào)

      黃驊市鑫億化工有限公司

      環(huán)保工作匯報(bào)

      尊敬的省、市領(lǐng)導(dǎo)、各位專家

      大家好!

      下面我代表鑫億化工有限公司就本公司的環(huán)保工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做簡要匯報(bào):

      黃驊市鑫億化工有限公司位于黃驊市東興工業(yè)園區(qū)。公司成立于2006年3月,是一家以石油化工為主的民營企業(yè),現(xiàn)有員工636人,法人代表閆景堯。自公司成立以來,我們要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目建設(shè)中認(rèn)真執(zhí)行了環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的規(guī)定。堅(jiān)持了環(huán)境保護(hù)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則,做到了生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)同步,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

      我公司嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,由中國天辰化學(xué)工程公司在2006年11月編制完成了《黃驊市鑫隆化工有限公司建設(shè)工程環(huán)境影響報(bào)告書》,并于2006年12月19日獲河北省環(huán)保局的批復(fù)。為工程的順利開展創(chuàng)造了條件。

      該項(xiàng)目與2007年11月開工建設(shè),主要建設(shè)工程包括:90萬噸/年延遲焦化裝置、30萬噸/年加氫精制裝置、0.5萬m3/年制氫裝置、0.7萬噸/年克勞斯硫磺回收裝置、16t/h含硫污水氣提裝置、50m3/h污水處理場、內(nèi)外水冷克勞斯尾氣回收裝置以及輔助設(shè)施和公用工程,項(xiàng)目總投資3.4億元,其中環(huán)保投資4428萬元,約占總投資的13.05%。2010年5月該項(xiàng)目全部建成,黃驊市東興工業(yè)園區(qū)與市污水處理場的配套泵站和管網(wǎng)于2008年8月建成。2010年7月25日,經(jīng)黃驊市環(huán)保局審查批準(zhǔn)進(jìn)行試生產(chǎn)。目前經(jīng)過一段時(shí)間的試運(yùn)行,各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施和生產(chǎn)裝置運(yùn)行平穩(wěn),生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到了設(shè)計(jì)能力的75%以上。河北省環(huán)境監(jiān)測中心始于2010年8月17日至8月19日對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)和污染物排放情況進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)測,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)測各項(xiàng)污染物排放指標(biāo)達(dá)到了國家規(guī)定的相關(guān)環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn),并出具了《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告》。

      在試生產(chǎn)期間我們對(duì)“三廢”的處理加大了資金投入和整改力度。在廢水處理上,曾多次邀請(qǐng)專家和市污水處理場的技術(shù)人員來公司進(jìn)行人員培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),使現(xiàn)在的污水處理工藝逐步走向成熟,出水質(zhì)量在達(dá)到達(dá)標(biāo)排放指標(biāo)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了部分回收利用。針對(duì)危固廢處理這一難點(diǎn),我們到國內(nèi)同行業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察和學(xué)習(xí),最終按著環(huán)評(píng)的要求,將污水處理廠的“三泥”(油泥、污泥、浮渣)作為延遲焦化焦炭塔的急冷油,這項(xiàng)技術(shù)的使用,不僅消除了環(huán)境污染,而且達(dá)到了廢物的利用,從根本上解決了“三泥”處理難的問題。其它危固廢的處理,也與相關(guān)有資質(zhì)的企業(yè)簽訂了相關(guān)回收、處理協(xié)議,從而達(dá)到了固廢全部妥善處理的要求。在廢氣的處理上,為減少二氧化硫和煙塵的排放量,充分利用焦化脫硫干氣這一清潔能源,達(dá)到節(jié)能減排的目的,我們借鑒了同行業(yè)的成熟技術(shù),將鍋爐燃料由煤制氣改為燒焦化脫硫干氣。經(jīng)河北省環(huán)科院所做的《環(huán)境影響補(bǔ)充報(bào)告》分析此方案可行,改造后經(jīng)檢測二氧化硫和煙塵排放量大大低于國家關(guān)于工業(yè)爐窯關(guān)于廢氣的排放標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目試生產(chǎn)過程中,因設(shè)備設(shè)施有所改變、部分設(shè)施位置有所變動(dòng),按照省環(huán)保廳的要求,我公司委托河北省環(huán)科院對(duì)環(huán)境建設(shè)工程變更內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充評(píng)價(jià),編制了《環(huán)境影響補(bǔ)充報(bào)告》,經(jīng)省環(huán)保廳審檢,現(xiàn)已批復(fù)。

      環(huán)境保護(hù)工作任重道遠(yuǎn),我們認(rèn)識(shí)到,企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,就要對(duì)環(huán)保工作常抓不懈,為此公司設(shè)置了專職環(huán)保管理機(jī)構(gòu)——環(huán)??疲鋫鋵B毠芾砣藛T4人。企業(yè)設(shè)立了有總經(jīng)理擔(dān)任組長,生產(chǎn)副總擔(dān)任副組長,環(huán)保科科長任總指揮的環(huán)境保護(hù)工作小組,下轄以各車間主任為主的各點(diǎn)源管理

      點(diǎn)。公司建立了比較完善的環(huán)境保護(hù)管理制度。

      我公司除落實(shí)各項(xiàng)污染治理措施外,還將廠區(qū)內(nèi)道路全部硬化,種植柳樹、冬青、草坪,綠化面積5740㎡,并在辦公樓前修建了小花園,現(xiàn)基本形成了整齊優(yōu)美的工作環(huán)境。

      今后,我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保規(guī)章制度,狠抓環(huán)境管理,將環(huán)保目標(biāo)納入生產(chǎn)目標(biāo)考核之中,繼續(xù)加大環(huán)保建設(shè)的資金投入,加強(qiáng)對(duì)污染治理設(shè)施的檢查、維護(hù)制度和工藝操作規(guī)程管理,消除跑、冒、滴、漏以及設(shè)備的事故隱患,杜絕污染事故的發(fā)生,保證各項(xiàng)污染治理設(shè)施長期高效、穩(wěn)定運(yùn)行,污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

      由于我們是一個(gè)新建企業(yè),在諸多方面存在不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給于批評(píng)、指正。

      黃驊市鑫億化工有限公司2011年5月27日

      第二篇:化工有限公司安全工作匯報(bào)材料

      滄州正元化肥有限公司

      安全工作匯報(bào)

      一、企業(yè)基本情況

      滄州正元化肥有限公司隸屬河北陽煤正元化工集團(tuán)有限公司在滄州渤海新區(qū)臨港化工園區(qū)投資新建的大型煤化工生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品為60萬噸合成氨/年、80萬噸尿素/年、14400萬立方米一氧化碳/年、14400萬立方米氫氣/年。項(xiàng)目占地1334畝,審查概算總投資434902萬元。安全投入18914.4萬元,占建設(shè)投資比例的4.85%,安全培訓(xùn)投入約 692.8萬元。2012年10月開始施工,2014年底完成施工,2015年7月28日開始試生產(chǎn)。

      滄州正元化肥有限公司總定員450人,足額配備了專兼職安全管理人員36人。

      二、安全管理情況

      (一)“五落實(shí)五到位”的落實(shí)情況

      滄州正元化肥有限公司嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”規(guī)定,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)黨總支書記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,高度重視安全生產(chǎn)工作,切實(shí)有效的加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署、指揮、推動(dòng)、督促,發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責(zé)。

      嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),其他班子成員落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,既要對(duì)具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),也要對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作做到“五同時(shí)”,真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領(lǐng)導(dǎo)干部,不管在什么崗位、分管什么工作,都必須在做好本職工作的同時(shí),擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。副職按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行具體領(lǐng)導(dǎo);其他副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,副職每月至少組織開展一次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作,落實(shí)隱患整改責(zé)任,督促隱患和問題整改。

      成立了由總經(jīng)理擔(dān)任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),注冊(cè)安全工程師擔(dān)任安全管理機(jī)構(gòu)的主管,來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,足額配備了專兼職安全管理人員36名。

      2015年7月初,領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì),每周一定期組織安全生產(chǎn)委員會(huì),向上級(jí)考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況,并向社會(huì)公示;日常開展每周二、五班組活動(dòng),干部上講臺(tái),現(xiàn)場手指口述,定期進(jìn)行現(xiàn)場處置方案的演練。

      (二)培訓(xùn)與教育

      我公司嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,新入廠員工、外協(xié)施工人員入場都必須經(jīng)安全科教育并通過測試方才能入場?,F(xiàn)總共已培訓(xùn)約 500人;全廠操作工人員皆通過專業(yè)考試合格后,持證上崗;我公司的固定式壓力容器、移動(dòng)式壓力容器、鍋爐操作證、?;に嚥僮髯C、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員取證共有155人;日常培訓(xùn)教育利用每周二、五、班組活動(dòng),進(jìn)行“一個(gè)事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),落實(shí)干部上講臺(tái)、走動(dòng)到現(xiàn)場,培訓(xùn)到現(xiàn)場,手指口述、師傅帶徒弟的管理模式;每周每部門組織一次《現(xiàn)場處置方案》的演練,半年一次專項(xiàng)演練,一年一次的綜合演練。通過安全知識(shí)的提高,提高公司的本質(zhì)安全工作。

      (三)加強(qiáng)化工過程的控制管理

      滄州正元化肥有限公司安全設(shè)施嚴(yán)格按照《滄州正元化肥有限公司年產(chǎn)60萬噸合成氨、80萬噸尿素工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工和配備。所涉及重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品為氨;危險(xiǎn)化工工藝包括新型煤氣化工藝、合成氨工藝等。為保障公司安全生產(chǎn),公司對(duì)各工藝指標(biāo)采取嚴(yán)格的監(jiān)控,工藝控制全部使用DCS自動(dòng)控制系統(tǒng),并安裝安全閥328個(gè),防爆片11個(gè),安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒氣體監(jiān)測報(bào)警設(shè)施535臺(tái),同時(shí)設(shè)5套DCS對(duì)凈化和合成氨、尿素、脫鹽水站、鍋爐房進(jìn)行自動(dòng)控制系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)過程參數(shù)進(jìn)行檢測、顯示及控制。凈化和合成氨、氣化和變換各設(shè)一套獨(dú)立的安全儀表系統(tǒng)(SIS),以實(shí)現(xiàn)整個(gè)裝置的安全聯(lián)鎖保護(hù)。

      (四)隱患排查治理

      根據(jù)滄安明傳【2015】2號(hào)文和河北省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于深 入開展安全生產(chǎn)隱患大排查工作的緊急通知》(冀安委傳【2015】3號(hào))精神的要求,為達(dá)到“橫向到邊,縱向到底”的隱患排查治理工作,企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查和“一日一安全員” 檢查等形式,落實(shí)一個(gè)部門、一個(gè)車間、一個(gè)崗位、一個(gè)項(xiàng)目安全職責(zé)。排查前先制定檢查表,按檢查表實(shí)施檢查和考核。

      各專業(yè)(車間)部門每周三上午對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查;班組(日)安全員每日對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查;崗位人員每班對(duì)崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查。

      成立以總經(jīng)理為組長的隱患排查、治理和考核領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織制定隱患排查總體方案,研究解決工作中存在的共性和突出問題。

      總經(jīng)理每季度至少組織各專業(yè)開展一次綜合檢查;分管副經(jīng)理對(duì)管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況每月至少組織一次全面檢查;各專業(yè)(車間)部門每月至少組織2-3次對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;班組(日)安全員每日對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查;崗位人員每班對(duì)崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查;

      對(duì)排查的結(jié)果按照隱患(三違)排查與信息反饋系統(tǒng)的分級(jí)要求實(shí)施登記,A類隱患由集團(tuán)總部協(xié)調(diào)解決;B類隱患由子公司研究解決;C類隱患由車間協(xié)調(diào)解決;D類隱患由班組或個(gè)人立即解決。其 中A、B類隱患,需經(jīng)部門一把手、分管副總確認(rèn)簽字后完成信息登錄。

      據(jù)隱患類別、潛在的風(fēng)險(xiǎn)大小、可控程度和整改難度,給予檢查人(部門)或整改人(部門)一定整改期限。同時(shí)按照實(shí)際情況完善“五定”監(jiān)護(hù)運(yùn)行措施(技術(shù)、管理、培訓(xùn)和個(gè)體防護(hù))。

      一日一安全員按照職責(zé)范圍每日至少排查1條隱患.安全科每月對(duì)各部門、車間、班組或崗位排查的A、B、C類隱患數(shù)量、登錄和整改情況給予統(tǒng)計(jì)。

      自試生產(chǎn)開車以來,通過以上隱患排查管理措施,我公司排查隱患共90余項(xiàng),現(xiàn)整改完成85項(xiàng),另有5項(xiàng)正在進(jìn)行整改,整改完成率達(dá)到94.4%。

      (五)應(yīng)急管理

      滄州正元化肥有限公司根據(jù)實(shí)際情況,按照國家有關(guān)消防要求,建有國家普通二級(jí)消防站,配備有專職消防隊(duì)員,專門的醫(yī)務(wù)室,泡沫、干粉、水消防車3輛,各種應(yīng)急救援器具齊全,能保證我公司的應(yīng)急救援工作。各個(gè)裝置區(qū)安裝有消防栓122座、消防炮14座、應(yīng)急供水裝置,溶劑罐區(qū)裝有泡沫消防裝置一座,能保證我公司的應(yīng)急救援工作。

      三、天津8.12事故的安全管理工作

      2015年8月12日23:30左右,位于天津?yàn)I海新區(qū)塘沽開發(fā)區(qū)的天津 東疆保稅港區(qū)瑞海國際物流有限公司所屬危險(xiǎn)品倉庫發(fā)生爆炸。

      滄州正元化肥有限公司在接到園區(qū)安監(jiān)局和陽煤集團(tuán)正元總部“關(guān)于認(rèn)真汲取天津8.12事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知”后,滄州正元化肥有限公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,立即召開安全會(huì)議部署安全生產(chǎn)工作,為了保證在大閱兵期間安全穩(wěn)定生產(chǎn),不出現(xiàn)任何安全事件和事故,要求我們?nèi)w人員時(shí)刻保持清新的頭腦,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的理念,始終 把安全放在首要位置,努力實(shí)現(xiàn)陽煤正元化工集團(tuán)張董事長提出的“安全為先、工藝指標(biāo)為天,設(shè)備為本”的管理理念。

      特作如下安排:

      (一)成立了以總經(jīng)理為組長、各個(gè)副總經(jīng)理為副組長、各個(gè)職能科室主管和各個(gè)車間主任為組員的穩(wěn)產(chǎn)保安領(lǐng)導(dǎo)小組,24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班,嚴(yán)防死守保證在閱兵期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。在閱兵期間嚴(yán)格審批“八大作業(yè)”,并且升一級(jí)管理。制定了閱兵期間 29條安全管理規(guī)定,任何人不得觸及管理紅線。

      在閱兵期間隱患排查治理加大排查頻次和獎(jiǎng)罰力度,每周三是生產(chǎn)辦公室組織的工藝、設(shè)備、安全環(huán)保、電器、儀表的綜合檢查,每天有不同的專業(yè)人員組織的專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查的問題進(jìn)行分類匯總,下發(fā)整改任務(wù)。制定了“六打六治”打非治違專項(xiàng)整治方案(我公司主要是治理隱患和反三違)與危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項(xiàng)檢查方案,成立了以生產(chǎn)副總為組長、安全主管為副組長、生產(chǎn)辦公室 成員為組員的不定期檢查小組。現(xiàn)已在廠區(qū)內(nèi)展開了兩次安全檢查,共檢查出25項(xiàng)隱患,現(xiàn)已整改20項(xiàng),其余五項(xiàng)正在進(jìn)行整改,查出違章違紀(jì)10人次,已按規(guī)定進(jìn)行了處罰。

      (二)完善安全管理制度:安全管理制度是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。作為企業(yè),完善的安全管理制度是保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的首要手段,是必不可少的?,F(xiàn)階段,我公司制定的安全管理制度有59項(xiàng),但是還不完善,在今年年底前我公司將依據(jù)國家最新的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善。

      抓好安全管理制度的落實(shí)工作,在下半年中,安全科組織全體干部人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全管理制度,使每一項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,并根據(jù)制度的落實(shí)情況,在月度考核中進(jìn)行考核。(總部考核依據(jù)《千分考核》子公司依據(jù)《滄州正元化肥有限公司百分考核制度》)

      (三)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)培訓(xùn)教育制度和持證上崗管理制度。對(duì)每一位進(jìn)入公司的員工進(jìn)行三級(jí)教育,考試合格后上崗;日常培訓(xùn)教育利用每周二、五、班組活動(dòng),進(jìn)行“一個(gè)事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),落實(shí)干部上講臺(tái)、走動(dòng)到現(xiàn)場,培訓(xùn)到現(xiàn)場,手指口述、師傅帶徒弟的管理模式;每周每部門組織一次《現(xiàn)場處置方案》的演練,半年一次專項(xiàng)演練,一年一次的綜合演練。通過安全知識(shí)的提高,提高公司的本質(zhì)安全工作。

      (四)隱患排查治理 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和陽煤集團(tuán)和陽煤集團(tuán)正元總部新修訂的隱患排查的有關(guān)要求,我集團(tuán)公司把隱患分為A/B/C三級(jí)(A級(jí):重大安全隱患;B級(jí):重大安全隱患;C級(jí):一般安全隱患)每周三組織各部門的工藝、設(shè)備、安全環(huán)保、電器、儀表專業(yè)人員和各職能部室人員分組對(duì)各個(gè)裝置進(jìn)行綜合性的安全檢查、每天有專業(yè)人員對(duì)某以崗位的專業(yè)檢查,節(jié)假日公司組織專項(xiàng)安全大檢查,每季度組織季節(jié)性檢查,對(duì)每次檢查的問題各負(fù)責(zé)人組織匯總、分類,A級(jí)、B級(jí)隱患按“五定”要求,采取工程、管理控制措施、降低風(fēng)險(xiǎn);C級(jí)隱患按“三定”要求限期整改。

      我公司執(zhí)行“一日一安全員”按照職責(zé)范圍每日至少排查1條隱 患.每周三組織工藝、設(shè)備、安全環(huán)保、電器、儀表全方位、綜合性的安全檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題專業(yè)部門制定方案,整改時(shí)間、整改措施、責(zé)任人、并落實(shí)資金進(jìn)行隱患整改落實(shí)。8.12天津事故后,政府部門24小時(shí)安排人員駐廠,進(jìn)行安全工作督導(dǎo),同時(shí)委派國家級(jí)專家于8月20日與8月27日兩次到公司進(jìn)行檢查督導(dǎo)工作,滄州市市委、市政府、市安監(jiān)局、渤海新區(qū)安監(jiān)局、園區(qū)安監(jiān)局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到公司進(jìn)行安全工作督導(dǎo),共提出問題 79項(xiàng),我公司已整改 60項(xiàng),19項(xiàng)正在整改。

      (五)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

      我公司已經(jīng)初步完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本工作,同時(shí)聘請(qǐng)了有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu),進(jìn)廠對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指 導(dǎo)。

      (六)提高管理水平

      為了提高我公司的安全管理水平,取長補(bǔ)短,從九月份,公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們安全管理人員走出去,引進(jìn)來,把其他企業(yè)好的安全管理引進(jìn)來,進(jìn)一步提高滄州正元化肥有限公司的安全管理水平,使安全管理工作新上一個(gè)臺(tái)階。

      滄州正元化肥有限公司 2015年8月27日

      第三篇:江蘇恒鑫化工有限公司安裝公司考核規(guī)定

      江蘇恒鑫化工有限公司安裝公司考核規(guī)定

      禁火區(qū)嚴(yán)禁抽煙,違反一次罰款100元

      班前班中禁止喝酒,違反一次罰款10元

      正確穿戴使用勞保用品,違反一次罰款20元

      未辦理相關(guān)檢維修作業(yè)票證,安全措施不落實(shí)違章作業(yè)罰款50元

      嚴(yán)謹(jǐn)乙炔瓶臥放、氧氣瓶混放,使用時(shí)距離明火10米以上,兩瓶間距5米以上,安全附件完好,違反一次罰款20元。

      登高作業(yè)2米以上必須系好安全帶,嚴(yán)禁向下拋扔物件,違者罰款20元

      所使用物件要妥善保管好,丟失或人為損壞按價(jià)賠償

      所使用電器工具收工時(shí)全部回收,并切斷電源做好防嗮防雨工作,違反一次罰款50元 上班時(shí)間不能干私活,離崗和干與工作無關(guān)的事,違者罰款20元

      上班不得遲到,早退,違者罰款20元,超過10分鐘罰款100元,超越1小時(shí),按曠工處理。

      上班時(shí)間不準(zhǔn)嬉戲打鬧打架、斗毆違反罰款50元

      所有施工人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)管理,不服從管理給予20到500元罰款,無理取鬧者給與辭退處理。

      有事必須請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)曠工者,每天扣除雙倍工資,曠工兩天者除名。

      偷盜物件者按照雙倍處罰

      上班時(shí)間不得玩手機(jī),發(fā)現(xiàn)一次罰款50元

      第四篇:富鑫鋼鐵有限公司安全工作匯報(bào)

      鋼鐵有限公司安全工作匯報(bào)

      感謝郊區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)法檢查人員到我公司檢查蒞臨指示。銅陵市富鑫鋼鐵有限公司地處銅陵市郊區(qū)周沖村,系省內(nèi)一家年產(chǎn)鐵和鋼分別為120萬噸以及100萬噸材的中型鋼鐵冶煉企業(yè)。2012年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值45億元,利稅總額1.35億元?,F(xiàn)有職工2300余人,專職安全管理人員42人。由于冶金行業(yè)性質(zhì)決定,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)因素和職業(yè)性危害因素多,加之職工流動(dòng)頻繁,文化素質(zhì)相對(duì)較低,給安全管理工作帶來了很大壓力??偨Y(jié)前幾年公司安全工作存在的問題和不足,2012年公司在不斷努力創(chuàng)新、求發(fā)展的基礎(chǔ)上,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,積極開展安全工作,并在日常安全事務(wù)中以人為本、科學(xué)管理的工作理念,以安全促生產(chǎn),以安全為保障,從人、物、環(huán)境、管理四要素入手,全方位多渠道,對(duì)安全管理綜合合理。2012年實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),現(xiàn)將我公司加強(qiáng)安全管理預(yù)防各類事故發(fā)生的防范舉措?yún)R報(bào)如下:

      一、建立健全公司安全組織機(jī)構(gòu)

      公司于2012年8月份對(duì)安委員組成人員進(jìn)行了調(diào)整,安委員下設(shè)辦公室,設(shè)立了公司安全生產(chǎn)總監(jiān),安全監(jiān)管部,設(shè)部長1人,副部長2人,辦公室主任1人。各分廠設(shè)立安全科,分別分煉鐵安全科、燒結(jié)安全科、煉鋼安全科、軋鋼安全科、制氧安全科,各廠設(shè)專職安全員3人。各生產(chǎn)輔助單位都配備1-2名專(兼)職安全員,全部取得安全管理資格證書,具備相應(yīng)的安全管理能力。

      二、制定目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,建新健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

      公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并把目標(biāo)層層分解,層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。各單位“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車間、班組、崗位職工,責(zé)任書中明確職責(zé)及安全考核目標(biāo)。與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,嚴(yán)格落實(shí)考核制度,做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

      建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。目前我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度已修訂至第4版,并每年按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求進(jìn)行修訂,并根據(jù)冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范和完善全公司各崗位安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程。

      三、認(rèn)真履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”

      加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”落實(shí),公司新建項(xiàng)目如煉鋼120t轉(zhuǎn)爐、10000m3/h制氧、5萬立方煤氣柜,都要把相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià),均按規(guī)定辦理手續(xù)。安全工程與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用??⒐ず筮M(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià),驗(yàn)收合格后方可投入生產(chǎn)和使用,消除了建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中的不合理因素,從而避免和減少了各類安全事故的發(fā)生。

      四、全力保證安全經(jīng)費(fèi)投入

      公司本著“安全處效益、事故是最大的浪費(fèi)”的原則,為確保安全生產(chǎn),不斷加大對(duì)安全的投入,主要用于維護(hù)改造安全防護(hù)設(shè)備設(shè)

      施、各種警示牌、宣傳牌、安全教育培訓(xùn)取證、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)護(hù)、職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測和職業(yè)健康體檢,特種設(shè)備定期校驗(yàn)和附件送檢,應(yīng)急救援器材裝備采購,并購置了專用救護(hù)車、灑水消防車等。

      五、提升應(yīng)急救援能力

      我們制定了各類突發(fā)事件、事故的應(yīng)急救援預(yù)案,健全以處置各類生產(chǎn)安全事故為內(nèi)容的應(yīng)急救援體系,完善了危險(xiǎn)源的管理控制以及應(yīng)急措施,特別是針對(duì)重點(diǎn)要害崗位職工,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)并組織了反事故演練,建立了重大危險(xiǎn)源檔案及管理臺(tái)賬,增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和安全防范意識(shí),形成人人負(fù)責(zé),處處防范的良好氛圍,保證了重點(diǎn)要害崗位和設(shè)備安全運(yùn)行。

      第五篇:黃驊市天豐生態(tài)食品有限公司

      2007“中國·黃驊冬棗節(jié)”隆重開幕

      發(fā)布者:admin 發(fā)布時(shí)間:2007-10-3 閱讀:231次

      又到一年金秋時(shí),貢棗飄香傳四方。29日,在霏霏細(xì)雨中,參加2007年“中國·黃驊冬棗節(jié)”的全體嘉賓乘車到聚館古貢棗園參加了開園采摘儀式,并入園觀光、采摘。

      市長邊老剛在開園采摘儀式上致辭。他說,聚館是黃驊冬棗的發(fā)源地,千百年來,勤勞、智慧的黃驊人民,在這片鹽堿貧瘠的土地上創(chuàng)造著神奇,深厚悠遠(yuǎn)的棗鄉(xiāng)文化就是其中美好的篇章。如今,這片古老的冬棗林已成為首個(gè)植物類的“全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位”,這使黃驊冬棗的歷史文化內(nèi)涵更加彰顯,保護(hù)利用價(jià)值更加突出,產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ω泳薮蟆?/p>

      邊老剛說,國保冬棗,傳承了飽經(jīng)滄桑、生生不息的古老文化;濱海黃驊,展示著兼容并蓄、海納百川的寬闊胸襟。今天,讓我們走進(jìn)這古樹繁茂、滿園滴翠的原始冬棗林,去親近自然,品嘗冬棗,共同分享秋的收獲。

      國家文物局文物保護(hù)司副司長柴曉明發(fā)表致辭;市長邊老剛為2006冬棗加工龍頭企業(yè)、冬棗銷售優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)人、冬棗種植大戶頒獎(jiǎng);國家文物局副局長童明康向我市授權(quán)使用“中國文化遺產(chǎn)標(biāo)志”證書。

      隨著市委書記郭建英宣布2007年“中國·黃驊冬棗節(jié)”聚館古貢棗園開園,眾嘉賓進(jìn)入棗林觀光、采摘。

      昔日沉寂的古貢棗園一下子熱鬧起來,一棵棵棗樹上果實(shí)累累,壓彎樹枝,仿佛等待遠(yuǎn)方的客人來親手摘下?!翱矗@棵龍恩樹上的棗又大又紅,肯定好吃”嘉賓們紛紛動(dòng)手采摘起來,享受著采摘的樂趣,開懷的笑聲不時(shí)地從園中傳出。一個(gè)個(gè)甘甜的冬棗被輕輕摘下,放入采摘袋中,聞著土香果香,摘著累累碩果,大家的臉上都洋溢著豐收的喜悅。

      采摘現(xiàn)場,西聚館村村民劉澤照滿臉興奮地告訴記者:“以前到了采摘期,俺們很辛苦,采摘冬棗不說,還得為賣棗操勞。舉辦冬棗節(jié)太好了,俺們的辛苦變成了城里人的歡樂。這不,自打市里舉辦冬棗節(jié),每年天津、北京的一些外地游客開車來采摘,俺家的十多棵老樹上的棗在樹上就被游客‘搶’光了。冬棗節(jié)真是讓俺們棗農(nóng)得到大實(shí)惠了,棗農(nóng)們從心里都感謝政府為老百姓辦了一件大好事?。 ?/p>

      副市長曹傳勇主持儀式,市四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席開園采摘儀式。

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