第一篇:匯泉學(xué)校校長座談會匯報材料
校長座談會匯報材料
一、2012年成績匯報
(一)抓規(guī)范管理
1、學(xué)期工作計劃細(xì)化到周。
2、每周有詳細(xì)的周計劃,且下周初公布對上周每項工作的檢查及完成情況。
3、對全體教職工的出勤情況和對各班級學(xué)生常規(guī)檢查成績每周公布一次;對全體老師的教學(xué)常規(guī)每兩周檢查一次并每月公布一次結(jié)果;對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽評課情況每月檢查一次并向全校公布結(jié)果。
4、每年10——11月份全體教職工討論修訂教職工年度考核方案和師德考核方案,經(jīng)教代會討論通過后執(zhí)行。
(二)堅持以人為本的管理,提升教職工的凝聚力
1、為學(xué)校這個大家庭的每一個兄弟姊妹提供力所能及的幫助??赐樯夭〉睦蠋熅杩睢?/p>
2、在全市率先為校聘教職工提高工資。
3、為全校教職工體檢。
4、在考核與評先選優(yōu)中,為普通老師出線創(chuàng)造條件。
(三)嚴(yán)格程序、公開公正,把好事辦好
1、準(zhǔn)確測算并順利發(fā)放公辦教師績效工資。政策透明、程序嚴(yán)格、操作公開。
2、準(zhǔn)確測算并順利發(fā)放全校教職工年度考核獎。
3、順利為全校校聘教職工提高工資。
4、評先選優(yōu),陽光操作,當(dāng)場揭票。
(四)學(xué)校道德建設(shè)為學(xué)校贏得聲譽。師生道德建設(shè)厚積薄發(fā),先是引起萊州市關(guān)工委的關(guān)注,繼而煙臺市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)多次光臨指導(dǎo),最后成為山東省公民道德會議現(xiàn)場。
1、校園文化建設(shè):建有法制長廊、禮儀長廊、誠信長廊和陶藝苑。
2、學(xué)校德育基地:匯泉社區(qū)、煙臺市少年軍校、特教學(xué)校、市法院、掖縣廣場、烈士陵園等。
3、教職工月度人物與年度人物評選。
(五)穩(wěn)步推進課堂教學(xué)改革。
1、我校生成的新授課“三段六環(huán)模式”。三段是:基礎(chǔ)應(yīng)用、能力提升、鞏固檢測。六環(huán)是:自學(xué)導(dǎo)學(xué)、合作交流、展示點撥、質(zhì)疑引領(lǐng)、檢測拓展、回顧反思。
2、實行導(dǎo)學(xué)案制。自主備課——集體研討——生成導(dǎo)學(xué)案——個人修改——課后反思。
3、、實行“八課制”,開展“兩課一評”活動,落實到每一個周。
(六)重視教師專業(yè)成長,打造幸福人生。
1、在教師年度考核方案中增設(shè)教師專業(yè)成長欄目,10分。把教師遠(yuǎn)程研修的成績納入年度考核。
2、讓校本研修成為教師工作的重要部分,常年堅持不懈。
3、想方設(shè)法讓領(lǐng)導(dǎo)和老師走出去,參加市內(nèi)外的專業(yè)培訓(xùn)與會議。
(七)煙臺市綜合實踐活動現(xiàn)場會在我校召開。這是建校以來以我校為現(xiàn)場的層次最高的一次教育會議。展示了學(xué)校辦學(xué)實力、提高了學(xué)校聲譽。
(八)萊州市小學(xué)教學(xué)工作會在我校召開,這標(biāo)志著我校小學(xué)部的工作真正進入全市先進行列。在會上王昭主任做了經(jīng)驗介紹,入會代表觀摩了我校的課堂教學(xué),領(lǐng)導(dǎo)和全體代表都給予很高的評價。
(九)我校兩上央視六套少兒頻道的“異想天開”和“極速少年”欄目,每次45分鐘,展示了萊州教育的風(fēng)采。
二、存在的問題
(一)在課堂教學(xué)改革方面,至今沒有形成較完整理論與操作體系,主干欠清晰,根系不發(fā)達,缺乏領(lǐng)軍人物。
(二)綜合實踐活動應(yīng)該是一個突破口,因為它是各校的薄弱環(huán)節(jié)。我校目前仍然投入不夠,創(chuàng)新不足。
(三)學(xué)校德育存在問題與課堂教學(xué)改革類似,有特色但沒形成完整的體系,操作性也需提高。
(四)學(xué)校在一些硬件上與規(guī)范化學(xué)校的要求還有不小的差距。
三、2013年工作打算
1、繼續(xù)將規(guī)范辦學(xué)作為學(xué)校的頭等大事來抓。嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊各類課程。實行查課制。各學(xué)段負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)不定期對教師課程實施情況進行抽查,特別是地方課程、學(xué)校課程、綜合實踐課程。實行推門聽課制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將加大隨機聽課力度,經(jīng)常深入課堂進行聽、評課。依據(jù)高效課堂評價標(biāo)準(zhǔn)對教師的課堂教學(xué)做出準(zhǔn)確評價,引導(dǎo)教師時時以“自主、高效”課堂評價標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的課堂。
2、實現(xiàn)教學(xué)管理精致化、規(guī)范化,提高管理的科學(xué)化水平,增強實效性。對全學(xué)年可預(yù)見性日常工作按照市督導(dǎo)評價要求規(guī)劃到全學(xué)年每一個周,件件有負(fù)責(zé)人,事后有檢查評價。對每項教學(xué)工作做到有布置必檢查,有檢查必評價,評價結(jié)果必反饋。對教學(xué)常規(guī)的檢查必須每兩周做一專項檢查或抽檢,并且評價結(jié)果反饋到組或到人。
3、繼續(xù)扎實推進師生道德建設(shè),尋求德育和師德工作的最佳途徑和規(guī)律。進一步構(gòu)建學(xué)校師生道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系,加強領(lǐng)導(dǎo),實行目標(biāo)管理,真抓實干,做到有中心、有重點、根據(jù)學(xué)校實際,運用多種方法,切實提高師生的整體素質(zhì),將師生道德建設(shè)目標(biāo)與現(xiàn)代教育管理結(jié)合起來,做到有創(chuàng)新,有建樹。
4、繼續(xù)落實自主合作型課堂規(guī)范,繼續(xù)扎實推進“八課制”,優(yōu)化“三段六環(huán)”模式,提高課堂教學(xué)效益。本學(xué)期要堅持開展兩課一評活動,評選校優(yōu)質(zhì)課,推出校示范課。在畢業(yè)班要重點進行“中考復(fù)習(xí)課”、“試卷講評課”的研討。通過“骨干引領(lǐng)——強力推進——逐人逐堂過關(guān)”的步驟,實現(xiàn)兩個“大多數(shù)”,即大多數(shù)教師在大多數(shù)的課堂能夠落實《匯泉學(xué)校課堂教學(xué)評價方案》的各項標(biāo)準(zhǔn)。
5、繼續(xù)強化校本研究,促進教師專業(yè)化發(fā)展。引導(dǎo)教師自主思考,提升理論學(xué)習(xí)實效。加強學(xué)習(xí)、改變觀念是推進課程改革的首要任務(wù),但是不同的學(xué)習(xí)方式會取得不同的學(xué)習(xí)效果。在過去的工作中,我們雖然已加強了這方面的探索與研究,也采取了不同的做法,但效果還不十分明顯。因此,我們將改變以前撰寫隨筆、論文的做法,下段工作致力于讓教師群體成為學(xué)習(xí)型組織。扎實推進教師讀書活動,鼓勵教師讀名著、讀最有影響的教育專著,學(xué)校多創(chuàng)造教師與專家交流和走出去參觀學(xué)習(xí)的機會,利用專家的理論引領(lǐng)和學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗,提升教師的專業(yè)水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
6、繼續(xù)加強教科研工作,積極探索總結(jié)教改、教研經(jīng)驗,加強教研成果交流,積極撰寫教研論文。
7、依托綜合實踐活動教學(xué),確??萍紕?chuàng)新活動全面開展,提高學(xué)生的創(chuàng)新精神與實踐能力。綜合實踐活動是新課程式改革的亮點,要對綜合實踐活動的指導(dǎo)思想、具體內(nèi)容和實施辦法有深刻的理解,在人員、時間和設(shè)施上,保證綜合實踐活動課程科學(xué)、有效地開展,爭取師生在科技創(chuàng)新大賽中有獲獎作品。
8、繼續(xù)規(guī)范寄宿生管理,完善各種制度,加強安全教育和安全知識的培訓(xùn)。加強交通安全、食品安全等教育,增強師生交通安全和食品安全意識。增強門衛(wèi)安全意識,增強崗位職責(zé),門衛(wèi)全天候值日,保證校園安全和寧靜。
9、切實抓好九年級畢業(yè)班工作。教師要重視個別指導(dǎo),要采取“分層教學(xué)”的輔導(dǎo)方式,爭取大面積質(zhì)量的提高。
10、校園建設(shè)。2013年將投資建設(shè)幼兒園到餐廳的長廊。
四、建議:
1、建議對各類學(xué)校的青年干部進一步加強管理理論培訓(xùn)和管理方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的指導(dǎo)。
2、建議進一步充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,采用送課、送經(jīng)驗等多種形式,推動我市教師整體教育教學(xué)水平的提升。
3、更多地舉辦各類師德建設(shè)活動,進一步端正教師的工作態(tài)度,弘揚敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神。
第二篇:匯泉學(xué)校匯報材料
謀規(guī)范管理,譜匯泉新篇
創(chuàng)業(yè)發(fā)展篇
2006年,在萊州市區(qū)的東北,一座現(xiàn)代化的新?!獏R泉學(xué)校建成了,同年,開始招生。那一年,新樓剛落成,院墻還沒有;那一年,教師七八個,學(xué)生百十人;那一年,一切舉步維艱,卻難擋躊躇滿志。如今的匯泉學(xué)校,在校幼兒19個班,680名幼兒,小學(xué)23個班,1120名學(xué)生,初中24個班,1240名學(xué)生。學(xué)校用四年的時間實現(xiàn)了穩(wěn)定式發(fā)展的目標(biāo),從2011年開始進入了內(nèi)涵發(fā)展階段,如今,教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位都上了一個大的臺階。建校幾年來,我們始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以先進的教育教學(xué)理念為前導(dǎo),緊緊圍繞構(gòu)建平安、和諧、文明、特色校園、全面落實市教體局“規(guī)范管理”要求,優(yōu)化隊伍建設(shè),強化學(xué)校管理,深化課程改革,彰顯辦學(xué)特色,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量,規(guī)范的管理和制度讓匯泉學(xué)校各項工作得到迅速的發(fā)展。
教育教學(xué)篇
教育教學(xué)是一個學(xué)校的生命線,教學(xué)大計,質(zhì)量為本。匯泉學(xué)校根據(jù)學(xué)校自身情況,堅持以學(xué)生為本的教育理念,遵循教育規(guī)律,堅持教育創(chuàng)新,以教學(xué)常規(guī)管理為主線,課堂教學(xué)為中心,培養(yǎng)教師好的教學(xué)習(xí)慣,學(xué)生好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,全面提升教學(xué)質(zhì)量。
(一)課程管理嚴(yán)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行國家教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時計劃和教學(xué)內(nèi)容,開齊課程,開足課時。根據(jù)學(xué)校和學(xué)生實際,根據(jù)新課程的要求,自編校本教材八本,在培養(yǎng)學(xué)生個性和創(chuàng)新精神,拓展學(xué)生知識面方面取得了很好的效果。
(二)教學(xué)常規(guī)求突破。
教學(xué)常規(guī)管理直接關(guān)系著教學(xué)質(zhì)量。因此,匯泉學(xué)校對于教學(xué)常規(guī)的管理和檢查是非常重視。學(xué)校實行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,由分管教學(xué)校長負(fù)總責(zé),各學(xué)段負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),年級包干管理,有面,有線,有點,確保教學(xué)常規(guī)有序?qū)嵤?/p>
1、常規(guī)材料規(guī)范整齊。學(xué)校定期檢查教師常規(guī)材料,每學(xué)期4次,并不定期抽查。對于教師的教案、導(dǎo)學(xué)案、聽評課記錄、批改記錄、教學(xué)反思等材料,均以分?jǐn)?shù)形式進行量化和公示,并每月進行一次優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、批改記錄等各種材料的展評,對教師起到督促和鼓勵的作用。
2、備課研課與時俱進。
(1)“導(dǎo)學(xué)案”的生成,頗具特色。集體備課活動,是匯泉學(xué)校校本培訓(xùn)最重要的途徑之一。教導(dǎo)處先后多次召開了各級教研組長和備課組長會議,規(guī)定了語數(shù)外集體備課時間每周不得少于0.5天;各種檢查和評價制度的完善,調(diào)動了教師們的參與積極性;集體備課中研討生成的導(dǎo)學(xué)案,普遍運用于教學(xué)中,且規(guī)范有效。頒布了《關(guān)于導(dǎo)學(xué)案生成及應(yīng)用的規(guī)定》,對導(dǎo)學(xué)案的生成過程進行了詳細(xì)規(guī)定:兩周前備課組確定全周每節(jié)課的主備人,要求主備人下周拿出導(dǎo)學(xué)案的初稿,其它人備到教材上。備課組長為責(zé)任人;一周前備課組長檢查每個人備課,并組織討論修改每個主備人的導(dǎo)學(xué)案初稿,初步定稿。備課組長為責(zé)任人;經(jīng)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)或指定的骨干教師驗收簽字后方可印刷。簽字人為責(zé)任人;每個教師拿到定稿的導(dǎo)學(xué)案后,根據(jù)本班的學(xué)情、教情進行二次備課,寫到導(dǎo)學(xué)案空白處。教師本人為責(zé)任人;對導(dǎo)學(xué)案上學(xué)生所做題目必須批改。各年級主任為責(zé)任人;教師要在導(dǎo)學(xué)案上寫上本節(jié)教后反思;各年級主任為責(zé)任人;教師與學(xué)生都要保留好所有導(dǎo)學(xué)案以備復(fù)習(xí)。精細(xì)化的《規(guī)定》指導(dǎo)并規(guī)范了老師們?nèi)绾握_高效地使用導(dǎo)學(xué)案,使導(dǎo)學(xué)案在教學(xué)實踐中發(fā)揮了極大的促進作用。并通過集體備課,以老帶新,集中集體智慧,優(yōu)化教學(xué)過程,讓每一名教師都能收獲頗豐。形成了一個良好的教學(xué)研究氛圍,提高了教師們的整體素質(zhì)。
(2)“八課制”和“兩課一評”助推教師成長。
落實自主合作型課堂規(guī)范,扎實推進“八課制”(亮相課、匯報課、引路課、研討課、過關(guān)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課、公開課),優(yōu)化“導(dǎo)入新課、指導(dǎo)自學(xué)、互助學(xué)習(xí)、檢查效果、當(dāng)堂訓(xùn)練”五大環(huán)節(jié),對教師聽評課情況隨時進行反饋和記錄,學(xué)校對每種課型的講授,點評、教研都形成專門的材料,對教師的課堂教學(xué)進行全面的檢查和督導(dǎo),以提高教師的課堂教學(xué)效益。
學(xué)校采取“走出去,請進來”的模式,先后組織教師到海陽中英文學(xué)校,壽光世紀(jì)學(xué)校、聊城杜郎口中學(xué)參觀聽課,汲取先進的課堂教學(xué)理念。并讓教師觀看洋思中學(xué),杜郎口中學(xué)等全國名校的教學(xué)視頻,讓教師提高認(rèn)識,與名校,名師零距離接觸,感受先進的課堂教學(xué)方法,從而改革自己的課堂教學(xué)模式。
參觀洋思中學(xué)后,我校推出了“兩課一評”活動。“兩課一評”既是研課,又是賽課。通過講同一節(jié)課,看誰的教學(xué)設(shè)計優(yōu),看誰的學(xué)生參與充分,看誰的教學(xué)藝術(shù)水平高,看誰的教學(xué)效果好,看誰能關(guān)注到每個學(xué)生,??目前,我校中小學(xué)每周都要進行“兩課一評”活動。此項活動的開展,使我校的教師迅速適應(yīng)了新課改,一大批教學(xué)藝術(shù)精湛的骨干教師迅速成長了起來。
(三)科研管理謀發(fā)展。
學(xué)校從規(guī)范教科研工作管理入手,扎實有效的開展課題研究工作,尤其對我校立項的課題,從人力,物力,財力等多方面提供支持。學(xué)?,F(xiàn)有多個國家級和省級課題,每位教師都承擔(dān)有市級課題,并多次為萊州市的教科研工作交流會提供現(xiàn)場。
我校初中部和小學(xué)部在教科研工作中的突出表現(xiàn),獲得了上級相關(guān)部門的認(rèn)可,連續(xù)幾年被評為“教科研工作先進單位”。在近幾年的視導(dǎo)評估中,初中部和小學(xué)部成績優(yōu)異,均獲得“萊州市教學(xué)工作先進單位”的稱號。并且我校連續(xù)多年被評為“萊州市教育工作先進單位”。
凝心聚力篇
(一)堅持以德治校,強化教師師德管理。
制訂了《萊州匯泉學(xué)校師德建設(shè)方案》,開展了“愛崗敬業(yè)修師德,身正示范樹師風(fēng)”主題教育,組織了活動啟動儀式,與全體教師簽訂了《師德承諾書》,在全體教職員工中開展了評選“校園月度人物”活動,對獲得學(xué)?!靶@月度人物”的人員進行表彰獎勵,通過升旗儀式、校園廣播站、校園網(wǎng)、校園公示欄等陣地宣傳他們的事跡。本活動充分發(fā)揮了先進人物的榜樣示范作用,激發(fā)了廣大教職工愛崗敬業(yè)、努力創(chuàng)新的熱情,更好地促進了學(xué)校各項工作順利開展。
(二)構(gòu)建心靈工程,重視學(xué)生道德成長。
學(xué)校遵循“成才必先成人“的原則,對于學(xué)生的思想教育滲透到各個環(huán)節(jié)。全市推行”心靈工程“建設(shè)以來,我校承擔(dān)了市委宣傳部、團市委、教體局聯(lián)合舉辦的“”心靈之約“心理健康輔導(dǎo)活動,多次邀請教體局關(guān)工委鄭延和主任到校進行“好習(xí)慣,美心靈,好人生”的專題講座,在學(xué)生中引起很大的反響。與市特殊兒童康復(fù)學(xué)校聯(lián)誼,組織了“與智障兒童手拉手”實踐活動,激發(fā)了學(xué)生的社會責(zé)任感。組織學(xué)生去青島北海艦隊訓(xùn)練基地,參加“尋夢青島”社會實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神,開闊了眼界,增長了知識。依托煙臺少年軍校的優(yōu)勢,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞精神,提高學(xué)生克服困難的能力。學(xué)校種種行之有效的措施,使學(xué)校在德育工作中捷報頻傳,先后獲“教書育人先進單位”、“教育工作先進單位”、“萊州市學(xué)校德育工作先進單位”等榮譽稱號。今年,學(xué)校又為山東省公民道德現(xiàn)場會提供現(xiàn)場,為煙臺市關(guān)工委、團市委、宣傳部,還有萊州市德育工作會議提供現(xiàn)場,多次接待各地的參觀學(xué)習(xí)團。
百花齊放篇
(一)加大學(xué)校建設(shè)投入,打造現(xiàn)代校園。學(xué)校投資385萬元,建成小學(xué)部餐廳和公寓樓,公寓樓每個房間都有配套的衛(wèi)生間和熱水設(shè)備,投資30余萬元,新增特種教室以及藝術(shù)配套設(shè)施。投資40余萬元,購置教學(xué)筆記本電腦、教學(xué)投影儀等電教器材。今年,建成高標(biāo)準(zhǔn)生化教學(xué)實驗室、科技室各一個,繼續(xù)完善了理化生實驗室,又購進了大批音體美衛(wèi)器材,進一步改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
(二)加強校園文化建設(shè),打造書香校園。為了給全體師生營造一個安靜和諧美麗的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,學(xué)校加大校園環(huán)境建設(shè)力度,美化校園環(huán)境,校園標(biāo)志牌,宣傳欄、文化墻,教學(xué)樓內(nèi)名人語錄,警示語到處可見。今年,學(xué)校新增圖書30000多冊,新建成120座的標(biāo)準(zhǔn)化閱覽室,定期開展各項讀書活動,讓書香彌漫了整個校園,體現(xiàn)了我校校園文化建設(shè)的高質(zhì)量,高品位。
(三)落實體育衛(wèi)生管理,打造健康校園。學(xué)校對衛(wèi)生工作常抓不懈,做到“天天有人查,時時有人掃”,確保衛(wèi)生無死角,傳染病防治,飲食衛(wèi)生安全,等都做到有人負(fù)責(zé),有制度可依。加大學(xué)生體育活動量,推行“陽光活動”方案,讓廣大師生從體育運動中得到快樂,得到健康。
(四)強化各種安保措施,打造平安校園。安全是學(xué)校的頭等大事,學(xué)校有以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,定期排查學(xué)校安全隱患,對師生進行的安全教育和演練等各種安全工作更是常備不松,常抓不懈。學(xué)?,F(xiàn)有六名保安,晝夜在崗,對學(xué)校整體的環(huán)境進行巡邏和保衛(wèi)。在技防方面,學(xué)校關(guān)鍵場所都安裝有攝像頭,有保衛(wèi)科統(tǒng)一監(jiān)控,全面的掌握學(xué)校的安全動向,從而做到校園安全無死角,今年,新安裝了幼兒園門禁系統(tǒng),規(guī)范了接送孩子制度。種種措施,給師生們提供一個安全的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。我校每年都被授予“安全工作先進單位”、“萊州市安全文明校園”、“煙臺市安全文明校園”、“萊州市學(xué)校安全管理工作先進單位”、“萊州市依法治校安全學(xué)校”等稱號。
(五)大力開展藝術(shù)教育,打造多彩校園。藝術(shù)教育的大力開展是我校教育的一大特色,合唱,舞蹈,書法,美術(shù)、武術(shù),陶藝,一系列藝術(shù)教育碩果累累,在全市歷年舉行的藝術(shù)作品展評中多次榮獲優(yōu)異成績。排練的節(jié)目多次在煙臺市、萊州市中小學(xué)生藝術(shù)展演活動中名列前茅,連續(xù)幾年獲得“藝術(shù)展演活動先進單位”的稱號。特別是我校的武術(shù)教學(xué),在全市中小學(xué)中獨樹一幟。而我校的陶藝教學(xué)更是開萊州市之先河,投資十萬余元的陶藝館,眾多構(gòu)思巧妙的陶藝作品在全市都是獨一無二。
(六)加強家校共建,打造和諧校園。我校高度重視家校聯(lián)系,重視家長學(xué)校在學(xué)生教育中的作用,除了常規(guī)的家長會,家訪外,我校每學(xué)年定期舉行家長開放日,家長接待日,學(xué)校每個班級都設(shè)有家長委員,對學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提出一些建設(shè)性的意見,特別是我校舉行的“與孩子同上一節(jié)課”的家長聽課活動,更是深受家長好評。
(七)建立和完善工會和教代會制度,打造民主校園。我校是新建校,在工會和教代會工作上是一片空白,學(xué)校在成立了匯泉學(xué)校工會和教代會。隆重召開了第一屆教工代表大會,這標(biāo)志著學(xué)校的民主建設(shè)規(guī)范化,教職工的合法權(quán)益得到有力的保障。
展望未來篇 成績代表過去,我校在管理中還存在許多不足,但我們相信,只要我們有一顆積極向上的心態(tài),有一種謙虛好學(xué)的態(tài)度,有一份永遠(yuǎn)爭先的信念,我校的各項工作會更上一層樓,取得更大的成績!
第三篇:萊州匯泉學(xué)校專業(yè)化總結(jié)1
萊州匯泉學(xué)校
2010年教師專業(yè)化發(fā)展總結(jié)
指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《教育法》和《教師法》為依據(jù),立足教育改革和發(fā)展的需要,堅持以人為本,著眼整體優(yōu)化,著力個體素質(zhì)提升,通過激發(fā)教師自主發(fā)展的原動力和為教師發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件等措施,促進教師專業(yè)成長,推進教育改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2010,我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以先進的教育教學(xué)理念為前導(dǎo),緊緊圍繞構(gòu)建平安和諧文明校園、全面落實市教體局“規(guī)范管理年”的要求,進一步優(yōu)化隊伍建設(shè),強化學(xué)校管理,深化課程改革,彰顯辦學(xué)特色,提高辦學(xué)質(zhì)量,取得了一定的成績。尤其在探索教師專業(yè)化發(fā)展的道路上,我們講實效,求特色,立足于學(xué)校實際,從教師專業(yè)道德發(fā)展、教師專業(yè)理念發(fā)展、教師專業(yè)知識發(fā)展、教師專業(yè)能力發(fā)展四個方面,采取多種形式,促進我校教師的專業(yè)素質(zhì)和能力不斷發(fā)展和成熟?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
1、目標(biāo)定位重落實
我校是一個新建校,學(xué)校的生存和發(fā)展,和教育教學(xué)質(zhì)量息息相關(guān),而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,離不開教師能力的提升。所以,促進教師專業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建“教師專業(yè)發(fā)展示范校”是我校發(fā)展的需要。因此,我校將教師專業(yè)發(fā)展納入學(xué)校整體工作計劃,與教育教學(xué)工作同研究、同部署、同落實。并且制定了切實有效的《學(xué)校未來三年教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,內(nèi)容結(jié)合學(xué)校實際,針對性強,定位準(zhǔn)確,描述清晰,有發(fā)展高度,有明確的發(fā)展目標(biāo)。教師個人有專業(yè)發(fā)展三年計劃,目標(biāo)明確,可行性強。45周歲以下的教師均建立了自己的專業(yè)發(fā)展檔案,內(nèi)容豐富,不斷完善。
2、組織健全抓管理
我校在教師專業(yè)發(fā)展的推進中,實施一把手工程,機構(gòu)健全,職責(zé)清晰,保障措施到位。學(xué)校成立了以賈重軍校長為組長,王書臻校長為副組長的教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常召開會議,研究問題,確定教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向。學(xué)校成立了以各學(xué)科教研組長、備課組長等骨干老師為主體的教師專業(yè)發(fā)展基層組織,分工明確,職責(zé)清晰,活動經(jīng)常。
3、系列活動鑄師魂
“國無德不興,人無德不立,師無德不能為師”。對于每個教師而言,只有師德水準(zhǔn)高,才能產(chǎn)生提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)的強烈愿望,才能克服種種困難,全身心投入到工作之中,才能在取得成績后虛懷若谷,永不停步。我校建立師德建設(shè)組織體系,形成了師德建設(shè)工作序列。并在諸多的師德建設(shè)工作中,強化了開展活動來推進工作。2010年主要開展了“樹師風(fēng)”系列的活動。
活動一:我校根據(jù)市教育局文件精神于2010年3月在全校教職工隊伍中開展“愛崗敬業(yè)修師德,身正示范樹師風(fēng)”主題教育。
依據(jù)師德活動方案,我校舉行了活動啟動儀式。在啟動儀式上,全校教師學(xué)習(xí)觀看了北京實驗小學(xué)霍懋征老師的先進事跡,并通過了《萊州匯泉學(xué)校2010年師德建設(shè)方案》。
活動二:2010年9月10日,是全國第26個教師節(jié),在這樣一個特殊的日子里,我校召開了“慶師節(jié),樹師風(fēng)”教師節(jié)慶祝暨師德動員大會,市教體局胡智鵬主任以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全校師生共2000余人一起參加了大會。大會首先宣讀了《關(guān)于表彰2009-2010學(xué)師德標(biāo)兵的決定》,并向獲得榮譽的教師頒發(fā)了證書,學(xué)生代表向“師德標(biāo)兵”獻花。第二,宣讀了“立師德,鑄師魂”師德倡議書,倡議全體教師做愛崗敬業(yè)的模范,做教書育人的模范,做終身學(xué)習(xí)的模范,做廉潔從教的模范。第三,組織了簽字、宣誓活動。在《師德承諾書》的簽字宣誓儀式上,部分教師代表和校長簽訂師德承諾,全體教師面對學(xué)生莊嚴(yán)宣誓,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),廉潔從教,為學(xué)校和學(xué)生發(fā)展貢獻自己的力量。最后,市教體局胡智鵬主任和學(xué)校校長分別對師德建設(shè)工作提出了具體要求。
活動三:10月7日下午,我?!皩W(xué)先模 修師德 樹師風(fēng)”大會在階梯教室召開。學(xué)校專門制作了汪金權(quán)事跡視頻光盤,在大會上播放。同時匯泉學(xué)校師德標(biāo)兵也在會上作了典型交流。通過觀看汪金權(quán)事跡視頻、通過學(xué)校各層面先進典型交流會議,對比全國優(yōu)秀教師和身邊師德標(biāo)兵的事跡,全校教工心靈上接受了一次洗禮。
我校開展的“樹師風(fēng)”系列活動,積極響應(yīng)了市局“師德建設(shè)”的要求,在提高教師能力,加強教師師德修養(yǎng)方面起了積極的作用,也標(biāo)志著在新的學(xué)年中,我校在規(guī)范教師從教行為,全面提升教師職業(yè)道德水平方面邁出了重要的一步。
4、開拓創(chuàng)新強理念
特色一:為了跟上教育新形式的發(fā)展,讓每位老師都能成長為新形勢下的“學(xué)習(xí)型”老師,學(xué)校提倡老師,通過廣讀文章,創(chuàng)新思維方式,營造濃郁的書香氛圍。學(xué)校開放了教師閱覽室,每學(xué)期征訂了3000多元的教育書刊,內(nèi)容涵蓋了課堂改革、班級管理、班主任藝術(shù)、教學(xué)設(shè)計等許多與教學(xué)密切相關(guān)的報紙、雜志、學(xué)術(shù)專著。并規(guī)定,每位教師都必須保證每周至少一節(jié)課的閱讀時間,教導(dǎo)處定時統(tǒng)計、通報,表揚先進,督促后進。并且在閱讀后,鼓勵老師寫出讀書筆記,及時總結(jié)讀后心得,形成了濃濃的學(xué)習(xí)氣氛。
與此同時,學(xué)校經(jīng)常選擇一些代表新教育理念的文章推薦給教師閱讀,以講義的形式下發(fā)給各位老師。內(nèi)容針對教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變、教學(xué)思想的優(yōu)化、教學(xué)技藝的提高、教學(xué)課型的設(shè)計、教學(xué)手段的更新等各個方面。如《解放“學(xué)習(xí)力”——蔡林森“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的背后》、《如何上好語文復(fù)習(xí)課》、《如何上好數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課》等各學(xué)科復(fù)習(xí)課規(guī)范指導(dǎo)、《導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計規(guī)范》、《導(dǎo)學(xué)案設(shè)計過程中的注意事項》、《煙臺市“和諧高效,思維對話”型課堂建設(shè)》等學(xué)習(xí)材料,抓材料學(xué)習(xí),落實學(xué)習(xí)成果,學(xué)后即推“示范課”,評“優(yōu)質(zhì)課”,極大地調(diào)動了老師們的學(xué)習(xí)興趣。更重要的是,解決了老師們在教學(xué)中的各種實際問題。
特色二:學(xué)校新創(chuàng)“二級培訓(xùn)制度”,教師參加培訓(xùn)歸來或者外出參觀學(xué)習(xí)回來,利用教師例會,把培訓(xùn)參觀所得所悟與教師們交流匯報,也為一線教師創(chuàng)造亮風(fēng)采、展才能的機會。對于外出參觀教師,我們學(xué)校的統(tǒng)一要求是“拿著三個一去,帶著六個一回”?!澳弥齻€一去”即:拿著一顆渴求的心、一本專門的參觀筆記、一部相機;“帶著六個一回”即:帶回一點長處、一個建議、一篇體驗、一次培訓(xùn)交流、一堂匯報課、一個改變。建校三年以來,學(xué)校先后組織了參觀“海陽中英文學(xué)?!薄ⅰ澳z州七中”、“濰坊十中”、“壽光世紀(jì)學(xué)?!钡然顒印@鐓切览蠋熀退螘苑謇蠋?,在海陽中英文學(xué)校聽課后來后,將學(xué)到的“小組合作競賽機制”和他們的“導(dǎo)學(xué)案”制度,融入到精心準(zhǔn)備的兩堂“示范課”中,為全校教師學(xué)習(xí)這兩種制度,提供了最直觀的說明和培訓(xùn);于立芝老師在參觀膠州七中后,一篇《我們向膠州七中學(xué)什么》的報告文學(xué),詳實、客觀,對學(xué)校的校園文化建設(shè)、學(xué)生的德育、心理健康教育等方面的建議,很快填補了學(xué)校在這一方面的空白;“壽光世紀(jì)學(xué)校”參觀回來,學(xué)校特意在校園網(wǎng)站上開辟了“壽光之行”論壇,很快,《壽光世紀(jì)學(xué)校參觀記》、《世紀(jì)之行,美不勝收》、《獨具特色的“世紀(jì)”文化》、《用心經(jīng)營,創(chuàng)新發(fā)展》、《“世紀(jì)”之行話德育》、《參觀“壽光世紀(jì)學(xué)?!焙蟮乃伎肌返任恼录娂姵鰻t,對我校的各方面工作,都有很理性的反思和見解??傊?,每次回來,教師們都有新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)展,有效地促進了學(xué)校的創(chuàng)新和發(fā)展。
2010年11月,為了學(xué)習(xí)名校的先進經(jīng)驗,我校組織參觀了洋思中學(xué)、東廬中學(xué)、閘北八中。11月11日,即組織中小學(xué)全體教師在階梯教室觀摩了“參觀洋思中學(xué)、東廬中學(xué)、閘北八中”匯報會。會議由王書臻副校長作了一個小時的匯報演講,通過文字材料和大量圖片展示了這幾所學(xué)校的教育理念、教學(xué)管理、課堂教學(xué)改革、校園文化等各個方面,開闊了全體教師的視野,使教師們看到全國名校的風(fēng)采,了解它們教學(xué)改革的最新動向,初步發(fā)現(xiàn)我校與名校間的差距,找到了前進的目標(biāo)與方向。這次外出參觀學(xué)習(xí)活動,對我校的教育教學(xué)改革產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
同時,學(xué)校的“班主任論壇”、“青年教師論壇”定期舉行,40周歲以下的教師都有自己的“教師博客”,并組建了“匯泉學(xué)校教師博客群”,為教學(xué)經(jīng)驗的交流,教學(xué)理念的溝通,教師個體人文素養(yǎng)的展現(xiàn)提供了舞臺,使教師群體的教育智慧在交流中得以閃光,碰撞出更多的教育思想火花。特色三:學(xué)校還創(chuàng)設(shè)條件,請進教育專家,通過聽課、主題討論,讓專家與老師直接對話。2009年,我們邀請山東師范大學(xué)教育學(xué)院碩士生導(dǎo)師王冰教授,就開發(fā)園本課程做專題講座,并與全體幼兒教師零距離座談,解答教師們在教學(xué)實踐中的各種困惑,有效促進了我校幼兒教師的專業(yè)發(fā)展。本學(xué)期,我校又先后兩次邀請教研室教科所的唐炳榮主任等專家,就“小課題研究”舉行了“面對面問答式”座談會,王書臻副校長主持了會議,賈重軍校長和三十多名教師參加了本次座談會。會上,我校的教師們根據(jù)前面召開的“小課題研究專題培訓(xùn)會議”精神,把“在日常教學(xué)活動中遇到的最為真實的難題”以及“影響著自己順利組織教學(xué)活動的一些現(xiàn)實問題”與“小課題研究”結(jié)合起來,圍繞中小學(xué)各學(xué)科的具體教育教學(xué)情況,提出了“怎樣選題”、“如何把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)”、“常用研究方法有哪些”等問題;教科所人員對教師們提出的問題進行了一一“答疑”,并與教師們進行了教育科研、讀書寫作等方面的交流研討。唐炳榮主任還就“小課題研究”,在我校開辦了專題講座,讓每位老師都收獲頗豐,有效指導(dǎo)了我校“小課題研究”的扎實推進。
除此之外,我們還通過網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化途徑,學(xué)專家先進經(jīng)驗,促教師專業(yè)發(fā)展。很長時間以來,我校利用“中國校長協(xié)會網(wǎng)”這個平臺,組織教師們聆聽專家講座,觀摩精品課例,和專家進行在線交流,及時吸納“活水”,更新專業(yè)知識,改變陳舊觀念,以適應(yīng)社會的不斷發(fā)展和自身的不斷進步。
5、特色活動提能力
特色一:“八課制”打造過硬教師素質(zhì)。參觀膠州實驗中學(xué)后,我校初中部在全面實施素質(zhì)教育、積極進行課程改革實驗之際,開展了以“八課制”等為主要特色的教師教學(xué)研討活動,為學(xué)校培養(yǎng)了大批教學(xué)藝術(shù)精湛、教學(xué)成績優(yōu)秀的骨干教師隊伍。
所謂“八課制”即亮相課、引路課、研討課、匯報課、過關(guān)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課?!傲料嗾n”即每學(xué)期新進教師呈現(xiàn)給老教師的第一堂課;“匯報課”即參觀學(xué)習(xí)或培訓(xùn)回來后對所學(xué)內(nèi)容學(xué)以致用的展示課;“引路課”即老教師給新教師上的指導(dǎo)課;“研討課”即對于我校推行的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)和“和諧高效,思維對話”的課堂模式的集體評價和探討課;“示范課”和“優(yōu)質(zhì)課”是我校各學(xué)科帶頭人和骨干教師,為全校老師展示的精品課。除此之外,還有針對成績薄弱老師的“診斷課”,通過集體的會診,發(fā)現(xiàn)其教學(xué)效果較低的癥結(jié)所在,從而指導(dǎo)其改正,切實提高教學(xué)手段和教學(xué)效果。被聽評課的老師,涵蓋了學(xué)校所有學(xué)科的所有老師。不論教師的水平處在哪個層次上,都要以不同的授課形式和大家見面。
這項制度,對于新進教師的專業(yè)成長,對于滯后教師的促進幫扶,對于同學(xué)科的取長補短,對于課堂教學(xué)的最優(yōu)化,對于學(xué)生思維的有效訓(xùn)練,無異于一劑良藥,真正體現(xiàn)了以舊帶新、以強帶弱的集體研討精神。
特色二:“兩課一評”活動,助推教師專業(yè)成長。參觀洋思中學(xué)后,我校推出了“兩課一評”活動。初中部四年級化學(xué)組陳蓮玉、侯松燕兩位老師首次同上了一節(jié)“鋼鐵的銹蝕與防護”,兩節(jié)課都體現(xiàn)了“讓學(xué)生從生活經(jīng)驗出發(fā),提出各自的猜想,分組設(shè)計實驗方案,驗證猜想得出結(jié)論,運用解決實際問題”的思路,有效地調(diào)動了全體學(xué)生的求知欲,學(xué)生自主參與,共同研討,教師啟發(fā)引導(dǎo),在較短的時間內(nèi),高質(zhì)量達成教學(xué)目標(biāo)。兩位老師在共同備課使用同一份導(dǎo)學(xué)案的基礎(chǔ)上,又各具風(fēng)采,各顯神通。課后,由教務(wù)處組織了深入的集體評課和網(wǎng)上評課活動。目前,我校中小學(xué)每周都要進行“兩課一評”活動。
特色三:集體備課活動,是我校校本培訓(xùn)最重要的途徑之一。集體備課制度的健全和備課要求的細(xì)化,使集體備課制度能有序開展。教導(dǎo)處先后多次召開了各級教研組長和備課組長會議,規(guī)定了語數(shù)外集體備課時間每周不得少于0.5天;各種檢查和評價制度的完善,調(diào)動了教師們的參與積極性;集體備課中研討生成的導(dǎo)學(xué)案,普遍運用于教學(xué)中,且規(guī)范有效。教導(dǎo)處頒布了《關(guān)于導(dǎo)學(xué)案生成及應(yīng)用的規(guī)定》,指導(dǎo)并規(guī)范老師們?nèi)绾握_高效地使用導(dǎo)學(xué)案,使導(dǎo)學(xué)案在教學(xué)實踐中發(fā)揮了極大的促進作用。
6、教育科研促發(fā)展
我?,F(xiàn)在已經(jīng)有兩個萊州市級大課題和五個市級小課題,還有數(shù)十個校級小課題正在如火如荼的進行中。2010年12月8日,萊州市教科研工作“十一五”課題結(jié)題鑒定會在我校開設(shè)現(xiàn)場,會上,我校小學(xué)部的《小班化研究》和初中部的《新課改背景下特色教育與學(xué)生個性培養(yǎng)研究》兩個市級課題順利結(jié)題。
4月份,小學(xué)部承擔(dān)了萊州市“提升教研組工作有效性”經(jīng)驗交流會的現(xiàn)場。會上,小學(xué)部語文教研組做了主題為“批注式”閱讀的現(xiàn)場教研觀摩活動,王素妮老師提供了觀摩課,綦明慧老師在全市“效率課堂”評析報告會上提供觀摩課。扎實有效的教研活動錘煉出了一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人。在10年7月份全市優(yōu)秀教研組長評選中,王素妮老師獲優(yōu)秀教研組長。孫春玲、方蓮老師在全市音美教師培訓(xùn)中對全市教師進行了教材培訓(xùn),孫春玲老師榮獲了煙臺市藝術(shù)教育先進個人稱號。潘小晶、郝曉霞、王素妮等老師參加煙臺市優(yōu)質(zhì)課評選,均獲一等獎。
我校教師獲萊州市級以上優(yōu)質(zhì)課的人數(shù)達到專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的50%以上。
我校初中部和小學(xué)部在教科研工作中的突出表現(xiàn),獲得了上級相關(guān)部門的認(rèn)可,今年被評為“教科研工作先進單位”。
在今年的視導(dǎo)評估中,初中部和小學(xué)部成績優(yōu)異,均獲得“萊州市教學(xué)工作先進單位”的稱號。并且我校連續(xù)多年被評為“萊州市教育工作先進單位”。
中小學(xué)教學(xué)成績突出。初中部首屆中考取得優(yōu)異成績,140名初四畢業(yè)生,有5人考取一中奧賽班,有56人達到一中錄取分?jǐn)?shù)線。小學(xué)部在全市各科抽考中,成績優(yōu)異。英語成績列全市第一,語文、數(shù)學(xué)全市前列。在我校初中第一輪優(yōu)生招生考試中,小學(xué)部五年級學(xué)生包攬了前三名,6名同學(xué)進了前10。
總之,我校教師專業(yè)發(fā)展的過程如靜候花開,在靜候花開的時間里,我們精心細(xì)致地錘煉教師團隊,在共享和互動的學(xué)習(xí)氛圍中實現(xiàn)自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)展,為我們匯泉學(xué)校和匯泉教師的共同前景,積淀著破土萌發(fā)的力量。相信,匯泉學(xué)校的明天會因努力而更精彩!
第四篇:孝義市教育座談會校長匯報材料
孝義市教育座談會校長匯報材料
孝義三中 武漢成
一、藝體特色初見成效,持續(xù)發(fā)展,需要支持
1、堅定特色發(fā)展,力爭產(chǎn)生影響
三中確定以發(fā)展音體美特長生培養(yǎng)項目為突破口,力爭辦出特色,形成規(guī)模,輻射周邊縣市?,F(xiàn)已在市藝術(shù)節(jié)和運動會中分別取得第一和第二的好成績,學(xué)校一年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)、運動會、元旦文藝晚會也產(chǎn)生一定的社會影響,被教育系統(tǒng)及社會各界認(rèn)可,2013年高考藝體生達線人數(shù)接近百人。榮獲呂梁市“高中藝體教學(xué)優(yōu)秀獎”。
2、加大招生力度,打造藝體特色
2012年起,高一招生藝、體生招生比例增大,從高一起將藝體生單獨編班,集中進行針對性訓(xùn)練與教學(xué),為藝體特長生提供了個性發(fā)展的平臺,奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
3、體校入住三中,提供優(yōu)質(zhì)生源
2013年9月,市體校入住三中與三中聯(lián)合辦學(xué),使體校學(xué)生后續(xù)發(fā)展提供了保障也為他們進一步升學(xué)奠定了基礎(chǔ),達到合作共贏。
4、與山大合作,為發(fā)展注入活力
2013年11月,三中與山西大學(xué)美術(shù)學(xué)院、音樂學(xué)院、文學(xué)院達成合作意向,借助高校強力支持和優(yōu)質(zhì)資源解決三中師資不足等問題,同時提升學(xué)校藝術(shù)培訓(xùn)的質(zhì)量,使學(xué)生、家長、社會放心和認(rèn)可,為更好、更快、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
5、發(fā)展道路崎嶇,希望政策支持
各高中都在重視藝、體生的培養(yǎng),藝術(shù)類考生門類繁多,各校均不能開展專業(yè)培訓(xùn),學(xué)生基本流向社會培訓(xùn)結(jié)構(gòu),但社會培訓(xùn)結(jié)構(gòu)魚龍混雜、良莠不齊,學(xué)生四處分散,盲目隨從,藝體類報考人數(shù)逐年增多,競爭越來越激烈,而培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)水平一般,導(dǎo)致學(xué)生專業(yè)成績難達預(yù)期,學(xué)校專業(yè)教師人數(shù)和水平嚴(yán)重不足,學(xué)生的去向不能得到很好的指導(dǎo)與控制。學(xué)生分散,教師分散,行不成規(guī)模,嚴(yán)重制約做大做強。為此,我們建議藝術(shù)考生相對集中,教師可靈活調(diào)配,逐年有計劃的傾斜補充。做到有師資、有生源、有場地、有設(shè)備、有出口、有成效。三中現(xiàn)有條件下藝、體辦學(xué)成效是最好的,但在激烈的競爭中沒有后續(xù)政策的支持,容易形成各校瓜分、內(nèi)耗的局面,更不可能達到做大做強,輻射周邊縣市的效果。所以,我們懇請得到各級部門政策傾斜。
二、復(fù)習(xí)班的前景堪憂,轉(zhuǎn)變思路,突破瓶頸
孝義教育要走向全省頂尖,全國一流,高考達線人數(shù)仍是一項硬指標(biāo),辦復(fù)習(xí)班是其中一條必要途徑,也是社會的需要。而從2013年起,選擇高考復(fù)習(xí)的考生質(zhì)量和數(shù)量均大幅度下降,這是大勢所趨,也是社會發(fā)展的必然,我市各次模擬考試成績應(yīng)往屆倒掛也說明了這一點。因此,要達到質(zhì)和量的穩(wěn)步增長,從高一招生抓起,從高一教學(xué)抓起,內(nèi)部挖潛,依托強校,一致對外,輻射全省,吸引生源。復(fù)習(xí)班將成為過度和補充。
復(fù)習(xí)班辦學(xué)走向,我們建議有下列四種方案供參考: 第一種方案,孝中、二中復(fù)習(xí)班招生限人數(shù)、限班數(shù)、限分?jǐn)?shù),考核以考入名校、211、985學(xué)校人數(shù),達一本、二本人數(shù)分級考核,完成質(zhì)的提升。三、四、五中以達二本線人數(shù)考核,完成量的補充。
第二種方案,孝中、二中兩校承擔(dān)復(fù)習(xí)班,依托名校效應(yīng),確保內(nèi)部生源不流失,一致對外,輻射周邊縣市,主要承擔(dān)高考質(zhì)和量的任務(wù)。三、四、五中主抓應(yīng)屆生,以應(yīng)屆達二本線人數(shù)考核,兼顧為復(fù)習(xí)班提供有效生源,三中兼顧應(yīng)往屆藝、體生高考,要精品、要數(shù)量。三校各顯神通,辦出特色。
第三種方案,孝中、二中取消復(fù)習(xí)班,主抓應(yīng)屆生高考,要精品、要人數(shù)、要升學(xué)率。三、四、五分辦復(fù)習(xí)班,以達二本線人數(shù)考核,要達線人數(shù)。
第四種方案,公辦高中取消復(fù)習(xí)班,集中力量打造應(yīng)屆生。復(fù)習(xí)班由社會力量集中辦學(xué),這是大勢所趨,也是政策所需,條件也逐步成熟,社會也逐步認(rèn)可。只要領(lǐng)導(dǎo)、師資、實施到位,辦學(xué)機制科學(xué),會辦成功的。定會成為高考的重要的補充力量。
三、操場整修勢在必行,提升檔次,擴大影響
1、操場現(xiàn)狀是刮風(fēng)天塵土飛揚,嚴(yán)重影響環(huán)境和師生健康。雨雪天泥濘不堪,失去了應(yīng)有的功能。部分路面沉陷,存在安全隱患。部分功能不足,影響教學(xué)與訓(xùn)練。
2、窗口形象,創(chuàng)辦音體美特色項目,操場是窗口,它的表面和本質(zhì)都對三中的發(fā)展產(chǎn)生前所未有的影響,有諸多項目礙于功能不足不能開展。
3、市體校入住,操場利用率加大,受場地、天氣變化影響,正常訓(xùn)練受到影響。
4、城區(qū)學(xué)校操場除三中外已全部朔膠化,三中的操場整修與朔膠化已迫在眉睫,我們已向教育局和市政府提出申請,敬請政府及早立項,爭取早日開工,盼望盡早投入使用。
以上建議定有考慮不周之處,僅供參考。
孝義三中
2013.1.25
第五篇:初中校長座談會匯報材料
初中校長座談會匯報材料
(2010年7月11日)
材料一:關(guān)于初中教師管理的經(jīng)驗、問題與對策
一、經(jīng)驗:以人為本、從嚴(yán)治校
(一)以人為本。在教師管理上,我校始終樹立人本觀念,本著“管事先管人、管人先管心、管心先知心”的原則,實施人性化管理,積極為老師排憂解難,正確處理好人際關(guān)系,積極營造和諧的校園氛圍。我校規(guī)定每學(xué)期請假5天以內(nèi)的不予計假,孩子在幼兒園上學(xué)的教師可以在不耽誤工作的前提下,按幼兒園上學(xué)放學(xué)時間接送孩子,在哺乳期的女教師每天上午和下午分別給一節(jié)課時間回家照顧孩子,下午第四節(jié)沒有課的老師可以進行體育鍛煉,對家庭困難和常年有病的教師在經(jīng)濟上給予力所能及的幫助,積極為符合條件的老師爭取解決職稱問題,并在日常工作中堅持慎用批評,多加表揚的原則,極大地調(diào)動起了全校老師的工作積極性。
(二)從嚴(yán)治校。在以人為本的同時,我們還堅持從嚴(yán)治校。首先是加強制度建設(shè),抓好績效考核。考核的重點突出班子成員工作實績,突出一線教師教學(xué)成績,突出后勤人員服務(wù)質(zhì)量,在干部推薦、評先選優(yōu)、職稱評聘上嚴(yán)格按照考核結(jié)果從高到低擇優(yōu)推選,真正體現(xiàn)“先有作為,后有地位”的選人、用人導(dǎo)向,充分調(diào)動起了干部教師的工作積極性。其次,狠抓人的管理。我們提出了“在管理上嚴(yán)、在工作上細(xì)、在措施上硬、在時間上靠”的二十字工作法,首先是班子成員為全體教師做出表率,凡是在一線上課的中層以上干部,在滿 1
工作量的前提下全部擔(dān)任班主任,并負(fù)責(zé)一個級部管理和一個主要學(xué)科的教學(xué)工作,每個班子成員均不單設(shè)辦公室,而是全部到級部、教研組辦公,工作靠前指揮,工作重心下移,力求情況在一線發(fā)現(xiàn),措施在一線落實,問題在一線解決。在時間上也做到了每天“三個提前到位”,即帶班班子成員提前半小時到校,按工作分工檢查全校管理秩序,級部主任提前二十分鐘到位,檢查級部管理常規(guī);班主任提前十分鐘到位,檢查學(xué)生到校情況和課前準(zhǔn)備情況。班子成員、教研組長的教學(xué)成績必須在同學(xué)科中名列前茅。
二、問題與對策
在教師管理上存在的主要問題有:一是個別教師工作積極性不高,主要表現(xiàn)在已經(jīng)評上高級職稱的中老年教師身上,解決問題的對策是通過績效考核和績效工資調(diào)動起這一部分人的工作積極性。二是個別年輕教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,集中表現(xiàn)在近幾年畢業(yè)的青年教師和非師范類畢業(yè)生身上,主要通過校本培訓(xùn)、師徒結(jié)對、派出學(xué)習(xí)等方法解決這一問題。
材料二:關(guān)于初中學(xué)生管理的經(jīng)驗、問題與對策
一、經(jīng)驗:以生為本,從嚴(yán)管理
一方面,樹立“反復(fù)抓、抓反復(fù)”的學(xué)生管理思想,即充分認(rèn)識初中學(xué)生思想行為的不穩(wěn)定性和容易出現(xiàn)反復(fù)的特點,堅持從嚴(yán)管理的原則,實施有效地管理辦法,我們每天都有一名班子成員帶班,各級部都有兩名教師值班,每天班主任靠班,全體班子成員、值日教師、班主任都提前半小時到校,推遲20分鐘離校,課間和兩操靠班管理,節(jié)假日、星期天我們還按學(xué)生的居住區(qū)域劃分為東、西、南、北四個校外管理區(qū),每小區(qū)都由一名中層以上干部和部分教師組成的學(xué)生管理小組。在午間、晚間、雙休日、節(jié)假日等時間對區(qū)域內(nèi)的溝、河、塘、壩、建筑工地等危險區(qū)域和網(wǎng)吧、臺吧、歌廳等娛樂場所進行一天一巡視,發(fā)現(xiàn)問題就地解決。重大問題及時上報,同時在每個區(qū)域內(nèi)打破班級和年級的界限,按居住方位將學(xué)生劃分成若干個校外學(xué)習(xí)活動小組,安排責(zé)任心強的班干部為小組長,每天將校外學(xué)習(xí)活動情況報告給班主任。從而形成在時間上全天候,在空間上全方位的學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò),基本掌握校外學(xué)生的學(xué)習(xí)活動情況,最大限度地防止安全事件的發(fā)生。
另一方面,在學(xué)習(xí)和生活上關(guān)心愛護學(xué)生,全校建起了師愛生、生尊師的良好的師生關(guān)系。有的老師無償利用業(yè)余時間常年在家里輔導(dǎo)學(xué)生,有的老師經(jīng)常家訪,了解學(xué)生的家庭情況、課外學(xué)習(xí)活動情況,有的不間斷地資助貧困學(xué)生,有的與學(xué)生結(jié)成了知心朋友,有的經(jīng)常自己花錢看望生病的學(xué)生,有的不厭其煩的做學(xué)生思想工作,老師的關(guān)心和幫助使師生之間產(chǎn)生了深厚的感情,提高了老師的感召力和凝聚力,使學(xué)生派生出強大的學(xué)習(xí)動力,使得我校十多年來的中考成績一直名列全市前茅。
二、問題與對策
在學(xué)生管理上,主要有兩個突出問題:一個是部分學(xué)生產(chǎn)生的厭學(xué)心理,表現(xiàn)在上課不聽講,課后不做作業(yè),個別學(xué)生甚至有曠課現(xiàn)象,解決的辦法:一是為學(xué)生創(chuàng)造豐富多彩的校園生活,使學(xué)生樂學(xué),二是減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力,減少這部分學(xué)生的作業(yè)量,使學(xué)生好學(xué)。另一個是個別學(xué)生受家庭和社會的影響,不守校規(guī),難于管理,出現(xiàn)了頂撞老師、欺負(fù)同學(xué)、破壞校紀(jì)的現(xiàn)象。解決的辦法是利用班會、校會、國旗下講話、開學(xué)典禮等對全校師生進行正面教育,提高老師的管理水平和管理能力,使老師們掌握新形勢下的學(xué)生管理方法和管理藝術(shù),同時提高學(xué)生的思想道德水平,正確認(rèn)識和對待學(xué)校和老師的管理教育。其次是進一步加大對違紀(jì)學(xué)生的處罰力度,每學(xué)期開學(xué)初都慎重初戰(zhàn),即認(rèn)真對待學(xué)生的第一次“錯誤”,處理過程采取過關(guān)式解決,即先背誦校規(guī),再寫出檢查,最后根據(jù)學(xué)生犯錯誤的輕重程度分別由政教主任、副校長、校長談話,對學(xué)生進行警示教育,這種處理方法對學(xué)生產(chǎn)生了很大的心理壓力和威懾力,使犯錯誤的越來越少,效果還是比較明顯的。
材料三:如何搞好初、高中學(xué)段教育教學(xué)的銜接,更好地為高中學(xué)段輸送合格學(xué)生
有三點建議:
一、面向全體學(xué)生,打牢知識基礎(chǔ),不使學(xué)生出現(xiàn)知識缺陷,這是做好學(xué)段銜接的基礎(chǔ)。
1、堅持因材施教的教學(xué)原則,引導(dǎo)教師面向全體學(xué)生實施教學(xué),并將這一原則貫穿于整個初中階段全過程,學(xué)校在績效考核、績效工資發(fā)放、評先選優(yōu)、職稱評定中都從這一原則出發(fā)考評工作。
2、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,適當(dāng)減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力和課業(yè)負(fù)擔(dān),不使這部分學(xué)生因?qū)W習(xí)壓力過大產(chǎn)生厭學(xué)情緒,使他們在整個初中階段
能快樂地學(xué)習(xí)。
3、學(xué)生的學(xué)業(yè)水平測試應(yīng)降低難度或分出A、B卷。對不同層次的學(xué)生運用不同的評價方法,真正按級別評價學(xué)生。我覺得初中學(xué)生的學(xué)業(yè)成績的確不應(yīng)是評價學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn),不應(yīng)擔(dān)心初中升高中的錄取分?jǐn)?shù)的高低,它對學(xué)生高考不會起決定作用。
二、培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,確保學(xué)生高中階段的學(xué)習(xí)干勁,這是做好學(xué)段銜接的關(guān)鍵。
一是全面提高初中教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)教師從片面的知識的知識傳授轉(zhuǎn)軌為更高層次的學(xué)法指導(dǎo),這就應(yīng)該充分利用好教師業(yè)務(wù)能力考核這根指揮棒,在考核中加大學(xué)法指導(dǎo)的權(quán)重,引導(dǎo)初中教師研究教法和學(xué)法,在教學(xué)過程中注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,這就是“授人以魚不如授人以漁”的道理。
二是通過實施“高效課堂、有效學(xué)習(xí)”,大力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生在初中階段就養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,并使這種習(xí)慣成為一種常態(tài),從而更好地適應(yīng)高中階段的學(xué)習(xí)生活,為高考打好堅實的基礎(chǔ)。
三、加強學(xué)生管理,盡量不讓“問題”學(xué)生進入高中學(xué)段,這是做好學(xué)段銜接的保障。
首先,校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立“兩手抓”的思想,就是一手抓管理,一手抓教學(xué),要認(rèn)識到抓管理對教學(xué)工作的促進作用,校長應(yīng)親自抓學(xué)生管理,應(yīng)通過定期講話、談話等方式對學(xué)生進行思想教育,對錯誤嚴(yán)重的學(xué)生還應(yīng)親自處理,應(yīng)當(dāng)說,校長的做用是其他班
子成員和班主任所不能替代的,領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好學(xué)生管理的關(guān)鍵。
其次,要狠抓學(xué)生的常規(guī)管理。要建立全面、細(xì)致、有效地常規(guī)管理辦法,要建立一堂課常規(guī)、一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī),并有專人分管,定期總結(jié),在全校范圍內(nèi)公布,并與評先選優(yōu)掛鉤,要樹立“反復(fù)抓,抓反復(fù)”的思想,對問題學(xué)生要苦口婆心、不厭其煩,必要時動用家庭、社會(如關(guān)工委、老干協(xié))力量,形成齊抓共管的合力。
再次,學(xué)生管理也應(yīng)面向全體,不要輕易放棄一個學(xué)生,一旦放棄,學(xué)生會在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn),從而導(dǎo)致問題越來越嚴(yán)重,最后發(fā)展到無法管教。