第一篇：原動區(qū)工業(yè)水二班先進班組材料

2013年度原動區(qū)工業(yè)水二班先進班組材料

原動區(qū)工業(yè)水二班，是一個有著不同個性的個體組成的，他們的展現(xiàn)方式各不相同，但他們有一個共同的特點——為了確保煉油裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運轉(zhuǎn)，大家都對工作認真負責，同心協(xié)力做好每一項工作，從未出現(xiàn)過分析差錯。該班月經(jīng)濟考核常常是拿全站最多第一名的班組。一年來，該班在工作上的主要做法是：

一、班長以身作則，充分發(fā)揮黨員骨干的模范帶頭作用。班長，就是一個操作指揮官，官不大，責任可不小。該班有10個職工，就有10種不同的個性，人們常說：“男女搭配，干活不累。”這話是有一定道理的哦。可我們卻是女人多的一個班組，女人天生小氣，愛計較，脾氣大，力氣小，要管好這群職工，還真不容易呢？首先，作為班長的，就要以身作則，凡是碰到臨時增加的任務，臟、難、臭、重活，自己能夠做到的，就自己先解決，然后才安排班員去完成。其次，還要協(xié)調(diào)好班員之間的工作，不要有偏袒，這樣，他們也就心服口服地去干，不會有過多的怨氣，工作就能順利完成。班長無論是在學習上還是在工作上要保持高標準，能夠起到帶動全班的作用。特別是在今年公司開展的群眾路線教育實踐活動中，黨員班長袁月同志成績突出被評為質(zhì)檢中心優(yōu)秀黨員，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

二、嚴格把關(guān)，用準確的數(shù)據(jù)說話，為煉油全停服務好。該班在長期的工作中養(yǎng)成了一絲不茍的作風。不管工作有多繁忙，也不管環(huán)境和天氣有多惡劣，她們總能嚴格地把好采樣和分析檢驗工序的每 1 / 3

一道關(guān)，確保檢測數(shù)據(jù)的百分之百準確無誤。記得；煉油全停前有一個夜班，23：00時王橋生分析小硅時發(fā)現(xiàn)，聯(lián)合五車間二催化裝置的過熱蒸汽二氧化硅是259.5μg／L（控制標準是＜＝20μg／L），他再次取樣復查，證實分析數(shù)據(jù)準確，而且，測定該水樣時鈉的含量是126μg／L（控制標準是＜＝15μg／L），數(shù)據(jù)明顯是異常。他報告了當班班長袁月，袁月馬上打電話給裝置的操作工，讓他們查找原因，有沒有水樣采錯的情況？或者水樣被污染？操作工認為生產(chǎn)工藝沒有變化，不可能數(shù)據(jù)會這么大的，懷疑是我們的分析不準確。班長袁月把情況向分部調(diào)度匯報。調(diào)度員聽了報告后，找到該車間主任，讓他了解情況。03：00時曾鳳英再次取回該裝置的水樣，分析結(jié)果二催化過熱蒸汽的鈉離子是364μg／L，偏離正常值越來越大了，班長再次向上級匯報，后來得到該車間的重視，經(jīng)過兩天管線的檢查，查出原來是管線穿孔了。裝置及時處理了漏點，使生產(chǎn)回復正常，安全得到保證。在公司“創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超”活動中，她們用準確的數(shù)據(jù)說話！

三、班組認真開展特色的安全活動，安全事故為零。該班每個月的安全員都要輪值的，這樣的好處就是輪著誰值班安全員，誰就得考慮怎么安排活動，誰就得私底下去做功課。那么，至少這個人就主動的接受了一次安全教育，由于安全員是每個月都是輪換的，所以還沒當值的其他班員也不能不認真對待，因為，每次的安全學習，就是一次學習的機會，認真學習，可以學習別人好的地方，改進別人的不足，還得爭取自己做到更好，每次這樣就形成了一種你爭我趕的良好

/ 3

氛圍。該班還對每次上安全課，主動發(fā)言而且好的同志獎勵50元。促進了大家認真學習安全知識的積極性。

四、急生產(chǎn)之所急，不計較個人得失，積極為完成公司今年“三大攻堅戰(zhàn)”任務做貢獻。記得有一天上白班，快到15時了，又來了個臨時任務，要分析熱電三車間的西除鹽水的氨氮項目，是配合煉油產(chǎn)品質(zhì)量升級項目2#加裂生產(chǎn)需要的。水樣取回來已經(jīng)是15時多了，看來是不能在下班前完成任務了，要不要把任務交下班去完成？這時，剛忙完，正在洗手的陳孔燕接過水樣，說：“班長，你放心，晚些下班不要緊的，我們要及時出數(shù)據(jù)給裝置，我來干吧?！闭f完，他馬上投入分析工作當中，超時下班已經(jīng)很久了，陳孔燕還在忙碌著，17：10時分析結(jié)束，數(shù)據(jù)上機錄入完畢，他才略顯疲憊地匆忙往家趕，我們盡力做到當班工作當班完成，盡量不把工作拖后而交下班。

五、團結(jié)友愛，踴躍投稿，彰顯班組的活力。日常生活中，該班還經(jīng)常組織聚餐、戶外活動等，增強班集體的凝聚力，就像一個溫馨的小家。除了工作上任勞任怨，在精神文明建設中，他們也是大力宣揚公司的創(chuàng)一流企業(yè)的理念，他們的稿件在中心網(wǎng)頁、茂名石化報、公司《HSE?？?、中國石化新聞網(wǎng)等都有發(fā)表的文章，為站和中心的宣傳工作作出了一定的成績，其中袁月在中國石化新聞網(wǎng)發(fā)表《由知道，變做到》，得到了中心領(lǐng)導們的廣泛好評，為中心宣傳工作爭得榮譽。

2013.11.18

/ 3

第二篇：先進班組材料(鍋爐二班)

先進班組材料（鍋爐二班）

2009年是一個不平常的一年，這一年來，在公司各個領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在車間主任的統(tǒng)一安排下，我們鍋爐二班的全體成員團結(jié)一致，努力不懈，始終把工作放在第一位，無論是在日常的維護中、還是在歷次的搶（檢）修中，都表現(xiàn)突出，事跡不斷。

1、日常維護中，要求各小組每日加強巡檢至少兩次。并做好巡檢

記錄，這樣在巡檢中發(fā)現(xiàn)了許多缺陷并都及時的處理，避免了因為缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)而造成大的事故。夜間合理安排人員清理各個磨煤機分離器，保證磨煤機的正常出力，2、在2009.6.24——2009.8.20的#1爐B級檢修中，能夠合理安

排每位員工，每天加班加點，努力完成每項檢修項目。尤其是引風機檢修，需要檢查軸承，由于軸承在風機風殼中安裝，拆卸困難，拆卸空間也較小，大家制定了合理的拆卸方案并在車間領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，順利拆卸下軸承并仔細檢查后，又順利的安裝上，并且在試運中各項數(shù)據(jù)都正常。

3、在2009.10.10——2009.10.15的#2爐D級檢修中，檢修磨煤

機的幾個人員在檢修中兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，及時發(fā)現(xiàn)了#21磨和#24磨非驅(qū)動端小軸有裂紋，并更換了這兩個小軸，消除了事故隱患。

4、在7月份~10月份#2爐D級檢修期間，由于#2爐二次風向處非

金屬膨脹節(jié)局部裂開漏風，隨時都有影響機組停運的危險，而且漏出的熱風溫度高，灰量大，工作環(huán)境相當惡劣，但是為了

保證機組的正常運行，大家頂著高溫，面對灰塵，對漏灰處進行了多次修補，并且每日都數(shù)次檢查漏灰情況，一旦發(fā)現(xiàn)有漏大的跡象，就及時去修補，這樣保證了#2爐在10月份D級檢修前的正常運行。

5、積極配合，進行了多項技改工程：#2爐36m到13.7m雨水管改

造、#2爐撈渣機尾部端蓋改造、#2爐送風機、一次風機入口加裝熱空氣管、#22送風機吸風口加裝擋雨板。

6、加強班組學習氛圍，新、老員工之間幫教有序、學習融洽。尤

其是各個常用工器具的使用、對輪找正方法，大家都互相指導、認真學習，班組整體的技術(shù)水平大有提高。

7、安全上也是常抓不懈，一年里沒有出現(xiàn)任何安全事故。

2009年即將過去，新的一年即將來臨，在新的一年里，我們班組的所有成員會更加努力，認真工作，迎接新的挑戰(zhàn)。

第三篇：維修二班先進班組申報材料

聚力同心 爭做先進班組

---維修二班先進班組申報材料

修配廠維修二組共有員工25人，是一個積極向上的優(yōu)秀班組，更是一個溫暖、和諧的大家庭，在單位領(lǐng)導的正確指揮下、在班組管理人員的認真帶領(lǐng)下、在全班員工的共同努力下，以“先進班組”為精神向?qū)В怨?014年工作計劃為目標，團結(jié)一致、立足崗位、精細管理、務實創(chuàng)新，圓滿完成了全年“一切事故為零”的班組安全責任目標。

一、注重安全學習，做事有責任感

維修二班每位成員從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡，在日常工作中，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真搞好安全知識培訓，自雙述推行以來，始終把雙述工作當成安全生產(chǎn)的重中之重來抓，每月由班組，修配廠查背制，要求員工能夠熟練背誦并能運用到實際作業(yè)當中，班組成員積極參加各項安全活動，用典型的事故案例訓導全員按章作業(yè)。按規(guī)辦事，規(guī)范操作，對每一個作業(yè)活動都要做到提前預知、預防，制定切實可行的方案后方可實施，使全員在學習中進步，進步中提高，從而使安全工作得到了提升。通過各式各樣的安全教育，使員工真正明確“安全為了誰”“要我安全”到“我要安全”的重要意義。

二、加強技術(shù)學習，提高綜合能力。

為適應公司新形勢發(fā)展的需要，努力提高大家的理論知識和業(yè)務水平，維修二班認真學習專業(yè)技術(shù)，學習敬業(yè)精神和業(yè)務知識，從理論和實踐武裝大家，不斷提供大家的專業(yè)理論水平。通過培訓學習，提供思想意識，對個人存在的問題進行深刻反思，促進了技術(shù)和心態(tài)的改善，在競爭越來越激烈的今天，要不斷學習新知識，掌握新技能，才能滿足工作的需求，適應社會的發(fā)展，工作中將不斷向有經(jīng)驗的同事請教虛席，并學以致用，利用業(yè)余時間翻看一些技術(shù)書籍，查看一些技術(shù)資料，學習掌握一些先進的展業(yè)技術(shù)知識，以提高自己的綜合能力。

三、加強設備管理，保證完成生產(chǎn)任務

設備的正常運轉(zhuǎn)是為生產(chǎn)提供保證的基礎。維修二班在一年的生產(chǎn)維修中加強設備管理，嚴格按照修配廠制定的設備操作規(guī)程及各項設備管理制度，按照 “定點、定時、定量、定人、定崗”對設備進行維護保養(yǎng)，做到日常保養(yǎng)與定期維護相結(jié)合，有效的降低了設備故障率，為修配廠維修工作的順利進行奠定了基礎。

四、積少成多，節(jié)資降耗從一點一滴做起。

維修二班積極響應公司“降本增效”的號召，在工作中提倡“成本管理，人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議，一年來共搜集有效建議12項。堅持修舊利廢，大力倡導：能修復的堅決不更換新件、總成件必須解體；可用的螺絲、墊片必須及時回收，不以小惡而為之；維修易耗品，統(tǒng)一管理，合理利用。始終做到從小事做起，從點滴做起，為公司節(jié)資降本做出了較大貢獻。

五、求真務實，全面完成檢修工作，有力保障用車需求

生產(chǎn)的連續(xù)，每臺設備的檢修與保養(yǎng)，離不開班組的每一位人員，不論是在炎熱的夏天、酷熱的冬天，還是客觀存在的作業(yè)條件的局限，維修二班全體員工都能夠以積極昂揚的工作干勁克服種種困難，保質(zhì)保量的完成了各項檢修任務。在生產(chǎn)緊的情況下，全員能做到自覺加班加點，無任何怨言，達到“拋小家顧大家”的大局思想境界，這種無私奉獻的精神相信會不斷延續(xù)下去。再大的故障通過他們的共同努力，都能在最短的時間內(nèi)有效解決，因為他們堅定一個信念“眾人拾柴火焰高”，他們不怕苦、不怕臟、不怕累，遇到問題能夠一起研討的習慣，為生產(chǎn)效率的提高打下了扎實的基礎。特別是

六、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)革新。

1、七月份氣溫較高，車輛的急驟增加，生產(chǎn)節(jié)奏較快，人員緊張，給車輛的完好出車造成了極大影響。作為班組管理人員深知勞動者的辛苦，適時組織全班人員廣集思路，試探性的向上級領(lǐng)導提出購買中性風炮意見，以減輕員工的勞動強度，提高維修速度和出車率。經(jīng)上級批準后近幾個月的實踐證明，增加了新型設備，大大降低了勞動強度，提高了維修速度和出車率，也得到了員工們的普遍稱贊。

2、班組技術(shù)骨干積極突入到降本增效崗位創(chuàng)新的熱潮中，對陜汽德龍F3000車輛平衡軸支架進行了改造，大大降低了材料費的消耗，每臺車改造可節(jié)約材料費3000余元，根據(jù)目前此類型車輛的數(shù)量以及車齡和廠區(qū)路況等的綜合估計，內(nèi)節(jié)約金額2萬余元。員工的積極參與，不斷探索研究技術(shù)改造為公司節(jié)約了大量資金，收到了公司的獎勵和好評。

在2014年工作中我們?nèi)サ昧艘欢ǖ某煽?，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心投入到生產(chǎn)中，不懈努力使我們?nèi)サ昧蓑溔说某煽儯覀儼嘟M不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，為公司奉獻出自己的一份力量。我相信維修二班在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下更加努力地工作，將會取得更好的成績

第四篇：先進班組之運轉(zhuǎn)車間二班

北運二班

——偉大的傳承

清晨時分，重慶北站從昏暗的光線中慢慢蘇醒過來，黎明的天空由暗至明，當天邊第一縷陽光撒在他們充滿汗水笑顏的臉龐時，當微風夾帶著泥土的清新吹撫掉他們工作一夜的疲憊時，重慶北運轉(zhuǎn)二班又一次安全高效的完成所有調(diào)車和接發(fā)列車任務，對于每個工作在基層行車一線的員工，這是普普通通的一夜，他沒有跌宕起伏的過程，沒有精彩紛呈的表演，沒有氣勢磅礴的高潮，沒有熱情洋溢的觀眾，有的只是波瀾不驚、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的辛勤付出，每一滴汗水，每一句話語，每一步腳印都匯成一股動力，環(huán)繞在“安全”的周圍。“安全”就是他們的陣地，這群士兵在內(nèi)心深處歇斯底里的吶喊著“人在陣地在”，用實際行動捍衛(wèi)著他們?yōu)橹畩^斗，為之拼搏的目標“安全第一、預防為主”。自重慶北運轉(zhuǎn)二班建設之初，他的首任班組長就決心將這只朝氣蓬勃的隊伍，建設成奮發(fā)有為，團結(jié)和諧、戰(zhàn)斗力強的鋼鐵班組，他意識到思想是行動決策者，它指揮著人的一切行動，生產(chǎn)技術(shù)不行可以練，生產(chǎn)設備不行可以換，但安全生產(chǎn)的意識是練不出來的，是換不出來的，他首先從班組每位成員的思想意識入手，灌輸“安全第一”的思想，樹立“安全第一”的理念，強化“安全第一”的意識，久而久之，班組人人講安全，人人要安全的行為準則深入人心，鐵打的營盤，流水的兵，班組成員雖然換了一茬又一茬，但北站運轉(zhuǎn)二班，“安全生產(chǎn)”的信念沒有變，“安全生產(chǎn)急先鋒”的旗

幟沒有倒。“十六”大召開以后，在黨中央胡錦濤總書記提出鐵路要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，又好又快發(fā)展的大局勢下，在路局、車站要求建設復合型高素質(zhì)職工人才隊伍的背景下，北站二班審時度勢，與時俱進，調(diào)整人員布局結(jié)構(gòu)（現(xiàn)：技師2人、高級工2人、中級工5人，大專文化程度4人、高中文化程度7人，在職工作年齡10年以上7人），初步達到了以老帶新，新老結(jié)合的班組構(gòu)建，同時加強學習型，實踐型班組建設，繼承發(fā)揚班組優(yōu)良傳統(tǒng)，通過班組每月自查、安全生產(chǎn)大反思、事故案例教訓大討論等形式活動，提高班組安全風險管理水平，自建站至今二班已累計安全生產(chǎn)1522天，無勞動安全責任事故1887天，從二班走出來的先進工作者3人，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人，優(yōu)秀共青團員4人，車站生產(chǎn)技術(shù)標兵1人，多次受到站黨政領(lǐng)導的表揚。班組中的先進事跡也廣為流傳，在班組11個人中，有一位連接員，叫梁勇，1999年入伍，2008年參加鐵路工作，在部隊入的黨，算是老黨員了，老家在陜西西安，家里有位年過80的奶奶，由于家境清貧，梁勇的父母在他很小的時候就外出打工，梁勇從小就和奶奶相依為命，他對奶奶的感情深深的埋藏在心里，參加工作后逢年過節(jié)，他都會打長途電話回家問候奶奶，老奶奶也大老遠的托人給梁勇帶些土特產(chǎn)，囑咐他聽領(lǐng)導的話，好好工作，注意身體，然而2010年8月噩耗傳來，老奶奶因為腦溢血突然去世，在崗的梁勇得知這一消息后許久沒說話，他只是面向老家的方向深深的鞠一躬，大家都為梁勇難過，都擔心他的情緒會影響工作，時間緊迫，新的調(diào)車作業(yè)通知單已經(jīng)下發(fā)，具體作業(yè)方法也已布置，班組長想讓他休息，平復情緒，但梁勇擦干眼淚，搶過對講機，面對大家堅定的說道“感謝大家對我的關(guān)心，我沒事的，請大家相信我，我是二班的成員，二班的人流血流汗，不流淚，給我布置任務吧”霎那間，他堅定的眼神讓大家放下了心，但我們都知道梁勇是忍著巨大的悲痛安全順利的完成當日的調(diào)車任務的，按照當?shù)亓曀?，梁勇應該守?天，但他第二天就返回了單位，他說“時下正是暑運高峰，車間也缺人，我好歹也是名黨員，現(xiàn)在我唯一能做的就是干好自己本職工作，站好暑運這班崗”樸實無華的言語背后，透露的是他作為共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)，作為二班連接員愛崗敬業(yè)的崇高精神，梁勇只是二班全體成員不怕辛勤，克服困難，永往向前優(yōu)良作風的縮影，年復一年，日復一日，二班的光榮傳統(tǒng)一代傳承一代，冬天他們迎著寒冷刺骨的風雪，夏天他們頭頂酷熱難耐的烈日，辛勤的工作，一份耕耘一分收獲，在收獲的時節(jié)，只有他們才能體會到成功背后所要付出的一切。親情、愛情、友情，有時對他們難言完美，他們擁有的就是對國家的忠誠，對信仰的執(zhí)著，對鐵路事業(yè)無私的奉獻。二班有句老話“不怕路遠，就怕志短；不怕緩慢，就怕常站；不怕貧窮，就怕惰懶；不怕對手悍，就怕自己顫”這就是二班的班魂，就是對自己從事鐵路行業(yè)以來，敢打硬仗、敢為他人先的最好詮釋。

單曉峰，1999年入伍，2003年參加工作，任二班連接員至今，從事調(diào)車工作也有10多年，在班組中他算老職工了，現(xiàn)場調(diào)車工作經(jīng)驗豐富，至今無任何責任事故。十年磨一劍，他用無數(shù)辛勤的汗水鑄就了這份優(yōu)秀的成績單，其中也不乏有驚無險的心路歷程；2009

年7月的一天，烈日當頭，調(diào)車場地面溫度44度，列車在經(jīng)過烈日的炙烤后，車內(nèi)溫度已經(jīng)達到了50度，車廂內(nèi)像是個大烤爐，毫不留情的蒸發(fā)著每一滴水分，此時單曉峰正執(zhí)行調(diào)車作業(yè)計劃，將列車由到發(fā)場領(lǐng)送至整備場，他站在列車端門指定位置，密切注視著線路情況，突然一股悶氣涌上心頭，嘔吐，眩暈，視線越來越模糊，全身有氣無力，他意識到自己中暑了，列車還在高速的推送當中，前方還有50米就要到達整備場了，還有40米、30米??，他的眼前冒出了無數(shù)的星點，被太陽烤得發(fā)亮的大地，開始慢慢變暗，如果我昏倒，車列前方無人領(lǐng)車，后果將是非常嚴重的，有擦撞路人、沖出土擋的危險，時不我待、千鈞一發(fā)，單曉峰也顧不上想這么多，他下意識，使出全力拉動了緊急制動閥，就在列車停車的一刻，他倒下了??。大家七上八下的把他抬到休息室，情況慢慢穩(wěn)定，他醒過來的第一句話，“列車??停下了嗎？”像單曉峰這樣的人，二班比比皆是。

這就是二班，鐵路基層普普通通的班組，他們在平凡的崗位上，用勤勞的雙手書寫著屬于他們自己的歷史，粒沙看世界，滴水見精神，他們以一顆平常的心，在平凡中創(chuàng)造著不平凡。

第五篇：機電區(qū)先進班組申報材料

先進班組申報材料 —— xxxxxxxx班組

機電區(qū)全力推薦“xxx班組”為本先進班組，因為該班組在一年來的安全生產(chǎn)工作中，出色的完成了全年各項生產(chǎn)任務，班組內(nèi)沒有發(fā)生較嚴重“三違”和輕傷以上事故，在“勞動競賽”中，屢屢獲勝，整個班組體現(xiàn)團結(jié)協(xié)作，技術(shù)過硬、英勇善戰(zhàn)，為保運轉(zhuǎn)、保安全，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻。

一、發(fā)揮班組優(yōu)勢

確保安全生產(chǎn)

xxx班組主要負責四下地區(qū)的安全運轉(zhuǎn)工作，今年以來在全礦上下努力完成“125”萬噸奮斗目標的同時，在實際生產(chǎn)中，該班組團結(jié)協(xié)作、英勇善戰(zhàn)，克服困難，始終堅持以安全生產(chǎn)為中心，充分發(fā)揮班組優(yōu)勢，切實轉(zhuǎn)變工作作風，以“雙提”主題教育為動力，動員班組職工時刻認清形勢，充分在崗位上展現(xiàn)自我，時刻以主人翁的精神投入到實戰(zhàn)工作中，為了確保四下皮帶的安全運行，該班組在人員少，設備多、戰(zhàn)線長、運輸條件困難的情況下，采取有效措施保證了皮帶設備安全高效運行。尤其是三部皮帶和四部皮帶，頂板破碎、巷道變形、底鼔嚴重，嚴重威脅著皮帶設備的安全運行，該班組多次利用業(yè)余時間工加班加點，對皮帶巷實施臥底，有效的保證了設備安全運行，為該礦全年任務的完成起到了保駕護航的作用。在今年開展的勞動競賽中多次獲得了第一名。

二、加強班組管理，確保設備運轉(zhuǎn)

一年來，該班組不斷加強和完善精細化管理模式和創(chuàng)建誠信考核制度，以強硬手段從各方面入手，認真執(zhí)行了AB卡走動式管理，實行百分考核制度，使班組、職工整體素質(zhì)有了明顯提高，切實做到了崗位標準化、過程精細化。大力開展質(zhì)量標準化工作和隱患排查治理工作。一年來，為了提高四下一條線的質(zhì)量標準，該班組堅持巷道定期沖刷，按要求配置了防塵設施和滅火設施，對各種管路、架管、H架刷漆編號等標準化工作。在設備日常維護上，加強機電管理，增加技術(shù)滲透，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，定期在作業(yè)現(xiàn)場開展形式多樣的技術(shù)比武和勞動競賽活動，有效地激發(fā)了班組職工的干勁和學習技術(shù)的熱情。提高了班組的整體素質(zhì)。在任務分配上，對機電設備管理上，針對各條皮帶設備實行“分層包、分段包”和“人人包，臺臺包”的精細模式極大地降低了機械故障率和機電事故率，保證了設備安全運轉(zhuǎn)，給各個生產(chǎn)頭面提供了保證，通過采取有效措施確保了各項生產(chǎn)任務順利完成。

三、加強班組安全教育，提高職工安全素質(zhì)

今年以來，該班組僅僅圍繞我區(qū)安全目標不動搖，始終樹立“安全第一”思想貫徹到整個班組中，狠抓安全工作不放松，大力開展職工的安全教育和技能培訓。充分利用周二、周五安全活動會，班前、班后會全面學習《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》，在班前會上對班組職工進行現(xiàn)場作業(yè)安全提問，班組長在安全活動會上各自宣讀安全承諾書和講解本班組安全注意事項，取得了實效。該班組在上半年認真組織參加了安全警示教育活動，安全知識競賽，“安全生產(chǎn)月”千人簽名活動，通過一系列的安全教育活動，全面提高了職工積極性和安全意識，有效地構(gòu)筑了安全生產(chǎn)第一道防線，截止到目前，該班組沒有發(fā)生一次輕傷以上事故，沒有較嚴重以上的“三違”人員出現(xiàn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。