第一篇：開發(fā)區(qū)2014年年終總結(jié)報告

把握新機遇 適應(yīng)新常態(tài) 實現(xiàn)新跨越

全力打造綠色建筑產(chǎn)業(yè)新城

在綠建區(qū)年終總結(jié)會議上的講話

（2015年2月15日）

同志們：

今天，我們在這里召開綠建區(qū)2014年年終總結(jié)大會，會議的主要任務(wù)是：以總書記視察江蘇時的重要講話精神為引領(lǐng)，深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，認真回顧總結(jié)2014年的工作并對2015年的工作提出要求，動員綠建區(qū)全體干部職工積極適應(yīng)新常態(tài)，以新的理念、新的作風、新的作為，全力開創(chuàng)綠建區(qū)發(fā)展的新局面。下面，我主要講三個方面的內(nèi)容。

一、適應(yīng)新常態(tài)，全面完成2014年各項目標任務(wù) 2014年是“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是武進區(qū)全面落實“兩加戰(zhàn)略”、推進“四大戰(zhàn)役”的重要一年，更是綠建區(qū)加快發(fā)展之年。一年來，在部、省、市、區(qū)各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，綠建區(qū)緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)集聚”和“示范引領(lǐng)”兩大目標，創(chuàng)新思路促招商，千方百計抓項目，聚精會神建園區(qū)，形成了健康有序的發(fā)展態(tài)勢。

（一）招商引智成效明顯

2014年，綠建區(qū)充分利用住建部和省住建廳的政策、平臺優(yōu)勢，積極依靠省商務(wù)廳、省外辦和省發(fā)改委等部門，對接省駐外機構(gòu)，赴香港、歐洲推進項目，加快招商引智步伐。一是重大項目初見成效：總投資5億美元，注冊資本金1.7

億美元的中國香精香料華東生產(chǎn)基地，總投資2.2億歐元的中芬綠色科技產(chǎn)業(yè)園落戶綠建區(qū)，完成注冊外資超1億美元；瑞典山特維克、德國菲斯曼、卓達新材等優(yōu)質(zhì)項目深入洽談。二是招才引智成績顯著：中建材（江蘇）應(yīng)用技術(shù)研究院、北京化工大學武進綠色建筑成果轉(zhuǎn)化基地簽約入駐，開始相關(guān)工作；綠建區(qū)與香港科技大學、南京大學、浙江大學、東南大學等高校簽署了合作框架協(xié)議。三是綠建博覽園進展順利：南京大學零碳體驗館、中建材新能源展示房屋建成投運，法國圣戈班亞太結(jié)算中心、美國雪城大學、芬蘭木結(jié)構(gòu)房屋等項目即將開工建設(shè)，電科十四所、中科四維、愛屋科技、好家環(huán)境、沐蘭酒店等項目紛紛入駐。

（二）項目建設(shè)推進順利

2014年，綠建區(qū)按照年初既定的目標任務(wù)全力推進各項建設(shè)，力爭入園項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。今年綠建區(qū)的建設(shè)項目中，共有省重點項目1個，市重點項目2個，區(qū)重點項目9個，全年完成總投資30.85億元。一是3.7萬平方米的綠建創(chuàng)研中心維綠大廈和5萬平方米的會展中心土建竣工交付，綠建創(chuàng)研中心被列入住建部2014年綠色建筑示范工程項目；二是20萬平方米的招商花園城一期和萬科生態(tài)城一期二星綠色社區(qū)基本建成；三是綠建博覽園一期基礎(chǔ)設(shè)施完成，部分入駐項目開工建設(shè)，二期基礎(chǔ)設(shè)施全面開工；四是園區(qū)內(nèi)總長7.5公里的三條道路建成通車；五是綠建板業(yè)和建筑垃圾資源化利用項目建成投用，美國諾森、中科院常州綠色科技產(chǎn)業(yè)園、中芬綠色科技產(chǎn)業(yè)園住宅產(chǎn)業(yè)化基地

一期開工建設(shè)。

今年在區(qū)城管局的支持下，綠建區(qū)專門成立了城管中隊，采用城企聯(lián)動、城鄉(xiāng)聯(lián)動、項目聯(lián)動的方式，狠抓渣土偷倒、胡亂張貼、違章建筑三方面的整改工作，確保了園區(qū)環(huán)境的整潔有序。

（三）瓶頸制約有效破解

今年以來，綠建區(qū)在相關(guān)部門的大力支持下，積極破解資金、拆遷、土地“三大難題”。一是破解“融資難”。2014年綠建區(qū)積極拓寬上級部門、商業(yè)銀行、融資機構(gòu)等渠道，目前已完成融資10億元，剩余4.7億元融資已明確融資單位和融資方式。二是破解“拆遷難”。今年以來，綠建區(qū)全力配合武進區(qū)拆遷指揮部和牛塘鎮(zhèn)人民政府，按要求逐月完成拆遷任務(wù)，目前已完成民房和企業(yè)拆遷31.5萬平方米。三是破解“用地難”。今年綠建區(qū)完成了土地利用規(guī)劃和發(fā)展備用地調(diào)整工作，向上報批土地750畝；園區(qū)污染企業(yè)搬遷被列入國家發(fā)改委等五部委編制的《太湖流域水環(huán)境綜合治理總體方案》，積極向國土部和省國土廳爭取用地指標。

（四）服務(wù)企業(yè)亮點紛呈

2014年，推廣辦積極對接發(fā)改、經(jīng)信、科技等部門，穩(wěn)步推進招才引智、服務(wù)企業(yè)等工作。一是對接資金支持，成功申報江蘇省科技支撐計劃，獲得110萬元專項資金；綠色建筑創(chuàng)研中心成功申報2014年服務(wù)業(yè)發(fā)展項目，獲得100萬元引導資金。二是做好人才引進，宋波、孔德義、段大亮、姚鵬、游常5個“龍城英才”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊入駐綠建區(qū)。三

是服務(wù)園區(qū)企業(yè)，出臺《武進綠建區(qū)關(guān)于加快引進科研創(chuàng)新機構(gòu)及區(qū)域總部的若干意見》；協(xié)助綠和環(huán)保成功申報60萬元扶持資金，協(xié)助綠建板業(yè)成功申報“三位一體”戰(zhàn)略專項資金28.5萬元，協(xié)助中科惠景成功申報科技計劃項目，獲得50萬資金支持。四是推動產(chǎn)學研合作，積極參與常州市5〃18展洽會、武進科技創(chuàng)新推進月活動，開展綠建區(qū)-中國科大校友項目資本對接會、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)研討會等活動。五是全區(qū)成立了綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，為綠色建筑相關(guān)企業(yè)搭建了交流溝通、資源共享的平臺。六是對接上海自貿(mào)區(qū)，設(shè)立了上海綠博投資有限公司。2014年，綠建區(qū)先后榮獲了江蘇省生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園、第十三屆中國住博會“先進單位”等稱號。

（五）國有公司運營良好

2014年，國有公司圍繞做大做強的目標，全面開始實體化運營。一是組建綠和公司推進全區(qū)建筑垃圾回收利用，項目通過了省住建廳組織的科技成果鑒定，被確定為國內(nèi)規(guī)模最大、綜合性最強、科技含量最高的建筑垃圾再利用項目，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，為全省乃至全國開展建筑垃圾資源化利用提供了成功經(jīng)驗。二是加快推進電商平臺，國內(nèi)首個綠色建材電子商務(wù)平臺——唯綠網(wǎng)上線運營，線下5萬平方米展廳進入布展階段。三是綠建區(qū)牽手軟銀中國，成立國內(nèi)首支規(guī)模為10億元的綠色建筑產(chǎn)業(yè)基金，投資成立了江蘇國家綠色建筑涂料工程技術(shù)研究中心、設(shè)立了常州軟銀華龍創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)。四是深入推進節(jié)能環(huán)保項目，持續(xù)跟蹤橫林鎮(zhèn)路

燈EMC項目，并與機場、學校、污水處理廠、熱電廠等廣泛洽談合作項目。

（六）隊伍素質(zhì)較快提升

綠建區(qū)成立兩年多來，通過學習培訓等多形式多途徑提升員工素質(zhì)，取得了較好成效。一是全面開展教育實踐活動。今年3月以來，綠建區(qū)按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，圍繞“為民、務(wù)實、清廉”的活動主題，聚焦“四風”突出問題，經(jīng)過學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)，切實推進群眾路線教育實踐活動，全體黨員干部職工積極參與，達到了強化宗旨意識、改進工作作風、建立長效機制的良好效果。二是切實加強學習培訓。針對產(chǎn)業(yè)新、單位新、人員新的實際，綠建區(qū)全年開展了“你講我學”知識講座、教育實踐活動專題學習討論、“弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)、踐行群眾路線”專題講座、浙江大學發(fā)展知識培訓學習等一系列活動，進一步提升了干部職工的業(yè)務(wù)知識、能力素養(yǎng)。三是著力抓好廉政建設(shè)。綠建區(qū)黨工委堅持把黨風廉政建設(shè)作為主體責任抓好落實，年初與各科室部門負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀。同時，立足于教育，著眼于防范，一方面及時學習傳達上級紀委黨風廉政建設(shè)精神，對新任中層干部進行廉政集體談話，抓好重要節(jié)日前的廉政提醒；另一方面通過組織參觀常州市預防職務(wù)犯罪教育基地、觀看《第一書記》等教育電影及“七一”建黨節(jié)日教育等“五個一”活動，宣傳廉政文化，抓好3D懲防體系建設(shè)，筑牢防腐拒腐的思想道德防線。四是充分發(fā)

揮工青婦作用。綠建區(qū)充分發(fā)揮工青婦組織的優(yōu)勢，堅持以活動為載體、以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力、以建言獻策為重點，開展了“建設(shè)生態(tài)文明”義務(wù)植樹、“春暖龍城、愛暖西部”義捐義賣、“輕松運動、快樂工作”趣味運動會等活動，匯聚起構(gòu)建和諧園區(qū)的強大合力。

一份耕耘，一份收獲。在全體干部職工的不懈努力下，綠建區(qū)取得了喜人的成績：九三學社中央副主席賴明調(diào)研綠建區(qū)后，形成調(diào)研報告《促進綠色建筑健康發(fā)展的建議》，李克強總理、俞正聲主席、張高麗副總理進行批示，肯定了綠建區(qū)對全國綠色建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到的示范作用；江蘇省委書記羅志軍，省委常委、常務(wù)副省長李云峰，省委常委、副省長徐鳴，省住建廳廳長周嵐等省、市、區(qū)各級領(lǐng)導調(diào)研綠建區(qū)工作。在這里，我代表綠建區(qū)領(lǐng)導班子，向辛勤工作的全體干部職工表示衷心的感謝！面對新形勢，我們必須清醒地認識到，園區(qū)發(fā)展還存在許多亟待解決的問題和矛盾：一是如何適應(yīng)新常態(tài)，大家的認識還不足，辦法還不多；二是對專業(yè)知識和政策法規(guī)的學習還要加緊，用好國家政策，抓好機遇的能力還要強化；三是干部職工處理復雜問題的能力有待提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和改革創(chuàng)新的能力要增強；四是部分干部職工的擔當精神、干事創(chuàng)業(yè)的闖勁還需加強。五是資金、土地、拆遷等制約要素還要解決得更好。針對上述問題，我們要高度重視，采取積極有效的措施，及時加以解決。

二、融入新常態(tài)，全力譜寫2015年綠建新篇章 2015年是武進區(qū)深化改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“十

二五”規(guī)劃的收官之年，更是綠建區(qū)趕超跨越的攻堅之年。綠建區(qū)將堅持發(fā)展不動搖、善作為，按照“體現(xiàn)唯

一、彰顯特色、當好示范”的要求，圍繞“展示度更高、集聚度更強、示范性更好”的目標，以時不我待的緊迫感、敢闖敢試的精氣神、務(wù)實奮進的責任心，搶機遇、優(yōu)舉措、抓落實、促成效，努力將綠建區(qū)打造成綠色建筑的集中展示基地、綠色建筑的集聚示范基地、綠色建筑的集成創(chuàng)新基地。

（一）瞄準一個目標，不斷做靚綠色品牌

瞄準“打造世界領(lǐng)先，國內(nèi)一流的綠色建筑產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、綠色建筑技術(shù)集成區(qū)、綠色建筑展示體驗區(qū)、綠色建筑國際合作區(qū)”的目標，更好地爭取住建部和省委省政府的支持，推動省政府成立推進示范區(qū)建設(shè)工作小組。加強對接國家發(fā)改委、經(jīng)信部、科技部等部委的支持，爭取新能源示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、國際科技合作基地等牌子，將政策和品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢，不斷做靚綠建區(qū)的金字招牌，營造加快發(fā)展的政策環(huán)境。

（二）開好兩次會議，全力譜寫綠色文章

一是開好9月份的中國建筑節(jié)能協(xié)會2015年年會。二是開好11月份的江蘇省第八屆綠色建筑國際論壇。邀請有關(guān)領(lǐng)導和國內(nèi)外知名專家學者共同研究、探討綠色建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措。精心組織好武進區(qū)綠色建筑產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境推介會、綠色建筑專業(yè)人才洽談會、綠色建筑政策新聞發(fā)布會、綠色建筑標識集中授牌儀式、中外綠色建筑專業(yè)學術(shù)研討會等一系列活動。通過這些活動，進一步提高武進

綠色建筑產(chǎn)業(yè)的集聚度，進一步擴大武進綠色建筑產(chǎn)業(yè)品牌的影響力。

（三）打造三大基地，持續(xù)引領(lǐng)綠色發(fā)展

一是打造全國綠色建筑展示基地。借鑒國際國內(nèi)綠色建筑的成功經(jīng)驗，充分運用綠色建筑“四節(jié)一環(huán)?！钡南冗M技術(shù)，年內(nèi)建成“四個一批”：建成一批高品質(zhì)、可示范的研發(fā)辦公用房；建成一批綠色低碳基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)園區(qū)能源低碳化、景觀生態(tài)化、管理智慧化；建成一批綠色工廠，實現(xiàn)全國首個園區(qū)工業(yè)廠房綠色一星的目標；建成一批綠色社區(qū)，確保綠建區(qū)內(nèi)新建小區(qū)全部為綠色建筑，其中50%達到綠色二星以上標準。二是打造全國綠色建筑產(chǎn)業(yè)集聚基地。重點圍繞發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，以芬蘭住宅產(chǎn)業(yè)化基地和北歐城項目為抓手，引進中建材新型房屋和南京大地等國內(nèi)知名建筑工業(yè)化企業(yè)，積極推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化全面展開，綠建區(qū)申報全省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范基地。三是打造全國綠色建筑技術(shù)集成基地。集聚國內(nèi)綠色建筑領(lǐng)域的知名高校和科研機構(gòu)，籌建江蘇省綠色建筑產(chǎn)業(yè)研究院，搭建綠色建筑“產(chǎn)、學、研、用”的創(chuàng)新平臺，并加快技術(shù)的消化吸收和開發(fā)應(yīng)用，進一步推動產(chǎn)業(yè)化進程。

（四）做好四項工作，加速繁榮綠色產(chǎn)業(yè)

一是增強招商后勁。圍繞在手的招商項目，加快瑞典山特維克、德國菲斯曼、卓達新材、新加坡智能建筑設(shè)備生產(chǎn)基地等項目落地。圍繞中外合作項目，積極推動中芬綠色科技產(chǎn)業(yè)園、天合低碳技術(shù)中國市場集成創(chuàng)新園區(qū)、中科院常

州綠色科技產(chǎn)業(yè)園項目進展。圍繞“線上線下”產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快運營電商平臺，建立綠色建材產(chǎn)品電子認證系統(tǒng)，完善綠色建材產(chǎn)品認證服務(wù)體系，初步形成綠色建筑行業(yè)的電商標準，將“線上線下”的電商平臺打造成綠色建材的展示中心、交易中心、文化中心。

二是加快項目建設(shè)。積極應(yīng)對、努力破解新形勢下的資金、拆遷、土地等要素制約，千方百計加快重點項目建設(shè)。綠建區(qū)將定期召開重點項目推進會，主動對接區(qū)各相關(guān)單位，建立健全項目矛盾協(xié)調(diào)機制。2015年，確保綠色建筑博覽園、中科院常州綠色科技產(chǎn)業(yè)園、中芬綠色科技產(chǎn)業(yè)園住宅產(chǎn)業(yè)化基地、美國諾森等項目建成投用；園區(qū)8.8公里道路建成通車；中國香精香料華東生產(chǎn)基地項目、芬蘭FIAC“天禧港”項目、格瑞力德空調(diào)等項目開工建設(shè)。

三是創(chuàng)新發(fā)展模式。一是加快研究新形勢下的融資模式和發(fā)展模式，控制園區(qū)債務(wù)，提升園區(qū)發(fā)展質(zhì)量。二是發(fā)展綠色建筑總部經(jīng)濟，利用全國唯一的住建部綠色建筑產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)的品牌優(yōu)勢，吸引區(qū)內(nèi)外有影響力的企業(yè)總部和研發(fā)機構(gòu)入駐，形成聚集效應(yīng)。三是做強國有公司，搭建國有公司市場化運行架構(gòu)，做大國有公司主營業(yè)務(wù)，增加國有公司經(jīng)營利潤，在市場化模式下更好地完成園區(qū)開發(fā)建設(shè)任務(wù)，增強園區(qū)發(fā)展的后勁。

四是主動融入蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)。綠建區(qū)已被區(qū)委區(qū)政府納入蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)的輻射板塊，我們要充分利用國家發(fā)改委、科技部等部委的相關(guān)扶持政策，以推動綠色建

筑產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)集成、培育具有國際競爭力的綠色建筑工程技術(shù)為發(fā)展方向，重點建設(shè)技術(shù)研發(fā)、成果孵化、創(chuàng)新載體三大平臺，實現(xiàn)綠色建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化、人才培養(yǎng)等主要功能，為推動、引領(lǐng)蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)內(nèi)綠色建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有效支撐。

三、引領(lǐng)新常態(tài)，凝聚共識展現(xiàn)綠建新風貌

新常態(tài)昭示新機遇，新形勢賦予新使命。新的一年，全體干部職工要積極應(yīng)對新常態(tài)，準確把握宏觀形勢，將思想和行動統(tǒng)一到中央對新常態(tài)的認識和判斷上來，轉(zhuǎn)變思維方式，改進工作作風，提高工作水平，確保綠建區(qū)在新一輪發(fā)展中抓在前、走在先。

（一）與時俱進，凝心聚力謀發(fā)展

當前，我國經(jīng)濟在經(jīng)歷了長期高速增長之后，正處于增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，出現(xiàn)了趨勢性、不可逆的新常態(tài)。在經(jīng)濟新常態(tài)下如何促進園區(qū)的健康發(fā)展，是亟待破解的重要課題。一要正確認識新常態(tài)。當前，我國經(jīng)濟正表現(xiàn)出九個方面的新常態(tài)特征，總體來說，我國經(jīng)濟正在向形態(tài)更高級、分工更復雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，增長速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。因此，我們要切實轉(zhuǎn)變工作方式，一方面要實現(xiàn)從追求速度向追求質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，努力克服“慣性思維”，盡力

擺脫“速度情結(jié)”，在戰(zhàn)略上保持定力，在戰(zhàn)術(shù)上積極作為，把注意力進一步集中到提高發(fā)展質(zhì)效上，聚焦到深化改革創(chuàng)新上，奮力實現(xiàn)符合經(jīng)濟規(guī)律的科學發(fā)展、符合生態(tài)規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展、符合社會規(guī)律的包容性發(fā)展。另一方面，要堅持學法、崇法、守法、用法，嚴格按照“法定職責必須為，法無授權(quán)不可為”的要求，改進工作方式、完善決策機制、落實法規(guī)制度，以法治的理念、法治的行為、法治的程序開展工作，著力提升依法行政的水平。二要全面提振精氣神。目前，綠建區(qū)招商引資初見成效，各項建設(shè)初具雛形，園區(qū)品牌逐步打響，作為全國首家綠色建筑產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)的一員，我們要深刻了解到，發(fā)展綠色建筑產(chǎn)業(yè)功在當代、利在長遠，符合國家發(fā)展方向，符合可持續(xù)發(fā)展道路，是建設(shè)低碳、幸福、生態(tài)家園的必由之路，是一項崇高的事業(yè)；我們要增強自豪感和使命感，進一步增強發(fā)展自信，堅定發(fā)展思路，提振精氣神，煥發(fā)新面貌，做到標準見狀態(tài)、實干見狀態(tài)、士氣見狀態(tài)，以積極向上的姿態(tài)和趕超爭先的精神迎接新常態(tài)，努力將戰(zhàn)略機遇轉(zhuǎn)化成發(fā)展成果。三要創(chuàng)新思路強作為。能不能更好更快地發(fā)展，關(guān)鍵要比觀念更新的程度、搶抓機遇的速度、攻堅克難的力度和工作落實的進度。因此，我們必須依靠主動性，發(fā)揮能動性，在變化中捕捉機遇，在壓力下尋求突破，想辦法、找路徑、謀手段，以新常態(tài)下的新發(fā)展、新業(yè)績來體現(xiàn)我們的新價值、新?lián)敗?/p>

（二）持之以恒，提升能力善作為

在正確認識新常態(tài)的基礎(chǔ)上，我們要積極搶抓發(fā)展新機遇，咬定目標不松勁，乘勢而上快發(fā)展，搶先進位爭一流，進一步打響園區(qū)發(fā)展的“四大戰(zhàn)役”。

一要打贏招商引資“攻堅戰(zhàn)”。想要園區(qū)在新常態(tài)下?lián)屨枷葯C、實現(xiàn)突破，就要以步步緊逼的危機感、舍我其誰的責任感，快速推動招商引資工作。一是方向要更加聚焦。重點圍繞建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，全面開展相關(guān)工作；積極推進中芬綠色科技產(chǎn)業(yè)園項目，更好地爭取部、省科技部門的支持，爭取建立中芬創(chuàng)新中心，打造國家級平臺；同時梳理完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點圍繞央企和外企，真正引進國內(nèi)外科技含量高、附加值高的相關(guān)建筑制造業(yè)企業(yè)。二是辦法要更加創(chuàng)新。在利用資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新利用產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)招商、親情招商等方式，有目標、有選擇、有針對性的走出去、請進來，提高招商引資的成功率，用項目成果來檢驗招商實效。三是隊伍要更加專業(yè)。進一步加大對招商引資的問責力度和考核力度，加強對招商引資的績效考核。招商人員要轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務(wù)意識，提升綜合素質(zhì)，做到說內(nèi)行話，做內(nèi)行事。

二要打好專業(yè)建設(shè)“持久戰(zhàn)”。進一步樹立責任意識、精品意識、特色意識，保證施工質(zhì)量，提高建設(shè)品質(zhì)，扎實推進項目建設(shè)。一是堅持“特”字當先，綠色建筑產(chǎn)業(yè)涉及門類多、涵蓋范圍廣，技術(shù)要求高，這就要求我們必須加強研究綠色建筑專業(yè)知識，緊緊圍繞打造高科技特色園區(qū)的要求，集聚國內(nèi)外先進的綠色建筑技術(shù)，加快建成一批更加專

業(yè)、更有特色、更具亮點的示范項目，引領(lǐng)全國綠色建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是堅持“實”字為要，在綠建區(qū)當前任務(wù)重、人手少、困難多的情況下，建設(shè)人員要俯下身子抓落實，全力以赴抓成效，倒排工期，狠抓節(jié)點，堅持重點項目每月一梳理，將計劃進一步明細，舉措進一步具體，程序進一步合理，責任進一步明確，確保任務(wù)落實、領(lǐng)導落實、部門落實、時間落實、督查落實。三是堅持“法”字當頭，落實政策法規(guī)，嚴明工作紀律，把安全第一、質(zhì)量至上的理念貫穿于建設(shè)工作的各個環(huán)節(jié)，建立組織、制度、監(jiān)督三大體系，強化規(guī)劃、科技、人才、驗收四項支撐，落實設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位四方責任，嚴格依法、依規(guī)、依照程序辦事，嚴格審計、督查、督辦，嚴防弄虛作假、徇私舞弊，把園區(qū)項目打造成示范工程、精品工程。

三要打勝國有公司實體化運作“新挑戰(zhàn)”。前不久，《關(guān) 于加強地方政府性債務(wù)管理的意見(國發(fā)?2014?43號)》、《關(guān)于促進國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的若干意見(國辦發(fā)?2014?54號)》和《國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知（國發(fā)?2014?62號）》相繼出臺，闡明了開發(fā)區(qū)發(fā)展由政府主導向市場主導的轉(zhuǎn)變，新常態(tài)下園區(qū)的融資模式亟待創(chuàng)新。我們要迅速回歸市場本位，一是增強國有公司自我造血功能，進一步搭建國有公司市場化運行架構(gòu)，進一步整合資產(chǎn)資源，進一步完善人員隊伍，以國有公司的經(jīng)營化、市場化獲得持續(xù)的、多元的組合融資能力，真正讓投資發(fā)揮效益。二是在提升發(fā)展質(zhì)量的前提下，園區(qū)今年的建

設(shè)要從以基礎(chǔ)性投入為主轉(zhuǎn)向以經(jīng)營性投入為主，引入具有更高附加值的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，提升園區(qū)用地的產(chǎn)出和效益，同時積極嘗試PPP模式、融資租賃、資產(chǎn)證券化等非銀行融資方式，為園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

四要打響服務(wù)經(jīng)濟“主動戰(zhàn)”。隨著入園企業(yè)逐步建成投產(chǎn)，我們必須以積極主動的姿態(tài)、扎實有力的作為，在新常態(tài)下?lián)屪ジ母锛t利，努力變說為干、變潛力為動能、變藍圖為現(xiàn)實。一是加強政策引領(lǐng)，緊抓融入蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)的機遇，在更高層面研究園區(qū)定位和企業(yè)需求，在熟練掌握國家、部、省相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，重點研究出臺相關(guān)配套政策，積極為企業(yè)提供政策紅利。二是加強產(chǎn)業(yè)培育，積極對接發(fā)改、科技、經(jīng)信等部門，一方面扎實做好項目儲備和申報工作，為新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣贏得更多政府支持；另一方面充分發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的作用，為企業(yè)提供更多的政策扶持、技術(shù)支持和人才支撐，成為聯(lián)盟企業(yè)的“賢內(nèi)助”、“娘家人”。三是加強科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)學研服務(wù)水平，開展一批形式多樣、成果顯著的產(chǎn)學研合作，打造一批科技企業(yè)孵化器，培養(yǎng)一批高端技術(shù)創(chuàng)新人才。

（三）牢記宗旨，轉(zhuǎn)變作風強黨建

“政貴有恒，治須有常?！比w干部職工要進一步強化“作風建設(shè)永遠在路上”的意識，著力在抓常、抓細、抓長上狠下功夫，堅持“四個不放松”，營造作風建設(shè)的新常態(tài)。一是加強理論武裝不放松。通過豐富學習內(nèi)容、創(chuàng)新學習形式、堅持理論系統(tǒng)培訓、建立學習評價體系等方法，確保我

們的隊伍時刻重品行、講責任、有境界，用正確的世界觀、人生觀和價值觀武裝頭腦。二是提升服務(wù)意識不放松。圍繞“怎樣為企業(yè)服務(wù)好，讓企業(yè)滿意”的主題，切實提升服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，設(shè)身處地為企業(yè)和群眾解決難題，提供高效便捷服務(wù)，密切黨群、干群和政企關(guān)系。三是抓好整改落實不放松。將黨的群眾路線教育實踐活動的成果固化，做到一手立規(guī)矩、定制度，一手抓整改、促落實。不斷深化綠建區(qū)干事創(chuàng)業(yè)的規(guī)章制度，不斷強化制度的科學性、嚴謹性、系統(tǒng)性、可操作性，進一步落實科學管理、民主決策、嚴格監(jiān)督，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，不干事的人有危機。四是保持勤政廉潔不放松。全體干部職工要常存“慎獨”之心，常懷“自省”之念，時刻牢記“兩個務(wù)必”，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，堅決整改“四風”問題，錘煉道德品質(zhì)、恪守廉政準則、厲行勤儉節(jié)約，堅持干干凈凈做事、清清白白做人，將“三嚴三實”真正內(nèi)化于心、外踐于行，以作風建設(shè)的新成效凝聚加快發(fā)展的正能量。

同志們，中流自當擊水，浪遏更須飛舟。置身時代的大潮流，面對發(fā)展的新常態(tài)，我們更應(yīng)該鼓足干勁，攻堅克難，以更加開拓的思維、創(chuàng)新的精神、務(wù)實的作風，扎實推進園區(qū)建設(shè)，以新成果、新突破，打造新常態(tài)下綠建區(qū)發(fā)展升級版，盡快展現(xiàn)綠色建筑產(chǎn)業(yè)新城的現(xiàn)實模樣！

最后，祝大家新年快樂、身體健康、闔家幸福！

第二篇：2011開發(fā)區(qū)綠化保潔工作總結(jié)報告

2011開發(fā)區(qū)綠化保潔工作總結(jié)

各位領(lǐng)導、同志們：

下午好！

日月開新元，天地又一春。趁著市委縣委擴大會議的強勁東風，踏著邁入2012年的豪邁節(jié)拍，今天，我們齊聚一堂，隆重召開開發(fā)區(qū)2011綠化保潔工作總結(jié)會議。2011年，我們在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，堅持“又好又快”的發(fā)展策略，整合各類資源，規(guī)范標準與程序，弘揚責任文化，創(chuàng)新工作方法，使開發(fā)區(qū)的綠化管護、環(huán)境衛(wèi)生、區(qū)容管理等工作整體上了一個臺階，這些成績的取得，是在座諸位樂于奉獻、精誠合作、共同努力的結(jié)果，在此表示衷心的感謝！下面，我就綠化保潔城管工作匯報如下：

一、規(guī)范標準程序，按章辦事，有法可依

我們綠化保潔辦公室是六月底成立的，成立之初，還只是骨架，沒血沒肉，在上級的指導與支持下，通過內(nèi)部調(diào)整、外單位借用、社會上招聘等形式迅速充實了人員，依據(jù)職能劃分成立了綠化管護大隊、保潔大隊、城管大隊、督查大隊和應(yīng)急大隊，制定了各部門的工作職責，工作程序，也針對綠化、保潔、城管工作制訂了實施細則，如：綠化考核細則、綠化養(yǎng)護工作月歷、保潔管理辦法、區(qū)容及環(huán)境管理條例等；我們對部門檔案進行了重新編碼整理，確保任一份檔案可在三分鐘內(nèi)查閱到；我們設(shè)計了一些日常使用的表單，如移苗登記、工程概要等，對發(fā)生的事件隨時作好記錄歸檔，避免了以往一問三不知的情況發(fā)生；我們還專門花時間對開發(fā)區(qū)各條道路、綠化帶進行了測量統(tǒng)計，匯總成

1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；我們把所有工程資料輸入電腦，一旦到了驗收時段，就有醒目的提示。有了這些基礎(chǔ)性的工作，使得我們各項管理逐漸走上規(guī)范。

二、重視目標計劃，循序推進，有條不紊

目標計劃應(yīng)抓在工作落實之前。我們的綠化保潔總目標是環(huán)

境優(yōu)美、整潔有序。綠化方面：制定了養(yǎng)護工作月歷，突出不同月份的養(yǎng)護重點，每月召開一次檢查評比會，對上月的工作計劃進行檢查，對下一月的工作進行布置；保潔城管方面：針對歷史遺留問題，分批分階段進行集中整治，如亂搭亂建清理、亂堆亂放整治、打谷曬場整治、秋季落葉清掃、亂貼亂畫清理等。為迎接市委工作會議在沭召開，我們提前兩月就進行了工作布署，邦源路、蕭山路等東延伸段綠化新工程提前招標、提前進場、提前竣工；苗木修剪、涂白、裹護、扶正、綠化帶平整按部就班進行；馬路市場提前整頓，進行疏導；所以到了會議召開前夕，我們的份內(nèi)工作已基本完成。

三、工作全面推動，以點帶面，形成氛圍

開發(fā)區(qū)二十七平方公里，環(huán)境管理面廣量大，綠化保潔城管

三位一體，需聯(lián)動發(fā)展。今年以來，綠化方面：完成了南區(qū)、中區(qū)、北區(qū)缺苗清點、死苗清理及適時補植；對綠籬、行道樹組織了夏冬兩次集中修剪；夏季及時除草并對所有企業(yè)院墻上的藤蔓進行清理；對綠化帶進行土地平整，土方量近5000方。集中進行多次扶正和病蟲害防治工作；組織了四批三十一個工程驗收；組織了南區(qū)、中區(qū)、北區(qū)綠化養(yǎng)護工作的招投標和交接工作；為污水管道、電信、天然氣等工程及46家企業(yè)開門移苗。組織了

2邦源路、瑞安路榮億路、蕭山路、慈溪路等東延伸段的綠化新工程的招投標及施工工程。保潔方面：共清運綠化帶秸桿220余處，約50噸，清理打谷曬場40場次，清理水泥路面粘凝的水泥塊160多處，清理邦源路東延伸段等五條覆土路面渣土30000平方，清運綠化帶建筑垃圾400處近20噸，清理亂貼亂畫1000多處，對綠化帶的秋季落葉進行了四次集中清掃，對兩個垃圾中轉(zhuǎn)站進行了維修和更換垃圾罐。組織道路保潔的招投標工作并順利交接。城管方面：對義烏路、瑞聲大道、臺北大道、慈溪路、蕭山路等主干道的亂搭亂建、臨時商店、臨時攤點進行清理，清理亂搭亂建16家，清理違規(guī)攤點30余家，取得顯著成效；對瑞聲科技、天能集團門前的流動攤點進行疏導，加強管制；清理亂堆亂放20余處，處理拋灑滴漏及違規(guī)違紀案件19起，如蘇潤達、帝馬等企業(yè)拉渣土污染路面事件，蕭山路、長興路等破壞綠化案件，金日子企業(yè)、移動公司等野蠻施工行為等等；對開發(fā)區(qū)內(nèi)主要道

口報亭點進行規(guī)劃，以方便職工，規(guī)范經(jīng)營，已有兩處開始試點。在以上這些工作中，我們在座的很多公司和很多同志都表現(xiàn)出了高度的責任感和工作熱情，以開發(fā)區(qū)的大局為重，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)不打折扣，正是大家的辛勤付出，今天的開發(fā)區(qū)才變得更加優(yōu)美、更加整潔、更加富有朝氣！

四、強化督查職能，不打和牌，獎懲分明

為推動工作落實，我們專門成立了督查大隊，依據(jù)《綠化考

核細則》和《保潔管理辦法》對日常工作進行督查管理，屬于動態(tài)發(fā)生、可以容忍的，給予警告并限定時間整改；屬于常態(tài)保持、不可以容忍的，立即與經(jīng)濟掛鉤，不講關(guān)系，不講人情，不打和

3牌。我們就是要通過這樣的大督查機制，敦促我們的各項管理走向常態(tài)化。

剛才匯報了我們的一些做法和大家一起取得的成績，那么，是不是我們的工作已經(jīng)很完美了呢？答案是否定的，如主干道上的喬木，總是扶正了這顆，又歪了那顆，綠籬的修剪標準還不高；衛(wèi)生保潔方面還有死角，亂貼亂畫屢禁不止，清理不及時；攤點管理反復性強等。這些，都有待于我們在今后的工作下大力氣來提高與完善。

同志們，東風浩蕩滿眼春！新的一年形勢喜人，新的一年催人奮發(fā)。我們必須自加壓力，負重拼搏，強勢推進。讓我們繼續(xù)弘揚務(wù)實創(chuàng)新、勇于奉獻的開發(fā)區(qū)精神，推動各項工作再創(chuàng)新高！

最后，提前祝愿各位春節(jié)快樂，身體健康，家庭幸福！

第三篇：開發(fā)區(qū)中學食品安全工作總結(jié)報告

開發(fā)區(qū)中學食品安全工作

總結(jié)報告

為進一步抓好我校食品安全工作，切實消除食品安全隱患，確保師生的飲食安全，根據(jù)上級教育行政部門的文件精神，我校全面實施定點采購，杜絕安全隱患，同時向廣大師生宣傳食品衛(wèi)生安全關(guān)系到廣大師生的飲食安全和身體健康，關(guān)系到學校的正常教學秩序和社會穩(wěn)定。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、所做的工作

（一）食品衛(wèi)生方面

1、學校采購的菜米面肉蛋等食品新鮮、衛(wèi)生、無污染，沒有采購和銷售腐敗、變質(zhì)、過期食品以及不符合衛(wèi)生標準的食品。采購的食品符合食品衛(wèi)生標準，食堂采購食品都有固定具體的銷售單位（教體局招標企業(yè)）。

2、食品的防蠅、防鼠、防塵、設(shè)施正常使用。

3、生熟食品分開存放。

4、盛放食品的餐具洗凈，定期消毒。

（二）操作人員方面

1、食堂工作人員要嚴格按照上級的要求進行體檢，符合要求者持衛(wèi)生部門頒發(fā)的《健康證》才能上崗。

2、講究個人衛(wèi)生，工作時穿戴好清潔工作衣帽，勤洗手，勤換工作衣帽。

（三）食堂環(huán)境衛(wèi)生方面

1、室內(nèi)外環(huán)境每天打掃，做到地面干凈，墻壁、門窗、無污痕、無灰塵、無衛(wèi)生死角。

2、鍋灶、水池、炊具、食品櫥等進行經(jīng)常清洗，保持清潔。

3、食堂周圍水槽、水溝、剩飯菜桶有專人打掃清理。

4、食品及原料的貯存比較符合衛(wèi)生、安全、整潔的要求。

（四）、食品驗收方面

1、食堂凡采購的食物，都經(jīng)過專管人員的查驗才能使用。主要看食物的品質(zhì)是否完好，有無污染變質(zhì)。

2、學生營養(yǎng)早餐驗收方面要經(jīng)過專管人員查驗是否有齊全的生產(chǎn)廠家、商標、生產(chǎn)日期等標志，是否過保質(zhì)期，有無產(chǎn)品合格證等。

3、每天早上定期檢查儲物間是否有變質(zhì)食品。嚴禁不合格食物進入食堂或者流入到學生手中。

（五）、安全管理方面

1、提高食堂工作人員負責學生營養(yǎng)早餐人員的安全作業(yè)觀念，認真做好防火、防盜、防毒工作，門窗無人時要上鎖。

2、食堂操作場所和學生營養(yǎng)餐貯存室禁止非工作人員進入。食堂內(nèi)不準會客，更不準陌生人及非工作人員隨意進出。學校教職工及學生未經(jīng)工作人員允許，不得進入操作間、貯存室。

3、督促各負責人員上班時要全面檢查水、電、爐具、冷藏柜等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以防發(fā)生安全事故。下班要關(guān)好水、電、及門、窗等，做好防范工作。

4、食堂操作人員和學生營養(yǎng)餐發(fā)放人員必須嚴格遵守食堂和學生營養(yǎng)餐發(fā)放的相關(guān)規(guī)章制度，嚴防發(fā)生不安全事故。

5、積極做好預防和控制食物中毒，一旦發(fā)生情況,立即向?qū)W校分管領(lǐng)導及校長匯報，校長及時向?qū)W區(qū)報告并保護好現(xiàn)場，封存可疑食品，以便查清事故原因，追究責任。

6、每餐都及時留有樣品并做好留樣登記。嚴禁銷售剩飯剩菜。

二、存在的問題

1、學校食堂防蠅門簾部分破損。

2、原料清洗不徹底。

3、操作人員有時不戴工作帽。

4、物品擺放不能統(tǒng)一。

5、地面有積水。

三、整改措施

1、維修防蠅門簾。

2、學校每次檢查原料的清洗過程。

3、形成良好習慣，衣著整齊。

4、嚴禁食堂加工原料提前切洗。

經(jīng)過一系列積極有效的工作，學校食品衛(wèi)生工作在不斷的取得進步，今后，我學區(qū)將進一步督促各學校增強學校食品衛(wèi)生工作作為學校教育工作中重要地位的認識，認真貫徹落實上級教育行政主管部門的文件精神。為我區(qū)教育事業(yè)健康發(fā)展做出新的貢獻。

開發(fā)區(qū)中學 二0一二年十二月十二日

第四篇：開發(fā)區(qū)工作總結(jié)

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)

★工作總結(jié)頻道為大家整理的開發(fā)區(qū)工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

一、主要工作完成情況上半年，新簽訂8個項目投資協(xié)議，協(xié)議投資總額10.2億元，其中投資1000萬元以上工業(yè)項目6個，協(xié)議投資額4.85億元；上半年招商引資到位資金5.6億元，完成市政府下達我縣任務(wù)（6.5億元）的86%；到位外資52萬美元，實現(xiàn)了上半年外資“零”的突破；到位對口支援無償援助資金50萬元（三峽辦帳戶）；完成項目征地509畝，簽訂協(xié)議516戶，其中涉及房屋23戶；有6個新項目（福潤肉雞加工、戈碧迦光學玻璃、ab三期、巨能鐵礦選煉、豪曼電芯、東宜電子）動工建設(shè), 4個項目（新泰四乙酰核糖、華星船舶修造、華揚玻璃擴建、東宜電子）建成投產(chǎn)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，河東路、臺商工業(yè)園場平工程及30號道路開工建設(shè)；完成秭歸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃初稿。

二、主要做法

（一）主動出擊，著力抓好招商引資。

今年以來，由縣主要領(lǐng)導帶隊，多次赴江蘇、廣東、北京、安徽、內(nèi)蒙、重慶、臺灣等地招商，考察了江蘇五愛集團、大生集團、揚子江藥業(yè)、濟川藥業(yè)、南京光伏科技、東風悅達起亞、廣東雷士照明等大企業(yè)，接待了安琪集團董事長俞學鋒、勝邦科技

公司董事長呂中華、ab集團董事長周惠明、頂新集團康師傅華中總部設(shè)廠專員楊東宇、浙江溫州港務(wù)集團金洋集裝箱有限公司市場部經(jīng)理孔繁勇、麗水龍基煤炭有限公司總經(jīng)理李隆波、康華眼鏡有限公司董事長郭克湖，玉環(huán)興達眼鏡有限公司董事長陳壽貴、廣州臺安鞋業(yè)董事長林文森、紹興市塔山房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長杜紅軍等一批重要客商，取得了實質(zhì)性成果。今年上半年簽約8個項目，其中投資1000萬元以上工業(yè)項目6個。具體情況如下表：

序號 項目名稱 投資方 項目類別 簽約時間 投資 金額 備注 1 銓榮電子產(chǎn)品項目 臺灣銓榮科技股份有限公司 工業(yè) XX.2.2

1.5億元

本地注冊名稱：湖北東宜電子科技有限公司 2 勝邦電芯項目

東莞市勝邦通訊配件科技有限公司 工業(yè) XX.3.7 1.3億元 泄灘鄉(xiāng)引進 3 匯錦達微型電機項目 秭歸匯錦達電子有限公司 工業(yè) XX.4.10 500萬元 水田壩鄉(xiāng)引進 4 服裝加工項目

郭家壩鎮(zhèn)北京創(chuàng)業(yè)者文仕全 工業(yè) XX.3.12 3000萬元

郭家壩鎮(zhèn)引進 5 中三角旅游休閑度假村項目 湖北中三角旅游開發(fā)有限公司 旅游 XX.3.29 5.3億元華新混凝土攪拌站項目 華新混凝土（武漢）有限公司 工業(yè) XX.5.12 2500萬元巨能鐵礦選煉項目 湖北巨能礦業(yè)有限公司 工業(yè) XX.5.8 1億元

萬方水晶玻璃項目 枝江市萬方水晶工藝廠 工業(yè) XX.5.24 5000萬元

（二）搶抓機遇，著力抓好對口支援。

按照全市對口支援工作會議要求，我們突出重點，主要做了以下工作。一是抓項目落戶。為籌備8月份在宜昌召開的16省市對口支援經(jīng)貿(mào)洽談會，由縣領(lǐng)導帶隊，兩次到江蘇回訪，就棉紡、制藥、食品、牙具等項目與江蘇大生集團、五愛集團、雙山集團、揚子江藥業(yè)等公司進行了洽談，達成了初步的合作意向。二是抓無償援助。我們在去年積極爭取的基礎(chǔ)上，今年進一步加大了對江蘇省和省內(nèi)14個單位的爭取力度，XX年對援項目資金計劃已全部落實，將在下半年逐步到位。三是抓干部交流。經(jīng)過向江蘇省對口辦爭取，與對援各市友好協(xié)商，今年我縣選送了7名青年干部到江蘇省工商聯(lián)及鹽城市掛職，一方面開辟了新的招商窗口，另一方面也使干部得到了鍛煉。四是抓人員培訓。為帶動農(nóng)民增收致富，我辦于5月份送結(jié)對的周坪村黨總支書記謝永彪、香姑種植帶頭人王軍及郭家壩鎮(zhèn)羅家坪村茶廠廠長鄭奎等一行5人赴江蘇常州開展食用菌和茶葉種植培訓，取得了良好效果。五

是抓企業(yè)服務(wù)。為加快推進福潤肉雞加工、ab三期等項目建設(shè)，我們采取領(lǐng)導掛帥、專班負責、專人聯(lián)系的辦法，為落戶企業(yè)辦手續(xù)、搞配套、解難題，得到了企業(yè)好評。今年我們還將組織部分企業(yè)參加哈洽會、廣博會，推介名優(yōu)產(chǎn)品、拓展銷售市場、擴大秭歸影響。（三

第五篇：開發(fā)區(qū)去年工作總結(jié)

開發(fā)區(qū)去年工作總結(jié)

開發(fā)區(qū)去年工作總結(jié)2007-02-06 09:47:38

開發(fā)區(qū)去年工作總結(jié)

一年來，在省開發(fā)區(qū)管理辦公室的有力指導下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，開發(fā)區(qū)管委會一班人團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，解放思想，實事求是，勵精圖治，真抓實干，以發(fā)展為第一要務(wù)，努力克服國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控帶來的負面影響，經(jīng)濟發(fā)展取得了新的成績和突破。全年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，增長，實現(xiàn)銷售收入億元，增長，全社會固定資產(chǎn)投資億元，增長，地方財政收入億元，增長，出口總額億美元，增長，全年共引進項目個，協(xié)議引資億元，實際到位資金億元。

一、工業(yè)經(jīng)濟提速增效，綜合實力明顯增強

工業(yè)經(jīng)濟是第一經(jīng)濟、龍頭經(jīng)濟。一年來，我們緊緊圍繞發(fā)展這一主題，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，搶抓機遇，增創(chuàng)優(yōu)勢，強化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，加大支柱骨干企業(yè)扶持力度，工業(yè)經(jīng)濟進一步加速發(fā)展，綜合經(jīng)濟實力在全市處于領(lǐng)先地位。

一是規(guī)模以上企業(yè)增加，重點企業(yè)發(fā)展強勁。工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展離不開重點企業(yè)的支撐，我們千方百計支持規(guī)模以上企業(yè)加大投入新上項目，轉(zhuǎn)變成重點骨干企業(yè)。目前，全區(qū)擁有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到家，重點骨干企業(yè)家。去年重點骨干企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全區(qū)總產(chǎn)值的；銷售產(chǎn)值萬元，占總量的。在大力招引新上項目的同時，我們加強扶持和引導，鼓勵現(xiàn)有企業(yè)擴規(guī)改造，做大做強。湖北裕波牛仔股份有限公司落戶開發(fā)區(qū)以來，我們?nèi)Ψ龀衷撈髽I(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模。今年初，該公司有

意投資近億元，建設(shè)萬錠的裕波精棉紡項目。我們積極協(xié)調(diào)公司鄰近的一宗約畝土地的五金廠、果樹園、液化氣公司等幾個私營小企業(yè)，利用土地置換、補償損失等方式，將這幾家小企業(yè)遷出，把土地提供給裕波公司建設(shè)新項目，目前該項目即將建成投產(chǎn)。我們還積極支持慧獅塑業(yè)從香港融資，通過香港銀行支持該公司興上無紡布材料項目，支持中小企業(yè)通過仙桃中小企業(yè)擔保有限公司爭取資金加快企業(yè)發(fā)展。重點企業(yè)的快速發(fā)展，使我區(qū)工業(yè)已經(jīng)展現(xiàn)出“滿天星斗、即有月亮，又有太陽”的“多駕馬車，齊駕并驅(qū)”繁榮局面。

二是盤活存量資產(chǎn)，改制企業(yè)散發(fā)能量。我們通過各種手段，積極主動尋求改制企業(yè)的潛能，將存量資產(chǎn)盤活。仙桃市第二制藥廠是開發(fā)區(qū)的一家集體企業(yè)，停產(chǎn)多年，但擁有多個藥品生產(chǎn)批文，在國家計委停批制藥項目的情況下，這無疑是一筆巨大的無形資產(chǎn)。英國世孚公司購買了這筆無形資產(chǎn)，建設(shè)

湖北盛通藥業(yè)有限公司，今年公司二月公司一期工程完工且一次性通過認證，今年已經(jīng)完成銷售收入萬元，創(chuàng)利稅萬元。

三是園區(qū)經(jīng)濟效益明顯，扎堆效應(yīng)凸現(xiàn)。我們積極探索合作創(chuàng)辦經(jīng)濟園區(qū)的新模式，在開發(fā)區(qū)三號路與葉王路之間規(guī)劃占地畝的共青創(chuàng)業(yè)園，聚集中小企業(yè)進入大園區(qū)，對園區(qū)內(nèi)企業(yè)按照一個大的整體進行統(tǒng)一管理，提供優(yōu)惠政策，扶持共同發(fā)展。規(guī)劃工作完成后，兩家食品飲料企業(yè)、兩家機械企業(yè)、五家無紡布包裝企業(yè)的青年老總積極響應(yīng)，創(chuàng)業(yè)園首期由開發(fā)區(qū)與這位青年實業(yè)家共同投資億元，按總體規(guī)劃，獨立法人自行建設(shè)方式進行建設(shè)。目前還有更多的中小企業(yè)希望能進入該創(chuàng)業(yè)園發(fā)展，園區(qū)經(jīng)濟的扎堆效應(yīng)已經(jīng)開始凸現(xiàn)。已經(jīng)入園企業(yè)在全部投產(chǎn)后，預計可實現(xiàn)年銷售收入億多元，利稅多萬元，并可提供近個就業(yè)崗位。

二、招商引資取得突破，發(fā)展后勁

明顯增強

我們始終堅持把招商引資作為開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，突出項目建設(shè)，抓領(lǐng)導、抓服務(wù)、抓擴規(guī)，招商引資在規(guī)模上、效益上、深度上取得了較大突破，全區(qū)發(fā)展后勁進一步增強，開放開發(fā)呈現(xiàn)出新局面

一是大員上陣，全員動手，激活了招商活力。今年以來，新的管委會領(lǐng)導班子緊緊圍繞發(fā)展這個中心，集中全區(qū)一切力量，服務(wù)招商引資工作和項目建設(shè)。年初成立了由管委會主任掛帥，位班子成員組成的強有力的招商引資工作專班，分成兩個小組。一組對外，負責搜集信息，廣泛聯(lián)絡(luò)，把項目引進來；一組對內(nèi)，負責引進項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，促進簽約項目盡快建設(shè)上馬。同時對機關(guān)干部、所轄村廠負責人也明確責任，根據(jù)不同情況分指標，下任務(wù)，并簽訂獎懲分明的責任狀，使招商引資成為所有工作人員的共識，只要項目業(yè)主有要求，每一個人都能積極主動地服務(wù)，努

力做好建設(shè)項目的服務(wù)員、辦證員、調(diào)解員。項目落戶后，我們都成立項目建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部，從征地、辦證到建成投產(chǎn)，實行一條龍保姆式服務(wù)。從月下旬開始，工作專班就在黃荊村設(shè)立燕京啤酒（仙桃）有限公司建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部，以上的機關(guān)工作人員參加項目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，靠前協(xié)調(diào)服務(wù)，協(xié)助燕京啤酒（仙桃）公司解決項目建設(shè)中的一系列問題，保證項目建設(shè)順利進行。招商體制的變化，改變了過去招商引資由工業(yè)專班獨自打拼而出現(xiàn)的顧此失彼的局面，激發(fā)了全區(qū)上下齊謀共想同忙的熱情，激活了全區(qū)招商引資的強大活力。全年共捕獲投資信息條，跟蹤項目個，儲備項目個，燕京啤酒、國華食品、耀華電器和香港佑威集團等一批大型企業(yè)分別與開發(fā)區(qū)簽定投資協(xié)議或達成投資意向。

二是以小換大，加強扶持，擴大了招商實績。招商引資競爭日趨激烈，投資者的要價越來越高，直擊政策底線，使招商引資成本越來越大，國家強化金融監(jiān)管，控制信貸規(guī)模，使項目建設(shè)遭遇更大困難。兩方面因素疊加，導致成功引進項目日益艱難。對此，我們積極協(xié)調(diào)投資者解決建設(shè)資金，打造優(yōu)良的內(nèi)外部環(huán)境，在保證招引到項目的基礎(chǔ)上，進一步擴大招商實績。今年來，部分項目根據(jù)協(xié)議，要求土地配送與村民的補償?shù)馁M用由開發(fā)區(qū)承擔，要兌現(xiàn)對投資者的承諾，需要資金多萬元。在全區(qū)財政非常緊張的情況下，我們一是通過擠資金，盡量壓縮辦公經(jīng)費，節(jié)省招待費，把好鋼用在刀刃上，把有限的錢用在具有良好發(fā)展前景的招商引資的項目上；二是通過借資金，我們爭取市政府和市直部門的支持，向有關(guān)部門借錢辦項目；三是通過集資金，燕京啤酒項目落戶后，面對農(nóng)民補償?shù)木薮髩毫?，雖然我們爭取市政府和市直部門支持借了一點資金，從機關(guān)運轉(zhuǎn)經(jīng)費中擠出了一點資金，但是，兌付群眾補償仍然有缺口。我們召開機關(guān)干部動員大會，舉

全區(qū)之力，動員機關(guān)干部拿出積蓄，支持項目建設(shè)；四是通過緩資金。燕京碑酒（仙桃）有限公司項目征地，我們應(yīng)補償給黃荊村、打字號村三、四百萬元村級補償費，我們采取挪動緩后的辦法，從今后稅收分成給予補償，一方面緩解資金壓力，另一方面保證村級每年均有稅收分成。通過這些辦法，我們向有關(guān)部門借來了多萬元，辦公經(jīng)費擠出了多萬元，由機關(guān)干部集資了多萬元，以及延期支付的的補償費，順利的解決了項目落戶的前期問題。由于我們把問題留給自己，把寬松的環(huán)境展現(xiàn)給客商，使燕京老總深有感觸：仙桃開發(fā)區(qū)人的開明讓我們很受鼓舞，我們投資更有信心。預期投資億元的萬噸啤酒生產(chǎn)線的燕京項目，經(jīng)公司總部討論后，決定再增資萬元，擴大到萬噸的年生產(chǎn)能力。公司全面投產(chǎn)后，可實現(xiàn)產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利稅過億元，將成為我區(qū)的稅源大戶和稅收支撐，同時還將充分帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提供相當可觀的就業(yè)崗位

三、環(huán)境建設(shè)日新月異，功能形象明顯增強

通過始終堅持“一手抓招商引資、一手抓環(huán)境建設(shè)”，開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)環(huán)境均得到明顯增強，全年共投入億元，著力構(gòu)筑新的發(fā)展大平臺，提升全區(qū)城市功能與對外形象。黃金發(fā)展新區(qū)建設(shè)的順利推進，開發(fā)區(qū)葉王橋的建成通車，兩橫兩縱工程的相繼完工，使開發(fā)區(qū)段形象明顯提升，為開發(fā)區(qū)實現(xiàn)長足發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

一是擴展發(fā)展空間，完善黃金發(fā)展新區(qū)。要實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，就需要有更多的項目承載空間，今年我們?nèi)鎲恿艘?guī)劃建設(shè)占地畝，首期開發(fā)畝的黃金發(fā)展新區(qū)配套工程建設(shè)工作，引入民營資本進行新區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修筑了肖陽河路和葉王路，拉開了新區(qū)的骨架，籌資多萬元，建設(shè)葉王大橋，突破了開發(fā)區(qū)向東南發(fā)展的瓶頸，使新區(qū)與老城區(qū)聯(lián)為一體。在此基礎(chǔ)上，充分利用政策，將土地儲備起來，在今

年省政府對開發(fā)區(qū)和項目建設(shè)用地進行清理的時候，我們以良好的發(fā)展態(tài)勢，充足的證據(jù)材料，得到了省開發(fā)區(qū)工作領(lǐng)導小組的認可，黃金發(fā)展新區(qū)儲備的土地順利通過了審批，為進一步發(fā)展提供了充足的空間。

二是提升城市功能，綠化美化開發(fā)區(qū)。我們用現(xiàn)代工業(yè)園的理念謀劃開發(fā)區(qū)建設(shè)，加強開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計、形象改造和生態(tài)建設(shè)，徹底改變過去臟、亂、差的傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)形象，大力開展綠化、美化、亮化工程，使開發(fā)區(qū)成為城市建設(shè)的新亮點。我們把開發(fā)區(qū)綠化納入城市整體綠化體系中，大規(guī)模開展道路綠化、公共綠地綠化和廠區(qū)綠化，死角用景點代替，空地用綠色填補，使開發(fā)區(qū)綠地面積超過。今年來，開發(fā)區(qū)共投入近萬元栽植喬木株、栽植灌木株，對三號路、仙源大道東段、仙下河下游進行綠化亮化；各企業(yè)投入萬元左右，對廠區(qū)進行景點建設(shè)和綠化美化。同時，投資近萬元，以循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)工業(yè)為指

導理念，對長約公里的開發(fā)區(qū)新區(qū)與起步區(qū)相間的仙下河實施改造，重新疏挖污水排放通道，建立污水處理廠，對開發(fā)區(qū)企業(yè)排放的污水進行集中處理，并對仙下河兩岸進行護砌、綠化，使之成為一道風景亮麗的景觀長廊，把開發(fā)區(qū)功能環(huán)境提升到更高一個層次。

三是營造和諧氛圍，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)人文環(huán)境。今年來，我們在全區(qū)大力推行“一二三”的服務(wù)制?！耙弧笔浅闪⑵髽I(yè)服務(wù)中心，一個企業(yè)指定一名班子成員作聯(lián)系人，為企業(yè)提供全方位、全過程服務(wù)，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中需要協(xié)調(diào)的問題和困難；“二”是建立企業(yè)與部門、企業(yè)與村民兩個隔離帶，政法、紀檢等部門對重點項目、重點企業(yè)實行掛牌保護，確保項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行?！叭笔峭菩幸粭l龍辦證制、收費明白卡制、服務(wù)承諾制等三項制度。另外，我們還實施重點項目駐警服務(wù)、外資項目承諾服務(wù)、民營企業(yè)掛牌服務(wù)的治安服務(wù)措施，切實保障外來投資者的人身、財產(chǎn)安全。今年春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)佳節(jié)，我們組織聯(lián)歡會、茶話會、座談會等活動，邀請企業(yè)老板參加，使他們在仙桃感受到一種家的氛圍、家的溫暖，營造出一種不是親情，卻勝似親情的良好氛圍。通過強化服務(wù)的硬指標，再加上濃郁的人文環(huán)境建設(shè)，用和諧的氛圍使企業(yè)真心實意扎根在開發(fā)區(qū)發(fā)展。

一年來，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展雖然保持了良好發(fā)展態(tài)勢，工業(yè)運行質(zhì)量明顯提高，招商引資在困難中得到突破，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進，但是，發(fā)展不夠還是我們最大的問題，我們將進一步理清思路，加大力度，在省市有關(guān)部門的領(lǐng)導下，繼續(xù)推進全區(qū)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。