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      鶴壁市關(guān)工委舉行“青工技能教育培訓(xùn)基地”授牌儀式.doc

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      第一篇:鶴壁市關(guān)工委舉行“青工技能教育培訓(xùn)基地”授牌儀式.doc

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      鶴壁市關(guān)工委舉行“青工技能教育培訓(xùn)基地”授牌儀式

      作者:

      來源:《下一代英才》2013年第09期

      7月24日上午,河南省鶴壁市關(guān)工委“青工技能教育培訓(xùn)基地”授牌儀式在市汽車工程職業(yè)學(xué)院舉行。

      該基地的成立,目的是為廣大青年工人和大學(xué)生提供一個(gè)思想教育、技能培訓(xùn)的良好平臺(tái),拓寬廣大青年參加社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)陣地。

      (文/鶴壁市關(guān)工委辦公室)

      第二篇:關(guān)工委匯報(bào)材料青工價(jià)值觀教育實(shí)施辦法

      大平礦青工價(jià)值觀教育實(shí)施辦法

      我們大平礦團(tuán)委學(xué)習(xí)了青工思想狀況調(diào)查報(bào)告后,對報(bào)告中提出的關(guān)于開展青工教育的七點(diǎn)建議,感到內(nèi)容貼切,符合實(shí)際,內(nèi)容針對性強(qiáng),有實(shí)際的教育意義,并加以執(zhí)行。為有效激發(fā)青工在煤礦發(fā)展中的能動(dòng)性、主動(dòng)性,發(fā)揮青工的生力軍作用,結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際,以下是我礦團(tuán)委的做法和經(jīng)驗(yàn):

      一、你單位如何貫徹公司黨委12年(21)號(hào)文件,在青工中進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的教育的做法,經(jīng)驗(yàn)和效果。

      建立區(qū)隊(duì)黨支部青工溝通交流機(jī)制?;鶎訁^(qū)隊(duì)黨支部成員對全礦231人次青工做到五必談:即青工有思想波動(dòng)必談;家庭有矛盾必談;發(fā)現(xiàn)青工工作消極必談;思想工作有了進(jìn)步必談;有了畏難情緒必談。經(jīng)常與青工溝通交流,了解青工的需求,幫青工解疑釋惑、排除思想壓力,滿足青工的合理訴求,盡可能幫助青工解決工作和生活中的實(shí)際困難,經(jīng)常性的與青工的交流,對青工的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)梳理。

      經(jīng)過近一年來的努力,我礦廣大青工的人生觀,價(jià)值觀及世界觀都有了顯著的提高,對工作的熱情也愈發(fā)的高漲,在工作中互幫互助,在生活中寬厚待人,在我礦形成了良好的風(fēng)氣。

      二、如何在青工中進(jìn)行傳承弘揚(yáng)雷鋒精神教育的,取得 1

      哪些成效,涌現(xiàn)哪些先進(jìn)人和事?

      1、傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),組織全礦青工分批次進(jìn)行傳統(tǒng)文化讀書會(huì),讓青工在讀書會(huì)期間深刻的感受到傳統(tǒng)文化帶給人在思想和精神上的提升。從而發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,加以改進(jìn)。

      2、根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際,定期組織地面單位的青工深入到采掘工作面進(jìn)行體驗(yàn),讓其感受井下作業(yè)人員在千尺井下的辛苦工作,讓他們通過自身體驗(yàn)感受到一線工人的辛勞,激勵(lì)地面青工自覺堅(jiān)守崗位,立足本崗做貢獻(xiàn),傳承和弘揚(yáng)雷鋒吃苦耐勞精神,用實(shí)際行動(dòng)為一線工人服務(wù),為礦井平安健康發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。

      3、樹立典型、引領(lǐng)。采取半年初評(píng),全年總評(píng)的方式由礦團(tuán)委進(jìn)行全礦青工表彰會(huì),對吃苦耐勞,工作認(rèn)真,樂于助人,積極向上的青工進(jìn)行表彰,引領(lǐng)我礦廣大青工效仿和學(xué)習(xí),形成一個(gè)比、幫、拼的氛圍,促使青工良好三觀的確立和養(yǎng)成。

      三、青工中傳統(tǒng)文化教育的做法與取得的效果?

      1、通過定期召開青工學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)、班前會(huì)、報(bào)告會(huì)等多種媒介形式,加強(qiáng)對青工的人生觀、價(jià)值觀及理想信念教育;傳統(tǒng)文化教育。

      2、艱苦奮斗教育和勵(lì)志教育,使廣大青工樹立健康向上的人生觀、價(jià)值觀和愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)等理想信念。增

      強(qiáng)青工對家庭、父母、企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任感。

      四、如何鼓勵(lì)青工學(xué)技術(shù),學(xué)科學(xué),崗位成才?

      1、簽訂師徒合同。根據(jù)大學(xué)生、技師學(xué)院畢業(yè)生、退伍兵不同群體的文化差異,建立科學(xué)合理的青工教育體系,幫助青工制定成長計(jì)劃,堅(jiān)持不懈的實(shí)施導(dǎo)師帶徒活動(dòng),對新入礦的青工不看學(xué)歷,從頭開始,為他們挑選優(yōu)秀的,經(jīng)驗(yàn)豐富,思想覺悟高的師傅。簽訂導(dǎo)師帶徒合同和管理制度,督促青工崗位成才。主動(dòng)為他們指引成才路線,調(diào)動(dòng)青工的積極性和工作熱情。

      2、建立青工約束機(jī)制,加強(qiáng)青工管理。每季度組織青工集體觀看事故案例,違章操作警示的宣傳片和電視教育節(jié)目。用嚴(yán)格的紀(jì)律約束青工的日常行為,對經(jīng)常違反礦規(guī)礦紀(jì)的,嚴(yán)格按規(guī)定給予處理,對廣大青工進(jìn)行警示教育。

      3、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)青工崗位成才。選拔基層管理人員不看學(xué)歷看能力。拉開技術(shù)工人和普通工人、井下工人和地面工人收入差距,調(diào)動(dòng)青工到艱苦崗位和學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,引導(dǎo)青工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在實(shí)踐中建功立業(yè)。

      五、在安全生產(chǎn)中如何發(fā)揮青工作用?

      1、提高青工的理論水平。礦團(tuán)委將提高青工技術(shù)理論水平作為促進(jìn)青工價(jià)值觀提升的首要手段。針對青工具有學(xué)習(xí)記憶能力佳,動(dòng)腦創(chuàng)新能力強(qiáng),肯鉆研、不服輸?shù)葍?yōu)勢,為在礦井安全生產(chǎn)中發(fā)揮他們的特長和積極作用,礦團(tuán)委為青年員工搭建了學(xué)習(xí)成長的平臺(tái)。按照基層單位的工作崗位、業(yè)務(wù)范疇,將青工劃分成技術(shù)理論學(xué)習(xí)小組,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,專門購進(jìn)大量的安全、生產(chǎn)、管理、專業(yè)技術(shù)方面的書籍發(fā)放給青工,對各單位同一工種的青工采取集中培訓(xùn),對特殊崗位工種人員采取自學(xué)的方式組織學(xué)習(xí),并積極發(fā)揮他們愛思考、問題不解決不認(rèn)輸?shù)膬?yōu)勢,開展業(yè)務(wù)知識(shí)考試。目前,在我礦青工中已經(jīng)形成了相互比著學(xué)、趕著學(xué)、幫著學(xué)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)氛圍。

      2、有針對性的進(jìn)行安全思想教育。為取得安全教育的良好效果,采用直觀教育法比較好,此法易被青工接受。直觀教育法主要有觀看事故案例電視錄像、安全展覽等多種形式。如一次組織青工觀看瓦斯爆炸事故錄像后,一名青工意味深長地說:“原來光聽領(lǐng)導(dǎo)講,不認(rèn)為怎么的,看了錄像后觸目驚心,確實(shí)要按章作業(yè),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感干好自己的工作。”這就是意識(shí)反作用。直觀的教育,才能達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)之目的。

      3、利用班前會(huì)、團(tuán)員大會(huì),安全培訓(xùn)等形式,對全礦青工進(jìn)行安全思想教育,讓青工認(rèn)識(shí)到在礦山安全的重要性,和隱患、事故的危害性。使其杜絕在生產(chǎn)工作中玩忽職守,消極怠工。

      六、如何在青工中進(jìn)行十八大精神的學(xué)習(xí)?

      1、積極學(xué)習(xí)十八大精神的學(xué)習(xí),我礦團(tuán)委組織青工集

      中觀看了十八大的召開儀式,并開展心得體會(huì)討論。

      2、組織座談?dòng)懻?。讓每一位青工都說出自己內(nèi)心的想法,我們加以記錄和分析,從而根據(jù)每位青工的思想動(dòng)態(tài),做出相應(yīng)的提升辦法和措施,由礦團(tuán)委及基層區(qū)隊(duì)黨支部成員監(jiān)督,執(zhí)行。這樣既可以牢固青工與區(qū)隊(duì)之間的聯(lián)系,做到心與心的溝通,也可以使青工的個(gè)人素質(zhì)和思想境界得到提升。從而形成良性循環(huán),影響身邊的人。

      3、號(hào)召青工立足崗位成才,為十八大確立中國夢做貢獻(xiàn)。組織全礦青工學(xué)習(xí)培訓(xùn),區(qū)隊(duì)團(tuán)支部書記,技術(shù)員為其詳細(xì)講解作業(yè)方法、數(shù)據(jù)、及注意事項(xiàng)等問題,深入學(xué)習(xí)了解末采工作的安全措施,及注意事項(xiàng),使青年職工全面了解當(dāng)前工作條件,盡快領(lǐng)會(huì)施工操作要點(diǎn),提高安全意識(shí)。通過教育學(xué)習(xí),我礦掘進(jìn)一隊(duì)團(tuán)支部加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理,發(fā)揚(yáng)團(tuán)員青年的先鋒模范帶頭作用,以優(yōu)秀青年為標(biāo)桿,不斷推進(jìn)掘進(jìn)工作的安全持續(xù)開展。

      七、關(guān)工委組織機(jī)構(gòu)建設(shè)與五老隊(duì)伍建設(shè)有哪些好的做法和經(jīng)驗(yàn)?

      1、認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)工委組織的要求。

      2、在礦黨委要求下認(rèn)真組織開展工作。

      3、發(fā)揮五老隊(duì)伍的積極作用。

      大平礦團(tuán)委2013年6月3日

      第三篇:教育基地授牌儀式流程

      授牌儀式

      活動(dòng)現(xiàn)場布置:

      一、布置好舞臺(tái)電毯和現(xiàn)場所需道具

      二、施放拱形門、空飄氣球

      三、鋪設(shè)紅毯并把所需的設(shè)備,用品和道具運(yùn)至現(xiàn)場

      四、布置盆栽花卉

      五、調(diào)試音響設(shè)備

      現(xiàn)場禮儀調(diào)音人員安排:

      1、安排2名禮儀小姐:身穿統(tǒng)一禮儀式服裝。①領(lǐng)導(dǎo)、來賓到來時(shí)為來賓佩戴胸花。②做到迎賓,引導(dǎo)、簽到工作。③做好揭牌時(shí)的配合工作。

      2、安排專業(yè)調(diào)音師1名。

      3、安排施放歡慶禮花人員2名。

      4、安排客串主持人1名

      現(xiàn)場工作安排:

      儀式活動(dòng)全過程的組織協(xié)調(diào)工作

      領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的接洽

      1、負(fù)責(zé)車輛聯(lián)系、領(lǐng)導(dǎo)行程安排;

      2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)茶水;

      3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)禮儀公司準(zhǔn)備工作

      相關(guān)物料準(zhǔn)備

      1、負(fù)責(zé)所需物資(水果點(diǎn)心、室內(nèi)植物等)提前準(zhǔn)備到位

      2、發(fā)言稿準(zhǔn)備到位

      酒店及就餐安排

      維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律和安全工作

      1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員秩序、疏導(dǎo)車輛、合影位置等

      2、現(xiàn)場拍照人員安排

      儀式流程:

      一、儀式名稱:*****授牌儀式

      二、儀式時(shí)間:2012年*月 *日上午*時(shí)。會(huì)議時(shí)間約 **分鐘。

      三、儀式地點(diǎn):待定

      四、主持人***

      五、出席儀式領(lǐng)導(dǎo)嘉賓:預(yù)計(jì)**人

      1、省市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)

      2、教育相關(guān)其他領(lǐng)導(dǎo)

      3、**區(qū)領(lǐng)導(dǎo)

      4、區(qū)相關(guān)部門

      6、其他貴賓與協(xié)會(huì)

      六、邀請單位:

      1、市有關(guān)部門:市委教育局、市委宣傳部

      2、有關(guān)新聞單位:《**報(bào)》xxxx記者站、《**晚報(bào)》xxxx記者站、xxxx廣播電視臺(tái)。

      3、各區(qū)縣政府分管教育工作領(lǐng)導(dǎo)。

      六、儀式活動(dòng)流程:

      7:00—8:00 調(diào)試音響,禮炮等設(shè)備

      8:00—9:00禮儀小姐穿好禮儀服裝,準(zhǔn)備迎賓、引導(dǎo)等服務(wù)。

      9:00—9:20所有 工作人員準(zhǔn)備就緒開始工作,主持人宣讀揭牌儀式時(shí)間。9:28主持人走上舞臺(tái)宣布揭牌儀式開始,介紹參加慶典活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)并邀請上臺(tái)就位。禮儀小引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)就座。

      9:30 主持人致辭

      9:35 領(lǐng)導(dǎo)講話

      9:40 領(lǐng)導(dǎo)講話

      9:45 園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話

      9:50 授牌儀式開始 由教育局領(lǐng)導(dǎo)授牌(禮花配合)

      9:55 儀式結(jié)束 安排領(lǐng)導(dǎo)參觀園區(qū)

      第四篇:固始縣關(guān)工委舉行助學(xué)基金發(fā)放儀式

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      固始縣關(guān)工委舉行助學(xué)基金發(fā)放儀式 作者:

      來源:《下一代英才》2012年第07期

      5月25日上午,固始縣關(guān)工委在老干部活動(dòng)中心舉行扶貧助學(xué)基金發(fā)放儀式??h關(guān)工委執(zhí)行主任張中家、副主任張立、老干部局局長戴黎明及教體局等有關(guān)負(fù)責(zé)同志出席了發(fā)放儀式,10名發(fā)放對象的學(xué)生或家長參加了會(huì)議。

      第五篇:公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話

      文章標(biāo)題:公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話

      尊敬的陳新華秘書長,各位來賓,同志們:

      春風(fēng)送暖,大地生輝。在這個(gè)萬象更新的季節(jié),我們今天匯聚在美麗的哈爾濱,隆重舉行中國華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式。這是集團(tuán)公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要舉措,標(biāo)志著集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系建設(shè)邁上新臺(tái)階。哈三電廠榮幸作為集團(tuán)公司確定的九個(gè)培訓(xùn)基地,今天率先揭牌成立,可喜可賀。首先我代表集團(tuán)公司黨組,代表賀恭總經(jīng)理,向華電集團(tuán)公司哈三教育培訓(xùn)基地成立表示熱烈祝賀!并借此機(jī)會(huì),向哈三電廠全體干部員工問好!向長期以來一直關(guān)心支持華電事業(yè)發(fā)展的黑龍江省委省政府,哈爾濱市委市政府,各有關(guān)部門,省電網(wǎng)公司和朋友們表示衷心的感謝!

      當(dāng)今世界,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化,經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈。經(jīng)濟(jì)的競爭歸根結(jié)底表現(xiàn)為對人才資源的競爭。人才資源已經(jīng)成為一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源、第一資源。誰擁有了人力資源誰就擁有了競爭優(yōu)勢。電力企業(yè)做為資金和技術(shù)密集型企業(yè),作為國民經(jīng)濟(jì)的重要能源行業(yè),搞好生產(chǎn)經(jīng)營離不開人才,發(fā)展壯大更需要人才。因此搞好企業(yè)人力資源的開發(fā),加強(qiáng)員工隊(duì)伍能力建設(shè),加速人才成長步伐,對促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的重要意義。

      華電集團(tuán)公司一直十分重視人才開發(fā)工作和員工隊(duì)伍建設(shè)。公司組建之初,賀恭總經(jīng)理就提出了“堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略思想,揭示了“以人為本”的管理理念,并把員工教育培訓(xùn)和人才開發(fā)工作列入重要工作內(nèi)容。去年10月集團(tuán)公司高級(jí)培訓(xùn)中心在北京落成并投入使用,同時(shí)為了充分利用集團(tuán)公司系統(tǒng)現(xiàn)有的教育培訓(xùn)資源,逐步建立與公司生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的,布局合理、專業(yè)齊全的教育培訓(xùn)體系,集團(tuán)公司決定,對系統(tǒng)現(xiàn)有的教育資源進(jìn)行整合,充分發(fā)揮其功能作用,確定了9個(gè)教育培訓(xùn)基地,這是集團(tuán)公司科學(xué)分析公司系統(tǒng)面臨的形勢任務(wù)和員工隊(duì)伍現(xiàn)狀,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)與員工發(fā)展相協(xié)調(diào),作出的一項(xiàng)重要決定。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn]

      經(jīng)過三年不懈的努力,集團(tuán)公司“三年跨一步”的階段性目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成,較好地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長,員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營水平一起提高。目前,集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一批技術(shù)業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才,這是集團(tuán)公司獲得更快、更好發(fā)展的基本力量。但隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展向更深、更廣的領(lǐng)域推進(jìn),集團(tuán)公司的人力資源開發(fā)和教育培訓(xùn)工作面臨著更加繁重的任務(wù)。一方面,我們現(xiàn)有人力資源總量多,但人才資源數(shù)量少,人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾相當(dāng)突出,人才資源尤其是技師、高級(jí)技師等高技能人才嚴(yán)重不足。另一方面,企業(yè)發(fā)展對人才資源的需求越來越迫切。按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,到2010年裝機(jī)容量將達(dá)到6000萬千瓦以上,目前已達(dá)到3800萬千瓦,今年預(yù)計(jì)投產(chǎn)800萬千瓦,在建和準(zhǔn)備開工還有1000多萬。這樣一個(gè)發(fā)展規(guī)模與速度,對各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現(xiàn)有的人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)隊(duì)伍、培訓(xùn)投入等方面還有很多不健全、不完善,需要下大力氣、加大力度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加快步伐,強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)制提高,以更好地適應(yīng)集團(tuán)公司和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要。

      哈三電廠作為集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位,歷來重視人力資源開發(fā)和員工隊(duì)伍建設(shè),目前擁有國內(nèi)先進(jìn)的60萬千瓦機(jī)組仿真培訓(xùn)系統(tǒng),形成了以崗位培訓(xùn)與技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工教育培訓(xùn)體系,為電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)管理人才,作為集團(tuán)公司的教育培訓(xùn)基地具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,希望要以此為契機(jī),切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地的重任,不負(fù)眾望、不辱使命,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好培訓(xùn)基地的建設(shè)與管理工作。

      在這里,我特別要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求:

      (一)要找準(zhǔn)定位、明確職責(zé),充分發(fā)揮教育培訓(xùn)基地的效能。作為集團(tuán)公司的培訓(xùn)基地,其根本職責(zé),就是要貫徹集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)的總體工作部署,按照各自的業(yè)務(wù)分工和資質(zhì)條件,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),滿足集團(tuán)公司對各類人員的培訓(xùn)需求。具體的,就是要搞好“四項(xiàng)服務(wù)”:一是為全系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)。集團(tuán)的新建項(xiàng)目拓展很快,而且許多項(xiàng)目是新地方、新機(jī)組,附近沒有培訓(xùn)資源,需要培訓(xùn)基地在技術(shù)上給予服務(wù)和支持。二是為區(qū)域內(nèi)電廠服務(wù)。9個(gè)培訓(xùn)基地已經(jīng)充分考慮了教培資源的合理布局和業(yè)務(wù)分工,各基地應(yīng)當(dāng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起區(qū)域培訓(xùn)的責(zé)任,把本區(qū)域的電廠員工培訓(xùn)落實(shí)好。三是為本廠員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。要圍繞職工能力建設(shè)、個(gè)人發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn),打造出過硬的員工隊(duì)伍,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的自覺性和緊迫感,營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支

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