第一篇：2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2Z106020 施工合同與物資采購合同

2Z106022 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

一、工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù)

1.分包人對總包合同的了解：承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱。分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項規(guī)定(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)。

2.項目經(jīng)理應(yīng)按分包合同的約定，及時向分包人提供所需的指令、批準、圖紙并履行其他約定的義務(wù)，否則分包人應(yīng)在約定時間后24h內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人，項目經(jīng)理在收到通知后48h內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)因延誤造成的損失。

3.承包人的工作：

(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地;(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙交底;(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費用;點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻(4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通;(5)負責(zé)整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工。

二、專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)

1.分包人對有關(guān)分包工程的責(zé)任

除本合同條款另有約定，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任，同時應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生。

2.分包人與發(fā)包人的關(guān)系

分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。

3.承包人指令

就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令，承包人可委托其他施工單位完成該指令事項，發(fā)生的費用從應(yīng)付給分包人的相應(yīng)款項中扣除。

4.分包人的工作

(1)按照分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計(分包合同有約定時)、施工、竣點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 工和保修;(2)按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用;(3)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表;(4)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行;(5)遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外;(6)分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應(yīng)提供方便;(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負責(zé)已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復(fù);承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應(yīng)的追加合同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。

學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容，請各位考生抓緊時間復(fù)習(xí)。小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 容

《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

三、合同價款及支付

1.分包工程合同價款可以采用以下三種中的一種(應(yīng)與總包合同約定的方式一致)：

(1)固定價格，在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)合同價款不再調(diào)整;(2)可調(diào)價格，合同價款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，應(yīng)在專用條款內(nèi)約定合同價款調(diào)整方法;(3)成本加酬金，合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在合同專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計算方法;2.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。

3.合同價款的支付：

(1)實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在合同專用條款內(nèi)約定承包人向分包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回;(2)承包人應(yīng)按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款(進度款)，按約定時間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進度款)同期結(jié)算;(3)分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整、索賠的價款或費用以及其他約定的追加合同價款，應(yīng)與工程進度款同期調(diào)整支付;點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻(4)承包人超過約定的支付時間不支付工程款(預(yù)付款、進度款)，分包人可向承包人發(fā)出要求付款的通知，承包人不按分包合同約定支付工程款(預(yù)付款、進度款)，導(dǎo)致施工無法進行，分包人可停止施工，由承包人承擔(dān)違約責(zé)任;(5)承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款，在發(fā)包人不拖延工程價款的情況下無正當理由不按時支付，從第29d起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容，請各位考生抓緊時間復(fù)習(xí)。小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!二級建造師施工管理考點：施工合同索賠專項。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。

二級建造師復(fù)習(xí)資料:二級建造師考試考點-學(xué)爾森

提供二級建造師考試輔導(dǎo)資料、復(fù)習(xí)筆記、講義等內(nèi)容。歡迎廣大考生訪問學(xué)爾森二級建造師考試網(wǎng)，獲取更多關(guān)于二級建造師考試的信息。

點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻

第二篇：2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2Z106020 施工合同與物資采購合同

2Z106023 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

一、工程承包人的主要義務(wù)

2.完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作：

(1)向勞務(wù)分包人交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地;(2)滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通訊及施工道路暢通;(3)向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料;(4)向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施;3.負責(zé)編制施工組織設(shè)計

4.負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收;5.按時提供圖紙，及時交付材料、設(shè)備，所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要;6.按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報酬;7.負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。

點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻

二、勞務(wù)分包人的主要義務(wù)

1.對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負責(zé)

2.嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準。

3.自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查

4.勞務(wù)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。

5.除非合同另有約定，勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責(zé)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)并履行總(分)包合同約定、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。

三、保險

1.勞務(wù)分包人施工開始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。

2.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。

3.承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。

4.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。

5.保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。

學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容，請各位考生抓緊時間復(fù)習(xí)。小點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

四、勞務(wù)報酬

1.勞務(wù)報酬可以采用以下方式中的任何一種：

(1)固定勞務(wù)報酬(含管理費);(2)約定不同工種勞務(wù)的計時單價(含管理費)，按確認的工時計算;(3)約定不同工作成果的計件單價(含管理費)，按確認的工程量計算。

2.勞務(wù)報酬，可以采用固定價格或變動價格。采用固定價格，則除合同約定或法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化以外，均為一次包死，不再調(diào)整。

3.在合同中可以約定，下列情況下，固定勞務(wù)報酬或單價可以調(diào)整：

(1)以本合同約定價格為基準，市場人工價格的變化幅度超過一定百分比時，按變化前后價格的差額予以調(diào)整;(2)后續(xù)法律及政策變化，導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格的差額予以調(diào)整;(3)雙方約定的其他情形。

點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻

五、工時及工程量的確認

1.采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。

2.采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報承包人，由承包人確認。

3.采用按確認的工程量計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報承包人，由承包人確認。對勞務(wù)分包人未經(jīng)承包人認可，超出設(shè)計圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計量。

六、勞務(wù)報酬最終支付

1.全部工作完成，經(jīng)承包人認可后14d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務(wù)報酬的最終支付。

2.承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14d內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。承包人確認結(jié)算資料后14d內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。

3.勞務(wù)分包人和承包人對勞務(wù)報酬結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按合同約定處理。

學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容，請各位考生抓緊時間復(fù)習(xí)。小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!二級建造師施工管理考點：施工合同索賠專項。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。

二級建造師復(fù)習(xí)資料:二級建造師考試考點-學(xué)爾森

提供二級建造師考試輔導(dǎo)資料、復(fù)習(xí)筆記、講義等內(nèi)容。歡迎廣大考生訪問學(xué)點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 爾森二級建造師考試網(wǎng)，獲取更多關(guān)于二級建造師考試的信息。

點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻

第三篇：二級建造師《市政工程》施工管理重要考點講解

二級建造師《市政工程》施工管理重要考點講解（重點突出）2K320000 市政公用工程項目施工管理

項目管理和法規(guī)

2K320000 市政公用工程項目施工管理

2K320010 市政公用工程施工合同管理 2K320011 施工階段合同履約與管理要求（注意看建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-2013-0201）

三、合同變更與評價

（一）合同變更 承包方根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請；監(jiān)理工程師進行審查，將審查結(jié)果通知承包（2）方。監(jiān)理工程師向承包方簽發(fā)變更令。

2K320012 施工合同索賠

二、索賠的程序 28d

提出索賠意向書（1）事件發(fā)生后的內(nèi)。必須以正式函件通知監(jiān)理工程師。逾期提出時，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。

在索賠申請發(fā)出的28d內(nèi)報出索賠報告

（2）。（3）監(jiān)理工程師28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包方進一步補充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師在28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包方作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。

三、索賠項目概述及起止日期計算方法

可補償內(nèi)容 序號 主要內(nèi)容 工期 費用 利潤 原因分析 1 延期圖紙 √ √ √ 發(fā)包人責(zé)任 2 惡劣氣候條件 √ 不可抗力 3 工程變更 √ √ √ 發(fā)包人責(zé)任 4 承包方能力不可預(yù)見 √ √ 發(fā)包人責(zé)任 5 外部環(huán)境 √ √ 發(fā)包人責(zé)任 6 監(jiān)理工程師指令遲延或錯誤 √ √ 發(fā)包人責(zé)任

四、同期記錄 同期記錄每天均應(yīng)有記

（1）索賠意向書提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認真做好。錄，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認現(xiàn)場照片、錄像資料；索賠事件造成現(xiàn)場損失時，還應(yīng)做好。同期記錄的內(nèi)容

（2）有：現(xiàn)場實際狀況；現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單；工期延誤；工程損害程度；導(dǎo)致費用增加的項目及所用的工作人員，機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。

六、索賠的管理 索賠臺賬應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因，索賠發(fā)生的時間、索賠意向提交時間、索賠結(jié)束時間，索賠申

（2）請工期和費用，監(jiān)理工程師審核結(jié)果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。作為工程竣工資料的組成部分（3）索賠報告。2K320020 市政公用工程施工成本管理 2K320021 施工成本管理 【案例2K320021】1.背景

某公司中標天津開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)工程后，組建了施工項目部。項目經(jīng)理組織人員編制施工組織設(shè)計和成本管理計劃。施工過程中根據(jù)現(xiàn)場情況變化，項目部據(jù)企業(yè)下達的目標成本和承包合同價格，調(diào)整了部分分項工程價格和組成內(nèi)容，計算成本后，修訂了成本管理計劃。根據(jù)修訂的成本管理計劃，對人工費、材料費、施工機具使用費的支出嚴格控制，規(guī)定項目所支出的費用均要項目經(jīng)理批準。2.問題（1）項目部修訂成本管理計劃有何不妥之處？（3）根據(jù)成本管理計劃，原始記錄應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？ 3.參考答案（1）問題1 不妥。調(diào)整部分分項工程價格組成的依據(jù)除了合同價格之外，還應(yīng)對施工方案細化分析。（3）問題3 原始記錄應(yīng)包括；施工人員的考勤表、計量驗收單、材料進場和出庫簽認單、機械使用簽認單。

2K320022 施工成本目標控制的措施 主要依據(jù)

二、施工成本目標控制

（一）工程承包合同

（二）施工成本計劃

（三）進度報告

（四）工程變更

三、施工成本目標控制的方法

可供借鑒的具體方法如下：

（二）材料費的控制 材料單價 ：首先要以預(yù)算價格來控制地方材料的采購成本。材料消耗數(shù)量的控制

，通過“限額領(lǐng)料單”去落實。企業(yè)有條件或有資金時，可購買一定數(shù)量的“期貨”?！景咐?K320022】1.背景 某公司競標承建XX高速公路工程。開工后不久，由于瀝青、玄武巖石料等材料的市場價格變動，在成本控制目標管理上，項目部面臨預(yù)算價格與市場價格嚴重背離而使采購成本失去控制的局面。為此項目經(jīng)理要求加強成本考核和索賠等項成本管理工作。路基強夯處理工程包括挖方、填方、點夯、滿夯。由于工程量無法準確確定，故施工合同規(guī)定：按施工圖預(yù)算方式計價；承包方必須嚴格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工；工程量由計量工程師負責(zé)計量。

施工過程中，在進行到設(shè)計施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，承包方在取得旁站監(jiān)理工程師認可的情況下，將夯擊范圍適當擴大。施工完成后，承包方將擴大的工程量向計量工程師提出了計量支付的要求，遭到拒絕。在施工中，承包方根據(jù)監(jiān)理工程師的指令就部分工程進行了變更。

在土方開挖時，正值南方梅雨季節(jié)，遇到了數(shù)天季節(jié)性的大雨，土壤含水量過大，無法進行強夯施工，耽誤了部分工期。承包方就此提出了延長工期和補償停工期間窩工損失的索賠。2.問題（1）施工項目部應(yīng)如何應(yīng)對采購成本失控局面？（2）計量工程師拒絕承包方提出的超范圍強夯的工程量的計量支付是否合理？為什么？（3）工程變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？（4）監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長工期和費用補償?shù)乃髻r？為什么？

3.參考答案（1）問題1 用預(yù)算價格來控制玄武巖采購成本；如果企業(yè)有條件時，可購買一定數(shù)量的“期貨”，以平衡施工項目間價差。（2）問題2 第一，該部分的工程量超出了設(shè)計施工圖的要求，即超出了合同規(guī)定的范圍。第二，監(jiān)

合理。其理由：理工程師認可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)措施費用應(yīng)由承包方自行承擔(dān)。（3）問題3 略（4）問題4 雨期施工，是一個有經(jīng)驗的承包方應(yīng)能夠預(yù)測到而且應(yīng)該采取措施加以避免的，其責(zé)任在承包方。2K320023 施工成本核算

一、項目施工成本核算

（二）施工成本核算的內(nèi)容 人工費、材料費等，周轉(zhuǎn)材料費、機械臺班數(shù)量及費用等，這

（1）工程開工后記錄各分項工程中消耗的是成本控制的基礎(chǔ)工作。（2）本期內(nèi)工程完成狀況的量度。

（3）工程工地管理費及項目部管理費匯總、核算和分攤。（4）提出工程成本核算報表。

（三）項目施工成本核算的方法 1.會計核算 2.業(yè)務(wù)核算 業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。3.統(tǒng)計核算 兩對比

：實際成本與預(yù)算成本對比；實際成本與計劃成本對比。兩考核 ：成本降低水平和管理水平。2K320030 市政公用工程施工組織設(shè)計 2K320031 施工組織設(shè)計編制注意事項

一、基本規(guī)定 4.施工前應(yīng)以施工內(nèi)容為對象編制施工組織設(shè)計。

項目負責(zé)人（2）施工組織設(shè)計應(yīng)由主持編制。5.分部（分項）工程施工前應(yīng)單獨編制施工方案。項目負責(zé)人

（2）施工方案應(yīng)由主持編制。分部分項工程施工方案應(yīng)由專業(yè)承包單位的項目負責(zé)人主持編制（3）。7.施工組織設(shè)計審批 經(jīng)總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批并加蓋企業(yè)公章（2）施工組織設(shè)計應(yīng)。8.施工方案審批 項目技術(shù)負責(zé)人總承包單位技術(shù)負責(zé)人

（1）施工方案應(yīng)由審批。重點難點分部分項工程施工方案應(yīng)由審批。

二、施工組織設(shè)計主要內(nèi)容

（一）工程概況

（二）施工總體部署

（三）施工現(xiàn)場平面布置

（四）施工準備 技術(shù)準備、現(xiàn)場準備、資金準備 2.施工準備包括等。技術(shù)資料準備工程測量方案（1）技術(shù)準備包括和等。（2）現(xiàn)場準備包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活和辦公等臨時設(shè)施的安排和計劃。

（五）施工技術(shù)方案

（六）主要施工保證措施 9.應(yīng)急措施。1）建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)； 2）制定事故應(yīng)急處置程序、處置措施及定期演練計劃； 3）應(yīng)急物資和裝備保障。2K320032 施工方案確定的依據(jù) 施工技術(shù)方案是施工組織設(shè)計的核心。

二、施工技術(shù)方案主要內(nèi)容 方法機具順序季節(jié)性措施、四新

包括施工確定、施工選擇、施工確定，還應(yīng)包括技術(shù)措施等。

（一）施工方法 施工方法（工藝）是施工方案的核心內(nèi)容。2K320033 專項方案編制與論證要求

一、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍

《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）規(guī)定如下：

（2）需要專家論證的工程范圍：

1）深基坑工程 超過5m（含5m）的基坑（槽）

①開挖深度的土方開挖、支護、降水工程；

2）模板工程及支撐體系 滑模、爬模、飛模

①工具式模板工程；包括工程。

搭設(shè)髙度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上 ②混凝土模板支撐工程：。③承重支撐體系： 3）起重吊裝及安裝拆卸工程 ①采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。300kN

②起重量及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。

4）腳手架工程 50m

及以上落地式鋼管腳手架工程 ①搭設(shè)高度。5）拆除、爆破工程 6）其他 16m ③開挖深度超過的人工挖孔樁工程。地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程

④。

二、專項方案編制 專項方案應(yīng)當由施工總承包單位組織編制起重機械安裝拆卸工程、深

（1）實行施工總承包的。其中，基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。（2）專項方案編制應(yīng)當包括以下內(nèi)容： 1）工程概況： 2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙、施組等。施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃 3）施工計劃：包括。4）施工工藝技術(shù)： 5）施工安全保證措施： 專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員

6）勞動力計劃：等。

7）計算書及相關(guān)圖紙。

三、專項方案的專家論證

（一）應(yīng)出席論證會人員 施工單位分管安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人及項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、專項方案編制人員、項

（4）目專職安全生產(chǎn)管理人員；

（二）專家組構(gòu)成 5名本項目參建各方的人員不得以專家身份參加

專家組成員應(yīng)當由及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。專家論證會。

四、專項方案實施 施工單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)

（1）施工單位應(yīng)當根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)單位項目負責(zé)人專業(yè)承包單位技術(shù)負簽字后，方可組織實施。實行施工總承包的，應(yīng)當由施工總承包單位、相關(guān)責(zé)人簽字。（2）施工單位應(yīng)當嚴格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。重新組織專家進行論證（3）專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當按照論證報告修改，并。2K320034 交通導(dǎo)行方案設(shè)計要求

三、交通導(dǎo)行方案實施

（二）交通導(dǎo)行措施 劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍

（1）。

（2）設(shè)置各種交通標志、隔離設(shè)施、夜間警示信號。

（三）保證措施

對工人進行安全教育培訓(xùn)考核，并與作業(yè)隊簽訂《施工交通安全責(zé)任合同》

（1）。在主要道路交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員

（2），協(xié)助交通民警搞好施工和社會交通疏導(dǎo)。必要處搭設(shè)便橋（3）沿街居民出入口要設(shè)置照明裝置。2K320040 市政公用工程施工現(xiàn)場管理 2K320041 施工現(xiàn)場布置與管理

（四）警示標牌布置與懸掛 紅燈示警

（3）溝、坎、深基坑等處，夜間要設(shè)。補充：警告標志、防護欄桿、安全網(wǎng)等。

四、臨時設(shè)施搭設(shè)與管理

（一）臨時設(shè)施的種類

（1）辦公設(shè)施，包括辦公室、會議室、保衛(wèi)傳達室。

（2）生活設(shè)施，包括宿舍、食堂、廁所、淋浴室、閱覽娛樂室、衛(wèi)生保健室。

（3）生產(chǎn)設(shè)施，包括材料倉庫、防護棚、加工棚、操作棚。

（4）輔助設(shè)施，包括道路、現(xiàn)場排水設(shè)施、圍墻、大門等。

（二）臨時設(shè)施的搭設(shè)與管理

1.辦公室

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室。

2.職工宿舍 不得在尚未竣工建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍

（1）。宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，設(shè)置外開門

（2）。宿舍內(nèi)的單人床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪

（3）。宿舍內(nèi)嚴禁存放施工材料、施工機具和其他雜物（4）。

（三）材料堆放與庫存

1.一般要求 標牌名稱、規(guī)格和產(chǎn)地（5）各種材料應(yīng)當按照品種、規(guī)格堆放，并設(shè)明顯，標明。

五、施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理

1.衛(wèi)生保健 2h事故發(fā)生所在地建設(shè)（4）當施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時，必須在內(nèi)向行政主管部門和衛(wèi)生防疫部門報告。

2.食堂衛(wèi)生 衛(wèi)生許可證（1）食堂必須有。身體健康證（2）炊事人員必須持有。2K320042 環(huán)境保護和文明施工

二、管理主要內(nèi)容與要求

（一）防治大氣污染 硬化處理土方覆蓋、固（1）施工場地的主要道路、料場、生活辦公區(qū)域應(yīng)；裸露的場地和集中堆放的應(yīng)采取化、綠化、灑水降塵措施。密目式安全網(wǎng)隔離、灑水（2）使用對在建建筑物、構(gòu)筑物進行封閉。拆除舊建筑物時，應(yīng)采用等措施防止施工過程揚塵。

（3）不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青。

（二）防治水污染 施工場地應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池盡可能重復(fù)使用泥漿

（1）；污水應(yīng)，按照規(guī)定排入市政污水管道或河流，應(yīng)采用專用罐車外棄；

（三）防治施工噪聲污染 22時至次日6時期間建設(shè)單位和施工單位有關(guān)部門提出申請（3）確需在進行強噪聲工作，施工前應(yīng)到，公告附近居民經(jīng)批準后方可進行夜間施工，并；

（四）防治施工固體廢棄物污染

施工車輛運輸采取密封、覆蓋措施，并按指定地點傾卸

（1）。

運送車輛不得裝載過滿并應(yīng)加遮蓋在場地出口處設(shè)置洗車池

（2）。車輛出場前設(shè)專人檢查，；應(yīng)要求司轉(zhuǎn)彎、上坡時減速慢行安排專人對土方車輛行駛路線檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。機在；

2K320044 實名制管理

三、管理措施及管理方法

（一）管理措施

注明姓名、身份證號、工種、所屬（3）勞務(wù)人員現(xiàn)場管理實名化。進入現(xiàn)場施工的勞務(wù)人員要佩戴工作卡，分包企業(yè)。

（二）實名制管理方法 1.IC卡 IC卡可實現(xiàn)如下管理功能 ：（1）人員信息管理。（2）工資管理。（3）考勤管理。（4）門禁管理。2K320050 市政公用工程施工進度管理 橫道圖繪制； 網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整和補充。2K320052 施工進度調(diào)控措施

一、施工進度目標控制

（一）總目標及其分解 以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標（1）總目標。

（二）分包工程控制 分包單位的施工進度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進度計劃編制（1）。

二、進度計劃控制與實施

（一）計劃控制 1.控制性計劃 和季度施工進度計劃，均屬控制性計劃。2.實施性計劃 月、旬（周）施工進度計劃是實施性的作業(yè)計劃。2K320053 施工進度計劃執(zhí)行情況的檢查、報告與總結(jié)

二、工程進度報告

（二）主要內(nèi)容 工程項目進度執(zhí)行情況的綜合描述報告的起止期，當?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計；施

（1），主要內(nèi)容是；工計劃的原定目標及實際完成情況，報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記。更多內(nèi)容在考拉資料庫。實際施工進度圖（2）。工程變更，索賠及工程款收支情況

（3）。

（4）進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。

（5）解決問題的措施。（6）計劃調(diào)整意見和建議。

三、施工進度控制總結(jié)

（一）編制總結(jié)時應(yīng)依據(jù)的資料 施工進度計劃（1）； 實際記錄（2）施工進度計劃執(zhí)行的； 檢查結(jié)果（3）施工進度計劃； 調(diào)整資料（4）施工進度計劃的。2K320060 市政公用工程質(zhì)量管理 2K320061 質(zhì)量計劃編制

一、編制原則 項目負責(zé)人主持編制（1）質(zhì)量保證計劃應(yīng)由施工。

二、質(zhì)量保證計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）明確質(zhì)量目標

（二）確定管理體系與組織機構(gòu) 建立以項目負責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系與組織機構(gòu)

（1）。

（三）質(zhì)量管理措施

（四）質(zhì)量控制流程 2K320062 質(zhì)量計劃實施

一、質(zhì)量計劃實施

（一）基本規(guī)定 更多內(nèi)容在考拉資料庫。

項目負責(zé)人對質(zhì)量控制負責(zé)（2）。質(zhì)量管理與控制重點

（二）關(guān)鍵工序和特殊過程（1）。質(zhì)量缺陷（2）。施工經(jīng)驗較差的分項工程（3）。新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備（4）。分包的分項、分部工程（5）。（6）隱蔽工程。

二、質(zhì)量管理與控制

（二）控制方法（1）制定質(zhì)量控制措施。（2）重點部位動態(tài)管理，專人負責(zé)跟蹤和記錄。（3）加強信息反饋，確保人、材料、機械、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素處于受控狀態(tài)。2K320063 施工準備階段質(zhì)量管理措施

二、施工準備階段質(zhì)量管理內(nèi)容

（一）組織準備 全體量培訓(xùn)保存培訓(xùn)記錄（3）施工項目部組織施工人員進行質(zhì)，并應(yīng)。

（三）技術(shù)交底與培訓(xùn) 方全體書面（1）單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負責(zé)人對承擔(dān)施工的負責(zé)人或分包人員進行簽歸擋技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理字手續(xù)并。

（四）物資準備 項目負責(zé)人保存評價記錄（1）選擇并評價分包方和供應(yīng)商。2K320064 施工過程中的質(zhì)量事故預(yù)防措施

一、施工質(zhì)量因素控制

（二）材料的質(zhì)量控制（6）對承包方自行采購的物資應(yīng)報監(jiān)理工程師進行驗證。無論是發(fā)包人還是承包人采購，均應(yīng)監(jiān)理見證取樣并檢測合格后方可使用（）

二、施工過程質(zhì)量控制 分項工程控制

（一）工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及

（1）施工前應(yīng)對作業(yè)人員進行書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。特殊過程控制

（二）應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點（1）對工程施工項目質(zhì)量計劃規(guī)定的特殊過程，進行控制。還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書

（2）對特殊過程的控制。不太成熟的工藝或缺少經(jīng)驗的工序應(yīng)安排試驗首件（段）驗收

（3），編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并進行。項目部或企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批后執(zhí)行（4）編制的作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)經(jīng)。不合格產(chǎn)品控制

（三）【案例2K320064】1.背景

A公司中標某城市燃氣管道工程，其中穿越高速公路段管道敷設(shè)在鋼筋混凝土套管內(nèi)；套管內(nèi)徑為2.2m，管頂覆土厚度大于6m，采用泥水平衡頂管機施工，頂管長度98m。路兩側(cè)檢查井兼作工作井，采用錨噴倒掛法施工。單節(jié)混凝土管長2m，自重10t，擬采用20t吊車下管。開頂前，A公司項目主管部門對現(xiàn)場施工的準備檢查中，發(fā)現(xiàn)以下情況:

（1）項目部未能提供工作井施工專項方案和論證報告。（2）施工現(xiàn)場有泥漿拌合、注漿設(shè)備，但未見施工方案中的泥漿處理設(shè)施；現(xiàn)場施工負責(zé)人回答泥漿擬全部排入附近水溝。（3）頂管機械是租來的設(shè)備，配備一名操作手；現(xiàn)場未見泥水平衡頂管作業(yè)指導(dǎo)書。2.問題（1）該工程的工作井施工是否要編制專項方案？（2）項目部擬將泥漿排入水溝做法可行嗎？說明理由。（3）現(xiàn)場未見泥水平衡頂管作業(yè)指導(dǎo)書說明項目部技術(shù)質(zhì)量管理存在哪些問題？ 3.參考答案（1）問題1

必須編制施工專項方案。因為管頂覆土加上混凝土管和井底板，工作井基坑接近9m深。依據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規(guī)定：開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護應(yīng)編制專項方案并組織專家論證。（2）問題2 設(shè)置排水溝和沉淀池，泥漿采用專用罐車外棄

不可行。（補充：）

（3）問題3 租用頂進設(shè)備和操作人員，說明工程施工項目或所屬企業(yè)缺少類似的施工經(jīng)驗，在技術(shù)質(zhì)量管理上應(yīng)安排試驗，掌握施工技術(shù)和質(zhì)量控制要點；并應(yīng)將泥水平衡頂管施工作為特殊過程列入該項目質(zhì)量計劃。特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書（補充：進行首段驗收）。編制的作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)經(jīng)項目部或企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批后執(zhí)行。2K320120 市政公用工程施工安全管理 2K320122 施工安全檢查內(nèi)容與方法

一、施工安全檢查內(nèi)容

資源配置、人員活動、實物狀態(tài)、環(huán)境條件、管理行為 安全檢查應(yīng)包括施工全過程中的等內(nèi)容。

二、施工安全檢查方法 綜合專項季節(jié)性特定條件下巡查（2）安全檢查分為安全檢查、安全檢查、安全檢查、的安全檢查及安全等。日、周、月檢查（3）從時間安排上可將安全檢查分為。附表： 1）危險性較大的分部分項工程及其重大危險源（市政公用類）附表1危險性較大的分部分項工程及其重大危險源（市政公用類）

表2K320122-1 序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）開挖到大于3m深度的作基坑支業(yè)的邊坡穩(wěn)定； 開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基1 護及開（2）微承壓水、承壓水土層坑（槽）支護、降水工程 挖 挖土作業(yè)；（3）圍檁、支撐安裝和拆除（1）采用多機抬吊的吊裝工程；（2）鄰近架空線路吊裝的作（1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法的起重作業(yè)且單件起吊重量在10kN及以業(yè)； 起重吊3 上的起重吊裝工程；（2）采用起重機械進行安裝的工程；3）起重機械設(shè)備（3）鄰近建（構(gòu)）筑物、人裝 自身的安裝、拆卸 口密集區(qū)域、交通要道等吊裝；（4）多臺塔機密集施工 續(xù)表

序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）腳手架搭設(shè)拆（1）搭設(shè)髙度超過24m（含24m）的落地式鋼管腳手架；（2）吊籃腳手架；（3）自制除； 腳手4 卸料平臺、移動操作平臺；（4）新型及異形腳手架工程；（5）市政高架橋防撞墻施工（2）工具式腳手架架 腳手架及設(shè)施 的升降、移位等 拆除5 爆破（1）人工挖擴孔樁工程（1）張拉施工； 6 其他（3）預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工（2）錨固端的切割處理 續(xù)表

序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施的拆裝；（2）行車（龍門（1）對主要部件的安裝（架橋機主梁、龍門吊主大型吊）拆裝； 梁）； 7 機械（3）塔式起重機（移動式、附著式）拆裝；（4）外用電（2）頂升、加節(jié)、降節(jié)施工，移位等；（3）確保梯（人貨兩用電梯）；（5）物料提升機；（6）盾構(gòu)機 大型機械設(shè)備安裝及拆除的整體性穩(wěn)定的施工（1）水下焊接；（2）水下混凝土灌注；（3）水下拆除、（1）設(shè)置和拆除水下設(shè)施； 水下10 爆破工程；（2）采石及拋泥沙、石； 工程（4）潛水作業(yè)（3）水下安裝爆破器材 續(xù)表

序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）封底施工；（1）污水管道拆封頭；（2）下水道內(nèi)清撈、通溝等作業(yè)；（3）堵漏及防腐（2）帶氣作業(yè)； 11 管網(wǎng)等市政工程 施工；（3）管道加氣法壓力試驗（1）開挖施工的支護；（1）不良地質(zhì)條件下存在潛在危險性的土方、石方開挖；（2）滑坡和6m以（2）噴射混凝土其他公路水運危12 上高邊坡處理；（3）樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰施工； 防護； 險性較大的工程（4）大江大河的導(dǎo)流、截流施工；（3）水上打樁及支拆模 4.個人防護檢查評分表（2）防電措施。絕緣手套；絕緣鞋；絕緣地毯。（3）防塵措施。戴防護眼鏡；戴防護口罩。（4）防灼措施。穿白帆布工作服；戴防灼手套；戴防灼腳蓋。（5）防墜措施。戴安全帶；水上作業(yè)穿救生衣；防滑鞋。2K320150 市政公用工程竣工驗收備案 2K320151 工程竣工驗收注意事項

一、施工質(zhì)量驗收規(guī)定

（一）施工質(zhì)量驗收程序 監(jiān)理工程師項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人（1）檢驗批及分項工程應(yīng)由組織施工單位等進行驗收。總監(jiān)理工程師項目負責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人（2）分部工程應(yīng)由組織施工單位等進行驗收；地基與基勘察、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師

（3）單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收由施工單位向建設(shè)單位提，對存在的問題，應(yīng)由施工單位及時整改。整改完畢后，交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。建設(shè)單位（項目）負責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、勘（5）建設(shè)單位收到工程竣工報告后，應(yīng)由

察、監(jiān)理等單位（項目）負責(zé)人進行單位工程驗收。

2K320152 工程檔案編制要求

一、工程資料管理的有關(guān)規(guī)定

（一）基本規(guī)定 工程資料應(yīng)為原件，應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并移交

（2）。工程資料應(yīng)真實、準確、齊全，與工程實際相符合（4）。

二、施工資料管理

（一）基本規(guī)定 總承包工程項目，由總承包單位負責(zé)匯集，并整理所有有關(guān)施工資料；分包單位應(yīng)主動向總承包（3）單位移交有關(guān)施工資料。（4）施工資料應(yīng)隨施工進度及時整理。特別是需注冊建造師簽章的簽字、蓋章

（5）施工資料，應(yīng)嚴格按有關(guān)法規(guī)規(guī)定； 建設(shè)單位預(yù)驗收（6）竣工驗收前，應(yīng)請當?shù)爻墙n案管理機構(gòu)對施工技術(shù)資料進行，預(yù)驗收合格后方可竣工驗收。2K320153 工程竣工備案的相關(guān)規(guī)定

一、竣工驗收備案基本規(guī)定

（二）竣工驗收備案的程序 施工單位自檢合格后（1）經(jīng)，方可進行竣工驗收。向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請竣工驗收，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意（2）由施工單位在工程完工后見。

三、竣工驗收備案應(yīng)提供的資料

（二）質(zhì)量報告 由項目負責(zé)人和單位有關(guān)負責(zé)人簽字（3）施工單位工程竣工報告。

第四篇：2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z102033合同價款調(diào)整

2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z102033合同價款調(diào)整

《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z102033合同價款調(diào)整，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2Z102030 合同價款約定與工程結(jié)算

2Z102033 合同價款調(diào)整

一、合同價款應(yīng)當調(diào)整的事項及調(diào)整程序(學(xué)爾森二級建造師頻道整理合同價款調(diào)整)1.合同價款應(yīng)當調(diào)整的事項

發(fā)生以下事項，發(fā)承包雙方應(yīng)當按照合同約定調(diào)整合同價款：

(1)法律法規(guī)變化;(2)工程變更;(3)項目特征描述不符;(4)工程量清單缺項;(5)工程量偏差;(6)計日工;(7)現(xiàn)場簽證;(8)物價變化;(9)暫估價;(10)不可抗力;點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻(11)提前竣工(趕工補償);(12)誤期賠償;(13)施工索賠;(14)暫列金額;(15)發(fā)承包雙方約定的其他調(diào)整事項。

2.合同價款調(diào)整的程序

注意14天的規(guī)定。

(5)經(jīng)發(fā)承包雙方確認調(diào)整的合同價款，作為追加(減)合同價款，應(yīng)與工程進度款或結(jié)算款同期支付。

二、法律法規(guī)變化

(1)招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當按照省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)據(jù)此發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。

(2)因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且上述規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整。(學(xué)爾森二級建造師頻道整理合同價款調(diào)整)

三、項目特征描述不符

(1)發(fā)包人在招標工程量清單中對項目特征的描述，應(yīng)被認為是準確的和全面的。

(2)若在合同履行期間，出現(xiàn)設(shè)計圖紙(含設(shè)計變更)與招標工程量清單任一項目點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 的特征描述不符，應(yīng)按照實際施工的項目特征重新確定綜合單價，調(diào)整合同價款。

四、工程量清單缺項

(1)合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款。

(2)新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按照計價規(guī)范的規(guī)定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調(diào)整合同價款。

(3)由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照計價規(guī)范的規(guī)定調(diào)整合同價款。

五、工程量偏差

(1)對于任一招標工程量清單項目，如果因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%，調(diào)整的原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低;當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。

(2)如果工程量出現(xiàn)變化，且該變化引起相關(guān)措施項目相應(yīng)發(fā)生變化，相應(yīng)調(diào)整措施費。

六、計日工

計日工是指在施工過程中，承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項目或工作，按合同中約定的單價計價的一種方式。

(1)發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行。

(2)采用計日工計價的任何一項變更工作，承包人應(yīng)在該項變更的實施過程中，按合同約定提交有關(guān)憑證送發(fā)包人復(fù)核：

點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻(3)任一計日工項目持續(xù)進行時，承包人應(yīng)在該項工作實施結(jié)束后的24小時內(nèi)，向發(fā)包人提交現(xiàn)場簽證報告。發(fā)包人收到后2天內(nèi)予以確認，作為計日工計價和支付的依據(jù)。發(fā)包人逾期未確認也未提出修改意見的，視為承包人提交的現(xiàn)場簽證報告已被發(fā)包人認可。

(4)任一計日工項目實施結(jié)束，承包人應(yīng)按照確認的計日工現(xiàn)場簽證報告核實該類項目的工程數(shù)量，并根據(jù)核實的工程數(shù)量和承包人已標價工程量清單中的計日工單價計算，提出應(yīng)付價款;已標價工程量清單中沒有該類計日工單價的，由發(fā)承包雙方按變更價款的確定方法商定計日工單價計算。

(5)每個支付期末，承包人應(yīng)按規(guī)定向發(fā)包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表，以說明本期間自己認為有權(quán)得到的計日工金額，調(diào)整合同價款，列入進度款支付。

學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z102033合同價款調(diào)整，請各位考生抓緊時間領(lǐng)取。小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z102033合同價款調(diào)整

《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z102033合同價款調(diào)整，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

七、物價變化

點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 若承包人采購材料和工程設(shè)備的，應(yīng)在合同中約定主要材料、工程設(shè)備價格變化的范圍或幅度，如沒有約定，則材料、工程設(shè)備價格變化超過5%，超過部分的價格應(yīng)該按照價格指數(shù)調(diào)整法或造價信息差額調(diào)整法計算調(diào)整材料、工程和設(shè)備費。(學(xué)爾森二級建造師頻道整理合同價款調(diào)整)物價變化合同價款調(diào)整方法價格指數(shù)調(diào)整法或造價信息差額調(diào)整法。

1.價格指數(shù)調(diào)整法

(1)價格調(diào)整公式。因人工、材料、設(shè)備等價格波動影響合同價格時，根據(jù)投標函附錄中的價格指數(shù)和權(quán)重表約定的數(shù)據(jù)，按以下公式計算差額并調(diào)整合同價款。

式中： △P 需調(diào)整的價格差額;Po 約定的付款證書中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額。此項金額應(yīng)不包括價格調(diào)整、不計質(zhì)量保證金扣留和支付、預(yù)付款的支付和扣回。約定的變更及其他金額已按現(xiàn)行價格計價的，也不計在內(nèi);A 不調(diào)價部分的權(quán)重;B1、B2、B3、、Bn 各可調(diào)因子的權(quán)重，為各可調(diào)因子在投標函投標總報價中所占的比例;Ft1、Ft2、Ft3、、Ftn 各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前42天的各可調(diào)因子的價格指數(shù);F01、F02、F03、、F0n 各可調(diào)因子的基本價格指數(shù)，指基準日期的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。

以上價格調(diào)整公式中的各可調(diào)因子、定值和變值權(quán)重，以及基本價格指數(shù)及其點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 來源在投標函附錄價格指數(shù)和權(quán)重表中約定。價格指數(shù)應(yīng)首先采用工程造價管理機構(gòu)提供的價格指數(shù)，缺乏上述價格指數(shù)時，可采用工程造價管理機構(gòu)提供的價格代替。

2.造價信息差額調(diào)整法

八、暫估價

暫估價是指招標人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備的單價以及專業(yè)工程的金額。

(1)發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的材料、工程設(shè)備屬于依法必須招標的，由發(fā)承包雙方以招標的方式選擇供應(yīng)商，確定其價格并以此為依據(jù)取代暫估價，調(diào)整合同價款。

(2)發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的材料和工程設(shè)備不屬于依法必須招標的，由承包人按照合同約定采購，經(jīng)發(fā)包人確認后以此為依據(jù)取代暫估價，調(diào)整合同價款。

(3)發(fā)包人在工程量清單中給定暫估價的專業(yè)工程不屬于依法必須招標的，應(yīng)按照工程變更價款的確定方法確定專業(yè)工程價款，并以此為依據(jù)取代專業(yè)工程暫估價，調(diào)整合同價款。

(4)發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業(yè)工程，依法必須招標的，應(yīng)當由發(fā)承包雙方依法組織招標選擇專業(yè)分包人，并接受有管轄權(quán)的建設(shè)工程招標投標管理機構(gòu)的監(jiān)督。

① 除合同另有約定外，承包人不參加投標的專業(yè)工程發(fā)包招標，應(yīng)由承包人作為招標人，但擬定的招標文件、評標工作、評標結(jié)果應(yīng)報送發(fā)包人批準。與組織點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 招標工作有關(guān)的費用應(yīng)當被認為已經(jīng)包括在承包人的簽約合同價(投標總報價)中。

② 承包人參加投標的專業(yè)工程發(fā)包招標，應(yīng)由發(fā)包人作為招標人，與組織招標工作有關(guān)的費用由發(fā)包人承擔(dān)。同等條件下，應(yīng)優(yōu)先選擇承包人中標。

③ 以專業(yè)工程發(fā)包中標價為依據(jù)取代專業(yè)工程暫估價，調(diào)整合同價款。(學(xué)爾森二級建造師頻道整理合同價款調(diào)整)

九、不可抗力

發(fā)承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)因不可抗力造成的損失：

(1)合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān);(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用;(3)承包人的施工機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān);(4)停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔(dān);(5)工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔(dān)。

不可抗力解除后復(fù)工的，若不能按期竣工，應(yīng)合理延長工期，發(fā)包人要求趕工的，趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)。

十、提前竣工(趕工補償)(1)招標人應(yīng)當依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，超過者，應(yīng)在招標文件中明示增加趕工費用。

(2)發(fā)包人要求合同工程提前竣工，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用。

點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻(3)應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補償額度，此項費用作為增加合同價款，列入竣工結(jié)算文件中，與結(jié)算款一并支付。

十一、誤期賠償

(1)如果承包人未按照合同約定施工，導(dǎo)致合同工程發(fā)生誤期，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付誤期賠償費。承包人支付誤期賠償費，不能免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和應(yīng)履行的任何義務(wù)。

(2)發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定誤期賠償費，明確每日歷天應(yīng)賠額度。誤期賠償費列入竣工結(jié)算文件中，在結(jié)算款中扣除。

十二、暫列金額

已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。暫列金額支付相應(yīng)的費用(材料設(shè)備服務(wù)的采購費、工程變更、索賠和現(xiàn)場簽證費用等)如有剩余，則余額歸發(fā)包人所有。

學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z102033合同價款調(diào)整，請各位考生抓緊時間領(lǐng)取。小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!二級建造師施工管理考點：施工合同索賠專項。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。

二級建造師復(fù)習(xí)資料:二級建造師考試考點-學(xué)爾森

提供二級建造師考試輔導(dǎo)資料、復(fù)習(xí)筆記、講義等內(nèi)容。歡迎廣大考生訪問學(xué)爾森二級建造師考試網(wǎng)，獲取更多關(guān)于二級建造師考試的信息。

點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻

第五篇：2010年二級建造師施工管理復(fù)習(xí)資料：勞務(wù)分包合同

2010年二級建造師施工管理復(fù)習(xí)資料：勞務(wù)分包合同

2Z106023 勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)承包單位（即勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人）將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位（即勞務(wù)作業(yè)承包人）完成的活動。其內(nèi)容：

1、工程承包人主要義務(wù)

2、勞務(wù)分包人的主要義務(wù)

3、保險

4、勞務(wù)報酬

5、工時及工程量的確認

6、勞務(wù)報酬最終支付。教育工程教育網(wǎng)

1．施工總承包管理模式在費用控制方面的一個特點是（）。

A．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，業(yè)主方風(fēng)險較小

B．某部分施工圖完成后，由業(yè)主單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價較有依據(jù)

C．在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

D．在進行施工總承包管理單位的招標時，已確定合同總造價，對業(yè)主風(fēng)險較小

2．當工程師以書面形式要求暫時停工時，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)（）。

A．要求工程師書面說明暫時停工時間

B．妥善保護已完成的工程。教育工程教育網(wǎng)

C．要求向業(yè)主移交已完成的工程

D．不論暫時停工原因，要求索賠損失

3．在合同實施過程中，業(yè)主方的主要義務(wù)有（）。

A．監(jiān)督審查承包人的施工方案、施工過程

B．協(xié)調(diào)、管理工程分包商的施工作業(yè)

C．及時完整地提供工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等

D．協(xié)助承包人辦理證件和批件

E．及時并足額地支付應(yīng)付的工程進度款項