欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      綜治二科2018年下半年工作計劃

      時間:2019-05-14 06:01:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《綜治二科2018年下半年工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《綜治二科2018年下半年工作計劃》。

      第一篇:綜治二科2018年下半年工作計劃

      更多精彩范文點擊主頁搜索

      范文大全

      (可編輯)

      更多精彩范文點擊主頁搜索

      綜治二科2018年下半年工作計劃

      綜治二科2018年下半年工作計劃

      下半年,xx區(qū)綜治委將在區(qū)委區(qū)政府和市綜治委的領導和支持下,牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調,創(chuàng)新社會治理手段,強力推進社會治安綜合治理,為黨的十九大順利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。

      一、重點抓好各類專項工作。一是以打促防深入推進治安專項打擊行動,全面營造轄區(qū)的嚴打、嚴管、嚴治氛圍,震懾違法分子。二是持續(xù)開展重點區(qū)域突出治安問題清理整治,鏟除違法犯罪在xx滋生的土壤。三是全面落實易肇事肇禍精神障礙患者監(jiān)護協(xié)議簽訂和監(jiān)護補助發(fā)放工作,確保全年監(jiān)護協(xié)議簽訂率和監(jiān)護補助發(fā)放率達80%以上。

      二、加強綜治工作督導檢查。貫徹落實中辦、國辦《健全落實社會治安綜合治理領導責任制規(guī)定》,緊抓關鍵少數(shù),以問責促負責,2

      更多精彩范文點擊主頁搜索

      推進綜治領導責任制落實。一是著重突出“三必查”問責。著重關注“發(fā)生亡人事故、社會治安綜合治理屢次整改不到位、社會治安問題在一定范圍內造成負面影響”三類情況,從嚴從快對涉事單位主要領導、分管領導、直接領導作出不同程度的責任追究。二是用好一票否決權制。把綜治一票否決權制作為落實綜治責任制的重要抓手,將綜治一票否決審核作為晉級晉職、立功授獎等前置程序,加大責任制落實力度。三是加強常態(tài)化問責力度。采取下抓一級的方式,對區(qū)綜治委掛牌整治的社會治安重點地區(qū)加強督導問責,對達不到整治標準的單位部門分級約談。四是建立常態(tài)化發(fā)現(xiàn)通報機制。以各類微信工作群為抓手,建立區(qū)綜治委各成員單位橫向之間及區(qū)、街道、社區(qū)三級縱向之間的綜治工作信息互通機制,通過信息共享和及時通報,推進條塊聯(lián)動和責任落地。五是完善督導考核機制。推動平安創(chuàng)建暨綜治考核科學化、合理化、公正化、規(guī)范化,制定平安綜治工作正、負面清單,列出不計入總分的額外加、扣分項目,進一步加大獎懲倒逼力度。

      第二篇:2012年內二科工作計劃

      2012年內二科工作計劃

      針對2011年存在的問題進行整改,明年的工作重點是進一步抓制度落實及醫(yī)療文書書寫,突出醫(yī)療質量、醫(yī)療安全和強化醫(yī)療服務行為,鞏固二級甲等醫(yī)院成果,按二級甲等醫(yī)院的標準開展工作;進一步探討科室的獎懲激勵機制,提高設備利用率,進一步開展和鞏固新技術,新項目,新療法;深化和完善教學查房,加強業(yè)務學習,提高職工的業(yè)務技能,進一步完善科室的相應??迫瞬排嘤?,如內分泌,呼吸等相關??迫瞬排囵B(yǎng);使科室的技術力量真正達到二級甲等醫(yī)院的水平。進一步加強醫(yī)護患溝通,加強健康宣教和出院病人訪視,進一步提高服務意識和服務水平,落實服務責任制,加大和完善職工考核力度。加強整臟治亂和規(guī)范醫(yī)療服務行為,力爭使科室的住院人次及科室收入較去年同期增長20%以上。具體如下:

      一、完成醫(yī)療各項指標比2011年同比增長20%以上,同時啟用五個

      質控小組開展工作,嚴防各種差錯事故發(fā)生。

      二、加強服務理念建設,提高科室醫(yī)療服務水平和管理能力:

      1.堅持抓好科室職工政治思想教育,認真實踐“三個代表”重要思想,繼續(xù)堅持馬列主義和鄧小平理論發(fā)展觀,提高全科醫(yī)護人員的危機意識和發(fā)展競爭意識,以黨的十七大及十七大六中全會的會議精神為行動指南,每月2—3次政治學習和每月一次的科務會議組織職工學習各階段的時事政治,提高職工對黨和國家路線,方針政策的理解和運用能力,以解放全科醫(yī)護人員思想,轉變觀念,規(guī)范醫(yī)療服務行為,增強職業(yè)道德,增強時代危機感和緊迫感。

      2、健立健全“以病人為中心”的工作制度:把醫(yī)療服務工作與病人的要求緊密結合起來,在認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的基礎上繼續(xù)推行“五明白,五知道,明明白白看病,放放心心治療”。嚴格執(zhí)行健康宣教,疾病告知,隱私保護,和住院一日清單制,全面推行住院病人滿意度調查和出院病人訪視,對慢性病患者定期進行健康教育。規(guī)范護理服務行為,逐漸開展基礎護理,實施優(yōu)質服務并推行文明用語,實行“一張笑臉,一杯熱茶,”的賓館式服務。堅決杜絕“生,冷,硬,頂,推”現(xiàn)象。嚴格實行管床醫(yī)生管床護士負責制,把服務態(tài)度,工作質量,工作效益,病人滿意度拿入每月活津貼發(fā)放和半年及年終評優(yōu)考核,執(zhí)行考核一票否決制!為特困病人減免治療費及現(xiàn)金捐助,全年共收到錦旗6面,感謝信3封,字扁3幅。

      3、強化科室管理:科室成立科務小組,病歷質控小組,院內感染小組,輸血管理小組,藥事管理及突發(fā)公共衛(wèi)生搶救小組,安全生產小組、整臟治亂督查小組。以科務會議決定科室的重大事項,作好各種突發(fā)事件的應激預案;嚴格要求各成員以身作責,以制度為準則,一事同仁,如管理者違反科室紀律將加倍處罰,力爭做到“公平,公正,公開,透明 ”的原則,對科室的基金,節(jié)余藥品及津貼發(fā)放等實行賬務分開,科務公開,讓職工直接參與科室的管理。

      4、強化學習和科研氛圍:繼續(xù)貫徹學習各項醫(yī)療法律,法規(guī),規(guī)章制度,十七屆六中全會等時事政治知識,及時傳達院辦公會,院周會會議紀要及上級主管部門的指示,隨時關注周邊時事和新聞;努力學習業(yè)務知識和操作技能,實行三級醫(yī)師教學查房制度,嚴格執(zhí)行危重疑難死亡病例討論制度。嚴格執(zhí)行部分臨床路徑和單病種管理,積極組織職工定期參與每周一次的院內或科內的業(yè)務學習,每月進行一次三基考試和操作考核,不定期派出相關專業(yè)人才外出短期學習和參加學術交流,不斷提高職工的業(yè)務技能,不斷提高住院3日確診率,入出院診斷符合率,不斷提高危急重癥的搶救成功率和治愈率,減少患者的死亡率和致殘率。真正做到從根本上解決病人的需求問題!

      5、進一步鞏固和發(fā)展新技術,新項目:不斷開拓創(chuàng)新,更新知識,提高業(yè)務技能。進一步鞏固和開展經(jīng)食管心房調搏電生理檢查術,24小時動態(tài)心電圖和24小時動態(tài)血壓檢查,經(jīng)皮心包穿刺置管術,床旁深靜脈置管和中心靜脈壓監(jiān)測,床旁電復律術,氣管插管術;同時鞏固經(jīng)靜脈溶栓治療急性ST段抬高型心肌梗死和胰島素泵強化治療初發(fā)2型糖尿病患者。

      三、及時完成上級分配的各項任務:

      服從上級領導安排,配合全院開展醫(yī)院上級上等、爭優(yōu)評先及整臟治亂工作,開展無煙病區(qū),無煙科室,及時完成了醫(yī)院的每月一小檢查,每季度一大檢查,并針對每次檢查存在的問題進行及時整改學習,在創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作中全科職工努力奮斗,積極完成醫(yī)院分配的各種任務,完善資料迎接二甲復審。

      四、加大各部門之間的協(xié)調配合:

      重視各級各部門之間的協(xié)調關系,尊重上級部門,上級領導,服從領導的安排,檢查和督導,虛心接受他們的意見和建議;注重科室間的協(xié)調配合,加大院際會診,院內會診,科間會診及全院病案討論,增加設備利用和資源共享,互利雙贏,減少醫(yī)療隱患,提高科室的競爭力和經(jīng)濟效益;增強科室內部的溝通協(xié)調,增進醫(yī)護患之間的了解和溝通,對同事平易近人,和睦相處,對病人和藹可親,關心病人的疾苦,解決病人的困難,隨時換位思考;真正做到“急病人之所急,想病人之所想,一切以病人為中心”的宗旨!

      楊作富

      2011年12月26日

      第三篇:骨二科工作計劃

      骨二科工作計劃

      展望2018年,骨二科在醫(yī)院各級領導的正確指導下,在院區(qū)各科室的大力支持及配合下,以新思路、新觀念、新舉措增強骨科工作的生機與活力,加強科室管理,提高醫(yī)療服務質量,鞏固并壯大醫(yī)師隊伍,緊抓醫(yī)、教、研,使我科醫(yī)療工作再上新臺階?,F(xiàn)未來三年工作計劃匯報如下:

      一、堅定發(fā)展科室臨床醫(yī)療為核心。目前脊柱骨科的發(fā)展越來越趨向于微創(chuàng)、腔鏡技術,上述醫(yī)療設備已逐漸成為脊柱骨科必不可少的基礎醫(yī)療設施。我科將在未來加大微創(chuàng)手術器械的投入,分步培養(yǎng)高素質的專業(yè)人才,在原來已開展的微創(chuàng)手術基礎上進一步發(fā)展特色治療技術,盡早開展椎間孔鏡等微創(chuàng)手術治療。爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到留住患者、更好地服務于患者的目的。

      二、加強科室目標管理。(1)2017年全年我科門診人數(shù)4878人,住院人數(shù)595人。手術人數(shù)267人,同比2016年增長43%。全年三、四類手術達230臺,同比2016年增長48%。未來三年,在提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全的前提下,計劃將門診、住院及手術人數(shù)再提升至一個新的臺階。(2)加強自身管理能力,提高醫(yī)療質量,保障科室順利發(fā)展??剖医⑶袑嵖尚械馁|量控制方案和定期效果評價制度,保障臨床路徑的順利實施。結合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,教育醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位。加強醫(yī)療文書的管理,使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。(3)每年開展新理論、新技術、新方法(三新項目)院內立

      項1-2項。積極努力完成現(xiàn)有的基礎疾病的診治工作,并繼續(xù)開展新型醫(yī)療技術。

      三、重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,未來繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,使骨科科研能力走在醫(yī)院的前列,為科室和個人贏得榮譽。

      四、強化自身學習,提高科室教學水平。根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結構層次實行分層次培訓。住院醫(yī)師要結合本職崗位,進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術,參與科研立項,能解決較復雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結合自己的專業(yè),通過自學、脫產學習、醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充,增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴把質量關,引導低年資技術人員的全面發(fā)展,想方設法提高專業(yè)團對的業(yè)務素質。完善科室?guī)Ы?,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態(tài)度對待住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和研究生教學,培養(yǎng)高級的骨科后備人才。

      五、構建合理的人才梯隊。目前科室醫(yī)師共有10名,其中主任醫(yī)師1名,副主任醫(yī)師3名,主治醫(yī)師1名,住院醫(yī)師5名。包含博士研究生1名,碩士研究生6名。未來三年計劃1人取得副主任醫(yī)師資格,3人取得主治醫(yī)師醫(yī)師資格。計劃三年相繼安排科室4~5名骨干人員到北京、上海等著名醫(yī)院進修學習,重點進修脊柱外科。

      六、每年舉辦一次省級繼續(xù)教育(已獲批),邀請國內、省內脊柱專業(yè)知名教授前來我院教學授課,交流學習,并保持長期合作。

      七、配合護理部,做好臨床醫(yī)療護理服務。切實減輕患者的經(jīng)濟

      負擔,合理增加科室經(jīng)濟效益,本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務質量”的服務思想,改善服務態(tài)度。加強護士??茖W習繼續(xù)教育,提升業(yè)務水平,保證醫(yī)療質量,提高患者滿意度。

      2017年對骨科全體醫(yī)護人員來說,在保證醫(yī)療質量的同時,順利完成了2016年綜合目標,希望在未來,我們骨科在做好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標管理任務。

      骨二科

      2018-1-16

      第四篇:二科本學期工作計劃

      學生管理二科學工作計劃

      常規(guī)工作,查課,查寢,自習室衛(wèi)生紀律等,科內組織輔導員的基本培訓等,科內實施嚴格考勤制度!學習學生手冊, 就業(yè)工作常抓不懈,安全工作重于一切。

      二月:畢業(yè)班就業(yè)率至少完成15%

      2月24號學生開始返校,了解學生返校情況,召開學生收心班會(初定2月27號晚——3月4日晚),組織學生領書,領課表,具體時間等待教務通知,畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議督促打電話反饋情況,對于本科室就業(yè)率差的輔導員實行幫帶,以統(tǒng)一提高共同進步為中心思想。

      三月:畢業(yè)班就業(yè)率至少完成20%;

      收學生證學籍注冊,收心班會召開和效果,統(tǒng)計未完成的學生自然情況登記表,重修補考輔導及時間的安排,開學后組織一次大查寢(吸煙,違章用電,管制刀具,喝酒鬧事,晚歸不歸,貴重物品錢物),3月份收繳團費,3月份還有大型招聘會,春季防火是重點!傳染病重點

      根據(jù)教務處提供的補考和重修名單,做好學生輔導考試相關工作,對于成績績點較差同學必須找其談話,了解細致,并且適當?shù)耐ㄖ议L,特別關注成績不好,單親家庭的學生,思想生活等問題。了解本班貧困學生的繳費問題,側面了解,并給提供機會讓其有動力去學習并積極交學費(機會:主要指入黨積極分子,獎助學金的發(fā)放,班干部的競選等等)

      本月起,每周科里組織抽查各班寢室違章用電、衛(wèi)生一次,如遇特殊情況再定

      四月:畢業(yè)班就業(yè)率至少達到40%;

      科內進行月總結各個輔導員所帶班級的學習、生活情況,好的表揚;不好的找出問題,加以改正。適當進行幫助輔佐。爭取使每個輔導員都能成為獨立的優(yōu)秀輔導員。

      各個班級召開開班干部會議,使整個班級更有凝聚力,共同管理好班級,更重要的是抓住班干部的帶頭作用,不能讓辦干部帶頭跑偏,凡事第一時間按住班干部,一次施加壓力,是學生主要任務是學習,其次是配合好學校各項常規(guī)工作。

      畢業(yè)班學生了解其論文的撰寫情況,提醒其多與導師溝通,就算是在外實習也不能耽誤論文的撰寫,輔導員必須督促到位,或者發(fā)揮班干部的作用,不能混弄敷衍了事。

      根據(jù)上個學期學生會統(tǒng)計的體育特長生情況,可以注意觀察此類同學,是否可以參加運動會,以備下個月運動會做好準備!清明節(jié)放假安排;輔導員做好值班工作,了解本班學生離校情況!

      四六級報名工作及考前動員班會,提醒學生四六級的重要性。

      適當準備運動會方塊隊,彩旗隊的訓練,運動員初定。五月:畢業(yè)班就業(yè)率至少達到60%;

      (五一放假做好值班工作安排)運動會相關內容,方塊隊彩旗隊的訓練,運動員的選拔,運動會的相關計劃,各級學生獎助學金的發(fā)放工作

      應征入伍報名工作,一定不能落下一個想報名的學生,并輔導其如何填報表格等

      寢室調整做好基礎工作(動員,打包等),班級骨干一定要起帶頭作用不能馬虎不能草率,任何人在這個時候都要堅持到底。

      黨員積極分子思想?yún)R報等的上交

      到科大參加運動會,要求大一學生紀律嚴明,素質鮮明,嚴肅留校學生的學生生活問題,兩手抓,兩手都要硬。六月:畢業(yè)班就業(yè)率至少達到75%以上;

      (端午節(jié)放假通知及安排)最后一次大補的相關通知及安排輔導考試等時間

      調寢問題~,畢業(yè)生上交飯卡,學生證,借書卡,否則交錢~每年一次的大調寢,作為工作重點去完成關于催繳學費問題,進行摸底調查,為9月份的學費催繳做好鋪墊

      七月:

      畢業(yè)生發(fā)放畢業(yè)、學士學位、派遣證,退費事宜;

      大一、二、三學生期末考試復習與考試工作

      組織班中各科優(yōu)秀生給班中統(tǒng)一輔導;

      關注個別差生與好學生結對子使成績提高上去。

      假前開班會,簽署有關離校安全保證書等

      期末考試注意事項;

      假期安全、學習事宜、學費事宜等。

      上級布臵的其他工作;

      做本學期工作總結及下學期工作計劃(包括輔導員與科里)。注:

      1、科里每周一次例會(包括學習、鞏固業(yè)務);

      2、大一、二、三有計劃的開展1-2次有意義的主題班會 招生工作相關內容,期末考試誠信問題的簽署

      畢業(yè)生離校手續(xù)的辦理,畢業(yè)生窗簾押金的返還,《就業(yè)指導手冊》15元費用的收繳;負責落實證書發(fā)放的細節(jié)問題;退費發(fā)放的細節(jié)問題;派遣證發(fā)放的細節(jié)問題;黨員組織關系發(fā)放的細節(jié)問題;

      1退費負責人必須看到《學生離校手續(xù)單》(不是學生本人親自辦理的需出具學生本人的委托書及學生本人和受委托人的身份證或戶口本的原件及復印件),且《學生離校手續(xù)單》中除財務處外其它部門均已簽字或蓋章。退費后,該組退費負責人須在《學生離校手續(xù)單》中財務處一欄內簽字或蓋章。

      2派遣證負責人必須看到學生的《學生離校手續(xù)單》(委托材料)無空項且財務處一欄中簽字或蓋章與事先約定相符后才可發(fā)放派遣證,凡持委托材料來領取派遣證的人員,學院工作人員必須要求領取人員當場給學生本人打電話確認,確認之后方可發(fā)放派遣證;

      3證書負責人必須看到學生本人的《學生離校手續(xù)單》(或委托材料)及派遣證方可發(fā)放學生的證書,同時畢業(yè)證書負責人

      要負責收繳《學生離校手續(xù)單》(委托材料,委托材料包括:委托書及雙方身份證或戶口本復印件);

      4畢業(yè)生黨員在辦理完上述手續(xù)后憑畢業(yè)證領取組織關系介紹信;

      5各負責人在材料發(fā)放過程中應要求領取人在發(fā)放單上簽字確認,受委托人應簽寫自己的名字后面加代(如:XXX(代));

      6截止11:30,由各組負責人帶領本組成員將發(fā)放單、剩余材料及《學生離校手續(xù)單》(委托材料)送回相關部門。八月:

      做好學生返校繳費工作,做好新生開學準備工作,每個輔導員做好自己計劃,下個學期該如何進步

      利用假期給輔導員的培訓工作

      備注:具體問題具體分析,如遇突發(fā)情況需要另行處理,本計劃中不能一一列出,望領導諒解

      學生管理二科

      2011年2月11日

      第五篇:內二科護士長工作計劃

      內二科護士長工作計劃

      內二科在醫(yī)院及護理部的正確領導下,緊跟醫(yī)院發(fā)展步伐,圍繞護理部工作目標,以精細化管理為手段,以提高醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益為最終目的,積極加強內二科各級護理人員綜合素質的培養(yǎng)與提高,為病人提供優(yōu)質高效的護理服務,最終達到病人的滿意,現(xiàn)制定2016護理工作計劃。

      一、加強科室病人的護理安全監(jiān)管:

      1、首先加強對護理人員的監(jiān)管:對新入職護士及有工作情緒的護士加強思想教育,讓她們盡快進入工作狀態(tài),樹立以醫(yī)院為家的觀念,視病人為親人的理念,大家緊密團結在一起,共同把科室搞好。

      2,其次加強對住院病人的護理監(jiān)管:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生潛在醫(yī)療糾紛的病人要重點督促和監(jiān)管,讓醫(yī)護患糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。

      3、再者還需加強護理操作環(huán)節(jié)、護理人員時間的監(jiān)管:輸血、輸液、插管、注射、吸痰、吸氧都必須嚴格按照操作規(guī)程進行,不得有半點馬虎大意。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時間護理工作更得仔細。

      二、加強科室護理人員的業(yè)務學習管理:

      1、科室制定護理繼續(xù)教育學習計劃,每月進行一次集中學習。由本科護士備好相應的學習課件輪流講課。

      2、認真學習護理三基三嚴基本護理知識。

      3、督促科室所有護理人員積極參加院內及院外組織的各種護理繼續(xù)教育,并把它納入年終科室護士評先指標之中。

      三、做好護理質量控制,保證護理質量的持續(xù)改進。

      1,發(fā)揮護理質控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋,每月召開質控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。

      2,護士長每日進行一次查房落實護士長親情交流任務,對各班護理小組工作進行監(jiān)督檢查,對危重病人的護理質量進行檢查指導。

      3,科室進行新老護理人員搭配,在工作中進行帶教互助,幫助年輕護理人員提高護理技能。

      4,每月有重點和針對性的對存在的護理問題進行整改。責任到人并有整改記錄。

      5,繼續(xù)將基礎護理工作的落實作為重點檢查項目。6,做好科室的護理管理并作好與病人及病人家屬的有效溝通。將患者及家屬教育作為一項質量考核的主要內容進行考核。

      四,加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫,隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在2016年里,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,保證護理記錄完整、客觀、真實、有效。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達醫(yī)院標準要求。

      以上是2016年內二科護士長的主要工作計劃,希望得到醫(yī)院領導和護理部領導的理解、支持和鼓勵,也希望得到全體內科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合,同心協(xié)力的完成我科護理工作。

      內二科 護士長:胡長玲 2016-12-20

      下載綜治二科2018年下半年工作計劃word格式文檔
      下載綜治二科2018年下半年工作計劃.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。

      相關范文推薦

        業(yè)務二科2011年工作計劃

        業(yè)務二科2011年工作計劃 ⑴加強春秋兩季鼠害常規(guī)調查工作。準確掌握草地鼠害的種群動態(tài),提供科學的調查數(shù)據(jù)。調查時間根據(jù)害鼠的活動,在春秋兩季分別調查。地下害鼠每年春季......

        內二科7月份工作計劃(范文)

        內二科7月份工作計劃 一、 學習培訓——熊斌、陳志榮、馬麗紅 1、目的:正確認識、理解標準,掌握標準、落實標準,統(tǒng)一思想 2、學習內容:標準細則,應知應會,三基三嚴,核心制度; 3、學......

        內二科工作計劃2014(5篇)

        2014年內二科工作計劃 福陽醫(yī)院內二科2014年成立之初便以呼吸內科及神經(jīng)內科為主要科室發(fā)展方向。目前面臨的問題很多,如科室人員短缺,構成不合理,知識更新及積累不足等。為了......

        2013年內二科護理工作計劃

        2013年內二科護理工作計劃2013年我科本著以病人為中心,不斷提高護理服務質量,為病人提供更滿意的優(yōu)質護理服務。制定如下工作計劃: 1、科內繼續(xù)派出能力強,業(yè)務好的護理人員去三......

        外二科2014護理工作計劃

        2014年外二科護理工作計劃 一、總體目標 1、基礎護理合格率100%。2、急救物品完好率100%。 3、基礎護理理論知識及護理技術操作考核成績達標。4、重病人護理合格率100%。 5.護......

        2014年外二科護理工作計劃[精選]

        2014年外二科護理工作計劃根據(jù)2014年醫(yī)院工作總體目標,在新的一年里我科室人員在院領導、護理部的帶領下配合科主任,重點圍繞“質量、安全、服務、費用”管理核心內容,堅持以病......

        2012年骨二科護理工作計劃

        2012年骨二科護理工作計劃隨著2011年護理工作的順利完成,2012年在院領導、護理部及主管院長的引領下,結合本科室實際情況,圍繞醫(yī)院管理工作目標、醫(yī)院三甲評審活動、衛(wèi)生部萬名......

        綜治工作計劃

        小學綜治工作年度計劃 一、 指導思想 為切實貫徹落實中央領導指示精神,貫徹落實《國務院辦公廳轉發(fā)中央社會治安綜合治理委員會等部門關于深化學校治安綜合治理工作意見的通......