第一篇：國(guó)網(wǎng)公司先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)事跡材料：國(guó)網(wǎng)洛陽(yáng)供電公司一次檢修二班

軥錄疾力 敦技勵(lì)能 打造技能型班組

----做設(shè)備的忠實(shí)“守護(hù)兵”

（一）班組簡(jiǎn)介：

國(guó)網(wǎng)河南省電力公司洛陽(yáng)供電公司檢修試驗(yàn)工區(qū)變電一次檢修二班成立于1998年1月，現(xiàn)有員工10人，負(fù)責(zé)洛陽(yáng)地區(qū)17座110千伏及以上變電站一次設(shè)備的檢修維護(hù)工作，承擔(dān)著洛陽(yáng)電網(wǎng)核心區(qū)域變電設(shè)備的日常檢修維護(hù)和缺陷處理工作。

（二）榮譽(yù)榜：

2008年，被評(píng)為河南省青年文明號(hào)、全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組；

2009年，被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組；

2011年，被評(píng)為河南省電力公司標(biāo)桿班組、國(guó)網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)班組；

2012年，被評(píng)為河南省共青團(tuán)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗集體；

2013年，被評(píng)為全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組、班組技能建設(shè)及班組長(zhǎng)素質(zhì)提升勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組、國(guó)網(wǎng)河南省電力公司鄭雷勞模工作室；

2014年，被評(píng)為國(guó)網(wǎng)公司先進(jìn)班組、國(guó)網(wǎng)公司工人先鋒號(hào)。

（三）班組事跡通訊文章：

國(guó)網(wǎng)河南省電力公司洛陽(yáng)供電公司檢修試驗(yàn)工區(qū)一次檢修二班自成立以來(lái)，面對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)，始終抓落實(shí)重責(zé)任、抓標(biāo)準(zhǔn)化促規(guī)范、抓班組建設(shè)促管理、抓學(xué)習(xí)重積累、抓技術(shù)重創(chuàng)新，形成了?軥錄疾力,敦技勵(lì)能?的良好班組文化氛圍，全力打造技能型班組，全心全力確保洛陽(yáng)電網(wǎng)的安全與穩(wěn)定。

防微杜漸 強(qiáng)化安全教育

一次檢修二班始終堅(jiān)持把安全教育作為班組管理和培訓(xùn)的重中之重，貫徹?安全第一、預(yù)防為主?的方針，遵循?時(shí)時(shí)抓、事事抓?的工作方法。在日常工作中，以安全事故為警戒，并結(jié)合自身實(shí)際，制定了班組安全管理制度，與班組成員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，積極營(yíng)造?安全生產(chǎn)無(wú)小事，班組工作無(wú)違章，時(shí)時(shí)處處重安全，人人心中有安全?的工作氛圍，牢固樹(shù)立?我要安全，我會(huì)安全?的意識(shí)和責(zé)任心，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首要位置，為人身和設(shè)備安全提供了可靠的保障。

互幫互助 營(yíng)造和合氛圍

?班和萬(wàn)事興?，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的重要體現(xiàn)，班組風(fēng)氣決定發(fā)展的結(jié)果。一次檢修二班把日常工作與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以記錄為載體，督促日常工作深化細(xì)化，以實(shí)際工作充實(shí)記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持以人為本的思想，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，通過(guò)師帶徒、徒幫師的培養(yǎng)模式，在和諧愉快的工作生活中提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。敦技勵(lì)能 傳承魯班精神

?規(guī)范管理是解決一切問(wèn)題的手段?。一次檢修二班始終把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作長(zhǎng)抓不懈，在?可視化管理圖?基礎(chǔ)上，總結(jié)出了具有鮮明特點(diǎn)的?五T?管理理念，即：Talents，Theory，Technical，Tidy, Technology，為班組建設(shè)賦予了全新豐富的內(nèi)涵，并隨之延伸出?五力工作法?，即：培養(yǎng)新人、盡心盡力；學(xué)習(xí)培訓(xùn)、刻苦努力；日常管理、用心竭力；現(xiàn)場(chǎng)工作、其心協(xié)力；班組建設(shè)、不遺余力。

恪盡職守 夯實(shí)檢修工作

2013年，檢修二班檢修任務(wù)58個(gè)，大修項(xiàng)目3個(gè)，共計(jì)196天，涉及98站次。其中，唐村變、九都變、欒川變大修共計(jì)4個(gè)月，班組全體人員扎根現(xiàn)場(chǎng)，夜以繼日、盡心竭力，保障電網(wǎng)設(shè)備安全。

2013年8月110千伏唐村變展開(kāi)為期一個(gè)月的大修，時(shí)間緊、任務(wù)重，9月底，220千伏欒川變展開(kāi)為期兩個(gè)月的綜合檢修，全員駐站省下往返4個(gè)小時(shí)的時(shí)間，全身心投入工作，確保工程進(jìn)度；12月初，為配合500千伏瀛洲變接入220千伏九都變，檢修二班主動(dòng)申請(qǐng)，積極協(xié)調(diào)，將原有工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對(duì)站內(nèi)220千伏設(shè)備展開(kāi)全停檢修、消缺……日復(fù)一日的工作中，他們不言驕陽(yáng)似火、天氣燥熱，不言工作是否繁瑣、是否艱辛，他們毫無(wú)半點(diǎn)怨言，沒(méi)有一絲懈怠，因?yàn)樗麄兪鞘刈o(hù)光明的忠誠(chéng)衛(wèi)士，更是設(shè)備的忠實(shí)?守護(hù)兵?。

這就是一次檢修二班，鐵一般的隊(duì)伍，他們?以技為榮，以班為家?，力爭(zhēng)將班組打造成為?人才濟(jì)濟(jì)、技術(shù)精湛、管理超前、成果豐碩、氛圍和諧?的國(guó)網(wǎng)公司一流技能型班組。

許知知 王伯恩

（四）班組長(zhǎng)事跡

腳踏實(shí)地，傳遞“鄭”能量

鄭雷同志，男，1978年1月出生，中共黨員，本科學(xué)歷。十幾年來(lái)，他忠于職守，在他的心中，電網(wǎng)設(shè)備比家人更親更近，他陪伴設(shè)備的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了與家人團(tuán)聚的時(shí)間；他技術(shù)精湛，帶領(lǐng)所在班組攻堅(jiān)克難，一次又一次的解決檢修工作中的技術(shù)難題，淬煉了檢修工藝；他拼搏奉獻(xiàn)，和班組成員同舟共濟(jì)、齊頭并進(jìn)，凝聚出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的集體。他就是國(guó)網(wǎng)洛陽(yáng)供電公司檢修試驗(yàn)工區(qū)一次檢修二班班長(zhǎng)鄭雷。

?遇到問(wèn)題不放過(guò)，遇到難題鉆到底?是工區(qū)同事對(duì)他的印象，多年以來(lái)，他參加和主持了公司多項(xiàng)技術(shù)改造工作，先后完成220千伏鐵門(mén)變升壓擴(kuò)建、220千伏陡溝變一次設(shè)備改造、110千伏下韓變大修等工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)大修工地的磨練，加上自己的勤奮好學(xué)，很快，他就以出色的業(yè)務(wù)能力成為公司的主要技術(shù)力量，先后榮獲河南省青年鉗工技術(shù)比武一等獎(jiǎng)，洛陽(yáng)供電公司?十佳技術(shù)能手?、?首席技術(shù)能手?，并主要參與編寫(xiě)了《洛陽(yáng)供電公司變電運(yùn)行規(guī)程》，對(duì)公司的設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行起到了關(guān)鍵作用。

?規(guī)范管理是解決一切問(wèn)題的手段?，在班組管理及建設(shè)方面，鄭雷同志以《河南省電力公司班組建設(shè)考核細(xì)則》為基礎(chǔ)，將班組管理分為日常、安全、技術(shù)、培訓(xùn)四大板塊。重新整理班組資料，歸檔分類(lèi)后編制班組資料目錄及導(dǎo)引冊(cè)，使班組資料管理標(biāo)準(zhǔn)化、卡條化，便于查詢(xún)、修改和增減。針對(duì)檢修班組專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，技能水平要求高的特點(diǎn)，他從創(chuàng)建技能型班組入手，建立班組專(zhuān)家授課和?師帶徒?制度。相繼開(kāi)展了LW6型斷路器技術(shù)講座，GW16型隔離開(kāi)關(guān)技術(shù)比武等活動(dòng)，系統(tǒng)提高班組成員的理論知識(shí)和動(dòng)手能力。在他的帶領(lǐng)下，檢修二班先后獲得河南省?青年文明號(hào)?、?工人先鋒號(hào)?、?安全生產(chǎn)青年示范崗?，國(guó)網(wǎng)公司?先進(jìn)班組?、?工人先鋒號(hào)?以及鄭雷勞模工作室、全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組等多項(xiàng)榮譽(yù)。

?一個(gè)班組如果沒(méi)有創(chuàng)新，一直停留在‘吃老本’的基礎(chǔ)上是跟不上時(shí)代發(fā)展需要的。?為強(qiáng)化創(chuàng)新在推動(dòng)班組技術(shù)方面的核心作用，鄭雷同志從解決設(shè)備疑難問(wèn)題角度出發(fā)，積極發(fā)動(dòng)全班上陣開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，相繼研發(fā)了?一種用于波紋膨脹器補(bǔ)油裝置?、?一種空壓機(jī)構(gòu)箱防污染設(shè)計(jì)?，已獲取專(zhuān)利授權(quán)證書(shū)。他多次主持班組QC小組完成了以提高主變壓器運(yùn)行全壽命周期為目的的項(xiàng)目研究等課題，班組連續(xù)兩年榮獲?全國(guó)QC成果優(yōu)秀獎(jiǎng)?、2013年度?河南省QC成果一等獎(jiǎng)?，個(gè)人也先后被評(píng)為國(guó)網(wǎng)公司先進(jìn)班組長(zhǎng)、省公司特等勞模、省公司技能專(zhuān)家等。

面對(duì)諸多榮譽(yù)，鄭雷總是謙虛地說(shuō)：?成績(jī)都是大家的，檢修工作雖然辛苦，但我們卻用最實(shí)際的方式捍衛(wèi)著電網(wǎng)安全，守護(hù)著萬(wàn)家燈火，干起活兒來(lái)，心里就覺(jué)得踏實(shí)。?是他用心守護(hù)者洛陽(yáng)電網(wǎng)，用實(shí)際行動(dòng)傳遞著新時(shí)代的?鄭?能量!

（五）班組合影

國(guó)網(wǎng)河南省電力公司洛陽(yáng)供電公司—變電一次檢修二班

（六）班組長(zhǎng)個(gè)人工作照片

國(guó)網(wǎng)河南省電力公司洛陽(yáng)供電公司-鄭雷-1

國(guó)網(wǎng)河南省電力公司洛陽(yáng)供電公司-鄭雷-2

國(guó)網(wǎng)河南省電力公司洛陽(yáng)供電公司-鄭雷-3

第二篇：公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

老驥伏櫪 揮灑豪情

他，今年59歲，四方臉，說(shuō)話(huà)和走路總是急匆匆的，給人一種辦事利索的印象。雖然臨近退休年齡，可他仍然堅(jiān)持多年的工作習(xí)慣，兢兢業(yè)業(yè)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線(xiàn)。這位老者就是**發(fā)電公司燃管中心煤場(chǎng)班班長(zhǎng)**。

煤場(chǎng)班主要工作是接卸、計(jì)量、驗(yàn)收入廠汽運(yùn)煤，2005年3月從卸煤隊(duì)調(diào)入煤場(chǎng)班班長(zhǎng)的崗位時(shí)，他深知肩負(fù)的擔(dān)

子有多重，他帶領(lǐng)全班嚴(yán)把第一道關(guān)，認(rèn)真制定工作程序和工作制度，規(guī)范每位同志的作業(yè)行為，保證了入廠煤的計(jì)量、煤質(zhì)、卸凈率。2007年廠內(nèi)來(lái)中煤，恰逢廠外租煤場(chǎng)儲(chǔ)原煤，他合理安排全班人員，騎著自行車(chē)兩頭跑，為外租煤場(chǎng)人員當(dāng)好后勤兵，保證了正常儲(chǔ)煤。

去年冬季，因市場(chǎng)和大環(huán)境等諸多不利因素的制約，燃煤庫(kù)存不足，為保證“雙節(jié)”期間生產(chǎn)用煤，**帶領(lǐng)班組成員克服冬雪天氣的困難，起早貪黑忙碌在汽車(chē)衡和各個(gè)煤場(chǎng)之間。為了增加庫(kù)存煤量，他沒(méi)有一天休息日，在崗位上協(xié)調(diào)煤車(chē)過(guò)衡、煤場(chǎng)接車(chē)、驗(yàn)收、存煤……。為了多進(jìn)一車(chē)煤，經(jīng)常加班至深夜，有時(shí)甚至等到凌晨才能接到最后一班車(chē)。緊迫的上煤任務(wù)和繁重的工作量，使年邁的他高血壓病又犯了，老伴兒心疼地說(shuō)：“一定按時(shí)吃藥，注意休息！”，他勸慰老伴兒：“放心吧，我記著呢。**電廠有困難的時(shí)候，我這把老骨頭怎么也得頂?shù)蒙先グ?！”為保證春節(jié)期間安全生產(chǎn)用煤，**率領(lǐng)全班人員攻堅(jiān)克難，從元月3日至2月7日完成15.4萬(wàn)噸來(lái)煤的過(guò)衡、驗(yàn)收、存煤等工作，為春節(jié)供暖、保電奉獻(xiàn)了自己的全部力量。

煤場(chǎng)班的輔助工作是保護(hù)周邊環(huán)境做好煤場(chǎng)噴淋工作。為節(jié)約用水達(dá)到噴淋防塵效果，他帶領(lǐng)全班在初春后采用整體噴淋使上層煤固定，隨著煤場(chǎng)存取煤變化形狀他又同時(shí)采取動(dòng)態(tài)噴淋方式，在治理粉塵污染上收到良好效果。一次，在8月的一個(gè)雨季，大雨將煤沖到煤場(chǎng)設(shè)備兩側(cè)走道，直接影響設(shè)備巡檢工作和文明衛(wèi)生。**接到清理工作后，當(dāng)時(shí)正值酷暑期，氣溫高達(dá)38度，空氣濕度也大。他帶領(lǐng)班組同志，并肩工作，開(kāi)始了積煤清理工作。水泡過(guò)的煤晾干后非常硬，用鐵鍬挖不管用，他就使用鎬一點(diǎn)點(diǎn)刨，幾個(gè)人輪流工作，衣服濕透了，手磨出了泡，他一直堅(jiān)持完成每天的進(jìn)度，在不到二十天的時(shí)間，他帶領(lǐng)全班圓滿(mǎn)完成了200多平米、80余噸煤的皮帶走道清理工作。

**還經(jīng)常帶領(lǐng)全班同志做好煤中雜物的清撿工作。為保證輸煤設(shè)備不發(fā)生卡、堵現(xiàn)象，影響正常上煤和鍋爐輸粉系統(tǒng)暢通，**堅(jiān)持每天來(lái)到煤場(chǎng)巡視，不管刮風(fēng)下雨，天寒地凍，對(duì)發(fā)現(xiàn)的木塊、編織袋等雜物，不論煤堆高低，清理如何的困難，他帶領(lǐng)全班同志都一一全部揀出，集中拍照處理，還每天開(kāi)會(huì)對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)此項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。

第三篇：班組建設(shè)以國(guó)網(wǎng)公司

班組建設(shè)以國(guó)網(wǎng)公司“三十條”要求為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，堅(jiān)持先進(jìn)、實(shí)效、實(shí)用的班組建設(shè)管理方法。該公司輸電工區(qū)的“看板法”管理得到廣大員工的認(rèn)可和積極參與，實(shí)現(xiàn)了每更新一次欄目，管理就提升一個(gè)臺(tái)階的效果。

??? 班組管理看板的一個(gè)欄目上期是“我遲到，我道歉”，這期改為“我遲到，我簽名”。由于工作性質(zhì)，班組經(jīng)常要約定去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，比如前天，定在早上7點(diǎn)從公司出發(fā)去現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)果有一個(gè)員工遲到5分鐘。工作完畢回到公司后，這個(gè)員工就主動(dòng)在這個(gè)欄目下簽上了自己的名字，并說(shuō)明遲到原因。誰(shuí)都有自尊心，大家都不好意思自己的名字經(jīng)常出現(xiàn)在看板上，自己就會(huì)主動(dòng)遵守時(shí)間。

??? 該公司輸電工區(qū)運(yùn)檢一班班長(zhǎng)岳軍輝一臉興奮地介紹，自從去年該公司開(kāi)展“五型”（學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、精益型、和諧型）班組建設(shè)后，充分激發(fā)了員工的熱情，各班根據(jù)自己的情況，結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)，在班組建設(shè)中大顯身手。如運(yùn)檢一班，在抓班組基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，設(shè)立了班組管理看板，看板的欄目就是班組建設(shè)的實(shí)際工作，有“曬曬我的工作量”、“安全共享”、“月度評(píng)先”、“小故事，大啟發(fā)”、“民主公開(kāi)”等欄目。班長(zhǎng)岳軍輝說(shuō)，我們這個(gè)看板就是我們班組管理的縮影，每一個(gè)欄目的關(guān)注度，反映了班組建設(shè)的一個(gè)方面，是班組建設(shè)的晴雨表，每一次的欄目變化，都代表著管理的一次提升。如每個(gè)月的獎(jiǎng)金分配公開(kāi)，剛開(kāi)始大家關(guān)注度極高，隨著績(jī)效管理的實(shí)施，每個(gè)人獎(jiǎng)金多少完全可以通過(guò)分?jǐn)?shù)計(jì)算出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)透明，幾個(gè)月后，大家的關(guān)注度下降，公開(kāi)成為一項(xiàng)常規(guī)工作，我們就把這個(gè)欄目從前面的看板移到后面的看板上。

??? 設(shè)置“曬曬我的工作量”這個(gè)欄目，是因?yàn)橐郧俺Ｓ袉T工覺(jué)得自己的工作量大，別人干的不如自己多，又不好意思說(shuō)，久而久之就產(chǎn)生了不和諧因素?，F(xiàn)在每個(gè)人的工作量，自己每天寫(xiě)到看板上，這樣大家每天誰(shuí)干多少，一目了然?！拔野l(fā)現(xiàn)”這個(gè)欄目，員工通過(guò)自己的視角，把工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題寫(xiě)下來(lái)，供大家參考，這樣等于每個(gè)人都在對(duì)班組的工作進(jìn)行管理，每個(gè)人都在提合理化建議，使班組工作的漏洞減少了，更加優(yōu)質(zhì)高效?！鞍踩蚕怼边@個(gè)欄目，上期是報(bào)刊上的事故案例，這期是每個(gè)人講一個(gè)自己切身經(jīng)歷的與安全生產(chǎn)有關(guān)的故事。員工李建波講自己剛剛獨(dú)立巡線(xiàn)時(shí)，道路不熟，又正巧在玉米地里，經(jīng)驗(yàn)不足，差點(diǎn)掉進(jìn)枯井里；員工馮紅格講有一次高空作業(yè)時(shí)安全帶系空了，等突然發(fā)現(xiàn)時(shí)，嚇得出了一頭冷汗。員工講自己親身經(jīng)歷的安全故事，更容易引起大家的共鳴。

??? 正如岳軍輝所說(shuō)，班組管理看板的欄目完全依據(jù)班組工作的實(shí)際需要設(shè)置，這樣就能一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)問(wèn)題地消除班組工作中的不足，消除班組工作的短板。班組管理看板每更新一次欄目，就表明班組管理提升了一個(gè)臺(tái)階。這樣一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地提升，班組管理就會(huì)上升到一個(gè)更高的層次。

7月20日，國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在河南鄭州召開(kāi)，國(guó)網(wǎng)公司工會(huì)副主席胡貴福、副主席翟民、正局級(jí)調(diào)研員馮雪原等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。來(lái)自各網(wǎng)省公司、地市公司的工會(huì)主席、班組負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)代表一百二十余人參加了會(huì)議。青島公司工會(huì)王轉(zhuǎn)軍主席代表青島供電公司，首先在大會(huì)上做了典型經(jīng)驗(yàn)介紹。此次會(huì)議，國(guó)網(wǎng)公司共選拔推薦了7家供電公司進(jìn)行了班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹，青島公司是省公司系統(tǒng)唯一在會(huì)上發(fā)言的市公司。

王轉(zhuǎn)軍發(fā)言的題目是《建立典型選樹(shù)機(jī)制全面推進(jìn)班組建設(shè)》，他分別從公司“健全典型選樹(shù)機(jī)制，為班組建設(shè)提供保障”、“抓住典型選樹(shù)關(guān)鍵，推動(dòng)班組建設(shè)蓬勃開(kāi)展”、“典型示范引領(lǐng)班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)‘四大突破’”三個(gè)方面，介紹了公司健全典型選樹(shù)管理機(jī)制，把握典型選樹(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以典型示范引領(lǐng)，推進(jìn)了班組建設(shè)整體水平的全面提升的經(jīng)驗(yàn)和做法，向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代表系統(tǒng)介紹了青島公司班組八大建設(shè)工作情況。發(fā)言的同時(shí)，大會(huì)同步播放了青島公司班組建設(shè)幻燈片，通過(guò)文字、圖片、圖表、動(dòng)畫(huà)及視頻資料，形象直觀地反映了公司班組建設(shè)的成果。

近年來(lái)，青島公司領(lǐng)導(dǎo)班子把班組建設(shè)作為永不休止的戰(zhàn)略基礎(chǔ)工程常抓不懈，全面貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》，以班組“八個(gè)建設(shè)”為抓手，加大工作力度、強(qiáng)化工作措施、夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)。全面組織開(kāi)展了“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，將其列入公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作重要日程。健全了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工會(huì)牽頭組織協(xié)調(diào)，企管信息部專(zhuān)業(yè)管理，生技部、人事部等職能部門(mén)共同參與、分工協(xié)作的班組建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。規(guī)劃了班組三年達(dá)標(biāo)藍(lán)圖，制定了活動(dòng)實(shí)施方案和分階段推進(jìn)的工作目標(biāo)。公司制定下發(fā)了《班組八大建設(shè)模板》，使班組建設(shè)有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，并多次組織大規(guī)模的模板使用培訓(xùn)，公司專(zhuān)業(yè)處室每月到班組幫促指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)解答班組提出的問(wèn)題，促進(jìn)了班組管理水平普遍提升。制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣典型班組工作法，進(jìn)一步加強(qiáng)典型班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)選樹(shù)工作的意見(jiàn)》，使班組“選有目標(biāo)、樹(shù)有標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)有方向”。培養(yǎng)和選樹(shù)了修驗(yàn)工區(qū)繼電保護(hù)班班長(zhǎng)夏曉賓、變電工區(qū)操作三隊(duì)等先進(jìn)典型。開(kāi)展公司、車(chē)間、班組三級(jí)“每季之星”評(píng)選，激勵(lì)員工爭(zhēng)做本崗位的行家里手，班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作實(shí)現(xiàn)了軟著陸。公司每個(gè)基層車(chē)間、縣供電企業(yè)都培養(yǎng)和選樹(shù)了典型達(dá)標(biāo)班組，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了班組建設(shè)的均衡提升。以文化凝心聚力，公司先后投入40余萬(wàn)元建立了班組職工書(shū)屋，公司達(dá)標(biāo)班組全部建立了讀書(shū)角、智慧角、愛(ài)心角、交流角。建立班組創(chuàng)新機(jī)制，以勞模和先進(jìn)班組命名創(chuàng)新工作室，公司班組先后有2項(xiàng)創(chuàng)新成果獲集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)；4項(xiàng)成果獲集團(tuán)公司二等獎(jiǎng)，6項(xiàng)成果獲集團(tuán)公司三等獎(jiǎng)。7項(xiàng)QC成果獲得國(guó)優(yōu)稱(chēng)號(hào)。（劉沛）】“因?yàn)槲覀兪且患胰?，相親相愛(ài)的一家人，有福就該同享，有難必然同當(dāng)，用相知相守?fù)Q地久天長(zhǎng)??”每天上班的時(shí)間，河南省長(zhǎng)垣縣電業(yè)局的干部職工都伴隨著這首“相親相愛(ài)的一家人”動(dòng)聽(tīng)的旋律開(kāi)始在企業(yè)大家庭里一天的工作。

家，是每個(gè)人最大的牽掛。長(zhǎng)垣縣電業(yè)局在班組建設(shè)過(guò)程中，大力倡導(dǎo)“家”文化，用親情去感染、去影響、去帶動(dòng)基層班組每一個(gè)人，把班組“小家”打造成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范之家、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)之家、和諧溫馨之家，從而增強(qiáng)班組的凝聚力和向心力，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的家

“有時(shí)候，閉著眼睛，就能找到我要的東西?！碧崞鹫纠锏亩ㄖ脭[放，該縣110千伏張寨變電站值班員楊敏笑著說(shuō)。

長(zhǎng)垣縣電業(yè)局根據(jù)班組建設(shè)考核細(xì)則要求，對(duì)各基層班組實(shí)行定置化管理模式。從資料、臺(tái)帳、工器具、備品備件、安全消防器具到變電站的值班室、主控室、休息室、食堂、會(huì)議室、資料室、檢修間等全部物品擺放有序，整齊劃一。做到大有全站布置圖，小到室內(nèi)、柜內(nèi)有定置圖，對(duì)允許擺放的物品、擺放標(biāo)準(zhǔn)、檢查清掃周期、責(zé)任人等都作出了具體的規(guī)范?！案鶕?jù)設(shè)備上的安全提示和操作提示，巡視設(shè)備，安全又好學(xué)，很方便?！睆堈冃聠T工李欣每次巡視設(shè)備都會(huì)按照主變、開(kāi)關(guān)、刀閘、端子箱等戶(hù)外設(shè)備上張貼的操作步驟和注意事項(xiàng)進(jìn)行巡視。

“為確保新員工能快速熟悉和掌握各種設(shè)備操作，我們引進(jìn)了看板管理?，F(xiàn)在，新員工只要嚴(yán)格按照?qǐng)D板上規(guī)定的各項(xiàng)流程、要求進(jìn)行操作，就能夠確保操作的安全和準(zhǔn)確性?！睆堈冸娬菊鹃L(zhǎng)張鵬飛給筆者介紹了變電站看板管理的“四統(tǒng)一”。

該局同時(shí)按照《電力企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊(cè)》要求，對(duì)變電站統(tǒng)一更換了設(shè)備標(biāo)示牌、安全標(biāo)示牌和警示牌，對(duì)二次標(biāo)識(shí)、維護(hù)卡、壓板標(biāo)簽等均制成統(tǒng)一的模式，規(guī)范每個(gè)環(huán)節(jié)，使一、二次設(shè)備標(biāo)識(shí)明了、清晰美觀，逐步形成了定置管理“科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的局面。

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的家

“我們每周都開(kāi)展事故預(yù)想討論，討論事故處理步驟，制定了比較詳細(xì)的事故預(yù)案，方便大家在日常工作中隨時(shí)參考。”張寨變電站站長(zhǎng)張鵬飛說(shuō)起班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)話(huà)題不斷。長(zhǎng)垣縣電業(yè)局在班組建設(shè)過(guò)程中，把提高班組長(zhǎng)和員工隊(duì)伍整體素質(zhì)做為班組建設(shè)的根本。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，把班組長(zhǎng)培養(yǎng)成政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理的基層管理者，把班組成員培養(yǎng)成愛(ài)崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)精良的崗位骨干。

“我們站6名人員，平時(shí)排班，都是一名老員工帶一名新員工，并且簽了師徒合同，每半年考試一次，不合格就不讓出師?！?/p>

張寨變電站在安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，在提高“動(dòng)手”能力上下功夫，努力做到培訓(xùn)知識(shí)有用、職工本人能用、實(shí)踐中會(huì)用。除定期的《安規(guī)》培訓(xùn)外，每年都組織進(jìn)行工作票培訓(xùn)和考試，并結(jié)合春檢、負(fù)荷用電高峰期、安全活動(dòng)等組織職工學(xué)規(guī)程、學(xué)事故案例、開(kāi)展“兩票”填寫(xiě)練兵、普及現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)，播放安全教育錄像片等多種形式的學(xué)習(xí)教育，使安全培訓(xùn)經(jīng)?；?、多樣化。

同時(shí)，還經(jīng)常組織反事故演習(xí)、技術(shù)講課、技術(shù)比武等各種培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)練兵，提高了員工適應(yīng)崗位工作的需要。為了提高新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用水平，該站還結(jié)合工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家的技術(shù)人員進(jìn)行有針對(duì)性地技術(shù)培訓(xùn)，有效地提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。

“現(xiàn)在，每天上班不看點(diǎn)書(shū)，就覺(jué)得少點(diǎn)什么，自己也不想落后?！痹撜拘聠T工李欣學(xué)習(xí)勁頭很足。

濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使張寨變電站成了該局新員工學(xué)習(xí)基地，每年局里新招聘的變電運(yùn)行人員都要到該站進(jìn)行實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)合格結(jié)束后，才會(huì)分配到其它變電站工作。

目前，該站有助理工程師4人、社會(huì)通用技師3人、高級(jí)工4人。每年該站人員參加市公司舉辦的變電運(yùn)行競(jìng)賽，都會(huì)取得好成績(jī)。

和諧溫馨的家

“每天上班，看到全家人樂(lè)呵呵的照片，心里暖融融的，工作起來(lái)更用心了?！痹趶堈冸娬镜挠H情墻上，全站人員的全家福照片時(shí)刻帶給每一名值班員家的溫馨。一句句溫情的囑咐，使班組每一名成員都深切地感受到“家”的存在，引導(dǎo)職工牢固確立企業(yè)就是我的家、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)家庭負(fù)責(zé)的理念。

“這塊小菜地，可是我們幾個(gè)同事現(xiàn)實(shí)版的QQ農(nóng)場(chǎng)?。∫荒晁募?，我們都吃著新鮮無(wú)污染的蔬菜?！痹趶堈冸娬鹃T(mén)外的菜地里，辣椒、小青菜、生菜長(zhǎng)勢(shì)喜人，誘人食欲。該局在班組基礎(chǔ)建設(shè)中，加強(qiáng)文明管理。積極改善各基層班組成員工作學(xué)習(xí)和生活條件。小菜園、小浴室、小廚房、空調(diào)、冰箱??一應(yīng)俱全，使班組成員感受到家的便利和舒適?！肮ぷ鞑幻r(shí)，老是不自覺(jué)地用手去摸門(mén)框、窗縫，看看有沒(méi)有灰塵?！贝懊鲙變舻霓k公環(huán)境，讓班組成員都很自覺(jué)地維護(hù)。

他沒(méi)有當(dāng)過(guò)兵，卻有著軍人般雷厲風(fēng)行的處事風(fēng)格；他沒(méi)有接受過(guò)高等教育，卻有著出眾的職業(yè)素養(yǎng)；他沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)正規(guī)的培訓(xùn)，卻是同事們眼里一專(zhuān)多能的崗位能手；他至今沒(méi)有一官半職，但他的身上，卻充滿(mǎn)向心力和凝聚力。十多年來(lái)，在基層電工的崗位上，他把匆匆奔忙的背影，留在了管片的的鄉(xiāng)間小路上，從千家萬(wàn)戶(hù)到田間地頭，從晨曦微露到萬(wàn)家燈火，他用青春和熱血守護(hù)光明。他只是農(nóng)電戰(zhàn)線(xiàn)上的普通一兵，但在“急、險(xiǎn)、重、難”的工作面前，他卻勇于承擔(dān)，率先垂范，他更是共產(chǎn)黨員隊(duì)伍中的先鋒模范，他就是皇塘供電所一名普通的職工——陳志光。

“如果硬是要給陳志光的崗位定性的話(huà)，那么，他不能簡(jiǎn)單地歸類(lèi)于運(yùn)行工、抄表員或者營(yíng)業(yè)員，他是名副其實(shí)的全能工?！彼念I(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)他。十幾年來(lái)，陳志光從一個(gè)村里的管片收費(fèi)員到參加農(nóng)網(wǎng)改造到代理運(yùn)行班長(zhǎng)再到一名先進(jìn)農(nóng)電工，他付出了多少自己辛勤與汗水，只有他自己知道。在他擔(dān)任電費(fèi)抄收員期間，他負(fù)責(zé)抄收的幾個(gè)村總是第一個(gè)完成電費(fèi)收繳任務(wù)，同事都覺(jué)得詫異，為什么別人覺(jué)得棘手瑣碎的事情，到了他的手里就變得順順當(dāng)當(dāng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單了呢？后來(lái)，大家才從鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的口中得知，他靠的就是耐心換真心，磨破鐵鞋不言悔的精神。起初，但凡遇上用電戶(hù)家中沒(méi)人，他總是不厭其煩地一次次登門(mén)，耐心細(xì)致做好收費(fèi)工作。后來(lái)，他又摸出了提高收繳效率的訣竅，那就是避開(kāi)大家的工作時(shí)段，選擇用電戶(hù)的下班或者節(jié)假日時(shí)間上門(mén)服務(wù)。每次收完電費(fèi)，他總是會(huì)順便幫人家檢查一下線(xiàn)路，尤其是有老化跡象的線(xiàn)路，他一定會(huì)曉以利害，反復(fù)提醒鄉(xiāng)親及早更換。他總是溫言暖語(yǔ)地答復(fù)鄉(xiāng)親們?cè)谟秒娺^(guò)程中遇到的林林總總的問(wèn)題，對(duì)青壯年常年外出打工的家庭，他也會(huì)主動(dòng)幫人家墊付電費(fèi)，等年底再上門(mén)收繳??這些看似平常的細(xì)節(jié)，卻足以捂熱人心。以至到后來(lái)，鄉(xiāng)親們看到他，即便不是繳費(fèi)日期，也主動(dòng)提出先把電費(fèi)交了，說(shuō)是不好意思讓他多跑路。這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的情分，匯聚成一股股暖流，在陳志光和鄉(xiāng)親們的心間汩汩涌動(dòng)。有了真情的互動(dòng)，他的工作自然也順暢多了。后來(lái)，在供電所合并后，原本擔(dān)任1800多戶(hù)抄表收費(fèi)工作的他，又臨時(shí)受命，擔(dān)任了代理運(yùn)行班長(zhǎng)，這項(xiàng)額外的工作，上級(jí)沒(méi)給他定崗，他也不享受運(yùn)行班長(zhǎng)的待遇，但他沒(méi)有計(jì)較得失，用他的話(huà)說(shuō)，什么工作都是要人做的，想太多，就太累了。

然而，誰(shuí)也沒(méi)有想到，就是這樣一個(gè)看起來(lái)大大咧咧，甚至冒著傻氣的人，面對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造的一盤(pán)大棋，卻又體現(xiàn)出了少有的細(xì)謹(jǐn)和嚴(yán)格。

農(nóng)網(wǎng)改造期間，他負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)中聘用的臨時(shí)工進(jìn)行管理。這是一個(gè)特殊的群體，很多施工人員來(lái)自農(nóng)村各行各業(yè)，平時(shí)極少接觸電路鋪設(shè)和維護(hù)的相關(guān)知識(shí)。陳志光深諳木桶理論的道理，這些工作員的集體素質(zhì)和個(gè)體能力，都直接決定著電網(wǎng)改造的整體質(zhì)量。于是，他把施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)做了技能培訓(xùn)的第一現(xiàn)場(chǎng)，在確保安全的前提下，他身先士卒，率先垂范。他用規(guī)范的操作告訴現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)施工人員：“質(zhì)量面前，人人平等！一個(gè)合格的施工人員，究竟應(yīng)該堅(jiān)持怎樣的施工標(biāo)準(zhǔn)。”那些日子，他晴天一身汗，雨天一身泥，披星戴月，風(fēng)雨無(wú)阻，與施工人員同吃同干，他用辛勤的汗水換來(lái)了大家的認(rèn)可，工程的進(jìn)度超前了，工程的質(zhì)量提高了，他和大家的心，也貼得更緊了。

“以他為鏡子，我們便更加明白前進(jìn)的方向，做事的原則。我們將像他那樣，倍加珍惜自己電業(yè)工人的光榮稱(chēng)號(hào)，熱愛(ài)自己這個(gè)播撒光明的崗位。”他的同事們這樣說(shuō)。多年來(lái)，他處處以身作則，嚴(yán)格要求自己，凡是難事，急事，他總是身先士卒，帶頭苦干。無(wú)論是安全檢查，線(xiàn)路巡視，檢修或是工程施工，他總是第一時(shí)間出現(xiàn)在工作一線(xiàn)。特別是電網(wǎng)出現(xiàn)故障，他更是毫不含糊，好像他生來(lái)就是被派來(lái)處理這些難事和急事的。大家清晰地記得，今年8月2號(hào)晚上，一陣?yán)妆┻^(guò)后，轄區(qū)線(xiàn)路多處出現(xiàn)故障。他依然又是沖在搶修第一線(xiàn)，在挨個(gè)送完跌落式后，他又馬不停蹄趕往因雷擊燒毀的變壓器現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助更換變壓器及設(shè)備。同事怕他吃不消這樣長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度的工作，勸他先回去休息一下，他卻說(shuō)：“我是一名電工，更是一名黨員，我吃的就是這個(gè)飯，我不參加搶修，老百姓怎么看？”聽(tīng)到這話(huà)，參加搶修的同事都沉默了，大家同心協(xié)力，冒著瓢潑的大雨，連夜完成了村前變電設(shè)備的搶修。凌晨4點(diǎn)40分，參加搶修的其他工作人員收拾工具準(zhǔn)備休息時(shí)，他卻拿起自己的工具，邁著匆匆的腳步準(zhǔn)備趕往下一個(gè)搶修點(diǎn)。大家看到他在雨中飄搖的身影，都不約而同地跟了上去。由于雷擊面積廣，受損線(xiàn)路和設(shè)備多，大面積的搶修一直持續(xù)到次日下午三點(diǎn)才全部結(jié)束。事后，領(lǐng)導(dǎo)去查看災(zāi)情、慰問(wèn)職工時(shí)，當(dāng)夜參加搶修指揮的蔣書(shū)記看見(jiàn)他正跨上摩托車(chē)上，帶著工具包又準(zhǔn)備出發(fā)，關(guān)切地問(wèn)他：“你到現(xiàn)在還沒(méi)有好好休息吧？累不累？”他一邊說(shuō)著“累倒不覺(jué)得，就是心里急啊，還有好幾戶(hù)魚(yú)塘用戶(hù)還沒(méi)有電呢！”一邊說(shuō)著，一邊開(kāi)始發(fā)動(dòng)車(chē)子。蔣書(shū)記聽(tīng)著他沙啞的聲音，看著他眼里布滿(mǎn)血絲，那只撐在地上的腳不住地打顫，意識(shí)到他已經(jīng)是極度疲憊，于是命令他回家休息。他遲遲不走，領(lǐng)導(dǎo)看出了他的心思，當(dāng)著他的面，把送電任務(wù)一一分工到人，安排妥當(dāng)，他這才安心地回家休息去了。后來(lái)，大家一統(tǒng)計(jì)，他當(dāng)夜僅操作跌落式一項(xiàng)就用去了整整二十多根高壓熔絲，工作量之大，著實(shí)令人吃驚。

同事說(shuō)，面對(duì)困難和危險(xiǎn)的時(shí)候，我們總是想起身邊的這位兄弟和師友，想起他踏實(shí)苦干的精神，我們常常告誡自己，當(dāng)自己遇到壓力和困難時(shí)，當(dāng)群眾需要你挺身而出時(shí)，我們就應(yīng)該像他那樣，努力挖掘自己的潛力迎接挑戰(zhàn)?！?/p>

“勞動(dòng)最光榮。因?yàn)閯趧?dòng)對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)并不是一些人常說(shuō)的“掙錢(qián)養(yǎng)家”這么簡(jiǎn)單，它同時(shí)是實(shí)踐自己人生價(jià)值的天地?！?陳志光這樣對(duì)自己說(shuō)。

人生處處都是激流和挑戰(zhàn)。對(duì)真正的勇士來(lái)說(shuō)，每一次搏擊的經(jīng)歷，都是靈魂的檢閱和精神的洗禮。

依然是2011年8月初，繼那次雷電襲擊連日搶修后，華東地區(qū)的電網(wǎng)設(shè)備再次遭遇考驗(yàn)——臺(tái)風(fēng)“梅花”將強(qiáng)勢(shì)登陸，據(jù)權(quán)威部門(mén)預(yù)測(cè)，此次臺(tái)風(fēng)過(guò)境，風(fēng)力強(qiáng)大，破壞力無(wú)法估量。預(yù)警之初，全市供電系統(tǒng)職工干部各司其職，嚴(yán)正以待。在重大險(xiǎn)情來(lái)臨之前，陳志光照例主動(dòng)放棄休息日，去管片區(qū)反復(fù)巡查，堅(jiān)守崗位，直到臺(tái)風(fēng)“梅花”擦境，大家都長(zhǎng)長(zhǎng)舒了一口氣，他才拖著疲憊的身軀，安心回家休息。

這樣的事情做多了，便有人問(wèn)他：“為什么在別人眼里看起來(lái)是吃苦吃虧的事情，你卻總是搶著干？你真的沒(méi)有覺(jué)得自己傻嗎？”每每這個(gè)時(shí)候，他黧黑的臉上，總是漾起淡淡的笑意，他說(shuō)：“我真沒(méi)覺(jué)得自己有多傻，我只是覺(jué)得多難多累的事情，都是靠人去做的，我多做一點(diǎn)，別人就可以少做一點(diǎn)。大家都這樣想，我們的工作就會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)單?！?陳志光，這位奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的基層電工，就是這樣，十幾年如一日，始終牢記自己的擔(dān)負(fù)的先鋒模范使命，堅(jiān)持用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處維護(hù)黨員的形象。并用自己的行動(dòng)影響和感化著身邊的同志。正是由于他這樣的執(zhí)著奉獻(xiàn)精神，贏得了廣大客戶(hù)的好評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。他個(gè)人連續(xù)多年來(lái)被公司評(píng)為“先進(jìn)工作者”，“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，那些鮮紅的證書(shū)，記錄著他這十多年不斷前進(jìn)的閃光足跡。

“唯其沉重，我們的生命才如碩果一樣飽滿(mǎn)；唯其執(zhí)著，我們的人生才充滿(mǎn)了忠誠(chéng)與創(chuàng)造。”陳志光用他的行動(dòng)，為我們演繹了一個(gè)共產(chǎn)黨員在平凡崗位上的不懈追求，詮釋了一個(gè)共產(chǎn)黨員在群眾心目中的標(biāo)桿作用。就是因?yàn)橛辛岁愔竟膺@樣一群平凡而敬業(yè)的基層電工，才換來(lái)了我們丹陽(yáng)市寧?kù)o鄉(xiāng)村的萬(wàn)家燈火、喧囂都市的霓紅閃爍，才換來(lái)了酷熱夏日的涼風(fēng)習(xí)習(xí)、冰雪寒冬的春暖融融。我們深信：在未來(lái)的工作履歷上，陳志光也必定會(huì)永葆共產(chǎn)黨員的鮮亮底色，用默默耕耘的詩(shī)行，書(shū)寫(xiě)一個(gè)普通農(nóng)網(wǎng)電工的無(wú)悔人生。

[提要] 洛陽(yáng)鐵通不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作，他們以抓好班組長(zhǎng)的責(zé)任、能力和執(zhí)行力為切入點(diǎn)，開(kāi)展“一班一特色、一崗一亮點(diǎn)、一人一建議”活動(dòng)，從根本上提高班組長(zhǎng)素質(zhì)，為創(chuàng)建星級(jí)“活力班組”打好根基。分公司結(jié)合各中心和班組自身情況制定了《各中心、班組建設(shè)實(shí)施辦法》，實(shí)行自上而下的包保責(zé)任制，確保了“活力班組”建設(shè)質(zhì)量。

洛陽(yáng)鐵通不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作，他們以抓好班組長(zhǎng)的責(zé)任、能力和執(zhí)行力為切入點(diǎn)，開(kāi)展“一班一特色、一崗一亮點(diǎn)、一人一建議”活動(dòng)，從根本上提高班組長(zhǎng)素質(zhì)，為創(chuàng)建星級(jí)“活力班組”打好根基。

洛陽(yáng)分公司“一班一特色”內(nèi)容包括：每個(gè)班組圍繞班組管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、安全生產(chǎn)等，總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)做法，形成“班組特色”；“一崗一亮點(diǎn)”即：每個(gè)崗位根據(jù)崗位職責(zé)、工作范圍、工作環(huán)境等方面創(chuàng)建“崗位亮點(diǎn)”；“一人一建議”即：每個(gè)員工為班組管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、安全生產(chǎn)提出“好的建議”。同時(shí)，分公司結(jié)合各中心和班組自身情況制定了《各中心、班組建設(shè)實(shí)施辦法》，實(shí)行自上而下的包保責(zé)任制，確保了“活力班組”建設(shè)質(zhì)量。

第四篇：02公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)優(yōu)秀事跡

公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)）先進(jìn)事跡

產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)，多年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在全體員工的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想并結(jié)合此次貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)，不斷提高自身思想政治素質(zhì)和政策水平，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和公司黨委各項(xiàng)決定，政策理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷提高節(jié)見(jiàn)人品，奉獻(xiàn)見(jiàn)精神，多年來(lái)，為公司的不斷發(fā)展壯大作出了貢獻(xiàn)。

一、積極學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，努力提高思想理論水平

積極參加公司黨委的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆一中、三中全會(huì)精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想并結(jié)合此次“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”教育活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真做好讀書(shū)筆記，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，帶頭發(fā)言，帶頭給員工作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。并自覺(jué)地用“三個(gè)代表”重要思想來(lái)審視自己的思想和工作，提高了貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和公司各項(xiàng)決定的自覺(jué)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，樹(shù)立安全保衛(wèi)工作為中心，為企業(yè)服務(wù)的思想，履行職責(zé)，勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極參與軍地兩用人才和軍事教育基地的建設(shè)發(fā)展出謀劃策，積極支持和配合公司領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作，并身體力行，起模范帶頭作用，保證了黨的路線(xiàn)方針政策和各項(xiàng)決定在本單位得到貫徹執(zhí)行和各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。在平時(shí)的工作與生活中，他積極與公司黨員、黨委組織溝通交流，吸取先進(jìn)人士的經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)。科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的熱潮中，積極參與到了學(xué)習(xí)實(shí)踐小組中，不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)，開(kāi)拓視野。

二、以身作則，端正黨風(fēng)，遵守黨紀(jì)國(guó)法

從各方面嚴(yán)格要求自己，說(shuō)到做到。辦事堅(jiān)持原則，不分親疏，一視同仁，嚴(yán)格要求，大膽管理，對(duì)黨員、員工在各方面表現(xiàn)好的給予充分肯定，公開(kāi)表?yè)P(yáng)；對(duì)黨員存在問(wèn)題也能大膽指出或找個(gè)別黨員做思想工作。發(fā)現(xiàn)員工有不良現(xiàn)象的大膽制止，批評(píng)教育，態(tài)度鮮明，是非觀念強(qiáng)。所以，無(wú)論在公司內(nèi)外工作或者遇到什么困難，本部員工思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，做好工作。帶頭堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，按照個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)的原則辦事，不搞個(gè)人說(shuō)了算，對(duì)于多數(shù)通過(guò)的決議，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。認(rèn)真主持開(kāi)好每個(gè)學(xué)期末的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，大膽開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)自己存在的缺點(diǎn)能主動(dòng)作自我批評(píng)，分析危害，查找原因，毫不敷衍。對(duì)群眾提出的意見(jiàn)，虛心接受，認(rèn)真改正。對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)和員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不推諉。講究艱苦奮斗，清正廉潔，勤政為民，不僅不貪不占，還處處注意節(jié)省單位開(kāi)支，為員工謀利益，帶頭端正黨風(fēng)，模范遵守黨紀(jì)國(guó)法。作為安全保衛(wèi)部的部長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)著維護(hù)公司安全的責(zé)任，為員工服務(wù)，為公司服務(wù)，是一直遵循的原則。自工作以來(lái)，本著工作的職責(zé)，妥善處理了公司偷盜、安全事件共計(jì)100余起，秉公辦事，遵守黨紀(jì)國(guó)法。

三、熱愛(ài)黨務(wù)工作，積極探索，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新

作為集團(tuán)公司黨委成員，對(duì)黨務(wù)工作他傾注了極大的熱情和全身心投入。雖有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，注意繼承與創(chuàng)新，尤其在新的形勢(shì)下如何加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建理論，鉆研黨建業(yè)務(wù)，不斷探索新形勢(shì)下黨建工作的新特點(diǎn)新方法。一年來(lái)著重抓了以下工作，并取得了較好成績(jī)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好中心組織的理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)和工作能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勤政為民，領(lǐng)導(dǎo)班子能經(jīng)得起各種困難的考驗(yàn)，具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是按照從嚴(yán)治黨的方針，建立健全黨內(nèi)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的各種教育活動(dòng)，組織黨員外出學(xué)習(xí)考察，參觀訪(fǎng)問(wèn)，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)，提高黨員意識(shí)?！群蠼M織公司黨員到革命圣地六盤(pán)山、自治區(qū)博物館等地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，感受黨的歷史，浸染思想。在擔(dān)任黨委期間，組織分公司黨組織活動(dòng)，知識(shí)競(jìng)賽、“崗位競(jìng)技”等活動(dòng)，提高了員工的積極性，同時(shí)提高了黨員的實(shí)踐能力。近幾年來(lái)，小組黨員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)，各方面都能起到了先鋒模范作用。三是立足本職，明確責(zé)任，大力支持行政領(lǐng)導(dǎo)大膽開(kāi)展工作，堅(jiān)持做好保證監(jiān)督，參與決策，發(fā)揮作用的工作，使小組各項(xiàng)任務(wù)得到順利完成。四是積極做好在青年骨干中教育培養(yǎng)發(fā)展黨員工作，有計(jì)劃，有措施，有檢查，使教育培養(yǎng)發(fā)展工作取得較好成績(jī)，近幾年發(fā)展共計(jì)20多名青年入黨，得到了公司黨委的肯定和表?yè)P(yáng)。

四、密切聯(lián)系、關(guān)心群眾生活，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性

在工作實(shí)踐中，圍繞“安全生產(chǎn)”這個(gè)中心開(kāi)展思想政治工作，一是把思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持以人為本，從關(guān)心員工生活入手，積極為員工排憂(yōu)解難，以溫暖人心。二是組織開(kāi)展文體活動(dòng)，以文體活動(dòng)為載體，創(chuàng)造寬松和諧的氛圍，讓員工交流思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，鍛煉身體，活躍生活，以凝聚人心。同時(shí)，深入細(xì)致做思想政治工作，堅(jiān)持以事實(shí)和道理服人，注意協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間、群眾之間、領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的關(guān)系，消除各種思想隔閡，使大家的思想都能統(tǒng)一起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而共同努力。所以，盡管部門(mén)工作條件比較艱苦，但同志們都能以飽滿(mǎn)的工作熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為的發(fā)展默默奉獻(xiàn)。性格隨和，誠(chéng)實(shí)坦率，平易近人，有事同群眾商量，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，不擺架子，不主觀武斷，民主作風(fēng)好，-

一直受到大多數(shù)黨員和群眾的信賴(lài)和敬重。

作為一名黨員，深深認(rèn)識(shí)到，只有服務(wù)人民，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，切實(shí)肩負(fù)起“為官一任，造福一方，保一方平安”的政治責(zé)任，10月2日23點(diǎn)20分在上班途中，公司女員工李春華正在遭到兩名貫犯搶竊財(cái)物和自行車(chē)，毫不顧忌個(gè)人安危沖上去把兩個(gè)犯罪分子治服，解救了公司員工，確保了人身安全。3月2日在購(gòu)物時(shí)發(fā)現(xiàn)三名盜竊分子正在盜竊自行車(chē)。什么也沒(méi)想就沖了過(guò)去，三個(gè)盜賊撒腿就跑，一直追到50米外其中一名盜賊被禽送往派出所，得到民警同志稱(chēng)贊，當(dāng)民警問(wèn)起姓名時(shí)，只說(shuō)了單位名稱(chēng)。大家都說(shuō)他是個(gè)熱心腸的人，的確他總是把別人的事情看成被自己的事情重要。就此公司員工家庭有困難或家庭不和的都來(lái)找他。大量的理論知識(shí)的積累加上他的勇氣和智慧。構(gòu)成了一個(gè)：“能人，”大家都這樣稱(chēng)呼他。公司員工何琴的1100元不翼而飛，當(dāng)他知道詳情后20分鐘后就破獲此案。此后有人問(wèn)他此事時(shí)，他說(shuō)“用腦子去想任何事情就這么簡(jiǎn)單”。公司門(mén)外小賣(mài)部一位60多歲的老大娘在賣(mài)東西時(shí)收到一張50元的假人民幣，當(dāng)老大娘發(fā)現(xiàn)后就立即趕來(lái)找他幫忙。他一邊聽(tīng)著大娘陳述一邊往外跑。騎上摩拖車(chē)就追30分鐘后把那個(gè)賣(mài)東西給假錢(qián)的人抓獲。3月31日早上9點(diǎn)10分，固海家屬院一戶(hù)平房失火，枸杞公司上班員工在組織下迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)熏熏燃燒烈火，他第一個(gè)沖到前面拿起噴水槍滅火，因可燃物多火勢(shì)越來(lái)越大，正當(dāng)大家冒著危險(xiǎn)沖進(jìn)房子搶救財(cái)物時(shí)，房主喊到“屋里有35公斤汽油”。大家頓時(shí)一身冷汗，但他沒(méi)多想依然奮力撲救，幸虧搶救及時(shí)，否則汽油桶爆炸，后果將會(huì)不開(kāi)設(shè)想。經(jīng)過(guò)50分鐘搶救這場(chǎng)大火平息了。挽救了人命財(cái)產(chǎn)，確保了人身安全，體現(xiàn)了企業(yè)與居民的魚(yú)水深情。

在過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí)期，及時(shí)組織公司黨委慰問(wèn)公司孤寡、貧寒、傷殘家庭，為他們送上溫暖。，先后動(dòng)員公司黨員、員工為員工黃薈苓患有腦積水的兒子以及患有子宮癌的劉鳳杰共計(jì)捐款20多萬(wàn)，體現(xiàn)了集團(tuán)大家庭的溫暖和全體員工的一片愛(ài)心。

五、自覺(jué)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

自擔(dān)任集團(tuán)安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)以來(lái)，多次獲得市及集團(tuán)公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)，被公司評(píng)為“先進(jìn)工作者”；被公司評(píng)為“先進(jìn)工作者”；被評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人”；被消防大隊(duì)評(píng)為“先進(jìn)工作者”；被公司評(píng)為“優(yōu)秀員工”；被市評(píng)為：“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”；-被公司評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

常說(shuō)：“我的夢(mèng)是當(dāng)一名軍人，更好實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值”。雖然沒(méi)能成為一名軍人，但為了這個(gè)夢(mèng)在安全崗位上一干就是15年。不是軍人但有著遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)。從剛開(kāi)始的什么都不知道到現(xiàn)在對(duì)安全工作的得心應(yīng)手，全憑的這份執(zhí)著。

通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)，他按照職業(yè)責(zé)任和黨員標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作，在工作中不斷增強(qiáng)職業(yè)技能、提高職業(yè)水平，使各項(xiàng)工作都百尺竿頭，更進(jìn)一步。今后，他更要認(rèn)真學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，認(rèn)真履行黨員職責(zé)，更好地完成組織交辦的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)黨性鍛煉，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，增強(qiáng)履行職責(zé)的能力，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望，為開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面和“”知名品牌的建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。以飽滿(mǎn)的熱情，崇高的責(zé)任感，贏得了社會(huì)的普遍好評(píng)。結(jié)合此次貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)他將繼續(xù)傾心為民，無(wú)私奉獻(xiàn)，“高調(diào)的做事，低調(diào)的做人?！毕胱龅?，要做的事情還很多很多，相信在地方政府和人民群眾的關(guān)心和支持下會(huì)越走越好，會(huì)衷心為黨和人民服務(wù)。

第五篇：一建一分公司測(cè)量先進(jìn)班組事跡

八冶建設(shè)集團(tuán)第一建設(shè)有限公司

一分公司項(xiàng)目部測(cè)量班組先進(jìn)事跡

項(xiàng)目部測(cè)量班在 2015年的工作中，緊緊圍繞項(xiàng)目部的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測(cè)量精度”為宗旨，嚴(yán)格管理、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展各項(xiàng)測(cè)量工作，經(jīng)過(guò)測(cè)量隊(duì)全體人員的努力下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)測(cè)量工作，有效的服務(wù)了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度，薛斌杰測(cè)量班現(xiàn)有員工7人，平均年齡25歲，是一只充滿(mǎn)活力，充滿(mǎn)激情的隊(duì)伍。測(cè)量班堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的工作理念，通過(guò)人人學(xué)技術(shù)，人人比貢獻(xiàn)，共同創(chuàng)造了一個(gè)良好的班組氛圍。

一、加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)管理，使測(cè)量工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

安全工作是施工生產(chǎn)的重中之重，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是施工生產(chǎn)的基石，測(cè)量工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化是施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)的重要組成部分。在施工生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，測(cè)量工作也在從細(xì)入手，從嚴(yán)發(fā)展。外業(yè)測(cè)量、原始記錄、內(nèi)業(yè)及成果計(jì)算臺(tái)帳、成圖、業(yè)務(wù)聯(lián)系、資料的整理歸檔、儀器的檢較與保管等都嚴(yán)格按照安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。測(cè)量嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)測(cè)復(fù)算、起始資料檢查制度，這是消除隱患的最直接有效的方法。各類(lèi)聯(lián)系單的接收和下發(fā)，都必須有下發(fā)人和接收人簽名，貫通以及隱患通知書(shū)的下發(fā)，必須有技術(shù)主管的審核以及簽名。

二、做好本職工作，服務(wù)一線(xiàn)生產(chǎn)

測(cè)量是工程的眼睛。施工前需要認(rèn)真組織測(cè)量人員進(jìn)行導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)工作并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行加密，以方便施工需要；按照規(guī)定的精度準(zhǔn)確無(wú)誤的測(cè)設(shè)于實(shí)地，也就是施工前施工放樣，在施工過(guò)程中，通過(guò)各種不同的方法來(lái)查工程的質(zhì)量和進(jìn)度，在工程竣工時(shí)還要通過(guò)測(cè)量來(lái)檢查竣工質(zhì)量情況并測(cè)繪竣工圖，以滿(mǎn)足工程驗(yàn)收、維護(hù)、加固或擴(kuò)建的需要。

四、抓好職工素質(zhì)培養(yǎng)，提高職工業(yè)務(wù)水平

測(cè)量工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，它是一項(xiàng)集體作業(yè)，整個(gè)作業(yè)過(guò)程必須由多人同時(shí)、協(xié)調(diào)完成，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都必須要做到萬(wàn)無(wú)一失，即使是很小的差錯(cuò)，都有可能導(dǎo)致及其嚴(yán)重的后果，造成巨大的人力、物力、財(cái)力損失。特殊的職業(yè)，特殊的工作環(huán)境，要求測(cè)量人員必須要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能水平，必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和責(zé)任感。為此，測(cè)量班注重綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平的提升，除了進(jìn)行理論自學(xué)以外，還經(jīng)常進(jìn)行崗位練兵活動(dòng)，讓主管定期對(duì)測(cè)量班人員講課，講授測(cè)量的理論知識(shí)，通過(guò)練兵和學(xué)習(xí)，測(cè)量班人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平都得到了進(jìn)一步的提高。

過(guò)去的一年，測(cè)量班全體人員在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過(guò)大家的共同努力，測(cè)量工作工作取得了新的進(jìn)展，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，職工素質(zhì)得到提高，相信在以后的工作中，測(cè)量班一定能為八冶建設(shè)集團(tuán)第一建設(shè)有限公司一分公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

八冶建設(shè)集團(tuán)第一建設(shè)有限公司一分公司

12/25/2015